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互聯(lián)網(wǎng)+下的高校財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用

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互聯(lián)網(wǎng)+下的高校財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用

摘要:高校的財(cái)務(wù)管理工作往往需要涉及日常運(yùn)營(yíng)中的方方面面,煩瑣和高綜合性是高校財(cái)務(wù)管理工作的顯著特征,所以其在很大程度上影響高校的穩(wěn)定運(yùn)行。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況的不斷加劇,無(wú)論是社會(huì)企業(yè)還是高校都在財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中投入了越來(lái)越多的精力。高新技術(shù)等的深度應(yīng)用,給高校的管理工作帶來(lái)了很多的便利,不僅大大提升了高校管理文件的能力,而且使高校的文件環(huán)境得到了大幅優(yōu)化。具體而言,大大簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展流程,改善了高校財(cái)務(wù)管理工作時(shí)間浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)狀。所以高校應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新,使財(cái)務(wù)管理工作成為高校發(fā)展的重要支撐。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下,高校財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用的過(guò)程中還存在著很多急需解決的問(wèn)題,因此本文針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;高校財(cái)務(wù)管理;信息化應(yīng)用

引言

對(duì)于高校的財(cái)務(wù)管理工作而言,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度應(yīng)用,既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)管理工作主要依賴于紙質(zhì)材料的綜合和分析工作,這不僅會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間,而且還無(wú)法保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,難以為高校的發(fā)展提供必要的數(shù)據(jù)支撐。在高校的所有部門(mén)中,財(cái)務(wù)部門(mén)是其中最核心的一個(gè),所以說(shuō)在促進(jìn)高校穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)程中,財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)揮著非常重要的作用。網(wǎng)絡(luò)信息等高新技術(shù)有著非常多的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),具體而言,高新技術(shù)的應(yīng)用一方面改變了以往的數(shù)據(jù)資料存儲(chǔ)方式,顯著提升了高校財(cái)務(wù)信息的保存完整性;另一方面使得數(shù)據(jù)信息的處理效率大大提升。所以高校應(yīng)該注重一些高新技術(shù)的積極應(yīng)用,這樣才能夠使得高新技術(shù)的一些應(yīng)用優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮,為高校的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用的必要性

(一)順應(yīng)時(shí)展潮流高校的穩(wěn)定運(yùn)行,離不開(kāi)高校各個(gè)部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用,使得財(cái)務(wù)管理工作信息化應(yīng)用成為高校的重點(diǎn)任務(wù)之一。這主要是由于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有著諸多的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),大大提高了高校管理工作的效率。所以高校應(yīng)該緊跟發(fā)展潮流,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用,不斷提高高校財(cái)務(wù)管理工作中的信息化應(yīng)用水平。

(二)符合互聯(lián)網(wǎng)快速化辦公需求互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用大幅加快了信息傳遞的速度,這就要求高校有更快的信息處理速度。但人工管理是高校以往財(cái)務(wù)管理的主要方式,在對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理時(shí)往往耗費(fèi)大量的時(shí)間,所以說(shuō)滯后性是高校財(cái)務(wù)管理工作的顯著特征?,F(xiàn)階段數(shù)據(jù)的更新速度非常快,而人工管理的方式難以與之很好的匹配,所以很容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響高校的穩(wěn)定運(yùn)行。因此高校應(yīng)該重視信息化技術(shù)在高校財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用,在數(shù)據(jù)處理中實(shí)現(xiàn)人工管理向計(jì)算機(jī)管理的積極轉(zhuǎn)變,在提高財(cái)務(wù)管理工作效率基礎(chǔ)上,保障高校的穩(wěn)定運(yùn)性。

