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一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)國家和省中長期教育規(guī)劃綱要,圍繞培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍的戰(zhàn)略目標(biāo),以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以提升培訓(xùn)質(zhì)量為主線,以農(nóng)村教師為重點(diǎn),以省、市、縣(區(qū))、校四級培訓(xùn)體系為支撐,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,完善制度機(jī)制,努力構(gòu)建開放靈活的“大培訓(xùn)”格局和教師終身學(xué)習(xí)體系,全面提升中小學(xué)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,為我市基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展提供強(qiáng)有力的師資保障。
二、實(shí)施原則
1.提升素質(zhì),服務(wù)學(xué)生。堅(jiān)持服務(wù)于中小學(xué)教育,服務(wù)于學(xué)生有效學(xué)習(xí),遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,以“關(guān)心每個學(xué)生,促進(jìn)每個學(xué)生主動地、生動活潑地發(fā)展”為宗旨,不斷提高師德水平和綜合素養(yǎng),著力解決學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題。
2.加強(qiáng)統(tǒng)籌,分級負(fù)責(zé)。堅(jiān)持市級統(tǒng)籌,以培訓(xùn)規(guī)劃、能力建設(shè)和質(zhì)量管理為重點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化業(yè)務(wù)指導(dǎo),健全管理網(wǎng)絡(luò)。高中教師培訓(xùn)以市為主,初中和小學(xué)教師培訓(xùn)以縣(區(qū))為主,完善省、市、縣(區(qū))、校四級培訓(xùn)體系。
3.按需施訓(xùn),注重實(shí)效。堅(jiān)持需求導(dǎo)向,加強(qiáng)需求調(diào)研,針對不同類別、層次、崗位教師的需求,科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,豐富和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,逐步實(shí)行教師自主選學(xué),創(chuàng)新培訓(xùn)模式方法,通過脫產(chǎn)研修、集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、送培送教、校本研修等多種方式,推進(jìn)混合學(xué)習(xí),促進(jìn)理論學(xué)習(xí)與崗位實(shí)踐和行動研究的緊密結(jié)合,不斷提高教師培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
4.創(chuàng)新機(jī)制,提高質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量為重,加強(qiáng)制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新,完善五年一個周期的教師培訓(xùn)制度,建立教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證制度,實(shí)行教師培訓(xùn)項(xiàng)目招投標(biāo)制,建立健全教師培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,提升培訓(xùn)內(nèi)涵、實(shí)施能力、管理和保障水平,促進(jìn)中小學(xué)教師培訓(xùn)體系和“大培訓(xùn)”格局建設(shè),促進(jìn)教師培訓(xùn)可持續(xù)發(fā)展。
三、總體目標(biāo)
“十二五”期間,我市中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是:聚焦“提高有效教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)”,通過多種有效途徑,分類分層分崗按需施訓(xùn),使廣大教師的師德水平與綜合素養(yǎng)進(jìn)一步提升,專業(yè)知識與專業(yè)技能進(jìn)一步更新,實(shí)踐與應(yīng)用能力進(jìn)一步發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。采取多種有效措施,切實(shí)提高培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性,使培訓(xùn)能力進(jìn)一步增強(qiáng),培訓(xùn)體系進(jìn)一步健全,培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)一步完善,培訓(xùn)模式進(jìn)一步創(chuàng)新,培訓(xùn)水平進(jìn)一步提高。
四、主要任務(wù)
“十二五”期間,我市中小學(xué)教師培訓(xùn)主要包括“國培計(jì)劃”、省級培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和學(xué)歷提高培訓(xùn)四種類型。
(一)“國培計(jì)劃”
根據(jù)教育部部署,組織實(shí)施“國培計(jì)劃”省農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目;選派優(yōu)秀骨干教師參加由教育部組織實(shí)施的“國培計(jì)劃”中小學(xué)教師示范性培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)及其他國家級教師培訓(xùn)。
(二)省級培訓(xùn)
貫徹落實(shí)國家和省教育規(guī)劃綱要,根據(jù)教育部文件要求,組織實(shí)施中小學(xué)教師專項(xiàng)培訓(xùn)。
1.緊缺和薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)項(xiàng)目。有計(jì)劃組織思想品德(思想政治)、英語、歷史與社會(歷史、地理)、科學(xué)(物理、化學(xué)、生物)、體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))、綜合實(shí)踐活動、信息技術(shù)、通用技術(shù)、心理健康教育等緊缺和薄弱學(xué)科教師開展專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時。
2.中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目。全面實(shí)施中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、安全教育等,不斷增強(qiáng)班主任教師的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的本領(lǐng)。培訓(xùn)時間不少于30學(xué)時。
3.中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目。進(jìn)一步落實(shí)“全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃”,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合,提高教師在教育教學(xué)中有效應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,提高課堂教學(xué)有效性。培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時。
4.教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修項(xiàng)目。以提高教師培訓(xùn)者和培訓(xùn)管理者高質(zhì)量地組織實(shí)施中小學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目的能力水平為目標(biāo),通過脫產(chǎn)研修、集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校本研修和省外研修等多種途徑,對教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。每年研修時間不少于72學(xué)時。
(三)全員培訓(xùn)
按照實(shí)施素質(zhì)教育,深化課程改革,規(guī)范辦學(xué)行為的要求,遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和教師成長規(guī)律,從師德與素養(yǎng)、知識與技能、實(shí)踐與體驗(yàn)三個方面,采取混合學(xué)習(xí)模式,組織實(shí)施新任教師崗前培訓(xùn)、在職教師崗位培訓(xùn)和骨干教師研修提高。
1.新任教師崗前培訓(xùn)
對所有新任教師進(jìn)行以教師職業(yè)道德規(guī)范、教育教學(xué)技能、教育教學(xué)常規(guī)和學(xué)生管理規(guī)范為重點(diǎn)內(nèi)容的崗前適應(yīng)性培訓(xùn),幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。培訓(xùn)時間不少于120學(xué)時。
2.在職教師崗位培訓(xùn)
堅(jiān)持師德為先,能力為重。以提高在職教師師德素養(yǎng)和“以學(xué)促教”的教學(xué)實(shí)施能力為目標(biāo),師德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)雙線并進(jìn),師德教育列為第一模塊。五年累計(jì)培訓(xùn)時間不少于360學(xué)時,分年度實(shí)施專題培訓(xùn)。
(1)師德教育
模塊一:職業(yè)道德規(guī)范教育。重點(diǎn)提高教師職業(yè)理想和踐行師德能力;
模塊二:法律法規(guī)教育。提高教師法制素養(yǎng)和依法履行職責(zé)水平;
模塊三:學(xué)校安全教育。提高教師安全意識和保護(hù)學(xué)生安全技能;
模塊四:心理健康教育。提高教師身心健康和關(guān)心學(xué)生心理健康能力。
(2)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
專題一:有效學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要包括現(xiàn)代知識觀與學(xué)生能力培養(yǎng)、學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、修訂版課程標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)習(xí)內(nèi)容要點(diǎn)、修訂版教材分析與學(xué)科教學(xué)知識(PCK)構(gòu)建、學(xué)科學(xué)習(xí)內(nèi)容疑難問題分析與解決。
專題二:有效學(xué)習(xí)指導(dǎo)。主要包括現(xiàn)代學(xué)習(xí)理論與因材施教、學(xué)習(xí)心理與學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)方式、學(xué)科學(xué)習(xí)策略與有效學(xué)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)科學(xué)法指導(dǎo)問題診斷與解決。
專題三:有效教學(xué)模式。主要包括現(xiàn)代教學(xué)理論與學(xué)生為本、有效教學(xué)與教學(xué)模式選擇、以學(xué)定教與“先學(xué)后教”模式應(yīng)用、以教導(dǎo)學(xué)與“先教后學(xué)”模式運(yùn)用、學(xué)科教學(xué)模式有效應(yīng)用典型案例研修。
專題四:有效學(xué)習(xí)評價。主要包括學(xué)習(xí)質(zhì)量觀與學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)習(xí)評價理論與應(yīng)用、發(fā)展性評價與學(xué)習(xí)評價工具、課堂學(xué)習(xí)與過程評價技能、學(xué)科學(xué)習(xí)評價問題診斷與解決。
專題五:有效教學(xué)研究。主要包括學(xué)生有效學(xué)習(xí)與教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)指導(dǎo)與敘事研究、學(xué)科課堂學(xué)習(xí)與課例研究、學(xué)習(xí)評價與行動研究、校本教學(xué)研修問題與指導(dǎo)。
3.骨干教師研修提高
以學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、課堂教學(xué)問題與對策、學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展與評價、修訂版學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)與有效教學(xué)、教育教學(xué)研究與教師專業(yè)發(fā)展、校本研修設(shè)計(jì)與實(shí)施為重點(diǎn)內(nèi)容,幫助骨干教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探索教育教學(xué)規(guī)律,進(jìn)一步提升教育教學(xué)能力、教研能力、培訓(xùn)和指導(dǎo)青年教師的能力,在推進(jìn)素質(zhì)教育和教師全員培訓(xùn)中發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時。
(四)學(xué)歷提高培訓(xùn)
實(shí)施中小學(xué)教師學(xué)歷提升計(jì)劃。重點(diǎn)鼓勵支持45歲以下中小學(xué)教師,通過在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進(jìn)修、遠(yuǎn)程教育、自學(xué)考試、攻讀教育碩士等多種學(xué)習(xí)途徑提高學(xué)歷水平。重點(diǎn)對??茖W(xué)歷以下小學(xué)教師、本科學(xué)歷以下初中教師開展學(xué)歷提高培訓(xùn),到2015年,基本實(shí)現(xiàn)小學(xué)教師??苹e極推進(jìn)初中教師本科化。
五、培訓(xùn)模式
采取集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校本研修、名師講學(xué)、省外進(jìn)修和境外研修等多種有效途徑進(jìn)行教師培訓(xùn),逐步形成多渠道、開放式、符合省情、富有實(shí)效的培訓(xùn)模式。
優(yōu)化整合多種培訓(xùn)方式,將遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和校本研修相結(jié)合,培訓(xùn)研修與“送培到縣”、“送教下鄉(xiāng)”相結(jié)合。
遠(yuǎn)程培訓(xùn)采用分校(中心校)、分學(xué)段、分學(xué)科組建網(wǎng)絡(luò)班級的方法,教師平時在線學(xué)習(xí)。采取課程學(xué)習(xí)、在線答疑、互動交流和資源服務(wù)等方式,進(jìn)行培訓(xùn)專題的自主學(xué)習(xí)和在線研討活動。
集中培訓(xùn)采用小班教學(xué),集中在寒暑假或分散在雙休日進(jìn)行。采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式,進(jìn)行培訓(xùn)專題的重點(diǎn)內(nèi)容指導(dǎo)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的方法輔導(dǎo)和校本研修的操作指導(dǎo)。
校本研修在學(xué)校(中心校)的組織下,分學(xué)段、分學(xué)科,以學(xué)科組(或備課組)為單位進(jìn)行培訓(xùn)教材研讀、網(wǎng)下集中研討、技能訓(xùn)練和崗位實(shí)踐等研修活動。
采用基于學(xué)科、巡回送教的方式,組織培訓(xùn)講師團(tuán)“送培到縣”、名師講學(xué)團(tuán)“送教下鄉(xiāng)”,開展集中答疑、示范教學(xué)、課例研修和交流研討等活動。
六、培訓(xùn)考核
(一)考核方式
堅(jiān)持過程性考核與終結(jié)性考核并重,實(shí)行訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后“三段式”考核。訓(xùn)前以問題和案例提交為重點(diǎn)、訓(xùn)中以過程參與效度為重點(diǎn)由承辦單位進(jìn)行考核;訓(xùn)后以崗位實(shí)踐研修為重點(diǎn)由參訓(xùn)教師所在學(xué)校(中心校)進(jìn)行考核。參訓(xùn)教師各階段考核全部合格,由所在縣(區(qū))或市教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定培訓(xùn)合格。考核結(jié)果報(bào)同級師訓(xùn)管理部門審核。
(二)學(xué)時認(rèn)定
本周期繼續(xù)教育總學(xué)時為360學(xué)時,每學(xué)年度學(xué)時數(shù)不少于72學(xué)時。
新任教師在試用期(第一年)必須參加不少于120學(xué)時的崗前培訓(xùn)并取得合格證書,免于參加當(dāng)年度其他類別培訓(xùn)。
在職教師崗位培訓(xùn)周期內(nèi)年度培訓(xùn)為72學(xué)時,其中校本研修40學(xué)時、集中培訓(xùn)8學(xué)時、遠(yuǎn)程培訓(xùn)24學(xué)時。
教師參加“國培計(jì)劃”或省級專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,超過72學(xué)時,免于參加當(dāng)年其它類別培訓(xùn)。不足72學(xué)時,需參加當(dāng)年的校本研修。
教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn),獲得畢業(yè)證書當(dāng)年按72學(xué)時予以認(rèn)定。
中小學(xué)教師參加本《意見》規(guī)定的培訓(xùn)類型之外的,非教育行政部門統(tǒng)一組織實(shí)施的培訓(xùn),一律不予認(rèn)定學(xué)時。
七、培訓(xùn)實(shí)施
(一)機(jī)構(gòu)遴選
建立教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證制度。省級教育行政部門組織實(shí)施教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。經(jīng)省級以上教育行政部門認(rèn)定資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),方可實(shí)施教師培訓(xùn)。
