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中小型水利施工技術(shù)管理思路

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中小型水利施工技術(shù)管理思路

摘要:水利工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,屬于一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),因?yàn)樗粌H在水利方面發(fā)揮著重要作用,而且還帶動(dòng)了其他能源產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。水利工程因?yàn)樽陨碓谛藿ㄟ^(guò)程中程序復(fù)雜、耗時(shí)較長(zhǎng),施工單位的管理工作至關(guān)重要,必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),方能保障水利工程質(zhì)量堅(jiān)不可摧。

關(guān)鍵詞:中小型水利;施工技術(shù);管理

1緒論

近年來(lái),中小型水利工程建設(shè)與發(fā)展,受到很大的重視,主要因?yàn)樗こ滩粌H在一定程度上緩解了我國(guó)水土流失問(wèn)題,而且也有效改善了我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,同時(shí)對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。但在發(fā)展水利工程的過(guò)程中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,標(biāo)本兼治從根本上解決問(wèn)題,強(qiáng)化中小型水利工程施工技術(shù)的管理,對(duì)水利工程相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行有效管理勢(shì)在必行。第一,需要多單位協(xié)同作業(yè)。中小型水利工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,耗時(shí)較長(zhǎng),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在中小型水利工程建設(shè)過(guò)程中,需要多個(gè)單位協(xié)同完成,全方位的進(jìn)行規(guī)劃和管理,需要多方相互合作,互相配合。具體在在施工現(xiàn)場(chǎng),各個(gè)工作點(diǎn)相對(duì)比較分散,只有各單位有效合作,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),降低施工技術(shù)難度,提高技術(shù)水平,才能解決中小型水利工程在施工管理工作遇到的問(wèn)題。第二,籌劃設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)相對(duì)復(fù)雜。通常情況下,在中小水利工程的籌劃設(shè)計(jì)的初始階段,首先需要進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的工程力學(xué)計(jì)算,做到心中有數(shù),紙上有數(shù),對(duì)中小型水利工程中所涉及的每一個(gè)環(huán)節(jié)以及影響因素進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2施工技術(shù)管理在中小型水利工程施工中的作用

施工技術(shù)管理是指在施工的過(guò)程中,施工單位針對(duì)工程施工存在的問(wèn)題,進(jìn)行技術(shù)方面的管理。它重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工程施工過(guò)程中,對(duì)各項(xiàng)工作的“管理”。中小型水利工程相對(duì)于其他工程,存在著工作量大,各部門(mén)需要分工合作的特點(diǎn),因?yàn)榄h(huán)節(jié)瑣碎,在管理上容易出現(xiàn)漏洞和質(zhì)量瑕疵,而這將對(duì)整個(gè)水利工程的安全生產(chǎn),產(chǎn)生非常重要的影響。

2.1全方位提高施工企業(yè)整體管理水平

加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理的重要作用之一就是能夠不斷的提高技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,并在此過(guò)程中施工單位能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,并通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行及時(shí)反饋和處理,將安全隱患消除于萌芽狀態(tài),從而確保中小型水利工程在質(zhì)量安全的前提下順利完成。

2.2確保工程有序進(jìn)行

加強(qiáng)中小型水利工程施工技術(shù)管理,能夠確保施工過(guò)程中,按照預(yù)先設(shè)計(jì)的、科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,將理論設(shè)計(jì)落實(shí)到施工實(shí)踐中,確保水利工程質(zhì)量按計(jì)劃順利得以實(shí)施。

2.3降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

做好中小型水利工程的施工技術(shù)管理,有利于充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,實(shí)現(xiàn)施工設(shè)備、施工材料和施工人員的價(jià)值最大化,從而有效降低施工過(guò)程中的各項(xiàng)成本,提升施工企業(yè)的預(yù)期收入和經(jīng)濟(jì)效益,最終提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

3水利工程施工技術(shù)管理工作的特點(diǎn)

實(shí)施中小型水利工程施工技術(shù)管理,目的是為了使水利工程施工技術(shù)與施工管理工作進(jìn)行最大限度的有效融合,發(fā)揮施工技術(shù)與施工管理的最大優(yōu)勢(shì)化,從而確保提高水利工程的施工質(zhì)量。

3.1.水利工程施工技術(shù)管理范圍廣

中小型水利工程施工技術(shù)管理所涉及的內(nèi)容包括水利施工、建筑施工和電力施工等。在具體的施工現(xiàn)場(chǎng),還涉及到施工所在地的地質(zhì)條件、經(jīng)濟(jì)水文、文化氛圍、法律法規(guī)的適用、利益的分配等其他條件。對(duì)于整個(gè)管理過(guò)程只有做到進(jìn)行科學(xué)分析和對(duì)癥管理,才能讓水利工程的施工質(zhì)量得以保障。

3.2水利工程施工技術(shù)管理具有不確定性

中小型水利施工技術(shù)管理,在具體的施工管理過(guò)程中容易受到人為因素、自然因素等的影響,這些因素具有不確定性,也就會(huì)給水利工程施工技術(shù)管理工作帶來(lái)不確定性。

3.3.水利工程施工技術(shù)管理工作具有差異性

中小型水利工程會(huì)遍布每一個(gè)地方,單單就在國(guó)內(nèi)的不同區(qū)域,因各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和地質(zhì)條件存在差異,致使在管理過(guò)程中就不能適用統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),這種差異性無(wú)疑在一定程度上增加了水利工程施工技術(shù)管理的難度。

3.4水利工程施工技術(shù)管理具有不確定性

中小型水利施工技術(shù)管理,在具體的施工管理過(guò)程中容易受到人為因素、自然因素等的影響,這些因素具有不確定性,也就會(huì)給水利工程施工技術(shù)管理工作帶來(lái)不確定性。

4中小型水利工程施工技術(shù)管理措施

在中小型水利工程施工技術(shù)的管理過(guò)程中,針對(duì)管理工作存在的問(wèn)題,科學(xué)適當(dāng)?shù)牟扇〖夹g(shù)管理措施,能夠有效促進(jìn)中小型水利施工技術(shù)的應(yīng)用以及科學(xué)發(fā)展。對(duì)中小型水利工程進(jìn)行科學(xué)的管理,首先要逐步完善施工過(guò)程中各階段技術(shù)管理制度。第一,在施工準(zhǔn)備階段要對(duì)項(xiàng)目的順利完成進(jìn)行整體規(guī)劃。第二,在施工的階段要對(duì)施工過(guò)程中可能用到的各種材料進(jìn)行列舉式管理,對(duì)于參與施工的技術(shù)人員進(jìn)行必要的思想教育。第三,在竣工階段要針對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。施工過(guò)程中最重要的問(wèn)題就是安全問(wèn)題,而安全問(wèn)題重在防范于未然,但預(yù)防并不能解決一切問(wèn)題,因此,完善必要的應(yīng)急處理機(jī)制,制定完備的應(yīng)急措施至關(guān)重要。

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作者:尹斌 高朝 單位:河南省固始縣河道管理段