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商業(yè)銀行發(fā)展高質量普惠金融路徑探索

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商業(yè)銀行發(fā)展高質量普惠金融路徑探索

摘要:普惠金融是基于風險可控,面向小微企業(yè)、農民、城鎮(zhèn)低收入人群等提供金融服務,可在貫徹機會均等理念下,滿足社會大眾的金融服務需求。不可忽視的是,普惠金融雖然具有較好的社會效益、經濟效益,但城市商業(yè)銀行在具體發(fā)展普惠金融時,難免遭遇不良貸款率升高、產品開發(fā)難度大、信息不對稱風險大等問題。為更好地推進城市商業(yè)銀行發(fā)展普惠金融,有必要采用優(yōu)化措施來防范普惠金融領域的潛在發(fā)展風險,實現多方共贏。

關鍵詞:普惠金融;現實困境;城市商業(yè)銀行;優(yōu)化措施

普惠金融主要服務于社會大眾,與既往服務于高端人群不同,由于放低服務門檻,潛在客戶群體的資本存量、市場風險抵抗能力、未來發(fā)展?jié)摿Φ榷枷鄬^差,而且由于利潤空間被攤薄,在完成必要的風險管控措施時,金融服務成本相對增加,同樣提升了普惠金融的開展風險。在落實高質量普惠金融的發(fā)展上,應針對普惠金融開展時的現實困境,采取必要的規(guī)制、引導措施,實現風險可控的基礎上,擴大經濟效益及社會效益。

一、發(fā)展普惠金融面臨的現實困境

城市商業(yè)銀行在開展普惠金融時,往往需要重視金融服務產品、金融服務對象、金融市場環(huán)境,以及商業(yè)銀行本身的風險防控機制、常態(tài)運作及業(yè)務執(zhí)行機制等。

(一)基于金融服務產品下的現實困境

普惠金融面向社會大眾開展金融服務時,往往根據社會大眾需要,從保險、養(yǎng)老、理財、信貸等方面,思量風險、成本、現金循環(huán)周期、潛在回報率等情況下,量身定制針對性的金融產品,但由于普惠金融開展時,面向的社會群體多且復雜,加大產品開發(fā)難度的同時,也給產品的具體效用帶來威脅。若為了更好地服務社會大眾,橫向、縱向剖析潛在客戶群體下,形成大量金融產品的同時,也給商業(yè)銀行的產品管理工作造成較大的壓力。

(二)基于金融服務對象下的現實困境

普惠金融面向的社會群體普遍存在資本存量少、市場風險抵抗能力差、未來發(fā)展?jié)摿θ?,尤其是在結合政府引導的扶貧工作時,往往會出現風險可控性低、利潤空間小、現金循環(huán)周期長等問題,最終會影響到商業(yè)銀行的不良資產率,給商業(yè)銀行的資產管理工作造成較大的壓力。另外,由于普惠金融面向的社會群體多且復雜,受征信體系不健全、逆向選擇風險影響,商業(yè)銀行開展客戶管理時,往往需要投入較大的人力、物力,落實信息健全、項目評估及跟蹤等工作,若客戶群體在參與到金融領域中時存在知識盲區(qū),還需要針對資金安全、信息管理等問題,向此類客戶群體提供金融咨詢服務,加大普惠金融開展成本。

(三)基于金融市場環(huán)境下的現實困境

金融業(yè)務受市場經濟環(huán)境、國家干預等的影響頗大,伴隨著我國經濟高速發(fā)展及經濟市場結構調整、金融改革,商業(yè)銀行在新時期面臨新的發(fā)展機遇的同時,又面臨新的挑戰(zhàn),積極應對市場環(huán)境中的發(fā)展風險,可以在大幅度增強商業(yè)銀行的抗風險能力的同時,擴大商業(yè)銀行的利潤空間,逐步消除不良資產。但目前來看,無論是市場經濟環(huán)境中的行業(yè)內耗,亦或者投資風險、經濟政策、國有企業(yè)銀行改革、外資銀行注入、銀行監(jiān)管政策調節(jié)等,給商業(yè)銀行創(chuàng)造開放、競爭、多元金融市場環(huán)境的同時,也給商業(yè)銀行帶來諸多挑戰(zhàn),商業(yè)銀行若不能根據外部環(huán)境,對自身運作機制積極展開調整,則商業(yè)銀行將在負外部性作用下舉步維艱。

