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摘要:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)必然會(huì)帶來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐漸形成,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)深入國(guó)民的生活、生產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)的時(shí)代油然而生。本文的目的在于討論大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)該如何創(chuàng)新自身的管理模式,只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新管理模式才能促進(jìn)企業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)管理;模式創(chuàng)新
企業(yè)從誕生的那一刻起就意味著要不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新自身的管理模式,只有適應(yīng)了市場(chǎng)和時(shí)代的企業(yè)管理方法才能保證企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展洪流中屹立不倒。當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),給企業(yè)管理模式帶來(lái)沖擊的同時(shí)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī),企業(yè)如果想繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)讓自身的經(jīng)營(yíng)立于不敗之地,就要深入研究和開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),增加對(duì)有利價(jià)值數(shù)據(jù)的利用,并且在此過(guò)程中加強(qiáng)人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)給企業(yè)管理帶來(lái)的沖擊
(一)數(shù)據(jù)的多樣化處理能力弱
大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)收集數(shù)據(jù)的方式已經(jīng)發(fā)生變化,除了傳統(tǒng)收集數(shù)據(jù)的渠道外,還需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)社交和電子商務(wù)環(huán)境收集非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),其中視頻、圖片等等構(gòu)成了非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)主體。目前多數(shù)企業(yè)可以處理結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理能力較弱。但是依照目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)依然屬于企業(yè)數(shù)據(jù)的重要組成部分,因此企業(yè)面臨數(shù)據(jù)多樣化處理能力的挑戰(zhàn)。
(二)數(shù)據(jù)的時(shí)效性要求實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù)
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展已經(jīng)非常充分,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,隨之而來(lái)的是需要處理更多的數(shù)據(jù)。利用及時(shí)性的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理是多數(shù)企業(yè)采取的管理辦法,只有抓住時(shí)效性的數(shù)據(jù)才能夠更清楚企業(yè)的運(yùn)營(yíng),以便采取更為有效的管理方法。很多數(shù)據(jù)如果沒(méi)有及時(shí)處理,當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生了變化,數(shù)據(jù)也就隨之失效,因此保證及時(shí)處理數(shù)據(jù)的能力才是企業(yè)發(fā)展的能力基礎(chǔ)。
(三)數(shù)據(jù)分析結(jié)果影響企業(yè)決策
對(duì)于數(shù)據(jù)的分析結(jié)果往往被應(yīng)用于企業(yè)的具體決策,真實(shí)有效的數(shù)據(jù)處理結(jié)果對(duì)于企業(yè)的科學(xué)決策往往會(huì)起到至關(guān)重要的作用??茖W(xué)的決策不但可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而且還會(huì)為企業(yè)提供獲得更多利潤(rùn)的契機(jī)。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)應(yīng)該不斷改進(jìn)自身的傳統(tǒng)觀(guān)念,放棄僅僅簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)匯總的想法,應(yīng)該從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)當(dāng)中,及時(shí)處理好企業(yè)的內(nèi)部和外部產(chǎn)生的數(shù)據(jù),才能妥善處理各類(lèi)經(jīng)營(yíng)的難題。(四)數(shù)據(jù)安全受到挑戰(zhàn)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)兩類(lèi)數(shù)據(jù),一是客戶(hù)的個(gè)人信息,二是企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生的數(shù)據(jù),企業(yè)在創(chuàng)新數(shù)據(jù)處理方法和管理方式的同時(shí)更要對(duì)客戶(hù)及商業(yè)機(jī)密加以保護(hù),維護(hù)數(shù)據(jù)的安全才能保證企業(yè)健康發(fā)展。
二、如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代創(chuàng)新企業(yè)管理模式
(一)以數(shù)據(jù)為依托重視數(shù)據(jù)處理
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)在完成傳統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái)打造時(shí),更要加快創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的建設(shè),增強(qiáng)對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理能力。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)包括視頻、圖像、微博數(shù)據(jù)等等。企業(yè)既要充分挖掘數(shù)據(jù),又要加大搜集信息力度,以事實(shí)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)制定出符合企業(yè)發(fā)展和利益的營(yíng)銷(xiāo)策略,最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。企業(yè)的管理層應(yīng)該做好數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及管理,可以通過(guò)對(duì)有利數(shù)據(jù)的把握,改變?yōu)榭蛻?hù)提供服務(wù)的方式以及產(chǎn)品信息的展示渠道。創(chuàng)新管理模式的重點(diǎn)在于提高對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的重視,把流程、產(chǎn)品、客戶(hù)體驗(yàn)數(shù)據(jù)均納入數(shù)據(jù)監(jiān)管構(gòu)建企業(yè)自身的數(shù)據(jù)庫(kù),最終通過(guò)數(shù)據(jù)分析做好市場(chǎng)跟蹤和調(diào)查進(jìn)而創(chuàng)新管理模式。
(二)加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)管人才的培養(yǎng)
大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)的管理帶來(lái)了眾多挑戰(zhàn),升級(jí)和創(chuàng)新管理模式是十分必要的。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下高級(jí)管理人才顯得日益缺乏,尤其是以數(shù)據(jù)處理為專(zhuān)長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)性人才更是極為緊缺。加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)管理培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)大批量充足的專(zhuān)業(yè)人才。因?yàn)闊o(wú)論哪一個(gè)企業(yè)擁有越多的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)人才對(duì)企業(yè)增強(qiáng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用、挖掘信息開(kāi)發(fā)職能、促進(jìn)社會(huì)與企業(yè)的互動(dòng)都更為有利。企業(yè)為了加強(qiáng)監(jiān)管數(shù)據(jù)的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng),可以成立專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)處理研究部,招攬專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的人才,同時(shí)為數(shù)據(jù)人才提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),通過(guò)定期的處理數(shù)據(jù)能力的培訓(xùn)可以認(rèn)識(shí)到社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)向,能夠更好的解決新問(wèn)題。
(三)充分利用企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的時(shí)效性
大數(shù)據(jù)時(shí)代下,網(wǎng)絡(luò)可以讓數(shù)據(jù)充分發(fā)揮自身的作用,這就要求企業(yè)要積極構(gòu)建科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完善企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈資源,明確員工與管理人員之間的關(guān)系。每一個(gè)企業(yè)都有自身的和特點(diǎn),一定要根據(jù)自身的強(qiáng)項(xiàng)建立數(shù)據(jù)庫(kù),為企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息提供服務(wù),這樣從根本上轉(zhuǎn)變管理思想才能奠定創(chuàng)新企業(yè)管理模式的基礎(chǔ)。營(yíng)銷(xiāo)信息、產(chǎn)品信息以及成本信息都應(yīng)該是企業(yè)管理人員在改變企業(yè)管理模式過(guò)程中能夠應(yīng)該給予高度重視的信息,通過(guò)創(chuàng)新和改變提高企業(yè)全體員工的服務(wù)意識(shí),并且在日常的工作中深入處理產(chǎn)品、服務(wù)以及客戶(hù)信息的關(guān)系,并且建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)更新機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)管理模式創(chuàng)新的目的。
三、結(jié)語(yǔ)
總之,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)讓企業(yè)處于外部與內(nèi)部一并復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,隨之而來(lái)的非結(jié)構(gòu)化和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理給企業(yè)的數(shù)據(jù)管理工作帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn),企業(yè)只有加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)新管理模式才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn):
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[2]郭文斐.分析大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(23).
作者:季林健 單位:西安航空學(xué)院
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