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口腔護(hù)理專業(yè)質(zhì)量管理改進(jìn)策略

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口腔護(hù)理專業(yè)質(zhì)量管理改進(jìn)策略

【摘要】口腔門診的患者流量大、復(fù)診患者多,且科室內(nèi)手術(shù)儀器設(shè)備、所用材料及藥品的種類繁多,技術(shù)操作具有一定的復(fù)雜性,為此,建立一套完善的護(hù)理質(zhì)量管理體系顯得尤為重要,以防止醫(yī)患糾紛和護(hù)理差錯(cuò)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是美國(guó)衛(wèi)生保健組織鑒定聯(lián)合委員會(huì)提出的管理模式,其更注重過(guò)程管理、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,屬于一種新的管理理論。主要通過(guò)收集資料、明確問(wèn)題、提出更合理有效措施,達(dá)到有效護(hù)理的目的,目前已應(yīng)用到臨床護(hù)理實(shí)踐中。因此,我院口腔門診病分析了口腔科室管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,改進(jìn)其管理模式,應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)模式,提高了護(hù)理質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】口腔;護(hù)理;質(zhì)量管理;持續(xù)性改進(jìn)

為了全面實(shí)現(xiàn)關(guān)于“以病人為主、全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”醫(yī)院管理目標(biāo),硬抓醫(yī)療的質(zhì)量管理、保證護(hù)理安全、逐漸的規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程、重視持續(xù)改進(jìn)一種管理理念,口腔??谱o(hù)理的質(zhì)量考核準(zhǔn)則應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),緊跟調(diào)整的步伐。具體根據(jù)口腔??漆t(yī)院的“大門診小病房”特點(diǎn),我院口腔護(hù)理部重新調(diào)整了質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),具體如下。

1重建護(hù)理部門的質(zhì)量管理

護(hù)理部門需要設(shè)立專職護(hù)理管理監(jiān)督小組,各盡其職,分別對(duì)病房及門診護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控與管理。同時(shí),門診部及病房應(yīng)落實(shí)到個(gè)人,如護(hù)士長(zhǎng)、各科室的護(hù)理骨干等負(fù)責(zé)落實(shí)到具體的工作。

2嚴(yán)格要求護(hù)理管理

不斷調(diào)整與修改關(guān)于口腔專業(yè)特點(diǎn)護(hù)理的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),完善口腔護(hù)理的制度。落實(shí)護(hù)理部門人員的職責(zé),如護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師、主任護(hù)師、護(hù)士長(zhǎng)及整個(gè)護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)等。不斷健全與完善護(hù)理部門的管理制度,主要包括藥品的管理、門診護(hù)理、住院部管理、搶救護(hù)理、護(hù)理員的專業(yè)培訓(xùn)、整體護(hù)理等一系列專業(yè)護(hù)理制度。

3對(duì)不同級(jí)別人員制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃

對(duì)于本科生,需要培訓(xùn)五年的培訓(xùn)時(shí)間,在入院期間,要經(jīng)過(guò)不同科室的轉(zhuǎn)換2年,門診部及急診均1年。在??七^(guò)程的所有待遇有醫(yī)院承擔(dān),護(hù)理部對(duì)具體的培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施全面負(fù)責(zé)。在培訓(xùn)期結(jié)束,根據(jù)其、專業(yè)技術(shù)、綜合能力考核,對(duì)其今后的工作合理地、具體地做出安排[1]。對(duì)于合同期護(hù)士,要提高其綜合素質(zhì),主要集中該部分人員的崗前培訓(xùn)。在業(yè)余休息時(shí)間,護(hù)理部門要對(duì)所有科室的護(hù)士進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),規(guī)范整個(gè)??瓶谇会t(yī)院的消毒滅菌過(guò)程。針對(duì)實(shí)習(xí)生及進(jìn)修生,制定針對(duì)性的培訓(xùn)。

4提高管理員的綜合素質(zhì)

在醫(yī)學(xué)模式的快速轉(zhuǎn)變下,口腔醫(yī)學(xué)的要求在不斷提高,所以需要完善口腔護(hù)理的專科標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到與國(guó)際接軌的目標(biāo),因此對(duì)管理者的綜合素質(zhì)培養(yǎng)非常重要。主要包括:計(jì)算機(jī)水平、學(xué)歷教育、口腔專業(yè)水平、外語(yǔ)交流水平、護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍整體水平的提高,合理分配護(hù)理人員資源,根據(jù)需要對(duì)護(hù)理員進(jìn)行調(diào)整[2]。

5加強(qiáng)人力資源保障

根據(jù)我市的等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),需要合理的安排護(hù)理人員在不同病房的比例。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于口腔專科器械的消毒滅菌標(biāo)準(zhǔn)要求,制定符合實(shí)際的消毒管理制度:護(hù)理質(zhì)量檢查、急診室服務(wù)、門診系統(tǒng)服務(wù)、手術(shù)室服務(wù)等規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)護(hù)理操作的標(biāo)準(zhǔn)度進(jìn)行考核評(píng)分。

6確保及時(shí)的信息反饋[3]

