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大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)納入課程管理體系

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大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)納入課程管理體系

一、解決上述問題的方法和措施

作者從事高校教學(xué)和學(xué)生管理工作多年,通過自身研究心得認(rèn)為要想有效解決以上三個(gè)方面存在的問題,關(guān)鍵是要把沒有納入人才培養(yǎng)方案內(nèi)的學(xué)生,利用個(gè)人業(yè)余時(shí)間參與的各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)納入高等學(xué)校教育體制改革計(jì)劃,進(jìn)行大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課程化管理學(xué)分化建設(shè)。

(一)明確管理目標(biāo)

根據(jù)培養(yǎng)具有創(chuàng)造性創(chuàng)新性人才的要求,制定科學(xué)的、符合各校特點(diǎn)的大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的課程大綱,明確實(shí)踐活動(dòng)總目標(biāo),同時(shí)明確實(shí)踐活動(dòng)管理主體,如學(xué)工處、團(tuán)委、教務(wù)處、人事處、科研處、系部及實(shí)踐基地的作用,各部門統(tǒng)一目標(biāo),明確職責(zé),分類管理,既相互獨(dú)立又高度統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的組織實(shí)施過程中,由學(xué)校職能部門組織協(xié)調(diào)全校各系,從實(shí)踐活動(dòng)的計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)、過程管理、評價(jià)、結(jié)果的運(yùn)用等方面做到與專業(yè)教學(xué)無縫對接,讓學(xué)生在通過實(shí)踐檢驗(yàn)專業(yè)學(xué)習(xí)成果的同時(shí),深入社會(huì)各層面,提升個(gè)人的生存能力與對生活的認(rèn)識。

(二)分階段設(shè)定任務(wù)要求

學(xué)生大學(xué)期間,根據(jù)不同年級、不同專業(yè)、不同層次分階段設(shè)定社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的任務(wù)要求,把實(shí)踐內(nèi)容與理論教學(xué)任務(wù)相結(jié)合,完成理論教學(xué)任務(wù)后配套實(shí)踐活動(dòng),把理論內(nèi)容在實(shí)踐中加深理解,通過實(shí)踐促進(jìn)學(xué)生對理論的認(rèn)識,為下一階段理論教學(xué)打下基礎(chǔ)。把大學(xué)期間劃分為低年級、中年級和高年級三個(gè)階段,每個(gè)階段也設(shè)定相應(yīng)的任務(wù)。低年級以習(xí)慣養(yǎng)成,道理品質(zhì)教育實(shí)踐為主中年級以能力提升實(shí)踐為主,高年級以適應(yīng)崗位和社會(huì)服務(wù)實(shí)踐為主。學(xué)生各個(gè)階段的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)予以考核并登記成績,記入學(xué)生個(gè)人檔案,形成實(shí)踐活動(dòng)貫穿整個(gè)大學(xué)教育全過程的培養(yǎng)模式。

(三)制訂科學(xué)合理的課程內(nèi)容

大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課程是其個(gè)人成長的一個(gè)大課程,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)須符合大學(xué)生身心發(fā)展的基本規(guī)律。它包括國家政策形勢教育、時(shí)事熱點(diǎn)教育、社會(huì)服務(wù)教育,具體指大學(xué)生開展的各類社會(huì)調(diào)查、專項(xiàng)訪談訪問、“三下鄉(xiāng)”支教支邊、社會(huì)義工與志愿者等。實(shí)踐課程內(nèi)容要與學(xué)生所學(xué)專業(yè)相契合,在學(xué)生成績管理體系中賦予一定的學(xué)分,對實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)老師要計(jì)算工作量,只有這樣才能讓方案落到實(shí)處,激發(fā)教師和學(xué)生的積極性,確保實(shí)踐活動(dòng)課程規(guī)范化發(fā)展。

