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一、我國現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)工作的現(xiàn)狀
(一)會計(jì)工作管理上的缺陷
企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)部門受制于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),沒有對內(nèi)或者對外對企業(yè)的整體金融環(huán)境負(fù)責(zé)。大多數(shù)企業(yè)并沒有設(shè)置相關(guān)的金融部門來負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理會計(jì)部門的工作,這種工作的環(huán)境不利于會計(jì)工作價值的最大化。
(二)對某些價格上的估算存在失誤
對成本和利潤的把握上的不足,對企業(yè)經(jīng)營的思考應(yīng)和各部門聯(lián)動,對于涉及經(jīng)營的部分應(yīng)充分利用各部門的綜合情況給出最佳方案,應(yīng)該綜合成本和利潤,會計(jì)和各個部門協(xié)調(diào)工作來使得企業(yè)的利益能夠達(dá)到最大化。
(三)相關(guān)人員的專業(yè)度不足
會計(jì)專業(yè)實(shí)行持證上崗已有多年,但仍有一些無證、無學(xué)歷人員占著崗位,其中有些人往往財經(jīng)政策和財會知識缺乏,影響會計(jì)工作的知識性、嚴(yán)肅性,影響了會計(jì)工作質(zhì)量。從而導(dǎo)致從企業(yè)的財務(wù)上沒有辦法作出良好的決策。企業(yè)也就會從財務(wù)的根本上出現(xiàn)了紕漏,這對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展非常不利。
(四)企業(yè)決策者對會計(jì)的重視程度不夠
現(xiàn)代會計(jì)在企業(yè)里的普遍應(yīng)用取決于企業(yè)高層決策者對現(xiàn)代會計(jì)的重視程度。要提高現(xiàn)代會計(jì)的應(yīng)用水平,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)己經(jīng)成為一個至關(guān)重要的因素。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)代會計(jì)意識薄弱,他們便不會考慮會計(jì)人員在預(yù)測、規(guī)劃決策和控制中的作用。而且就算會計(jì)人員水平很高,可能也難以發(fā)揮他的作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該提高對現(xiàn)代會計(jì)的重視程度。只有這樣一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長的可能性才可能比較大些。
二、關(guān)于改進(jìn)企業(yè)會計(jì)工作的若干建議
(一)深化企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理制度的改革
現(xiàn)代企業(yè)管理的最顯著特征,是加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究,實(shí)施戰(zhàn)略管理。企業(yè)要適應(yīng)市場,制定和實(shí)施明確的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略,并根據(jù)市場變化適時調(diào)整。企業(yè)財務(wù)人員要充分運(yùn)用新的核算方法,為現(xiàn)代企業(yè)制度的建立發(fā)揮應(yīng)有的作用,進(jìn)一步深化企業(yè)財務(wù)會計(jì)工作的改革。會計(jì)人員管理、會計(jì)電算化等方面的改革需要全面展開。因此,必須積極創(chuàng)造條件,建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新的會計(jì)管理體制。
(二)明確會計(jì)服務(wù)的主體
現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)會計(jì)首先應(yīng)明確其服務(wù)主體。會計(jì)主體指具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益和責(zé)任,能夠自主調(diào)配和使用資金的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?,F(xiàn)代企業(yè)會計(jì)除為會計(jì)主體服務(wù)外,那些與企業(yè)相關(guān)的機(jī)構(gòu)也是企業(yè)會計(jì)服務(wù)的對象。只有明確會計(jì)服務(wù)的主體是什么,相關(guān)的會計(jì)人員才能夠更加明確自己的任務(wù)是什么。這樣的話,整個企業(yè)的效率就會明顯的提高,也就會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)把握好現(xiàn)代企業(yè)的財會工作的重心
現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)提高控制意識,要把理財活動貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中,應(yīng)將企業(yè)的整體經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)分解到每個生產(chǎn)經(jīng)營管理部門中,編制責(zé)任預(yù)算,建立成本控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),隨時觀察、測算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的運(yùn)行狀況,做好事中控制。要時刻監(jiān)督、觀察、計(jì)算、分析經(jīng)營風(fēng)險的狀況,及時調(diào)整各種財務(wù)活動的偏差,制定新的舉措,將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài),或?qū)L(fēng)險化為可控制風(fēng)險,最大程度地減少損失。
(四)提升相關(guān)的會計(jì)人員的素質(zhì)
會計(jì)人員的素質(zhì)狀況和積極性調(diào)動如何,直接影響會計(jì)工作水平的提高。會計(jì)人員要和各個部門打交道,因此相關(guān)會計(jì)人員的素質(zhì)問題將直接影響到整個企業(yè)的內(nèi)部的團(tuán)結(jié)性的問題,所以提升會計(jì)人員的素質(zhì)顯得格外地重要。同時素質(zhì)的提升不止包括人文素質(zhì)的提升,還應(yīng)該提高相關(guān)人員的會計(jì)工作的本領(lǐng)。使得關(guān)于本企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)因素能夠更加的協(xié)調(diào)而使得企業(yè)能夠有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)工作的優(yōu)化
隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和改革的深化,成千上萬的國有企業(yè)、集體企業(yè)及個體企業(yè),已逐步成為不同類型的現(xiàn)代企業(yè),各自在不同類型的激烈的市場競爭中運(yùn)行。這些不同類型的現(xiàn)代企業(yè)都有清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、嚴(yán)格的法人制度和有限的責(zé)任制度,以及科學(xué)的組織管理制度。這些經(jīng)濟(jì)組織都具有現(xiàn)代企業(yè)的基本特征,與原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)有著本質(zhì)的差別。作為現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)會計(jì),如果對這些基本特征認(rèn)識不清,工作就抓不到點(diǎn)子上。只能以傳統(tǒng)的會計(jì)模式去應(yīng)付變化了的現(xiàn)代企業(yè)制度下的會計(jì)工作,顯然難已適應(yīng)社會主義大生產(chǎn)需要的現(xiàn)代企業(yè)制度。明確企業(yè)會計(jì)服務(wù)主體是做好現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)工作的關(guān)鍵所在,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度下對企業(yè)會計(jì)的基本要求是做好企業(yè)會計(jì)工作的中心環(huán)節(jié)。
四、結(jié)語
知識經(jīng)濟(jì)在擴(kuò)大會計(jì)領(lǐng)域的同時,也深化了會計(jì)內(nèi)容?,F(xiàn)在的會計(jì)工作的現(xiàn)狀不容樂觀,為了充分發(fā)揮會計(jì)在新時代對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極推動作用,我們還需要在更多方面不斷地規(guī)范和完善會計(jì)行業(yè),與此同時還應(yīng)充分地從我國的現(xiàn)實(shí)國情出發(fā),循序漸進(jìn)因地制宜地采取會計(jì)行業(yè)的改革措施。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,客觀上要求強(qiáng)化企業(yè)會計(jì)的服務(wù)職能,現(xiàn)在企業(yè)會計(jì)師仍需要進(jìn)一步來接受培訓(xùn)來滿足當(dāng)今發(fā)展如此迅速的社會的需求。否則這個企業(yè)的盈利就會很難維持。
作者:隋亞男 單位:黑龍江財經(jīng)學(xué)院