推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理

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摘要：在我國(guó)基層政府管理工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)工作占據(jù)重要地位，其對(duì)我國(guó)基層國(guó)民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響重大。精細(xì)化管理模式是我國(guó)政企改革期間新推出的一種管理模式，通過(guò)提高對(duì)細(xì)節(jié)的管理，來(lái)提高整體的工作效率。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)施精細(xì)化管理可以很好的推動(dòng)會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)建，且進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。介于此，本文就精細(xì)化管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的實(shí)施進(jìn)行簡(jiǎn)要分析探討。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理；基礎(chǔ)工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理存在的不足

(一)權(quán)責(zé)模糊，工作效率低

目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作當(dāng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些權(quán)責(zé)模糊的問(wèn)題，有不少會(huì)計(jì)工作人員在會(huì)計(jì)核算期間弄不清自身的職責(zé)，工作方式混亂，工作越界情況時(shí)有發(fā)生。實(shí)行精細(xì)化管理就是讓所有的財(cái)務(wù)工作者都能明確自身職責(zé)，清除自己的工作內(nèi)容，然后通過(guò)合理的方式來(lái)提高政府財(cái)務(wù)管理效率。伴隨著新財(cái)政體制的改變，以往的財(cái)務(wù)管理模式已達(dá)不到政府的要求。目前仍有不少財(cái)政人員還不能夠理解精細(xì)化管理的重要性，有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作者僅僅是機(jī)械式的執(zhí)行上級(jí)命令，而在思想和行動(dòng)上卻不能正確定位自身職責(zé)。甚至有一些工作人員工作效率低，在工作期間扯皮不務(wù)正業(yè)等，對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)也不夠重視，從而影響了整體的工作效率。

(二)財(cái)政體系不健全

當(dāng)前我國(guó)有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政體系不夠健全，工作人員缺乏積極性，熱情不高。有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的財(cái)政編制也比較少，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，從而造成會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理就很難得以推廣。大部分會(huì)計(jì)人員的綜合水平都比較有限，專業(yè)水平低，缺乏足夠?qū)I(yè)的會(huì)計(jì)人員致使這一模式實(shí)施起來(lái)寸步難行。并且，現(xiàn)有的財(cái)政體系落后，未設(shè)置專門的監(jiān)管部門，很多工作人員僅憑主觀意念，工作形式不規(guī)范。

(三)會(huì)計(jì)核算不合理

一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算期間選用的核算方法不夠合理，在資金管理期間未嚴(yán)格按照科學(xué)的管理機(jī)制執(zhí)行，也沒(méi)有緊隨現(xiàn)代市場(chǎng)的會(huì)計(jì)核算方式，這種與時(shí)展相脫離的核算方式直接影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)務(wù)管理。并且，鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前的財(cái)政核算信息安全問(wèn)題也未得以重視，未配置相應(yīng)的軟硬件設(shè)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前所使用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息技術(shù)也較為落后，對(duì)財(cái)務(wù)信息的收集和處理能力有限，所配置的計(jì)算機(jī)只是用來(lái)處理一下簡(jiǎn)單文件，而對(duì)于財(cái)務(wù)信息的整理、接受等工作還比較落后。大部分財(cái)務(wù)人員都缺乏主動(dòng)性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也很少組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，知識(shí)他們對(duì)信息技術(shù)的掌握水平有限，對(duì)信息管理的認(rèn)識(shí)不到位，從而也就無(wú)法在工作中合理應(yīng)用。

二、有效推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理的措施

(一)明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)

為了防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)工作人員因?yàn)槁氊?zé)不明確而造成工作不到位的情況，需要按照精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行明確劃分，使得每一份工作都具體到人。并且，為了保證工作人員能夠自覺(jué)做好自身工作，還需要定期組織法律法規(guī)方面知識(shí)的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，使其能夠根據(jù)預(yù)算及時(shí)做好財(cái)政補(bǔ)貼發(fā)放等工作。通過(guò)構(gòu)建問(wèn)責(zé)體制，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)時(shí)獎(jiǎng)罰制度，從而有效激發(fā)他們的積極性。

(二)完善財(cái)政制度

在不斷完善財(cái)政體制期間，需要提前做好規(guī)劃工作，提前配置足夠多的專業(yè)財(cái)務(wù)人員。再根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)工作，將其劃分成多個(gè)模塊，以保證財(cái)政工作準(zhǔn)確落實(shí)。此外，在人才選拔期間，還需要對(duì)其綜合素養(yǎng)進(jìn)行考核，并構(gòu)建工作交接機(jī)制，以保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)人員在出現(xiàn)工作調(diào)動(dòng)時(shí)能夠及時(shí)銜接，不會(huì)出現(xiàn)遺漏等問(wèn)題。在精細(xì)化管理期間，需要綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)工作的具體情況來(lái)逐步完善財(cái)政體系，以保證會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確落實(shí)。

(三)增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，積極實(shí)施財(cái)政監(jiān)督

通過(guò)提高會(huì)計(jì)核算，確保財(cái)政監(jiān)督的準(zhǔn)確落實(shí)。針對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全問(wèn)題要予以重視，加大財(cái)力、物力、人力的投入。對(duì)于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)平臺(tái)，應(yīng)從技術(shù)上著手提高數(shù)據(jù)的安全性，加強(qiáng)信息管理，實(shí)施信息等級(jí)管理體制，不斷完善財(cái)務(wù)信息的審批流程，確保財(cái)務(wù)信息的安全性。在會(huì)計(jì)核算期間，必須認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》的要求，提高得會(huì)計(jì)人員的監(jiān)管，通過(guò)群眾監(jiān)督來(lái)督促會(huì)計(jì)人員科學(xué)核算，充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)管職能，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位、公務(wù)系統(tǒng)等進(jìn)行有效監(jiān)督。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)施精細(xì)化管理意義重大，相關(guān)單位應(yīng)積極加大人力、物力等方面的投入，以促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)工作效率的提高，為推進(jìn)我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)化進(jìn)程奠定基礎(chǔ)。此外，針對(duì)精細(xì)化管理模式實(shí)施期間遇到的權(quán)責(zé)不清、體系不健全、核算不合理等問(wèn)題應(yīng)積極采取應(yīng)對(duì)措施，推動(dòng)精細(xì)化管理模式的推廣進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉金波.論如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2017(17)：59+61.

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作者：劉玉明 單位：山東省沂南縣青駝鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)服務(wù)中心