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一、公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)實(shí)施信息化管理的必然性
(一)是建設(shè)綜合交通運(yùn)輸體系的必然要求。
伴隨著物流成本費(fèi)用的不斷提高,越來越多的人開始關(guān)注運(yùn)輸費(fèi)用,而國家有關(guān)部門也開始了對這一行業(yè)的改革與創(chuàng)新,這種改革不但將各交通行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了充分的完善與提升,而且還在努力將各類物流資源進(jìn)行整合,以此實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸體系的整體能力與效率的提升。所以,在物流運(yùn)輸體系中實(shí)施現(xiàn)代化的信息化管理是十分必要的。
(二)是建設(shè)資源節(jié)約型交通運(yùn)輸提議的內(nèi)在要求。
在推進(jìn)現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展中,資源節(jié)約型發(fā)展模式成為了現(xiàn)代化的發(fā)展方向,而在這一新的方向要求上,信息化建設(shè)便成了必不可少的環(huán)節(jié)。在新型物流信息化管理模式中,不僅能充分利用各項(xiàng)物流資源,而且能有效緩解現(xiàn)代交通擁堵所帶來的壓力,切實(shí)提高整個交通行業(yè)的運(yùn)作效率。所以在資源節(jié)約型物流運(yùn)輸體系構(gòu)建過程中,信息化管理模式是其必然要求。
二、信息化管理對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
(一)信息化管理能夠促使企業(yè)資源得到優(yōu)化配置。
這種新型信息化管理對于企業(yè)的各項(xiàng)資源配置來說是具有極大完善效應(yīng)的,它不僅能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部各項(xiàng)信息有效的傳達(dá)到相關(guān)管理部門,而且能夠有效的收集并傳遞企業(yè)外的各項(xiàng)市場以及競爭對手的相關(guān)信息,為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展規(guī)劃、資源配置等提供真實(shí)有效的信息支持,幫助企業(yè)優(yōu)化自身資源,提升企業(yè)運(yùn)作效率。進(jìn)而在此條件下,提升企業(yè)的市場競爭力,提高企業(yè)經(jīng)營效益。
(二)信息化管理是解決企業(yè)管理的有效措施。
在企業(yè)現(xiàn)代化管理過程中,不可避免的會出現(xiàn)各種管理的不透明性,正是由于信息化管理模式的實(shí)施,提升了企業(yè)管理過程中的各項(xiàng)決策等的透明度,提升了內(nèi)部員工對企業(yè)的了解程度,避免了各種類型的“暗箱操作”,進(jìn)而能夠有效避免企業(yè)的資產(chǎn)等的流失。
(三)信息化管理能夠切實(shí)提高公路運(yùn)輸業(yè)的服務(wù)水平。
隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,人們開始對自身生活水平有了更高的要求,與此同時(shí),對于運(yùn)輸行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量等的要求也獲得了極大的提升。公路運(yùn)輸行業(yè)原本就屬于服務(wù)業(yè)的一種,所以只有將自身服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有效的提升,才能更好地獲得客戶滿意度,進(jìn)而能夠擴(kuò)展自身的市場份額,從而獲得更多的利益。伴隨著信息化水平的不斷提升,人們能夠切實(shí)了解到自身所接受的服務(wù)的現(xiàn)實(shí)水平,并且對自身的物品運(yùn)輸?shù)扔幸粋€清晰的了解與掌握,很容易便能夠發(fā)現(xiàn)物流企業(yè)在運(yùn)輸過程中的不足之處,這對于企業(yè)及時(shí)彌補(bǔ)不足、解決問題等有著十分重要的作用。
三、提升公路信息化管理效率的措施
(一)建立一體化的信息管理網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)前階段,我國公路運(yùn)輸企業(yè)已經(jīng)基本將信息化管理模式滲入了企業(yè)的現(xiàn)代化管理中。正是這種新型管理模式的實(shí)現(xiàn),為企業(yè)間的構(gòu)建管理式信息管理網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。對于企業(yè)來說,應(yīng)該充分立足于自身企業(yè)現(xiàn)狀,充分結(jié)合現(xiàn)代化的信息化管理的特點(diǎn),提升企業(yè)自身對各項(xiàng)信息的反應(yīng)速度。
(二)優(yōu)化客戶服務(wù)體系。
針對各種類型的服務(wù)性企業(yè),一個完善且不斷發(fā)展的客戶服務(wù)體系是十分重要的?,F(xiàn)代公路物流運(yùn)輸行業(yè)作為這種服務(wù)業(yè)的典型代表,需要不斷優(yōu)化自身客戶服務(wù)體系,堅(jiān)持把客戶滿意作為自身發(fā)展的基本原則,結(jié)合現(xiàn)代信息化管理模式,依據(jù)客戶的不同要求與特點(diǎn),建立其差異化、有針對性的服務(wù)體系,提高客戶的滿意程度,為自身的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)完善評估機(jī)制。
在現(xiàn)實(shí)的信息化管理進(jìn)程中,需要依據(jù)現(xiàn)實(shí)市場狀況以及客戶的不同需求,對自身進(jìn)行不斷的評估與改進(jìn),而在這種評估模式中,需要切實(shí)將市場作為評估優(yōu)化的引導(dǎo)方向,將客戶滿意作為基本原則,不斷調(diào)整自身管理制度,以此來提升企業(yè)的競爭水平。
結(jié)語:
綜上所述,伴隨著市場經(jīng)濟(jì)水平的不斷深化,公路運(yùn)輸業(yè)信息化管理模式的構(gòu)建與使用是必不可少的環(huán)節(jié),它不僅能夠有效推進(jìn)本行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,而且對于整個社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展來書也具有著舉足輕重的作用。
作者:王璐 張飛雁 吳燕 單位:陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院