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隨著我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)及日益發(fā)展,中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。當(dāng)前面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)在不斷增加,物流行業(yè)作為是中小企業(yè)的一項(xiàng)重要的優(yōu)勢(shì)資源,其將成為企業(yè)新一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。因此,不斷地優(yōu)化中小企業(yè)物流,提高物流管理水平,有利于提高我國(guó)中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先闡述了當(dāng)前中小企業(yè)物流管理中存在的主要問(wèn)題,并有針對(duì)性的提出優(yōu)化中小企業(yè)物流管理的主要策略。
一、當(dāng)前中小企業(yè)物流管理的存在的主要問(wèn)題
首先,物流管理的觀念落后。中小型企業(yè)一般都是家族企業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的物流管理觀念較為薄弱,企業(yè)的掌權(quán)者基本上處于只注重成本、產(chǎn)品的銷售量,對(duì)物流管理在企業(yè)中的作用和地位缺乏足夠重視,不了解現(xiàn)代物流管理的相關(guān)知識(shí),認(rèn)為運(yùn)輸貨運(yùn)的管理或倉(cāng)庫(kù)的管理就是物流管理。另一方面,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中忽略物流信息和體系的管理。在具體經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有將物流看成為優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,更沒(méi)有將物流看成能夠?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵。而將物流活動(dòng)置于附屬地位,沒(méi)能從提高企業(yè)的整個(gè)物流效率來(lái)考慮的,同時(shí)也缺乏提高物流系統(tǒng)效率和運(yùn)營(yíng)水平的積極性和創(chuàng)造性。其次,管理方法和管理手段落后。當(dāng)前中小企業(yè)普遍面臨物流信息技術(shù)管理水平低及物流設(shè)備陳舊等方面的困境,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)快速的變化。在企業(yè)物流管理上,中小企業(yè)物流缺乏相應(yīng)的信息交換平臺(tái),一些先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備(如自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等)尚沒(méi)有廣泛運(yùn)用于物流作業(yè)過(guò)程,大多數(shù)提供功能單一的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)。企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)也是極不完善,很少有物流企業(yè)能夠提供物流增值服務(wù)及綜合性物流服務(wù),當(dāng)前這些問(wèn)題影響了中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。第三,缺乏相關(guān)專業(yè)人才?,F(xiàn)代化知識(shí)的人才是企業(yè)提高管理水平的關(guān)鍵。物流管理是一份專業(yè)性、操作性、實(shí)用性很強(qiáng)的職業(yè),因此對(duì)人才的需求是復(fù)合型的。當(dāng)前中小企業(yè)缺乏相應(yīng)的物流管理人才,尤其是物流高級(jí)管理人才嚴(yán)重稀缺。缺乏相關(guān)專業(yè)人才成為制約中小企業(yè)物流管理發(fā)展的瓶頸。另一方面,物流企業(yè)對(duì)人才的需求缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,導(dǎo)致中小企業(yè)的物流管理管理水平比較低。因此,要實(shí)現(xiàn)物流管理職能的專門化,就必須培養(yǎng)用具有現(xiàn)代物流管理方法和技能的人才。
二、優(yōu)化中小企業(yè)物流管理的主要策略
第一,中小企業(yè)管理者樹立先進(jìn)物流管理理念。用現(xiàn)代物流理念武裝中小企業(yè)的各級(jí)管理人員是解決物流問(wèn)題的前提。因此,中小企業(yè)強(qiáng)化物流運(yùn)作管理必須在思想上深刻革新。只有中小企業(yè)各級(jí)管理人員重視物流管理在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用,才有可能促使他們對(duì)企業(yè)的物流問(wèn)題進(jìn)行重視。首先,切實(shí)從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)思維入手,以物流供應(yīng)鏈思想為指導(dǎo)強(qiáng)化物流管理,創(chuàng)新現(xiàn)代物流管理新模式,全新打造物流的運(yùn)作與管理體系,把物流運(yùn)作管理作為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。其次,建立先進(jìn)的物流信息系統(tǒng),從戰(zhàn)略高度去權(quán)衡物流運(yùn)營(yíng)成本與市場(chǎng)拓展需要之間的動(dòng)態(tài)平衡,為企業(yè)實(shí)施物流信息化帶動(dòng)現(xiàn)代物流發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。第二,建立適合企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)。物流管理信息的應(yīng)用有益于提高物流效益,有利于物流服務(wù)能力的提升。中小企業(yè)發(fā)展物流最佳的方式是以物流供應(yīng)鏈思想為指導(dǎo),積極運(yùn)用有效策略建立適合企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)。中小企業(yè)在發(fā)展物流過(guò)程中從必須發(fā)展策略,物流業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等方面去制定詳細(xì)的物流管理系統(tǒng)。另一方面,當(dāng)前中小企業(yè)由于信息化基礎(chǔ)和管理水平參差不齊,我國(guó)物流業(yè)仍處在不穩(wěn)定的階段,所以中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況構(gòu)建經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物流管理信息系統(tǒng),而不要一味的求大求全。同時(shí),物流是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在作物流決策時(shí),應(yīng)該把物流系統(tǒng)與營(yíng)銷戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái),配備先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)和專業(yè)的技術(shù)管理人員,從戰(zhàn)略高度去權(quán)衡物流運(yùn)營(yíng)成本與市場(chǎng)拓展需要之間的動(dòng)態(tài)平衡,為企業(yè)實(shí)施物流信息化帶動(dòng)現(xiàn)代物流發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。第三,建立培養(yǎng)物流管理人才的機(jī)制。中小企業(yè)發(fā)展物流必須重視物流人才的培養(yǎng),應(yīng)通過(guò)過(guò)多種形式、多種渠道,加速人力資源的開發(fā)與培養(yǎng),大力培育現(xiàn)代物流管理人才。首先,建立適合需要的培訓(xùn)制度。從自身企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),重視對(duì)引進(jìn)的“人才坯子”進(jìn)行二次培養(yǎng)和開發(fā),采用授課和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式進(jìn)行培養(yǎng)一批具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)物流技術(shù)人才。其次,加強(qiáng)中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與高等院校的合作,努力在物流方向建立人員競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,培養(yǎng)出為企業(yè)所需的高科技物流人才;將企業(yè)的需求反饋給合作院校,為高校物流專業(yè)的學(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)踐的平臺(tái),形成一批具有創(chuàng)新能力的物流管理人才;并為這些院校提供實(shí)訓(xùn)基地,為物流專業(yè)學(xué)生提供專項(xiàng)物流的就業(yè)崗位,只有這樣才能真正提高企業(yè)的物流水平,加強(qiáng)物業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè),使企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。物流管理作為一種新的企業(yè)管理手段和方法,成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要手段之一。目前,我國(guó)的中小企業(yè)正處于快速發(fā)展的時(shí)期,很多企業(yè)已經(jīng)開始重視物流管理。但是,由于對(duì)物流管理的認(rèn)知程度有限,傳統(tǒng)的物流管理方式阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。因此,中小企業(yè)要利用中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì),以科學(xué)性、系統(tǒng)性為基礎(chǔ),必須把物流放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略高度上去考慮,針對(duì)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和外部環(huán)境要求建立現(xiàn)代物流管理體系,不斷提高企業(yè)物流的水平和企業(yè)的整體竟?fàn)幜Α?/p>
作者:李德彬 樊洪深 單位:鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院
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