(四)基于商業(yè)銀行本身風險防控機制的現實困境

有效的風險防控機制應當在滲透廣度、深度,充分融入商業(yè)銀行的常態(tài)運作及業(yè)務執(zhí)行上。此外,具體落實風險管理時,還需要重視風險識別、風險分析、風險規(guī)避及運作機制優(yōu)化。從目前情況來看,隨著現代企業(yè)制度改革及市場競爭需要、風險防控需要,商業(yè)銀行普遍重視內部控制、內部優(yōu)化,雖取得一定的效用,但在開展普惠金融,由于普惠金融的特殊性,商業(yè)銀行若不能結合新形勢下的發(fā)展需要,針對商業(yè)銀行內部運作機制展開積極調整,則將導致商業(yè)銀行風險防控機制在普惠金融面前存在較大延遲性。鑒于此,有必要結合普惠金融,進一步優(yōu)化調整風險防控機制。

(五)基于商業(yè)銀行常態(tài)運作及業(yè)務執(zhí)行機制下的現實困境

商業(yè)銀行常態(tài)運作在業(yè)務執(zhí)行的規(guī)范化、科學化、高效化及充分落實內部控制運用下,可以在商業(yè)銀行業(yè)務執(zhí)行、日常管理行為章程化、辦事人員高效化、內部約束監(jiān)督及有效激勵下,提升商業(yè)銀行抗風險能力、營運能力,面對復雜的普惠金融環(huán)境時,具備更好的應對能力。但在開展普惠金融業(yè)務時,由于潛在客戶群體龐大且復雜,給客戶管理、業(yè)務執(zhí)行造成諸多麻煩,使得商業(yè)銀行面臨普惠金融業(yè)務時,普遍需要維持大量人力,同時還需要支出較高的風控成本,來盡可能規(guī)避不良資產問題,建立適宜于普惠金融環(huán)境的運作機制。

二、普惠金融發(fā)展路徑優(yōu)化措施

(一)基于金融服務產品下的路徑優(yōu)化措施

金融服務產品的設計、開發(fā),是商業(yè)銀行在普惠金融中取得經濟利益的重要途徑。整體來看,金融服務產品的設計、開發(fā),一般需要重視政策環(huán)境、市場環(huán)境、營運能力、潛在服務客戶。在此基礎上確定開發(fā)方向之余,還要注意產品論證、實際驗證、項目跟蹤調研、產品缺陷優(yōu)化。從開發(fā)方向的角度來看,金融服務產品的設計、開發(fā)作為系統(tǒng)性問題,確定開發(fā)方向時,應當結合銀行內部要素及外部要素,針對性設計具有較高適宜性的產品;從產品論證的角度來看,產品設計開發(fā)方案初步落實時,應對方案的可行性展開論證分析,尤其是應當結合具體操作人員、風控人員、管理人員等的意見,對方案采取多角度、多層次分析,可以提升方案的可行性;從實際驗證的角度來看,產品具體推出后,需要重視市場反饋數據收集,方便展開數據分析,了解產品設計中的不足;從產品缺陷優(yōu)化的角度來看,結合數據反饋,可以在展開原因分析下,明確金融服務產品中存在哪些不足,在此基礎上優(yōu)化產品,可以提升金融產品與具體應用環(huán)境的適配性。例如,在重視金融產品開發(fā)方向下,就可以結合政府在地方扶貧上的政策紅利,積極參與到地方扶貧領域中,基于政府做背書;或在政府支持下,產品的開發(fā)風險相對受到限制;在產品與具體扶貧事務有機結合下,產品開發(fā)的統(tǒng)籌指導性也會得到增強;在重視產品論證下,就可以根據農業(yè)保險等產品的執(zhí)行風險展開論證,可以及時評價當地蝗災造成的農業(yè)減產風險,若能在合作企業(yè)、客源、農業(yè)發(fā)展風險相對可控等方面得到預期確定下,通過農業(yè)保險方案,則可以較好地提升方案可行性,重視實際論證、項目跟蹤調研,就可以在新產品推出后,安排專門的人員針對市場反饋數據信息展開收集工作,可以及時發(fā)現客戶購買積極性低、經濟效益可控性差等問題。通過此類問題,可以及時開展原因分析,通過宣傳擴大、風險規(guī)避措施等,逐步優(yōu)化產品設計。

