質(zhì)量匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量匯報(bào)材料范文

一、××縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

（一）企業(yè)基本情況

××縣現(xiàn)有水電公司、水暖公司、石油公司等3家國有企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)(其中包括小作坊)37家，取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)有5家，2至5人的小作坊占生產(chǎn)企業(yè)的80%。其中食品生產(chǎn)企業(yè)有：面粉廠5家、榨油坊1家、糕點(diǎn)房5家、桶裝水1家；建材生產(chǎn)企業(yè)有：水泥廠1家、磚廠2家、石材廠6家、鋼窗廠1家、焦炭廠1家、煤礦1家、涂料廠1家、金礦2家、鐵礦1家；輕工業(yè)企業(yè)有：原創(chuàng)：酒廠3家；其他類產(chǎn)品有：砂石料、家用土鍋爐、焦碳；農(nóng)副產(chǎn)品主要有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇；畜牧產(chǎn)品主要有：山羊絨。

（二）特種設(shè)備情況

特種設(shè)備主要有：承壓鍋爐7臺(tái)、液化氣鋼瓶2200只、液化氣儲(chǔ)藏罐2個(gè)、殘液罐1個(gè)，吊車1輛。

（三）計(jì)量器具情況

在用計(jì)量器具：60噸以上電子汽車衡5臺(tái)、30噸機(jī)械鎊2臺(tái)、100公斤至1噸臺(tái)秤36臺(tái)、30公斤電子秤30臺(tái)、雙面度盤秤350臺(tái)件、小麥水份檢測(cè)儀6臺(tái)、電表5000余塊、水表2600塊、醫(yī)用計(jì)量器具58臺(tái)件、驗(yàn)光儀2臺(tái)、天平5臺(tái)、架盤天平6臺(tái)、壓力表26塊。

二、××縣企業(yè)存在的問題

深入企業(yè)，進(jìn)行交流后，發(fā)現(xiàn)青河縣稍有規(guī)模的私營企業(yè)在發(fā)展速度、整體競爭力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模方面存在諸多問題。

一是私營企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量不高，產(chǎn)品品牌意識(shí)不強(qiáng)，

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)、人才、品牌、文化、信用的整體全面競爭意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。

二是私營企業(yè)的先天性機(jī)制存有缺陷，管理者沒有形成科學(xué)的價(jià)值觀，企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)行傳統(tǒng)的家族化管理，生產(chǎn)管理水平偏低。由于這種家族式的管理，使企業(yè)制度不能落到實(shí)處。

三是企業(yè)文化與企業(yè)制度不能有機(jī)地結(jié)合，從企業(yè)的管理者到全體員工都沒有形成與企業(yè)共同發(fā)展的觀念。由于地理環(huán)境的制約，季節(jié)性較強(qiáng)，員工也表現(xiàn)不出強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。

四是由于××縣受地理位置的制約和惡劣氣候的影響，使生產(chǎn)企業(yè)受制約較大，生產(chǎn)半年、停產(chǎn)半年，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以至于企業(yè)規(guī)模無法擴(kuò)大，普遍以小作坊形式存在，盈利企業(yè)少，虧損企業(yè)多，有些甚至頻臨倒閉，使我局不能充分發(fā)揮職能。

三、2006年工作思路

（一）堅(jiān)定不移地將地區(qū)局2006年部署的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處

2006年××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作按地區(qū)的總體要求，緊緊圍繞“一個(gè)中心、貫穿一條主線、維護(hù)兩個(gè)安全、提升三個(gè)能力、發(fā)揮六個(gè)作用、健全五大體系”為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高執(zhí)法水平，為××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起好步、帶好頭。

（二）緊貼當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，為××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)工作

根據(jù)××縣“十一五”規(guī)劃，緊緊圍繞××經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，認(rèn)真開展好服務(wù)工作，今年重點(diǎn)服務(wù)××縣的特色產(chǎn)品有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持力度，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使××縣的主導(dǎo)產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)品。

（三）緊抓質(zhì)量管理，實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略

要進(jìn)一步加強(qiáng)從源頭抓質(zhì)量的力度，加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督力度，圍繞為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的中心工作，積極向政府匯報(bào)質(zhì)量興縣工作，爭取政府的支持，加快實(shí)施××縣質(zhì)量興縣工作快速開展，只有質(zhì)量提高才能占有市場，企業(yè)才有生命的源泉，才具有活力。

