物流企業(yè)會計核算與財務(wù)管理問題淺析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了物流企業(yè)會計核算與財務(wù)管理問題淺析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

物流企業(yè)是一種十分特殊的業(yè)務(wù)范疇，物流企業(yè)公司是指專業(yè)運(yùn)營物流企業(yè)活動的企業(yè)運(yùn)營團(tuán)體，是指自立于工業(yè)生產(chǎn)范疇以外，專門從事與產(chǎn)品流通領(lǐng)域相關(guān)的各項活動的公司，是在商品交易交易市場上法律實行了自由運(yùn)營、自負(fù)盈利、自由發(fā)展、自行制約、具有法人資格的商業(yè)經(jīng)營單位。

一、物流企業(yè)內(nèi)會計核算工作發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段越來越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識的會計核算工作對企業(yè)的重要性，并通過采用多種措施提高會計核算工作效率[1]。但是，在企業(yè)推動企業(yè)會計核算工作發(fā)展的同時，也存在著一系列的問題，其主要可以分為以下幾個方面：首先，企業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)會計核算領(lǐng)域普遍存在著為準(zhǔn)則論、唯經(jīng)驗論以及為稅務(wù)局要求論的現(xiàn)象，嚴(yán)重忽視了企業(yè)內(nèi)存在的多樣性以及特殊性，并缺乏展示企業(yè)個性化的數(shù)據(jù)內(nèi)容。其次，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)的會計核算體系，主要是根據(jù)企業(yè)財政相關(guān)部門核算體系所創(chuàng)建的，且記錄憑證是最小的核算單位。在此種比較粗略的財務(wù)會計核算工作制度下，企業(yè)只能記錄比較少的基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，致使大批量的重要數(shù)據(jù)流失、無法找回[2]。最后，我國企業(yè)內(nèi)的財務(wù)核算工作只是單純按照業(yè)務(wù)單據(jù)展開，這些企業(yè)開展的核算工作以及管理內(nèi)容，并沒有實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)融合管理制度的目的，更沒有將其延伸到業(yè)務(wù)的前段，導(dǎo)致企業(yè)常出現(xiàn)事前籌劃市中參與的情況，影響了企業(yè)開展的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)[3]。

二、我國物流企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

（一）外部籌資融資上的困難。從目前的融資環(huán)境出發(fā)，僅僅依賴物流公司本身是無法募集大量資本的。究其原因，物流公司融資難問題與其資產(chǎn)信用水平不高等級直接有關(guān)，再加上對其他金融機(jī)構(gòu)的貸款限額較多，投資門檻條件較高，資金偏好于短、平、快項目投資，且物流公司為基礎(chǔ)性的行業(yè)企業(yè)，其資本的利用期限也較長。因此融資難問題直接制約著物流公司的發(fā)展壯大[4]。

（二）公司資本管理體系松散，資金利用率低下。因為當(dāng)前主流財務(wù)管理制度中沒有對物流業(yè)務(wù)資金的具體規(guī)定，給物流業(yè)務(wù)資金管理工作造成了很大的障礙。同時，由于貨運(yùn)公司本身相對滯后的經(jīng)營管理理念與水平，又直接造成了公司資本體外循環(huán)，內(nèi)部隨意融資，資金調(diào)度互濟(jì)難以管理及貪污虧欠嚴(yán)重等問題[5]。

（三）財務(wù)監(jiān)管的粗放化，經(jīng)營風(fēng)險高。物流企業(yè)業(yè)務(wù)劃分較為明顯，各個公司的經(jīng)營鏈條環(huán)節(jié)也比較復(fù)雜，各地分公司數(shù)量眾多，組織體制較為龐大。如果單純從經(jīng)營視角分析，物流企業(yè)公司商品與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)比較復(fù)雜，商品種類雖多但管理層級不相對清楚，與市場定位又有一定交叉，經(jīng)營效益也不清晰。而目前國內(nèi)的大部分物流企業(yè)公司都還沒有構(gòu)建起一個科學(xué)的財務(wù)內(nèi)部管理管理體系，甚至部分公司的會計內(nèi)控制度也是形同虛設(shè)，根本不能起到相應(yīng)的監(jiān)管效果五。這些屬性都給企業(yè)財務(wù)監(jiān)督的精細(xì)化管理加大了困難，從而產(chǎn)生了大量會計工作不扎實，財務(wù)會計核算不規(guī)范，挪用資金以及違法亂紀(jì)等情形[6]。

