公路工程施工管理的重要性

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【摘要】自從改革開放以來，我國的交通事業(yè)也在迅速發(fā)展，發(fā)達(dá)的交通為我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展提供了可靠的保障。公路作為交通運輸中最為重要的道路，在施工中的管理也越發(fā)重要。但是從我國目前的公路施工情況來看，我國公路工程在施工過程中仍然存在著諸多管理方面的問題，這就導(dǎo)致公路施工的效率降低，施工難度加大。這樣的情況對我國的道路發(fā)展事業(yè)來說不容樂觀，長期下去，也會對我國經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生很大的阻礙。面對公路工程施工管理中存在的問題，如何把控好管理重點，就顯得非常重要了。筆者在本文中將對公路工程施工管理的重要性以及管理的重點做詳細(xì)的闡述。

【關(guān)鍵詞】公路工程；施工管理；重要性；管理要點

對于公路工程施工管理建設(shè)來講，實施過程中該如何規(guī)劃，進(jìn)行可行性研究以及路線勘察的設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)都是必不可少的部分。做好這些方面的管理，才能提高公路施工的效率和質(zhì)量，更好的確保項目順利實施[1]。所以，公路工程在施工中的管理對于公路施工質(zhì)量和效率是有非常重要的價值的。在公路工程的施工管理上，要從工程本身的準(zhǔn)備出發(fā)，直到工程竣工的整個過程，都要有一個合理的規(guī)劃管理。傳統(tǒng)的公路工程施工過程主要以粗放型為主，這就忽略了對公路施工技術(shù)的管理，進(jìn)而會導(dǎo)致施工技術(shù)不能滿足公路建設(shè)項目的要求。在公路工程的實際實施中，公路工程本身所涉及到的原材料和設(shè)備比較繁雜，施工的范圍相對較廣泛，如果施工技術(shù)不能滿足施工要求，就很容易導(dǎo)致測繪工作等方面的不精確。所以，為了更好的加快公路施工速度，提高公路工程的施工質(zhì)量，就必須對施工現(xiàn)場環(huán)境的差異性、復(fù)雜性等進(jìn)行提升，主要是對工程施工技術(shù)嚴(yán)格按照設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行，在施工過程中對相關(guān)數(shù)據(jù)、文件以及工程質(zhì)量的檢測，都要做一個完整的管理規(guī)劃。

1公路工程施工管理的重要性

公路工程施工管理在整個施工過程中非常重要，它對公路施工建設(shè)地區(qū)的居民具有很大的影響，發(fā)達(dá)的公路網(wǎng)，貫穿城市，連接鄉(xiāng)村，是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要命脈。公路作為城市的基礎(chǔ)設(shè)施，為城市的交通以及運輸提供了極大的方便。所以，在公路工程施工的管理上就要嚴(yán)格按照規(guī)范來執(zhí)行，公路工程施工管理中的重要性不言而喻。其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1公路工程施工管理出發(fā)點要服務(wù)大眾

公路工程的建設(shè)于社會的發(fā)展密切相關(guān)，不可分割。公路工程施工水平越高，公路的質(zhì)量就越好，社會大眾的生活幸福感就會越強，這對于提高社會整體生活水平有非常重要的意義[2]。這尤其體現(xiàn)在，人們出行方式在發(fā)生更多的變化，公路的被依賴性也就不言而喻。所以，公路工程施工管理中就要格外的關(guān)注社會大眾的利益點，從社會大眾的角度來看施工的整個過程，以便于做出符合社會大眾的公路施工方案。所以，在進(jìn)行公路建設(shè)過程中，不僅要做到全面科學(xué)，普及到絕大部分人群，還要考慮到公路建設(shè)過程中，如何把給社會大眾帶來的不良影響減少到最低。充分考慮到這兩點，對于提高居民生活水平和質(zhì)量，實現(xiàn)社會更好更快的發(fā)展具有非常重要的意義。

1.2公路工程施工管理有利于工程的順利進(jìn)行

公路工程的實施是一項大工程，因此，提前對工程做一個周密的計劃是非常重要的。所以，在公路工程的施工管理中，能夠?qū)こ踢M(jìn)程做好一個預(yù)算期限，將有利于確保項目預(yù)期和實際的效果一致。通過對施工過程的管理，還能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時解決存在的技術(shù)難點，并對重點進(jìn)行監(jiān)控，從而可以減少項目施工的難度。除此之外，在公路施工的管理中，對公路施工現(xiàn)場秩序也需要進(jìn)行管理。這主要就是加強機械設(shè)備的優(yōu)化，提高設(shè)備的有效使用率，減少設(shè)備資源損耗，從而可以更好的保障公路施工過程的平穩(wěn)進(jìn)行，提高公路施工的質(zhì)量和效率[3]?？偠灾?，公路工程實施管理不僅可以避免施工過程中可能存在的問題，而且對于提高工程質(zhì)量也是有很大的幫助的。

1.3加強公路工程管理企業(yè)的管理能力

公路工程的實施離不開企業(yè)的管理，這不僅是對公路工程實施的監(jiān)督，同時也能夠提高企業(yè)的管理能力。通過對公路工程實施的管理，能夠有效的推動公路建設(shè)企業(yè)的自身的管理能力，進(jìn)而不斷地推動企業(yè)的發(fā)展。在工程管理的過程中，建設(shè)企業(yè)自身也不斷積累經(jīng)驗，促使企業(yè)的運作能夠得到高效的管理。如果公路施工管理中，并沒有注重對自身能力的培養(yǎng)，長期下去，就很容易導(dǎo)致企業(yè)的管理出現(xiàn)漏洞或者存在這樣那樣的問題，嚴(yán)重影響企業(yè)的良性發(fā)展。

