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摘要:文章對新形勢下城市軌道交通工程經(jīng)濟管理風(fēng)險及防范措施予以分析,通過對新形勢下城市軌道交通工程經(jīng)濟管理風(fēng)險防范的現(xiàn)實意義、城市軌道交通工程經(jīng)濟管理風(fēng)險防范現(xiàn)狀、主要面臨的經(jīng)濟管理風(fēng)險、經(jīng)濟管理風(fēng)險防范措施等方面進行分析,以便全面提高城市軌道交通工程經(jīng)濟管理風(fēng)險能力,更好地防范各類經(jīng)濟風(fēng)險。
關(guān)鍵詞:城市軌道交通工程經(jīng)濟管理風(fēng)險防范措施
一、新形勢下城市軌道交通工程經(jīng)濟管理風(fēng)險防范的現(xiàn)實意義
新的歷史條件下,人們出行有了更多的選擇,比如私家車、出租車、各種網(wǎng)約車、公共交通等,對于市民而言,短途出行中公共交通仍然占主要地位。城市公共交通服務(wù)中除了常規(guī)公交車外,城市軌道交通在其中扮演著重要角色,其所提供的社會公共服務(wù)較公交車更具優(yōu)勢。從城市軌道交通建設(shè)優(yōu)勢方面分析,其運輸能力更大,舒適性高,安全性高,可提高地下和地上空間的有效利用,有明確的運營時間與站點到達(dá)準(zhǔn)時性,綜合運輸服務(wù)效率更高,而且城市軌道交通依靠電力資源提供動力,可降低對環(huán)境的污染。新形勢下城市軌道交通已經(jīng)成為人們?nèi)粘3鲂械闹饕绞?,公眾對城市軌道交通建設(shè)線路、建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)進度等都比較關(guān)注。城市軌道交通工程具有自身的特點,具有典型的投資規(guī)模大特點。盡管城市軌道交通建設(shè)技術(shù)在日益成熟、施工管理經(jīng)驗在積累,但是城市軌道交通工程建設(shè)中單位里程內(nèi)的總造價依然很高,軌道交通建設(shè)中還需要考慮換乘,通常會有多條軌道交通規(guī)劃,即整體城市軌道交通建設(shè)長度較大,前期規(guī)劃、建設(shè)都需要投入大量的資金,城市軌道交通在后續(xù)運營中配套的服務(wù)設(shè)施等同樣也需要大量資金投入。即城市軌道交通工程建設(shè)中資金投入大、建設(shè)周期長、同時完成的項目建設(shè)具有不可更改性,這些都對經(jīng)濟管理要求較高,如果工程經(jīng)濟管理存在問題,必然會對整個工程建設(shè)的多個方面產(chǎn)生影響,比如軌道工程建設(shè)進度、質(zhì)量、資金投入量等。通過加強城市軌道交通工程經(jīng)濟管理、及時進行經(jīng)濟管理中各類風(fēng)險評估與風(fēng)險防范,可規(guī)避經(jīng)濟管理風(fēng)險,保證城市軌道交通建設(shè)的投資效益,有效控制工程建設(shè)中的成本投入。新形勢下城市軌道交通工程經(jīng)濟管理風(fēng)險防范還能夠體現(xiàn)出不同建設(shè)單位在工程建設(shè)中的管理能力,有利于積累管理經(jīng)驗,全面保障城市軌道交通的順利建設(shè)。
二、城市軌道交通經(jīng)濟管理風(fēng)險防范現(xiàn)狀
隨著城市軌道交通建設(shè)規(guī)范的增加以及建設(shè)經(jīng)驗的積累,越來越多的城市在建設(shè)中已經(jīng)逐步認(rèn)識到防范工程經(jīng)濟管理風(fēng)險的必要性,并從不同角度開展城市軌道交通建設(shè)經(jīng)濟管理風(fēng)險評估、風(fēng)險分析、風(fēng)險防范等。相關(guān)城市軌道交通建設(shè)前綜合性分析經(jīng)濟管理中可能出現(xiàn)的風(fēng)險以及不同經(jīng)濟風(fēng)險所帶來的影響,盡管有經(jīng)濟管理風(fēng)險防范方面的措施,不過仍然暴露出較多的問題。城市軌道交通建設(shè)中,經(jīng)濟管理涉及到方方面面,涵蓋了較多的內(nèi)容以及諸多細(xì)節(jié),任何一項微小經(jīng)濟管理風(fēng)險都可能給整個城市軌道交通工程建設(shè)造成較大影響,對其施工質(zhì)量、施工進度、安全管理等都產(chǎn)生風(fēng)險。