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一、設(shè)計管理概述
1.1設(shè)計管理的目的
設(shè)計管理的目的是為事前解決設(shè)計、繪圖、施工中的常見問題,提高設(shè)計施工質(zhì)量,減少不必要的變更和損失,不犯以往工程中出現(xiàn)過的錯誤,從而使整體造價控制在最經(jīng)濟(jì)的范圍內(nèi)。
景觀設(shè)計管理屬于事前控制,其設(shè)計成果質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個項目成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、各階段設(shè)計管理工作要點(diǎn)
設(shè)計管理階段包括:總體環(huán)境布局優(yōu)化階段→概念方案設(shè)計階段→深化方案設(shè)計階段→初步設(shè)計階段→施工圖設(shè)計階段→施工招標(biāo)配合階段→施工現(xiàn)場配合階段、竣工驗收及維保。
2.1總體環(huán)境布局優(yōu)化階段
本階段須充分了解項目地理位置、周邊環(huán)境、人流及車流動線、項目策劃報告及建筑規(guī)劃指標(biāo)等相關(guān)項目情況;在項目前期的規(guī)劃設(shè)計階段開始介入,參與建筑規(guī)劃設(shè)計的過程,對總體規(guī)劃從項目環(huán)境景觀的角度提出專業(yè)意見,使得建筑設(shè)計總體構(gòu)思能夠更好的利用自然資源、符合景觀需求,體現(xiàn)建筑與環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2.2概念方案設(shè)計階段
(1)景觀設(shè)計理念須與項目整體概念策劃保持一致。景觀設(shè)計前應(yīng)依據(jù)目標(biāo)客戶的定位,通過目標(biāo)客戶需求結(jié)合項目特征擬定景觀賣點(diǎn);設(shè)計前通過市場調(diào)研,依據(jù)目標(biāo)客戶特質(zhì)了解客戶需求,有針對性的確定景觀概念方向,最終滿足并超越目標(biāo)客戶的期望值。
(2)景觀設(shè)計應(yīng)有主題。各景觀要素須圍繞主題、表達(dá)主題,確保同一主題風(fēng)格的前提下體現(xiàn)各組團(tuán)的特色;景觀主題符合客戶的心理需求,并且能夠具有引導(dǎo)性,超過客戶的期望值;應(yīng)避免主題生搬硬套和景觀要素偏離主題。(3)景觀設(shè)計風(fēng)格應(yīng)與項目的總體風(fēng)格保持一致。景觀總體布局應(yīng)滿足建筑規(guī)劃條件或指標(biāo)要求。
2.3方案設(shè)計階段
景觀應(yīng)進(jìn)行合理的功能分區(qū):景觀設(shè)計應(yīng)在充分分析建筑布局及空間關(guān)系的前提下進(jìn)行合理的功能分區(qū),保證功能布置與場地空間關(guān)系及建筑布局相匹配。合理控制軟硬景比例,對于住宅項目的景觀設(shè)計應(yīng)遵循多軟景少硬景的原則,軟硬景比例一般不小于7∶3為宜。景觀平面各組團(tuán)節(jié)點(diǎn)的平面及豎向尺度應(yīng)適宜。景觀設(shè)計應(yīng)考慮物業(yè)管理的便利性和合理性。須根據(jù)人流及車流動線,確定人車管理模式;在滿足小區(qū)封閉管理的前提下,盡量少設(shè)置崗?fù)?,減少后續(xù)物業(yè)管理成本。建筑首層與室外交接位置的過渡空間設(shè)計應(yīng)合理。合理考慮景觀豎向設(shè)計:豎向設(shè)計是豐富景觀層次的重要手法之一,應(yīng)該綜合考慮景觀造價、地庫荷載、地下排水、室外綜合管線及周邊市政條件的影響,同時滿足綠化種植的覆土要求等。
2.4擴(kuò)初設(shè)計階段
景觀擴(kuò)初設(shè)計是為了貫徹方案設(shè)計思路、完善使用功能、空間關(guān)系、交通組織及深化總平面,是方案與施工圖階段的橋梁和紐帶,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)。
(1)復(fù)核建筑規(guī)劃條件,確保滿足規(guī)劃指標(biāo)要求。應(yīng)對方法:應(yīng)將建筑條件圖與景觀總平面進(jìn)行準(zhǔn)確疊圖,復(fù)核景觀與建筑條件交叉是否合理,確保方案的可行性。復(fù)核內(nèi)容主要包括:綠化率指標(biāo)、地面停車位指標(biāo)、室外管線交叉、消防車道及消防登高面交叉、建筑首層豎向銜接、外圍市政道路豎向銜接、地下室頂板覆土是否在結(jié)構(gòu)允許范圍內(nèi)等。
