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中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)新方式分析

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中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)新方式分析

摘要:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),中小企業(yè)迎合時(shí)展,其中有很多以高新技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè),是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐點(diǎn)。更多的中小企業(yè)擁有自主技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的能力,因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)中小企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有重要的支撐作用。由于中小企業(yè)起步較晚,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作存在很多的問(wèn)題,抑制中小企業(yè)的快速發(fā)展,本論文分析中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問(wèn)題,探究根本原因,提出中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的途徑,促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán);產(chǎn)權(quán)保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù),對(duì)提升中小企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,中小企業(yè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)合理保護(hù),有利于保持企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)在漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,需要具備創(chuàng)新能力,擁有自身的自主產(chǎn)權(quán)技術(shù)。在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中有效進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),可以避免同行業(yè)企業(yè)模仿或者是抄襲,可以長(zhǎng)期保證自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。第二,中小企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中,自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)涉及銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等很多環(huán)節(jié),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作是否良好,能夠決定自身新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣,能夠保證自身企業(yè)的良好信譽(yù)。第三,當(dāng)前中小企業(yè)的數(shù)量在我國(guó)企業(yè)當(dāng)中占據(jù)多數(shù),中小企業(yè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的提升,有利于提升整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

一、中小企業(yè)知識(shí)保護(hù)存在的問(wèn)題

(一)中小企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)主要體現(xiàn)在缺乏戰(zhàn)略管理意識(shí)方面,因?yàn)橹行∑髽I(yè)在其發(fā)展成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和自我保護(hù)能力都處于初級(jí)階段。中小企業(yè)為了生存在其運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,更注重的是其自身的管理和相關(guān)事務(wù)的處理,很多中小企業(yè)其產(chǎn)品或基本工作不涉及高新技術(shù),因此在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上面沒(méi)有上升到自我戰(zhàn)略管理層次。相當(dāng)一部分中小企業(yè),將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi)用當(dāng)成一種額外的支出,不愿意支付太多的申請(qǐng)費(fèi)、保護(hù)費(fèi)、專家費(fèi)等,因此沒(méi)有形成自身的知識(shí)管理體系,不愿意提供專門的費(fèi)用支出,導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度不完善。

(二)缺乏相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員很多中小企業(yè)在起步階段,缺乏高級(jí)管理以及高新技術(shù)專業(yè)人員,因此缺乏從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的專業(yè)人才。一般都是由其他企業(yè)代為管理或者是委托專業(yè)的部門管理,很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)只停留在表面,大多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門,因此在企業(yè)內(nèi)部不能形成相應(yīng)的規(guī)章制度。如果企業(yè)存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛問(wèn)題,都由其他相關(guān)部門或者是聘用相應(yīng)的司法律師去處理,缺乏自身的管理手段和方法。很多企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí),不能用法律武器保護(hù)自己,這跟中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏相人才有很大的關(guān)系。

(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理機(jī)制的缺失任何一個(gè)企業(yè)在健康的發(fā)展軌道上就會(huì)逐漸壯大,同時(shí)擁有自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。更多的自身技術(shù)需要申請(qǐng)專利來(lái)進(jìn)行自我保護(hù),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間會(huì)存在侵權(quán)的問(wèn)題,由此產(chǎn)生很多糾紛,尤其中小企業(yè),自身缺乏糾紛應(yīng)對(duì)的能力,當(dāng)糾紛出現(xiàn)的時(shí)候無(wú)法及時(shí)處理。當(dāng)出現(xiàn)被侵權(quán)的狀況不能及時(shí)維護(hù)自身能力,當(dāng)自己被別人起訴侵權(quán)的時(shí)候,也缺少相應(yīng)的解決方案,企業(yè)極易出現(xiàn)重大的損失。

(四)中小企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)內(nèi)部控制機(jī)制中小企業(yè)人員流動(dòng)性較大,相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作缺乏有效的保護(hù)管理機(jī)制。一方面,工作交接流程相對(duì)簡(jiǎn)單,往往會(huì)由于缺失有效的監(jiān)控或者是交接不合法、合規(guī)導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息的流失。尤其是中小企業(yè)內(nèi)部參與研發(fā)的人員以及從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)人員,他們平時(shí)能接受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)信息,該類人員離開企業(yè)的時(shí)候能導(dǎo)致相關(guān)的專利信息或商業(yè)機(jī)密泄露,會(huì)造成中小企業(yè)的重大損失。另一方面,中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)管理存在問(wèn)題,相關(guān)技術(shù)信息缺乏有效的監(jiān)控,導(dǎo)致自身申請(qǐng)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的機(jī)會(huì)丟失。由于中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)內(nèi)部控制的不利,當(dāng)中小企業(yè)對(duì)外開展相關(guān)技術(shù)交流活動(dòng)的時(shí)候,由于缺乏相應(yīng)的合同管理制度及專業(yè)人才,導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同管理出現(xiàn)問(wèn)題,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的過(guò)程當(dāng)中,往往處于不利的局面,最終會(huì)產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易風(fēng)險(xiǎn)。