比如城市軌道交通工程建設(shè)中從前期工程招投標(biāo)階段、合同擬定階段、施工物資采購,到施工過程中的軌道交通建設(shè)質(zhì)量控制、施工安全管理以及施工完成后不同內(nèi)容的成品保護、運營維護等,較多內(nèi)容都與經(jīng)濟管理有關(guān),且任何一個風(fēng)險都可能給整個城市軌道交通建設(shè)帶來經(jīng)濟損失。又比如在城市軌道交通設(shè)計完成后,施工單位沒有及時對整個設(shè)計方案、使用可行性予以分析,后期施工中可能出現(xiàn)施工設(shè)計方案變更等,這一變更會對具體施工中的多個方面產(chǎn)生影響。從城市軌道交通建設(shè)經(jīng)濟管理的各項經(jīng)濟風(fēng)險要素方面考慮,不同城市軌道交通建設(shè)需求風(fēng)險因素、競爭風(fēng)險因素、財務(wù)風(fēng)險因素、運營風(fēng)險因素等都是在經(jīng)濟風(fēng)險管理中需要考慮的。如果某城市軌道交通需求率較低、市民出行中公交車選擇比例較高等,這些都可能造成城市軌道交通建設(shè)后無法有效獲取收益,進而對項目資金貸款、債務(wù)償還等產(chǎn)生影響,運營風(fēng)險同樣也會使得城市軌道交通完成后的正常運營受到影響??傊?,城市軌道交通建設(shè)與管理中諸多方面都與經(jīng)濟管理有著密切關(guān)系,但是目前在城市軌道交通工程經(jīng)濟管理風(fēng)險方面存在管理不協(xié)調(diào)、管理全面性不足、管理中忽視部分細(xì)節(jié)問題等,影響到整個城市軌道交通工程經(jīng)濟管理效果,造成經(jīng)濟管理風(fēng)險依然較大。
三、城市軌道交通工程經(jīng)濟管理風(fēng)險分析
1.招投標(biāo)階段的經(jīng)濟管理風(fēng)險。與一般工程建設(shè)相比,城市軌道交通工程除了投資額度大、建設(shè)周期長之外,還具有系統(tǒng)復(fù)雜、規(guī)模巨大、涉及到多專業(yè)以及專業(yè)技術(shù)要求高的特點,因而對城市軌道交通工程設(shè)計單位、施工單位等要求均較高。針對不同企業(yè)的商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)如果不能綜合進行評標(biāo),可能會因為評標(biāo)方法選擇不當(dāng),增加后期經(jīng)濟管理風(fēng)險。如果在評標(biāo)中采用最低投標(biāo)價法,則需要保證投標(biāo)單位滿足招標(biāo)文件中的各項硬性或者實質(zhì)性要求,比如城市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量、施工技術(shù)方案、滿足現(xiàn)代文明施工要求、保證在要求的工期范圍內(nèi)完成施工,即招標(biāo)中應(yīng)強調(diào)評審的最低評標(biāo)價,并不是投標(biāo)單位中的報價的最低投標(biāo),需要充分考慮城市軌道交通建設(shè)中的成本問題,否則,如果某些企業(yè)按照最低報價中標(biāo),后續(xù)為了保證自身經(jīng)濟利益,會在施工材料等方面做文章,此時整個城市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量將無法滿足要求,增加各類隱患,并間接增加經(jīng)濟管理風(fēng)險。[2]招投標(biāo)階段的經(jīng)濟管理風(fēng)險還表現(xiàn)在以下幾個方面:一是壓價投標(biāo)風(fēng)險;二是圖紙與實際情況不符風(fēng)險;三是招標(biāo)計量規(guī)則與項目清單不符風(fēng)險。
