建設(shè)工程施工合同示本精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)工程施工合同示本范文

發(fā)包人(全稱)：__________________

承包人(全稱)：__________________

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：

工程地點(diǎn)：

工程內(nèi)容：

工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：

資金來(lái)源：

二、工程承包范圍:

三、合同工期：開工日期 竣工日期

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定為合格工程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),　承包人按約定的時(shí)間和要求提出施工工藝，經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后執(zhí)行。

五、合同價(jià)款

金額(大寫)：_____________________________元(人民幣)

￥：_____________________________元

六、組成本合同的文件包括：

1、本合同專用條款

2. 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

3、圖紙

4、工程量清單

5、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書,雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成.

七.發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù)：6套.發(fā)包人應(yīng)按專用條款約定的日期和套數(shù)， 向承包人提供圖紙。承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費(fèi)用由承包人承擔(dān)。承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)保留一套完整圖紙， 供工程師及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。

監(jiān)理單位委派的工程師

姓名：_______________職務(wù)：________________發(fā)包人委托的職權(quán)：__________________

需要取得發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)：______________________________________________

發(fā)包人派駐的工程師

姓名：________________職務(wù)：________________________

職權(quán)：_________________________________________________________________________

承包方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 承包人委托的職權(quán):

項(xiàng)目經(jīng)理:

八.雙方約定現(xiàn)場(chǎng)工程師工作職權(quán):

工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包人對(duì)工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問(wèn)時(shí)，可將此函件提交工程師，工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。工程師代表發(fā)出指令有失誤時(shí)，工程師應(yīng)進(jìn)行糾正。除工程師或工程師代表外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無(wú)權(quán)向承包人發(fā)出任何指令。

工程師的指令、 通知由其本人簽字后，以書面形式交給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí)，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包人對(duì)工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時(shí)給予書面確認(rèn)的， 承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在承包人提出確認(rèn)要求后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。

承包人認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報(bào)告，工程師在收到承包人報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無(wú)法與工程師聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向工程師關(guān)交報(bào)告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期;責(zé)任在承包人，由承包人承擔(dān)費(fèi)用，不順延工期。

九.發(fā)包方的工作:

1.在開工前7日內(nèi)將施工所需水、電、電訊線路從施工場(chǎng)地外部接至約定地點(diǎn)，保證施工期間的需要;開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，約定的施工場(chǎng)地內(nèi)的主要道路，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通;

2.向承包人提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對(duì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外)在開工前7日內(nèi)完成;

3.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包人，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)在開工前7日內(nèi)完成;

4.組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底在開工前7日內(nèi)完成;

5.協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作、承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用;

十.承包人的工作:

1.在每月1日向工程師提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表;根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，產(chǎn)負(fù)責(zé)安全保衛(wèi);向發(fā)包人提供施工場(chǎng)地辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用;

2.遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外;

3.已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，承包人自費(fèi)予以修復(fù);發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款，按約定做好施工場(chǎng)地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作;

十一.施工組織設(shè)計(jì)提交日期 :

承包人應(yīng)按約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃在開工前提交,工程師逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意。承包人必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。

工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。承包人實(shí)施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。

十二. 工程質(zhì)量檢驗(yàn) :

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。 雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。 承包人應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受工程師的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件.工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

十三.隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容:

基礎(chǔ)工程具備隱蔽條件或達(dá)到主體中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，承包人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過(guò)48小時(shí)。工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，承包人可自行組織驗(yàn)收，工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。 經(jīng)工程師驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄，承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。

十四.安全施工與檢查 :

承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。 因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的 費(fèi)用.

十五.合同價(jià)款確定與支付 :

工程取費(fèi)按丙類計(jì)算,執(zhí)行現(xiàn)行內(nèi)蒙地區(qū)定額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合圖紙和實(shí)際工程量為計(jì)算依據(jù),參照當(dāng)?shù)氐恼?法規(guī).文件.現(xiàn)行材差和人工費(fèi)調(diào)差.主體兩層封頂后發(fā)包方支付以完工程量80%工程款,主體全部封頂后發(fā)包方支付已完工程量的80%工程款,裝修工程中期發(fā)包方支付裝修工程的造價(jià)60%工程款,完工驗(yàn)收合格后一月內(nèi)支付工程款額度達(dá)到工程總造價(jià)的95%.

十六.工程量的確認(rèn) :

承包人應(yīng)按約定的時(shí)間，向工程師提交已完工程量的報(bào)告。 工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量(以下稱計(jì)量)，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師收到承包人報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，承包人報(bào)告中開列的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師不按約定時(shí)間通知承包人，承包人未能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無(wú)效。

十七.工程款(進(jìn)度款)支付 :

在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后5天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款 .發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款(進(jìn)度款)，承包人在約定支付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求支付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求支付， 承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工.發(fā)包人可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第5天起應(yīng)付款的貸款利息。 發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進(jìn)度款)，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

十八.材料設(shè)備供應(yīng) :

由發(fā)包人所供應(yīng)材料必須符合使用標(biāo)準(zhǔn)并且不得高于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格,工程竣工結(jié)算時(shí)執(zhí)行地區(qū)定額材差指導(dǎo)價(jià)格.

十九.工程設(shè)計(jì)變更 :施工中發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說(shuō)明。承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行下列需要的變更：更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;增減合同中約定的工程量;改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序;其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失，由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行： 合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí)，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。工程師應(yīng)在收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起14天后視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。

二十.竣工驗(yàn)收與結(jié)算 :

工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后15天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后15天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過(guò)竣工驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后15天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第16天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。 工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過(guò)的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及其他問(wèn)題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后15天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后10天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后10天內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從第11天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后10天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)，也可以由承包人申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。

二十一.違約、索賠和爭(zhēng)議 :

爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)向有管轄權(quán)的人民法院起訴,違約方并承擔(dān)工程總造價(jià) 5%違約罰金,并承擔(dān)給對(duì)方直接造成的經(jīng)濟(jì)損失.

二十二.雙方關(guān)于不可抗力的約定：

不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用條款約定的風(fēng)雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。不可抗力事件發(fā)生后，承包人應(yīng)立即通知工程師，產(chǎn)大力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人采取措施。不可抗力事件結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)承包人向工程師通報(bào)受害情況和損失情況，及預(yù)計(jì)清理和修復(fù)的費(fèi)用。 不可抗事件持續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)每隔7天向工程師報(bào)告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，承包人向工程師提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料。因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：

(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān);

(2)發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;

(3)承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān);

(4)停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);

(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān);

(6)延誤的工期相應(yīng)順延。因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。

二十三.保險(xiǎn) :

工程開工前，發(fā)包人為建設(shè)工程和施工場(chǎng)內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 運(yùn)至施工場(chǎng)地內(nèi)用于工程的材料和待安裝設(shè)備，由發(fā)包人辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。發(fā)包人可以將有關(guān)保險(xiǎn)事項(xiàng)委托承包人辦理，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

承包人必須為人事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，發(fā)包人承包人有責(zé)任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。

二十四.合同終止和解除 :

發(fā)包人承包人履行合同全部義務(wù)竣工驗(yàn)收合格并且工程款結(jié)算完畢后本合同即告終止.

發(fā)包人承包人協(xié)商一致或停止施工超過(guò)56天，發(fā)包人仍不支付工程款(進(jìn)度款)，承包人有權(quán)解除合同。因一方違約(包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建)致使合同無(wú)法履行。合同解除后，承包人應(yīng)妥善做好已完工程和已購(gòu)材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按發(fā)包人要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工場(chǎng)地。發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發(fā)生的費(fèi)用，并按合同約定支付已完工程價(jià)款。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負(fù)責(zé)退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)，因未及時(shí)退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。除此之外，有過(guò)錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對(duì)方造成的損失。合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。

二十五.工程保修范圍和時(shí)間:

保修范圍有防水項(xiàng)目保修期限2年. 給排水項(xiàng)目保修期限1年.供熱項(xiàng)目保修期限2年.維修經(jīng)費(fèi)使用預(yù)留的5%保修金.

二十六.本合同一式六份,正本兩份,副本四份,簽字蓋章后生效.

合同訂立時(shí)間：________ 年__________ 月__________ 日

合同訂立地點(diǎn)：

發(fā)包人：(公章)_______________________承包人：(公章)______________________________

住所：_______________________________住所：______________________________________

法定代表人：_________________________法定代表人：________________________________

委托代表人：_________________________委托代表人：________________________________

電話：_______________________________電話：______________________________________

傳真：_______________________________傳真：______________________________________

開戶銀行：___________________________開戶銀行：__________________________________

第2篇：建設(shè)工程施工合同示本范文

34、質(zhì)量保修

34.1承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量保修的在關(guān)規(guī)定，對(duì)交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。

34.2質(zhì)量保修工作的實(shí)施。承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收之前，與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書，作為本合同附件（附件3略）。

34.3質(zhì)量保修書的主要內(nèi)容包括：

（1）質(zhì)量保修項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍；

（2）質(zhì)量保修期；

（3）質(zhì)量保修責(zé)任；

（4）質(zhì)量保修金的支付方法。

十、違約、索賠和爭(zhēng)議

35、違約

35.1 發(fā)包人違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)：

（1）本通用條款第24條提到的發(fā)包人不按時(shí)支付工程預(yù)付款；

（2）本通用條款第26.4款提到的發(fā)包人不按合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行；

（3）本通用條款第33.3款提到的發(fā)包人無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款；

（4）發(fā)包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。

發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失，順延延誤的工期。雙方在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人賠償承包人損失的計(jì)算方法或者發(fā)包人應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額或計(jì)算方法。 35.2承包人違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)：

（1）本通用條款第14.2款提到的因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工；

（2）本通用條款第15.1款提到的因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（3） 承包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。

承包人承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約約發(fā)包人造成的損失。雙方在專用條款內(nèi)約定承包人賠償發(fā)包人損失的計(jì)算方法或者承包人應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額可計(jì)算方法。

35.3一方違約后，另一方要求違給方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

36、索賠

36.1當(dāng)一方向另一方提出索賠時(shí)，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。

36.2發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和（或）承包人不能及時(shí)得到合同價(jià)款及承包人的其他經(jīng)濟(jì)損失，承包人可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠：