二、高校的財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀

(一)專(zhuān)業(yè)性的高校財(cái)務(wù)管理人員較為缺乏財(cái)務(wù)管理工作人員需要具備很高的綜合素質(zhì),尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,財(cái)務(wù)管理人員不僅需要具備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),還應(yīng)該掌握充足的計(jì)算機(jī)知識(shí)。現(xiàn)階段,雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用在一定程度上改變了高校的管理方式,但是財(cái)務(wù)管理工作的積極作用并沒(méi)有得到充分的發(fā)揮,這一情況使得財(cái)務(wù)管理工作的形勢(shì)依然很?chē)?yán)峻。究其原因,高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)是關(guān)鍵。另外就是有一些財(cái)務(wù)管理崗位的設(shè)置缺乏合理性,進(jìn)而在一定程度上限制了高校財(cái)務(wù)管理工作水平的有效提升。

(二)高校在財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用中投入資金不足現(xiàn)階段,很大一部分高校不重視財(cái)務(wù)管理工作中的信息化建設(shè)工作,所以造成高校財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用資金投入不足的問(wèn)題愈加嚴(yán)重。這些高校所采用的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)通常是依賴于第三方提供,因此高校的財(cái)務(wù)管理軟件雖然能夠在一定程度上滿足學(xué)校的基本使用需求,但是這些管理軟件的設(shè)計(jì)人員不是學(xué)校內(nèi)部的工作人員,所以無(wú)法充分考慮到學(xué)校的實(shí)際情況。因此當(dāng)這些設(shè)計(jì)人員在對(duì)管理軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,全憑自己的主觀經(jīng)驗(yàn),最終導(dǎo)致這些管理軟件的功能與學(xué)校的需求不夠匹配。

(三)缺少管理共享平臺(tái)高校的財(cái)務(wù)管理工作往往需要涉及日常運(yùn)營(yíng)中的方方面面,所以只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的交流,才能夠有效提高高校的財(cái)務(wù)管理工作水平。現(xiàn)階段,高校的財(cái)務(wù)管理工作雖然在一定程度上應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),但是高校各個(gè)部門(mén)都有自己獨(dú)立的系統(tǒng)。高校財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中,由于缺少共享的管理平臺(tái),所以各個(gè)部門(mén)間缺乏有效的合作,限制了各個(gè)部門(mén)間的信息傳遞速度,影響了高校財(cái)務(wù)管理的整體工作效率。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)管理工作中信息化應(yīng)用的策略

(一)重視高校財(cái)務(wù)人員的招聘和培訓(xùn)工作高校財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要參與者,所以在很大程度上決定了高校財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)際建設(shè)效果,因此學(xué)校應(yīng)該重視人才的招聘和培養(yǎng)工作。一方面,高校在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行招聘時(shí),應(yīng)該合理提升招收門(mén)檻,同時(shí)還應(yīng)該拓寬招聘渠道,這樣能夠盡可能招收更多的財(cái)務(wù)管理人才。同時(shí)還應(yīng)該定期對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),這樣才能夠使高校財(cái)務(wù)管理人員具備足夠高的財(cái)務(wù)管理能力和計(jì)算機(jī)使用能力,使其為高校財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在對(duì)高校財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)時(shí),這些財(cái)務(wù)管理人員需要充分了解信息化建設(shè)的具體步驟,這樣才能推動(dòng)高校的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

(二)高校領(lǐng)導(dǎo)積極轉(zhuǎn)變思想理念高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中,信息技術(shù)和管理問(wèn)題都是需要考慮的重要因素。高校的日常運(yùn)營(yíng)中涉及許多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而高校的財(cái)務(wù)管理工作就是對(duì)這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理,所以為了有效提升財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際開(kāi)展效果,學(xué)校應(yīng)該實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作與學(xué)校其他工作的有效融合。一方面,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該完成思想理念的積極轉(zhuǎn)變,充分把握財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)在提升高校財(cái)務(wù)管理工作水平中所發(fā)揮出的重要作用。另一方面,在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中,學(xué)校應(yīng)該投入充足的資金。學(xué)校任何建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)展,都離不開(kāi)必要的資金支持。無(wú)論是高校財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作,還是信息設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)都需要花費(fèi)大量的資金。而且學(xué)校在投入必要的資金時(shí),還可以申請(qǐng)政府的補(bǔ)助以及社會(huì)企業(yè)的資助,這樣才能夠有效改善由于資金問(wèn)題導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)受到限制的問(wèn)題。

