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【摘要】精細化管理作為全新的管理模式和管理理念,已經(jīng)被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用。在財務(wù)會計工作中進行精細化管理,無論是對于財務(wù)會計工作的水平而言,還是對整體的管理水平都起到了推動作用。論文分析了財務(wù)會計工作精細化管理的問題,在分析現(xiàn)階段財務(wù)會計工作問題的基礎(chǔ)之上,重點探討了財務(wù)會計工作精細化管理的對策。
【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計工作;精細化管理;問題;策略
1引言
最近幾年伴隨著我們國家財政體制改革的進一步深化,財務(wù)會計管理工作也必須要做出調(diào)整和改革。在這之中精細化管理理念漸漸被廣泛運用到了財務(wù)會計工作之中,財務(wù)會計工作中實施精細化管理,能夠有效降低風(fēng)險發(fā)生的概率,同時可經(jīng)營管理構(gòu)建一套科學(xué)的管理體系,以保障經(jīng)營管理的平穩(wěn)和持續(xù),另外,通過將精細化管理引入會計工作中,能夠使管理層更加清晰地掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的狀況,為經(jīng)營決策的制定提供可靠的依據(jù)。
2財務(wù)會計工作精細化管理的特點
財務(wù)會計工作精細化管理的特點重點體現(xiàn)在兩方面,即財務(wù)會計工作的系統(tǒng)化和專業(yè)化。第一,財務(wù)會計工作的系統(tǒng)化。精細化的管理手段能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)會計工作的系統(tǒng)化。財務(wù)會計工作系統(tǒng)化是指從多個方面來把握事業(yè)單位的財務(wù)管理,要求做好事業(yè)單位的成本管理、核算管理,做好員工評價,系統(tǒng)把握成本管理和財務(wù)會計綜合性工作。通過精細化的管理理念和手段從各方各面來開展財務(wù)管理的相關(guān)工作,就能夠有效促進財務(wù)會計工作的系統(tǒng)化。第二,財務(wù)會計工作專業(yè)化。在財務(wù)會計工作精細化管理中,專業(yè)化是核心基礎(chǔ),而財務(wù)會計工作的專業(yè)化對會計從業(yè)者的要求更加嚴(yán)格,專業(yè)的工作人員才能推動財務(wù)會計工作的專業(yè)化實施,而財務(wù)工作的精細化管理,更要求專業(yè)化的軟件系統(tǒng)進行輔助,以確保財務(wù)會計工作的有效開展,這個過程更需要制定專業(yè)化的制度。
3財務(wù)會計工作精細化管理存在的問題
3.1精細化管理的認識不足
現(xiàn)階段,在財務(wù)會計工作中,對于精細化管理的認識嚴(yán)重不足,不能將財務(wù)目標(biāo)與經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)進行融合,傳統(tǒng)的管理思想模式依舊存在,因此,精細化管理的作用始終無法發(fā)揮。另外,單位管理層對于精細化管理的認識不夠充分,也是導(dǎo)致精細化管理價值無法發(fā)揮的重要原因之一。3.2管理制度水平低任何工作的開展都要輔以完善的管理制度,這一規(guī)律對于財務(wù)會計工作同樣適用。但是在實際的工作中,有的單位財務(wù)會計工作方面的制度不夠完善,并不能與時代的發(fā)展保持同向,甚至還有的單位沒有建立管理制度,這不利于財務(wù)管理工作的有效開展,同時工作效率和工作質(zhì)量也會受到不同程度的影響。
3.3無法保證基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率
由于受到傳統(tǒng)思想觀念的影響,財務(wù)會計工作模式缺乏創(chuàng)新,尤其是在引入先進工作模式以及理念時,全新的工作模式很難發(fā)揮出來效果,而財務(wù)會計工作較傾向于停留在手工時代。另外,由于在會計工作中會計核算的準(zhǔn)確性不足,會計信息失真的現(xiàn)象時有發(fā)生,財務(wù)監(jiān)管落不到實處,財務(wù)會計工作與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)無法進行有效結(jié)合,因此,財務(wù)會計工作的質(zhì)量和效率得不到保障。
4財務(wù)會計工作精細化管理的對策
4.1樹立正確的工作觀念
思想是一切行動的先知,在財務(wù)會計工作中,正確的工作思想觀念是開展一切工作的前提,所以樹立正確的會計工作觀念是非常必要的。在財務(wù)會計工作中,傳統(tǒng)守舊的管理模式已經(jīng)不復(fù)存在,取而代之的是精細化的管理理念。對于事業(yè)單位財務(wù)會計工作而言,應(yīng)該充分認識精細化管理理念的重要意義,單位管理層更應(yīng)該起到引導(dǎo)作用,以實際行動來落實精細化管理,從自身做起,起到模范帶頭作用。財務(wù)會計工作人員在樹立精細化管理觀念的同時,也要注重自身會計綜合素質(zhì)的提升,不斷加強自我知識的積累,以更好地投入到會計相關(guān)工作中,對于財務(wù)部門而言,更應(yīng)該加強與其他部門的溝通和交流,以不斷提升財務(wù)會計工作的精細化管理質(zhì)量和水平,促進會計工作的健康開展。
4.2提升財務(wù)工作者能力和素質(zhì)
