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高校學生管理泛安全理念分析

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高校學生管理泛安全理念分析

【摘要】解析”泛安全”的含義及理念,針對目前高校學生管理工作面臨的挑戰(zhàn),論證“泛安全理念應用在高校學生管理工作的適用性,提出高校學生管理工作“泛安全”的思路及模式,以期豐富學生管理理論,為學生管理理論與實踐提供一個新的視角。

【關鍵詞】泛安全;學生管理;挑戰(zhàn);模式

一、“泛安全”理念

“泛安全”這一提法最早見于外交領域,是基于國家安全威脅日趨復雜和不確定而提出的;隨著安全威脅表現(xiàn)出多樣化、不對稱、多領域、全方位和不確定等特點[1],由于網(wǎng)絡環(huán)境日益復雜和多元化、網(wǎng)絡不確定性的增強、衍生的安全威脅增多,單一的和局部的安全防護已經(jīng)無法保證網(wǎng)絡安全,“泛安全”概念被用來分析和解決當前互聯(lián)網(wǎng)的安全問題。相對于傳統(tǒng)安全,“泛安全”所涵蓋的內(nèi)容更加廣泛,它并不是定義一種新發(fā)現(xiàn)的安全威脅,而是基于環(huán)境日趨復雜多元,在“以人為本”的理念下,綜合、全面且動態(tài)地考慮安全問題。結(jié)合高校學生管理的特性,可以將“泛安全”式學生管理定義為:考慮學生管理效果的多元影響因素體系,以管理對象的生理、心理及精神特質(zhì)安全為中心,全面、系統(tǒng)、動態(tài)地對管理對象進行安全管理與監(jiān)控,實現(xiàn)高校學生隱患致因可控的管理理念。由此可以看出,“泛安全”理念在大學生安全行為管理和校園安全建設中,表現(xiàn)出了較好的適應性,必然會給高校學生管理帶來較好借鑒。

二、高校學生管理工作面臨的挑戰(zhàn)

目前,全國各高校都投入了巨大的財力物力來維護校園安全穩(wěn)定。但需要指出的是,對于某所特定高校來說,這種傳統(tǒng)安全觀上所提及的危害,如學生意外事故、打架斗毆事件等并不是持續(xù)發(fā)生的,而學生所處環(huán)境中眾多因素都可能成為影響其成長成才的關鍵因素,學生安全事故的表現(xiàn)形式也趨多樣。與此同時,大學生的心理健康情況也不容樂觀,這些非傳統(tǒng)安全問題不同程度上反映了普通學生安全的脆弱性,這種脆弱性導致了學生突發(fā)事件發(fā)生的致因更加分散和多元,體現(xiàn)了當代高校學生管理工作的多致因和多關聯(lián)性。

1.管理對象趨于個性化

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,如今很多大學生都是獨生子女,步入高校后往往給人以張揚、隨性的感覺,而且不同個體因成長環(huán)境、學習能力的不同,對接受能力和生活理念也不同??鬃幼钤绯珜А耙虿氖┙獭?,到了近代蔡元培也以松樹和牡丹做比,形象地指出要針對學生自身情況,適應調(diào)整教育方式,但目前“填鴨式”灌輸教育還比較常見,這種“批量生產(chǎn)”方式已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的障礙。拉埃丁和斯泰來的研究顯示,學生是能夠主動認識到自身學習風格和差異的,當二者出現(xiàn)不匹配時,學習效果反而比匹配時更好。這種學習的自適性為因材施教的教學理念提供了直接證據(jù),但這并不意味著要減少甚至抹殺學生間的差異。這種個性化趨勢需要引起足夠的正視,這是還原高校學生主體地位的必然要求,也是為社會培養(yǎng)多元人才的必由之路。

