對教育產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)教育的深思

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1對教育產(chǎn)業(yè)與教育產(chǎn)業(yè)化的反思

隨著高校擴招的推行,大學(xué)生已遠(yuǎn)不像當(dāng)年那樣緊缺。一方面,大學(xué)生的加入給勞動力大軍帶來了一定的知識裝備;另一方面,這些知識裝備卻面臨著如同“屠龍絕技暠的尷尬,功夫在身,世上卻無龍可屠———更多的大學(xué)生在求職過程中很難找到與自己專業(yè)對口的職業(yè),雖然簡歷遞了幾十上百份,卻只能淪為低等勞動力。這樣的狀況不斷重演,使得學(xué)生與家長普遍產(chǎn)生了對教育本身的質(zhì)疑。在高等教育成本不斷提升,就業(yè)回報遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期的情況下,“讀書無用論暠似乎變得十分合理[3]。反思上述問題則需要從其根源入手,即高等教育發(fā)展了多年產(chǎn)業(yè)化,到底帶來了什么?

1.1擴招是政策化還是產(chǎn)業(yè)化高校擴招,其初衷是一種精英教學(xué)的推動,還是產(chǎn)業(yè)人才的擴容? 答案顯然是后者[4]。但是如今看來,高校更像一個大工廠,不斷規(guī)?；厣a(chǎn)著大學(xué)生,由于這些學(xué)生所接受的教育皆是“規(guī)模化暠的產(chǎn)物,自然出“廠暠后便注定是共性的,既突出不了其個性和自我才能,也難以體現(xiàn)其在行業(yè)中的領(lǐng)先性。因此,雖然高校有三六九等,但培養(yǎng)出來的學(xué)生僅僅是出身名校的聲望較高,總體差距卻并不大。這些學(xué)子一旦走向社會,通常遇到的問題就是就業(yè)市場人才供給龐大、專業(yè)水平同化、議價能力低下、供求關(guān)系信息不對稱,等等。而當(dāng)大學(xué)生面對艱難的就業(yè)形勢,所獲的起薪點以及在較長一段時間工薪都與低端勞動力水平接近的情況下,似乎在宣告著教育投資的失敗。由于我國公辦高校在高等教育總體比例上占有絕對地位,因此,與其說擴招是教育產(chǎn)業(yè)化,不如說是教育政策化。因為擴招并不是因應(yīng)社會的人才需求而由高校自發(fā)自主的行為,而更像一種政策驅(qū)動,放寬招生僅僅是讓高校在政策上獲許吸納更多生源而已。但問題是究竟高校需要什么類型的學(xué)生。我國高校自身并無一種專業(yè)化的衡量機制,其招生標(biāo)準(zhǔn)僅僅依據(jù)志愿和高考成績。換言之,高校對適于專業(yè)學(xué)習(xí)的人才選拔并沒有更為積極和有效的辦法,面對學(xué)生也缺乏有的放矢的招生主動性。因此,高校擴招在本質(zhì)上體現(xiàn)不了產(chǎn)業(yè)化的特質(zhì)。

1.2教育產(chǎn)業(yè)缺乏多元性和競爭性教育產(chǎn)業(yè)的多元性和競爭性體現(xiàn)在無論公辦還是民辦高校(綜合性大學(xué)除外),都可以依據(jù)自身的特點發(fā)展自己的優(yōu)勢專業(yè),參與招生市場的激烈競爭。在競爭和多元機制的基礎(chǔ)上,高校的教育水平才有提高和自我改善的可能,培養(yǎng)的學(xué)生才能避免淪為“生產(chǎn)線暠產(chǎn)品的命運。而目前我國高等教育的主力公辦教育的一大不足就是缺乏有效的市場競爭性。需要清醒地認(rèn)識到,教育產(chǎn)業(yè)化不是擴大招生形成規(guī)模那么簡單,學(xué)校之間如果不能引入競爭機制,高校的發(fā)展則不能建立自主性,最終將形成發(fā)展意識固化,使得教育出來的學(xué)生不論學(xué)?；?qū)I(yè),水平如同復(fù)制,猶如“生產(chǎn)線暠上的產(chǎn)品。雖然近年來涌現(xiàn)了不少民辦高校,但多為教學(xué)型,缺乏研究型高校,似乎天生屬于 “弱勢群體暠。同時由于政策的偏頗,一定程度地弱化了有自身調(diào)整經(jīng)營積極性的民辦教育機構(gòu)的參與地位,使之在師資配備以及招生上難以獲得 “公平待遇暠,其招生生源僅是低端生員,師資也難與公辦高校競爭。教育產(chǎn)業(yè)由于缺乏競爭環(huán)境,自然也就失去了對整體高校多元性發(fā)展的定位。