三、物流企業(yè)在財務(wù)管理方面出現(xiàn)的問題

（一）物流企業(yè)對外籌資融資困難問題。面對著越來越劇烈的產(chǎn)業(yè)競爭以及國外同行的壓力，物流企業(yè)企業(yè)需要由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變，公司規(guī)模也將逐步向大規(guī)?；蛧H性的目標(biāo)進(jìn)一步發(fā)展。物流公司效益一般較差，資本信用技術(shù)基礎(chǔ)不足。一是由于金融機(jī)構(gòu)放貸門檻較高，投資費(fèi)率較高，貸款抵押比率低等，而現(xiàn)有信用制度將大大降低物流公司的投資需求。二是由于金融機(jī)構(gòu)較重視盈利性，在貸款流程中偏重于短、平、快投資項目，但物流公司因?qū)賴窠?jīng)濟(jì)的基本產(chǎn)業(yè)，投入回報期也較長，因此金融機(jī)構(gòu)不愿意直接向其放貸[7]。

（二）資金管理松散。因為投資管理方法滯后、沒有技術(shù)手段，所以投資體外循環(huán)、隨意投入、運(yùn)用效果不高問題在所難免。這樣的局面不但使公司資本無法有效統(tǒng)籌運(yùn)用，同時也在無形中加大了企業(yè)的總體資本運(yùn)作壓力與風(fēng)險，影響了企業(yè)整體效益的發(fā)展[8]。

（三）財務(wù)監(jiān)管粗放。由于快遞公司尤其是集團(tuán)型快遞公司多跨地區(qū)運(yùn)營，下展的分公司數(shù)量眾多，組織架構(gòu)錯綜復(fù)雜，包括全資公司、控資有限公司、私募投融資企業(yè)等。有控股公司，有的是孫公司。所以，還存在著大量財政基礎(chǔ)管理工作淡薄.企業(yè)財務(wù)管理會計錯誤、有章不循、嚴(yán)重違紀(jì)犯規(guī)等現(xiàn)象。產(chǎn)生上述問題的因素不少，主要有對所屬公司的財政管理和控制意識缺乏、對財務(wù)制度認(rèn)真落實不徹底。對現(xiàn)行的會計與內(nèi)控制度不盡合理，使各獨(dú)立核算單元都打了自已的小算盤。優(yōu)秀的理財人員數(shù)量短缺.即會算賬又懂得會計管理、獨(dú)當(dāng)一方的理財人員屈指可數(shù)。對所屬公司的財務(wù)監(jiān)督工作缺乏行之有效的管理手段和辦法等。

三、物流企業(yè)在財務(wù)管理方面問題解決對策

（一）加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。應(yīng)收賬款管理工作一直是公司財務(wù)的重點(diǎn)工作、因為應(yīng)收賬款是一種債權(quán)性質(zhì)流動資產(chǎn)，因其占用資金本身也沒有直接產(chǎn)生其他的現(xiàn)金利益。但應(yīng)收賬款卻有著擴(kuò)大銷售范圍和降低庫存品價格的用途[9]。應(yīng)收賬款余額越大，那么公司所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)代價（如機(jī)會成本、壞賬損失、收賬成本費(fèi)用等）也就越大。所以、應(yīng)收賬款管理的最主要目的是要在公司通過信貸政策而增加的收益與公司由此承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)代價之間，作出取舍。同時，強(qiáng)化對逾期應(yīng)收賬款的催收管理工作，對超出信用期限后的形成了追溯管理，并通過賬齡數(shù)據(jù)分析，強(qiáng)化了相應(yīng)收帳款處理狀況的監(jiān)測，以有效監(jiān)督單元經(jīng)營管理人員進(jìn)行相應(yīng)收帳款的催收。另外，確定了應(yīng)收賬款催收獎勵措施，按收賬狀況兌現(xiàn)獎勵。企業(yè)要合理運(yùn)用法律方式做好應(yīng)收賬款的催收與管理工作，尤其應(yīng)該在協(xié)議中確定清算方法和結(jié)算日期。