為確保使口腔護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)性的改進(jìn),一定需要評(píng)價(jià)系統(tǒng)的監(jiān)督檢查,發(fā)生問(wèn)題時(shí)做出及時(shí)反饋:有實(shí)際措施、有改進(jìn)、有批評(píng)、有表?yè)P(yáng)、有獎(jiǎng)懲等制度。抽查并記錄病房和門診的護(hù)理質(zhì)量,通過(guò)檢查組人員進(jìn)行匯總,隨后反饋到各級(jí)管理員,在反饋表提出需采取的措施,總成績(jī)與獎(jiǎng)金相聯(lián)系。

7持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(注重過(guò)程)

建立完善的護(hù)理流程,包括護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)操作流程、護(hù)理崗位及口腔專業(yè)護(hù)理等。各種工作應(yīng)該有相應(yīng)的記錄,如:培訓(xùn)筆記、會(huì)議記錄、護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)、健康護(hù)理的教育資料及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)護(hù)理的衛(wèi)生宣傳。

8建立相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制

制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,給予優(yōu)秀護(hù)理員多種培訓(xùn)機(jī)會(huì),包括學(xué)術(shù)交流、參加高水平的培訓(xùn)、在職繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等機(jī)會(huì),使其水平得到提高[4]。為各級(jí)護(hù)理員創(chuàng)造晉升及對(duì)外交流機(jī)會(huì)、鼓勵(lì)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)外來(lái)技術(shù),善于各種交流。另外,護(hù)理部要為不同護(hù)理人員提供表現(xiàn)自己的平臺(tái)。如:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的演講比賽、護(hù)理高技術(shù)操作比賽、護(hù)理論文的交流等。

9門診部護(hù)理的綜合管理

門診部每天人員流動(dòng)頻繁,容易造成門診部的雜亂。所以,門診部候診廳必須清潔整齊、秩序井然,合理布局診室及消毒室,工作分配遵循各盡其職,互不干涉。分診臺(tái)護(hù)士必須提前上崗,做好準(zhǔn)備[5]。分診臺(tái)需要有衛(wèi)生宣傳資料,崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及健康宣傳等材料。同時(shí),該類護(hù)士應(yīng)有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),及較強(qiáng)的交流溝通協(xié)調(diào)能力,以便可以更好的處理突發(fā)狀況的發(fā)生。診室護(hù)理人員應(yīng)積極互相配合,盡量不影響到病人的治療,配合提示在治療后的需要注意事項(xiàng)。訪談在場(chǎng)患者,進(jìn)一步了解護(hù)士直接服務(wù)的情況。隨時(shí)提問(wèn)護(hù)理員常用藥的相關(guān)知識(shí),出現(xiàn)緊急病情時(shí)的處理程序。門診部應(yīng)該隨時(shí)根據(jù)所需,合理安排護(hù)理各崗位工作。規(guī)范護(hù)理的相關(guān)技術(shù),及時(shí)糾正發(fā)生的護(hù)理的問(wèn)題,修正護(hù)理缺陷的管理制度,要求科室的相關(guān)護(hù)理員熟記于心。實(shí)現(xiàn)每個(gè)制定科室科研及推進(jìn)教學(xué)計(jì)劃,護(hù)理部以應(yīng)該每年舉辦不同種類的各項(xiàng)講座。同時(shí),對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行口腔專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)科室需要小講課(主要關(guān)于專業(yè)知識(shí)),進(jìn)行各種學(xué)術(shù)交流的討論,有規(guī)劃地培養(yǎng)本科護(hù)士進(jìn)行學(xué)歷教育,增加其專業(yè)知識(shí),并要求每科室的護(hù)理人員發(fā)表規(guī)定的論文數(shù)量[6]。

10體會(huì)

口腔??漆t(yī)院質(zhì)量管理的核心內(nèi)容包括:護(hù)理管理多種材料和原始記錄,護(hù)理質(zhì)量,以及持續(xù)改進(jìn)的方法和過(guò)程。重點(diǎn)是是服務(wù)與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量安全、著重改進(jìn)過(guò)程的原始記錄,每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的建立都應(yīng)該有根據(jù),突出醫(yī)護(hù)配合治療過(guò)程中預(yù)防交叉感染的措施和消毒隔離措施的執(zhí)行情況。

參考文獻(xiàn)

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[2]劉學(xué)寧,孫偉.口腔科診療中的職業(yè)暴露與防護(hù)措施[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2012,22(3):619.

[3]沈顯軍,林海升,羅旭明,等.六西格瑪質(zhì)量管理方法在改善口腔科醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性中的應(yīng)用[J].中國(guó)消毒學(xué)雜志,2012,29(11):1004-1006.

[4]黃華,羅維,林田,等.本科教學(xué)質(zhì)量管理體系在廣西醫(yī)科大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院的建立——以口腔預(yù)防教研室為例[J].口腔醫(yī)學(xué)研究,2010,26(6):898-899.

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[6]陳進(jìn)文.口腔護(hù)理干預(yù)對(duì)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎影響的研究進(jìn)展[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2013,23(3):718-720.

作者:賈曉青 單位:鄭州大學(xué)第四附屬醫(yī)院口腔科