（1）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；

（2）發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長(zhǎng)工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；

（3）工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；

（4）工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；

（5）當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。索賠答復(fù)程序與（3）、（4）規(guī)定相同。

36.3承包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)包人可按36.2款確定的時(shí)限向承包人提出索賠。

37、爭(zhēng)議

37.1發(fā)包人承包人在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，可以和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，雙方可以在專用條款內(nèi)約定以下一種方式解決爭(zhēng)議： 第一種解決方式：雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，向約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；

第二種解決方式：向有管轄權(quán)的人民法院。

37.2發(fā)生爭(zhēng)議后，除非出現(xiàn)下列情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)好已完工程：

（1）單方違約導(dǎo)致合同確已無(wú)法履行，雙方協(xié)議停止施工；

（2）調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受；

（3）仲裁機(jī)構(gòu)要求停止施工；

（4）法院要求停止施工。

十一、其他

38、工程分包

38.1承包人按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。非經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。

38.2承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。

38.3工程分包不能解除承包人任何責(zé)任與義務(wù)。承包人應(yīng)在分包場(chǎng)地派駐相應(yīng)管理人員，保證本合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

38.4分包工程價(jià)款由承包人與分包單位結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)承包人同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項(xiàng)。

39、不可抗力

39.1不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用條款約定的風(fēng)雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。

39.2不可抗力事件發(fā)生后，承包人應(yīng)立即通知工程師，產(chǎn)大力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人采取措施。不可抗力事件結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)承包人向工程師通報(bào)受害情況和損失情況，及預(yù)計(jì)清理和修復(fù)的費(fèi)用。 不可抗事件持續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)每隔7天向工程師報(bào)告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，承包人向工程師提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料。

39.3因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：

（1）工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人

員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；

（2）發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；

（3）承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；

（4）停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；

（5）工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；

（6）延誤的工期相應(yīng)順延。 39.4因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。

40、保險(xiǎn)

40.1工程開工前，發(fā)包人為建設(shè)工程和施工場(chǎng)內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

40.2運(yùn)至施工場(chǎng)地內(nèi)用于工程的材料和待安裝設(shè)備，由發(fā)包人辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

40.3發(fā)包人可以將有關(guān)保險(xiǎn)事項(xiàng)委托承包人辦理，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

40.4承包人必須為人事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

40.5保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，發(fā)包人承包人有責(zé)任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。

40.6具體投保內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人在專用條款中約定。

41、擔(dān)保

41.1發(fā)包人承包人為了全面履行合同，應(yīng)互相提供以下?lián)＃?/p>

（1）發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)。

（2）承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)。

41.2一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

41.3提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人除在專用條款中約定外，被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同，作為本合同附件。

42、專利技術(shù)及特殊工藝

42.1發(fā)包人要求使用專利技術(shù)或特殊工藝，就負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報(bào)手續(xù)，承擔(dān)申報(bào)、試驗(yàn)、使用等費(fèi)用；承包人提出使用專利技術(shù)或特殊工藝，應(yīng)取得工程師認(rèn)可，承包人負(fù)責(zé)辦理申報(bào)手續(xù)并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

42.2擅自使用專利技術(shù)侵犯他人專利權(quán)的，責(zé)任者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

43、文物和地下障礙物

43.1在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí)，承包人應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并于4小時(shí)內(nèi)以書面形式通知工程師， 工程師應(yīng)于收到書面通知后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，發(fā)包人承包人按文物管理部門的要求采取妥善保護(hù)措施。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，順延延誤的工期。

如發(fā)現(xiàn)后隱瞞不報(bào)，致使文物遭受破壞，責(zé)任者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 43.2施工中了現(xiàn)影響施工的地下障礙物時(shí)，承包人應(yīng)于8小時(shí)內(nèi)以書面形式通知工程師， 同時(shí)提出處置方案，工程師收到處置方案后24小時(shí)內(nèi)予以認(rèn)可或提出修正方案。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，順延延誤的工期。

第3篇：建設(shè)工程施工合同示本范文

發(fā)包人(甲方):____________承包人(乙方):____________

按照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和政府規(guī)章,遵循平等、互利、自愿和誠(chéng)信原則雙方就___工程的有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。

第一條 工程概況

1.1工程名稱:____________

1.2工程地點(diǎn):____________

1.3承包范圍:____________(群體工程應(yīng)附《工程項(xiàng)目一覽表》見附件))

1.4承包方式:____________

1.5工期:本工程自 年 月 日開工,于 年 月 日竣工。

1.6工程質(zhì)量:______________

1.7合同價(jià)款(人民幣大寫):_____________。

本價(jià)款為包干價(jià),除本合同明文規(guī)定以外,不因任何原因做任何調(diào)整。

第二條 甲方工作

2.1開工前 天,向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或作法說(shuō)明 份,并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。清除影響施工的障礙物。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等條件,辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。

2.2指派 為甲方駐工地代表,負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。

2.3委托 監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理,監(jiān)理公司任命 總監(jiān)理工程師,其職責(zé)在監(jiān)理合同中應(yīng)明確,并將合同副本交乙方 份。

2.4協(xié)助乙方保障周圍建筑物及裝修、設(shè)備管線、古樹名木、綠地等不受損壞。

2.5如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。

2.6協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作。

2.7____________________________________________________________。

第三條 乙方工作

3.1參加甲方組織的施工圖紙或作法說(shuō)明的現(xiàn)場(chǎng)交底,需要乙方二次設(shè)計(jì)的工程,由乙方提供經(jīng)甲方確認(rèn)的施工圖紙和作法說(shuō)明 份,并擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,交甲方審定,二次設(shè)計(jì)費(fèi)已包含在合同價(jià)款中。

3.2指派 為乙方駐工地代表,負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工,保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù),解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或作法說(shuō)明進(jìn)行施工,做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收,編制工程結(jié)算。

3.4遵守國(guó)家或地方政府及有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定,妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物、設(shè)備管線、古樹名木。做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和垃圾消納等工作,處理好由于施工帶來(lái)的擾民問(wèn)題及周圍單位(住戶)的關(guān)系。

3.5施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn),不得隨意拆改原建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

3.6工程竣工未移交甲方之前,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

3.7_________________________________________________。

第四條 關(guān)于工期的約定

4.1甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí),應(yīng)征得乙方同意,如果乙方能夠做到的,不應(yīng)拒絕。

4.2因甲方未按約定完成工作,影響工期,工期順延。

4.3因乙方責(zé)任,不能按期開工或中途無(wú)故停工,影響工期,工期不順延。

4.4因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響,導(dǎo)致停工24小時(shí)以上(一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算),工期相應(yīng)順延。

第五條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定

5.1本工程以施工圖紙、作法說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更和國(guó)家制訂的與本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

5.2本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的,乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

5.3甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收,乙方可自行驗(yàn)收,甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí),乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格,甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用,由此造成停工,工期順延;若復(fù)驗(yàn)不合格,其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān),工期不予順延。

5.4由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量,其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān),工期順延。

5.5由于乙方原因造成質(zhì)量事故,其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān),工期不順延。

5.6工程竣工后,乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收,甲方自接到驗(yàn)收通知 日內(nèi)組織驗(yàn)收,并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收,需及時(shí)通知乙方,另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期,并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。

第六條 工程價(jià)款支付

6.1本合同生效后,甲方分 次,按下表約定支付工程款。

序號(hào) 付款次序 付款金額 占合同價(jià)款 百分比 付款時(shí)間或付款條件

說(shuō)明:若第一次付款為定金或預(yù)付款,應(yīng)在"付款時(shí)間或付款條件"欄中注明

6.2工程竣工驗(yàn)收后,乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料 天內(nèi)審查完畢,到期未提出異議,視為同意。

第七條 關(guān)于材料供應(yīng)的約定

7.1 本工程甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)或由甲方指定的材料、設(shè)備(見附表件二《甲供材料設(shè)備一覽表》和附件三《甲控材料設(shè)備一覽表》),應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品,并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。凡約定由乙方提貨的,甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方,由乙方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異,對(duì)工程造成損失,責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料,經(jīng)乙方驗(yàn)收后,由乙方負(fù)責(zé)保管,保管費(fèi)已包含在合同價(jià)款中。由于乙方保管不當(dāng)造成損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償。

7.2 凡由乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備,如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異,應(yīng)禁止使用。若已使用,對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

第八條 有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定

8.1甲方或乙方提供的施工圖紙或作法說(shuō)明,應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范,否則,由此導(dǎo)致的有關(guān)部門不批準(zhǔn)、不驗(yàn)收或造成安全事故,由責(zé)任方承擔(dān)。

8.2乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)消防條例》和其他相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。

8.3由于乙方在施工生產(chǎn)過(guò)程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例,導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故,乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律后果。

第九條 獎(jiǎng)勵(lì)和違約責(zé)任

9.1甲方不按本合同約定的時(shí)間支付工程款,每逾期一天,按應(yīng)付工程款總額的千分之三向乙方支付違約金。

9.2由于乙方原因,逾期竣工,每逾期一天,乙方支付甲方合同價(jià)款千分之三的違約金。甲方要求提前竣工,乙方每提前一天,甲方支付乙方 元,作為獎(jiǎng)勵(lì)。

9.3工程質(zhì)量達(dá)不到本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方應(yīng)無(wú)償返工或修復(fù),因此而延誤的工期不予順延,乙方承擔(dān)9.1條逾期交工的責(zé)任。

9.4乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物、設(shè)備管線、古樹文物不變損害,否則應(yīng)照價(jià)賠償。

9.5甲方未辦理任何手續(xù),擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款),由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

9.6未經(jīng)甲方同意,乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款),由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

9.7未辦理驗(yàn)收手續(xù),甲方提前使用或擅自動(dòng)用,造成損失由甲方負(fù)責(zé)。

9.8因一方原因,合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí),應(yīng)通知對(duì)方,辦理合同終止協(xié)議,并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第十條 爭(zhēng)議的處理

10.1本合同在履行期間,雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),在不影響工程進(jìn)度的前提下,雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。

