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摘要:醫(yī)院庫存是以實物存在具有使用價值的資產(chǎn),在醫(yī)院開展業(yè)務過程中為了消耗而進行儲存。其中包括藥品、燃料、易耗品、包裝物、材料等,醫(yī)院庫存作為醫(yī)院資產(chǎn)流動的重要部分,占據(jù)醫(yī)院流動資金的極大比例,其庫存管理將影響到醫(yī)院經(jīng)濟活動中的效益。本文主要通過對加強庫存管理的現(xiàn)狀對醫(yī)院經(jīng)營績效的影響進行分析,以提出加強庫存管理的方法,來促進我國醫(yī)療行業(yè)的進步與發(fā)展。
關鍵詞:庫存管理;醫(yī)院;經(jīng)營績效;影響
0引言
隨著我國醫(yī)療體制的不斷改革,國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的競爭也越發(fā)激烈,醫(yī)院需加強對于醫(yī)院經(jīng)營活動的科學有效管理[1]。庫存管理作為整個醫(yī)院的資產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié),是醫(yī)院管理的重點內(nèi)容,醫(yī)院需結(jié)合財務制度結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營績效及實際情況進行內(nèi)部控制制度的健全。以免出現(xiàn)漏洞,減少切實損失,加強庫存資產(chǎn)的管理,提高庫存管理的效率。因而,加強庫存管理對醫(yī)院經(jīng)營績效有著重大的意義。
1醫(yī)院庫存管理的現(xiàn)狀
1.1醫(yī)院對庫存管理重視不夠
庫存管理是醫(yī)院經(jīng)營中的關鍵內(nèi)容,但由于部分醫(yī)院的庫存管理意識不足,存在重視購買輕視庫存管理的現(xiàn)象。而導致醫(yī)院物資年年添加卻管理松散、庫存積壓,造成大量物資的去向不清問題出現(xiàn)。醫(yī)院大都以為庫存管理是財務部門的事情,與其他部門沒有關系,而導致財務管理疏散,資產(chǎn)利用率低,甚至出現(xiàn)閑置以及重復投資現(xiàn)象。沒有配套的管理措施與足夠的重視,使得庫存管理工作難度加大。
1.2資產(chǎn)管理現(xiàn)狀混亂
在資產(chǎn)管理中,由于物資購買、使用、維修以及報廢未能及時處理,將會造成賬物不一、手續(xù)不全,引起資產(chǎn)管理的混亂。缺少合理科學規(guī)范的庫存管理,將無法得到準確的會計信息,難以作為領導決策的主要依據(jù),引發(fā)各個環(huán)節(jié)財務管理之中的混亂情況,使得賬務與實物的價值不相符。
1.3缺乏庫存管理規(guī)章制度
有效的庫存管理制度可以減少工作隨意性,加強庫存管理有效性,促使醫(yī)院切實可行地實施庫存管理,避免爛賬的發(fā)生。對于盤賬的不及時,會使得賬務處理難度加大,更由于其庫存物資的數(shù)量大,出入庫房頻繁,價格有一定變動,而造成財務與庫存管理的不一致。
1.4庫存管理人員缺少責任心
庫存管理人員如果不按要求進行定期盤點調(diào)整,將會造成財務會計的核算問題。其管理使用人員不對物資加以愛護,將會造成物資變質(zhì)、常年堆積、銷賬不良,導致資產(chǎn)賬面的虛增。加之物資流動性較大,更換頻繁,使得現(xiàn)有數(shù)量的核定比較困難,在物資不斷被使用、購入的過程中會使得物資存放地點轉(zhuǎn)移而造成庫存管理上的繁瑣。
1.5付款方式多樣導致賬實不符
庫存物資的品種繁雜,價格變動幅度大,付款方式多樣,例如現(xiàn)購現(xiàn)付、后期付款、分期付款等,庫存管理上為求核算的方便,實行先使用發(fā)票后再入庫,導致材料賬戶上發(fā)生負數(shù)的情況。有時還會進行先供貨使用,驗收合格之后方付款,故而財務做賬如果稍不及時就可能出現(xiàn)賬實不符[2]。
2醫(yī)院庫存管理的方法
2.1合理預算