(二)介于金融服務對象下的路徑優(yōu)化措施

普惠金融服務對象存在多且復雜的情景,積極落實普惠金融服務對象的針對性分析,可以較好地保障普惠金融開展效力。一般可以從客戶群體細致分化、客戶信用體系健全、金融咨詢服務優(yōu)化展開,從客戶群體細致分化的角度來看,應當介于社會大眾、政策引導、風險控制能力等要素,明確適宜于銀行開展普惠金融業(yè)務的潛在客戶群體,便于凝聚資源,優(yōu)化客戶管理工作,從客戶信用體系健全的角度來看,除了依托現代信息化技術及成熟的客戶信用管理方案外,還應當結合政府部門、實地調研等,提升客戶信息的可靠性,人力、物力的投入,可基于項目風險層次,采取差異化的投入方案,優(yōu)化客戶信息管理成本,從金融咨詢服務優(yōu)化的角度來看,社會大眾的文化素養(yǎng)、金融業(yè)務開展經驗等參差不齊,為更好地保障普惠金融開展效力,可結合宣傳欄、基層社會組織、行政組織等,加強金融宣傳工作,提升金融服務開展效率、質量,幫助社會大眾防范金融詐騙、密碼泄露等問題,提升社會大眾對銀行的信賴感。例如,重視客戶群體細致分化的角度下,商業(yè)銀行就可以通過政策分析、市場分析,明確“農村創(chuàng)業(yè)”的投資市場,可以凝聚資源,專心應對“創(chuàng)業(yè)人員”,銀行的客戶管理壓力可以得到降低,重視客戶信用體系健全的角度來看,先進的信息設備可以客觀提升信息管理效率、質量,若能與政府部門合作,可以依托民政信息等,對客戶信息的真實性、可靠性進行驗證,提升客戶信息的可靠性,從金融咨詢服務優(yōu)化的角度來看,銀行可以在實體網點增設金融宣傳欄、宣傳手冊,面向農村開展金融服務時,還可與村委會等合作,擴大金融宣傳服務效力,節(jié)約銀行在金融咨詢方面的成本。