10.2當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時(shí),可向人民法院起訴。

第十一條 其他約定

___________________________________________________。

第十二條 附則

12.1本工程需要進(jìn)行保修或保險(xiǎn)時(shí),應(yīng)另訂協(xié)議。

12.2本合同正本兩份,雙方各執(zhí)一份。副本 份,甲方執(zhí) 份,乙方執(zhí) 份。

12.3本合同履行完成后自動(dòng)終止。

12.4附件

(1)工程項(xiàng)目一覽表

(2)甲供材料設(shè)備一覽表

(3)甲控材料設(shè)備一覽表

(4)施工圖紙或作法說(shuō)明

(5)會(huì)議紀(jì)要

(6)設(shè)計(jì)變更

(7)工程預(yù)算書

(8)其他

甲方(蓋章):　 乙方(蓋章):

法定代表人: 　法定代表人:

人: 　人:

單位地址: 單位地址:

電話: 電話:

傳真: 傳真:

郵編: 郵編:

開戶銀行: 開戶銀行:

戶名: 戶名:

第4篇：建設(shè)工程施工合同示本范文

方（乙方）_____________________________________

一、建設(shè)工程基本情況

1.工程名稱：________________________________________

2.招標(biāo)范圍：________________________________________

3.建設(shè)地點(diǎn)：________________________________________

4.工程規(guī)模：________________________________________

5.工程投資額：______________________________________

二、建設(shè)工程實(shí)施條件

1.工程批準(zhǔn)文號(hào)及時(shí)間：______________________________

2.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位及交付時(shí)間：__________________________

三、招標(biāo)、計(jì)價(jià)及評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式

1.招標(biāo)方式：________________________________________

2.計(jì)價(jià)方式：________________________________________

3.評(píng)標(biāo)辦法：________________________________________

四、業(yè)務(wù)范圍

擬定招標(biāo)方案；

擬定招標(biāo)分告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書；

派員組織申請(qǐng)人報(bào)名登記；

審查報(bào)名申請(qǐng)人投標(biāo)資格；

編制招標(biāo)文件；

組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑；

編制標(biāo)底；

組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)；

參與開標(biāo)、評(píng)標(biāo)；

草擬工程合同；

________________________________

五、方的義務(wù)

1.嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定從事招投標(biāo)活動(dòng)；

2.在委托書的受權(quán)范圍內(nèi)為委托方提供招標(biāo)服務(wù)，不得將本合同所確定的招標(biāo)服務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方；

3.有義務(wù)向委托方提供招標(biāo)計(jì)劃以及相關(guān)的招投標(biāo)資料，做好相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的解釋工作；

4.對(duì)影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容保密，方工作人員如與本工程潛在投標(biāo)人有任何利益關(guān)系應(yīng)主動(dòng)提出回避；

5.對(duì)工程中提出的技術(shù)方案、數(shù)據(jù)參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論負(fù)責(zé)；

6.承擔(dān)由于自已過(guò)失造成委托方的經(jīng)濟(jì)損失。

六、方的權(quán)利

1.有權(quán)拒絕違反國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章以及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定的人為干預(yù)；

2.依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在授權(quán)范內(nèi)辦理委托項(xiàng)目的招標(biāo)工作；

3.有權(quán)要求更換不稱職或有其它原因不宜參與招標(biāo)活動(dòng)的委托方人員；

4.承擔(dān)由于自已過(guò)失造成委托方的經(jīng)濟(jì)損失。

七、委托方的義務(wù)

1.在雙方約定的期限內(nèi)無(wú)償、真實(shí)、及時(shí)、詳細(xì)地提供招投標(biāo)工作范圍內(nèi)所需的文件和資料（包括建設(shè)批文、資金證明、工程規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察資料、施工圖紙及審核通知書等）；

2.在履行本合同期間，委派熟悉業(yè)務(wù)，知曉法律、法規(guī)的聯(lián)系代表配合方工作；

3.在雙方約定的期限內(nèi)，對(duì)方提出的書面要求在_________日內(nèi)做出書面的回答；

4.承擔(dān)由于自已過(guò)失造成方的經(jīng)濟(jì)損失；

5.對(duì)影響公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)相關(guān)問(wèn)題的保密；

6.在規(guī)定的有效期內(nèi)簽訂完工程施工合同，并在簽定合同后7日內(nèi)提交通州市招標(biāo)投標(biāo)管理中心備案；

7.委托資質(zhì)項(xiàng)目中如內(nèi)容、時(shí)間等有重大調(diào)整，應(yīng)書面提前一周通知乙方，以便調(diào)整相應(yīng)的工作安排。

八、委托方的權(quán)利

1.法定代表人或委托人有權(quán)參加委托工程招投標(biāo)的有關(guān)活動(dòng)；

2.有權(quán)了解招投標(biāo)活動(dòng)的計(jì)劃安排，并可要求方提供招標(biāo)階段（保密事項(xiàng)除外）和全過(guò)程書面報(bào)告；

3.有權(quán)要求方更換招標(biāo)過(guò)程中不稱職或應(yīng)回避的人員；

4.有權(quán)參與投標(biāo)申請(qǐng)人的資格審查和考察工作；

5.有權(quán)參與開標(biāo)、評(píng)標(biāo)以及評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的全過(guò)程工作。

九、招標(biāo)服務(wù)費(fèi)的收取辦法

1.受托方向委托方收取中標(biāo)價(jià)的_________%或人民幣（大寫）________________咨詢服務(wù)費(fèi)；上述費(fèi)用中：

含甲方繳納的媒體信息服務(wù)費(fèi)；

含甲方及中標(biāo)人繳納的市招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)所綜合服務(wù)費(fèi)；

不含甲方繳納的媒體信息服務(wù)費(fèi)

不含甲方及中標(biāo)人繳納的市招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)所綜合服務(wù)費(fèi)。

2.此咨詢服務(wù)費(fèi)于：

本協(xié)議簽訂后，委托人先預(yù)付_________%余款在領(lǐng)取合同備案通知書后一次性付清；

領(lǐng)取合同備案通知書后一次性付清；

委托人與中標(biāo)人簽定“建設(shè)工程施工合同”后一周內(nèi)付清：

__________________________________________________________

十、委托方指定聯(lián)系代表人

姓名：________________ 職務(wù)：____________________________

十一、違約、爭(zhēng)議

1.雙方都必須嚴(yán)格遵守簽訂的合同條款、不得違約；

2.由于一方違約造成的損失，由違約方承擔(dān)，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同

3.由于違約造成第三方（中標(biāo)人）損失的，也由違約方在賠償另一方損失的基礎(chǔ)上再賠償?shù)谌綋p失；

4.雙方對(duì)合同條款變更時(shí)必須另簽補(bǔ)充合同條款，補(bǔ)充合同條款作為本合同的組成部分與主合同具有同等法律效力；

5.委托方與受托方在合同履行期間發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可以和解或者要求有關(guān)管部門調(diào)解。一方不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，雙方可以選擇以下方式解決爭(zhēng)議：

雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，向約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；

向有管轄權(quán)的人民法院。

十二、合同份數(shù)及分送責(zé)任

1.本咨詢合同正本貳份，雙方各執(zhí)壹份，副本_______份，甲方_______份，乙方_______份，招標(biāo)中心建設(shè)工程科壹份；

2.通州市招標(biāo)投標(biāo)管理中心建設(shè)工程科壹份由乙方送達(dá)。

委托方（甲方）_____________ 方（乙方）_____________

法定人（簽章）_________ 法定代表人（簽章）_________

單位地址：___________________ 單位地址：___________________

聯(lián)系電話：___________________ 聯(lián)系電話：___________________

郵政編碼：___________________ 郵政編碼：___________________

開戶銀行：___________________ 開戶銀行：___________________

銀行賬號(hào)：___________________ 銀行賬號(hào)：___________________

_________年_______月_______日 _________年_______月_______日

附件 委托書

茲委托_____________________（工程名稱）____________（工程內(nèi)容）的（設(shè)計(jì)監(jiān)理施工設(shè)備）招標(biāo)事宜，有效期限為__________________.

擬定招標(biāo)方案。

擬定招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。

派員組織申請(qǐng)人報(bào)名登記；

審查申請(qǐng)人投標(biāo)資格；

編制招標(biāo)文件；

組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑；

編制標(biāo)底；

組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)；

草擬工程合同；

________________________

具體職責(zé)、權(quán)利義務(wù)詳見招標(biāo)合同。（注：自招標(biāo)公告至組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)所形成的資料、文件由你單位加蓋公章，我單位均予以承認(rèn)，中標(biāo)通知書由我單位簽發(fā)）

法人單位（公章）______________

法定代表人（簽章）____________

第5篇：建設(shè)工程施工合同示本范文

Abstract： The author intends to find the difference between the old and the new version of the construction contract； hoping to provide some related operational guidelines for the contract management of construction enterprises and contribute to enterprises better safeguard their interests in practice.