2.管理環(huán)境日趨復雜

高校的管理環(huán)境可以理解為所有影響學校管理的內(nèi)外條件和因素,包括內(nèi)部一切資源與設施以及外部自然經(jīng)濟、文化社會等條件。高校管理環(huán)境的和諧程度直接關系到學校的工作效率[2],而面對日新月異的社會環(huán)境,學校的安全管理活動也隨之變得多元而復雜起來。首先,這種復雜性來自于我國社會、經(jīng)濟等宏觀環(huán)境的變化,大學生因為缺少宏觀安全管理的社會實踐經(jīng)驗,成為許多不法分子的目標。大學作為一個相對開放的環(huán)境,不斷與外界環(huán)境相互影響,要不斷做出適應性調(diào)整。其次,變動的環(huán)境引發(fā)校園文化及其內(nèi)部師生價值觀產(chǎn)生變化,學校為了自身發(fā)展并適應社會人才需求,要不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,而學生為了在校內(nèi)或工作中取得競爭優(yōu)勢,也會進行相應改變。只有對復雜的校園環(huán)境實現(xiàn)能動管理,滿足師生自我實現(xiàn)的要求,才能實現(xiàn)在復雜動態(tài)環(huán)境中對高校各條件資源進行有效協(xié)調(diào),完成高校學生管理的變革與進步。

3.管理機制缺乏創(chuàng)新性

時代不斷進步,要培養(yǎng)面向世界、面向未來的創(chuàng)新型大學必須順應知識經(jīng)濟時代的特點,改善高校學生管理機制相對落后的局面。目前我國高校學生管理的情況是,由于相當一部分高校是由專科或職業(yè)院校升級、發(fā)展而來,在管理體制和水平上距離先進水平尚有一定差距,反映在人才觀念上就是忽視了人力資源管理作為高校管理核心內(nèi)容的重要意義,缺乏強有力的人才競爭機制和市場運行機制[3];反映在激勵體制方面,學生的有效激勵措施為數(shù)不多,且沿用已久,缺乏根據(jù)社會發(fā)展做出的必要調(diào)整,監(jiān)督缺失使得管理機制未對學生形成有效且持續(xù)的約束力。管理機制的創(chuàng)新是扭轉(zhuǎn)目前高校缺乏創(chuàng)新性的重要保證,具有先導性與基礎性的特點。沒有管理機制的創(chuàng)新,單純談高校教學或科研方面的創(chuàng)新只是無源之水,并缺乏可續(xù)性。

三、“泛安全”理念下的學生管理新模式

根據(jù)以上“泛安全”的定義,所謂以“泛安全”理念指導學生管理,并不是認定一種全新的高校學生管理威脅,也不是發(fā)現(xiàn)或提出一套安全隱患識別方法,而是要求學校管理者破除之前學生“安全”概念的藩籬,從更廣泛、更復雜的角度認識到管理邊界內(nèi)外日趨多元和復雜的安全環(huán)境,這種新的模式一般包含以下內(nèi)容:

1.建立學生管理“泛化”網(wǎng)絡

在“泛安全”領導小組組織下,深入挖掘分析“泛安全”多種影響因素,將普通意義上的安全概念“外推”,可將傳統(tǒng)安全的影響因素歸為“未泛化因子”,而將目前引發(fā)高校面臨的不良行為或事件的非傳統(tǒng)安全因素的“刺激”稱為“已經(jīng)泛化因子”。在初始階段,應有針對性的對學生的生理、心理以及精神的狀況進行分析和把握,避免胡子眉毛一把抓的“完全泛化”。有必要采取廣泛的學生意見征集,對學生群體的生理、心理和精神狀態(tài)進行評估,逐步建立有效協(xié)同機制,形成網(wǎng)狀多元化管理。管理機制缺乏創(chuàng)新一直是影響高校學生管理能力的制約因素之一,而目前高校各部門管理僵化,雖各司其職卻在關鍵政策制定上步調(diào)缺乏一致性與協(xié)調(diào)性。因而要在專家座談基礎上,保證已經(jīng)泛化因子的評定標準必須一致,使其認定滿足有效性。對相同對象進行處理時盡力避免各部門協(xié)調(diào)管理的“各抒己見,各執(zhí)一詞”,即保證協(xié)調(diào)性[4]。對已經(jīng)泛化因子建立數(shù)據(jù)庫,以密切關注其動態(tài)信息。最終建立一套橫向?qū)掝I域多部門合作、縱向深層次擴展現(xiàn)有管理機制的綜合“泛化”網(wǎng)絡。