(三)基于金融市場環(huán)境下的路徑優(yōu)化措施

金融市場環(huán)境下的路徑優(yōu)化措施旨在從國家干預指導及市場經濟環(huán)境兩方面,把握普惠金融開展時的外部發(fā)展機遇及挑戰(zhàn),從國家干預指導的角度來看,國家政策在財政預算編制、銀行業(yè)監(jiān)管、經濟市場走向等方面都具有強制力和約束力。因而,重視國家政策分析,可以幫助商業(yè)銀行及時了解國家動向,從而及時調整營運方向、營運措施,及時把握發(fā)展機遇,或是防范外部風險,從市場經濟環(huán)境的角度,市場經濟環(huán)境中的競爭關系、合作關系,以及因生產、營銷、不可抗力等引發(fā)的風險因素,對商業(yè)銀行開展普惠金融時的安全性、效益性同樣會產生影響。鑒于此,除了根據經濟市場環(huán)境進行自適應優(yōu)化外,商業(yè)銀行本身還應立足未來發(fā)展,積極落實內部體制優(yōu)化及風控管理工作,增強商業(yè)銀行未來可持續(xù)發(fā)展能力。例如,重視國家政策分析下,依托國家政策分析,就可以及時根據國家基礎公共服務領域中的財政撥付情況,為湖北省關于扶貧事業(yè)下的財政支出文件,了解國家在養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等方面的財政預算支出情況。針對性地把握機遇,就可以依托政府背書,或支持下,積極融入某領域的投資活動中,重視市場經濟環(huán)境分析,就可以根據市場中的競爭關系、合作關系,及時明確與競爭對手之間的差距。同時優(yōu)化合作網,提升自身在行業(yè)內的生存能力,若能基于未來發(fā)展觀下,積極落實“肌肉”塑造,同樣可以在面臨市場恐慌等風險時,更加從容地應對。

(四)基于風險防控機制下的路徑優(yōu)化措施

風險防控機制下的路徑優(yōu)化措施旨在從風險機制滲透及風險管理機制健全角度,落實風險管理工作。從風險機制滲透的角度來看,通過風險機制滲透,在銀行內部形成風控意識、風控傳統(tǒng),尤其是以企業(yè)文化形式,充分融入各個部門、崗位上下,可以較好地督促各崗位人員自發(fā)約束自身行為,重視操作行為規(guī)范性、安全性,并及時識別操作風險,提升風控效力,從風險管理機制健全的角度來看,可以通過風控機制的健全完善,落實風險識別、風險分析、內部優(yōu)化或主動應對風險因素等工作,一般可以有針對性地應對潛在風險因素,達到風控目的。例如,重視風險機制滲透下,就可以介于企業(yè)文化的形成,將風控意識融入工作人員的日常行為、工作行為上,若能有效地督促工作人員嚴格按照章程辦事,同時主動思考潛在風險,一般可以起到較好的風控效力。重視風險防控機制健全完善,則可以直接通過風險披露的角度,及時發(fā)現主觀偏差風險、客戶信息失真風險、網絡攻擊風險等,若能及時采取應對措施,同樣可以起到風控優(yōu)化目的。

(五)基于常態(tài)運作及業(yè)務執(zhí)行機制下的優(yōu)化措施

常態(tài)運作及業(yè)務執(zhí)行機制下的優(yōu)化措施是通過內部控制形式,從制度、人員、環(huán)境、監(jiān)督等層面,落實銀行內部運作機制優(yōu)化工作。一般可以從內部分析、內控機制優(yōu)化、營運監(jiān)管等方面展開;從內部分析來看,應及時識別、分析銀行開展普惠金融時存在哪些不足,或存在哪些可以加強的地方,以此確定優(yōu)化方向;從內部機制優(yōu)化來看,依托優(yōu)化方向,編制操作細則,具體落實到銀行內部運作機制中的各方面;從營運監(jiān)管的角度來看,強化銀行內部審計、外部審計效用,及時披露可能存在發(fā)展風險,便于積極采取應對措施。例如,重視內部分析下,可以從制度、人員、環(huán)境、監(jiān)督等方面,對銀行內部運作情況展開綜合分析。若發(fā)現項目監(jiān)督管控效力不足,則可以在積極優(yōu)化項目監(jiān)管下,優(yōu)化銀行內部機制,積極推動內部審計、外部審計的應用,對披露企業(yè)內部運作風險同樣存在裨益。綜上所述,城市商業(yè)銀行在開展普惠金融時,往往需要重視金融服務產品、金融服務對象、金融市場環(huán)境,以及商業(yè)銀行本身的風險防控機制、常態(tài)運作及業(yè)務執(zhí)行機制等。具體優(yōu)化措施方面,除了重視銀行內部因素外,還需要對外部發(fā)展風險等高度重視。

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作者:鐘睿 單位:富滇銀行股份有限公司