關(guān)鍵詞： 新版施工合同；合同條款對(duì)照；合同管理措施

Key words： new construction contract；the terms of the contract；contract management measures

中圖分類號(hào)：D923.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）19-0067-02

0 引言

自2013年7月1日起，2013版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）（下稱新版施工合同）開始正式實(shí)施。《示范文本》雖屬非強(qiáng)制性使用文本，但根據(jù)最高人民法院關(guān)于《中華人民共和國(guó)合同法》的司法解釋其法律地位應(yīng)屬建筑行業(yè)的交易習(xí)慣，在法律、法規(guī)沒有規(guī)定的時(shí)候可作為判案的根據(jù)。因此，認(rèn)真研讀新版施工合同十分必要。

1 新舊版施工合同條款對(duì)照比較

新舊版施工合同條款對(duì)照比較如表1所示。

2 新版施工合同下承包人加強(qiáng)合同管理的措施與建議

2.1 重視合同交底 雖然新版施工合同扭轉(zhuǎn)了多年來(lái)合同文本不利于承包方的局面，但由于其并非強(qiáng)制使用的合同文本，而建筑市場(chǎng)長(zhǎng)久以來(lái)都是發(fā)包人主導(dǎo)的買方市場(chǎng)，在合同談判過(guò)程中發(fā)包人很可能利用其優(yōu)勢(shì)地位，刪除對(duì)發(fā)包人不利的條款，因此承包人應(yīng)在熟讀新版施工合同的基礎(chǔ)上進(jìn)行合同談判，避免稀里糊涂中提高了自身風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，新版施工合同在尋求突破與創(chuàng)新的同時(shí)，也對(duì)承包人作出了許多默示條款，如：7.8.2款、12.3.3款、12.3.4款13.3.1款、14.2款、19.1款、19.4款、19.5款等，這對(duì)于承包人提出了更高的要求，因此合同簽訂后，應(yīng)由合約部、顧問(wèn)律師對(duì)合同條款進(jìn)行審核，梳理其中的法律風(fēng)險(xiǎn)，并向項(xiàng)目經(jīng)理等施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員做好合同交底工作。

2.2 加強(qiáng)資料歸集 新版施工合同多處提到了“書面形式”的用語(yǔ)，這提醒施工企業(yè)應(yīng)注意保存與監(jiān)理人和發(fā)包人的書面溝通文件。特別是在出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、工程量增加、發(fā)包人違約等可能引發(fā)索賠的情況時(shí)，應(yīng)注意保存相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、往來(lái)函件、施工記錄等，重要文件應(yīng)要求發(fā)包人、監(jiān)理人簽字確認(rèn)；有條件的可以通過(guò)拍照、錄音錄像完善相應(yīng)的證據(jù)材料，以便更好地主張權(quán)利。

3 結(jié)語(yǔ)

新版施工合同構(gòu)建了以監(jiān)理人為施工管理和文件傳遞核心的合同體系，注重平衡發(fā)承包人的權(quán)利義務(wù)，增加了商定或確定制度、合理調(diào)價(jià)制度、工程移交證書制度、缺陷責(zé)任期制度、爭(zhēng)議評(píng)審解決制度等，更加規(guī)范了合同當(dāng)事人的行為。同時(shí)，我們還應(yīng)看到新版施工合同的執(zhí)行對(duì)施工企業(yè)的合同管理提出了更高的要求，施工企業(yè)應(yīng)重視組建合同管理的專業(yè)力量，以更好的適應(yīng)未來(lái)的建筑市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]2013版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》.

第6篇：建設(shè)工程施工合同示本范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程合同主體資格審查

主體資格符合法律規(guī)定是施工合同有效的必要條件?！逗贤ā返诰艞l規(guī)定：“當(dāng)事人訂立合同，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力”。由于建設(shè)工程是涉及到國(guó)計(jì)民生的重大事項(xiàng)，在建設(shè)工程施工合同關(guān)系中，不僅要求當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)具有普通民事主體的權(quán)利能力和行為能力，而且強(qiáng)調(diào)承發(fā)包雙方均應(yīng)具有簽訂施工合同的相應(yīng)能力和資質(zhì)，同時(shí)國(guó)家法律法規(guī)對(duì)建設(shè)工程施工合同的簽訂做出諸多限制性規(guī)定。因此，建設(shè)工程施工合同主體資格審查相對(duì)于普通合同主體資格審查具有一定的特殊性和復(fù)雜性，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工合同主體資格審查這項(xiàng)工作。

一、重視對(duì)建設(shè)工程發(fā)包方主體資格的審查

建設(shè)工程施工合同的發(fā)包方是指建設(shè)單位，包括受委托發(fā)包的單位和總承包單位。審查發(fā)包方的主體資格應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

1.通過(guò)審查項(xiàng)目法人資格，審查發(fā)包方的權(quán)利能力和行為能力。

目前，國(guó)家基本設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目都是由建設(shè)單位成立的項(xiàng)目法人發(fā)包的。因此，承包方應(yīng)派出法律顧問(wèn)人員到項(xiàng)目法人登記注冊(cè)地的工商機(jī)關(guān)查詢?cè)摲ㄈ说脑O(shè)立情況，就股東構(gòu)成、注冊(cè)資金是否到位、是否年檢等問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，以確保發(fā)包方具備企業(yè)法人的權(quán)利能力和行為能力。

在此過(guò)程中，施工企業(yè)要警惕以“籌建”機(jī)構(gòu)名義發(fā)包工程的陷阱。根據(jù)《企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例施行細(xì)則》第六十條的規(guī)定，籌建企業(yè)應(yīng)當(dāng)申領(lǐng)《籌建許可證》，未申領(lǐng)籌建許可證的，不具有簽訂施工合同的相應(yīng)權(quán)利能力和行為能力。筆者就曾遇到一起典型案例：某縣政府為引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目，在許多審批手續(xù)未完成的情況下設(shè)立工業(yè)園“籌建處”，該籌建處未進(jìn)行任何工商登記就對(duì)外發(fā)包工程，最后相關(guān)工程被省政府叫停，施工企業(yè)的工程款至今沒有得到支付，給施工企業(yè)帶來(lái)了損失。

2.依據(jù)建筑許可制度，審查發(fā)包方的權(quán)利能力和行為能力。

（1）審查發(fā)包方是否取得建筑工程施工許可?！冻鞘幸?guī)劃法》第32條規(guī)定：“在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建和改建建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線和其他工程設(shè)施，必須持有關(guān)批準(zhǔn)文件向城市規(guī)劃行政主管部門提出申請(qǐng)，由城市規(guī)劃行政主管部門根據(jù)城市規(guī)劃提出的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，核發(fā)建筑工程規(guī)劃許可證件。”從該規(guī)定可以看出，建設(shè)工程發(fā)包方取得建筑工程規(guī)劃許可證是其對(duì)外發(fā)包工程的基本條件。對(duì)于不在城市規(guī)劃區(qū)的建設(shè)工程，雖然不需辦理規(guī)劃許可證，但也應(yīng)具有有關(guān)行政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)該項(xiàng)工程開工建設(shè)的文件。規(guī)劃許可證和有關(guān)行政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)建設(shè)的文件是證明建設(shè)單位具有特定工程項(xiàng)目發(fā)包資格的法律依據(jù)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查。

（2）審查發(fā)包方是否已經(jīng)辦理了建設(shè)用地的批準(zhǔn)手續(xù)?！冻鞘幸?guī)劃法》第31條規(guī)定：“在取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證后，方可向縣級(jí)以上地方人民政府土地管理部門申請(qǐng)用地?！蓖瑫r(shí)，《土地管理法實(shí)施條例》第四章規(guī)定，國(guó)家建設(shè)用地要按規(guī)定的程序向有關(guān)土地管理部門申請(qǐng)建設(shè)用地；該條例第五章規(guī)定，興建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村企業(yè)要持縣以上人民政府的批準(zhǔn)文件才能辦理用地審批手續(xù)，即使是農(nóng)村村民建設(shè)住宅使用土地，也要經(jīng)鄉(xiāng)政府或縣政府批準(zhǔn)，沒有建設(shè)用地批準(zhǔn)手續(xù)，任何建設(shè)工程都不能實(shí)施。因此，建設(shè)單位如果沒有用地批準(zhǔn)手續(xù)，也就沒有資格與施工單位簽訂施工承發(fā)包合同。作為建設(shè)單位，只有在同時(shí)具備了報(bào)建批準(zhǔn)手續(xù)和用地批準(zhǔn)手續(xù)后，才能證明其在報(bào)建和用地方面具備了發(fā)包該項(xiàng)工程的權(quán)利能力和行為能力。

3.通過(guò)審查委托手續(xù)，確定發(fā)包方人的資格。

因不具備建設(shè)工程發(fā)包的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，某些建設(shè)工程的業(yè)主有時(shí)會(huì)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)或公司進(jìn)行建設(shè)工程的發(fā)包，如廠房、廠區(qū)鐵路線建設(shè)等工程。這時(shí)候，發(fā)包方與專業(yè)機(jī)構(gòu)之間形成的是法律關(guān)系。施工企業(yè)承攬?jiān)擃惞こ虘?yīng)注意嚴(yán)格審查發(fā)包人對(duì)人是否有授權(quán)？授權(quán)的具體范圍是什么？人發(fā)包建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)取得建設(shè)單位的授權(quán)委托書。受委托發(fā)包工程的單位或建設(shè)單位簽訂施工合同的個(gè)人，除了持有委托手續(xù)外，還應(yīng)具有前述建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)具備的手續(xù)。目前，在建設(shè)工程市場(chǎng)上虛構(gòu)建設(shè)工程項(xiàng)目、冒用建設(shè)單位名義發(fā)包工程的違法現(xiàn)象層出不窮，應(yīng)當(dāng)引起施工企業(yè)的重視和警惕。

4.通過(guò)審查施工許可證，判斷施工行為的合法性。

《建筑法》第七條規(guī)定：“建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)定……申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證?！庇纱丝梢?，一般情況下發(fā)包方應(yīng)在開工前領(lǐng)取施工許可證，不領(lǐng)取開工許可證就意味著發(fā)包方的發(fā)包行為存在法律缺陷。但《建筑法》第七條也規(guī)定了兩種例外情況，一是國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程，不需要申領(lǐng)施工許可證；二是按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，不再領(lǐng)取施工許可證。

雖然施工許可證僅是開工的必備條件，不是簽訂合同的前提條件，但建設(shè)單位如果在開工前沒有領(lǐng)取施工許可證，在開工后亦不能補(bǔ)辦施工許可證，那么根據(jù)《合同法》的規(guī)定，該施工行為因“違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定”而無(wú)效，進(jìn)而將影響整個(gè)施工合同的效力。

5.對(duì)照《建筑法》審查建設(shè)工程總承包單位對(duì)外分包工程主體資格的合法性。

根據(jù)《建筑法》第二十九條的規(guī)定，建設(shè)工程總承包單位對(duì)所承包的工程是可以進(jìn)行分包的，但法律法規(guī)對(duì)分包行為進(jìn)行了嚴(yán)格界定和限制。在承攬分包工程時(shí)，施工企業(yè)首先要確定總承包單位已經(jīng)與建設(shè)單位（業(yè)主）簽訂了施工總承包合同，尚未簽訂施工總承包合同的單位，無(wú)權(quán)以總包人名義簽訂分包合同。其次要確定分包行為經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意，并在總承包合同或其補(bǔ)充協(xié)議中定有準(zhǔn)許分包的條款。根據(jù)現(xiàn)有法律規(guī)定和司法實(shí)踐，業(yè)主同意總承包單位分包應(yīng)以明示的方式做出。再次要對(duì)工程是否屬于工程的主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行確認(rèn)，建筑工程的主體工程必須由總承包單位自行完成。

