財(cái)務(wù)知識(shí)管理全文(5篇)

摘要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，產(chǎn)業(yè)技術(shù)二者融合帶動(dòng)了時(shí)代變革。本文為了構(gòu)建此背景下共享式、學(xué)習(xí)化、職能型、產(chǎn)教共長(zhǎng)型知識(shí)管理平臺(tái)，首先分析了校企共建財(cái)務(wù)共享知識(shí)管理平臺(tái)的重要性，設(shè)計(jì)了兼顧高校財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)及財(cái)務(wù)工作實(shí)際應(yīng)用無縫對(duì)接的知識(shí)管理平臺(tái)，通過規(guī)范化知識(shí)內(nèi)容、有序化知識(shí)組織、SNS社區(qū)型知識(shí)管理構(gòu)建平臺(tái)知識(shí)庫，對(duì)推進(jìn)高校培養(yǎng)獨(dú)特應(yīng)用型人才，以及提高財(cái)會(huì)人才核心競(jìng)爭(zhēng)力有重大意義。

關(guān)鍵詞：校企共建；財(cái)務(wù)共享；知識(shí)管理

自財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》以及《管理會(huì)計(jì)基本指引》頒布后，文件中相關(guān)條例規(guī)定指出，單位將基于信息化手段，將會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)充分融合。構(gòu)建信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，共建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，進(jìn)一步加快會(huì)計(jì)職能重新核算至重新管理決策的拓展。經(jīng)過整合信息系統(tǒng)、改造及新建途徑，能夠高效、及時(shí)、迅速地提供財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)，這樣能夠推動(dòng)落實(shí)管理快捷。并且大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能化、云計(jì)算多類信息技術(shù)方興未艾，所以這些都為在高校范圍內(nèi)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，全面優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)的信息化變革，真正提供了全新發(fā)展機(jī)遇和實(shí)踐路徑。

一、財(cái)務(wù)共享知識(shí)管理平臺(tái)建設(shè)重要性

自20世紀(jì)90年代我國(guó)高校財(cái)務(wù)部門就引入計(jì)算機(jī)，促使高校財(cái)務(wù)的信息化發(fā)展，眼下已經(jīng)經(jīng)歷了會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)集成軟件、財(cái)務(wù)共享服務(wù)三階段，但是在第二跨越至第三階段時(shí)，依然存在信息孤島、信息滯后兩方面問題。其中信息孤島表現(xiàn)在高校各部門處于財(cái)務(wù)集成階段，結(jié)合部門自身的工作所需實(shí)現(xiàn)了信息化變革，卻并未在部門間構(gòu)建統(tǒng)一體系，所致跨平臺(tái)的兼容性較差，無法共享不同部門的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，并未建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。例如人事管理、學(xué)生管理、資產(chǎn)管理、設(shè)備管理、科研管理等各系統(tǒng)之間的不統(tǒng)一和不兼容，所以導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作開展中，多數(shù)情況下需要人工加工內(nèi)部交流數(shù)據(jù)之后再進(jìn)行傳輸。信息滯后則表現(xiàn)在如今財(cái)會(huì)工作開展中，側(cè)重于記錄總結(jié)易發(fā)生經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，人工統(tǒng)計(jì)匯總在財(cái)務(wù)系統(tǒng)輸入的相關(guān)數(shù)據(jù)，層層上報(bào)、把關(guān)送至校領(lǐng)導(dǎo)手中，這個(gè)過程極大地降低了財(cái)務(wù)管理信息時(shí)效性。盡管多數(shù)情況下學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都是通過預(yù)算大體控制，但是多種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都在事前數(shù)據(jù)、事中監(jiān)管上有所缺失，導(dǎo)致事后反饋已經(jīng)無法滿足領(lǐng)導(dǎo)決策所需，所以構(gòu)建財(cái)務(wù)共享知識(shí)管理平臺(tái)十分必要且重要。

二、校企財(cái)務(wù)共享知識(shí)管理平臺(tái)設(shè)計(jì)

