新時代下的企業(yè)管理會計創(chuàng)新

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摘要：在我國社會經(jīng)濟發(fā)展進步的過程當中，占據(jù)著較為主要地位的就是企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展的過程當中，更多的企業(yè)管理人員已經(jīng)更加重視企業(yè)管理會計工作，企業(yè)管理會計工作在企業(yè)相關(guān)業(yè)務以及以后整體發(fā)展的布局過程中發(fā)揮著不可替代的作用。本文首先對企業(yè)管理會計的概念進行了闡述，然后分析了企業(yè)管理會計目前存在的問題，并且提出了一些優(yōu)化企業(yè)管理會計工作的相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞：新時代；企業(yè)；管理會計；創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程當中必不可缺的就是企業(yè)管理會計。由于市場經(jīng)濟體系的持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展過程當中的企業(yè)管理會計工作重要性也逐漸增大。把現(xiàn)代化管理技術(shù)與會計互相融合并互相協(xié)調(diào)的應用科學理論之一就是管理會計，管理會計能夠達到有效調(diào)控企業(yè)經(jīng)濟活動的目的，并且還能夠為企業(yè)決策者供給更加專業(yè)且精準化的信息。特別是在現(xiàn)階段科技生產(chǎn)力的促動之下，企業(yè)針對管理會計方面的創(chuàng)新需求也在持續(xù)提升。因此，企業(yè)必須要加強對企業(yè)管理會計工作的重視程度。只有保障企業(yè)管理會計工作的質(zhì)量，企業(yè)的發(fā)展才能夠獲得更加高質(zhì)量的服務信息，企業(yè)借助于這些信息，從而開展有關(guān)的決策，最大化的實現(xiàn)與企業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟效益，最終提升企業(yè)在市場當中的競爭力。

一、企業(yè)管理會計的概念

企業(yè)管理會計又名內(nèi)部報告會計。企業(yè)內(nèi)部管理的主要途徑之一就是管理會計，管理會計工作能夠通過強化成本控制以及管理的方式將成本進行有效地降低，并且還能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟收益。由于新時代背景下全球經(jīng)濟逐漸呈一體化的發(fā)展趨勢，企業(yè)在市場上的競爭也更加激烈。企業(yè)管理會計工作的關(guān)鍵作用就是借助于多種專業(yè)的方式，并且通過財務會計所供給的相關(guān)資料以及其他資料開展整理以及加工和報告的工作，企業(yè)內(nèi)部管理工作者可以通過平常所發(fā)生的不同經(jīng)濟活動開展整合以及控制規(guī)劃等，在為決策者供給參考的前提下，還可以達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

二、我國企業(yè)管理會計的應用現(xiàn)狀

（一）企業(yè)人員缺乏對企業(yè)管理會計工作的關(guān)注度現(xiàn)階段由于國內(nèi)多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管理人員對企業(yè)管理會計工作缺乏一定的重視程度，導致企業(yè)管理會計工作很難獲得順利地開展，甚至于只是流于形式[1]。存在的這一系列問題主要原因就是企業(yè)內(nèi)部管理人員思想認知水準普遍偏低，還有少數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導人員沒有對企業(yè)管理會計工作在企業(yè)內(nèi)部管理當中的重要地位以及用進行正確的認識，企業(yè)領(lǐng)導人員對相關(guān)的財務部門工作要求也較為簡單化，并且缺乏較為明確的指示性要求，財務管理方面還有待完善。

（二）內(nèi)部工作者自身素質(zhì)較低伴隨著我國社會經(jīng)濟呈持續(xù)加速的發(fā)展趨勢，企業(yè)內(nèi)部管理過程當中，企業(yè)管理會計的作用與地位也逐漸提升，并且對于企業(yè)管理會計工作人員所提出的要求也更為多元化[2]。企業(yè)管理會計工作能夠高效率進行的主要基礎(chǔ)就是企業(yè)管理會計工作人員要具備較高的素質(zhì)以及文化水平等，再加上現(xiàn)階段處于大數(shù)據(jù)信息化的時代，對企業(yè)管理會計工作人員的要求也不光是體現(xiàn)在業(yè)務技能以及專業(yè)基礎(chǔ)等層次上，更加體現(xiàn)在現(xiàn)代信息化技術(shù)操作熟練程度方面。然而，現(xiàn)階段較多企業(yè)當中所配備的企業(yè)管理會計工作人員自身素質(zhì)普遍偏低，特別是較為缺乏一些復合型的人才，再加上企業(yè)領(lǐng)導人員對企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)以及發(fā)展等方面缺乏重視程度，以至于企業(yè)管理會計工作內(nèi)容過于形式化，企業(yè)管理會計工作人員相關(guān)的技術(shù)操作能力也沒有獲得及時的培養(yǎng)，這樣的情況對于企業(yè)在市場發(fā)展過程當中而言，對其市場競爭力直接造成了嚴重影響。