(三)構(gòu)建高校財(cái)務(wù)信息共享系統(tǒng)高校財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容涉及學(xué)校的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng),例如學(xué)生學(xué)費(fèi)的繳納、教師工資的發(fā)放以及對(duì)外與銀行等單位間的資金流轉(zhuǎn)?,F(xiàn)階段,高校的財(cái)務(wù)管理水平之所以無(wú)法得到有效的提升,主要是因?yàn)閷W(xué)校各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理工作之間聯(lián)系不夠緊密,沒(méi)有構(gòu)建出一個(gè)能夠共享財(cái)務(wù)管理信息的系統(tǒng),所以當(dāng)前高校最主要的任務(wù)是建立一個(gè)高校財(cái)務(wù)信息共享的平臺(tái)。完善的高校財(cái)務(wù)信息共享系統(tǒng)能夠強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理部門(mén)與其他部門(mén)之間的聯(lián)系,不僅加快了各部門(mén)間的信息傳遞,還使各部門(mén)的數(shù)據(jù)更加全面化和規(guī)范化。

(四)健全完善信息化管理制度對(duì)于高校的信息化建設(shè)還要用完善制度來(lái)做支撐。無(wú)規(guī)矩不成方圓,當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)傳播速度快,范圍廣,也有其弊端,如果不用制度來(lái)進(jìn)行保障,就會(huì)導(dǎo)致各類(lèi)問(wèn)題的產(chǎn)生。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,也有些不法分子,利用非法的手段,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)進(jìn)行攻擊,也有可能因?yàn)橐恍┕芾砣藛T的素質(zhì)低下,導(dǎo)致出現(xiàn)一些影響學(xué)校形象的事情發(fā)生。因此,在高校的信息化管理建設(shè)中,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,要以學(xué)校的名義進(jìn)行新媒體網(wǎng)絡(luò)的實(shí)名登記,必要時(shí)還要在公安機(jī)關(guān)進(jìn)行備案,在此基礎(chǔ)上,還要建立完善學(xué)校信息化管理規(guī)章制度,用制度來(lái)對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行制度的約束,確保高校信息化建設(shè)正規(guī)運(yùn)行。

(五)應(yīng)重視高校行政管理信息化的基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)于高校的信息化建設(shè)應(yīng)該引起高度的重視,在加強(qiáng)信息化建設(shè)中,高校應(yīng)該建立專(zhuān)門(mén)進(jìn)行行政管理的信息化辦公室,從而加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)軟硬件建設(shè)等,進(jìn)行信息共享統(tǒng)籌,從高校發(fā)展建設(shè)的全局出發(fā),對(duì)高校相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)的完善,使學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)達(dá)到一個(gè)均衡發(fā)展的實(shí)際。同時(shí),還要發(fā)揮“最強(qiáng)大腦”的作用,號(hào)召全體師生為學(xué)校的信息化建設(shè)出謀劃策,進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,綜合考慮大家的實(shí)際情況,從而盡快實(shí)現(xiàn)高校行政管理的數(shù)字化和信息化,促進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述,高校的財(cái)務(wù)管理工作往往需要涉及日常運(yùn)營(yíng)中的方方面面,在很大程度上影響高校的穩(wěn)定運(yùn)行。隨著我國(guó)科技水平的不斷提升,越來(lái)越多的高新技術(shù)被應(yīng)用到我國(guó)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的深度應(yīng)用,不僅給高校的財(cái)務(wù)管理提供了很多的機(jī)遇,也給高校的運(yùn)營(yíng)造成了很多的阻礙。因此針對(duì)高校財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用的過(guò)程中存在的問(wèn)題,相應(yīng)地,高校應(yīng)該采取有效解決策略。

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作者:陳泉?dú)J 單位:福建教育學(xué)院