實(shí)行教師培訓(xùn)項(xiàng)目招投標(biāo)制。堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,擇優(yōu)遴選具備資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)“國培計(jì)劃”、省級專項(xiàng)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)任務(wù)等。
(二)組織實(shí)施
1.“國培計(jì)劃”和省級培訓(xùn)項(xiàng)目
在省教育廳指導(dǎo)下,由招標(biāo)遴選出的培訓(xùn)院校或機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。
2.新任教師崗前培訓(xùn)和在職教師崗位培訓(xùn)
(1)遠(yuǎn)程培訓(xùn)和遠(yuǎn)程資源服務(wù):高中教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),由省教育廳從省內(nèi)外遴選具有“國培”資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),依托縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施,市教育局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。城市初中和小學(xué)教師遠(yuǎn)程資源服務(wù),由省教育廳招標(biāo)遴選推薦具有資質(zhì)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu),各市教育局從中選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依托縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。鼓勵縣鎮(zhèn)和有條件的農(nóng)村學(xué)校義務(wù)教育階段學(xué)校積極推進(jìn)集中、遠(yuǎn)程和校本相結(jié)合的培訓(xùn)模式。
(2)集中培訓(xùn):高中教師集中培訓(xùn),由市教育局遴選培訓(xùn)院?;驒C(jī)構(gòu)采取集中答疑、送培到縣等方式組織實(shí)施。初中和小學(xué)教師集中培訓(xùn),在市教育局指導(dǎo)下,由縣(區(qū))教育局依托縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。
(3)送培送教:在市教育局指導(dǎo)下,縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)助縣(區(qū))教育局組織實(shí)施培訓(xùn)講師團(tuán)“送培到縣”(初中)和區(qū)域名師講學(xué)團(tuán)“送教下鄉(xiāng)”(小學(xué))活動。
(4)校本研修:由教師所在學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)施,縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)支持,縣(區(qū))教育局負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。
八、加強(qiáng)管理
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
省教育廳主管全省中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,省中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心負(fù)責(zé)全省中小學(xué)教師培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、管理和評估,省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育中心負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目的組織管理和質(zhì)量監(jiān)控。各級教育行政部門負(fù)責(zé)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的組織管理,師訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
市、縣、校和教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)均應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立以分管負(fù)責(zé)人為組長的培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
(二)健全管理制度
堅(jiān)持各級教育行政部門、師訓(xùn)管理部門、教師培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)單位主要負(fù)責(zé)人和中小學(xué)校長為中小學(xué)教師培訓(xùn)工作第一責(zé)任人制度。
中小學(xué)教師培訓(xùn)工作應(yīng)納入教育督導(dǎo)、市教育局年度主要工作目標(biāo)管理考核、縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作督導(dǎo)考核、中小學(xué)辦學(xué)評估等考核工作中,并與“第一責(zé)任人”考核掛鉤。
建立教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度。中小學(xué)教師在五年周期內(nèi),需修滿規(guī)定學(xué)分(學(xué)時)的培訓(xùn)課程,其完成的培訓(xùn)學(xué)分(學(xué)時)和參加培訓(xùn)考核情況,是晉職、晉級、續(xù)聘、競聘、考核評優(yōu)及教師資格定期登記的重要依據(jù),是教師業(yè)務(wù)水平的重要衡量指標(biāo)。
九、保障措施
(一)增強(qiáng)機(jī)構(gòu)功能
以“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),支持建設(shè)一批高水平的教師培訓(xùn)基地承擔(dān)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目和省級教師培訓(xùn)項(xiàng)目。
按照標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的要求,以縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合格評估和示范創(chuàng)建為抓手,促進(jìn)縣級教師進(jìn)修學(xué)校與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的整合和聯(lián)合,有效實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源整合,加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè),增強(qiáng)培訓(xùn)主體功能,形成上聯(lián)高校、下聯(lián)中小學(xué)的區(qū)域性教師學(xué)習(xí)與資源中心,在集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本研修的組織協(xié)調(diào)、服務(wù)支持等方面發(fā)揮重要作用。
(二)加強(qiáng)能力建設(shè)
加強(qiáng)教師培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格教師培訓(xùn)師資準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的教師培訓(xùn)者隊(duì)伍。
建立教師培訓(xùn)專家委員會。在省教育廳領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中小學(xué)教師培訓(xùn)的專項(xiàng)調(diào)研、項(xiàng)目規(guī)劃、招標(biāo)評審、實(shí)施指導(dǎo)、績效評估和課題研究,以及教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證等工作。
建立教師培訓(xùn)教學(xué)專家?guī)臁J〗逃龔d遴選高水平專家和特級教師組成省級培訓(xùn)講師團(tuán),開展“送培到縣”、“送教下鄉(xiāng)”活動。各市教育局加強(qiáng)對骨干教師的使用,發(fā)揮他們的示范輻射作用,組建區(qū)域名師講學(xué)團(tuán),支持縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展“送教下鄉(xiāng)”活動。
省級及以上教師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)行首席專家制。組建高水平專家團(tuán)隊(duì),每期(班)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)中,省外培訓(xùn)專家不少于三分之一,優(yōu)秀中小學(xué)教師(教研員)不少于40%。
加強(qiáng)培訓(xùn)課程資源建設(shè)。實(shí)施培訓(xùn)課程資源建設(shè)計(jì)劃,采取政府購買、組織開發(fā)、引進(jìn)等方式,積極開發(fā)本土培訓(xùn)教材,重點(diǎn)開發(fā)一批網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程資源,努力構(gòu)建符合時代要求、貼近教育教學(xué)實(shí)際、體現(xiàn)不同類別、層次教師需求的優(yōu)質(zhì)課程資源庫,為實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃和不同發(fā)展階段的教師個性化學(xué)習(xí)提供支撐。
完善優(yōu)質(zhì)課程資源評審與推薦制度。經(jīng)省教育行政部門授權(quán)組織評審的培訓(xùn)課程資源,方可在本省范圍推薦使用。地方課程要逐步實(shí)行省級備案制度。
加強(qiáng)教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。按照網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育教學(xué)支持服務(wù)的共性要求,建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、功能完善、具備學(xué)習(xí)管理、資源管理、實(shí)施學(xué)習(xí)過程的支持服務(wù)等功能的遠(yuǎn)程培訓(xùn)公共服務(wù)平臺,提供基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)環(huán)境及支持服務(wù)系統(tǒng);實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)教師的在線課程學(xué)習(xí)、互動交流、共享資源和接受培訓(xùn)專家遠(yuǎn)程指導(dǎo)等功能。
加強(qiáng)教育實(shí)踐基地建設(shè)。依托優(yōu)質(zhì)中小學(xué)校,建立一批教師培訓(xùn)教學(xué)實(shí)踐基地,落實(shí)教師培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)。探索和創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修示范校,加強(qiáng)校本網(wǎng)絡(luò)研修資源平臺和實(shí)踐平臺建設(shè)。鼓勵支持師范院校與具有示范作用中小學(xué)廣泛合作,引領(lǐng)校本研修、安排學(xué)生實(shí)習(xí),促進(jìn)教師職前職后一體化專業(yè)發(fā)展。
(三)提供經(jīng)費(fèi)保障
切實(shí)落實(shí)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施辦法的通知》有關(guān)繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)的政策規(guī)定,縣級以上教育行政部門的繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)由本級財(cái)政安排,經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不低于中小學(xué)教師工資總額1.5%,并在地方教育事業(yè)費(fèi)中專項(xiàng)列支。地方教育附加費(fèi)中按不低于5%的比例用于義務(wù)教育階段教師的培訓(xùn)。中小學(xué)教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)由縣級以上教育行政部門統(tǒng)一管理,分項(xiàng)目落實(shí)。
切實(shí)落實(shí)省財(cái)政廳、省教育廳《關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法〉的通知》規(guī)定,教師培訓(xùn)費(fèi)按照學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排,用于教師按照學(xué)校年度培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)所需的差旅費(fèi)、資料費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)等開支。
省級培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由省教育廳在年初教育預(yù)算中設(shè)立,市級培訓(xùn)由市教育行政部門在年初教育預(yù)算中設(shè)立。國家級培訓(xùn)按照有關(guān)文件執(zhí)行。
虛擬和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的管理共同體的構(gòu)建
以網(wǎng)絡(luò)平臺為主體的中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),構(gòu)建一個務(wù)實(shí)、有責(zé)任感、懂培訓(xùn)的管理團(tuán)隊(duì),這是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效性的一個關(guān)鍵點(diǎn)。對各級教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)而言,這個管理團(tuán)隊(duì),在市級層次就是由市級總管理員、市級各學(xué)科班主任組成的管理團(tuán)隊(duì)和由市級學(xué)科專家組成的輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì);在縣級,就是由各區(qū)縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和遴選的區(qū)縣各科班主任組成的管理團(tuán)隊(duì)和區(qū)縣學(xué)科輔導(dǎo)老師組成的輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì);具體到一個學(xué)校,則是由學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)組成的校點(diǎn)班主任,骨干教師擔(dān)任的學(xué)校輔導(dǎo)員。這不同層級的管理團(tuán)隊(duì)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),對進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)的中小學(xué)教師而言,在網(wǎng)絡(luò)上,他們適時地進(jìn)行組織管理,網(wǎng)上交流,網(wǎng)上學(xué)科專業(yè)引導(dǎo),網(wǎng)上答疑。在虛擬的網(wǎng)絡(luò)中,通過電話聯(lián)系、QQ交談以及論壇交流。在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間,培訓(xùn)的管理團(tuán)隊(duì)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),與老師們形成了一個網(wǎng)絡(luò)虛擬共同體,這個共同體成員之間的聯(lián)結(jié),就是以共同完成遠(yuǎn)程培訓(xùn)任務(wù)為共同目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體構(gòu)建成的管理共同體,需要在實(shí)際團(tuán)體中進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理探索,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),提出問題建議,會商未來遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理有效途徑,結(jié)成實(shí)體的培訓(xùn)管理共同體。以四川省樂山市中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)為例,2010年9月樂山市依托全國教師繼續(xù)教育網(wǎng)為學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺啟動了樂山市第一批樂山學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn),培訓(xùn)項(xiàng)目為全市3693名中小學(xué)老師語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科的學(xué)科培訓(xùn);同年11月,樂山市參與了“國培計(jì)劃”中小學(xué)幾個小學(xué)科的培訓(xùn)項(xiàng)目,這幾個培訓(xùn)學(xué)科依托的網(wǎng)絡(luò)平臺有全國教師繼續(xù)教育網(wǎng)、新思考網(wǎng),教師研修網(wǎng);2011年4月,樂山市啟動第二批學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn),這次也是依托全國教師繼續(xù)教育網(wǎng)開展的全市4212名教師的學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)。這樣大規(guī)模數(shù)量教師參與遠(yuǎn)程培訓(xùn),不僅需要網(wǎng)上的虛擬團(tuán)隊(duì)適時的管理,還需要管理團(tuán)隊(duì)從網(wǎng)上落實(shí)到網(wǎng)下到位,進(jìn)行問題研究和策略探索。在這幾個培訓(xùn)項(xiàng)目開展期間,樂山市中小學(xué)教師培訓(xùn)中心在學(xué)科培訓(xùn)中期專門召開了各學(xué)科輔導(dǎo)專家研討會,共同探討遠(yuǎn)程培訓(xùn)的有效性,以及學(xué)科輔導(dǎo)專家在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中所要擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧辉谂嘤?xùn)后期,召開了縣級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人研討會,分析全市學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)所取得的成果和存在的問題,探索農(nóng)村教師學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)有效性的有效策略。在2011年國培結(jié)束后,樂山市中小學(xué)教師培訓(xùn)中心組織參與國培計(jì)劃的班主任、輔導(dǎo)老師召開國培研討會,總結(jié)國培計(jì)劃中遠(yuǎn)程培訓(xùn)對教師專業(yè)素質(zhì)提升的有益和不足之處。從網(wǎng)上的交流,落實(shí)到現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)中的共同研討,形成一個經(jīng)驗(yàn)豐富,認(rèn)識到位、管理到位的管理團(tuán)隊(duì),這是農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)所必須具備的首要要素。
