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摘要:發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)支柱。伴隨集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的體制變化和改造升級(jí),集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)在發(fā)展中面臨著諸多問(wèn)題。文章主要以石景山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)為例,圍繞“全面深度轉(zhuǎn)型、高端綠色發(fā)展”方向和區(qū)規(guī)劃定位,拋開集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的因素和其資源的不統(tǒng)一性,探索集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展途徑。
關(guān)鍵詞:集體經(jīng)濟(jì)企業(yè);發(fā)展途徑;探索
一、引言
2004年石景山區(qū)八角農(nóng)工商公司和劉娘府農(nóng)工商公司作為改革試點(diǎn)單位率先進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革,到2015年年底,12家農(nóng)工商公司相繼完成產(chǎn)權(quán)制度改革,為城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)并形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局。通過(guò)多年的改制改革,石景山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)不僅明晰了產(chǎn)權(quán)、理順了機(jī)制、規(guī)范了管理、壯大了實(shí)力、加快了發(fā)展、維護(hù)了穩(wěn)定、而且還在一定程度上促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與此同時(shí),在集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到了許多新情況、新問(wèn)題、面臨著新的挑戰(zhàn),需要我們不斷地分析、論證、總結(jié)。通過(guò)探索新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑,明確集體企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向,全面提升集體經(jīng)濟(jì)水平。
二、石景山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)企業(yè)關(guān)停、固定剛性支出逐年攀升
石景山區(qū)作為疏解非首都功能先行區(qū),城市綜合管理體制改革試點(diǎn)區(qū),集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)相繼關(guān)停,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重。一是企業(yè)關(guān)停造成員工待業(yè),同時(shí)企業(yè)每年還要支付這部分人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和工資,而且隨著上年社平工資的增加每年的保險(xiǎn)基數(shù)也在增加,保險(xiǎn)費(fèi)用每年都有10%左右的增幅。二是產(chǎn)權(quán)制度改革后,企業(yè)還要擔(dān)負(fù)股東的生活補(bǔ)助。以上的固定剛性支出給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),嚴(yán)重阻礙了集體企業(yè)的發(fā)展。
(二)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源少,增收后勁嚴(yán)重不足
集體土地被征占后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入幾乎為零,物業(yè)返還面積無(wú)限期,造成無(wú)產(chǎn)業(yè)支撐且剛性支出壓力過(guò)大,導(dǎo)致部分集體企業(yè)靠土地補(bǔ)償款填補(bǔ)日常支出,這種現(xiàn)象制約著集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)經(jīng)營(yíng)模式單一、科技含量低
目前石景山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)大部分是依靠以不動(dòng)產(chǎn)租賃來(lái)獲得經(jīng)營(yíng)性收入,這種科技含量低經(jīng)營(yíng)模式單一使集體經(jīng)濟(jì)逐漸出現(xiàn)收支失衡,增長(zhǎng)乏力,效益下滑等問(wèn)題,因此企業(yè)尋求多元化經(jīng)營(yíng)模式迫在眉睫。
三、阻礙集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因分析
(一)高端資源要素匱乏,集體經(jīng)濟(jì)提升源動(dòng)力不足
缺乏高端人才,智力資源整合與開發(fā)的能力相對(duì)較弱,創(chuàng)新尚未成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)力,文化要素和創(chuàng)意功能未得到深入開發(fā)是目前集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。當(dāng)前集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)主要從事簡(jiǎn)單的勞動(dòng),技能單一,其本身的就業(yè)技能難以滿足新興產(chǎn)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力要素要求,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異化問(wèn)題短期內(nèi)難以解決。
(二)政策要素制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間拓展困難
“治亂疏解建高端”將集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展融合到區(qū)域高端綠色發(fā)展之中,給集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)要從增量高端,存量提升,依法治亂這三件事上開創(chuàng)新基業(yè),這三件事契合集體經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)際,只有相關(guān)政策支撐,集體經(jīng)濟(jì)才能穩(wěn)步發(fā)展,“治亂”在政策上要有資金保障,“提升”在政策上要有支撐,“建高端”在政策上要有鼓勵(lì)。
(三)缺少穩(wěn)健的投資項(xiàng)目
目前集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)缺少穩(wěn)健的投資項(xiàng)目,這是集體企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題。土地征占后,土地資源愈發(fā)稀缺,企業(yè)可以投資的土地越來(lái)越少帶來(lái)了諸多矛盾。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一部分企業(yè)把這些閑置資金放在銀行通過(guò)收取利息來(lái)賺取微薄的收益。
四、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)有效途徑探索
(一)科技園區(qū)帶動(dòng)型
