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摘要:為了提升高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)效率,降低實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)投入成本,本文從當(dāng)前高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理現(xiàn)狀入手,分析其中存在的問題,并提出了相關(guān)的改革策略,然后采用問卷調(diào)查方法,以某高校為例具體進(jìn)行改革效果分析。分析結(jié)果表明:在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中應(yīng)用價(jià)值管理理論,可以提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?,降低?jīng)費(fèi)投入。
關(guān)鍵詞:價(jià)值管理;實(shí)驗(yàn)教學(xué);改革
實(shí)驗(yàn)室教學(xué)在高校教學(xué)和科研中是必不可少的,作為高等學(xué)校進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)、科學(xué)研究的主要基地,是整個(gè)教學(xué)體系的重要組成部分。對實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程實(shí)行科學(xué)管理、價(jià)值管理是促使實(shí)驗(yàn)設(shè)備充分合理利用,實(shí)驗(yàn)設(shè)備投資效益最大化最佳管理辦法。以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一種科學(xué)的管理方法,其主要目的是利益最大化。在高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中,推行價(jià)值管理辦法,并結(jié)合其它現(xiàn)代管理技術(shù),發(fā)揮各自優(yōu)勢,以提高實(shí)驗(yàn)室教學(xué)效果,使高校實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)功能得以充分利用。將價(jià)值管理從企業(yè)走向高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理,是市場經(jīng)濟(jì)化背景下高校管理體制與實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平提升實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。在高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理過程中,遵循價(jià)值的理念,依據(jù)價(jià)值增長規(guī)則和規(guī)律,來探索價(jià)值創(chuàng)造的運(yùn)行模式和管理技術(shù);從而建立起連接實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理的戰(zhàn)略化長效機(jī)制,并應(yīng)用于所有對實(shí)驗(yàn)教學(xué)有影響的各個(gè)因素和整個(gè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中的決策和控制體系,以幫助高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程實(shí)現(xiàn)教學(xué)效果最大化。
1高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)的現(xiàn)狀
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是各大高校教學(xué)工作的重要組成部分,是加深學(xué)生對所學(xué)基本理論的認(rèn)識,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際與分析解決問題能力的重要環(huán)節(jié),并且始終貫穿于整個(gè)教學(xué)活動(dòng)過程中。隨著我國教育現(xiàn)代化、信息化的深入,高校實(shí)驗(yàn)室在高等教育中的地位不斷提高,教育部門對實(shí)驗(yàn)室的資源投入不斷增長,專業(yè)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程日益增多。與此同時(shí),實(shí)驗(yàn)室在運(yùn)行管理期間,出現(xiàn)明顯的不適應(yīng)。實(shí)驗(yàn)設(shè)備經(jīng)費(fèi)緊張、實(shí)驗(yàn)設(shè)備利用率低下,實(shí)驗(yàn)室開放性較差等等問題日益顯露,實(shí)驗(yàn)室教學(xué)并未達(dá)到高校開設(shè)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)的主要目的。
2推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)價(jià)值管理創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程管理模式
針對上述問題,文章采用價(jià)值管理理論進(jìn)行分析,高校開設(shè)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)的主要目的是獲得一定的科研成果和教學(xué)成果,提升學(xué)生的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?,?shí)現(xiàn)教學(xué)效果的最優(yōu)。而價(jià)值管理是一種全面的管理手段,它包含管理目標(biāo)、管理結(jié)構(gòu)和體系、管理戰(zhàn)略和經(jīng)營程序以及修補(bǔ)后的人力資源實(shí)踐。推進(jìn)高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)價(jià)值管理,可以提高當(dāng)前高校實(shí)驗(yàn)室管理效率和科研成果的產(chǎn)出率,更好地服務(wù)于高等教育,培養(yǎng)更多的實(shí)驗(yàn)人才。價(jià)值管理理論的應(yīng)用應(yīng)強(qiáng)化高校實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度管理;加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的科學(xué)管理,建立實(shí)驗(yàn)教學(xué)的新體系;同時(shí)應(yīng)努力加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室?guī)熧Y隊(duì)伍的建設(shè);力求實(shí)驗(yàn)室的全面開放;實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境建設(shè)也必須跟得上高等教學(xué)的改革形勢。價(jià)值管理主要是將教學(xué)成果在實(shí)驗(yàn)設(shè)備生命周期內(nèi)得到最大化成效,將實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程管理用價(jià)值管理公式進(jìn)行表達(dá)如下:價(jià)值管理的公式為:V=F/C在本文中,實(shí)驗(yàn)教學(xué)的效果、科研成果就是實(shí)驗(yàn)教學(xué)的效益,價(jià)值管理的主要目標(biāo)就是實(shí)行價(jià)值管理主體的效益最大化,那么本文中的V就是教學(xué)、科研成果;實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章管理制度、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備配置、師資配置就是實(shí)驗(yàn)室的主體行為功能;而設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室的使用周期就是學(xué)校投入的成本。我們根據(jù)提升主體行為功能、降低成本來最終實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的利益最大化效果。那么推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)價(jià)值管理的具體措施有哪些呢?本文總結(jié)如下:
