財務(wù)會計融合管理會計論文
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財務(wù)會計和管理會計雖然存在一定區(qū)別的差異，但是其都是為企業(yè)謀取利益和發(fā)展的的重要管理方式。在新的經(jīng)濟形勢下，兩者的融合是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，是必然趨勢。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，為了尋求更好的發(fā)展出路，企業(yè)必須將傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展方式和企業(yè)管理模式摒棄，企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計作為管理環(huán)節(jié)中的一個重要內(nèi)容，兩者的相互有機結(jié)合，共同完成一個項目的情況越來越多，在如今的企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。
1.財務(wù)會計與管理會計融合的內(nèi)在需要
隨著信息時代的到來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用為現(xiàn)代企業(yè)的運營和發(fā)展提供了巨大條件。傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理方法已經(jīng)適應(yīng)不了不斷更新的財務(wù)分析過程，落后的財務(wù)管理被淘汰的事實已擺在眼前。而管理會計作為各種計量方法的基礎(chǔ)，其可以借助大量的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢對各種信息的加工與整合，大大提高了會計管理效率與會計信息質(zhì)量，兩者在會計管理工作中的協(xié)作需要和關(guān)聯(lián)程度已經(jīng)普遍受到關(guān)注。
2.財務(wù)會計與管理會計融合的外部需要
企業(yè)的經(jīng)營管理是各個部門各個環(huán)節(jié)共同完成的，其各個部門本身的分工與職能雖然不同，但是并不是一個獨立的個體，各個部門之間的界限也是模糊的，交叉部分也顯而易見。在現(xiàn)代的企業(yè)管理模式中，各部門之間的協(xié)作越來越重要，而財務(wù)會計和管理會計本身就存在著密不可分的聯(lián)系，因而，財務(wù)會計和管理會計的融合是必然趨勢。
二、財務(wù)會計和管理會計融合的意義
1.提高企業(yè)信息容量，滿足信息需求
新的科技革命的到來，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢已成為企業(yè)擴大信息容量的熱門途徑?？茖W技術(shù)的不斷發(fā)展既帶來了便利，與此同時也帶來諸多弊端，企業(yè)對投資風險的預測和效益的準確性要求越來越精確，企業(yè)越來越重視風險的評估。財務(wù)會計與管理會計的融合，能有效地整合信息資源，為企業(yè)提供精確的所需信息，幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中獲得主動權(quán)，為加強風險評估提供信息基礎(chǔ)，加大企業(yè)的市場占有率。
2.促進信息制度的完善
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的強大力量已經(jīng)使其滲透到人們生活的各個方面，企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展更依賴于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是財務(wù)會計與管理會計的融合的技術(shù)支撐，使信息的快速整理與傳遞成為可能。建立完善的信息制度是企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展重要的制度保障。
3.提高企業(yè)創(chuàng)新能力
創(chuàng)新力是保持企業(yè)活力的靈魂，是推動企業(yè)前進發(fā)展的不竭動力。在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理中，單一的財務(wù)會計方式已成為過去，無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，財務(wù)會計與管理會計的融合既能避免獲取信息的單一性，又能提高信息的準確度，為企業(yè)做出正確的預測和決策提供重要的條件，因此，企業(yè)的創(chuàng)新能力是企業(yè)進步發(fā)展的活的源泉。
三、財務(wù)會計與管理會計融合的對策
1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，樹立正確的會計新觀念
會計工作人員是會計工作的中堅力量，是企業(yè)信息安全的守護神。企業(yè)在加強會計人才培養(yǎng)和引進，提高會計工作人員職業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，更要注重財務(wù)會計和管理會計的融合，擴大企業(yè)信息容量，獲取全方位的數(shù)據(jù)信息。企業(yè)要循序漸進，加強各方面的建設(shè)，做好應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的問題，做好解決問題的準備。
2.加強對會計管理部門的管理
在現(xiàn)代的企業(yè)管理中，一般情況下，財政部門承擔著企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的管理工作。這種混亂的管理模式給企業(yè)的會計管理帶來了不便，同時也阻礙了財務(wù)會計和管理會計的融合，進而影響到企業(yè)的信息管理。因此，為形成系統(tǒng)的會計管理模式，企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨立的會計管理部門，保證企業(yè)會計管理工作的高效進行，更好地促進財務(wù)會計和管理會計的融合。有效的會計管理方式可以為企業(yè)獲取更多的信息提供保障。
3.完善會計管理制度
俗話說，無規(guī)矩不成方圓，行之有效的會計管理制度是企業(yè)會計管理建設(shè)的需要。對內(nèi)部進行有效的管理與控制是企業(yè)運行的最基本條件。因此，加強會計管理制度的建設(shè)，可以明確會計員工的分工，設(shè)置權(quán)限，從而更好地促進企業(yè)會計管理工作的指導與控制。
四、總結(jié)
總而言之，加快財務(wù)會計與管理會計的融合是各企業(yè)獲取有效信息和擴大信息量的必然途徑，安全、正確的財務(wù)報告是企業(yè)追求的目標，財務(wù)會計和管理會計的融合能夠促進企業(yè)更好的發(fā)展。
作者：李軍 單位：四川職業(yè)技術(shù)學院