借助區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì),依托石景山區(qū)高科技園區(qū)的產(chǎn)業(yè)載體。一是要整理有效資源,使發(fā)展空間更加明確,充分利用集體資產(chǎn)積極尋求合作伙伴,引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)合資、合作、參股等形式,逐步優(yōu)化集體經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu),推動(dòng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管理水平高,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益好的旗艦企業(yè)。二是創(chuàng)新合作開發(fā)模式,為園區(qū)完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提供有效的空間,為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供綜合性配套服務(wù),充分利用增量樓宇空間資源,選擇環(huán)境友好,交通敏感度低的高端產(chǎn)業(yè),以此來(lái)促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,為集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)全新活力。
(二)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型
以區(qū)委區(qū)政府提出的“前面深度轉(zhuǎn)型、高端綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略要求,充分利用資產(chǎn)集體所有,通過(guò)長(zhǎng)線持有,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,通過(guò)盤活閑置固定資產(chǎn)及流動(dòng)資金,找準(zhǔn)市場(chǎng)需求點(diǎn),開展資產(chǎn)運(yùn)作,增加集體收入。對(duì)集體存量資金較多但本地可利用資源較少的企業(yè),可采取“走出去”戰(zhàn)略,通過(guò)異地購(gòu)買資產(chǎn)、開發(fā)資源增加集體投資收入。
(三)服務(wù)創(chuàng)收型
通過(guò)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分利用環(huán)境、資產(chǎn)、資源優(yōu)勢(shì),針對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),借勢(shì)發(fā)力,將高端物業(yè)服務(wù)管理融入到第三產(chǎn)業(yè),打造為民服務(wù)的有效平臺(tái)。這樣有利于集體資產(chǎn)保值增值,有利于形成穩(wěn)固的收入來(lái)源,有利于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,是新形勢(shì)下發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)先選項(xiàng)。
(四)政府扶持型
針對(duì)當(dāng)前宏觀調(diào)控下,集體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中遇到的用地難,引進(jìn)項(xiàng)目要求高等實(shí)際問(wèn)題,提出以下措施。一是完善政策配套設(shè)施,大力實(shí)施支持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的優(yōu)惠政策。二是進(jìn)一步提高相關(guān)工作人員的思想認(rèn)識(shí),尤其是各級(jí)黨委、政府部門的工作人員要深刻認(rèn)識(shí)集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展壯大的重要性并將其作為一項(xiàng)重要任務(wù)。深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,了解集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀和遇到的政策瓶頸問(wèn)題,切實(shí)抓緊、抓實(shí)。并通過(guò)制定和出臺(tái)相關(guān)政策來(lái)支撐集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的一系列難題和突出矛盾。
(五)強(qiáng)管理促發(fā)展
發(fā)展和管理是促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展壯大途徑的關(guān)鍵,通過(guò)完善相應(yīng)的制度和嚴(yán)格的規(guī)范化管理來(lái)提高集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的資金使用率和資產(chǎn)收益率,從而確保集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)的保值增值。首先對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的資產(chǎn)出租進(jìn)行規(guī)范化管理,出租資產(chǎn)時(shí)必須采用公開招標(biāo)的方式來(lái)實(shí)施。集體經(jīng)濟(jì)中項(xiàng)目的實(shí)施初始要從立項(xiàng)開始抓起,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目綜合效益的準(zhǔn)確評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)科學(xué)性、合理性、綜合效能的全面提高。另外對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度,全面推行財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)審計(jì);這樣一方面保證集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)監(jiān)管能夠做到合理化、規(guī)范化,并對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、綜合、及時(shí)的評(píng)估,同時(shí)合理利用相關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理措施將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽階段。在審計(jì)方面也要進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范,集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的加強(qiáng)能夠幫助企業(yè)準(zhǔn)確、及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理中存在的各項(xiàng)問(wèn)題,并可以有效的提出具有針對(duì)性的解決方案,確保企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi)。
五、小結(jié)
集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展并不是短期內(nèi)就能完成的任務(wù),它是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程,需要我們?cè)陂L(zhǎng)期的堅(jiān)持和探索中加快改革創(chuàng)新的步伐。本文以石景山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展為例,通過(guò)分析探索了五點(diǎn)可供集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的有效途徑,并從中得出發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)要結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境尋找創(chuàng)新和發(fā)展機(jī)會(huì);另外在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)時(shí)要對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)、理解和系統(tǒng)的研究,并不斷總結(jié)改革實(shí)踐過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件逐漸成熟和穩(wěn)定后,必然能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。
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作者:李燚 單位:北京華美天祥投資管理公司