虛擬和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的教師學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建
利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺提供資源的中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),從他們登錄進(jìn)入平臺學(xué)習(xí)的第一天開始,來自不同區(qū)域的教師們就在網(wǎng)絡(luò)平臺上形成了虛擬的教師網(wǎng)絡(luò)共同學(xué)習(xí)體。在這個平臺上,老師們可以針對平臺提供的學(xué)習(xí)資源,在平臺提供的相應(yīng)板塊里相互交流。這些交流形式包括論壇發(fā)帖、研修日志的,教學(xué)反思和教學(xué)敘事的撰寫,作業(yè)和總結(jié)的提交。通過這些方式的交流,在這個虛擬的平臺上,老師們形成了網(wǎng)絡(luò)虛擬學(xué)習(xí)共同體,他們共同奉獻(xiàn)和分享這個共同體成員在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與智慧。但這個共同體所共享的平臺畢竟是虛擬的,老師們需要從虛擬走向現(xiàn)實(shí),在現(xiàn)實(shí)的教學(xué)教研中展示、交流、分享遠(yuǎn)程培訓(xùn)所獲所得。這就是遠(yuǎn)程培訓(xùn)在教學(xué)中的實(shí)踐運(yùn)用。安徽無為縣教師進(jìn)修學(xué)校所提倡的現(xiàn)場研習(xí),就是遠(yuǎn)程培訓(xùn)在現(xiàn)實(shí)教研中的實(shí)踐運(yùn)用,也是參訓(xùn)教師們的虛擬共同體走向現(xiàn)實(shí)教研共同體的一個范例。這種現(xiàn)實(shí)的教研共同體,可以由市級中小學(xué)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教研機(jī)構(gòu),也可以由不同區(qū)域的教師培訓(xùn)中心和當(dāng)?shù)氐慕萄袡C(jī)構(gòu)共同組織發(fā)起,共同營造遠(yuǎn)程培訓(xùn)現(xiàn)場研修的氣氛。樂山市中小學(xué)教師培訓(xùn)中心在2010年的國培過程中以小學(xué)英語學(xué)科作為了一個試驗(yàn)范例,在此次現(xiàn)場教研的活動中,師訓(xùn)中心選取了一個縣級區(qū)域的一所小學(xué)作為教師培訓(xùn)現(xiàn)實(shí)共同體研修的場域,讓本區(qū)域參加國培的小學(xué)英語教師,現(xiàn)場做了一個新方法新課堂的展示,將網(wǎng)絡(luò)上所習(xí)得的理論,用于實(shí)際的課堂中,這是一次非常有益的遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)效性的探索。2011年6月中旬,樂山市師訓(xùn)中心又選取了另一個縣級區(qū)域,做了小學(xué)數(shù)學(xué)現(xiàn)場研習(xí)會。組織發(fā)起者是樂山市教科所小學(xué)數(shù)學(xué)教研員兼2011樂山市第二批學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)小學(xué)數(shù)學(xué)輔導(dǎo)專家。這次現(xiàn)場研習(xí)會參加的人數(shù)和內(nèi)容的豐富,都超過了2010年國培小學(xué)英語的現(xiàn)場研習(xí)會。這次現(xiàn)場研習(xí)會,更好地把網(wǎng)絡(luò)虛擬的管理團(tuán)隊(duì)、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以及參訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)聯(lián)系在了一起,讓這些不同的虛擬團(tuán)隊(duì)走進(jìn)現(xiàn)實(shí),形成了遠(yuǎn)程培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)共同體,其間交流了經(jīng)驗(yàn),展示了遠(yuǎn)程培訓(xùn)所得成果和經(jīng)驗(yàn)。2011年11月,樂山市師訓(xùn)中心利用“國培計(jì)劃”繼續(xù)教育網(wǎng)“國家專家到我身邊”初中語文遠(yuǎn)程視頻答疑會在樂山召開的契機(jī),組織了兩個區(qū)縣近100名正在參與“國培計(jì)劃”初中語文遠(yuǎn)程培訓(xùn)的老師們參加了現(xiàn)場答疑會。這樣的現(xiàn)場答疑會,讓專家從線上走到線下,與教師們面對面交流,同時也讓老師之間從線上走到線下,面對面共同交流,起到了網(wǎng)絡(luò)交流到現(xiàn)場研修的良好效果。這樣的現(xiàn)場交流和答疑,深得很少有機(jī)會與專家面對面交流的農(nóng)村初中語文老師們的好評,加強(qiáng)了老師們參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)的有效性。
培訓(xùn)資源內(nèi)容廣泛。各級教師培訓(xùn)院校和機(jī)構(gòu)重視培訓(xùn)資源的開發(fā)和整合,成效顯著,基本形成了涵蓋學(xué)前教育階段、義務(wù)教育階段、高中階段和高等學(xué)校階段的課程資源。2011年小學(xué)教師“雙對接”遠(yuǎn)程研修計(jì)劃涉及小學(xué)語文、數(shù)學(xué)和英語等三個學(xué)科。2011年上半年教育部高教司組織的高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)涵蓋高等教育階段的物理、心理學(xué)、金融、廣告、管理傳播學(xué)、計(jì)算機(jī)、漢語言文學(xué)、美學(xué)、電氣信息類學(xué)等課程資源。其中,集中培訓(xùn)課程資源多達(dá)25種,在線培訓(xùn)課程也涵蓋了19類,100種課程。當(dāng)前,僅“全國教師網(wǎng)聯(lián)”成員高校的學(xué)歷和非學(xué)歷數(shù)字課程資源就已有1萬多門,共計(jì)10萬多課時。國家示范性項(xiàng)目中安排的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)、高中課程改革教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)、知行中國———班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)、中西部項(xiàng)目中的農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)等,都開發(fā)和提供了相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)課程資源。
培訓(xùn)方式靈活多樣。遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)運(yùn)用混合學(xué)習(xí)方式,即培訓(xùn)是以自主學(xué)習(xí)為主,集體研討(包括在線研討)、與學(xué)科專家面對面交流、在崗教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的方式開展的。根據(jù)廣大教師需要,培訓(xùn)以學(xué)科為基礎(chǔ),以問題為中心,以案例為載體,整合和開發(fā)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源,同時注重組建高水平的專家導(dǎo)學(xué)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)的教學(xué)指導(dǎo)、答疑解惑、線上交流、學(xué)習(xí)評價和校本研修等工作。安徽省根據(jù)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施方案,探索實(shí)踐的“骨干培訓(xùn)與遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合,培訓(xùn)與教研相結(jié)合,在線學(xué)習(xí)與在崗實(shí)踐相結(jié)合,遠(yuǎn)程培訓(xùn)與聯(lián)片研修相結(jié)合”的培訓(xùn)模式和管理機(jī)制,收到良好效果。
評價機(jī)制初步形成。遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)的評價考核機(jī)制初步形成,比如,采用表現(xiàn)性評價和校本評價相結(jié)合、平時作業(yè)和階段檢測相結(jié)合、過程性學(xué)習(xí)與實(shí)踐性考核相結(jié)合、合格評價與激勵性評價相結(jié)合、網(wǎng)絡(luò)評價與專家評價相結(jié)合等方式,對學(xué)員培訓(xùn)績效進(jìn)行綜合考核、評估、總結(jié),促進(jìn)了教師培訓(xùn)工作的健康推進(jìn)。
互動交流形式多樣。遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)平臺,具有課程優(yōu)化、資源優(yōu)質(zhì)、師資優(yōu)秀、學(xué)習(xí)便捷、交流順暢、信息靈通等特點(diǎn),極大地方便了參培教師的自主學(xué)習(xí)、互動交流和心得分享,彰顯了獨(dú)有的優(yōu)勢和作用。例如,中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺資源既有在線課程、精品課程展示,也有經(jīng)驗(yàn)交流、教師論壇、教師博客、合作伙伴等。參培教師能夠開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,如專家答疑研討、小組學(xué)習(xí)研討、專題在線研討、QQ群研討、班級沙龍研討、作業(yè)互評互學(xué)等,方便了教師在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中開展學(xué)習(xí)、交流、表達(dá)、分享等活動,也提供了便捷、多樣、及時的教學(xué)指導(dǎo)和跟進(jìn)式網(wǎng)絡(luò)研修服務(wù)。
遠(yuǎn)程培訓(xùn)的基本現(xiàn)狀
教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)是指通過音頻、視頻、課件等形式,運(yùn)用實(shí)時和非實(shí)時互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)將遠(yuǎn)程課程培訓(xùn)傳輸?shù)绞苡?xùn)教師那里的一種全新教育形式,真正體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源共享、快速便捷和跨越時空的優(yōu)勢。發(fā)展教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)是教育改革的必然要求,是教師繼續(xù)教育的戰(zhàn)略抉擇,是時展的迫切需要。許多發(fā)達(dá)國家,如美國、英國和瑞士等,積極開展教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),取得了很好的效果。我國的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)也得到了政府和教育部的高度重視以及廣大中小學(xué)教師的普遍歡迎。教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)已經(jīng)成為當(dāng)前教師繼續(xù)教育發(fā)展的必然趨勢與國際潮流。通過幾年的實(shí)踐,遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)呈現(xiàn)出明顯優(yōu)勢。一是技術(shù)優(yōu)勢。借助計(jì)算機(jī)技術(shù)、多媒體技術(shù)、通信技術(shù)和因特網(wǎng)(internet)等現(xiàn)代化信息技術(shù)手段進(jìn)行教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),能夠提高教師培訓(xùn)資源的傳播速度和繼續(xù)教育的服務(wù)效能,為參培教師提供多種手段和途徑的學(xué)習(xí)支持服務(wù),促進(jìn)教師繼續(xù)教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)手段的多樣化,促進(jìn)參培教師學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,為教師教育改革與發(fā)展注入活力。二是便捷優(yōu)勢。中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)堅(jiān)持為基礎(chǔ)教育和課改服務(wù)的理念,注重問題驅(qū)動、案例式教學(xué)、參與式學(xué)習(xí)和研討式交流,以網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)和混合學(xué)習(xí)為基本模式,綜合視音頻技術(shù)、實(shí)時與非實(shí)時互動技術(shù),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電視、光盤、手機(jī)、電話等不同的傳播媒介,為農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)教師提供了方便快捷的多種學(xué)習(xí)途徑。這樣,方便了教師共享優(yōu)質(zhì)資源,方便了與導(dǎo)學(xué)專家的請教交流,便捷了參訓(xùn)教師之間的互動溝通。遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)的特色和優(yōu)勢還表現(xiàn)在資源利用最大化、學(xué)習(xí)行為自主化、學(xué)習(xí)形式交互化、教學(xué)形式多樣化、教學(xué)管理自動化等方面。如河南師大探索總結(jié)了“LEPP”培訓(xùn)模式,即引領(lǐng)、體驗(yàn)、實(shí)踐、平臺。這樣,教師理論講授、學(xué)員研修交流、教師現(xiàn)場解答、專家指導(dǎo)點(diǎn)評、學(xué)員網(wǎng)站平臺自學(xué)等,通過網(wǎng)絡(luò)平臺形成了方便快捷、銜接緊密的培訓(xùn)形式。三是資源優(yōu)勢。教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源的共享和教師培訓(xùn)的均衡發(fā)展,提高培訓(xùn)效率和效益。我國目前有1000多萬名中小學(xué)在職教師需要培訓(xùn),由于人多、量大、面廣,高水平培訓(xùn)師資和優(yōu)質(zhì)教師教育資源明顯不足,增加了教師培訓(xùn)的艱巨性與復(fù)雜性。遠(yuǎn)程培訓(xùn)通過可以上網(wǎng)的電腦,就能輕松享用優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,便于開展量大面廣的培訓(xùn),具有較高的社會與經(jīng)濟(jì)效益。四是共享優(yōu)勢。遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)具有網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高邊際收益特點(diǎn),可以通過規(guī)模辦學(xué)實(shí)現(xiàn)資源共享,有效降低教師繼續(xù)教育的經(jīng)費(fèi)與時間成本。1000多萬的中小學(xué)在職教師需要進(jìn)行5年一個周期的輪訓(xùn)。如果采取集中面授的培訓(xùn)方式,需要大筆的差旅、食宿及場地等費(fèi)用投入,耗時又費(fèi)力。據(jù)實(shí)施遠(yuǎn)程教育的國外高等學(xué)校初步估計(jì),這種教育方式可使學(xué)生多學(xué)習(xí)30%的課程,學(xué)習(xí)效率提高80%,節(jié)省40%-50%的費(fèi)用。
農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)在具體實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)不少的問題,應(yīng)該引起關(guān)注。一是網(wǎng)絡(luò)平臺的服務(wù)支持問題。在培訓(xùn)過程中不時出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的擁堵和不暢通等問題,影響了參培教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)的積極性和熱情。少數(shù)地方遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺的學(xué)習(xí)監(jiān)控和過程管理等不夠科學(xué)合理,教師參與平臺的學(xué)習(xí)缺少適時監(jiān)督,研修計(jì)劃和考核方案缺少前瞻性和穩(wěn)定性,也影響了教師們網(wǎng)上學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力和持久力。二是課程資源整合共享問題。一些地方開發(fā)的資源,針對性不強(qiáng),質(zhì)量不高,缺乏有效的整合和提煉,影響教師的使用,不能實(shí)現(xiàn)共享。三是參培教師的觀念轉(zhuǎn)變問題。遠(yuǎn)程培訓(xùn)方式不同于以前的集中面授培訓(xùn),具有分散性個性化的學(xué)習(xí)特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)教師學(xué)習(xí)的自主性。在培訓(xùn)過程中,由于對遠(yuǎn)程培訓(xùn)的重要性認(rèn)識不夠,學(xué)習(xí)理念有待轉(zhuǎn)變,運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力有待提高,極少數(shù)農(nóng)村教師有消極情緒甚至有抵觸情緒。四是學(xué)校對遠(yuǎn)程培訓(xùn)的重視問題。部分學(xué)校因客觀原因所限,沒有把教師培訓(xùn)納入到學(xué)校管理日程,因而在相應(yīng)的制度建設(shè)、激勵機(jī)制和硬件設(shè)施等方面不能及時跟進(jìn),在計(jì)算機(jī)的配置、網(wǎng)絡(luò)的暢通、績效的評價考核等方面存在不足,影響了遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