1.平臺(tái)框架

摘要：文章深入研究了檔案管理與知識(shí)管理的概念以及兩者之間的關(guān)系，并結(jié)合事業(yè)單位管理要點(diǎn)，從知識(shí)管理來源及需求、知識(shí)管理組織架構(gòu)、知識(shí)共享與應(yīng)用、知識(shí)管理評(píng)價(jià)等方面闡述知識(shí)管理的要點(diǎn)，以期構(gòu)建事業(yè)單位知識(shí)管理體系，為事業(yè)單位管理決策和發(fā)展提供有益思考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；檔案管理；知識(shí)管理

檔案是企事業(yè)單位重要的知識(shí)資源，是各項(xiàng)業(yè)務(wù)、管理工作實(shí)施的證明文件，同時(shí)也是知識(shí)共享不可或缺的重要組成部分。開發(fā)檔案中的知識(shí)，不僅能夠發(fā)現(xiàn)企事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，還能夠總結(jié)、挖掘、積累單位業(yè)務(wù)開展、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和傳承。因此，作為事業(yè)單位檔案管理人員應(yīng)對(duì)檔案管理工作形成清醒的認(rèn)識(shí)，將檔案管理與知識(shí)管理有機(jī)結(jié)合起來，并融入檔案管理工作中，不斷提升檔案管理工作價(jià)值，為單位發(fā)展夯實(shí)知識(shí)基礎(chǔ)[1]。

一、知識(shí)管理與檔案管理概述

（一）知識(shí)管理在檔案管理工作中，知識(shí)管理是以發(fā)展創(chuàng)新能力和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，對(duì)知識(shí)資源的有效開放和利用。根據(jù)知識(shí)管理理論，知識(shí)可分為顯性知識(shí)與隱性知識(shí)，顯性知識(shí)是一種形式化的知識(shí)，經(jīng)編碼后可通過文字、語言、圖像等形式展示和表達(dá)，且能夠適應(yīng)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行整理和存儲(chǔ)；隱性知識(shí)是非結(jié)構(gòu)化的知識(shí)，突出表現(xiàn)為零散、無法直接適應(yīng)文字、語言、圖像展示，且難以交流和掌握。在檔案管理工作中實(shí)施知識(shí)管理，其主要目的是挖掘隱性知識(shí)，使隱性知識(shí)成為顯性知識(shí)，促進(jìn)兩者相互轉(zhuǎn)換，為知識(shí)共享、培訓(xùn)、創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。當(dāng)前，隨著檔案管理信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，越來越多的事業(yè)單位檔案管理工作者逐漸從傳統(tǒng)的檔案管理工作中脫離出來，并逐漸走向知識(shí)管理法制，管理的對(duì)象不僅僅是檔案實(shí)體，而是由靜態(tài)的檔案歸檔保存向檔案信息的開發(fā)利用，主要工作是挖掘檔案中的隱性知識(shí)，加速隱性知識(shí)的“顯化”，為單位經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)活動(dòng)提供知識(shí)服務(wù)。

（二）檔案管理檔案管理是對(duì)事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)走直接形成的原始記錄進(jìn)行整理、保存、歸檔等工作，其內(nèi)部包括招投標(biāo)資源、行政管理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、黨群資料等。檔案管理不僅包括單位發(fā)展歷史，還記載了單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中形成和積累的知識(shí)。文件的價(jià)值體現(xiàn)在單位的各項(xiàng)活動(dòng)中直接或間接體現(xiàn)的信息支持、管理控制和證據(jù)力等作用。檔案作為經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐活動(dòng)的最為完整的信息記錄，具有重要的信息價(jià)值。同時(shí)，檔案管理作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果，是信息記錄、存儲(chǔ)、傳遞的過程，其重要價(jià)值體現(xiàn)為單位知識(shí)資源的載體。因此，知識(shí)管理的最終目的是將隱性的知識(shí)“顯化”，通過隱性知識(shí)的挖掘、開發(fā)、整理和傳遞，達(dá)到提高單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力的目的。

二、知識(shí)管理與檔案管理的關(guān)系研究

摘要：圖書館期刊管理的目的在于強(qiáng)化對(duì)于知識(shí)的管理和共享。知識(shí)管理不同于傳統(tǒng)模式的信息管理模式，通過利用創(chuàng)新形式來對(duì)于知識(shí)進(jìn)行長(zhǎng)期的管理，對(duì)于圖書館長(zhǎng)期發(fā)展起著積極促進(jìn)作用，還能夠促進(jìn)圖書館管理的效率。因此該文在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)探索了知識(shí)管理在圖書館期刊管理中的應(yīng)用，從而更好地促進(jìn)我國(guó)圖書管理管理工作的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：知識(shí)管理圖書館管理實(shí)踐應(yīng)用