1.3對教育產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識亟待提高所謂教育產(chǎn)業(yè)化就是在現(xiàn)階段教育體系中,發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略必須按照市場的模式操作,按照市場的機制來對高校進行管理[5]。但是,目前一些高校將自身定位于僅僅是為學(xué)生提供授課的教學(xué)場所,以及畢業(yè)后頒發(fā)文憑的機構(gòu)。學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,除了掌握理論知識以外,缺乏的就是專業(yè)的實際操作經(jīng)驗和就業(yè)前的實習(xí)。而用人單位卻很注重應(yīng)聘人員的專業(yè)操作能力,經(jīng)驗越豐富,越能得到青睞,因為企業(yè)往往不樂意將太多的時間和經(jīng)費花在新手的前期磨合中。不容忽視的事實是,有部分高校不愿主動與企業(yè)接洽,而讓學(xué)生自己尋找實習(xí)單位,甚至在掛名的單位進行虛假的實習(xí)。由此可見,高校亟待提高對教育產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識。如果將高校定位于一種服務(wù)性產(chǎn)業(yè),那么它的核心競爭力就必定取決于其所提供的教育服務(wù)質(zhì)量。而衡量教育服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)除了教學(xué)、科研等獎項外,最重要的應(yīng)當(dāng)是為社會輸送的人才質(zhì)量,以及人才在社會中扮演的角色。當(dāng)學(xué)校確定自我定位后,自然會在今后的辦學(xué)過程中更加注重人才輸送的質(zhì)量是否具有競爭力。只有通過對企業(yè)用人單位有針對性地輸送所需要的人才,才能更好地體現(xiàn)出學(xué)校無論在教育領(lǐng)域還是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的真實核心競爭力。

2對產(chǎn)業(yè)教育發(fā)展的思考對于就業(yè)環(huán)境所引發(fā)的深層次原因,作為產(chǎn)業(yè)用人單位也應(yīng)該審視本身在這方面所存在的問題

2.1就業(yè)市場雇傭與被雇傭關(guān)系定位模糊在現(xiàn)實中,由于用人單位難以招到所需要的人才,只能在不太適合自身要求的人才中選拔錄用,雖然試圖以試用期來緩沖人才與企業(yè)用人需求的磨合,但因?qū)δ愁惾瞬啪哂虚L期需求,便形成了一次錄用即長期聘用的形式;而求職人員因迫于生活壓力,為避免長期失業(yè),往往在尋求對口工作之余,也對部分非對口專業(yè)進行應(yīng)聘嘗試。這種供求雙方相互探索的過程說明,由于雇傭與被雇傭關(guān)系定位模糊,目前就業(yè)市場中存在著職位供求雙方嚴(yán)重的信息不對稱,即所要非人,所求非職。這種狀態(tài)也說明,大學(xué)生即使是名校專業(yè)畢業(yè),如果所學(xué)非用,也意味著知識的投資仍然是一種虧損投資;而企業(yè)因為所用非人,最終也必須花費較大的成本挽留人才,或讓出時間使新手度過磨合期。