二、如何將大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)納入課程管理體系

(一)建立科學(xué)的實(shí)踐活動(dòng)課程培養(yǎng)目標(biāo)

建立科學(xué)的實(shí)踐課程培養(yǎng)目標(biāo)是大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)改革的關(guān)鍵。作者對培養(yǎng)目標(biāo)的理解為:堅(jiān)持“以學(xué)生為本”的思想理念,以提升學(xué)生綜合素養(yǎng)為根本目標(biāo),理論與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合為手段,鼓勵(lì)學(xué)生開展社會(huì)服務(wù),投身公益事業(yè),以所學(xué)專業(yè)的行業(yè)市場為依托,開展專業(yè)認(rèn)知教育,投身生產(chǎn)一線,加強(qiáng)對實(shí)用技術(shù)的掌握,在實(shí)踐崗位上鍛煉自己。同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生走出校園,加強(qiáng)與他人的溝通,提升語言表達(dá)能力、文字寫作能力,接收多元化思想,催化自身的創(chuàng)造創(chuàng)新能力。只有能達(dá)到以上目標(biāo),才能說我們的大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課程取得了成效,改革思路才有了突破。

(二)構(gòu)建高效的實(shí)踐活動(dòng)課程管理體系

大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課程與理論課程區(qū)別很大,它是校園和社會(huì)兩個(gè)課堂、老師和人民兩種教員、社會(huì)和書本兩類教材的結(jié)合,是一個(gè)復(fù)雜的課程體系,要確保實(shí)踐活動(dòng)課程的有效實(shí)施,必須構(gòu)建高效的課程管理體系。校級層面要成立專門工作委員會(huì),由校長任主任,相關(guān)職能處室與系部負(fù)責(zé)人組成,同時(shí)根據(jù)任務(wù)劃分版塊成立計(jì)劃制訂、組織實(shí)施、績效考評、結(jié)果運(yùn)用等小組,各小組由直接業(yè)務(wù)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人牽頭,嚴(yán)格落實(shí)改革方案,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。系部是學(xué)生的直接管理者,因此,在組織實(shí)施過程中,系部是關(guān)鍵環(huán)節(jié),各系部須根據(jù)本系專業(yè)特點(diǎn),學(xué)生實(shí)際情況制訂相應(yīng)的工作方案,通過以點(diǎn)帶面的形式全面深入到學(xué)生的實(shí)踐課程中去。學(xué)校要安排專門的經(jīng)費(fèi)以保證項(xiàng)目的實(shí)施,同時(shí)科研部門要通過課題研究的形式及時(shí)推廣典型案例,帶動(dòng)全校整體工作的推進(jìn)。

(三)打造齊備的校內(nèi)外專兼職相結(jié)合的教師隊(duì)伍

在整個(gè)學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施過程中,指導(dǎo)教師是關(guān)鍵,他承擔(dān)引導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)方向、專業(yè)知識指導(dǎo)、保證學(xué)生人身和財(cái)產(chǎn)安全等重任。因此,打造一支以思想政治教育為主、專業(yè)技能教師為輔的指導(dǎo)教師隊(duì)伍尤其重要,指導(dǎo)教師要以高度責(zé)任心、精湛的業(yè)務(wù)水平對學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)全程跟蹤與指導(dǎo),公平公正公開的考核學(xué)生課程成績。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課程的課堂因大部分在社會(huì),學(xué)校還要建立數(shù)量充足的實(shí)踐教學(xué)基地,聘請行業(yè)內(nèi)的知名專家或技術(shù)能手、實(shí)踐基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員擔(dān)任兼職指導(dǎo)老師共同實(shí)施實(shí)踐課程計(jì)劃。要有配套的獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)更多的社會(huì)優(yōu)秀人士從事指導(dǎo)教師工作,提升學(xué)生實(shí)踐課程實(shí)施的內(nèi)在水平。

作者:陳勇 黃梅學(xué) 單位:長沙師范學(xué)院