大數(shù)據背景下企業(yè)管理模式的思考

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摘要:企業(yè)需要利用現(xiàn)代化技術實施發(fā)展，其中借助大數(shù)據，可幫助企業(yè)更好的發(fā)展，所以需要對企業(yè)的管理模式進行有效思考。因此，本文針對大數(shù)據時代背景下企業(yè)管理模式做出了詳細的分析。

關鍵詞:大數(shù)據時代企業(yè)管理發(fā)展

一、大數(shù)據的概念以及特征

(一)大數(shù)據的概念

大數(shù)據，具體來說便是常規(guī)軟件在特定的時間內不能利用有效手段進行處理和收集的數(shù)據，這種數(shù)據需要利用強有力的措施進行處理，并且需要利用相應的管理流程實施控制，以便將其存在的價值進行發(fā)掘，這種存在的價值在企業(yè)的發(fā)展中會起到重要的幫助作用，所以在各個行業(yè)當中有著非常理想的應用效果。

(二)大數(shù)據的特征分析

大數(shù)據最突出的表現(xiàn)便是海量性，由于網絡技術、信息技術的全面發(fā)展，產生的數(shù)據量以及數(shù)據規(guī)模非常大，其中每一層的基礎信息處理都會對信息多層面進行輸出，屬于信息制造的源頭，其中衡量數(shù)據的單位也從小單位初步發(fā)展到了大單位。ZB的概念已經越來越普及，根據相關的數(shù)據顯示，全世界的數(shù)據存儲量上升速度非?？臁Ｃ鎸υ絹碓蕉鄻踊拇髷?shù)據類型，在生活當中的不同領域都有所涉及，其中網頁、文字以及視頻等資料都其進行展現(xiàn)的重要方式，其結構層次非常多樣化、有條理。大數(shù)據的生成傳播速度非常快，呈現(xiàn)出了爆炸性趨勢，信息量非常大，其類型十分豐富，可對互聯(lián)網技術的及時性和真實性特征進行體現(xiàn)。在網絡數(shù)據當中，對每一類人文資料的涵蓋非常全面，對于資料的供應可對當前人類的需求進行滿足，并且很多大數(shù)據依然具備非常大的創(chuàng)新價值，在不同的領域當中，有著良好的利用和發(fā)展前景。

二、大數(shù)據時代背景下企業(yè)經營管理面臨的挑戰(zhàn)

(一)結合多樣化數(shù)據

企業(yè)的經營管理會包含非常大的數(shù)據信息，尤其是在當前經濟快速發(fā)展的背景下，使得很多大數(shù)據成為了企業(yè)面臨的關鍵性問題，企業(yè)需要利用現(xiàn)代化技術以及以往應用的技術對數(shù)據進行有效的收集以及處理，其中要在廣泛的網絡當中對數(shù)據進行有效收集。并且由于電商的快速發(fā)展產生的數(shù)據量非常大，同樣需要進行有效收集。針對各類信息的廣泛同步收集，企業(yè)要在管理以及經營中有重要的突破，很多企業(yè)針對數(shù)據庫的處理，只是對其中的結構信息進行要求，但內部的一些非結構信息沒有在經營管理中得到有效充分的使用。所以對于數(shù)據的整理并不全面。此外，一些半結構數(shù)據，在經營管理當中所展現(xiàn)出來的價值作用非常關鍵，但并沒有對其進行有效的處理。

(二)對數(shù)據實時分析

經濟的全面發(fā)展需要企業(yè)內部以及外部對數(shù)據進行有效實時的分析，企業(yè)在不斷轉變以及經營發(fā)展的過程中，數(shù)據處理任務都有非常大的提升，為經營管理作出迅速的判斷。其中借助及時采集的相關信息，可是經營管理得到有效提升，因此經營管理需要針對每一類數(shù)據進行有效的處理，其中產生的任務量會非常大，其處理的質量以及效率都是一種考驗。因此企業(yè)需要堅持及時性原則，及時對數(shù)據進行處理，這對經營管理產生的影響會非常關鍵。