2.2用人單位與高校之間信息不對稱由于學(xué)校與用人單位在就業(yè)市場無法實現(xiàn)直接對接,導(dǎo)致了雙方對人才需求和供給之間的信息不對稱,使得學(xué)?？赡堋吧a(chǎn)暠出企業(yè)不一定需要的人才,而企業(yè)也難以在學(xué)校招到最合適的人才。雖然有不少企業(yè)每年都到學(xué)校參加招聘大會,然而這種形式并不能在教育環(huán)節(jié)上提供信息幫助。事實上,有一種解決方案或許能夠使學(xué)校與企業(yè)實現(xiàn)對接。即由企業(yè)提出要求,學(xué)校量身訂造。這就要求學(xué)校除了既有的理論知識教學(xué)之外,還必須為在校生提供與之對接企業(yè)的培訓(xùn)課程或?qū)嵙?xí)機會,使學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間到校企合作的企業(yè)進行完整的合同化的實習(xí)或試用。在這一過程中,高校既可以有的放矢地培養(yǎng)人才,也可使在校學(xué)生直接進入用人單位實習(xí)或試用,為其加快適用人才的儲備;對用人單位,這也是在與高校直接無縫對接中尋找“量身定做暠的人才;而對于在校大學(xué)生,由于在校期間已先行一步進入企業(yè)開始使用和磨合階段,當(dāng)他們畢業(yè)離校之際,自然就具有了“先手暠的優(yōu)勢。

2.3產(chǎn)業(yè)教育意識缺失與教育產(chǎn)業(yè)不同,產(chǎn)業(yè)教育并非在高校中的教育,而是一種企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)和營銷需要而組織的對本單位人才的職業(yè)教育。目前,企業(yè)對職工的培訓(xùn)主要在市場營銷一塊。一是因為企業(yè)當(dāng)前開發(fā)技術(shù)性工種的需求不多,且更多地偏向于開拓市場為主;二是部分制造業(yè)企業(yè)仍處于低端制造環(huán)節(jié),對上游的管理、設(shè)計、品牌營造等人才目前尚未更深地涉足。但即使是低端制造,由于熟手工難求,新手工接不上,也導(dǎo)致了在生產(chǎn)線管理上失去后備人才。事實上,大學(xué)生進入制造業(yè)并非難事,關(guān)鍵是如何對其有針對性地進行培訓(xùn)和再教育。大學(xué)生雖然文化層次和理論基礎(chǔ)較一般農(nóng)民工具有優(yōu)勢,但也同樣缺乏工作經(jīng)驗,對實際操作中的問題并不認(rèn)知。但企業(yè)用人不愿意付出高昂的成本,大學(xué)生不情愿委曲求全,即形成僵持局面。如果企業(yè)能主動與高校聯(lián)合,組織學(xué)生在理論學(xué)習(xí)的同時參與企業(yè)生產(chǎn)實習(xí)或試工,使學(xué)生能在學(xué)習(xí)理論的同時,真實地接觸和感受就業(yè)的環(huán)境,積累寶貴的工作經(jīng)驗,企業(yè)則不用再擔(dān)心缺少自身適用的人才,反而對一些缺少的“材料暠可以提前“預(yù)定暠。但是現(xiàn)行的企業(yè)往往缺少產(chǎn)業(yè)教育意識,而產(chǎn)業(yè)教育又往往費時費工費錢,所以企業(yè)最終只能在人才市場這樣信息不能對稱的環(huán)境中“淘金暠,其用人效率自然難以達(dá)到理想要求。

3結(jié)語

對于教育投資貶值,不僅需要教育體系進行反思,也需要產(chǎn)業(yè)界對用人方式加以改良。真正的教育產(chǎn)業(yè)化既要遵循市場原則,也要具備市場競爭與多元參與的準(zhǔn)則。因此,對教育投資及學(xué)費等問題的討論歸根結(jié)底不過是對于教育公益性定位的爭議。而所教之才不能為產(chǎn)業(yè)所用,并且集體同化現(xiàn)象,才是非市場化、非產(chǎn)業(yè)化的深層次問題。必須深刻認(rèn)識到,高校不僅僅是頒發(fā)文憑給學(xué)生,更重要的是如何給社會、給產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟輸出合格的人才。而用人的企事業(yè)單位也必須面臨一個市場化的過程,面對市場競爭,僅以廉價勞動力的方式謀生存發(fā)展的路注定是走不遠(yuǎn)的。只有把握人才,引進人才,提高企業(yè)自身的核心競爭力,謀求價值鏈的長遠(yuǎn)發(fā)展,才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地。在這個過程中,知識和能力永遠(yuǎn)不會被市場拋棄。

作者：羅麗君 單位：廣東金融學(xué)院 后勤服務(wù)中心