2.物資集中采購風(fēng)險分析。城市軌道交通工程在建設(shè)中需要使用大量的材料物資,相關(guān)物資需要大量的資金使用,為了規(guī)避物資采購過程中的相關(guān)風(fēng)險,當(dāng)前城市軌道交通工程管理中主要采用集中采購模式。城市軌道交通物資集中采購過程中可能因為供應(yīng)商管理不到位、合同檢查不到位、物資采購人員素質(zhì)等原因,增加集中物資采購風(fēng)險。如可能出現(xiàn)物資供應(yīng)不及時、物資供應(yīng)質(zhì)量不過關(guān)、物資供應(yīng)方式與合同要求不符合等,物資供應(yīng)方面的問題會對城市軌道交通建設(shè)產(chǎn)生影響,可能使得資金投入增加,影響到經(jīng)濟管理風(fēng)險。3.成本控制風(fēng)險。結(jié)合國內(nèi)城市軌道交通建設(shè)情況,其每公里成本可達(dá)到6~10億元人民幣,其成本包含了工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、專項費用四大部分。每個部分又包括了較多內(nèi)容,如建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備費等均屬于工程費用范疇;車輛購置、建設(shè)期貸款利息、鋪底流動資金等屬于專項費用,整體而言,工程費用在城市軌道交通項目建設(shè)成本控制與管理中占有較高比例。[3]成本控制可直接反映出城市軌道交通管理中的經(jīng)濟管理效果,通過對成本控制風(fēng)險研究,全面落實成本控制措施,保證各項成本控制到位,消除因成本控制不到位造成經(jīng)濟管理風(fēng)險增加,如對大型機械設(shè)備缺乏維修保養(yǎng),造成故障率增加或者租賃的鋼管、鋼板丟失等,這些都會增加城市軌道交通建設(shè)中的成本。4.城市軌道交通運營管理風(fēng)險分析。城市軌道項目在建設(shè)完成并投入運營后也存在一定的風(fēng)險,這些風(fēng)險也屬于經(jīng)濟風(fēng)險管理內(nèi)容。如對城市軌道建設(shè)的客運需求量估計過大、站點設(shè)計不合理等,都會影響軌道交通的資金回收,資金不能及時回收,則城市軌道交通建設(shè)投資效益較低,大量貸款無法償還。運營階段對不同設(shè)備不能及時維修,增加軌道交通運營中的故障風(fēng)險,還會增加維修成本,影響軌道交通的正常運營。
四、城市軌道交通經(jīng)濟管理風(fēng)險防范措施研究
1.招投標(biāo)階段的經(jīng)濟管理風(fēng)險分析。城市軌道交通招投標(biāo)經(jīng)濟管理過程中,考慮到招投標(biāo)階段存在的可能風(fēng)險問題,城市軌道交通建設(shè)前期,需要完善施工圖設(shè)計,這也是招標(biāo)成功的基礎(chǔ),保證設(shè)計方案完善、施工圖設(shè)計準(zhǔn)確等,避免因為施工圖設(shè)計問題而引起的招標(biāo)不嚴(yán)謹(jǐn)或者在后期施工中可能出現(xiàn)的索賠、扯皮問題,甚至可能出現(xiàn)返工、工期延長等問題。城市軌道交通建設(shè)招標(biāo)過程中,軌道交通建設(shè)集團應(yīng)選擇較合適的招標(biāo)方式,比如根據(jù)國內(nèi)軌道交通建設(shè)情況,采取邀請招標(biāo)方式,可排除部分不滿足要求的投標(biāo)者,同時縮小競標(biāo)企業(yè)范圍,保證軌道交通招標(biāo)中報價合理性以及技術(shù)優(yōu)勢。實際在城市軌道交通建設(shè)中,針對部分技術(shù)性專業(yè)較強的內(nèi)容可采取邀請招標(biāo)方式,而對于技術(shù)要求一般地可采用公開招標(biāo)方式。招標(biāo)前,城市軌道交通建設(shè)集團還應(yīng)編制合理的招標(biāo)控制價,避免報價過高或者過低所產(chǎn)生的經(jīng)濟管理風(fēng)險。[4]工程量清單的準(zhǔn)確編制也是保證招標(biāo)成功,降低相關(guān)經(jīng)濟管理風(fēng)險的關(guān)鍵,工程量清單應(yīng)保證準(zhǔn)確性、完整性,預(yù)防可能出現(xiàn)的索賠、扯皮等問題,要求工程量計算必須準(zhǔn)確,清單子目列項盡可能詳細(xì),并準(zhǔn)確、完整地描述不同清單子目特點,避免因盲目計價給雙方可能造成的經(jīng)濟管理風(fēng)險。當(dāng)然,城市軌道交通在招投標(biāo)中做好不同投標(biāo)單位資格審查、靈活選擇評標(biāo)方法等都有利于降低招投標(biāo)風(fēng)險,防范經(jīng)濟管理風(fēng)險。