(三)依據數(shù)據進行決策

企業(yè)的每一類經營管理決策會受到每一位數(shù)據非常大的影響，對數(shù)據進行處理的速度以及質量有著非常嚴格的要求，數(shù)據問題為實施科學決策的基礎和前提，可以使決策更加精準，可有效防止數(shù)據模糊產生的決策錯誤。此外有些企業(yè)針對業(yè)務的拓展，對企業(yè)進行處理有嚴重的欠缺，對數(shù)據進行匯總比較盲目，實際準確性以及合理性有所忽視。只有對數(shù)據進行深入的處理和分析，才能使經營管理的具體問題得到有效解決，在對數(shù)據進行精準把控的前提下，才能實現(xiàn)科學的決策，保障企業(yè)的未來發(fā)展。

三、大數(shù)據時代背景下企業(yè)經營管理模式

(一)運營和決策以數(shù)據作為基礎

當前，在經營發(fā)展中，企業(yè)針對經營管理需要對信息的整合以及體系的建設進行加強，所以要形成企業(yè)業(yè)務往來以及相應的數(shù)據分析，這些都需要在真實的數(shù)據情況下進行。大數(shù)據時代背景下，經營管理不但要在內部數(shù)據的基礎前提下進行，更需要對系統(tǒng)性平臺進行應用，以便使數(shù)據的管理更有效率和質量。企業(yè)需要對社會網絡以及企業(yè)之間的鏈接進行有效提升，在不同的平臺上對數(shù)據進行整合，從而使企業(yè)管理的每一類數(shù)據內容得到深層次的挖掘，對后續(xù)的信息數(shù)據分析進行有效完成。企業(yè)要對數(shù)據收集力度以及角度進行有效加強，并在企業(yè)聲譽上對不同的經營決策進行制定，之后在分析數(shù)據的基礎上，為企業(yè)的未來經營發(fā)展奠定良好的基礎。

(二)培養(yǎng)數(shù)據管理人才

由于知識經濟的全面發(fā)展，企業(yè)對于人才隊伍的建設需要給予高度的重視，特別是在大數(shù)據的背景下，企業(yè)需要在激烈的市場競爭當中，將自身的競爭力進行有效提升。其中需要從內部人才的角度出發(fā)，對人才的知識以及數(shù)量提出更高的要求。為了使數(shù)據管理的質量以及效率得到有效的提升。需要對人員的數(shù)據敏感性以及反應能力進行有效完善，并使其數(shù)據業(yè)務分析能力有更強的提高。其中企業(yè)需要對人才儲備量進行加強，并定期對相關人員展開有效的培訓，之后對數(shù)據考核制度進行建立，使人才的分析能力以及相應的管理能力得到有效提升。

(三)大數(shù)據企業(yè)決策變革

在以往的經營管理當中，需要非常多的人力和物力，在對各類資源進行有效整合的基礎之上，可對事件的因果實施有效的推算，以便使經營管理當中的每項問題得到有效解決。在當前的管理經營當中融入了非常多的先進平臺和技術，可對數(shù)據進行有效的整合，以便使管理的要求得到滿足。在之前的管理前提下可進行有效的優(yōu)化和合理的發(fā)展，當代的經營管理任務便是對先進的數(shù)據進行掌握，以便通過數(shù)據展開合理的管理，使企業(yè)上升到更高的發(fā)展層面。

四、結束語

總之，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展離不開對大數(shù)據的應用，需要迎合時代的發(fā)展變化，對大數(shù)據進行積極應用，以便能夠更好的對企業(yè)的發(fā)展進行保障，尤其是數(shù)據量的增加，需要充分應用大數(shù)據保障企業(yè)的發(fā)展，以便使自身的競爭力有所提升，得到更好的發(fā)展。

參考文獻:

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作者：劉宇 單位：云南工商學院