開展財務(wù)會計工作的精細化管理,要從財務(wù)會計工作者著手,不斷提升財務(wù)會計工作者的綜合能力,從而促進精細化管理工作的有效開展。財務(wù)會計工作者除了要擁有會計相關(guān)知識外,對會計相關(guān)法規(guī)制度也要有清晰的認識,同時具備一定的管理能力,以保障精細化管理理念能夠有效落實。因此,為財務(wù)工作人員制定培訓(xùn)計劃是非常有必要的,對培訓(xùn)情況進行考核,以提高會計工作人員的學(xué)習(xí)主動性。另外,要重視高端會計人才,以優(yōu)化會計隊伍,從而提升會計隊伍的整體素質(zhì)。
4.3編制詳細的管理標(biāo)準(zhǔn)與制度
在財務(wù)會計工作中開展精細化管理工作,同時要輔以相應(yīng)的制度和標(biāo)準(zhǔn),以此來確保會計工作的有序進行。所以編制詳細的管理制度,對會計工作的精細化管理起著重要的作用,將精細化管理的內(nèi)容制定成細則制度,將會計目標(biāo)及會計崗位職責(zé)緊密聯(lián)系起來,從而保障會計工作的有效性開展。與此同時,要將考核制度一并納入其中,通過考核來激勵財務(wù)會計工作人員的工作熱情,采取繼續(xù)教育和培訓(xùn)的方式,提升財務(wù)會計工作人員的專業(yè)技能水平,以推動會計精細化管理工作的開展。
4.4加大對信息技術(shù)的應(yīng)用
伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到了各行各業(yè)中,在財務(wù)會計行業(yè)中同樣適用,將信息技術(shù)引入財務(wù)會計工作中,使其與管理進行融合,以此來提升會計工作質(zhì)量,使管理更加高效和科學(xué)。與此同時,會計工作中通過利用先進的信息技術(shù),能夠無形中提高會計核算的水平,從而降低工作人員的工作量,會計核算效率得到了大幅提升,而精準(zhǔn)度也得到了保障,財務(wù)會計工作成效顯著。
4.5所有人員都要參與進來
財務(wù)會計工作實施精細化管理的過程中,要求工作人員都要參與其中,使其對精細化管理有更深的認識,同時為財務(wù)會計精細化管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。另外,所有工作人員的參與可以無形中推動精細化管理的進行,尤其是對于財務(wù)會計工作人員,能夠促進財務(wù)工作高質(zhì)高效,同時也發(fā)揮出了會計人員的有效職能。
4.6建立精細化的財務(wù)會計體系
對財務(wù)會計工作進行精細化管理,必須構(gòu)建與之相符的精細化的財務(wù)會計體系,從而實現(xiàn)財務(wù)工作各個環(huán)節(jié)的精細化管理,如成本管理、資產(chǎn)管理、收入管理等,對資金的出入賬目進行嚴(yán)格的管理和控制,并開展監(jiān)督和復(fù)查工作,將資產(chǎn)管理體系按細節(jié)進行劃分,并同時將其列入會計體系之中。在對固定資產(chǎn)進行精細化管理的過程中,要輔以折舊制度來進行,以將對固定資產(chǎn)的精細化管理落到實處。在對成本進行精細化管理的過程中,要對各項支出進行合理、科學(xué)的核查和分析,以確保資金用到實處,合理地利用資金,提高利用率。在對收入進行精細化管理的過程中,要嚴(yán)格創(chuàng)收內(nèi)容,實行收入和支出的雙向管理,將其控制在合理的范圍。
4.7做好精細化的財務(wù)預(yù)算
財務(wù)預(yù)算作為會計工作的核心工作,科學(xué)合理的財務(wù)預(yù)算才能確保資金用到實處,減少不必要的開支,避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生?,F(xiàn)階段,事業(yè)單位對于財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行度嚴(yán)重不足,究其原因是財務(wù)在編制預(yù)算中出現(xiàn)了不合理、不科學(xué)、不規(guī)范等問題?,F(xiàn)階段,我國的預(yù)算批復(fù)制度尚且不夠健全,這便使得單位容易將申報文本誤當(dāng)成執(zhí)行預(yù)算,而預(yù)算的客觀性、嚴(yán)肅性和科學(xué)性嚴(yán)重缺失。鑒于此,要求財務(wù)部門對申報文本進行批復(fù),將批復(fù)文件作為預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)才符合客觀性、嚴(yán)肅性和科學(xué)性要求,反之則存在著較多的主觀臆斷行為,另外,以批復(fù)的申報文本為依據(jù),也提高了預(yù)算執(zhí)行的效率。在財務(wù)預(yù)算精細化管理工作中,要結(jié)合單位上年度的實際財務(wù)情況進行預(yù)算,并以預(yù)算管理制度為根本出發(fā)點,發(fā)揮財務(wù)預(yù)算精細化管理工作的作用,以此來推進財務(wù)會計工作的有效展開。
5結(jié)語
綜上所述,在財務(wù)會計工作中,實施精細化管理是財務(wù)會計工作創(chuàng)新的有效手段,是提升會計工作質(zhì)量和效率的重要方式。在精細化管理工作開展的過程中,要以單位的實際發(fā)展情況為出發(fā)點,將相應(yīng)的管理策略與實際發(fā)展相結(jié)合,從而實現(xiàn)精細化管理,為財務(wù)會計工作的健康發(fā)展助力。
【參考文獻】
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作者:佟文惠 單位:吉林市船營區(qū)招生考試服務(wù)中心