1.4可以有效提高工程質(zhì)量

公路工程施工是一個漫長的過程，因此，合理的管理活動可以提高公路工程施工的質(zhì)量。借助管理活動，可以有條不紊的推動公路工程的不斷發(fā)展。同時，管理活動對于工程自身的整體效率和質(zhì)量的提高，也有很大的幫助。當(dāng)管理活動真正的落實到位的時候，可以大大減少安全事故的發(fā)生，并且“豆腐渣”工程也會更少，從而有利于公路事業(yè)的發(fā)展。

2公路工程施工的管理要點分析

公路工程施工是一項大工程，涉及到的方方面面也是非常多的，如果做不好管理，就很容易出現(xiàn)一些措手不及的問題，所以，管理者在公路工程施工之前就要對公路工程施工的要點進(jìn)行分析。

2.1施工安全管理分析

公路工程的施工過程中，我們?nèi)匀灰匀藶楸?，注重工程施工過程中的安全。尤其是公路工程作為一項巨大的工程，其危險程度也相對較高，所以做好相關(guān)的管理更為重要。施工企業(yè)必須要認(rèn)識到工程實施過程中安全的重要性[4]，因此，提高施工的安全管理水平，加強工人的安全意識和安全知識培訓(xùn)，都是非常重要的。另外，還要強化施工安全的宣傳力度，讓所有施工人員都積極的參與到施工安全管理中去。

2.2考核制度管理分析

考核制度幾乎存在于每個單位中，公路工程單位在考核制度方面也要加強管理。在項目的每個細(xì)節(jié)中進(jìn)行考核，可以從實際出發(fā)，分析項目存在的問題，使工人積極建言獻(xiàn)策，努力解決工程中存在的問題，對于表現(xiàn)好的員工實施獎勵政策，進(jìn)而調(diào)動員工的積極性，這樣也會在無形中逐漸加強員工的責(zé)任感，讓員工認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展與自身的利益有著非常密切的聯(lián)系的。

2.3對公路工程施工現(xiàn)場管理分析

公路施工現(xiàn)場管理是公路工程中的重中之重，直接影響著工程質(zhì)量以及工程的進(jìn)度，并對后期的使用效果都有很大的影響，所以，為了更好的完成工程，對于公路施工現(xiàn)場需要進(jìn)行有效的監(jiān)控，并對存在的技術(shù)問題及時進(jìn)行指導(dǎo)和解決。這樣才能不耽誤工程的進(jìn)度，加強工程施工現(xiàn)場的安全程度[5]。

2.4加強對機器設(shè)備的管理分析

公路施工的過程中，大型的機器設(shè)備是必不可少的，也正是因為大型機器設(shè)備的存在，安全隱患也大大增加，所以，如果沒有人對這些設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理，就很容易引發(fā)安全事故，還會耽誤公路工程施工的進(jìn)度。所以，對于機器設(shè)備的管理是非常重要的[6]。管理人員應(yīng)該對機器設(shè)備進(jìn)行定檢修，減少安全隱患的存在，做好相關(guān)記錄，延長機器的使用壽命，確保工程的順利進(jìn)行。

2.5對工程施工材料的管理分析

在工程施工過程中，工程施工材料尤為重要。所以，對于采購環(huán)節(jié)的管理需要有一定的計劃，比如在采購水泥、鋼筋、瀝青和油料等原料時，應(yīng)該公開招標(biāo)，在確保質(zhì)量的前提下，選擇成本更為合理的廠家達(dá)成成交。在材料運輸?shù)倪^程中，也要對材料的名稱、等級、數(shù)量、目的地都做一個分析記錄，為成本核算的精確性提高前提條件。驗收時，應(yīng)該分批按量進(jìn)行，并對材料進(jìn)行一定頻率的抽檢，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料，嚴(yán)格禁止進(jìn)場。對運入場地的材料，要做好防火、防水措施，提前規(guī)劃好材料的放置地點，避免二次運輸時增加不必要的麻煩。對材料的使用情況，應(yīng)該做好數(shù)字化管理，明確使用的情況，充分做好原料管理工作。

3結(jié)語

總而言之，公路工程實施是一項巨大的工程，在整個施工過程中，一定要做好管理工作，不能忽視管理工作的重要性。在公路工程的施工過程中，我們不僅需要先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的支撐，還需要專業(yè)人員的高度配合。只有專業(yè)人員和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備聯(lián)合，才能使工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量都得到提高。我國目前公路工程施工的管理體系尚不夠完善，因此，要積極的做好管理工作，積極的走可持續(xù)發(fā)展道路，提高我國經(jīng)濟的全面健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[4]張晨光.公路工程施工管理的重要性及管理要點分析[J].建材與裝飾，2016（38）：225.

[5]滕兆虎.公路工程施工管理的重要性及管理重點[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（12）：95~96.

[6]劉明利.論公路工程施工管理的重要性及管理重點[J].江西建材，2016（03）：163+166.收稿日期：2018-9-20

作者：胡躍輝 單位：云南路建集團(tuán)宏陽路橋工程有限公司