助力推進(jìn)的基本策略
1.樹立先進(jìn)培訓(xùn)理念。遠(yuǎn)程教育是網(wǎng)絡(luò)時代的必然趨勢。領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和參訓(xùn)者都應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)定信念,增強(qiáng)運(yùn)用遠(yuǎn)程培訓(xùn)的自覺性和堅(jiān)定性。更新培訓(xùn)理念是提升教師培訓(xùn)有效性的首要選擇。從理論上講,培訓(xùn)可實(shí)現(xiàn)三種需求:獲取知識、獲得能力和改善行為。教師培訓(xùn)的終極目的是改善行為,是把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化成實(shí)際能力,讓潛能轉(zhuǎn)化為顯能,發(fā)揮培訓(xùn)對知識所起的“解調(diào)器”和“放大鏡”作用。遠(yuǎn)程培訓(xùn)還可以培養(yǎng)教師的現(xiàn)代意識及運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)媒體的多種能力,培養(yǎng)和樹立教師的現(xiàn)代教學(xué)理念、學(xué)習(xí)行為、教學(xué)行為以及生活方式。
2.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺。教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的首要條件,就是科學(xué)搭建教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺,創(chuàng)建良好的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)環(huán)境,保證培訓(xùn)過程中的網(wǎng)絡(luò)暢通和運(yùn)行穩(wěn)定,為廣大參培教師提供技術(shù)支持和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)。教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式的網(wǎng)絡(luò)支持平臺不僅方便信息交流,而且營造一個特殊的氛圍,鼓勵更多的受訓(xùn)教師創(chuàng)造性地參與到學(xué)習(xí)活動中來。為了保證受訓(xùn)教師與導(dǎo)學(xué)教師之間的順利交互及資源獲取,需要建立基于網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)及管理平臺,對教學(xué)資源進(jìn)行系統(tǒng)管理,對網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的導(dǎo)學(xué)教師工作區(qū)和受訓(xùn)教師工作區(qū)進(jìn)行專門的設(shè)計(jì)。近年來,教育部推進(jìn)的全國教師網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟計(jì)劃,積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺和教師終身學(xué)習(xí)體系,已經(jīng)形成由全國教師網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟成員高校、優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺和有關(guān)省級優(yōu)秀遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組成的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)骨干力量,遠(yuǎn)程教師非學(xué)歷培訓(xùn)規(guī)模每年超過百萬人次。安徽省創(chuàng)建了中小學(xué)教師教育網(wǎng)是中小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育中心的門戶網(wǎng)。平臺擁有強(qiáng)大的資源共享、互動交流、學(xué)術(shù)研討、作品展示、考核評價、在線通信和學(xué)情統(tǒng)計(jì)等功能,有較完善的支持服務(wù)和學(xué)習(xí)監(jiān)督系統(tǒng),是實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教師培訓(xùn)管理、終身學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展的專業(yè)化平臺。自2006年網(wǎng)站開辦以來,教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)范圍和規(guī)模逐漸擴(kuò)大,覆蓋全省16個市,共培訓(xùn)中小學(xué)教師30多萬人次,開設(shè)課程500多門,涵蓋高中、初中、小學(xué)三個學(xué)段36個學(xué)科,促進(jìn)了安徽省中小學(xué)教師繼續(xù)教育的“模式創(chuàng)新”和“機(jī)制創(chuàng)新”,開創(chuàng)了安徽省中小學(xué)教師繼續(xù)教育的新局面。
3.建設(shè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。培訓(xùn)資源建設(shè)的對象主要包括媒體素材、試題、試卷、案例、課件、常見問題解答、資源目錄索引和網(wǎng)絡(luò)課程等九類教育資源。目前,這一建設(shè)應(yīng)該根據(jù)最新頒布的“教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”要求,參照新的課程標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)系當(dāng)前教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)際,加大資金投入,集中優(yōu)勢力量,開發(fā)建設(shè)一批形式多樣、豐富多彩、內(nèi)容全面、實(shí)際適用的教師培訓(xùn)資源。課程資源建設(shè)應(yīng)注意“量課程之體,裁技術(shù)之衣”。近幾年,全球出現(xiàn)了免費(fèi)共享網(wǎng)絡(luò)課程資源的新趨勢。在其推動下,教師教育的開放資源建設(shè)也相繼開展。比如,英聯(lián)邦學(xué)習(xí)共同體與各成員機(jī)構(gòu)合作開發(fā)支持教師校本培訓(xùn)的開放教育資源,南非沙哈拉地區(qū)教師教育聯(lián)盟正合作開發(fā)用于教師培訓(xùn)的多語種的開放教育資源,烏干達(dá)和贊比亞的小學(xué)教師和教師教育者已率先嘗試部分資源的使用。一些基于Wiki共同建設(shè)開放教育資源的創(chuàng)新實(shí)踐更為教師教育資源的建設(shè)與分享提供新的思路。WikiEducator項(xiàng)目是最典型的例子。該項(xiàng)目中,世界各國教育工作者依托網(wǎng)絡(luò)社區(qū)協(xié)同共建包括基礎(chǔ)教育在內(nèi)的教育領(lǐng)域所需資源,并計(jì)劃于2015年提供一套全球免費(fèi)共享的教育課程。我國廣播電視大學(xué)可以發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,整合中央電大和全國68所重點(diǎn)高校網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的優(yōu)質(zhì)教育資源,聯(lián)合44所省級電大協(xié)同辦學(xué),通過資源共享,服務(wù)教師培訓(xùn)。中國大學(xué)視頻公開課在網(wǎng)上半年來,已有幾百萬人次上網(wǎng)觀看、學(xué)習(xí)。這充分顯示這種模式的成功,也引領(lǐng)了各級大學(xué)課程教學(xué)水平的提高和教育模式的改革。
2010年7月29日,教育部正式頒發(fā)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》,綱要指出,加快教育信息化進(jìn)程,把教育信息化納入國家信息化發(fā)展整體戰(zhàn)略,超前部署教育信息網(wǎng)絡(luò)。到2020年,基本建成覆蓋城鄉(xiāng)各級各類學(xué)校的教育信息化體系,促進(jìn)教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與應(yīng)用;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源體系建設(shè);開發(fā)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程;創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式。
通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),參與網(wǎng)絡(luò)教研是大面積提升教師專業(yè)水平, 縮小地區(qū)之間、學(xué)校之間、學(xué)科之間、教師之間差距,實(shí)現(xiàn)教育均衡化發(fā)展的有效途徑。
一、基于工作坊網(wǎng)絡(luò)研修將成為教師培訓(xùn)的主流培訓(xùn)模式
我國網(wǎng)絡(luò)教育早期稱為遠(yuǎn)程教育,最早為電視教育,源于上世紀(jì)80年代。電視大學(xué)的誕生,開放大學(xué)圓了眾多莘莘學(xué)子的大學(xué)夢,連農(nóng)民都可上大學(xué)。1999年以后,中國網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)進(jìn)入了一個快速發(fā)展的時期,教育部先后批準(zhǔn)67所高校試點(diǎn)開展網(wǎng)絡(luò)教育,注冊學(xué)員數(shù)百萬人?!?003-2007年教育振興行動計(jì)劃》工程啟動,基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)研修的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式日益為人矚目。2012年教育部啟動國培計(jì)劃中小學(xué)教師示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目,包括三個項(xiàng)目:網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)、幼兒園骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)、縣級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)者遠(yuǎn)程培訓(xùn)。2013年啟動國培計(jì)劃教師工作坊高端研修項(xiàng)目,采取集中培訓(xùn)與教師工作坊研修相結(jié)合的方式,培養(yǎng)300名“種子”教師作為名師候選人,依托“種子”教師組建100個教師網(wǎng)絡(luò)研修工作坊,培訓(xùn)30000名市縣骨干教師,以探索骨干教師常態(tài)化培訓(xùn)模式。今年,除繼續(xù)支持2014年的30個教師工作坊外,新增100個工作坊,共設(shè)134個教師工作坊,培訓(xùn)402名教師工作坊主持人、40200名區(qū)縣骨干教師教研員。目前,134個教師工作坊培訓(xùn)學(xué)科主要是小學(xué)、初中、高中語數(shù)英三個主科,僅有四個其它學(xué)科工作坊,初中歷史、小學(xué)綜合實(shí)踐活動、心理健康教育、學(xué)前教育;有9600位骨干教師參與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的23.88%[1 ]。
近年來,名師工作室作為一種優(yōu)秀教師群體培養(yǎng)模式越來越受到各省教育部門重視,各省市紛紛命名了一批名師工作室,選擇優(yōu)秀教師代表為領(lǐng)銜人,希望以此發(fā)揮名師的示范、帶頭和引領(lǐng)作用,組建優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢,提高高層次教師的整體水平。多年實(shí)踐表明,名師工作室是一種很好的教師共同體培養(yǎng)模式?;ヂ?lián)網(wǎng)+教育是當(dāng)今最具活力的教育發(fā)展模式,名師工作室+互聯(lián)網(wǎng)――教師工作坊應(yīng)運(yùn)而生。國培計(jì)劃教師工作坊高端研修項(xiàng)目啟動將極大地發(fā)揮網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,大幅提升中小學(xué)骨干教師學(xué)科教學(xué)能力和專業(yè)自主發(fā)展能力,推動網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修、現(xiàn)場教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的教師培訓(xùn)模式創(chuàng)新。根據(jù)教育部國培計(jì)劃項(xiàng)目布局,集中培訓(xùn)與大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)形式是今后的主流培訓(xùn)模式。
二、影響網(wǎng)絡(luò)研修效果的主要因素
筆者2000年承辦北京師范大學(xué)首批高校試點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)教育福建教育學(xué)院班多個本科專業(yè)的管理培養(yǎng)工作,開始參與網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育實(shí)踐探索;2004年開始將網(wǎng)絡(luò)研修運(yùn)用于福建省中學(xué)化學(xué)學(xué)科帶頭人、小學(xué)綜合實(shí)踐活動學(xué)科帶頭人培訓(xùn)班(兩年)、南安市場小學(xué)骨干校長和教研室主任等多個培訓(xùn)班,取得很好的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)效果,開發(fā)了基于任務(wù)驅(qū)動、適合網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習(xí)的課程,積累了比較豐富的網(wǎng)絡(luò)研修平臺建設(shè)、管理與有效指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。由于豐富的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)獲得2015國培計(jì)劃――示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目小學(xué)綜合實(shí)踐活動2400名骨干教師(教研員)培訓(xùn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),開始了為期一年的高層次、大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理與指導(dǎo)工作。多年的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)實(shí)踐探索,筆者深深感到,要達(dá)成網(wǎng)絡(luò)研修有效目標(biāo)并非易事,有四方面因素制約著網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)效果。
1.學(xué)習(xí)動力是影響網(wǎng)絡(luò)研修有效性的前提
關(guān)鍵詞:Moodle;中小學(xué)教師;教育技術(shù)培訓(xùn)
中圖分類號:G451.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)23-0020-03
一、問題的提出
當(dāng)前,各地的中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)大都以各種項(xiàng)目形式進(jìn)行,如“國培計(jì)劃”、“省培計(jì)劃”的項(xiàng)目。因受項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、指標(biāo)、時間、內(nèi)容和培訓(xùn)模式等各種因素的制約,更多的只是針對學(xué)科骨干教師進(jìn)行培訓(xùn),骨干教師在接受集中培訓(xùn)后,再回所在學(xué)校為學(xué)科教師進(jìn)行校本培訓(xùn)。如何保障參培教師培訓(xùn)后的可持續(xù)發(fā)展,并為沒有時間參加集中培訓(xùn)的中小學(xué)學(xué)科教師提供有效的培訓(xùn),是我們一直在思考的問題。在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們認(rèn)為在中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)中將集中面授培訓(xùn)與基于網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合,采用混合式培訓(xùn)模式,可有效地解決學(xué)員工學(xué)矛盾,培訓(xùn)效果更佳。
二、基于Moodle的中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)平臺的構(gòu)建
(一)Moodle網(wǎng)絡(luò)平臺的特點(diǎn)
Moodle(Modular Object-Oriented Development Learning Environment),即模塊化面向?qū)ο蟮膭討B(tài)學(xué)習(xí)環(huán)境,它是由澳大利亞Martin Dougiamas博士主持開發(fā)的一套基于“社會建構(gòu)主義教育理論”的信息化教學(xué)管理平臺。[1]該網(wǎng)絡(luò)平臺操作簡便,具有個性化、共享性、開放性和社會化等特點(diǎn),在突出學(xué)科培訓(xùn)與在線學(xué)習(xí)方面優(yōu)勢明顯,目前在課程教學(xué)管理及培訓(xùn)方面得到廣泛應(yīng)用。
(二)基于Moodle的中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)平臺的構(gòu)建
結(jié)合廣西中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)際需求,提出培訓(xùn)平臺構(gòu)建的主要思路:充分發(fā)揮Moodle環(huán)境的優(yōu)勢,采用模塊化的設(shè)計(jì)思想,主要從資源和活動二方面進(jìn)行設(shè)計(jì),突出培訓(xùn)與研修。