1知識(shí)管理的內(nèi)涵與特征

知識(shí)管理概念在很多年前就被提出，這個(gè)概念首先被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理過程中，目的在于更好地提高企業(yè)的管理效率。知識(shí)管理之所以能夠獲得很大的應(yīng)用，在于知識(shí)管理能夠不斷對(duì)于管理形式和管理手段進(jìn)行有效創(chuàng)新，使得管理方案能夠和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。同時(shí)在管理過程中能夠充分掌握和利用企業(yè)現(xiàn)有的資源，從而更好地提高企業(yè)的管理效率和管理質(zhì)量，這和傳統(tǒng)的信息管理存在著很多的區(qū)別。將圖書管理的理念引入到圖書管理中，能夠更好地促進(jìn)圖書管理模式的創(chuàng)新，通過優(yōu)化和整合圖書館現(xiàn)有的圖書資源，從而使得圖書館更好地對(duì)于知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)和合理的規(guī)劃，從而滿足不同層次的群體對(duì)于知識(shí)的需求。另外將知識(shí)管理引入到圖書館管理的過程中，也不斷推動(dòng)圖書館的現(xiàn)代化建設(shè)的過程，使得圖書館的發(fā)展更好地適應(yīng)新時(shí)期圖書館的發(fā)展。知識(shí)管理還可以不斷促進(jìn)新技術(shù)新模式在圖書館知識(shí)管理中的應(yīng)用，通過更加科學(xué)、更加有效的形式來加強(qiáng)對(duì)于圖書圖書館資源的管理，其中包括了人力、物質(zhì)、技術(shù)等方面的管理，在管理過程中是通過高效的管理手段將各自的作用發(fā)揮到最大，在管理理念上始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，通過對(duì)于顯性知識(shí)和隱形知識(shí)的雙重管理，突出創(chuàng)新原則在知識(shí)管理過程中的作用，從而實(shí)現(xiàn)一種高集成、高效益的管理模式[2]。知識(shí)管理在圖書管理中和在企業(yè)中存在著很大的差異，主要是由于圖書館和企業(yè)的性質(zhì)不同。圖書館進(jìn)行知識(shí)管理的目的在于通過使用圖書管理的手段對(duì)于知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新管理，從而使得知識(shí)能夠更好地共享和傳播，從而滿足不同層次的人群對(duì)于知識(shí)的需求，是強(qiáng)調(diào)知識(shí)對(duì)于用戶的需求以及知識(shí)管理的科學(xué)性和高效性。知識(shí)管理在企業(yè)中的應(yīng)用主要強(qiáng)調(diào)知識(shí)管理能夠帶來的企業(yè)受益問題，通過知識(shí)管理不斷整合企業(yè)的資源，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，從而給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，而圖書館管理恰恰相反，強(qiáng)調(diào)的是管理的非商業(yè)性與共享性，目的是對(duì)于知識(shí)進(jìn)行有效整合和利用，形成科學(xué)有序的管理，從而更加方便讀者的查詢和借閱，更好地促進(jìn)讀者自身的發(fā)展。

2圖書館管理存在的問題

2.1知識(shí)更新速度快，圖書館管理模式創(chuàng)新力度

數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用尤其是電子圖書的出現(xiàn)使得圖書館的信息知識(shí)呈大爆炸趨勢(shì)，使得圖書館的存儲(chǔ)量不斷增大，另外隨著時(shí)展，使得知識(shí)更替的頻次越來越快，這就給圖書館管理帶來了很大的管理難度。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，不斷促進(jìn)圖書館的管理模式和管理手段向前發(fā)展，使得傳統(tǒng)模式的管理手段已經(jīng)不能滿足時(shí)展的需求，尤其是傳統(tǒng)管理方面的模式化和套路化。在新時(shí)期要不斷進(jìn)行創(chuàng)新模式的發(fā)展，通過更加先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)來進(jìn)行創(chuàng)新管理，但是新技術(shù)發(fā)展較快，對(duì)于硬件和軟件以及系統(tǒng)維護(hù)方面都需要投入大量的精力和資金，使得圖書館很難一下子適應(yīng)圖書館的發(fā)展。另外，很多圖書館由于多方面的限制使得圖書館管理模式相對(duì)規(guī)定，使得圖書館很難在短時(shí)間進(jìn)行模式的創(chuàng)新改革方面，大多數(shù)模式還是使用傳統(tǒng)的管理模式。

