民營經(jīng)濟進展路徑

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了民營經(jīng)濟進展路徑范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

本文作者：李林堂 單位：中國人民銀行臨汾市中心支行

近年來，雖然國家三令五申強調(diào)金融企業(yè)要解決中小企業(yè)融資難的問題，但銀行等金融企業(yè)考慮到自身的利益和風險的控制，對民營經(jīng)濟的風險評估要明顯高于國企?；谟^念和體制上的原因，銀行等金融機構的服務主要傾向于國有企業(yè)和政府大工程、大項目等。再者，民營經(jīng)濟很難獲得政府的專項財政資金支持，即使偶有獲得，也未必能夠足額。

政府管理部門以及其他服務機構未能充分認識到民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和作用，再加上民營經(jīng)濟本身服務社會的意識不強，服務效率低下，必然導致民營經(jīng)濟不能按照正常的預期持續(xù)發(fā)展。比如，民營經(jīng)濟進行異地投資和海外投資時，國內(nèi)不同地區(qū)在行政或準入審批程序、外匯管制等方面都存在制約民營經(jīng)濟自然流動的因素。在某些地方或部門政策制定和執(zhí)行過程中，民營經(jīng)濟常常受到低于國企和外商的待遇，因此就會出現(xiàn)民營經(jīng)濟國外注冊回國合資經(jīng)營的現(xiàn)象。

長期以來，我國民營經(jīng)濟主要依靠產(chǎn)品模仿、技術跟進的發(fā)展策略，自身知識產(chǎn)權的開發(fā)、保護和利用不足，雖有不斷的產(chǎn)品、技術的發(fā)明、創(chuàng)造，但囿于知識產(chǎn)權保護的困難，鮮有獲得經(jīng)營優(yōu)勢的企業(yè)。加之，雖然我國知識產(chǎn)權司法保護范圍不斷擴大，但是實際生活和工作中往往缺乏力度，難以保護。再加上，超過預期的專利申請費用和復雜的專利申請程序也在不同程度上打消了民營企業(yè)利用專利保護自身權益的積極性，也就看不到由于技術創(chuàng)新給企業(yè)到來的效益。

經(jīng)過長期的發(fā)展，許多民營經(jīng)濟體已經(jīng)深刻地認識到了自身經(jīng)營管理的不足。但是，受傳統(tǒng)文化觀念的影響，很難有民營經(jīng)濟體能夠自覺脫離親屬紐帶管理的固有模式，而更多的民營經(jīng)濟體是自然地選擇了家族化管理模式。民營經(jīng)濟的經(jīng)營者看重自己在企業(yè)的控制權，不愿意看到非家族人員對企業(yè)的把控，基于對非家族人員誠信和道德水準的風險評估過高，一般不愿意選擇產(chǎn)權多元化的模式經(jīng)營企業(yè)，導致民營經(jīng)濟體經(jīng)過艱苦發(fā)展逐漸壯大之后，缺失了科學的發(fā)展和持續(xù)健康壯大的核心競爭力。同時，親屬紐帶管理模式還存在排斥優(yōu)秀人才的潛在意識，使民營企業(yè)很難引進具有真正創(chuàng)新能力的人才。

民營經(jīng)濟健康發(fā)展的對策。第一，積極宣傳民營經(jīng)濟在社會發(fā)展中的重要作用，在社會輿論方面加大對民營經(jīng)濟的正面宣傳力度。既要在理論方面，加強民營經(jīng)濟的本質(zhì)屬性研究，提高全社會對民營經(jīng)濟性質(zhì)、地位和作用的認知程度，又要普及宣傳民營經(jīng)濟發(fā)展的法律法規(guī)，強調(diào)對民營經(jīng)濟投資合法權益的保護，鼓勵民營經(jīng)濟對知識產(chǎn)權的保護，提倡民營經(jīng)濟體進行技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，吸引更多的民間資本進行投資。

第二，完善社會機構的服務功能，促進民營經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。各級政府或機構要積極鼓勵和支持民營經(jīng)濟參與當?shù)仄髽I(yè)改革、結構調(diào)整的經(jīng)濟發(fā)展過程，及時修正阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的政策、法規(guī)，積極聯(lián)系相關部門和行業(yè)為民營經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。完善服務體系，為民營經(jīng)濟的發(fā)展營造良好的服務環(huán)境。大力發(fā)展各類商會協(xié)會等民間組織，發(fā)揮其在民營經(jīng)濟發(fā)展過程中的協(xié)調(diào)作用。

第三，民營經(jīng)濟經(jīng)營思想的轉變必將帶來民營企業(yè)的突變。民營經(jīng)濟具有私人的屬性，經(jīng)營者具有強烈的主人翁責任感，同時隨著民營經(jīng)濟的發(fā)展壯大，也越來越多地承擔了社會責任，民營企業(yè)家在社會問題面前也能體現(xiàn)更高的社會責任感。

第四，倡導民營經(jīng)濟積極進行現(xiàn)代企業(yè)制度的建設，逐步構建民營經(jīng)濟的企業(yè)文化。民營經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展需要適合整個社會發(fā)展的方向，可以嘗試通過現(xiàn)代企業(yè)制度與親屬紐帶管理模式的交叉和融合，找到適合自身發(fā)展的最佳途徑。民營經(jīng)濟體逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度的邁進，標志著我國民營經(jīng)濟的成熟與壯大。在推動企業(yè)發(fā)展過程中，民營經(jīng)濟經(jīng)營者必將堅守誠信、尊重、責任、利益等價值取向的企業(yè)文化，展示民營經(jīng)濟的社會認同。再者，民營經(jīng)濟在文化建設過程中，由于有廣大員工的積極參與，能夠極大地增強民營經(jīng)濟體內(nèi)部的凝聚力。

第五，打破常規(guī)，引進人才，挖掘潛力，大力創(chuàng)新。民營經(jīng)濟具有船小好掉頭的優(yōu)勢，包括對人才的引進使用，可以采用靈活的用人機制，可以采用多樣化的技術、產(chǎn)品的創(chuàng)新途徑，可以靈活投入研發(fā)費用，經(jīng)營者只要能夠認識到人才和技術創(chuàng)新對民營經(jīng)濟體發(fā)展的重要性，就一定能夠選擇打破常規(guī)的用人和創(chuàng)新策略，使企業(yè)走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。