（三）沒有完整的管理制度只有在相關(guān)制度完善的基礎(chǔ)上，企業(yè)管理會計工作才能夠獲得順利有序地開展，同樣的道理，只有企業(yè)對相關(guān)的管理制度進行不斷的優(yōu)化，使其更加完善，企業(yè)管理會計工作才能夠獲得順利有序地開展，如果企業(yè)相關(guān)的管理制度缺乏完整性，那么企業(yè)管理會計工作便無法獲得有序的進展，并且較多有價值的信息也會因此被忽視掉。除此之外，如果一個企業(yè)沒有較為完整的管理制度，那么該企業(yè)管理會計工作人員的辦公效率及質(zhì)量也會大大降低[3]?；诖耍髽I(yè)如果想要管理會計工作的作用更加充分地發(fā)揮出來，必須要對相關(guān)的管理制度進行不斷的優(yōu)化，只有完善的管理制度才能夠有效提升企業(yè)內(nèi)部管理的效率。

（四）企業(yè)管理會計缺乏良好的基礎(chǔ)支撐如果缺乏一個良好的基礎(chǔ)支撐，那么任何一項任務或者工作都不能獲得良好的實施，現(xiàn)階段我國多部分企業(yè)在管理會計工作人員安排方面還有較大的問題有待解決。比如企業(yè)相關(guān)的管理制度缺乏科學合理性，有較多不足之處，企業(yè)管理會計部門與其他部門經(jīng)常合作，辦公部門職權(quán)有待明確，工作人員安排方面也缺乏科學合理性，有少數(shù)企業(yè)當中存在一個工作人員掌握多項職權(quán)的問題，這樣的情況不但會對企業(yè)管理會計的效率以及質(zhì)量造成嚴重的影響，甚至于還會存在企業(yè)財務信息外露等現(xiàn)象發(fā)生[4]。

三、企業(yè)管理中財務會計的應用對策

（一）加大對企業(yè)管理會計工作的關(guān)注度如果一個企業(yè)想要將管理會計工作自身所具備的作用在企業(yè)內(nèi)部管理過程當中更加充分地發(fā)揮出來，以此來有效提升企業(yè)內(nèi)部管理的整體水準，企業(yè)相關(guān)的管理人員就要必須加強對企業(yè)管理會計工作有效進展的重視程度，還需要對企業(yè)管理會計工作給企業(yè)內(nèi)部管理帶來的重要作用進行重新的明確，重新對企業(yè)管理會計工作進行認知，將企業(yè)內(nèi)部管理以及企業(yè)管理會計工作等進行更加科學合理化的融合，并且還需要對其進行支持，從而有效提升企業(yè)管理會計工作，在企業(yè)內(nèi)部管理當中的重要位置。企業(yè)管理人員必須要加強對企業(yè)管理會計工作的重視程度，這樣才能夠更加良好地通過相關(guān)資料及數(shù)據(jù)對企業(yè)具體發(fā)展過程當中所遇到的突發(fā)狀況提前做出預判，并且將企業(yè)管理會計工作當中的數(shù)據(jù)價值更加充分地體現(xiàn)出來。

