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財務管理內部控制下的企業(yè)會計論文

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財務管理內部控制下的企業(yè)會計論文

一、內部控制對企業(yè)會計財務管理的重要性

企業(yè)中設置財務管理的目的便是要通過財務管理為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經濟效益,從這個角度看,通過企業(yè)財務管理的內部控制,能夠有效降低企業(yè)在經營管理過程中所產生的成本,使企業(yè)資金的利用率得到提升,進而在一定程度上提高企業(yè)的經濟效益。舉例來說,企業(yè)中財務管理內部控制能夠促進企業(yè)中從事財務工作的相關人員對企業(yè)中存貨的數量進行及時盤點,并對市場情況進行科學分析,進而制定出更符合企業(yè)發(fā)展情況與市場供求情況的采購計劃,運用這種方法,不僅可以有效降低企業(yè)存貨對資金的占有率,還能夠使企業(yè)的資金周轉更靈活,進而為企業(yè)帶來更大的經濟效益。

二、當前我國企業(yè)會計財務管理內部控制中的問題

1.企業(yè)中財務管理的內部控制意識薄弱

隨著市場經濟的飛速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也越發(fā)激烈,完善的會計財務管理制度能夠有效保障企業(yè)在競爭過程中的資金實力。但當前仍然有很多企業(yè)沒有意識到會計財務管理內部控制對企業(yè)未來發(fā)展的重要性,企業(yè)中尚沒有相關的財務管理規(guī)定,或已經制定了相關規(guī)定卻沒有真正得到落實。而內部控制為企業(yè)所帶來的收益是有一定周期性的,短時間內很難達到理想效果,因此,會計財務管理內部控制沒有得到當前很多企業(yè)的足夠重視。

2.企業(yè)中從事會計管理人員的素質較低

一個企業(yè)的會計財務管理系統(tǒng)涉及到企業(yè)內部的各個領域,其所包含的內容也比較龐雜,因此,需要企業(yè)中從事會計管理的相關人員擁有較強的專業(yè)技能與綜合素質,能夠對財務工作保持認真嚴謹的工作態(tài)度。但在實際中,很多企業(yè)中從事會計財務管理的相關人員綜合素質相對較低,其會計財務知識體系老舊,沒有做到與時俱進,對當前先進的業(yè)務知識沒有充分了解,在對企業(yè)具體財務信息進行管理的過程中,不能以國家最新的會計準則為工作依托,進而對會計工作的質量造成影響。

3.企業(yè)中會計內部管理的執(zhí)行能力較差

想要科學的會計管理制度完善落實,便需要企業(yè)內部控制制度擁有強大的執(zhí)行能力。但在實際的企業(yè)管理中,很多企業(yè)雖然制訂了相關的會計財務管理制度,但其執(zhí)行效果并不理想,對企業(yè)會計財務管理的監(jiān)督力度較弱,長此以往,必然會造成企業(yè)的內部控制出現問題。除此之外,很多企業(yè)中的會計財務內部控制的相關配套設施,如考核制度、獎懲制度等不完善,也導致企業(yè)制定的財務管理制度無法有效執(zhí)行。

三、強化企業(yè)會計財務管理內部控制的相關方法

1.企業(yè)要對內部控制意識給予充分重視

企業(yè)的經營管理策略會在很大程度上直接受到會計財務管理內部控制的影響,因此,企業(yè)需要對內部控制意識給予充分的重視,制定更加完善的內部控制制度,以加強企業(yè)會計信息的完整性與準確性,從而有效提升企業(yè)的經濟效益。以此同時,企業(yè)還要遵循國家相關的法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)中的會計財務工作,從根本上提升企業(yè)在市場中的綜合競爭力。

2.企業(yè)要對會計財務管理制度更加完善

會計財務管理制度是內部控制制度實行的根本保障,因此,企業(yè)需要對會計財務管理制度加以完善。企業(yè)需要建立起健全的企業(yè)財務信息體系,以保證財務相關信息能夠更系統(tǒng)的整合與分析,另外,還要充分利用計算機設備面對財務信息進行核算與處理,在保障工作質量的同時,提升工作效率,與此同時,還要加大相關軟件的開發(fā)力度,力求能夠運用多元化手段來提升會計業(yè)務的工作效率。

3.企業(yè)要對會計核算基礎工作加強監(jiān)督

企業(yè)內部的監(jiān)督體系涉及到企業(yè)日常管理的很多方面,在監(jiān)督企業(yè)日常工作的基礎之上,還需要進行企業(yè)行政與內審工作的監(jiān)督。加強企業(yè)會計核算方面的監(jiān)督工作能夠使企業(yè)所呈現出來的會計信息與負債信息更加真實,也能夠使企業(yè)中會計財務管理的內部控制效率得到有效提升,進而促進企業(yè)提高經濟效益。

4.企業(yè)要對從事財務工作人員提升素質

企業(yè)中的經營團隊能夠對企業(yè)的未來發(fā)展產生影響,相應的,高素質的企業(yè)財會隊伍也能夠對企業(yè)的未來發(fā)展有所助益,因此,在挑選從事會計財務管理工作人員的過程中,一定要對其進行嚴格的考核,對其專業(yè)技術與綜合素質做出客觀科學的考量。在分配崗位的過程中,要按照職位分離的原則進行分配,并進行定期輪崗,以發(fā)揮會計財務管理內部控制的最大功能。

四、結語

財務管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分,而內部管理是保障企業(yè)高效運營的重要手段,強化企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作,不僅有利于保護企業(yè)資產,還有利于準確會計信息,更有利于降低經營成本。但當前很多企業(yè)中存在財務管理的內部控制意識薄弱、從事會計管理人員的素質較低以及會計內部管理的執(zhí)行能力較差等問題,在今后的發(fā)展中要充分重視內部管理意識、完善財務管理制度、加強會計核算監(jiān)督、提升從業(yè)人員素質,使會計財務管理能夠更好的為企業(yè)服務。

作者:張希培 單位:溫嶺市箬橫中心衛(wèi)生院