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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)會計變革策略探析

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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)會計變革策略探析

摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)的影響不斷深化,為企業(yè)發(fā)展帶來了諸多機遇與挑戰(zhàn),在這種背景下企業(yè)會計工作也需要及進行變革,如此才能夠適應(yīng)時代的發(fā)展以及企業(yè)的變化。就當(dāng)前的情況來看,我國很多企業(yè)會計工作都不是十分科學(xué),在實際工作中還存在諸多問題,這些問題影響了企業(yè)的長遠發(fā)展,基于此,本文對這些問題進行了總結(jié),并根據(jù)實際情況提出一系列解決對策。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)會計;長遠發(fā)展;解決對策

當(dāng)前隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)與各個行業(yè)不斷融合形成了“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展局面,這為企業(yè)發(fā)展帶來了較大的機遇,改變了傳統(tǒng)的發(fā)展模式。而會計工作是企業(yè)發(fā)展與生存的根本,其工作質(zhì)量直接影響了企業(yè)的運行情況,所以會計工作也應(yīng)當(dāng)因時而變,更好地服務(wù)于企業(yè)。不過由于會計工作是一項系統(tǒng)化、綜合化的工作,其變革并不容易,這就要求企業(yè)要做好分析與探究,結(jié)合自身的具體情況制定詳細(xì)科學(xué)的變革策略,以推動會計工作順利實現(xiàn)變革。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)會計工作變革的意義

(一)是適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的重要需求在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)所面臨的環(huán)境發(fā)生了變化,傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)時代需求,因此企業(yè)需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)對自身的業(yè)務(wù)進行創(chuàng)新,提升發(fā)展的有效性。而會計工作是企業(yè)中的重要工作,其將企業(yè)的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)作為工作對象,所以企業(yè)也應(yīng)及時進行變革,如此才能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)發(fā)展更為協(xié)調(diào),從這方面來看,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)會計工作變革是適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的重要要求。

(二)是提升會計工作效率的重要途徑傳統(tǒng)模式下,企業(yè)會計工作工作者需要手工對各個方面的數(shù)據(jù)信息進行收集和匯總,在核算的時候還需要考慮多個方面的因素,核算不夠全面,而且容易出現(xiàn)差錯,整體會計工作效率較為低下。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,企業(yè)的業(yè)務(wù)量不斷增多,業(yè)務(wù)形式發(fā)生了變革,如果還采用傳統(tǒng)的會計模式,勢必會導(dǎo)致會計工作的作用無法全面凸顯。而通過對會計工作進行變革,積極引進新的會計工作模式,不斷提升會計工作的信息化水平,則能夠更好地適應(yīng)企業(yè)多元化發(fā)展的需求,并且借助于互聯(lián)網(wǎng)以及相關(guān)的會計系統(tǒng)來開展會計工作,還能夠使會計人員的工作量得以減輕,數(shù)據(jù)核算更為科學(xué),促進會計工作效率的不斷提升。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)會計工作中存在的問題

(一)對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識和應(yīng)用缺失當(dāng)前很多企業(yè)在實際發(fā)展中都沒有對“互聯(lián)網(wǎng)+”有一個全面深入的認(rèn)識,也沒有發(fā)覺“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)的影響。很多企業(yè)在開展會計工作時雖然引入了計算機,但是也僅僅是將傳統(tǒng)的手工會計模式挪動到了計算機上,還沒有真正發(fā)揮計算機的多種功能,沒有推動財務(wù)會計工作真正與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合。這種情況的存在,導(dǎo)致企業(yè)會計工作無法適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”以及大數(shù)據(jù)的發(fā)展變革,無法推動企業(yè)更好地發(fā)展。并且很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會計工作不夠重視,雖然也知道“互聯(lián)網(wǎng)+”可以為會計工作的開展提供契機,但是依然不注重會計系統(tǒng)以及軟件等的引進,對會計工作的管理缺失,導(dǎo)致“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用不能深入反映到企業(yè)中。

(二)缺乏健全的財務(wù)管理模式和目標(biāo)“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)的影響是較大的,這些影響涉及企業(yè)運行的方方面面,不僅對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)范圍以及支付方式等帶來了影響,還為企業(yè)數(shù)據(jù)傳輸以及溝通交流等帶來了影響,這就要求企業(yè)要對財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新,并結(jié)合實際情況進行財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定,以迎合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)的發(fā)展變化。但是就當(dāng)前的情況來看,很多企業(yè)并沒有深入了解這方面的問題,在具體財務(wù)工作中依然是依據(jù)傳統(tǒng)的管理模式和目標(biāo)來,這導(dǎo)致財務(wù)管理所起到的作用十分微弱,且整個財務(wù)工作與企業(yè)的發(fā)展不符合,財務(wù)管理的效果堪憂。

(三)缺乏高素質(zhì)、高技能型財務(wù)管理人才企業(yè)會計工作變革的主體是會計人員,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,要想推動企業(yè)會計工作更好地實現(xiàn)變革,就必須要對會計人員進行科學(xué)教育與培訓(xùn),不斷提升會計人員的素質(zhì)和技能,使其能夠在會計變革中發(fā)揮引領(lǐng)作用。然而當(dāng)前我國很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都不注重這方面的工作,受到思想觀念以及傳統(tǒng)思維的影響,還認(rèn)為會計部門是后勤部門,將更多的精力放在業(yè)務(wù)上,不注重會計工作變革,且不注重對財務(wù)人員進行培訓(xùn)與教育,嚴(yán)重影響了會計工作的良好開展。而且還有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財務(wù)部門是花錢的部門,為了節(jié)省資金而一味地要求財務(wù)人員降低開支,不注重過程管理,也無法推動財務(wù)工作的更好變革。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)會計工作變革的策略