（二）加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。伴隨著物流公司的增加、規(guī)模的增加，企業(yè)管理的內(nèi)涵也更加豐富。財務(wù)監(jiān)督是公司管理的核心內(nèi)容，也是實現(xiàn)公司約束制度的關(guān)鍵手段?，F(xiàn)階段，物流公司應(yīng)該通過各種方法，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督。首先、科學(xué)合理設(shè)定企業(yè)財會管理機(jī)構(gòu)，為企業(yè)財會監(jiān)管工作作好了組織機(jī)構(gòu)預(yù)備。目前，一些現(xiàn)代物流公司已經(jīng)把企業(yè)財會組織和財務(wù)管理組織聯(lián)合設(shè)定到了一起，這是和傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理制度相適應(yīng)的。隨著市場經(jīng)濟(jì)變革的不斷深入，公司的財務(wù)管理活動出現(xiàn)了巨大變動，財務(wù)管理與會計核算職能不明的弊病日益突出。為此，財務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)和會計核算組織分設(shè)也變得十分必要[10]。其次，建立健全了公司的企業(yè)內(nèi)部稽查管理制度和企業(yè)內(nèi)部牽制管理體系。企業(yè)內(nèi)部稽查管理制度一般涉及審核財務(wù)管理、生產(chǎn)成本、稅費(fèi)等相關(guān)預(yù)算技術(shù)指標(biāo)能否完整、制定根據(jù)能否正確、與相關(guān)計劃內(nèi)容能否銜接。核實公司各種財產(chǎn)物品的增減變化情況和結(jié)存狀況，并與公司帳面記載加以核實，判斷賬實內(nèi)容能否一致。審核公司實際發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)或收支情況能否符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、管理制度的規(guī)定。最后，要確立起職務(wù)輪轉(zhuǎn)機(jī)制，尤其是對于審計和出納工作人員，不要由一個人兼任，而是對于同一職務(wù)，一個人兼任的時候有規(guī)定的時限，到了這個時限，就必須進(jìn)行輪換。

（三）推行財務(wù)人員委派。會計委派制是指由會計所委托主體對用人單位所需要運(yùn)用的會計工作人員統(tǒng)一實施委托服務(wù)和管理工作的一項財務(wù)管理制度，被委托不但在業(yè)務(wù)管理上而且在行政等主要方面均由委托機(jī)關(guān)統(tǒng)一管理，同時各用人單位也不再對財務(wù)工作人員行使包含在行政領(lǐng)域方面的權(quán)利。會計師委托制是針對當(dāng)前企業(yè)中存在的會計核算信息錯誤、財政支出結(jié)構(gòu)紊亂、國有資產(chǎn)流失問題突出等背景而形成的制度。從實際上來看，會計委派制是對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的一項具體實踐嘗試，有著如下幾個基本方面的重要意義：一是強(qiáng)化了政府從根源上防范和處理企業(yè)腐敗的工作力度，有效保障了國家行政事業(yè)單位財務(wù)管理中各項重大改革舉措的順暢執(zhí)行。二是可以健全企業(yè)委派代理機(jī)制，避免經(jīng)營性國有資產(chǎn)流失。三是可以規(guī)范財會秩序，防止會計核算信息丟失。四是可以培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)審計從業(yè)人員本職工作的責(zé)任心。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)一步的完善，各個企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展中的重要構(gòu)成部分，在增加就業(yè)以及推動技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展方面都具有十分重要的作用。但是企業(yè)在發(fā)展的過程中，依然會受到財務(wù)管理問題的阻礙，財務(wù)管理一直都是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部分，所以，在當(dāng)前環(huán)境之下，可以利用相關(guān)的信息技術(shù)，針對財務(wù)管理出現(xiàn)的問題，一定要積極面對，并且根據(jù)創(chuàng)新化對策進(jìn)行解決。這樣才可以使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這對于企業(yè)未來在行業(yè)之中的發(fā)展和壯大等方面都具有十分重要的意義，也為未來的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

作者:張朝怡 單位:湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院