大數(shù)據(jù)時代下的管理會計轉型

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［提要］大數(shù)據(jù)下，各行各業(yè)都在加快自身的轉型。對不少行業(yè)來說，轉型或許就意味著發(fā)展。企業(yè)財務管理工作同樣如此，大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的海量數(shù)據(jù)，讓財務會計不得不向管理會計轉變。不過就目前情況來看，這一轉型過程中還面臨著不小的挑戰(zhàn)，比如轉型意識欠缺、信息安全得不到保障，以及大數(shù)據(jù)會計管理技術人才缺乏等問題。這些問題如果得不到解決，將會使其進程受到巨大阻礙，只有采取合理的措施，才能有效應對這些挑戰(zhàn)，盡快促進財務會計在大數(shù)據(jù)背景下向管理會計有效轉型。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；會計；轉型；對策

一、轉型的必要性

隨著信息技術的發(fā)展，全球經濟快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，企業(yè)若想長久、良好的發(fā)展下去，在眾多的“豺狼虎豹”中謀生，就要不斷提升企業(yè)的管理水平，企業(yè)財務更甚。對企業(yè)的會計來說，不僅要過硬的財務會計知識，還要有高瞻遠矚的管理意識，幫助企業(yè)以清晰的數(shù)字，做好未來的決策，提供專業(yè)的技術支持。除了這些，還要求會計人員具有較高的綜合能力。不同于財務會計只核算相關的工作，管理會計包含更高的整理分析、綜合運用信息的能力，這樣的職業(yè)素質和能力是未來企業(yè)發(fā)展中必不可缺的。能發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)字信息背后的利益，不放過任何有利可圖的地方，不忽視任何一個可能產生問題的疑點，才是企業(yè)真正需要的。還有一點不能忽視的是，目前我國的管理會計行業(yè)中，管理會計的發(fā)展急需大量的專業(yè)人才。調查顯示，市場上的人才數(shù)量供少于求，企業(yè)找不到人，他們對管理會計人才的需要十分迫切，這也迫使會計行業(yè)不得不做出一些改變。

二、面臨的挑戰(zhàn)

我們都知道，大數(shù)據(jù)時代下的發(fā)展，會給企業(yè)帶來眾多的好處，比如，提高了數(shù)據(jù)信息背后的價值，讓企業(yè)在財務共享的基礎上，實現(xiàn)了利益的最大化，縮小了犯錯誤的空間。但萬物皆有兩面性，由此產生的挑戰(zhàn)，仍然不容我們忽視。

（一）缺乏轉型意識。就目前的行業(yè)趨勢來看，財務會計的轉型雖然已經是顯而易見的方向，但不少企業(yè)還是沒意識到，尤其是處于行業(yè)中后端的中小型企業(yè)。由于技術不先進、觀念方法都比較落后，他們目前很大部分依然沒意識到轉型的必要性，自然說不上做好相應的規(guī)劃。因此，不管是在相關的設備技術方面，還是專業(yè)人才的培養(yǎng)方面，都沒有大量的投入關注，這十分不利于會計工作在大數(shù)據(jù)時代的推廣，尤其是向管理方面的轉型。

（二）存在信息安全問題。對一個企業(yè)來將，比資金更重要的，要數(shù)信息。它不僅是企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)、合作方清單、成本利潤等，更有非常詳細的個人資料信息，不止會涉及到市場、組織、客戶，乃至對整個行業(yè)都有影響，非常重要，一旦丟失，造成的后果和影響將不堪設想。尤其是在大數(shù)據(jù)時代下，如何分析得出準確的結果，靠的就是海量的數(shù)據(jù)。量越大，準確性越可信，其價值意義越大。因此，對企業(yè)來說，保護自身的數(shù)據(jù)不被泄露，不流失，是時刻要保障的。然而目前，由于自身條件不允許，很多中小型企業(yè)沒法做好防護措施，由此產生的數(shù)據(jù)泄露、黑客入侵等問題的發(fā)生，讓企業(yè)的發(fā)展陷入惶恐之中。

（三）相關技術人才缺乏。要想實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉型，人才當然是首要的。他們不僅要熟知專業(yè)的會計知識，還要有全方面為企業(yè)考慮問題的能力，只有這樣才能讓企業(yè)的每一份數(shù)據(jù)實現(xiàn)其價值，利益最大化。但目前的狀況是，我國的會計行業(yè)中，相關的技術性人才供小于求，市場上的人才完全不能滿足企業(yè)的需求。而且不少企業(yè)也沒有培養(yǎng)人才的計劃，企業(yè)自身的大數(shù)據(jù)難以被利用發(fā)揮價值，信息水平低下，沒有提升會計管理人員的素質教育，導致其轉型進度落后，遲遲沒有進展，嚴重影響企業(yè)的未來發(fā)展。