1.培訓(xùn)資源設(shè)計(jì)。(1)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)。培訓(xùn)前以調(diào)研為前提,以《中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù),以教育部提出的“以學(xué)科為基礎(chǔ),以問題為中心,以案例為載體,理論與實(shí)踐相結(jié)合”為原則,合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。主要有專業(yè)理念、專業(yè)知識、專業(yè)能力、教學(xué)研究方法與課題研究能力四大模塊的內(nèi)容。專業(yè)理念模塊主要包括新課改新理念下對信息技術(shù)的再認(rèn)識、優(yōu)秀信息技術(shù)教師成長與專業(yè)發(fā)展、信息技術(shù)教學(xué)過程心理分析等專題;該模塊著眼于提高學(xué)員的信息教育教學(xué)理論修養(yǎng),轉(zhuǎn)變學(xué)員的教育理念,豐富學(xué)員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),強(qiáng)化信息技術(shù)與課程整合的意識,促進(jìn)信息技術(shù)教師專業(yè)成長。專業(yè)知識模塊主要包括學(xué)校信息化建設(shè)的理論與實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)安全與學(xué)生發(fā)展、思維導(dǎo)圖在教學(xué)中的應(yīng)用、信息技術(shù)不同類型內(nèi)容的教學(xué)方法與策略、課程設(shè)計(jì)與評價等專題;該模塊著眼于提高學(xué)員的信息技術(shù)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、策略、評價與管理等方面的能力,促進(jìn)學(xué)員的可持續(xù)發(fā)展。專業(yè)能力模塊主要包括多媒體素材(文本、音頻、視頻、圖形圖像)的編輯與處理、Flas教學(xué)資源制作、教學(xué)軟件制作規(guī)范與技巧等專題;該模塊著眼于培養(yǎng)學(xué)員具有教學(xué)資源設(shè)計(jì)、開發(fā)、制作及應(yīng)用的能力,從而有效地進(jìn)行信息技術(shù)與課程整合,提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)研究方法與課題研究能力模塊主要包括信息檢索與科研實(shí)務(wù)、基于課例的教學(xué)反思、協(xié)作備課的行動研究等專題;該模塊著眼于培養(yǎng)學(xué)員的教育科研能力,使學(xué)員掌握教育科研的基本方法,能夠在信息技術(shù)教學(xué)活動中發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、研究問題,利用校本教研的方法,引領(lǐng)學(xué)員向研究型教師轉(zhuǎn)變,發(fā)揮輻射作用,帶動本學(xué)科教師發(fā)展,幫助其他學(xué)科教師提高信息技術(shù)與課程整合的意識和能力。(2)教學(xué)資源設(shè)計(jì)。針對培訓(xùn)的內(nèi)容,本平臺相應(yīng)設(shè)計(jì)了專題講座、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)案例、網(wǎng)絡(luò)課程等教學(xué)資源。專題講座以主講教師的授課內(nèi)容為主,學(xué)員打開后可以直接閱讀主講教師的講課信息;培訓(xùn)課件為主講教師授課內(nèi)容的PPT課件;培訓(xùn)案例為信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的典型教學(xué)案例;網(wǎng)絡(luò)課程包含電子教材、課程錄像、優(yōu)秀課例、基本技能訓(xùn)練、多媒體素材(包括文本、圖形、圖像、視頻、音頻、動畫)、試題、文獻(xiàn)等。
2.培訓(xùn)活動設(shè)計(jì)。充分體現(xiàn)自主學(xué)習(xí)活動策略和協(xié)作學(xué)習(xí)活動策略的設(shè)計(jì),Moodle支持多種自主學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí)方式。(1)自主學(xué)習(xí)活動的設(shè)計(jì)。以Moodle平臺作為學(xué)習(xí)者進(jìn)入學(xué)習(xí)情境的載體,進(jìn)入培訓(xùn)者事先設(shè)計(jì)好的各種學(xué)習(xí)情境中來解決問題,從而獲得教育技術(shù)知識、技能、方法。根據(jù)Moodle本身特性以及集成在Moodle平臺中各個模塊的特點(diǎn),可實(shí)施多種形式的自主學(xué)習(xí)。如主題學(xué)習(xí)、自主探究學(xué)習(xí)、案例學(xué)習(xí)、任務(wù)驅(qū)動學(xué)習(xí)及基于網(wǎng)絡(luò)課程的拓展學(xué)習(xí)等。[2](2)協(xié)作學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)計(jì)。Moodle提供了豐富的協(xié)作學(xué)習(xí)活動模塊,如通過添加討論區(qū)、Wiki、Blog、聊天室等,可以有效地創(chuàng)設(shè)供教師與學(xué)員之間的互動協(xié)作學(xué)習(xí)環(huán)境。通過Wiki,教師可以協(xié)同教研,協(xié)同備課,協(xié)同完成某一個學(xué)習(xí)任務(wù);通過Blog,教師可以分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)員可以分享學(xué)習(xí)心得。[3]
3.在線評價設(shè)計(jì)。Moodle在線評價主要包括問卷調(diào)查、作業(yè)、測驗(yàn)、互動評價等。利用Moodle平臺的問卷調(diào)查工具設(shè)計(jì)兩份調(diào)查問卷:一份是培訓(xùn)前調(diào)查問卷,用來了解參培教師的基本信息,以及對培訓(xùn)的需求;另一份是培訓(xùn)后調(diào)查問卷,主要用來了解參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)效果以及對培訓(xùn)的建議。作業(yè)模塊主要方便學(xué)員上傳各類文件格式的作業(yè)到服務(wù)器,便于教師批改;測驗(yàn)?zāi)K主要通過題庫出題,檢測學(xué)員在不同階段對所學(xué)內(nèi)容掌握的情況;互動評價為教師與學(xué)員提供交流評價的平臺,可以對教師給定的范例進(jìn)行評價,也可以對學(xué)員完成的作品進(jìn)行評價并打分。
三、基于Moodle的中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)的應(yīng)用研究
本研究以廣西教育學(xué)院2012年“國培計(jì)劃”中西部農(nóng)村骨干教師教育技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目為例,分析基于Moodle的中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)的應(yīng)用。本次培訓(xùn)綜合采用集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺支持下的自主學(xué)習(xí)、校本研修相結(jié)合的方式進(jìn)行,其中基于Moodle的在線學(xué)習(xí)對培訓(xùn)效果及對校本研修發(fā)揮了積極而有效的作用。主要體現(xiàn)在以下三個方面。
1.基于Moodle構(gòu)建一種混合式的培訓(xùn)模式。為解決集中培訓(xùn)時間短,而內(nèi)容又相對多這一矛盾,本次培訓(xùn)采用了課堂面授和基于Moodle的在線學(xué)習(xí)相結(jié)合的混合式培訓(xùn)模式。課堂面授主要采用專家講座、教師講授與示范、實(shí)踐教學(xué)和分組討論方式。專家講座主要是幫助參訓(xùn)教師轉(zhuǎn)變課程教學(xué)新理念,引導(dǎo)參訓(xùn)教師自覺投身于新課改的實(shí)踐中去;教師講授與示范則關(guān)注教師本身的教學(xué)問題,用生動的教學(xué)案例引領(lǐng)教師參與解決教學(xué)問題;實(shí)踐教學(xué)要求參訓(xùn)教師掌握教學(xué)資源的收集、設(shè)計(jì)、開發(fā)、制作、應(yīng)用等技能,著眼于培養(yǎng)學(xué)員具有開發(fā)教學(xué)資源和課件的能力,有效地對信息技術(shù)與課程進(jìn)行整合,提高教學(xué)質(zhì)量;分組討論方式可吸引教師積極主動地參與其中,讓教師從討論中發(fā)現(xiàn)自身的存在,最大限度地引發(fā)教師的探究興趣,使教師伴隨培訓(xùn),經(jīng)歷新的教育教學(xué)理念的洗禮,從而實(shí)現(xiàn)“我被培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”的思想觀念轉(zhuǎn)變。
基于Moodle的在線學(xué)習(xí)主要采用基于教學(xué)資源的自主學(xué)習(xí)、專家引領(lǐng)和小組協(xié)作交流方式。Moodle培訓(xùn)平臺提供的培訓(xùn)主題內(nèi)容及資源,方便了學(xué)員的自主在線學(xué)習(xí)。平臺上的專題討論區(qū)、課程答疑、在線作業(yè)、論文提交、博客、QQ群等多種工具,為專家、輔導(dǎo)教師以及學(xué)員之間創(chuàng)設(shè)了互動交流平臺。例如,通過專題討論區(qū),由培訓(xùn)教師或?qū)<医M織學(xué)員進(jìn)行話題討論交流,也可由小組成員發(fā)起話題討論,同時激發(fā)其他組的學(xué)員參與其中進(jìn)行討論,發(fā)表自己的看法,這樣就能更好地激發(fā)學(xué)員的交流熱情,有利于學(xué)員之間思維的碰撞。當(dāng)設(shè)置了參與討論的時間段,教師和學(xué)員同時上線便實(shí)現(xiàn)實(shí)時討論。
2.有效地創(chuàng)設(shè)共同協(xié)作和相互交流的學(xué)習(xí)環(huán)境。Moodle采用了模塊化的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),為協(xié)作活動的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)提供了彈性空間。網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)有多種方式,如競爭、角色扮演、辯論、討論、協(xié)同、伙伴、小組評價和問題解決等。Moodle為實(shí)現(xiàn)這些協(xié)作學(xué)習(xí)方式提供了相應(yīng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn),如即時聊天、E-mail、Wiki、BBS、Blog等,教師可以根據(jù)培訓(xùn)情況選擇性設(shè)計(jì),按需組合。[4]利用Moodle提供的這些活動模塊可方便地創(chuàng)設(shè)共同協(xié)作和相互交流的學(xué)習(xí)環(huán)境。培訓(xùn)過程中體現(xiàn)在學(xué)員與教師、學(xué)員與學(xué)習(xí)資源、學(xué)員與學(xué)員之間的雙向交流。學(xué)員們可以互動交流,互相鼓勵,互相幫助,互相解決疑難問題,積極探討,共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)。同時也能實(shí)現(xiàn)資源共享,如把學(xué)員的優(yōu)秀作品在平臺上展示,讓更多的學(xué)員分享他們的精彩。
3.為培訓(xùn)后的校本研修提供網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)支持平臺。將Moodle引入培訓(xùn),為教師和學(xué)員提供了一個后續(xù)研修的平臺。通過多種方式參與資源的建設(shè),如利用Moodle的資源功能、活動功能、評價功能等強(qiáng)大的協(xié)作和互動功能,為校本研修創(chuàng)設(shè)了良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。在這個平臺上,開設(shè)了與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的討論區(qū)和答疑區(qū),方便解答學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后在教學(xué)中遇到的一些實(shí)際問題。同時,我們把歷次培訓(xùn)經(jīng)過精選的教學(xué)資源,如培訓(xùn)的專家講座、多媒體課件、各學(xué)科優(yōu)秀教學(xué)課例、調(diào)查問卷等資源上傳至Moodle平臺,供學(xué)員校本研修參考。另一方面,我們選擇性地將Moodle平臺討論區(qū)、聊天室、博客、論壇等互動模塊產(chǎn)生的學(xué)員學(xué)習(xí)材料和作品加以整理,形成生成性動態(tài)教學(xué)資源,供大家分享。此外,我們將本次培訓(xùn)的校本研修階段要求學(xué)員完成的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)錄課例和教學(xué)反思、多媒體作品、信息技術(shù)教學(xué)研究論文等資料上傳至Moodle平臺,共同構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體,共享資源,大大提高了學(xué)員的參與性。
四、結(jié)束語
通過構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的中小學(xué)教師教育技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)與學(xué)習(xí)研修平臺,作為集中培訓(xùn)的有效補(bǔ)充形式,在培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式、資源共享等方面做了有益的實(shí)踐,初步做到培訓(xùn)的“互動、協(xié)作”和資源的“開放、共享”。通過學(xué)員完成的任務(wù)、提交的作品及培訓(xùn)后信息的反饋,驗(yàn)證了本次混合培訓(xùn)取得了較好的效果,為我們今后進(jìn)一步完善培訓(xùn)機(jī)制,提高中小學(xué)教師教育技術(shù)的培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,促進(jìn)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞: 中小學(xué)教師 培訓(xùn)需求 調(diào)查 建議
教師培訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)成長、提升教師隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑,教師培訓(xùn)的質(zhì)量不僅關(guān)系到教師自身的專業(yè)成長與發(fā)展,更關(guān)系著當(dāng)前教育改革的成敗。培訓(xùn)需求分析是整個培訓(xùn)管理活動中最重要的一個環(huán)節(jié),它決定著培訓(xùn)能否應(yīng)對正確的目標(biāo),影響到能否制定具有針對性、實(shí)效性和科學(xué)性的培訓(xùn)方案,最終對培訓(xùn)的有效性高低起著重要作用。為此,我們采用自編的教師培訓(xùn)調(diào)查問卷,對永城市1010名在職公辦中小學(xué)教師培訓(xùn)需求問題進(jìn)行了抽樣調(diào)查,并訪談了其中的62名參訓(xùn)教師,他們的態(tài)度和建議有利于對教師培訓(xùn)工作的全面審視和規(guī)劃,通過了解該地區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)的需求及其差異,為制定不同層次教師的培訓(xùn)方案提供依據(jù)。調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告如下。
一、基本情況
本調(diào)查于2012年4月~7月進(jìn)行,主要調(diào)查對象為永城市29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市屬學(xué)校的中小學(xué)教師。我們在查閱大量教師培訓(xùn)相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合對一些校長、骨干教師的訪談,編寫了《永城市中小學(xué)教師培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》,問卷圍繞中小學(xué)教師的培訓(xùn)需求進(jìn)行設(shè)計(jì),調(diào)查內(nèi)容共分為三部分:一是關(guān)于調(diào)查對象的基本信息,包括性別、學(xué)歷、所教學(xué)段、職稱、教齡、年齡、任教學(xué)科、所帶年級等;二是培訓(xùn)需求情況,主要包括教師參加培訓(xùn)的目的、期待、形式,培訓(xùn)時間安排以及培訓(xùn)中存在的問題、培訓(xùn)效果評價、培訓(xùn)內(nèi)容需求、影響教師參加培訓(xùn)的因素等;三是以開放題的形式了解調(diào)查對象對教師培訓(xùn)的建議。
問卷采用分層抽樣的方法,選取全市29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市屬學(xué)校中小學(xué)教師為調(diào)查對象,問卷發(fā)放覆蓋各學(xué)段、各學(xué)科的教師群體。本次調(diào)查共發(fā)放問卷1010份,回收有效問卷1007份(其中男教師500人,占49.5%,女教師 510人,占50.5%;中學(xué)教師427人,占42.3%,小學(xué)教師 584人,占57.7%),有效回收率為99.70%,問卷數(shù)據(jù)經(jīng)過篩選、整理,輸入計(jì)算機(jī),主要運(yùn)用EXCEL2007、SPSS13.0等相關(guān)軟件對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析。
二、結(jié)果與分析
1.中小學(xué)教師參加培訓(xùn)的動因
調(diào)查顯示(見表1),有39.94%的教師參加培訓(xùn)的目的是為了提高自己的教學(xué)能力與水平;24.43%的教師參加培訓(xùn)的目的是建立關(guān)系,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);21.03%的教師參加培訓(xùn)的目的為了走出去開闊視野;服從上級安排的教師占8.18%;評先晉職需要僅占到6.00%,關(guān)注度較低。結(jié)果表明,大多數(shù)中小學(xué)教師渴望學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。他們對參加繼續(xù)教育培訓(xùn),態(tài)度端正,認(rèn)識正確、目標(biāo)明確??梢?,內(nèi)部動機(jī)是大部分被調(diào)查者參加教師培訓(xùn)的主導(dǎo)因素。但不可忽視的是,仍有一少部分被調(diào)查者參加培訓(xùn)是屬于外部驅(qū)動,缺乏持久的積極性,不利于自身的專業(yè)進(jìn)步。
2.培訓(xùn)內(nèi)容需求