二、在建設(shè)工程分包合同關(guān)系中，注意對(duì)承包方權(quán)利能力和行為能力進(jìn)行審查

1.審查承包方是否具備法人資格。

《建筑法》第十三條規(guī)定：從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)……取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。由于自然人不具備辦理資質(zhì)證書的條件，因此自然人不能成為施工合同的合格主體。自然人不但沒有資格進(jìn)行建設(shè)工程專業(yè)分包，而且沒有資格進(jìn)行勞務(wù)分包，所簽合同因主體不合格而無(wú)效。在建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》中，明確規(guī)劃“至2008年6月底，所有企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包，必須使用有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)，禁止將勞務(wù)作業(yè)分包給包工頭”。

2.嚴(yán)格審查發(fā)包人資質(zhì)種類和等級(jí)。

根據(jù)《建筑法》第十三條的規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。由于施工企業(yè)注冊(cè)的經(jīng)營(yíng)范圍、資質(zhì)類別和等級(jí)的不同，其權(quán)利能力和行為能力也不相同。因此，在簽訂施工承發(fā)包合同前，認(rèn)真審查承包方的資質(zhì)種類和等級(jí)，是避免無(wú)資質(zhì)或超越資質(zhì)承攬工程等違法現(xiàn)象發(fā)生的根本保證。

第7篇：建設(shè)工程施工合同示本范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理人；監(jiān)理單位；監(jiān)理工程師

中圖分類號(hào)：F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-2442（2016）05-0054-04

1引言

“監(jiān)理人”這一稱謂最早出自于2000年正式實(shí)施的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2000-0202）（以下簡(jiǎn)稱2000版監(jiān)理合同）。這一稱謂是由1995年建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局聯(lián)合頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理合同》示范文本（GF95-0202）（以下簡(jiǎn)稱95版監(jiān)理合同）中的“監(jiān)理單位”演變而來(lái)。2012年實(shí)施的《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）（以下簡(jiǎn)稱2012版《監(jiān)理合同》仍沿用了這一稱謂。2013年實(shí)施的《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）（GF-2013-0201）（以下簡(jiǎn)稱2013版《建設(shè)工程施工合同》）也由《建設(shè)工程施工合同》（GF-1999-0201）（以下簡(jiǎn)稱99版《建設(shè)工程施工合同》）中的“監(jiān)理單位”改成了“監(jiān)理人”。但是這一改變值得商榷。

2我國(guó)監(jiān)理人內(nèi)涵存在的問(wèn)題

我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)和相關(guān)的合同文版中，有“監(jiān)理人”與“監(jiān)理單位”、“總監(jiān)理工程師”、“監(jiān)理工程師”等不同的稱謂及內(nèi)涵表述，但是存在著職責(zé)范圍重疊甚至矛盾的問(wèn)題。2.1監(jiān)理人與監(jiān)理單位2000版監(jiān)理合同定義監(jiān)理人為：合同中提供監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的一方，及其合法的繼承人。95版監(jiān)理合同中“監(jiān)理單位”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。99版《建設(shè)工程施工合同》中“監(jiān)理單位”是指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書的單位。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）（以下簡(jiǎn)稱2013版監(jiān)理規(guī)范）中相應(yīng)的名稱為工程監(jiān)理單位，其定義為：依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。根據(jù)以上合同文本及監(jiān)理規(guī)范對(duì)“監(jiān)理人”與監(jiān)理單位的定義，可以認(rèn)為，“監(jiān)理人”指的就是“監(jiān)理單位”，是法人或其他組織。如果指的是自然人，則可以表述為企業(yè)法定代表人。2.2總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師的內(nèi)涵（1）總監(jiān)理工程師2012版監(jiān)理合同定義為：由監(jiān)理人的法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)履行本合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊(cè)監(jiān)理工程師。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理合同示范文本沒有相關(guān)的定義。2013版監(jiān)理規(guī)范定義為：由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。（3）注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師是指取得國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動(dòng)的人員。（4）監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師是注冊(cè)監(jiān)理工程師的簡(jiǎn)稱，包括總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師。應(yīng)該指出的是，2013版《建設(shè)工程施工合同》第4.2條款中監(jiān)理人員包括了總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師。本文認(rèn)為，這種把總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師并列放置的做法是錯(cuò)誤的，這里的監(jiān)理工程師實(shí)際上指的是專業(yè)監(jiān)理工程師。2.3監(jiān)理人的義務(wù)與監(jiān)理工程師的職責(zé)2012版監(jiān)理合同中第2條款規(guī)定了監(jiān)理人的義務(wù)，然而，只有2.3子條款—項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員是監(jiān)理人應(yīng)盡的義務(wù)，而其他工作內(nèi)容和職責(zé)都是總監(jiān)理工程師的工作范疇。譬如監(jiān)理人的工作內(nèi)容有10項(xiàng)與2013版監(jiān)理規(guī)范中總監(jiān)理工程師的職責(zé)相同，包括：①編制監(jiān)理規(guī)劃；②主持監(jiān)理例會(huì)；③審核施工分包人資質(zhì)條件；④審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)；⑤審查工程開工條件；⑥檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格；⑦審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)；⑧協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議；⑨參加工程竣工驗(yàn)收；⑩編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件等。除此之外，2012版監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理人的工作內(nèi)容和專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)相混淆，包括：①編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；②審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性；③驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程等。這些工作內(nèi)容是2013版監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。根據(jù)以上分析可知，監(jiān)理人與監(jiān)理工程師內(nèi)涵是不同的，但是2012版監(jiān)理合同卻把兩者的義務(wù)與工作職責(zé)混為一談。同樣的問(wèn)題存在于2013版《建設(shè)工程施工合同》與99版《建設(shè)工程施工合同》等文本的矛盾上。99版《建設(shè)工程施工合同》使用“工程師”表示總監(jiān)理工程師或發(fā)包人代表，而2013版《建設(shè)工程施工合同》取消了“工程師”，這一稱謂，用“監(jiān)理人”代替“監(jiān)理單位”。99版《建設(shè)工程施工合同》中原屬于“工程師”的職責(zé)與義務(wù)在2013版《建設(shè)工程施工合同》中幾乎全都換為“監(jiān)理人”擁有，除第4.4條款“商定或確定”外。第4.4條款規(guī)定：如果合同當(dāng)事人進(jìn)行商定或確定時(shí)，總監(jiān)理工程師對(duì)雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不一致，總監(jiān)理工程師照合同約定做出公正的確定。這里的問(wèn)題有兩個(gè)：第一，原本是“工程師”的職責(zé)與義務(wù)卻絕大部分由“監(jiān)理人”取代不符合實(shí)際，這一點(diǎn)和2012版監(jiān)理合同相同，不再贅述。第二，第4.4條款“商定或確定”在2013版《建設(shè)工程施工合同》中是總監(jiān)理工程師的義務(wù)，但在在2012版監(jiān)理合同第2.4.1條款“履行職責(zé)”中，是“監(jiān)理人”的職責(zé)。即同樣的工作內(nèi)容在2013版《建設(shè)工程施工合同》是由總監(jiān)理工程師執(zhí)行，但在2012版監(jiān)理合同中由監(jiān)理人履行?？梢?，不僅同一合同示范文本有關(guān)“監(jiān)理人”的內(nèi)涵模糊，而且不同合同示范文本之間有關(guān)“監(jiān)理人”的職責(zé)也相互矛盾。

3國(guó)內(nèi)外相關(guān)概念對(duì)比

3.1《監(jiān)理合同》與白皮書我國(guó)監(jiān)理制度的建立借鑒了FIDIC合同條件。2000與2012版《監(jiān)理合同》是根據(jù)FIDIC合同條件-FIDIC業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書條件（白皮書）的內(nèi)容改寫（以下簡(jiǎn)稱白皮書）的。“監(jiān)理人”這一稱謂與白皮書中的“咨詢工程師”（Consultant）的概念相對(duì)應(yīng)。自2000版《監(jiān)理合同》開始，“監(jiān)理人”取代“監(jiān)理單位”，2012版《監(jiān)理合同》沿用“監(jiān)理人”這一稱謂。但是，白皮書中的“咨詢工程師”（Consultant）與我國(guó)“監(jiān)理人”的內(nèi)涵不盡相同。白皮書中的“咨詢工程師”（Consultant）即可以是法人也可以是自然人。這一點(diǎn)可以從白皮書中“咨詢工程師”（Consultant）的定義得以印證。該定義敘述：“咨詢工程師”是指本協(xié)議書中所指的、作為一個(gè)專業(yè)公司或者個(gè)人接受業(yè)主雇用履行服務(wù)的一方以及咨詢工程師的合法繼承人和允許的受讓人。即在FIDIC條件下，“咨詢工程師”（Consultant）即能夠以公司的名義也能夠以個(gè)人的名義為業(yè)主服務(wù)。3.22013版《建設(shè)工程施工合同》與新紅皮書2013版《建設(shè)工程施工合同》是根據(jù)FIDIC合同條款-FIDIC施工合同條件（新紅皮書）的內(nèi)容改寫（以下簡(jiǎn)稱新紅皮書）的。“監(jiān)理人”這一稱謂與新紅皮書中的“工程師”（Engineer）的概念相對(duì)應(yīng)。因此，99版《建設(shè)工程施工合同》直接使用“工程師”這一稱謂，恰好對(duì)應(yīng)于新紅皮書中的“工程師”（Engineer）。直到2013版《建設(shè)工程施工合同》頒布實(shí)施，“工程師”這一稱謂被“監(jiān)理人”所替代。但是新紅皮書中的“工程師”（Engineer）與我國(guó)“監(jiān)理人”的內(nèi)涵不同，新紅皮書中的“工程師”（Engineer）指的是由業(yè)主命名并為業(yè)主服務(wù)實(shí)現(xiàn)合同目的的人員以及在投標(biāo)函附錄中指明的人員，或由雇主按照第3.4款（工程師的撤換）隨時(shí)指定并通知承包商的其他人員。對(duì)比發(fā)現(xiàn)，新紅皮書中的“工程師”（Engineer）是自然人，而我國(guó)監(jiān)理合同中的“監(jiān)理人”指的是法人。白皮書中“咨詢工程師”（Consultant）既是法人也可以是自然人，既是合同的簽訂者也可以是合同的執(zhí)行者。新紅皮書中的“工程師”（Engineer）僅僅是業(yè)主聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員兼管理人員，而我國(guó)“監(jiān)理人”是法人，是監(jiān)理合同的簽訂者，不是執(zhí)行者。監(jiān)理合同的執(zhí)行者是總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師。這就是我國(guó)“監(jiān)理人”與FIDIC條件下“咨詢工程師”（Consultant）和“工程師”（Engineer）的內(nèi)涵差異。

