有效電氣施工管理的建立

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一、施工階段

施工階段是整體建筑工程初步形成階段，在建筑施工過(guò)程中，無(wú)論是管理人員還是施工人員，都應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的施工流程和管理制度來(lái)進(jìn)行管理。隨著施工流程的復(fù)雜性加深，施工階段的產(chǎn)品質(zhì)量控制內(nèi)容也逐漸增多，這些工作落實(shí)的好壞，直接影響了整個(gè)建筑工程施工的效果。工程設(shè)計(jì)、成本預(yù)算、進(jìn)度監(jiān)管三方面部門應(yīng)協(xié)調(diào)好工作安排，根據(jù)施工安裝設(shè)計(jì)圖紙和先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)進(jìn)行施工。

二、增強(qiáng)電氣施工管理有效性的合理建議

2.1優(yōu)化人力資源配置。

管理人員和施工人員素質(zhì)會(huì)直接影響其工作效率和質(zhì)量，對(duì)提高工程施工進(jìn)度的影響非常大。所以要想提高電氣安裝工程的有效性，必須加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，樹(shù)立健康的施工思想，維護(hù)各部門可以在相對(duì)和諧、平等的環(huán)境下開(kāi)展工作。工作人員的責(zé)任心對(duì)電氣安裝工程質(zhì)量的影響很大，一個(gè)擁有強(qiáng)烈責(zé)任心的工作人員可以將施工任務(wù)落到實(shí)處，并保證其質(zhì)量和安全性。施工團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心強(qiáng)，其團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量也會(huì)隨之提升。與此同時(shí)，還應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其實(shí)時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)，并將這些技術(shù)有效的應(yīng)用在實(shí)際施工狀態(tài)中。

2.2完善管理體制

2.2.1控制體系。眾所周知，影響電氣安裝工程的因素有很多，如技術(shù)因素、實(shí)際操作情況、工程材料、成本預(yù)算等，這些因素的變化都會(huì)引起整體建筑項(xiàng)目的變化。所以要想明顯提高管理的時(shí)效性，必須完善其管理體制，加強(qiáng)其控制體系的穩(wěn)定性和可靠性，充分考慮其工程的變化因素，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。電氣安裝工程的控制體系主要包括總項(xiàng)目控制計(jì)劃、分項(xiàng)目控制計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等，這些管理體系的管理復(fù)雜性逐次降低。工程管理人員應(yīng)按照實(shí)際情況，對(duì)施工進(jìn)度、施工環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行宏觀調(diào)控。

2.2.2材料控制。電氣安裝工程涉及到的工程材料非常多，不同品牌、型號(hào)的工程材料其應(yīng)用性能存在很大的差異性，這種差異性會(huì)拉大同種建筑工程的施工質(zhì)量。所以要想落實(shí)好各施工步驟，發(fā)揮施工技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，必須采用質(zhì)量合格、型號(hào)合適的工程材料，并精準(zhǔn)的測(cè)算出材料的應(yīng)用數(shù)量和應(yīng)用情況，在保證材料質(zhì)量的同時(shí)維護(hù)工程質(zhì)量。監(jiān)管部門應(yīng)對(duì)每一批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)行登記，并標(biāo)明供應(yīng)商和施工情況，以方便監(jiān)察部門對(duì)工程材料應(yīng)用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。

2.2.3施工配合。技術(shù)配合、施工配合在電氣安裝工程中的作用非常大，各項(xiàng)目工程的完美配合，可以有效的增加應(yīng)用技術(shù)在整體建筑施工項(xiàng)目中的影響。在成本預(yù)算、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等方面都具有間接或直接的影響。配管、配線、配電箱、配電柜等基礎(chǔ)制作及安裝，無(wú)論是在準(zhǔn)備或施工階段都應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，預(yù)留、預(yù)埋施工空間，以方便下一個(gè)施工任務(wù)的有效落實(shí)，最大限度的避免返工現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2.4嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩刂啤０踩刂剖钦麄€(gè)電氣安裝工程的施工重心，在復(fù)雜的施工過(guò)程中，安全事故隱患隨處可見(jiàn)，如果管理人員、監(jiān)察人員、施工人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，則安全事故的發(fā)生幾率會(huì)大大增加。但是通常情況下，安全事故不會(huì)平白無(wú)故的發(fā)生，在進(jìn)行管理時(shí)，通過(guò)完善安全控制體制，可以預(yù)測(cè)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)。工作人員必須憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全控制內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)監(jiān)察，按照國(guó)家規(guī)定，編制安全制度和技術(shù)應(yīng)用規(guī)范。與此同時(shí)，施工人員和管理人員還應(yīng)及時(shí)圍繞施工情況進(jìn)行技術(shù)與施工交流。

2.3竣工驗(yàn)收

2.3.1電氣系統(tǒng)調(diào)試。施工結(jié)束后，建筑工程會(huì)形成功能性相連的多個(gè)電氣系統(tǒng)，這些系統(tǒng)在施工結(jié)構(gòu)上并不互相影響，但是其每個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況都會(huì)對(duì)整個(gè)電氣工程產(chǎn)生微小的影響。為保護(hù)電氣安裝工程質(zhì)量，技術(shù)施工人員應(yīng)及時(shí)對(duì)每個(gè)電氣系統(tǒng)的工作狀態(tài)進(jìn)行調(diào)試，從設(shè)計(jì)要求、施工質(zhì)量、安全保障三方面衡量其電氣安裝工程是否合格，以有效避免電氣事故的發(fā)生。

2.3.2竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收是一個(gè)質(zhì)量和使用性能綜合測(cè)驗(yàn)的過(guò)程，測(cè)驗(yàn)結(jié)果可以如實(shí)的反應(yīng)出電氣安裝工程的施工情況和使用情況。通過(guò)驗(yàn)收后的電氣安裝工程無(wú)論是在使用效果還是在安全性能上都有很大的提高。在驗(yàn)收之前，管理人員應(yīng)組織專家團(tuán)隊(duì)對(duì)整體電氣工程材料、質(zhì)量、施工情況進(jìn)行綜合檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)積極組織制定處理計(jì)劃。

三、結(jié)論

建筑對(duì)我國(guó)人民的生活和工作影響很大，隨著人們生活水平的提高，我國(guó)人民對(duì)建筑的安全性和使用性能的要求也在逐漸提高，和建筑快速發(fā)展相比，電氣安裝工程的技術(shù)發(fā)展相對(duì)落后。

作者：范柏杰 單位：中石化洛陽(yáng)工程有限公司施工管理部