三、對策研究

（一）培養(yǎng)轉型意識。要想取得發(fā)展，首先要做的就是培養(yǎng)意識，想到了，才能去做。在大數(shù)據(jù)時代下更是如此，在正式轉型之前，提升其在行業(yè)中的重視程度，是當下急需解決的問題。財務會計向管理會計轉型已是必然趨勢，但是還有很長的路要走，它不單單是一個口號，更是每個企業(yè)根據(jù)自身的實際情況做出的合理變通，會涉及到前期的準備、規(guī)劃，以及非常詳細準確的步驟實施。而在這之前要做的，就是穩(wěn)定基礎培養(yǎng)轉型意識。尤其是相關人員的意識，只有他們提高了，轉型工作才能一步一步地逐漸進行。培養(yǎng)轉型意識，不僅提高了企業(yè)相關人員的前瞻眼光，還在一定程度上為企業(yè)的財務人員和管理部門勻出適應的時間，潛移默化地讓企業(yè)在正常的運營和發(fā)展中慢慢轉型。具體做法，可先建立部分重點數(shù)據(jù)倉庫，把一些像經營數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)等收入其中。在大數(shù)據(jù)時代下充分利用這些信息的價值，讓企業(yè)從中獲得更多的利益。由此逐漸強調管理會計的重要性，提高相關人員的意識，從而逐漸做到轉型。

（二）保障數(shù)據(jù)信息的安全。數(shù)據(jù)之于企業(yè)的重要性，不言而喻。尤其是會計管理方面會涉及到的管理數(shù)據(jù)、相關資源，都在大數(shù)據(jù)時代下顯得無比重要和關鍵。因此，企業(yè)針對信息數(shù)據(jù)的安全防范意識，以及相關的維護措施不容忽視。對企業(yè)來講，首先要做的是制定完善的會計信息管理制度?！盁o規(guī)矩不成方圓”，有規(guī)則制度進行約束會很大地降低風險發(fā)生的可能，讓涉及到的相關人員嚴格遵守規(guī)章制度，避免違規(guī)操作，在一定程度上將危險扼殺于搖籃之中；其次企業(yè)要加強網絡安全防護措施的投入，借助防火墻、殺毒軟件、專業(yè)人士等進行信息安全的保障，降低病毒入侵導致的危害。與此同時，還可以增加對研發(fā)安全技術的資金投入，并積極引進相關的專業(yè)人才。

（三）注重培養(yǎng)相關技術人才。無論什么技術的發(fā)展，人才都是關鍵，大數(shù)據(jù)時代下同樣如此。管理型會計對人才的要求顯而易見的高，只有滿足這部分人的素質提升，轉型才有可能。不僅要具有強硬的專業(yè)知識，還要具備先進的技術操作能力，有轉型意識，同時還有根據(jù)變化而不斷接受的適應能力。這對企業(yè)來說，意味著從一開始就要抓緊：提高崗位門檻。不是所有人都隨隨便便就能入選，應根據(jù)企業(yè)自身的實際發(fā)展，指定符合標準的、科學的人才選拔制度，通過者才能進入崗位；同時，企業(yè)還應該加強對已經入職的，在崗人員進行一定的考核與培訓，讓他們保持活力于競爭意識，以全新的狀態(tài)適應大數(shù)據(jù)時代下發(fā)展的要求，但凡未能通過考核的員工均需要接受相應的專業(yè)培訓；同時，要培養(yǎng)相關人員的自學意識：可根據(jù)現(xiàn)實問題發(fā)現(xiàn)、反思、自行找出辦法，眼光長遠，不拘泥于現(xiàn)在的安穩(wěn)，在空閑時間能主動地加強自身業(yè)務能力，意識到自己工作的重要性。還要提高處理大數(shù)據(jù)信息的能力，從根本上增強財務會計向管理會計的轉型，明確自己所做的不再只是一個傳統(tǒng)的“賬房先生”，而應該從各種培訓和教育中，適應大數(shù)據(jù)時代下對自己的新要求。除此之外，企業(yè)自身也要做好財務會計的思想教育。可以通過實施一些與員工相關的考核機制，定期考核財務會計的培訓結果，讓會計人員的意識得到提高，從而自主提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)還應該進行定期的培訓，讓管理人員在開展的活動中不斷總結經驗，并及時糾正所發(fā)現(xiàn)的缺陷，達到提升職業(yè)素養(yǎng)的目的。

四、結論

綜上所述，會計行業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的發(fā)展，轉型刻不容緩。時代在發(fā)展，隨之而來的要求也在逐漸提高。但凡企業(yè)想長久、安穩(wěn)地走下去，就要提升自己的轉型意識，同時還要根據(jù)自身的實際情況，以全新的時代角度采取有力措施，保障這一轉型過程的成功落實。提前增強員工的轉型意識，做好財會人員培養(yǎng)工作，提升學習水平，加大信息安全保護力度等，多方面多角度科學入手，促進會計及相關管理崗位的快速穩(wěn)定轉型，為自身在大數(shù)據(jù)時代的長遠發(fā)展打下堅實基礎。

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作者：李楠楠 單位：河南省有色金屬地質礦產局第四地質大隊