4完善相關(guān)法規(guī)的建議

我國(guó)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第二十四條款規(guī)定：工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作。所以監(jiān)理人除履行2012版《監(jiān)理合同》2.3子條款款外，其余工作內(nèi)容都應(yīng)該由監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師以及其他監(jiān)理人員完成的。這和我國(guó)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第二十四條款的規(guī)定相吻合。實(shí)際情況也是如此。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理方對(duì)承包人作出的各種批示、審查、審核、檢查、指示、通知、建議、檢驗(yàn)等類似行為，都是由監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)并簽和蓋章，包括處理承包人或發(fā)包人各中索賠和協(xié)調(diào)他們之間的爭(zhēng)議等，而只有在承攬監(jiān)理任務(wù)的初期與發(fā)包人鑒定監(jiān)理合同時(shí)，才由監(jiān)理人和其法定代表人簽字和蓋章。所以，監(jiān)理合同把“監(jiān)理單位”改成“監(jiān)理人”值得商榷。第一，“監(jiān)理人”的概念不統(tǒng)一：在同一監(jiān)理合同示范文本中，“監(jiān)理人”有時(shí)表示企業(yè)法人，有時(shí)表示總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。第二，2012版監(jiān)理合同2.4.1條款與《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第二十六條款相互矛盾。《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第二十六條規(guī)定：總監(jiān)理工程要公正地協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人與被監(jiān)理單位的爭(zhēng)議。而2012版監(jiān)理合同2.4.1條款規(guī)定：在監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)范圍內(nèi)，委托人和承包人提出的意見和要求，監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)提出處置意見。當(dāng)委托人與承包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)協(xié)助委托人、承包人協(xié)商解決。同一條款內(nèi)容，《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》使用“總監(jiān)理工程師”，而2012版監(jiān)理合同使用“監(jiān)理人”。第三，使用“監(jiān)理人”這一稱謂與我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不統(tǒng)一：我國(guó)《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和2013版監(jiān)理規(guī)范都沿用“監(jiān)理單位”這一稱謂，而沒有改用“監(jiān)理人”。譬如：《建筑法》第三十四條規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。這里的工程監(jiān)理單位就是指的2012版《監(jiān)理合同》以及2013版《建設(shè)工程施工合同》中的“監(jiān)理人”。造成這一現(xiàn)象的原因是我國(guó)工程監(jiān)理制有別于國(guó)外項(xiàng)目管理制。我國(guó)工程監(jiān)理制的特點(diǎn)之一是市場(chǎng)雙重準(zhǔn)入制，即監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入制和監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制。因此，監(jiān)理工程師不允許個(gè)人執(zhí)業(yè)?！蹲?cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十一條規(guī)定：如果注冊(cè)監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中以個(gè)人名義承接業(yè)務(wù)，將會(huì)受到處罰甚至?xí)肪啃淌仑?zé)任。而國(guó)外項(xiàng)目管理制允許“咨詢工程師”（Consultant）或“工程師”（Engineer）個(gè)人執(zhí)業(yè)。根據(jù)以上分析與研究，我國(guó)“監(jiān)理人”的內(nèi)涵不夠清晰，與總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的內(nèi)涵有重疊，并且他們職責(zé)相互矛盾。為解決這些問(wèn)題，提出以下建議：（1）在2012版《監(jiān)理合同》中增加專業(yè)監(jiān)理工程師的概念，和監(jiān)理規(guī)范相一致。（2）應(yīng)把2012版《監(jiān)理合同》中第2.1.2子條款的監(jiān)理工作內(nèi)容分別劃為總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師承擔(dān)，和監(jiān)理規(guī)范第3.2條款監(jiān)理人員的職責(zé)對(duì)應(yīng)。（3）把2012版《監(jiān)理合同》中第2.4條款履行職責(zé)的所有子條款中的監(jiān)理人改為總監(jiān)理工程師，和《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第二十四條款規(guī)定統(tǒng)一。（4）在2013版《建設(shè)工程施工合同》中增加監(jiān)理工程師的概念。（5）在2013版《建設(shè)工程施工合同》中增加專業(yè)監(jiān)理工程師的概念，并把第4.2條款監(jiān)理人員中的監(jiān)理工程師改為專業(yè)監(jiān)理工程師。（6）把2013版《建設(shè)工程施工合同》中4.3條款監(jiān)理人的指示改為監(jiān)理工程師的指示。

5結(jié)語(yǔ)

目前，我國(guó)已建立了具有中國(guó)特色的工程監(jiān)理制度，但是相應(yīng)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系還不完善。因此，明確“監(jiān)理人”的內(nèi)涵，理順“監(jiān)理人”、監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的關(guān)系，有利于完善我國(guó)的監(jiān)理理論，健全我國(guó)的監(jiān)理體制，提高我國(guó)的監(jiān)理工作水平。

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第8篇：建設(shè)工程施工合同示本范文

關(guān)鍵詞：造價(jià)控制；施工合同示范文本GF-2013-0201；清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2013

中圖分類號(hào)：F23

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2015）22014902

1施工階段加強(qiáng)工程造價(jià)控制的重要意義

工程施工階段的造價(jià)控制是指通過(guò)相應(yīng)措施將工程施工階段中的造價(jià)值控制在先前擬定的范圍內(nèi)。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，能夠保證項(xiàng)目按照預(yù)定目標(biāo)實(shí)施并完成，從而實(shí)現(xiàn)投資效益和社會(huì)效益。同時(shí)，對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展也有著巨大的促進(jìn)作用。所以，工程參與各方都應(yīng)重視如何有效控制工程造價(jià)。但是，目前建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制存在不到位情況，主要表現(xiàn)在施工圖預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的情況比較突出。因此有必要對(duì)如何加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)控制進(jìn)行具體分析。

2加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)控制工作

2.1落實(shí)工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

抓好工程項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作計(jì)劃，特別是設(shè)計(jì)階段的相關(guān)工作。設(shè)計(jì)階段工作質(zhì)量對(duì)后期造價(jià)控制有重大影響，具體表現(xiàn)在提高前期設(shè)計(jì)工作質(zhì)量，可以避免后期對(duì)圖紙進(jìn)行大的、頻繁的變更，從而避免影響工程的工期和造價(jià)控制。根據(jù)既有研究數(shù)據(jù)表明，初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為20%，而技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程投資的影響更大，達(dá)到了40%。有的項(xiàng)目甚至更高。但是，目前項(xiàng)目建設(shè)方對(duì)于設(shè)計(jì)階段工作對(duì)于施工階段造價(jià)控制的重要性認(rèn)識(shí)不足。因此，各方對(duì)于設(shè)計(jì)階段工作要給與充分重視，主要做到以下幾點(diǎn)：首先建設(shè)方明確項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。其次要求設(shè)計(jì)人員同建設(shè)方加強(qiáng)溝通交流，明確建設(shè)方的基本要求，同時(shí)具備一定的造價(jià)知識(shí)，樹立技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的思想。最后，加強(qiáng)各專業(yè)設(shè)計(jì)人員的溝通與交流，保證各專業(yè)設(shè)計(jì)之間進(jìn)行有效配合，避免后期的變更和修改，造成實(shí)際造價(jià)值的提高。

2.2制定有效的合同

工程施工階段實(shí)際上就是合同的履行和實(shí)施階段。同時(shí)合同能夠作為后期工程實(shí)施階段解決雙方的爭(zhēng)議一個(gè)有效的依據(jù)。因此，合同對(duì)于施工階段造價(jià)控制工作有著重要意義。建設(shè)方必須給與高度重視。制定有效合同主要包括確定合同類型和合同相關(guān)條款兩部分工作。合同類型和條款的制定主要依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）。下面就相關(guān)分別予以說(shuō)明。

2.2.1選擇一個(gè)有效的合同類型

2013年7月1日開始執(zhí)行的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）規(guī)定常用的合同形式有單價(jià)合同、總價(jià)合同、其他合同幾種。根據(jù)GB50500-2013條款7.1.3規(guī)定，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的項(xiàng)目采用單價(jià)合同；反之，對(duì)于規(guī)模較小，技術(shù)難度較低、工期較短的項(xiàng)目，宜采用總價(jià)合同形式。在此需指出的是，在建設(shè)市場(chǎng)上，招標(biāo)方處于主體地位，因此為有效規(guī)避自身風(fēng)險(xiǎn)，往往傾向于選擇固定合同形式。而投標(biāo)方為爭(zhēng)取項(xiàng)目，接受招標(biāo)人提出的條件。但是在施工過(guò)程中，則會(huì)采取各種方式爭(zhēng)取提高價(jià)款，從而影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的控制。同時(shí)，固定總價(jià)合同對(duì)于招標(biāo)方有利是建立在工程量只會(huì)增加的基礎(chǔ)上，反之；如果工程量發(fā)生減少，招標(biāo)方反而不利于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。所以根據(jù)上述條款及實(shí)際分析，具體采用哪種合同形式，雙方要綜合考慮項(xiàng)目規(guī)模、工期、風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行確定，采用風(fēng)險(xiǎn)合理分?jǐn)偟淖龇ǎx擇有效的合同類型。