摘要:為探索知識(shí)管理和創(chuàng)新相結(jié)合的研究，本文將WebofScience收錄的“知識(shí)管理”和“創(chuàng)新”為主題的國(guó)外文獻(xiàn)作為數(shù)據(jù)源，利用CiteSpace這一可視化分析軟件，對(duì)知識(shí)管理和創(chuàng)新研究文獻(xiàn)的關(guān)鍵詞分布及突現(xiàn)關(guān)鍵詞、聚類狀況等進(jìn)行可視化分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)知識(shí)管理和創(chuàng)新方面研究熱點(diǎn)和關(guān)鍵性文獻(xiàn)做進(jìn)一步闡述，揭示國(guó)外研究現(xiàn)狀，對(duì)國(guó)內(nèi)的相關(guān)研究提供一些參考借鑒。

關(guān)鍵詞:知識(shí)管理;創(chuàng)新;熱點(diǎn)前沿;CiteSpace;文獻(xiàn)綜述

如今，知識(shí)已經(jīng)成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要資本，一個(gè)國(guó)家要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代立于不敗之地，就必須加快知識(shí)創(chuàng)新。知識(shí)的不斷創(chuàng)新已成為推動(dòng)時(shí)展的根本動(dòng)力。洪湧(2017)指出創(chuàng)新的本質(zhì)和源頭就在于知識(shí)的創(chuàng)造和應(yīng)用，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的研究中發(fā)現(xiàn)，整個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力是帶動(dòng)雙創(chuàng)的一個(gè)非常重要的發(fā)動(dòng)機(jī)。本文擬利用CiteSpace軟件，對(duì)知識(shí)管理與創(chuàng)新的研究的關(guān)鍵詞、主題和引文進(jìn)行挖掘，基于關(guān)鍵詞共現(xiàn)和重點(diǎn)關(guān)鍵詞剖析，探索知識(shí)管理與創(chuàng)新研究的熱點(diǎn)聚焦;基于主題結(jié)構(gòu)聚類，探索知識(shí)管理與創(chuàng)新研究的重要元素，分析知識(shí)管理與創(chuàng)新理論的演進(jìn)脈絡(luò)及未來發(fā)展的可能趨勢(shì)，以期對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)研究提供參考。

一、數(shù)據(jù)來源

本文以WebofScience數(shù)據(jù)庫為數(shù)據(jù)來源，以“knowledgemanagement”and“innovation”為主題詞，文獻(xiàn)類型選擇Article，檢索時(shí)期跨度為2009～2018年，檢索時(shí)間為2018年12月16日，得到檢索結(jié)果共計(jì)1236條，每一條數(shù)據(jù)記錄主要包括文獻(xiàn)的作者、題目、摘要和文獻(xiàn)的引文。此外，CiteSpace軟件自動(dòng)將檢索文獻(xiàn)當(dāng)作使引文獻(xiàn)，將使引文獻(xiàn)的參考文獻(xiàn)(總計(jì)48938篇)列入研究范圍，擴(kuò)展了分析的廣度。

二、研究熱點(diǎn)分析

本文將WOS外文數(shù)據(jù)庫中2009～2018年間所有的知識(shí)管理與創(chuàng)新相關(guān)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到CiteSpace軟件中，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)選擇“keyword”，以3年為一節(jié)點(diǎn)進(jìn)行切割，選擇TOP50為標(biāo)準(zhǔn)，生成知識(shí)管理與創(chuàng)新研究熱點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵詞圖譜，調(diào)節(jié)閾值到50，最終圖片如圖1所示。通過圖1發(fā)現(xiàn)，代表研究熱點(diǎn)的高頻關(guān)鍵詞除知識(shí)管理和創(chuàng)新之外，還有績(jī)效、企業(yè)、前景、吸收能力、能力、管理競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勢(shì)、模型等，表明知識(shí)管理與創(chuàng)新研究的主要的熱點(diǎn)領(lǐng)域包括通過知識(shí)管理創(chuàng)新提高企業(yè)績(jī)效的研究、企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新研究、知識(shí)管理創(chuàng)新過程研究、知識(shí)管理創(chuàng)新能力研究、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力與企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)研究、知識(shí)管理創(chuàng)新模型研究、知識(shí)管理與創(chuàng)新的發(fā)展前景研究等幾個(gè)方面。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理的新要求