為確保醫(yī)院資產(chǎn)的不閑置、不流失,需適應醫(yī)院庫存管理的需求,積極改變重視采購利益而輕視庫存管理的意識。進行醫(yī)院的集中預算管理,實行統(tǒng)一的庫存管理方法,為維護預算嚴謹有效,需經(jīng)醫(yī)院批準方可加快庫存管理的物資流動,以防物資積壓。貫徹落實節(jié)約理念,以提高資金周轉(zhuǎn)效率,執(zhí)行勤儉辦事的目標方針,挖掘其潛力配合資源的配置,來提升資金使用效率。統(tǒng)籌安排采購工作,入庫前進行論證,保證重點,避免重復購買造成閑置。加強庫存管理,安排專人管理核對物資數(shù)據(jù),建立賬戶檔案,保證與醫(yī)院財務數(shù)據(jù)一致。
2.2健全庫存管理制度
醫(yī)院管理制度的完善可以加強庫存管理的效率,根據(jù)相關的規(guī)章制度進行規(guī)范管理,明確其中責任,依據(jù)醫(yī)院特點進行定期清點工作,建立健全庫存管理制度能夠保證物資安全以及減少庫存物資的消耗與浪費,從而提升庫存物資的使用效益。發(fā)揮其閑置物資的作用,及時有效做好庫存損傷報備工作,經(jīng)過報廢的技術鑒定,查明物資的損失原因。
2.3加強醫(yī)院財務人員的庫存管理意識
做好庫存管理工作,提升管理人員的工作能力以及基本素質(zhì),提倡終生教育學習的理念,來切實培養(yǎng)管理人員的水平素質(zhì),積累管理經(jīng)驗更新符合時代的知識。加強理財觀念以及醫(yī)院財務人員的庫存管理意識[3]。
2.4選擇合適的庫存管理方法
進行細化的庫存管理,根據(jù)物資的類型不同采取不同的管理方法,有效利用人力物力達到最為經(jīng)濟的管理目的,使得庫存量壓縮至最低,實現(xiàn)最為科學有效的庫存管理。以加速經(jīng)濟周轉(zhuǎn),促使醫(yī)院決策更為合理,減少管理細節(jié)漏洞,來提高庫存資源的使用效益。進行庫存資源的科學配置,節(jié)約成本支出,進行集中采購,利用國家優(yōu)惠政策進行進口產(chǎn)品補充。對醫(yī)院的財務狀況進行如實反映,加強庫存盤點清算。另外,利用計算機技術來進行庫存管理,來提高管理的工作效率,使得數(shù)據(jù)更為準確可靠,分類明確,管理規(guī)范。
3結(jié)束語
近年來,隨著國內(nèi)醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院對于庫存管理也有了新的要求。庫存管理作為具有使用價值的資產(chǎn),是整個醫(yī)院資產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié),庫存管理的混亂,加之醫(yī)院對于庫存管理的重視度不足,沒有相關管理制度對于庫存管理進行規(guī)范保障。醫(yī)院庫存可以作為領導決策的依據(jù),通過醫(yī)院庫存管理提供科學、及時、可靠的數(shù)據(jù)信息,減少醫(yī)院的經(jīng)營成本,提高醫(yī)院經(jīng)營績效。因而,醫(yī)院需結(jié)合財務制度、結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營績效及實際情況進行內(nèi)部控制制度的健全。加強庫存資產(chǎn)的管理,提升醫(yī)院的整體利益,有利于推動我國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
[1]司存武,張樹林,郭艷秋.提升醫(yī)院醫(yī)保管理績效水平的措施分析[J].中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志,2016,4(16):12.
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[3]晉悅,張錦.信息系統(tǒng)在醫(yī)用耗材成本管理中的作用[J].中國醫(yī)療設備,2016,31(5):140-141.
作者:趙穎 單位:內(nèi)蒙古林業(yè)總醫(yī)院