2.2.2合同相關(guān)條款的擬定

合同條款是工程實(shí)施過(guò)程中雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行，同時(shí)也是雙方解決爭(zhēng)議的主要的依據(jù)內(nèi)容。因此，合同條款的擬定對(duì)于后期工程造價(jià)的控制以及爭(zhēng)議的解決都有重要意義?？梢詤⒄兆钚碌慕ㄔO(shè)工程施工合同示范文本GF2013-0201，詳細(xì)制定協(xié)議書、通用條款、專用條款相關(guān)內(nèi)容。其中對(duì)于工程造價(jià)值影響比較大的內(nèi)容主要有：工程價(jià)款調(diào)整的規(guī)定、工期、質(zhì)量、相關(guān)規(guī)定、索賠的具體規(guī)定、甲供材料費(fèi)的處理方式。

（1）合同價(jià)款調(diào)整條款。合同價(jià)款調(diào)整主要由工程設(shè)計(jì)變更、相關(guān)資源價(jià)格的變化、法律、法規(guī)的規(guī)定發(fā)生變化引起，包括單價(jià)調(diào)整和總價(jià)調(diào)整。合同管理人員要在合同中明確何時(shí)可以進(jìn)行單價(jià)的調(diào)整、具體的調(diào)整方法和規(guī)定。目前常用的方法可以參照清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2013規(guī)定，工程變更導(dǎo)致工程量變化幅度達(dá)到原始招標(biāo)工程量清單的15%時(shí)，可進(jìn)行單價(jià)的調(diào)整。單價(jià)調(diào)整的方法則可以參照13版清單9.6.2條的規(guī)定，增加工程量部分的綜合單價(jià)可適當(dāng)調(diào)低；如工程量發(fā)生減少，剩余部分工程量綜合單價(jià)適當(dāng)調(diào)高。對(duì)于因資源價(jià)格變化導(dǎo)致合同價(jià)款的變化，一般可以根據(jù)清單計(jì)價(jià)規(guī)范附錄中提供的利用價(jià)格指數(shù)和造價(jià)信息兩種進(jìn)行調(diào)整。施工合同中應(yīng)寫明用到哪種方法，特別要將選用到的各種資源價(jià)格指數(shù)的時(shí)點(diǎn)進(jìn)行明確。

（2）工期、質(zhì)量相關(guān)條款。工期、質(zhì)量雖然不直接表現(xiàn)為造價(jià)值，但是同工程造價(jià)密切相關(guān)，因此要在合同中對(duì)于工期給與明示，同時(shí)對(duì)于工期順延給出詳細(xì)可操作規(guī)定。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則要給出明確的標(biāo)準(zhǔn)，一般是要求符合國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)于隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收程序、要求做出詳細(xì)規(guī)定。如有特殊要求，需在合同相關(guān)條款別說(shuō)明。關(guān)于索賠的具體規(guī)定，則要在合同相關(guān)條款中詳細(xì)注明可以進(jìn)行索賠的具體的事項(xiàng)的規(guī)定、索賠時(shí)效的說(shuō)明、索賠處理程序。在新版施工合同示范文本GF-2013-0201別強(qiáng)調(diào)了索賠時(shí)效的問(wèn)題，超過(guò)規(guī)定期限，索賠事項(xiàng)不予受理。所以，雙方都應(yīng)特別注意有關(guān)索賠時(shí)效的問(wèn)題。

（3）甲供材相關(guān)條款。業(yè)主為了保證工期、質(zhì)量，加強(qiáng)造價(jià)控制，自行供應(yīng)主要材料。這部分材料稱之為甲供材。但在進(jìn)行價(jià)款支付時(shí)，業(yè)主和施工方容易發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，因此在合同中應(yīng)明確甲供材的管理。首先根據(jù)GB50500-2013規(guī)定，甲供材價(jià)格進(jìn)入綜合單價(jià)。簽約后，甲方按照合同約定扣除甲供材。在此基礎(chǔ)上，關(guān)于甲供材的管理問(wèn)題的關(guān)鍵是甲供材退款時(shí)的數(shù)量和單價(jià)問(wèn)題。甲供材的退款數(shù)量應(yīng)按照工程計(jì)價(jià)定額同類項(xiàng)目規(guī)定的材料消耗量進(jìn)行計(jì)算。甲供材退款單價(jià)的確定則要根據(jù)材料的供應(yīng)方式，厘清雙方在材料管理中承擔(dān)的工作職責(zé)，合理進(jìn)行確定。甲乙雙方協(xié)商，共同確定合理的扣回費(fèi)用。關(guān)鍵一點(diǎn)是將綜合單價(jià)中甲方支付的材料費(fèi)用進(jìn)行合理扣除。總之甲供材的管理是一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題，雙方容易發(fā)生爭(zhēng)端，因此，應(yīng)在合同中就相關(guān)問(wèn)題明確，盡量避免今后發(fā)生爭(zhēng)議，有利于建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.3加強(qiáng)施工過(guò)程中造價(jià)控制

（1）建立行之有效的管理制度。為工程造價(jià)的控制提供制度的保證。首先是嚴(yán)格、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理制度?？梢约訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的權(quán)限管理，同時(shí)對(duì)簽證內(nèi)容進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)簽證費(fèi)用要根據(jù)合同相關(guān)規(guī)定進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，有效實(shí)施工程造價(jià)的控制。其次要嚴(yán)格工程變更的管理。要求嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙，不允許隨意發(fā)生變更。如必須發(fā)生變更，需建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位各方共同協(xié)商，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的論證。在進(jìn)行變更時(shí)，要更多的將工程的實(shí)際需要同經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合。

（2）加強(qiáng)材料、設(shè)備管理。材料、設(shè)備對(duì)于項(xiàng)目的造價(jià)控制具有重要意義，主要體現(xiàn)在：首先工程的材料、設(shè)備費(fèi)可以占到工程造價(jià)的70%，有些項(xiàng)目甚至更多。其次，材料設(shè)備質(zhì)量對(duì)于工程質(zhì)量有著重要影響，而質(zhì)量又在一定程度上影響工程造價(jià)。所以，為了有效控制工程造價(jià)，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的材料規(guī)格和用量。還可以由建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)主要材料和設(shè)備，合理確定用量較大材料的采購(gòu)時(shí)間點(diǎn)、各次的合理采購(gòu)量，達(dá)到保證工程質(zhì)量和控制造價(jià)的目的。

2.4加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理人員素質(zhì)能力要求

以上從工程設(shè)計(jì)、合同擬定、工程實(shí)施中的管理制度擬定等方面分析了如何加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)的控制。其實(shí)，上述所有的因素都離不開執(zhí)行的主體：造價(jià)管理人員。所以下面就施工階段造價(jià)控制工作對(duì)于造價(jià)管理人員的具體要求作出分析。首先，造價(jià)人員要加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)控制重要性的認(rèn)識(shí)。目前，很多造價(jià)專業(yè)人員對(duì)造價(jià)控制工作重視不夠，具體表現(xiàn)在對(duì)工程量的計(jì)算投入大量時(shí)間精力，而對(duì)于工程造價(jià)的控制關(guān)注度不夠，造成控制工作效果也不高。所以首先相關(guān)造價(jià)管理人員應(yīng)提高對(duì)于造價(jià)控制工作的認(rèn)識(shí)。其次，造價(jià)管理人員應(yīng)從多方面著手，努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和能力。工程造價(jià)控制工作是一項(xiàng)結(jié)合了技術(shù)、法律法規(guī)、信息技術(shù)，理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的專業(yè)工作。根據(jù)上述特點(diǎn)，要求相關(guān)人員首先需具備上述各方面專業(yè)知識(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握最新的計(jì)價(jià)規(guī)定、規(guī)范、施工合同示范文本、法律、法規(guī)條文。同時(shí)具備一定的法律、合同管理、項(xiàng)目管理的知識(shí)。最后，要關(guān)注最新的計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)，例如BIM技術(shù)。目前對(duì)于BIM技術(shù)較為成熟的結(jié)論是BIM是繼CAD之后的工程造價(jià)行業(yè)的。BIM集設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)管理等各項(xiàng)工作為一體，有效提高了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)，從而提高工作效率。所以，造價(jià)管理人員應(yīng)熟悉相關(guān)知識(shí)，及時(shí)學(xué)習(xí)新的規(guī)范、技術(shù)，才能有效提高造價(jià)控制工作的效率，有效落實(shí)前面提到的一系列的措施。沒有人員作為有效的支撐，造價(jià)控制工作只是紙上談兵，很難收到成效。

3總結(jié)

工程施工階段由于不確定因素多、施工周期長(zhǎng)、參與方較多等因素影響，容易發(fā)生造價(jià)值超出施工圖預(yù)算的情況，影響了項(xiàng)目的投資效益和社會(huì)效益。因此，進(jìn)行有效施工階段工程造價(jià)控制是一項(xiàng)有重要現(xiàn)實(shí)意義的工作。要求各方人員加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段開始，重點(diǎn)從管理制度制定、加強(qiáng)建設(shè)工程參與各方溝通協(xié)調(diào)、合同的制定、合同的實(shí)施入手，同時(shí)要造價(jià)人員要加強(qiáng)素質(zhì)和提升能力，不斷學(xué)習(xí)，才能對(duì)施工階段的工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。

參考文獻(xiàn)

[1]住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部.建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-2013-0201）[S].