2.學生行為信息“大數(shù)據(jù)”化

隨著信息化的發(fā)展,人們對于信息的獲取、處理和利用愈發(fā)變得快捷有效,高校也有能力獲取學生行為信息的“大數(shù)據(jù)”,相對于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理重點關注學生群體信息的特點,大數(shù)據(jù)更能挖掘單個學生個體的表現(xiàn)。如美國德克薩斯大學利用大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)技術(shù)分析高校學生互聯(lián)網(wǎng)行為數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)用戶的異常行為,從而確定課程以及教材改進目標。除此之外,還可以分析高校畢業(yè)生的就業(yè)情況、心理精神狀態(tài)以及學習狀態(tài)等。大數(shù)據(jù)分析得到的不是傳統(tǒng)意義上的統(tǒng)計結(jié)果,而是通過數(shù)據(jù)挖掘獲得其中非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)獲得學生生活學習狀況、就業(yè)取向等眾多行為信息,這些信息往往不能通過傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析獲得。雖然各個大學之間規(guī)模、機構(gòu)不同,具體管理情況更是差別巨大,但是高校學生管理的共性很多,可以適時地建立科學管理共享機制,確保校際的“信息共享,區(qū)別管理”,更好的服務于大學生安全管理。

3.學生管理的動態(tài)化

實現(xiàn)學生管理動態(tài)化是建設智慧型校園、促進未來高校發(fā)展的必然趨勢。學生管理過程中必然會出現(xiàn)諸多不確定因素,要提高高校管理中的適應性、改進管理機制,避免出現(xiàn)過于僵化的現(xiàn)象,有必要利用現(xiàn)代化工具,實時監(jiān)控學生動態(tài),建立覆蓋全校的信息管理系統(tǒng),對學生的學習生活等實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理,這也有利于校方與家長方面及時保持溝通聯(lián)系[5]。但動態(tài)化管理轉(zhuǎn)換不善可能會引起現(xiàn)有機制的錯亂,因而必須要在充分調(diào)研與掌握管理規(guī)律的基礎上,與現(xiàn)有的管理機制完美結(jié)合起來,完成動態(tài)化管理有效銜接。其次,通過對內(nèi)外部環(huán)境數(shù)據(jù)的分析和預測,并借助開放型設計的計算機網(wǎng)絡來進行學生動態(tài)管理,該系統(tǒng)要能隨管理體制或標準的變化而變化但又不失規(guī)范化,并且注重引導學生發(fā)現(xiàn)自身不足,實現(xiàn)全面健康發(fā)展。如今高校的安全形勢應對可歸結(jié)為“內(nèi)緊外松”的,這應該是利于廣泛尋找顯性問題和隱性問題的,進而對監(jiān)控問題設立警戒值,建立危機預警機制。

參考文獻:

[1]王銀芹.中國面臨的”泛安全”威脅與超限外交選擇[EB/OL].hi.baidu.com/yzsfvazcizbuvxq/item/36beef642838a70ba1cf0f87.2010-02-08.

[2]唐碧華,姚遠,朱淵.加強大學生安全管理的意義與對策[J].教育教學論壇,2014(03):45-47.

[3]李晨,楊薇薇,丁義浩.人才培養(yǎng)機制與大型現(xiàn)代化[J].中國高??萍?2014.04(04):64-67.

[4]喬國通,張宏,衡連偉.行為安全管理在高校學生管理中的運用[J].安徽理工大學學報(社會科學版),2013(11):86-88.

[5]付陽.學校安全風險及其應對策略研究[D].華東師范大學,2012.

作者:徐雙 單位:安徽理工大學