調(diào)查發(fā)現(xiàn),中小學(xué)教師認(rèn)為最需要的培訓(xùn)內(nèi)容依次是:教育實(shí)踐與教學(xué)新技能(23.11%)、現(xiàn)代教育技術(shù)(19.71%)、教師心理健康教育(16.90%)、專業(yè)發(fā)展與教科研能力(15.71%)、教育理論與學(xué)科新知識(11.53%)、職業(yè)道德與素養(yǎng)(9.23%)、教育政策與法規(guī)(3.45%)、其他(0.37%)。由此可見,老師們迫切希望得到教育實(shí)踐、教學(xué)技能;其次是現(xiàn)代教育技術(shù)能力和教師心理健康方面的培訓(xùn);第三是對專業(yè)發(fā)展與教科研能力;教育理論與學(xué)科新知識等涉及個人專業(yè)發(fā)展的理論和知識也有一定的需求??梢钥闯?,中小學(xué)教師對培訓(xùn)內(nèi)容需求方面體現(xiàn)出強(qiáng)烈的實(shí)用取向,培訓(xùn)內(nèi)容的需求主要集中在教育實(shí)踐與教學(xué)新技能、現(xiàn)代教育技術(shù)、教師心理健康教育、專業(yè)發(fā)展與教科研能力四個方面。因此,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)教師的需求確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。
3.培訓(xùn)方式需求
對于培訓(xùn)方式,當(dāng)問及“您認(rèn)為下列哪種培訓(xùn)方式對您是有效”時,結(jié)果表明,排在前三位的培訓(xùn)方式分別是:經(jīng)驗(yàn)交流(23.29%)、觀摩考察(18.60%)和名師帶教 (16.49%),而對于自主研修、網(wǎng)上學(xué)習(xí)和課題研究形式選擇的比例較低(見圖1)。比較發(fā)現(xiàn),對于實(shí)踐性、指導(dǎo)性、可操作性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,老師們需要更多的是面對面的直接指導(dǎo)和借鑒。訪談發(fā)現(xiàn),老師們更重視參與、互動、體驗(yàn)、生成的新型培訓(xùn)方式,這些方式有助于教師開拓視野,打破傳統(tǒng)的習(xí)慣性思維,有利于發(fā)揮教師在培訓(xùn)中的主體地位。
4.培訓(xùn)模式需求
在培訓(xùn)模式上,認(rèn)為效果最好的培訓(xùn)模式選項(xiàng)中,“集中培訓(xùn)”排在首位,占25.59%;“遠(yuǎn)程與校本相結(jié)合”和“以遠(yuǎn)程為依托,整合集中和校本的混合學(xué)習(xí)模式”分別占17.11%、14.68%;“校本培訓(xùn)”占13.90%;“遠(yuǎn)程培訓(xùn)”占13.37%;“集中與校本相結(jié)合”占11.35%。結(jié)果表明:從排在前三位的情況來看,集中培訓(xùn)、校本研修、遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合是大家認(rèn)為更有利于各種培訓(xùn)模式的揚(yáng)長避短,因而大家更樂于接受。
5.培訓(xùn)時間需求
在培訓(xùn)時間安排上,有47.95%的教師希望在“學(xué)期中”組織培訓(xùn),43.84%的教師愿意在“暑假”接受培訓(xùn),愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓(xùn)的僅分別占3.10%和5.11%(見圖2)。由此可見,大部分教師希望培訓(xùn)時間安排在工作期間,不希望培訓(xùn)占用休息時間。與部分教師訪談發(fā)現(xiàn),一方面,老師們工作負(fù)擔(dān)和家庭負(fù)擔(dān)較重,僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調(diào)整或用來處理個人的一些事務(wù),另一方面也反映出老師們的自我權(quán)利意識增強(qiáng),國家法定的節(jié)假日,他們希望能夠得到充分享受。
6.培訓(xùn)師資需求
對于培訓(xùn)師資,問卷中列舉了專家教授、教育行政官員、教學(xué)名師、教研人員、進(jìn)修學(xué)校教師和教材編寫者等幾種主要的培訓(xùn)者。調(diào)查結(jié)果顯示:位列前三的培訓(xùn)師資是“專家教授”、“名師”和“骨干教師”,分別占28.40%、25.43%、16.38%,“優(yōu)秀教研員”、“教材編寫者”和“進(jìn)修學(xué)校教師”分別占16.38%、7.03%和6.83%。結(jié)果表明,一方面,老師們希望得到既有豐富教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又能將實(shí)踐上升到一定理論高度的“專家教授、名師和骨干教師”的培訓(xùn)引領(lǐng),專家教授掌握著最新的教育理念和理論,是教師的專業(yè)引領(lǐng)者,名師和骨干教師擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),又比較了解教育教學(xué)的真實(shí)情況,其授課的針對性和適用性比較高,自然歡迎程度就高。另一方面,也反映出“教研員”和“進(jìn)修學(xué)校教師”的教學(xué)水平和能力亟待進(jìn)一步提高。
7.培訓(xùn)期待與收獲
從教師對參加培訓(xùn)的期待看,相比于教學(xué)理念和專業(yè)知識,能夠通過培訓(xùn)獲得可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)(31.00%)是教師第一位的需求;其次是獲得適用的新知識(26.18%);第三是獲得新的理念(23.59%),參見表2。這反映出教師對提高自身專業(yè)能力,提高課堂教學(xué)效益的渴望。教師對培訓(xùn)的期望是相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的,華而不實(shí)的培訓(xùn)是教師所不愿接受的,也是資源的浪費(fèi)。因此,教師培訓(xùn)一定要注重培訓(xùn)的實(shí)效性。
8.目前培訓(xùn)中存在的主要問題
調(diào)查表明,教師們認(rèn)為目前中小學(xué)教師培訓(xùn)中主要存在的問題依次是:培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性(31.73%);培訓(xùn)目標(biāo)缺乏對課程改革進(jìn)行有效指導(dǎo)(29.05%);培訓(xùn)方法陳舊(20.34%);培訓(xùn)管理不嚴(yán)(12.06%);培訓(xùn)者水平不高(6.46%);其他(0.37%)。因此,對于負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)而言,要反思現(xiàn)存的這些問題,制定切實(shí)可行的應(yīng)對之策,從而進(jìn)一步提高中小學(xué)教師培訓(xùn)的實(shí)效性和有效性。
9.影響教師參加培訓(xùn)的因素
表3統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,影響中小學(xué)教師參加培訓(xùn)的首要原因是教學(xué)與管理工作繁重,時間精力有限(32.41%);其次培訓(xùn)形式化、無實(shí)效(15.46%);第三是培訓(xùn)時間安排不合理(14.07%)。此外,培訓(xùn)內(nèi)容和個人需求不符(14.02%)、個人承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用高(11.52%)和參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)沒有激勵機(jī)制(6.26%)等因素也是影響教師參加培訓(xùn)的原因。如此看來,合理安排培訓(xùn)時間,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,切實(shí)解決中小學(xué)教師的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),解決教師的工學(xué)矛盾是目前急需解決的問題。
三、思考和建議
通過實(shí)地調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)中小學(xué)教師對培訓(xùn)認(rèn)可度較高且具有強(qiáng)烈的培訓(xùn)需求,他們對參加教師培訓(xùn),態(tài)度端正,認(rèn)識正確、目標(biāo)明確。但調(diào)查同時也顯示,教師對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和模式、培訓(xùn)時間和師資,培訓(xùn)過程等方面的需求沒有讓教師完全滿意,相關(guān)問題的存在導(dǎo)致培訓(xùn)偏離了教師的需求,從而使得培訓(xùn)效果缺乏實(shí)效。為此,提出如下建議。
1.要進(jìn)一步完善和落實(shí)教師培訓(xùn)管理制度,加強(qiáng)督導(dǎo)評估力度
首先,既要落實(shí)約束機(jī)制,又要建立激勵機(jī)制,要通過制度的完善落實(shí)來提高教師參訓(xùn)的積極性、主動性。其次,要加強(qiáng)對教師培訓(xùn)工作的督導(dǎo)評估,以推動教師培訓(xùn)工作的持續(xù)開展??梢越⒆陨隙碌慕處熍嘤?xùn)工作評估制度,通過評估,促進(jìn)教師培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果,使培訓(xùn)學(xué)校、中小學(xué)和教師個人均獲得相應(yīng)的收獲。第三,要加強(qiáng)培訓(xùn)管理,完善考核評價機(jī)制,做好培訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)。制定相應(yīng)的培訓(xùn)要求和管理標(biāo)準(zhǔn),從培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、學(xué)籍管理、過程監(jiān)控、結(jié)果評價、關(guān)注培訓(xùn)后教師對培訓(xùn)工作改進(jìn)的建議等方面加強(qiáng)教師培訓(xùn)管理,分層推進(jìn),分類實(shí)施,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理的科學(xué)化。
2.要從教師的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),以加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)為突破口,科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容
當(dāng)前,新課程改革正深入開展,課堂教學(xué)正在向追求“有效”、“高效”的方向發(fā)展,一線教師最普遍、最迫切的需求就是如何有效引導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí),提升學(xué)生創(chuàng)新能力。為此,教師培訓(xùn)必須圍繞“如何提高教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的能力”為核心內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),要強(qiáng)調(diào)在“做中學(xué)(learning by doing)”,唯有如此,培訓(xùn)才有實(shí)效。此外,教師培訓(xùn)要順應(yīng)當(dāng)前社會變革和教育改革發(fā)展形勢以及教師專業(yè)發(fā)展的需要,其他培訓(xùn)內(nèi)容也是必需的,如:教育發(fā)展規(guī)劃綱要、班主任工作、師德師風(fēng)建設(shè)、專業(yè)知識更新和學(xué)科素養(yǎng)提升、電子白板的建設(shè)與應(yīng)用等專題。
3.要滿足中小學(xué)教師多樣化的需求,可采取多元化的培訓(xùn)方式,建立分層分類分崗的培訓(xùn)體系
從教師的希望和教師培訓(xùn)工作發(fā)展的趨勢來看,集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本研修相結(jié)合的混合學(xué)習(xí)模式是開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的主要途徑,但在實(shí)施過程中,三種培訓(xùn)方式一定要既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,又能互相彌補(bǔ)各自不足,成為有機(jī)結(jié)合的整體。集中培訓(xùn)主要解決培訓(xùn)的組織部署、交流研討、階段性總結(jié)和問題指導(dǎo)等;遠(yuǎn)程培訓(xùn)主要解決問題指導(dǎo)、交流展示、專業(yè)引領(lǐng)等;校本培訓(xùn)主要解決“做什么”和 “如何做”的問題。同時,可考慮建立分層分類分崗的培訓(xùn)課程體系。教師的專業(yè)發(fā)展是一個長期的、動態(tài)的、復(fù)雜的過程。從入職,到調(diào)整,再到成熟,每個階段的教師都有不同的專業(yè)需求。同時,學(xué)科的特殊性使得不同學(xué)科教師的需求也各有差異,不同的崗位也對教師的素質(zhì)提出了不同的要求。因此,不同的崗位也對教師的素質(zhì)提出了不同的要求,建立分層分類分崗的培訓(xùn)課程體系是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)針對性的必然要求。注意把專家講座、經(jīng)驗(yàn)交流、問題研究、參觀學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)等方式有機(jī)結(jié)合起來,從而使教師通過培訓(xùn),達(dá)到既能更新教育觀念,又能運(yùn)用所學(xué)理論解決當(dāng)前遇到的各種實(shí)際問題的目的。
4.要加強(qiáng)培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè),提升培訓(xùn)師素質(zhì),整合培訓(xùn)師資力量,使之優(yōu)勢互補(bǔ),形成合力
加強(qiáng)一線骨干教師、學(xué)術(shù)帶頭人、教研員作為培訓(xùn)者的遴選,聘請理論功底扎實(shí)且熟悉教育教學(xué)實(shí)踐的高校專家教授,形成開放多元的培訓(xùn)者專家?guī)臁a槍ε嘤?xùn)對象的不同需求,提供相應(yīng)的培訓(xùn)者。同時,要不斷強(qiáng)化培訓(xùn)者培訓(xùn),可通過崗位研修、外出學(xué)習(xí)、基層實(shí)踐等方式,創(chuàng)造條件組織培訓(xùn)教師深造、學(xué)習(xí),增強(qiáng)與各地教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的橫向溝通與合作,提升培訓(xùn)者的教學(xué)科研能力,嚴(yán)格培訓(xùn)者的考核評價,以適應(yīng)教師培訓(xùn)工作的需要,提高培訓(xùn)者的施訓(xùn)能力。
5.要合理安排培訓(xùn)時間,切實(shí)解決好中小學(xué)教師培訓(xùn)的工學(xué)矛盾
一方面,對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言,要根據(jù)教師培訓(xùn)的特點(diǎn),采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,如學(xué)分積累培訓(xùn)制度培訓(xùn)方式、“自助餐”培訓(xùn)模式等,使教師可以根據(jù)工作需要和個人的需要,自由選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間,缺什么補(bǔ)什么,只要獲取規(guī)定的學(xué)分即可。另一方面,從教師自身來說,要提高對培訓(xùn)意義的認(rèn)識等。為激發(fā)教師參加培訓(xùn)的積極性和自覺性, 各級教育行政部門要建立教師培訓(xùn)動力機(jī)制, 利用行政推動和利益驅(qū)動相結(jié)合的辦法促進(jìn)中小學(xué)積極參加培訓(xùn)活動。
6.要建立教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障的長效機(jī)制,做到專款專用
各參訓(xùn)教師所在單位要落實(shí)中小學(xué)教師專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),及時報(bào)銷參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)費(fèi)用,確保教師培訓(xùn)不受經(jīng)費(fèi)的干擾,切實(shí)解決教師參加培訓(xùn)的后顧之憂。同時,要加大對教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的投入,改善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)條件,以適應(yīng)教師培訓(xùn)形勢發(fā)展之需要。
參考文獻(xiàn)
[1]劉珠潤 小學(xué)骨干教師培訓(xùn)策略研究[D]. 大連:遼寧師范大學(xué),2007。