二、中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)新方式

(一)構(gòu)建自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門中小企業(yè)應(yīng)該建立自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),并且將該部門并入到企業(yè)主體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系當(dāng)中。該部門主要負(fù)責(zé)專利申請(qǐng)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、相關(guān)信息搜集等工作,該機(jī)構(gòu)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理活動(dòng)展開的基礎(chǔ)。中小企業(yè)也根據(jù)自身的實(shí)際狀況、運(yùn)營(yíng)能力來(lái)配備相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門,該部門可以完善企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,也對(duì)企業(yè)未來(lái)的各項(xiàng)技術(shù)開發(fā)以及產(chǎn)權(quán)保護(hù)進(jìn)行全方位的核實(shí)和分析,為企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷以及自我保護(hù)提供更多的依據(jù),讓企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不會(huì)遭到其他企業(yè)的侵害。提倡更多的中小企業(yè)加入行業(yè)保護(hù)聯(lián)盟,利用該行業(yè)保護(hù)聯(lián)盟和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)提升自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力,運(yùn)用聯(lián)盟的力量保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益。

(二)培養(yǎng)專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)人才由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理是一個(gè)具有專業(yè)性知識(shí)的工作,就要求配備更加專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)人員。中小企業(yè)為了長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展,應(yīng)該培養(yǎng)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和管理技能的專業(yè)人才,同時(shí)該類人才加大培訓(xùn)工作,企業(yè)內(nèi)部也要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行大力宣傳,宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)相關(guān)政策,可以邀請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)專家到公司開展專題講座,提高工作人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要地位,領(lǐng)導(dǎo)要積極掌握相關(guān)的知識(shí),意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的加強(qiáng)能促進(jìn)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展。

(三)企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急處理機(jī)制很多企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中,可能面臨自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯或者是自身侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的狀況,這就要求企業(yè)要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前的評(píng)估,避免自己侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)公司自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯等狀況,企業(yè)可以做到有效的風(fēng)險(xiǎn)控制,提出良好的解決方式,及時(shí)處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)糾紛。要求企業(yè)內(nèi)部建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理部門,形成有效的處理程序,尤其是在被侵權(quán)的狀況下,一旦發(fā)現(xiàn)要成立應(yīng)急處理小組,收集被侵權(quán)的證據(jù),提出有效的解決問(wèn)題方案,要求該應(yīng)急處理小組可以通過(guò)法律、仲裁、和解等處理方式降低侵權(quán)對(duì)企業(yè)的影響。

(四)提升中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)內(nèi)部控制能力內(nèi)部控制能力的提升,在于中小企業(yè)自身要建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度以及提升相關(guān)的資源投入,同時(shí)注重相關(guān)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。不同類別的中小企業(yè)可以根據(jù)自身技術(shù)研發(fā)的方向以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的需求,培養(yǎng)自身需要的人才,才能更好的提高自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的能力。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理體系,及時(shí)對(duì)自身企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)進(jìn)行登記核實(shí),有利于自身產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決,也能起到自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)功能。制定對(duì)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)教育工作相關(guān)規(guī)定,其中包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易授信和批復(fù)制度,同時(shí)與內(nèi)部員工簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密協(xié)議,避免員工離職時(shí)出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄密等行為。與其他企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易過(guò)程當(dāng)中,約定相應(yīng)的違約責(zé)任。不同的中小企業(yè)所處的行業(yè)和發(fā)展模式都不相同,對(duì)應(yīng)自己所在的行業(yè)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度也要有一定的獨(dú)創(chuàng)性,但最終也要形成高效統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,才能保證自身健康快速的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

中小企業(yè)要想快速地發(fā)展,就必須擁有自身的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),才能迅速占領(lǐng)更多的市場(chǎng),獲得更多的利潤(rùn)。能利用自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)不斷的形成創(chuàng)新能力,才能在同行業(yè)當(dāng)中領(lǐng)先,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)不應(yīng)該過(guò)多地依賴進(jìn)口技術(shù),應(yīng)該加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力,同時(shí)組建自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專業(yè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)于每個(gè)員工落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)責(zé)任,才能保證中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略的實(shí)施。企業(yè)要把該工作滲透到中小企業(yè)日常的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程當(dāng)中,要求中小企業(yè)基層員工擁有基本的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),中高層管理人員掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)綜合技能,最終形成中小企業(yè)全體員工站在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)和角度去思考和處理中小企業(yè)日常的問(wèn)題。

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作者:劉佳 單位:中科化物 [ 大連 ] 科技發(fā)展有限公司