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)的資源配置方式已經(jīng)發(fā)生了變化，在這個(gè)“以人為本”、重視人的知識(shí)的時(shí)代，人才投資已經(jīng)成為了企業(yè)最為有效的投資方式，這就意味著在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)的以“物力投資”為資本主體，在這個(gè)新的時(shí)代下，逐漸變?yōu)橐浴叭肆Y本”為投資主體了。在這種新的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理就無法適應(yīng)新的時(shí)代的要求了。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，并為財(cái)務(wù)管理提出了新的理論研究和實(shí)踐研究的新方向。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，強(qiáng)調(diào)了“資本”的重要性，這主要是指物力資本，而在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要求把企業(yè)里的人力資源也看作企業(yè)的資本，即人力資本，企業(yè)應(yīng)該將這種無形的資本轉(zhuǎn)化為企業(yè)的重要戰(zhàn)略資本，而不是像傳統(tǒng)那樣將在人力上的投資看做是企業(yè)的費(fèi)用。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該組織更為先進(jìn)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，專門對(duì)企業(yè)的人力資本進(jìn)行合理評(píng)估，以最有效地利用這些資源，并制定出良好的投資計(jì)劃，培養(yǎng)符合企業(yè)需要的人才，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后，財(cái)務(wù)管理上，要求企業(yè)制定可度量的人力度量模型，用以對(duì)人力資本的定量評(píng)估，以達(dá)到高效地管理這些人力資本的目的，這都是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論及相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)提出的新的要求和挑戰(zhàn)。

二、人力資本引入財(cái)務(wù)管理的必要性

人力資本理論是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)重要理論，它對(duì)于社會(huì)生產(chǎn)力的提高有著重要的意義。在學(xué)習(xí)和研究人力資本理論的時(shí)候，需要引入財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論及研究方法，才能更好地學(xué)習(xí)和在實(shí)踐中使用這些理論。

2.1我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)情的要求

我國(guó)有著復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，當(dāng)前我國(guó)處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段，社會(huì)生產(chǎn)力還有待進(jìn)一步提高。特別是在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，國(guó)際社會(huì)風(fēng)起云涌，我國(guó)需要抓住這良好的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，來不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平。這就要求企業(yè)不僅要選擇合適的人才，既要看重人力資本，同時(shí)也要用正確的方法來管理這些資本。但人力資本不同于物力資本，這筆資本具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，不容易控制這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，人力資本所能獲得的資本收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物力資本，這表明了物力資本的重要性；但另一方面，這個(gè)正比并不是絕對(duì)的，這就是人力資本管理遇到的一些問題。而要解決這些問題，除了要進(jìn)一步完善人力資本理論外，需要運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的理論和方法來研究人力資本的問題，使人力資本的管理更加有效。目前我國(guó)也越來越重視人力資本和人才培養(yǎng)的問題，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是近年來，我國(guó)的普通工人的收入水平提高了。但同時(shí)又出現(xiàn)了另一個(gè)問題，隨著我國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力成本的提高和有效勞力的減少，我國(guó)改革開放三十多年來飛速發(fā)展依賴的優(yōu)勢(shì)——大量廉價(jià)的勞動(dòng)力已不復(fù)存在。這就意味著，我國(guó)目前的情況，不僅轉(zhuǎn)型時(shí)期有效人才的培養(yǎng)出現(xiàn)問題，同時(shí)也失去了龐大的人工紅利，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度趨緩。在這種形勢(shì)下，我國(guó)不得不考慮高效的使用人力資源，并用財(cái)務(wù)管理的方法來選擇恰當(dāng)?shù)娜肆Y本戰(zhàn)略。

2.2企業(yè)知識(shí)管理要求人力資本引入財(cái)務(wù)管理