我校為貫徹落實(shí)市教育局《“十二五”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作實(shí)施方案》和《2012—2013學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)指導(dǎo)方案》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)全市中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),本年度以“有效學(xué)習(xí)內(nèi)容”為培訓(xùn)主題對全市中小學(xué)及幼兒教師實(shí)施遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目,以期達(dá)到如下教育目標(biāo):師德修養(yǎng)得到提高,職業(yè)發(fā)展動力得到進(jìn)一步激發(fā);熟練掌握教材內(nèi)容,突出義務(wù)教育新課標(biāo)中的學(xué)科教學(xué)重點(diǎn);提高學(xué)科教學(xué)內(nèi)容分析能力和研究水平。根據(jù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)目標(biāo),在對中小學(xué)教師現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上設(shè)置師德與專業(yè)理念、現(xiàn)代知識觀與學(xué)生能力培養(yǎng)、教學(xué)理念與學(xué)科教學(xué)知識構(gòu)建等幾個模塊,依托繼教網(wǎng)、研修網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)資源,以省、市、縣、校四級培訓(xùn)體系為支撐,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,構(gòu)建開放靈活的教師終身學(xué)習(xí)體系,采取線上學(xué)習(xí)、線下集中研討與校本實(shí)踐研修相結(jié)合的方式開展培訓(xùn),做到理論與實(shí)踐結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與交流研討結(jié)合,在理論學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)實(shí)踐案例分析,在實(shí)踐研修中突出能力提升,在反思中改善教育教學(xué)行為,真正做到學(xué)以致用。具體操作是首先以縣區(qū)為單位構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體,形成學(xué)習(xí)區(qū)域,選定一名區(qū)域管理員負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)學(xué)員的學(xué)習(xí)管理與監(jiān)控,然后組建網(wǎng)絡(luò)虛擬班級,本著同學(xué)段、同學(xué)科的原則,將學(xué)習(xí)區(qū)域內(nèi)參訓(xùn)學(xué)員劃分為若干個網(wǎng)絡(luò)虛擬班級,每個班級100人,以班級為單位開展合作式的網(wǎng)上及網(wǎng)下學(xué)習(xí)、研討、交流活動,每個班級配備班主任一名,負(fù)責(zé)跟進(jìn)班級學(xué)員的學(xué)習(xí)。為增強(qiáng)培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性,我校與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)機(jī)構(gòu)組建成立學(xué)科專家輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),成員由高校教師、一線教師、教科研機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者、特級教師、學(xué)科帶頭人等組成,負(fù)責(zé)本學(xué)科的網(wǎng)上在線培訓(xùn)輔導(dǎo),達(dá)到名師引領(lǐng)、專家治教的目的,并定期組織學(xué)員參加學(xué)科在線集中輔導(dǎo)答疑,針對共性突出問題,由輔導(dǎo)教師采用文字、音視頻等方式進(jìn)行集中答疑,解決學(xué)習(xí)中的疑難問題,引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員深度學(xué)習(xí)。按照市教育局的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,我校聯(lián)合市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心建立市遠(yuǎn)程教育中心,負(fù)責(zé)全市遠(yuǎn)程培訓(xùn)的組織實(shí)施和制定具體培訓(xùn)方案等工作,同時會同網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)對學(xué)員的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控并實(shí)時通報(bào)學(xué)情,采取形成性與終結(jié)性評價相結(jié)合,線上與線下相結(jié)合的考核方式,使考核評價貫穿培訓(xùn)全過程,突出績效評價,促使學(xué)習(xí)成果能夠真正用于教學(xué)實(shí)際,做到訓(xùn)教合一。利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源組織教師開展校本研修活動,結(jié)合崗位實(shí)踐反思教學(xué)中存在的不足,不斷提高教育教學(xué)水平,并對整個培訓(xùn)過程進(jìn)行總結(jié),動態(tài)梳理培訓(xùn)成果。
2網(wǎng)絡(luò)信息教育現(xiàn)存的一些問題及解決辦法
傳統(tǒng)教育是面對面的教育,教師在整個教學(xué)過程中起著主導(dǎo)作用,學(xué)員相對被動地進(jìn)行學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)信息與教學(xué)相結(jié)合并非易事,網(wǎng)絡(luò)教育并不是把課程教學(xué)搬到網(wǎng)絡(luò)上那么簡單,無論是高等遠(yuǎn)程教育還是中小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育都會遇到資金、技術(shù)、資源、思想認(rèn)識及贏利模式等方面的問題?,F(xiàn)階段主要存在以下一些問題:(1)硬件設(shè)施欠缺。網(wǎng)絡(luò)教育必須基于硬件設(shè)施的完善建設(shè)才能順利進(jìn)行,單一的理論知識是空洞的,實(shí)際操作運(yùn)用遠(yuǎn)勝過投影的圖片顯示,這需要我們在有限的資源里合理利用設(shè)備,創(chuàng)造有利條件加大硬件設(shè)施的完善建設(shè)。(2)既然是信息化教育,自然包括媒體素材以及各學(xué)科的試題庫、資料庫,他們既自成體系又能獨(dú)立使用。對教學(xué)資源進(jìn)行組織、控制、加工和規(guī)劃是有效利用教育資源的前提。同時,如何做到教育資源的入庫速度同步于信息發(fā)生的速度是每個網(wǎng)絡(luò)教育工作者必須考慮的問題。教學(xué)資源的更新是教學(xué)管理中的重點(diǎn),教育資源庫的建設(shè)和管理實(shí)際上代表了一個學(xué)校整體的管理水平,資源的持續(xù)流轉(zhuǎn)依賴于善于聯(lián)合各個機(jī)構(gòu),以高效的工作方式合理組織相關(guān)部門和人才,這需要多個單位多方面的通力協(xié)作。(3)網(wǎng)絡(luò)教育本質(zhì)是利用信息培養(yǎng)信息能力。網(wǎng)絡(luò)只是手段和工具,不等于軟硬件知識學(xué)習(xí),而是通過各種信息的綜合運(yùn)用來培養(yǎng)參訓(xùn)學(xué)員處理問題和創(chuàng)新能力,這就需要提高認(rèn)識、改變思維,把重點(diǎn)放在培養(yǎng)學(xué)員運(yùn)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)信息工具的能力,為以后各方面的學(xué)習(xí)均提供有力保證。(4)從事網(wǎng)絡(luò)教育工作的教師包括教學(xué)管理人員、信息化技術(shù)人員或者是其他課程教師轉(zhuǎn)型而來,雖從事教學(xué)多年但本身并不是網(wǎng)絡(luò)教育教師,信息綜合處理能力不強(qiáng),因此需要對原有教師進(jìn)行全面知識培訓(xùn)和能力提高,或引入更多更專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)教師,以提高整體的教育能力。
(1)教育培訓(xùn)
①崗前培訓(xùn)。教師崗前培訓(xùn)是為新任教師在上崗前或試用期內(nèi)適應(yīng)教育教學(xué)工作需要而設(shè)置的培訓(xùn)。張家口市農(nóng)村小學(xué)的新任教師培訓(xùn)原則上由各縣培訓(xùn)單位和教師所在學(xué)校協(xié)同負(fù)責(zé)實(shí)施。主要對教師進(jìn)行教育政策法規(guī)、教師職業(yè)道德、現(xiàn)代教育理論、教師專業(yè)技能、教育教學(xué)科研、班主任學(xué)、心理健康教育及當(dāng)?shù)厣鐣?、?jīng)濟(jì)、文化、教育發(fā)展的概況和前景等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。②崗位培訓(xùn)。教師崗位培訓(xùn)是為教師適應(yīng)崗位要求而設(shè)置的培訓(xùn)。根據(jù)《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》,教師必須參加五年一周期,每周期高級職務(wù)教師的培訓(xùn)時間不少于320學(xué)時,中、初級職務(wù)教師培訓(xùn)時間不少于280學(xué)時。張家口市從2010年以來,組織開展了多種農(nóng)村小學(xué)老師崗位培訓(xùn)。如農(nóng)村小學(xué)英語教師崗位提高培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、骨干班主任培訓(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn)。盡管這些培訓(xùn)活動都面向農(nóng)村小學(xué)教師,但在實(shí)際操作過程中,有不少農(nóng)村小學(xué)教師由于時間或者經(jīng)費(fèi)問題難以得到落實(shí)。③國培計(jì)劃。中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃,簡稱“國培計(jì)劃”,由教育部、財(cái)政部2010年全面實(shí)施,是提高中小學(xué)教師特別是農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要舉措?!皣嘤?jì)劃”包括“中小學(xué)教師示范性培訓(xùn)項(xiàng)目”和“中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)”兩項(xiàng)內(nèi)容。該項(xiàng)目實(shí)施以來,河北省按照文件要求,根據(jù)實(shí)際情況,分別進(jìn)行了河北省農(nóng)村中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目、河北省農(nóng)村中小學(xué)薄弱學(xué)科教師短期培訓(xùn)項(xiàng)目、河北省農(nóng)村中小學(xué)教育信息化應(yīng)用能力培訓(xùn)項(xiàng)目、河北省農(nóng)村中小學(xué)學(xué)科教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目、河北省農(nóng)村中小學(xué)培訓(xùn)者骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目、河北省農(nóng)村中小學(xué)學(xué)科教師遠(yuǎn)程跟進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目、河北省農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)科教師教學(xué)能力提升遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目、農(nóng)村中小學(xué)教師教育技術(shù)能力(中級)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目。由于這項(xiàng)培訓(xùn)國家投入了大量的財(cái)力支持,所以這項(xiàng)培訓(xùn)從宣傳到落實(shí),效果都非常好。④省培項(xiàng)目。為進(jìn)一步落實(shí)教育部《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》,近三年來,河北省開展了中小學(xué)骨干教師(含骨干班主任)省級培訓(xùn)、名師培訓(xùn)、中小學(xué)教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目、中小學(xué)德育工作者培訓(xùn)項(xiàng)目、小學(xué)教師課堂教學(xué)能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目、中小學(xué)書法教師培訓(xùn)項(xiàng)、農(nóng)村小學(xué)教師新課標(biāo)培訓(xùn)項(xiàng)目、農(nóng)村英語教師口語強(qiáng)化培訓(xùn)、中小學(xué)教師(含軍事教員、教研員、現(xiàn)代教育技術(shù)專業(yè)人員、農(nóng)村小學(xué)教師)素質(zhì)提高短期集中培訓(xùn)、新教師(含特崗教師)教學(xué)技能培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式多樣的省級培訓(xùn)。同時,為實(shí)現(xiàn)教師個性化專業(yè)成長,堅(jiān)持服務(wù)廣大教師的宗旨,本著優(yōu)質(zhì)、高效、低成本和全面發(fā)展的原則,實(shí)施了全省中小學(xué)教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程全員培訓(xùn)。
(2)張家口市農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)取得的成績
在國家、社會、學(xué)校及教師的共同努力下,張家口市目前已基本形成適應(yīng)農(nóng)村教師培訓(xùn)需要的師訓(xùn)工作系統(tǒng)。特別是近三年,農(nóng)村教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)搞得如火如荼,收到了良好的社會效果。在多年的工作努力下,已經(jīng)初步形成了主管市長及教育局主管副局長牽頭的聯(lián)席會議制度。每當(dāng)教師培訓(xùn)大的項(xiàng)目要實(shí)施時,總是先召開區(qū)縣主管教育副區(qū)長、教育局長參加的聯(lián)席會議進(jìn)行工作協(xié)調(diào),以保證教師培訓(xùn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在全市教育系統(tǒng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)方面,市教育局主管副局長牽頭召開有關(guān)人員會議進(jìn)行協(xié)調(diào),以保證各部門更好的協(xié)調(diào)配合,使工作效率更加令人滿意。
他們了解農(nóng)村小學(xué)教師繼續(xù)教育的特點(diǎn)和規(guī)律,善于開展和組織教師進(jìn)行有關(guān)繼續(xù)教育教學(xué)活動;他們熟悉基礎(chǔ)教育,每年都帶著學(xué)校布置的課堂教學(xué)的任務(wù)深入小學(xué)課堂,積極參與農(nóng)村小學(xué)教師進(jìn)行教育教學(xué)改革和研究。他們齊心協(xié)力,把張家口市繼續(xù)教育工作做的有聲有色。從張家口農(nóng)村教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的實(shí)踐來看,雖然已經(jīng)取得一定的實(shí)效,但在未來教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作中,就如何提高農(nóng)村小學(xué)教師繼續(xù)教育的積極性、實(shí)效性,如何合理選取培訓(xùn)內(nèi)容、分層次多種形式靈活組織繼續(xù)教育工作,如何做好繼續(xù)教育的反饋和評價等提出具體對策,還有更多的開拓和研究空間,還需要做更多的細(xì)致而微的工作。
關(guān)鍵詞:高校教師;中小學(xué)教師;遠(yuǎn)程;合作研究;教師專業(yè)化
一、緣起與問題
本文兩位作者(以下分別簡稱葉、楊)是大學(xué)同學(xué),如今分別在不同的城市,在不同的崗位都從事著教育工作。葉在高校,從事遠(yuǎn)程教育實(shí)踐和課程、教學(xué)研究,楊在一所重點(diǎn)中學(xué),擔(dān)任高中語文教師。
因?yàn)槭峭瑢W(xué),也因?yàn)橛兄嗤膶I(yè)基礎(chǔ),所以經(jīng)常會在MSN上聊天,他們交流的絕大部分屬于“關(guān)于教學(xué)的日常交談”。一次,楊向葉提及,她所在學(xué)校公布了市教學(xué)研究課題申報(bào)信息,她有點(diǎn)想申請,主題大約是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的寫作教學(xué),但對于是否可行沒有十足的把握。葉立即給予楊以鼓勵,因?yàn)槿~目前正在從事這方面的研究,希望能與一線教師合作,于是一拍即合。
在有意識的合作開始后,兩者的交流主要聚焦于三個方面:一是課題申請細(xì)節(jié),主要是課題方案的設(shè)計(jì);二是實(shí)踐平臺、實(shí)踐方案的推敲,譬如用于教學(xué)交流的BBS論壇的設(shè)置和基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)方案設(shè)計(jì);三是實(shí)踐環(huán)節(jié)的互相參與,譬如楊在用BBS論壇上課時,葉適時參與;葉用于師范生教學(xué)的論壇,楊也經(jīng)常光顧。
一段時間以后,楊的嘗試在一定范圍內(nèi)獲得了認(rèn)可,不僅課題申請成功,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的寫作交流課實(shí)錄還獲得了常州市教學(xué)比賽一等獎和全國中語會一等獎。應(yīng)該說楊在教學(xué)研究和創(chuàng)新中得到了收獲,也堅(jiān)定了繼續(xù)相關(guān)研究和實(shí)踐的決心。對于葉來說,除了也頗受鼓舞之外,還對高校教師與中小學(xué)教師的交流問題產(chǎn)生了濃厚的興趣。
實(shí)際上,這一次合作包含著一個重要概念:高校教師與中小學(xué)教師的遠(yuǎn)程合作研究。那么,高校教師與中小學(xué)教師能在多大程度上建立聯(lián)系?如何實(shí)現(xiàn)真正的“合作”?“遠(yuǎn)程”合作研究能夠開展到什么程度?除了這些顯性的問題之外,也許還有許多隱性的問題。
既為了讓后續(xù)的合作更加有效,也為了讓這一交流形式本身能在更廣的范圍內(nèi)發(fā)揮作用,葉帶動楊開始了對這次合作進(jìn)行有意識的思考。思考包括兩個方面:一是這種合作形式的特色和意義;二是期間需要關(guān)注的關(guān)鍵問題。
二、高校教師與中小學(xué)教師遠(yuǎn)程合作研究的內(nèi)涵和意義
高校教師與中小學(xué)教師遠(yuǎn)程合作研究行為的關(guān)鍵是什么?特色在哪里?要回答這些問題需要從解析其內(nèi)涵人手。其實(shí),這一概念可以剝離出三個要素:主體、行為和途徑,同此對這個概念的內(nèi)涵及特色的理解分析可從對這三個要素的界定著手。
(一)內(nèi)涵:解析“主體”、“行為”和“途徑”
1.關(guān)于主體:高校教師與中小學(xué)教師
高校教師與中小學(xué)教師遠(yuǎn)程合作研究鮮明地將“高校教師”與“中小學(xué)教師”兩者對舉,首先是希望凸顯主體,喚醒兩者自發(fā)、自覺建立聯(lián)系的意識,由此推進(jìn)兩者間的接觸和聯(lián)系,讓兩者間的接觸和聯(lián)系更具有自覺性和針對性——更多地基于主體的、現(xiàn)實(shí)的需要。當(dāng)然,這種聯(lián)系規(guī)??纱罂尚?,可以是一對一的,可以是一對多的,也可以是多對多的。
2.關(guān)于行為:合作研究
高校教師與中小學(xué)教師的關(guān)系通常以“指導(dǎo)者一被指導(dǎo)者”為主,“合作研究”無疑是對這樣一種主流關(guān)系方式的挑戰(zhàn)。
合作的內(nèi)涵有如下特征;(1)合作是出于自愿的;(2)合作是建立在平等基礎(chǔ)上的;(3)合作者之間有一個共同的目標(biāo);(4)合作者共同參與重大問題的決策;(5)合作者共同為決策后果承擔(dān)責(zé)任;(6)合作者共享資源;(7)有突出的特性。簡單來看,合作既包括態(tài)度、精神層面,也包括事件、行為層面,可以說無論在哪個層面,要在高校教師與中小學(xué)教師之間實(shí)現(xiàn)“合作”都有一定的難度。
“合作研究”其實(shí)已經(jīng)界定了高校教師與中小學(xué)教師之間基本的合作切入點(diǎn)——研究,但這也正是雙方都要面對的挑戰(zhàn)。高校教師和中小學(xué)教師都在做“研究”,但對于高校教師而言這是理所當(dāng)然的工作、生存方式,而對于中小學(xué)教師來說則是正在努力學(xué)習(xí)或“不得不”學(xué)習(xí)的任務(wù)。兩者的研究方式、方向、規(guī)范都會有較遠(yuǎn)的距離。倡導(dǎo)兩者進(jìn)行合作研究是否會強(qiáng)人所難?