(一)正確認(rèn)識和運用“互聯(lián)網(wǎng)+”要想推動企業(yè)會計工作變革,相關(guān)人員必須對“互聯(lián)網(wǎng)+”有正確而全面的認(rèn)識,只有做好深入認(rèn)識其發(fā)展情況,了解其對企業(yè)發(fā)展所帶來的影響,才能制定科學(xué)的會計工作變革策略。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極進行思想觀念的轉(zhuǎn)變,當(dāng)前是互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)主要地位的時代,任何行業(yè)離開互聯(lián)網(wǎng)很難實現(xiàn)長遠發(fā)展,所以要在推動自身業(yè)務(wù)全面發(fā)展,積極運用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的同時,對會計工作提升重視度,引導(dǎo)會計工作與互聯(lián)網(wǎng)融合起來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展情況進行會計信息化系統(tǒng)的引進,使會計人員能夠借助于系統(tǒng)有效開展會計工作,不斷提升工作的有效性。另外,還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺,各個工作人員能夠在平臺中搜集到自身所需要的信息,并借助于平臺進行相互溝通與交流,這樣一方面能夠促進信息流通,提升各個部門的融合度,另一方面還能夠降低管理成本,使數(shù)據(jù)更為真實、準(zhǔn)確,推動會計工作質(zhì)量的全面提升。

(二)創(chuàng)新財務(wù)管理模式和目標(biāo)財務(wù)管理模式和目標(biāo)創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)會計變革的重要內(nèi)容,由于互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)的發(fā)展模式以及業(yè)務(wù)等都發(fā)生了變革,所以必須要對傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式和目標(biāo)進行變革。并且,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,原有意義上的“物理距離”將會被弱化,而取代它的則是“鼠標(biāo)距離”,財務(wù)管理也逐漸擴展到企業(yè)各個部門和領(lǐng)域,并不在僅僅局限于財務(wù)部門,財務(wù)管理的特征逐漸呈現(xiàn)為集中化和規(guī)?;?。這就要求企業(yè)財務(wù)人員要合理進行財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定,并對財務(wù)管理模式進行優(yōu)化,只有這樣才能夠使財務(wù)工作有明確的方向,推動企業(yè)長遠持續(xù)發(fā)展。

(三)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新會計工作內(nèi)容“互聯(lián)網(wǎng)+”對會計工作的影響是多方面的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對互聯(lián)網(wǎng)+進行全面運用,將互聯(lián)網(wǎng)+與會計工作深入融合起來,不斷創(chuàng)新會計工作的模式、內(nèi)容以及方式等。比如,企業(yè)可以構(gòu)建自動化會計系統(tǒng),將企業(yè)的會計業(yè)務(wù)與管理平臺結(jié)合在一起,在業(yè)務(wù)人員簽訂過合同之后,可以直接掃描在系統(tǒng)上,而會計自動化系統(tǒng)則能夠根據(jù)具體的合同、票據(jù)等信息自動進行數(shù)據(jù)的記錄和匯總,并自動生成報表,從而促進會計工作效率與質(zhì)量的不斷提升。同時,由于互聯(lián)網(wǎng)時代一些企業(yè)的業(yè)務(wù)具有集成化現(xiàn)象,在這種情況下,可以在會計自動化系統(tǒng)中預(yù)先設(shè)定稅務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn),通過會計自動化系統(tǒng)對這些業(yè)務(wù)進行自動記錄,對數(shù)據(jù)進行自動匯總,并分類進行核算,實現(xiàn)稅收籌劃的目的。而就集團性企業(yè)而言,則可以借助于會計信息系統(tǒng)對各個子公司的財務(wù)情況進行了解,滿足全面控制的需求,并通過系統(tǒng)來開展稅收籌劃工作,使整個集團企業(yè)的稅務(wù)得以降低。

(四)培養(yǎng)復(fù)合型財務(wù)管理人才第一,定期對自身的財務(wù)人員進行培訓(xùn)與教育,為其灌輸新的知識和理念,使其認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,明白互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)所帶來的變化,并積極進行互聯(lián)網(wǎng)技能的提升,更好地迎合時代變化,推動會計工作變革。必要的話還可以聘請經(jīng)驗豐富的財務(wù)專家到企業(yè)中為財務(wù)人員開展培訓(xùn),解答財務(wù)人員的疑惑,為其傳授財務(wù)管理經(jīng)驗。第二,定期組織財務(wù)人員開展座談會,大家共同就工作中遇到的問題進行分析和探討,明白哪個環(huán)節(jié)的工作做得不到位,哪個環(huán)節(jié)存在問題需要處理等,探討更為科學(xué)的工作方式。

結(jié)束語

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)會計變革是適應(yīng)時展變化和企業(yè)長遠發(fā)展的重要要求,當(dāng)前我國很多企業(yè)的會計工作開展并不科學(xué),但是隨著企業(yè)的發(fā)展以及相關(guān)人員思想觀念的不斷優(yōu)化,會計工作將會取得更好的效果,會計變革將會更為成功。本文總結(jié)了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國企業(yè)會計工作中存在的問題,并根據(jù)實際情況提出一系列解決策略,希望能夠為企業(yè)會計工作變革的有力推進帶來重要作用。

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作者:王景超 單位:中國人民大學(xué)