（二）培養(yǎng)內(nèi)部工作者自身的素質(zhì)如果一個企業(yè)想要將管理會計工作的作用更加充分地發(fā)揮出來，從而達到可長期發(fā)展的目的，那么就必須要對企業(yè)管理會計工作人員自身的綜合素質(zhì)進行有效地提升，只有企業(yè)管理會計工作人員在將本職工作做好的前提下，對自身綜合的能力進行不斷地提升，才可以更加良好地為企業(yè)長期發(fā)展作出有價值的貢獻。一方面，必須要全面了解企業(yè)管理會計工作人員的主要職責。因為企業(yè)管理會計工作崗位當中的工作內(nèi)容較多，并且工作內(nèi)容較為復雜化，這樣則會加大企業(yè)管理會計工作的難度系數(shù)，企業(yè)管理會計工作人員如果沒有對自身工作責任進行全面化的了解，那么在實際工作過程當中就會出現(xiàn)不同程度的失誤。因此，企業(yè)領(lǐng)導人員必須要加強對企業(yè)管理會計工作人員責任落實的重視程度，必須要編制出更加明確的工作責任制度，并且要細化到個人崗位責任以及工作內(nèi)容。另一方面，企業(yè)不僅要建立健全培訓機制，并且還需要對企業(yè)管理會計工作人員培訓工作力度進行一定程度的加強，只有對企業(yè)管理會計工作人員進行科學合理化的培訓工作，才能夠有效提升企業(yè)管理會計工作人員自身的綜合素質(zhì)。要更加注意的是，在對他們進行培訓工作的過程當中，必須要加強有關(guān)于新知識以及新技術(shù)等方面的學習，將培訓考核機制貫徹落實，要倡導并鼓勵他們積極主動地參與高水平的專業(yè)考試，這樣不僅能夠有效促使工作人員業(yè)務水準以及專業(yè)素養(yǎng)的提高，并且還能夠有效提升他們的工作效率。

（三）建立健全相關(guān)的管理制度如果企業(yè)要想達到可長期穩(wěn)定健康發(fā)展的目的，只需要對相關(guān)的規(guī)章制度進行不斷的優(yōu)化，使其更加地完善，同理，如果一個企業(yè)想要將管理會計工作在企業(yè)內(nèi)部管理當中的重要作用更加充分地發(fā)揮出來，必須要編制出更加完善且可行性的規(guī)章制度，在這樣的基礎(chǔ)上才可以有效提升企業(yè)管理會計工作的整體質(zhì)量以及效率，并且還能夠有效提升企業(yè)管理會計工作人員的工作水準。企業(yè)必須要將較為完善且可行度較高的賞罰制度編制出來，并將其貫徹落實，這樣的方式能夠?qū)⑵髽I(yè)管理會計工作人員對工作的積極主動性更大程度地激發(fā)出來，還能夠有效降低企業(yè)當中消極怠工以及工作失誤等狀況的發(fā)生率，一定程度上提升企業(yè)內(nèi)部管理的整體水準，有效促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（四）加大企業(yè)管理會計的基礎(chǔ)支撐現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程當中，我國信息化技術(shù)更是突飛猛起，企業(yè)管理會計信息化不僅是信息時展過程當中所提出的必要需求，并且其還是市場發(fā)展過程當中的必要要求。企業(yè)只有在對相關(guān)的信息設(shè)備進行不斷更新的情況下，才能夠有效保障企業(yè)信息的真實有效性，才能夠避免企業(yè)信息出現(xiàn)遺漏的狀況。除此之外，企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門還需要建設(shè)信息數(shù)據(jù)庫，并且將企業(yè)內(nèi)部多個數(shù)據(jù)庫進行連接，達到信息共享的目的；通過有效的信息流動，企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的有效性以及及時性和可靠性等，才能夠獲得有力的保障；通過對相關(guān)信息管理工作的不斷強化，從而達到企業(yè)管理會計現(xiàn)代信息化的目的。

四、結(jié)語

在具體工作的過程當中，必須要加強對企業(yè)管理會計工作的重視程度，不僅需要對相關(guān)的制度進行不斷的優(yōu)化，使其更加地完善，還需要不斷優(yōu)化相關(guān)的工作內(nèi)容，這樣才能夠有效提升企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展水準，從而有效促進企業(yè)可長期穩(wěn)定健康的發(fā)展下去。

參考文獻：

[1]羅振華.淺談新時代會計管理發(fā)展與創(chuàng)新對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2020(15):89-90.

[2]薛鋒.信息技術(shù)背景下企業(yè)會計管理的創(chuàng)新思路[J].商情,2020(19):1.

[3]賀波.新時代背景下管理會計如何有效參與能源企業(yè)發(fā)展[J].新商務周刊,2019(21):225-226.

[4]石教飛,賀穎,劉傳有.新時代企業(yè)會計管理職能的創(chuàng)新思考[J].財經(jīng)界,2018(30):108.

作者：張佳琪 單位：青島海達置業(yè)有限公司