2.1引入價(jià)值管理更新實(shí)驗(yàn)室管理理念
由于大學(xué)中的學(xué)科較多,因此,每個(gè)專業(yè)都有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室,并且對于一些理工科的學(xué)生來說,每個(gè)學(xué)期都會安排相應(yīng)的課時(shí),并且實(shí)驗(yàn)課一般在院系指定的實(shí)驗(yàn)室中完成,但是這些課時(shí)太少,不能滿足學(xué)生的實(shí)踐能力培養(yǎng)需求,因此可以通過價(jià)值管理理論,更新實(shí)驗(yàn)室管理理念,要求研究生幫助實(shí)驗(yàn)室工作人員本科實(shí)驗(yàn)進(jìn)行指導(dǎo)。這樣的實(shí)驗(yàn)室管理理念不僅鍛煉了研究生的能力,也對學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能提高有很大的幫助,因?yàn)閷W(xué)生可以在實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)人員和研究生的帶領(lǐng)下進(jìn)行體驗(yàn)式教學(xué),保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的安全,同時(shí)也為實(shí)驗(yàn)室的開放教學(xué)提供了條件,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)和科研相結(jié)合,學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過程中,由于動(dòng)手的機(jī)會增加了,也提高了學(xué)生的表現(xiàn)力和創(chuàng)造力,著重體現(xiàn)以圍繞學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué)理念,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)積極性。此外,還要提高實(shí)驗(yàn)室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求,并配備實(shí)驗(yàn)室專業(yè)技術(shù)教學(xué)人員。對實(shí)驗(yàn)室工作人員要求要在大學(xué)本科學(xué)歷及以上,具備較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力。配備實(shí)驗(yàn)室專業(yè)技術(shù)教學(xué)人員,在系列上區(qū)別于教師系列、行政管理系列,從屬于技術(shù)服務(wù)系列。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的工作以實(shí)驗(yàn)初級階段的準(zhǔn)備調(diào)試工作和實(shí)驗(yàn)收尾階段的整理工作為主,繼續(xù)執(zhí)行主講教師必須指導(dǎo)一個(gè)批次的教學(xué)實(shí)驗(yàn)的制度。實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境保護(hù)工作、儀器設(shè)備的整理工作、安全管理工作等都是由實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)的,這樣可以提高實(shí)驗(yàn)室的使用效率。
2.2科學(xué)全面建設(shè)實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度
增設(shè)安全管理制度,延長實(shí)驗(yàn)室的使用壽命。高校實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)人員和所有參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)生,在學(xué)期入學(xué)后,必須盡快完成一次實(shí)驗(yàn)室安全指導(dǎo)課程,實(shí)驗(yàn)室安排專門的指導(dǎo)老師介紹與實(shí)驗(yàn)室安全相關(guān)理論,學(xué)生必須通過書面的安全測試來掌握一定的實(shí)驗(yàn)室安全知識。實(shí)驗(yàn)參與者必須熟悉《實(shí)驗(yàn)室緊急情況程序手冊》,實(shí)驗(yàn)室的樓層管理員必須負(fù)責(zé)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理體制上,提高高校實(shí)驗(yàn)室管理的靈活性。在儀器設(shè)備的使用上,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的教育教學(xué)資源的共享,加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)校之間、學(xué)院與學(xué)院之間的學(xué)術(shù)交流。
2.3將價(jià)值管理融入實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程,打破傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理模式
實(shí)施價(jià)值管理,采用多元化的教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn),思想觀念上改變傳統(tǒng)的教育教學(xué)理念,實(shí)施方法上實(shí)現(xiàn)教學(xué)與科研雙管齊下等措施以鞏固多元化教學(xué)評估體系的形成和完善。及時(shí)更新實(shí)驗(yàn)教材和指導(dǎo)書定期修改實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱的相關(guān)內(nèi)容,對修改的內(nèi)容做出相應(yīng)的調(diào)整,及時(shí)制定與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目相配套的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃書、項(xiàng)目書。每兩年修訂一次人才培養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱,確保實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的更新率在5%~10%;努力減少傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,增加現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)方法;融入學(xué)科前沿知識,不斷增大學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究在實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革中的比重;大力應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),努力推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法和手段的改革,努力改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的考核方法,達(dá)到實(shí)驗(yàn)的最大效果,使學(xué)生最大程度地受益。