第9篇：建設(shè)工程施工合同示本范文

工程造價(jià)廣義地講,是指工程項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程中建設(shè)單位所花費(fèi)用的總和;狹義地講,是指在施工單位進(jìn)行工程建設(shè)所花費(fèi)的成本以及在工程發(fā)包階段其投標(biāo)價(jià)格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費(fèi)用。造價(jià)控制就是指把工程項(xiàng)目造價(jià)控制在批準(zhǔn)概算內(nèi),這對(duì)建設(shè)、施工以及其他相關(guān)各方都非常重要?？刂圃靸r(jià)應(yīng)從多方面入手,如合理設(shè)置工程造價(jià)控制總目標(biāo),加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理等。其中,合同管理是控制工程造價(jià)的重要手段之一。

2當(dāng)前合同管理存在的問(wèn)題

2.1法律意識(shí)淡薄,合同簽訂不規(guī)范

《中華人民共和國(guó)建筑法》明確規(guī)定:“建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法訂立書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)”。不少承、發(fā)包雙方,由于法律意識(shí)淡薄,不按建設(shè)工程施工合同示范文本以及工程項(xiàng)目和自身的具體情況做逐條分析和認(rèn)真訂立。待工程實(shí)施起來(lái),一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益,由于施工合同中缺少約束彼此行為的條款,承、發(fā)包雙方各自為政,最終導(dǎo)致合同糾紛。

2.2簽訂合同不嚴(yán)謹(jǐn),條款不全

水利工程投資巨大、涉及面廣、差異大、履約時(shí)間長(zhǎng)。因此,客觀上要求其合同條款細(xì)致嚴(yán)密,盡可能做到面面俱到。在實(shí)際工作中,承、發(fā)包雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗(yàn),訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

2.3忽視合同的嚴(yán)肅性,違背等價(jià)有償?shù)脑瓌t

自覺執(zhí)行合同條款,全面履行合同義務(wù),是合同當(dāng)事人一切行為的最高準(zhǔn)則。而在實(shí)際工作中,如承發(fā)包雙方忽視合同的嚴(yán)肅性,違背合同的等價(jià)有償原則,以各自的經(jīng)濟(jì)利益為中心,隨意違背合同條款,最終將導(dǎo)致糾紛的發(fā)生。

2.4缺乏健全的合同管理機(jī)構(gòu)

政府有關(guān)部門要對(duì)水利工程施工合同實(shí)施監(jiān)督、檢查等管理,施工單位、建設(shè)單位更要對(duì)施工合同進(jìn)行管理。有些地方的合同管理機(jī)構(gòu)不健全,對(duì)合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力;有些建設(shè)單位沒有建設(shè)工程施工合同管理的力量,遇有建設(shè)工程,便委托給監(jiān)理公司,而目前監(jiān)理公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范,合同管理力量薄弱,往往很難勝任建設(shè)單位的委托;施工單位,特別是中、小型施工單位,重視公關(guān)和預(yù)算管理,輕視施工合同管理,甚至沒有專門機(jī)構(gòu)從事施工合同管理工作。由此可見,合同管理存在的問(wèn)題比較普遍。合同管理不嚴(yán),不僅導(dǎo)致合同糾紛、工程造價(jià)失控,而且對(duì)整個(gè)水利建筑市場(chǎng)將會(huì)產(chǎn)生不利影響。因此,加強(qiáng)合同管理勢(shì)在必行。

3加強(qiáng)合同管理應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

合同管理既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的合同管理是指從制定招標(biāo)投標(biāo)文件、選定承包商開始到合同談判、合同簽訂、合同履行直至終止的全過(guò)程的、系統(tǒng)的管理?？茖W(xué)規(guī)范的合同管理可以維護(hù)業(yè)主和承包方的正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益,使合同雙方愉快地履行各自的義務(wù),建立良好的協(xié)作關(guān)系,減少合同糾紛,促進(jìn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的控制目標(biāo)。要做到科學(xué)、規(guī)范的合同管理,必須做好以下幾方面的工作:

3.1做好合同管理的基礎(chǔ)工作

合同管理的基礎(chǔ)工作十分重要,沒有扎實(shí)而全面的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,合同管理是不能成功的?；A(chǔ)工作做得越細(xì),漏洞必然越少,雙方糾紛也就會(huì)少?；A(chǔ)工作主要是了解國(guó)家政策和行業(yè)規(guī)定,工程量、設(shè)備、原材料價(jià)格收集齊全,深入市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)有關(guān)技術(shù)了解清楚,各方面的情況掌握要及時(shí),以便合理確定工程造價(jià)。這些工作雖是長(zhǎng)期性的、繁瑣的,但也是十分重要的,沒有這些基礎(chǔ)工作,合同管理是很難做好的。

3.2認(rèn)真實(shí)施合同管理的過(guò)程控制

要想控制好造價(jià),只管好一個(gè)階段是不夠的,必須全過(guò)程實(shí)施合同控制管理。投資方要從投資項(xiàng)目一開始通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選擇優(yōu)秀工程咨詢單位,并與之簽訂工程咨詢合同;在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段,把基礎(chǔ)工作做扎實(shí),使投資估算建立在科學(xué)、可靠的基礎(chǔ)之上,編制好設(shè)計(jì)概算,這是控制設(shè)計(jì)和施工總造價(jià)的關(guān)鍵,也是合同管理的關(guān)鍵。

3.3慎重承諾,保證合同切實(shí)履行

施工合同的簽訂一般經(jīng)過(guò)要約、新要約、更新的要約、最終承諾的過(guò)程。承諾生效時(shí)合同就成立。因此,對(duì)于合同條款要認(rèn)真閱讀。即使是《合同示范文本》通用條款也應(yīng)認(rèn)真閱讀,理解實(shí)質(zhì)并對(duì)照工程實(shí)際情況才能夠做出承諾。另外,合同是一個(gè)有機(jī)整體,對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工階段各方面都應(yīng)顧及。特別是工程價(jià)款的約定更應(yīng)注意,除了約定的合同價(jià)款外,還有許多可能轉(zhuǎn)化為價(jià)款責(zé)任的約定,它們是隨相應(yīng)約定條件是否成立而成立的隱含造價(jià),有時(shí)這部分的價(jià)款數(shù)目也是相當(dāng)大的,應(yīng)注意防范和控制。當(dāng)合同履行過(guò)程中,出現(xiàn)一些與簽訂合同時(shí)估計(jì)相差較大的情況,應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同協(xié)議,以彌補(bǔ)合同本身的缺陷,同時(shí)可以補(bǔ)充合同的形式調(diào)整合同價(jià)款;并以補(bǔ)充合同價(jià)款形式作為中期進(jìn)度付款結(jié)算的依據(jù),以免追加合同價(jià)款太大而難以執(zhí)行。

3.4加強(qiáng)實(shí)施階段合同的管理

工程建設(shè)實(shí)施階段是合同管理的關(guān)鍵階段。合同管理的好壞,將直接影響著工程實(shí)施進(jìn)度及一系列后續(xù)問(wèn)題。因此,應(yīng)當(dāng)著重從以下幾個(gè)方面做好合同的管理工作:

(1)做好合同文件的管理工作。合同及補(bǔ)充合同協(xié)議乃至經(jīng)常性的工地會(huì)議紀(jì)要等實(shí)際上是合同內(nèi)容的一種延伸和解釋,應(yīng)建立技術(shù)檔案,對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析并采取積極措施。

(2)注意按合同要求的時(shí)限履行義務(wù)?！逗贤痉段谋尽穼?duì)工程中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和意外情況處理時(shí)限都做了具體規(guī)定。承發(fā)包雙方、監(jiān)理工程師都應(yīng)在合同要求的時(shí)限內(nèi)履行各自的義務(wù),嚴(yán)格按照合同條款辦事,認(rèn)真履行合同,并且隨時(shí)跟蹤工程的滿足性,及時(shí)解決問(wèn)題;否則,容易引起索賠。

(3)做好處理合同糾紛、索賠與反索賠的研究。因?yàn)楣こ毯贤唤?jīng)簽訂,確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后,影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證,以及工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素,所以,深入理解合同的每一個(gè)條款,切實(shí)加強(qiáng)日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常必要,也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理中的一個(gè)重要內(nèi)容,工程發(fā)承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,沒有一個(gè)承包商不要求索賠,即要求調(diào)增合同價(jià)款,因此,要搞好工程造價(jià)控制,就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。

(4)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證制度。工程項(xiàng)目施工過(guò)程經(jīng)常出現(xiàn)各種與合同約定不符的情況,必須及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。由于簽證是雙方對(duì)事實(shí)意思表示一致的結(jié)果,可以直接作為追加工程合同價(jià)款的計(jì)算依據(jù)。目前工程項(xiàng)目施工中存在簽證缺少約束的現(xiàn)象,因此要嚴(yán)格簽證權(quán)限制和簽證手續(xù)程序,提倡只簽客觀實(shí)際情況而不簽造價(jià),只簽實(shí)際工作量、臺(tái)班數(shù)、施工措施而不簽造價(jià)。結(jié)算部門應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān),拒絕不合理的現(xiàn)場(chǎng)簽證。

(5)做好工程竣工驗(yàn)收工作。工程竣工驗(yàn)收是基本建設(shè)的最后一項(xiàng)程序,是全面考核建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程中合同履約情況的最終檢驗(yàn),所以要認(rèn)真檢查合同執(zhí)行中對(duì)有關(guān)規(guī)定和條款的履行情況,做好工程竣工驗(yàn)收工作。

3.5創(chuàng)造合同履行的良好外部環(huán)境

大力倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)信用原則,不該是業(yè)主或承包商,都應(yīng)遵守誠(chéng)信原則,這是企業(yè)信譽(yù)的核心,切不可為了局部小利益或眼前利益而做出不誠(chéng)信的行為,不但使國(guó)家、業(yè)主投資利益受到損害,也使自己企業(yè)長(zhǎng)期的利益受到損害。我國(guó)加入WTO后,在我國(guó)各類工程建筑市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)會(huì)由以前的“最低成本”競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢\(chéng)信度”競(jìng)爭(zhēng),缺乏誠(chéng)信必會(huì)受到經(jīng)濟(jì)規(guī)律的懲罰。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持,加快各種擔(dān)保和保險(xiǎn)制度的推行,如履約保函、投標(biāo)保證書、支付擔(dān)保等,使合同的活動(dòng)處于利益風(fēng)險(xiǎn)共承擔(dān),權(quán)利義務(wù)均等的環(huán)境。

3.6加強(qiáng)合同后評(píng)估工作

合同后評(píng)估是合同管理的總結(jié)階段,往往不為人所重視,其實(shí)合同后評(píng)估工作是非常重要的,它是對(duì)合同好壞、管理得失的評(píng)估,可以為下一工程項(xiàng)目造價(jià)控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。合同后評(píng)估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況,對(duì)合同管理好的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣,對(duì)過(guò)時(shí)、不符合現(xiàn)行法律法規(guī),以及不嚴(yán)謹(jǐn)、容易被對(duì)方索賠的條款要加以改正。影響工程造價(jià)的不確定因素可分為可預(yù)見和不可預(yù)見因素,可預(yù)見不確定因素應(yīng)作為普遍性問(wèn)題,不可預(yù)見不確定因素作為可追溯事件加以標(biāo)識(shí),通過(guò)合同后評(píng)估加以鑒別,并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。