需要強(qiáng)調(diào)的是,此處所提倡的“研究”有較大彈性,可以是正式的,也可以是非正式的,關(guān)鍵是借助合作研究引發(fā)雙方更多、更深層的反思,帶動雙方的專業(yè)發(fā)展。
3.關(guān)于途徑:遠(yuǎn)程方式
所謂遠(yuǎn)程方式,即憑借現(xiàn)代信息技術(shù)所構(gòu)筑的交流渠道來實(shí)現(xiàn)高校教師和中小學(xué)教師之間的聯(lián)系,搭建合作研究的平臺。
這里需要強(qiáng)調(diào)的是,一方面現(xiàn)代信息技術(shù)正在越來越多地介入到學(xué)校教學(xué)領(lǐng)域中去;另一方面,對技術(shù)的恐懼、排斥和惰性心理依然存在。此處倡導(dǎo)基于信息技術(shù)工具的遠(yuǎn)程方式,不是為了迎合某種潮流,也無意引入過多復(fù)雜的工具給教師們造成不必要的干擾,只是希望目前已經(jīng)普及的電子郵件、論壇、MSN、QQ等交流工具和當(dāng)前頗受用戶好評的Web2.0(Blog、Wiki等)能在高校教師和中小學(xué)教師之間搭起一座溝通、交流的橋梁,讓兩者間的距離近一些、再近一些。應(yīng)該說,這些工具幾乎沒有什么技術(shù)門檻,卻都蘊(yùn)含著無限的能量,可以讓高校教師與中小學(xué)教師突破時空距離開展對話、分享思想、共享資源。譬如,本文兩位筆者便經(jīng)常在MsN上聊想法,通過MSN或郵件傳遞必要的文本材料,互相在對方的BBS教學(xué)上發(fā)言。
遠(yuǎn)程手段是高校教師與中小學(xué)教師遠(yuǎn)程合作研究概念中最顯眼的“特色”,但加入這一元素的根本目的是服務(wù)于其它兩個元素,既推進(jìn)高校教師與中小學(xué)教師之間的聯(lián)系,為兩者創(chuàng)設(shè)更多的合作機(jī)會,也為兩者之間的合作形式、流程提供更大的彈性空間。
(二)意義:豐富和深化教師專業(yè)發(fā)展途徑
1.豐富教師專業(yè)發(fā)展途徑
回顧教師專業(yè)發(fā)展研究的歷程,可以看到其研究視點(diǎn)研究重心正在發(fā)生著以下幾方面的轉(zhuǎn)移或深化:由論證教師專業(yè)性特征向探討教師專業(yè)發(fā)展途徑問題轉(zhuǎn)向;從不斷學(xué)習(xí)“更好”的專業(yè)知識、技能等這類“由外而內(nèi)”的專業(yè)化發(fā)展途徑,向校本研修、行動研究、反思型教師的養(yǎng)成等“由內(nèi)而外”的專業(yè)化發(fā)展途徑轉(zhuǎn)向;在反復(fù)倡導(dǎo)、強(qiáng)化個體“反思”行為之余,“教師合作”理念又走到了世界教師教育理論與實(shí)踐的前臺,“有研究顯示,不僅反思的意愿和能力不可能只是個體地形成的,而且教師的整體專業(yè)發(fā)展也需要一定的社會和文化環(huán)境,尤其是教師合作文化的支撐”。
目前研究界所提的“教師合作”基本約定俗成地指向教師同輩之間的合作。毫無疑問,這確實(shí)是當(dāng)前需要提倡,也是有待發(fā)展的教師專業(yè)化發(fā)展途徑之一。但高校教師與中小學(xué)教師之間的合作在專業(yè)引領(lǐng)、反思能力的培養(yǎng)上無疑更具有潛力。
綜觀教師教育發(fā)展史,高校教師與中小學(xué)教師之間的合作是存在的。1967年羅伯特·謝弗爾(Robert Schaefer)描繪了“作為探究中心的學(xué)?!钡脑妇埃簯?yīng)當(dāng)有大學(xué)教授和學(xué)校教師(指的中小學(xué)教師,筆者加)來共同創(chuàng)建一所公立學(xué)校,在這所學(xué)校里,研究將成為學(xué)校日常生活的重要組成部分;在這所學(xué)校里,實(shí)踐領(lǐng)域存在的問題不再相互割裂而是彼此聯(lián)系,并被加以系統(tǒng)、綜合考慮;在這所學(xué)校里,大學(xué)教授和學(xué)校教師為了提高教學(xué)質(zhì)量而共同合作、不斷研究和探索。至少在美國,隨著“教師專業(yè)發(fā)展學(xué)?!钡慕ㄔO(shè)和發(fā)展,羅伯特·謝弗爾的理想正逐步轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)。在我國,也有類似的嘗試,譬如,上海市第一所專業(yè)發(fā)展學(xué)校——上海市實(shí)驗(yàn)學(xué)校,于2002年正式掛牌。除此之外,還有許多大學(xué)——中小學(xué)聯(lián)合的教育研究和發(fā)展模式,《大學(xué)與中小學(xué)合作研究叢書》的出版就記錄了這樣一些嘗試。但無論在哪個國度,專業(yè)發(fā)展學(xué)校,或者大學(xué)——中小學(xué)校聯(lián)合項(xiàng)目,首先是機(jī)構(gòu)、體系之間的合作,其次才是高校教師與中小學(xué)教師個體之間的合作,而在“機(jī)構(gòu)”、“體系”合作之下的教師合作無疑會遇到一系列體系、制度層面的障礙。
此處所提倡的“高校教師與中小學(xué)教師遠(yuǎn)程合作研究”是在“教師同輩合作”和“大學(xué)——學(xué)校合作”之外的“高校教師與中小學(xué)教師”之間更加具體、主動的“合作”路線。它的出現(xiàn)可以看作是對教師專業(yè)發(fā)展途徑的一種豐富。
2.作為現(xiàn)有教師專業(yè)發(fā)展途徑的延續(xù)和補(bǔ)充
高校教師與中小學(xué)教師遠(yuǎn)程合作研究拒絕刻意的張揚(yáng),不受時空、體制限制,自由、靈活,可以作為一種獨(dú)立的教師專業(yè)發(fā)展途徑出現(xiàn),有意識地彌補(bǔ)其它合作方式的缺憾;也可以作為其它各種教師專業(yè)發(fā)展途徑的延續(xù)或補(bǔ)充,使高校教師和中小學(xué)教師的對話得以延續(xù)和深化,使彼此之間的相互影響更為深入和持久。
其一,中小學(xué)教師可以獲得來自研究者的持續(xù)支持和潛移默化的影響。
隨著“教師成為研究者”等理念的普及和新課程背景下各種教師培訓(xùn)項(xiàng)目的展開,高校教師與中小學(xué)教師有了許多近距離接觸的機(jī)會。如學(xué)術(shù)報(bào)告、科研講座、專家的“坐堂咨詢”等。所有這些方式都能給中小學(xué)教師帶來有益的影響,但潛在的遺憾也不容忽視。首先,高校教師通常是以高高在上的專家身份出現(xiàn)在中小學(xué)教師面前;其次,雙方之間的交流和溝通易受時空限制,往往給中小學(xué)教師留下“驚鴻一瞥”的印象。如果面對面交流、合作的基礎(chǔ)上開展遠(yuǎn)程合作研究,無疑能在一定程度上緩解上述遺憾。
轉(zhuǎn)貼于 通過遠(yuǎn)程互動,中小學(xué)教師可以獲得高校教師的持續(xù)支持。同時,在點(diǎn)滴交流中,高校教師與中小學(xué)教師的心理距離會拉近,能在職業(yè)精神、研究素養(yǎng)方面給予中小學(xué)教師潛移默化的熏陶。一位注冊登錄“新教育在線”論壇的語文教師意外地得到了李鎮(zhèn)西老師的一些提醒。于是,兩者進(jìn)行深入的交流,期間這位語文教師經(jīng)歷了深刻的體驗(yàn):
那些短消息,我怕丟失,也全部保存在自己的網(wǎng)絡(luò)日志里了?!@些短消息,對我的影響之深,大約是李老師始料不及的。到現(xiàn)在,我非常注意跟剛?cè)胝搲木W(wǎng)友的帖子,盡最大可能幫助需要幫助的網(wǎng)友,包括開始有意識地去鼓勵我的學(xué)生,就是深受李老師影響的結(jié)果,教育在線為我打開了一扇窗戶,讓我突然看到了另一個世界?!页姓J(rèn),正是在網(wǎng)絡(luò)中,我對民主的理解逐漸加深了,而民主意識的形成又促使我去反思日常教學(xué)中的專制因子,反思師生關(guān)系。
其二,高校教師可以更自然地洞察一線教師的現(xiàn)狀和需要。
為了引領(lǐng)中小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展,以高校教師為主的研究者作了許多努力,但有時效果并不好。譬如,不少大規(guī)模的講座、培訓(xùn)被指責(zé)過于理論化、學(xué)術(shù)化,離現(xiàn)實(shí)距離太遙遠(yuǎn)。造成這種局面的重要原因之一是高校教師和中小學(xué)教師之間、教育理論和教育實(shí)踐之間還處于一種隔離狀態(tài)。更為根本的則是高校教師還缺少洞察一線教師狀況的途徑。
在中小學(xué)教師努力學(xué)習(xí)和開展各種課題研究的熱潮中,“在教師的實(shí)踐帶有更多的專業(yè)研究成分,他們的話語中出現(xiàn)更多的專業(yè)術(shù)語時,我們發(fā)現(xiàn)在積極參與研究的部分教師中,描述實(shí)踐的鮮活話語越來越少,靈動的實(shí)踐敘述被工整的結(jié)構(gòu)性‘理論闡述’所取代,或變得抽象、晦澀,或僅僅是一些沒有個性特色的一般化道理的演繹?!毕啾戎?,他們在網(wǎng)絡(luò)空間中的書寫、反思則要靈動得多、真實(shí)得多和積極得多。那位深受李鎮(zhèn)西老師影響的中學(xué)教師說,“以前幾乎不動筆,也從不發(fā)表文章的我,居然在短短3個月內(nèi),敲了大量的帖子或者文章?!笨梢韵嘈?,基于虛擬空間的表達(dá)和交流可以讓高校教師更加自然、具體地了解中小學(xué)教師的真實(shí)想法和真實(shí)做法,看到中小學(xué)教師的思想軌跡。
三、高校教師與中小學(xué)教師遠(yuǎn)程合作研究的關(guān)鍵問題
也許沒有人會質(zhì)疑高校教師與中小學(xué)教師遠(yuǎn)程合作研究的意義,但或許會有人因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的顧慮而缺乏行動的勇氣。譬如,對于技術(shù)的恐懼,對于角色關(guān)系、工作方式乃至工作量等的把握缺乏信心。但是,我們不能因?yàn)橄胂蟮睦щy而放棄有益的嘗試,我們需要直面困難,或者發(fā)現(xiàn)“困難”的兩面性。
(一)讓技術(shù)成為日常教學(xué)和研究中的自然元素
當(dāng)前,各種現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和教師教育課程紛紛出現(xiàn)。這些培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)課程往往指向教學(xué)使用層面,并且是一種“添加”式的培訓(xùn)和培養(yǎng)。即在教師既有的知識框架、學(xué)習(xí)內(nèi)容之外的添加。但同時,另一條道路不可忽視,即“融人”,即讓技術(shù)融入到教師教育的每個角落,融人大中小學(xué)教師的日常教學(xué)和科研生活。
一位中學(xué)老師說:“以前我一直在網(wǎng)上聊天,現(xiàn)在我學(xué)會了在網(wǎng)上‘聊’科研,我認(rèn)為這就是自我提升,雖然這僅僅是個開始,但我有興趣也有信心繼續(xù)努力,爭取做一個研究型的教師?!北疚拈_始所述案例中的合作研究便是源于MSN中的即時聊天。
事實(shí)上,許多教師在日常生活中已經(jīng)較為廣泛地使用了信息技術(shù)工具,尤其是一些交流工具。只是這種使用并未自然地滲透人日常的教學(xué)和科研活動中去。對于許多教師而言,其實(shí)并不需要專門學(xué)習(xí)高深的技術(shù),只需大膽地使用日?;慕涣鬏d體和工具,就可以使信息技術(shù)工具自然地成為記錄自身思考點(diǎn)滴和相互交流的載體。
(二)主動與被動相互制衡
提倡高校教師與中小學(xué)教師遠(yuǎn)程合作研究的意圖之一是喚醒或強(qiáng)化雙方自覺建立相互聯(lián)系、開展合作研究的意識。但事關(guān)“雙方”,誰來發(fā)起?合作研究過程中雙方的角色關(guān)系如何處理?甚至,有意展開類似研究的一方如何找到愿意與之合作的另一方?這些都是非?,F(xiàn)實(shí)的問題。
對于高校教師而言,需要尊重實(shí)踐、關(guān)心一線教師,敏銳地捕捉一線教學(xué)現(xiàn)場所閃現(xiàn)的研究的生長點(diǎn),盡可能地伸出手去,邀請中小學(xué)教師一起開展合作研究;對于中小學(xué)教師而言,需要尊重理論,抓住機(jī)會大膽地與高校教師進(jìn)行交流。譬如,許多高校教師開辟了個人網(wǎng)站或教學(xué)網(wǎng)站,或者在許多場合公開自己的郵件地址,一線教師可以由此而與高校教師取得一定的聯(lián)系,就相關(guān)問題進(jìn)行交流,在條件允許的情況下適當(dāng)開展特定主題的合作研究,讓雙方之間的交流得到進(jìn)一步深化。
如果說上述心態(tài)是在合作研究之前可以有意識培養(yǎng)的話,那么在合作研究過程中則需洞察、尊重或“創(chuàng)設(shè)”個體的變化和雙方之間關(guān)系的變化?!啊献鳌⒉皇墙逃芯恐械哪欠N容易的、穩(wěn)定的和統(tǒng)一的關(guān)系的總和。它是一種復(fù)雜和無法預(yù)測的力量關(guān)系的‘自我’的漩渦?!苯處熝芯恐械膫€人變化不僅包括個體知識、觀念的變化,也包括個體作為研究者或一線教師的規(guī)定。在合作交流過程中,合作雙方都有可能產(chǎn)生或者說需要一定的變化。“意識到自我變化的過程是一種自我檢驗(yàn)的生活方式。”開放的心態(tài)能讓我們看到一個意義的更為豐富的世界,在幫助別人有所收獲的同時自己也有所收獲。
有意識的調(diào)整、無意識中的“變化”、對這些變化的逐漸認(rèn)識……在周而復(fù)始的過程中,整個合作研究不會有一個絕對的中心,沒有絕對的主動者和絕對的被動者。正是在這種主動與被動互相制衡的關(guān)系中,合作的要義才可能得到彰顯。
(三)即時需求與長遠(yuǎn)合作兼顧
本文中高校教師與中學(xué)教師之間的合作研究,雖然有長期的日常教學(xué)交流作為基礎(chǔ)和鋪墊,但更重要的動因是中學(xué)教師楊老師需要申報(bào)教學(xué)研究課題,需要參加教學(xué)比賽。確切地說,此次遠(yuǎn)程合作研究始于一種“即時需求”。當(dāng)楊發(fā)來消息說“我的課獲得了一等獎”、“我獲得了常州市教學(xué)之星”的那一刻,之前的即時需求可以說是得到了良好的收獲。但兩者之間的遠(yuǎn)程合作研究還沒有結(jié)束,這只是當(dāng)中的一個節(jié)點(diǎn)。
對于楊而言,“基于網(wǎng)絡(luò)的作文教學(xué)”還有很大的探索空間,參加教學(xué)評比的“基于網(wǎng)絡(luò)的作文交流課”只是“基于網(wǎng)絡(luò)的作文教學(xué)”的一種形式,并且還只是“嘗試”。是否還有其它的形式?如何讓這些偶爾為之的嘗試能與日常的教和學(xué)行為更好地配合起來,等等。這些都需要進(jìn)一步研究?!吧暾埩诉@個課題,就是要自己不斷堅(jiān)持下去”,這是楊老師的心聲。對于葉而言,在這樣一段遠(yuǎn)程合作研究經(jīng)歷中似乎沒有像楊那樣取得一些顯性的“成果”。但信息技術(shù)與課程整合一直是其研究興趣,能見證、參與一線老師的相關(guān)實(shí)踐本身就是一種收獲和可貴的積累,同時也獲得了一次思考中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展問題的機(jī)會和反思自身的機(jī)會。
中小學(xué)教師與高校教師的遠(yuǎn)程合作研究,需要以具體的任務(wù)為起始動力和紐帶,但更關(guān)鍵的是在更廣的范圍內(nèi)和更深的層次上營造一線中小學(xué)教師和高校教師之間的交流氛圍。因此,在完成即時需要的同時,需要有意識地兼顧長遠(yuǎn)合作的可能性。
(四)瑣碎與意義共生、自由與規(guī)范并存
從始于即時需要的“短期”遠(yuǎn)程合作研究發(fā)展為“長期”遠(yuǎn)程合作研究,不僅需要合作主體之間保持交流的心向,還需要善于從即時合作研究中發(fā)現(xiàn)長遠(yuǎn)合作研究的切入點(diǎn)。而這些切入點(diǎn)的產(chǎn)生,可能是研究者在研究過程中自覺發(fā)現(xiàn)的,也可能是一種相對滯后的發(fā)覺。后一種可能性發(fā)生的前提是在開展遠(yuǎn)程合作研究之初,能有意識地積累相關(guān)資料、即興的思考和保留交流記錄。這些過程性資料的積累多半可以通過技術(shù)平臺自動實(shí)現(xiàn),有時也需要研究者本人有意識地作些分類、整理等,這些工作易給人瑣碎的感覺。除此之外,遠(yuǎn)程交流比面對面交流便捷,因此交流的頻率會比較高,這對于習(xí)慣了個人靜思狀態(tài)的高校研究者而言,也許也會成為一種負(fù)擔(dān),甚至產(chǎn)生煩瑣的感覺。但瑣碎和意義是共生的,隨著工作方式和心態(tài)的改變,許瑣碎感會越來越小,意義感會越來越強(qiáng)。