2.物資集中采購風(fēng)險防范分析。鑒于城市軌道交通項目建設(shè)中物資采購規(guī)模大,需要投入的資金較多,需要注重對集中物資采購過程中的風(fēng)險防范。城市軌道交通項目建設(shè)中需要大規(guī)模且不同種類的相關(guān)物資,集中采購中應(yīng)對不同供應(yīng)商全面評估,確保供應(yīng)商提供的相關(guān)物資質(zhì)量有保障、供應(yīng)物質(zhì)及時,盡可能選擇長期有合作,信得過的供應(yīng)商企業(yè),形成利益共同體,保證物資供應(yīng)效果。集中物資采購中還需要對合同予以審查,注重細(xì)節(jié),對于其中有問題的條款等可溝通或者通過法律顧問解決,避免在物資集中采購中因合同問題影響物資供應(yīng),明確雙方的權(quán)利與義務(wù),也可通過補充協(xié)議等方式對某些問題達(dá)成一致,規(guī)避合同風(fēng)險對物資集中采購、經(jīng)濟管理所帶來的風(fēng)險。物資集中采購人員管理方面,需要對物資集中采購人員給出具體要求,同時針對性制定賞罰措施,強化人員的責(zé)任心與對工作的重視;做好物資集中采購管理人員的風(fēng)險知識培訓(xùn),提高對風(fēng)險的認(rèn)識,能夠預(yù)判、評價、分析集中物資采購中的不同風(fēng)險。綜合供應(yīng)商管理、采購人員管理以及合同管理,降低集中物資采購風(fēng)險,提高城市軌道交通工程建設(shè)中各項資金的利用率,降低經(jīng)濟管理風(fēng)險。
3.成本控制防范措施分析。城市軌道交通建設(shè)中必須要從多角度加強成本管控,降低經(jīng)濟管理風(fēng)險,提高項目建設(shè)中資金使用效率,促使各項成本得到有效控制。成本控制中需要注重勘察單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,確保城市軌道交通工程是否滿足設(shè)計規(guī)范、參數(shù)選用是否符合當(dāng)前以及未來一定時間內(nèi)的發(fā)展需要、施工是否具有可行性,從多角度論證施工經(jīng)濟性,并做好多方面的監(jiān)督。積極采取限額設(shè)計與經(jīng)濟性對比,保證選擇的軌道交通建設(shè)方案可同時兼顧成本、施工可行性、后期管理、環(huán)保與經(jīng)濟要求等。針對一些新技術(shù)、新方法、新材料等可適時地應(yīng)用到其中,降低軌道交通項目建設(shè)成本。對于施工中的各類機械設(shè)備等應(yīng)建立維護保養(yǎng)臺賬,加強日常檢查,降低不同機械設(shè)備的故障率,延長使用時間;對于租賃的各類機械設(shè)備、建筑材料等,也需要加強管理與維護,避免損壞或丟失而增加成本;對于工程建設(shè)中使用的各類材料應(yīng)加強監(jiān)督,杜絕出現(xiàn)材料浪費問題,控制材料費用。針對不同施工工藝與施工技術(shù)的優(yōu)化、施工過程管理、施工安全管理等都有利于成本控制,降低城市軌道交通建設(shè)中的經(jīng)濟管理風(fēng)險,提高軌道交通項目建設(shè)的經(jīng)濟性。[5]
4.軌道交通后期運營風(fēng)險防范措施。城市軌道交通項目在建設(shè)前必須要進行可行性分析,了解客運需求量,預(yù)計城市軌道交通客運量變化以及在公共交通運輸中的優(yōu)勢所在,還需要充分考慮城市市民的綜合經(jīng)濟收入等,保證城市軌道交通項目建設(shè)中有穩(wěn)定且較多的客運量。城市軌道項目在投入運營后,應(yīng)制定不同軌道交通的精細(xì)化維修計劃,科學(xué)調(diào)度,優(yōu)化軌道交通的日常檢修,綜合軌道交通的運營時間、頻率、行駛里程等,靈活進行大小周期的檢查與維修。當(dāng)然提高軌道交通維護人員的綜合業(yè)務(wù)能力對提高故障檢出率以及故障處理的精準(zhǔn)率都至關(guān)重要,避免出現(xiàn)小零件損壞卻采取大部件更換的維修處理方法,增加經(jīng)濟投入。五、結(jié)束語新形勢下城市軌道交通工程建設(shè)日益增多,結(jié)合軌道交通工程建設(shè)特點,經(jīng)濟管理貫穿項目規(guī)劃、建設(shè)、施工、運營等全過程,應(yīng)全面進行經(jīng)濟管理風(fēng)險分析與防范,降低成本,保證城市軌道交通建設(shè)的投資經(jīng)濟效益與社會效益。
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作者:郭艷華 單位:開封市祥符區(qū)公路管理局