(2)大型景觀構(gòu)筑物、大型水景及特大喬木等如果在地下室頂板之上,應(yīng)充分考慮地下室頂板的荷載和結(jié)構(gòu)要求,確保結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全性和穩(wěn)定性。
(3)景觀雕塑及小品。須明確雕塑小品的規(guī)格、材質(zhì)及意向等,以配合提前啟動雕塑采購工作。
(4)綠化設(shè)計方面。在方案階段的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化設(shè)計,須明確主景樹及骨架樹的品種、規(guī)格等參數(shù),以配合提前啟動主景樹及骨架樹的采購工作。
2.5施工圖設(shè)計階段
施工圖是最終用以指導(dǎo)施工的設(shè)計成果,把控好施工圖設(shè)計質(zhì)量可大大減少后期現(xiàn)場施工的設(shè)計變更和工程量簽證,保證設(shè)計效果的順利實現(xiàn),并有利于控制工程成本。該階段重點(diǎn)關(guān)注的把控要點(diǎn)有。
(1)復(fù)核前幾個階段設(shè)計管理要點(diǎn)是否得以落實,再次復(fù)核建筑規(guī)劃指標(biāo)和建筑條件,明確為配合景觀需求進(jìn)行的建筑圖紙調(diào)整或變更是否落實到位。
(2)豎向及排水:豎向設(shè)計應(yīng)保證各銜接面的合理,同時滿足雨水排放要求,確保場地不積水為原則;種植槽及綠地系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行排水系統(tǒng)的設(shè)計。
(3)復(fù)核施工圖的設(shè)計范圍、設(shè)計深度及節(jié)點(diǎn)設(shè)計是否滿足規(guī)范要求,是否易于施工組織等。檢查泳池、水景、硬景、軟景、康體活動場地等細(xì)節(jié)設(shè)計是否存在不利安全的因素。
(4)綠化設(shè)計方面。景觀設(shè)計主要依靠軟景來圍合和組織空間,其綠化配置手法應(yīng)依據(jù)每個組團(tuán)的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計;苗木選擇應(yīng)遵循適地適樹的原則,同時符合當(dāng)?shù)孛缒臼袌龉?yīng)情況,以有效降低苗木的供貨成本。
2.6施工招標(biāo)配合階段
在施工招標(biāo)階段,應(yīng)配合完成景觀施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件,尤其應(yīng)對容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)給予明確,避免后續(xù)施工階段出現(xiàn)爭議,保證現(xiàn)場施工階段的順利實施。
2.7施工現(xiàn)場配合階段
在施工開展之前應(yīng)將經(jīng)過仔細(xì)審核的施工圖最終成果,會同各專業(yè)、工程部、施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作,協(xié)助施工單位對圖紙進(jìn)行正確理解和熟悉把握,并匯總各專業(yè)及施工單位反饋意見進(jìn)行圖紙調(diào)整,盡量爭取把設(shè)計偏差和問題在施工前得到解決。在施工前還應(yīng)預(yù)留足夠的時間進(jìn)行鋪裝材料、雕塑、照明燈具、各種預(yù)制品、康體設(shè)施、大型喬木等各種材料的確認(rèn)和準(zhǔn)備工作,同時配合項目的建設(shè)進(jìn)度、銷售計劃、做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
三、結(jié)語
景觀設(shè)計管理是貫穿項目全過程的管理,每個階段須對于容易出問題的關(guān)鍵點(diǎn)給予重點(diǎn)關(guān)注,做好針對性的設(shè)計管理工作;同時在施工管理配合中應(yīng)與施工單位和設(shè)計單位通力協(xié)作,把控重大的技術(shù)修改,提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,才能最終做出一流的景觀精品項目。
作者:周講鵬 單位:廈門鼎泰和金融中心開發(fā)有限公司