2.4增加實(shí)驗(yàn)課在整個(gè)教學(xué)過程的比例,顛覆傳統(tǒng)的重理論輕實(shí)踐
增加設(shè)計(jì)性和綜合性的實(shí)驗(yàn)課時(shí),培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。開設(shè)適量的選作實(shí)驗(yàn),以供優(yōu)秀學(xué)生和有興趣的學(xué)生獨(dú)立選做,激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性。增設(shè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果的反饋意見,在每位學(xué)生入學(xué)時(shí)發(fā)送一張可以隨時(shí)查詢自己實(shí)驗(yàn)評價(jià)信息的磁卡(該生的歷次實(shí)驗(yàn)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)成績、出勤狀況等信息)。實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師可以通過磁卡查詢該生的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)情況并及時(shí)做出評價(jià)。校實(shí)驗(yàn)中心每年、院中心實(shí)驗(yàn)室每兩年至少在省及省以上部門組織的實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教改、課程建設(shè)、技能競賽和自制實(shí)驗(yàn)儀器等活動(dòng)中獲一項(xiàng)以上課題或獎(jiǎng)項(xiàng)。
2.5全面開放實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行體驗(yàn)式教學(xué)
學(xué)校內(nèi)部實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室的全面開放,實(shí)施實(shí)驗(yàn)預(yù)約開放體系,保證課內(nèi)課外實(shí)驗(yàn)的正常有序的開展。實(shí)驗(yàn)室開放措施:為適應(yīng)學(xué)生規(guī)模的擴(kuò)大和學(xué)分制的要求,2014年底前,各級實(shí)驗(yàn)室首先實(shí)現(xiàn)時(shí)間上的全天候開放。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容上,2014年底前各實(shí)驗(yàn)室下屬的每一實(shí)驗(yàn)?zāi)K至少開設(shè)一項(xiàng)開放性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,2016年底前每一實(shí)驗(yàn)課程至少開設(shè)一項(xiàng)開放性項(xiàng)目。在實(shí)驗(yàn)對象上,各實(shí)驗(yàn)室對博士生要完全開放,對碩士生要大部分開放,對本科生要盡力開放。2015年底各實(shí)驗(yàn)室均要根據(jù)自身的特點(diǎn)制定相應(yīng)制度,實(shí)現(xiàn)對校外開放提供有償服務(wù)。
3某校實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程價(jià)值管理案例分析
3.1數(shù)據(jù)來源與研究方法
本研究通過問卷調(diào)查形式了解某大學(xué)2014年9月份-2015年1月份實(shí)施價(jià)值管理之后,學(xué)生各項(xiàng)試驗(yàn)?zāi)芰Φ奶嵘霸囼?yàn)教學(xué)所花費(fèi)的成本、學(xué)生的實(shí)驗(yàn)課滿意度情況進(jìn)行問卷調(diào)查,此處調(diào)查對該學(xué)校理學(xué)院、動(dòng)物科學(xué)院及生命科學(xué)學(xué)院的250名學(xué)生、教師進(jìn)行抽樣調(diào)查,一共發(fā)放調(diào)查問卷250分,回收試卷239份,其中有效問卷237份,有效問卷回收率94.8%,本研究利用價(jià)值管理系數(shù)對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評定,價(jià)值系數(shù)越高說明高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)培養(yǎng)方式的效率較高,培養(yǎng)價(jià)值系數(shù)越低說明高校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)的培養(yǎng)方式效率較低,需要進(jìn)一步對培養(yǎng)方式進(jìn)行探討,改變培養(yǎng)方案。
3.2評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
根據(jù)以往的調(diào)查經(jīng)驗(yàn),以系統(tǒng)性和科學(xué)性的原則為指導(dǎo),將評價(jià)指標(biāo)分為3部分,一是,學(xué)校教學(xué)實(shí)驗(yàn)成本的降低,二是學(xué)生在實(shí)驗(yàn)課中的表現(xiàn)及實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ奶嵘?,教師對學(xué)生課堂表現(xiàn)差的滿意度。
3.3數(shù)據(jù)分析
通過以上調(diào)查數(shù)據(jù)可知,在高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理中實(shí)施價(jià)值管理對學(xué)生實(shí)驗(yàn)技能的提升及學(xué)校實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)的降低具有一定的指導(dǎo)作用,其中學(xué)生的缺勤率降低了65.75%說明對實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)行改革,可以提高學(xué)生上課的積極性,但是實(shí)驗(yàn)課時(shí)數(shù)的提升僅為29.13%,說明學(xué)生的學(xué)習(xí)課時(shí)較多,實(shí)驗(yàn)課的課時(shí)數(shù)增加有限,在今后的實(shí)驗(yàn)管理中還要對這一問題繼續(xù)深化。
4總結(jié)
本文針對當(dāng)前高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)中存在的問題,引入價(jià)值管理理論進(jìn)行改革,并且取得了一定的改革成果,并采用具體案例進(jìn)行分析。通過制定和實(shí)施教學(xué)過程價(jià)值管理方案,優(yōu)化了實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步深化了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的改革,使實(shí)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有了更切實(shí)的保證,使實(shí)驗(yàn)教學(xué)的質(zhì)量得到了提高。
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作者:楊小鳳 易娜 單位:江西農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院