（四）加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度和服務(wù)力度

對(duì)全縣的食品生產(chǎn)企業(yè)，在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上，實(shí)施分類監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，保證每星期至少到企業(yè)巡查一次，及時(shí)掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑，向企業(yè)宣傳食品方面的知識(shí)，對(duì)其生產(chǎn)的食品實(shí)施批批檢驗(yàn)，不合格食品決不能出廠，讓廣大消費(fèi)者有一個(gè)放心的消費(fèi)環(huán)境。重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域有以下五個(gè)：一、城鄉(xiāng)結(jié)合部；二、外來人口聚集地；三、中小學(xué)周邊地區(qū)；四、醫(yī)院周圍；五、大型超市。

（五）繼續(xù)做好計(jì)量檢定基礎(chǔ)工作

對(duì)群眾關(guān)心的餐飲服務(wù)、涉農(nóng)產(chǎn)品交易、醫(yī)療衛(wèi)生單位、加油站、社會(huì)公正計(jì)量中介機(jī)構(gòu)和民用“四表”、眼鏡、定量包裝等計(jì)量熱點(diǎn)問題開展監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法行為，加大對(duì)強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定工作，建立市場公平秤，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

（六）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不但能提高行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，而且讓企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中遇到各種技術(shù)問題時(shí)有路可尋。2006年我局要積極開展阿魏菇國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)完成阿魏菇農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。確定1項(xiàng)新的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，新制定農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，確定1家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)系點(diǎn)，幫助企業(yè)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。

（七）政府支持、上級(jí)協(xié)助，為特色產(chǎn)品創(chuàng)地方名牌打好基礎(chǔ)

××縣×××產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿^大，現(xiàn)已初具規(guī)模，但至今未經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，產(chǎn)品質(zhì)量無法得到有效保證，市場競爭力較弱。原創(chuàng)：通過對(duì)×××的品種改良和培育，2003年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)菇300噸，年產(chǎn)值達(dá)400余萬元。2005年底有阿魏菇大棚130座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為400噸。2006年底阿魏菇大棚將達(dá)300座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為600噸。2007年底阿魏菇大棚將達(dá)500座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為1000噸。為進(jìn)一步提高青河縣阿魏菇市場競爭力，地區(qū)局和××縣政府大力支持我局開展阿魏菇無公害檢測(cè)項(xiàng)目，地區(qū)局下?lián)堋?：1”配套資金1.3萬元，幫助我局購買了rp508型“農(nóng)藥殘毒速測(cè)儀”1套。為切實(shí)保障菇農(nóng)權(quán)益，我局與××縣委政府協(xié)商達(dá)成一致，項(xiàng)目開展首年費(fèi)用共攤，不向菇農(nóng)收取任何費(fèi)用，切實(shí)讓菇農(nóng)體會(huì)到項(xiàng)目開展的益處。從今年開始，我局將聯(lián)合政府相關(guān)部門，使企業(yè)與協(xié)會(huì)、基地、農(nóng)戶結(jié)為一體，基本形成了“公司＋基地＋協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，并努力將阿魏菇生產(chǎn)經(jīng)營做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營格局，為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。

四、××縣局存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)骨干人才缺乏，隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、技術(shù)機(jī)構(gòu)力量薄弱，開展的項(xiàng)目少，服務(wù)社會(huì)的能力弱。

3、基礎(chǔ)設(shè)施條件太差，實(shí)驗(yàn)室和檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備緊缺。

第2篇：質(zhì)量匯報(bào)材料范文

在百忙之中到我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，這既是對(duì)我們安全工作的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作最大的信任。在此，我首先代表白莊煤礦全體干部職工向國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我把我礦的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)：

一、白莊煤礦基本概況

我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬噸/年，后經(jīng)礦井改擴(kuò)建，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提高到90萬噸/年，核定生產(chǎn)能力130萬噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限為70年，截止到20__年末我礦工業(yè)儲(chǔ)量8289.5萬噸，可采儲(chǔ)量4088.3萬噸，其中村莊建筑物壓煤1636.6萬噸，受水威脅2423.0萬噸。全礦共有全民合同制職工3848人。

我礦礦井開拓方式為立井多水平分區(qū)式開采，全礦有五個(gè)立井筒，其中兩個(gè)回風(fēng)立井，分別擔(dān)負(fù)－150和－250回風(fēng)，二個(gè)付井，擔(dān)負(fù)兩個(gè)水平的提升，一個(gè)主井6噸，箕斗提升。我礦為低瓦斯礦井，通風(fēng)方式為中央邊界抽出式通風(fēng)。現(xiàn)主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達(dá)5米，平均厚度為3.2米?，F(xiàn)有—150和—250兩個(gè)生產(chǎn)水平和—430水平延深。全礦共4個(gè)采煤區(qū)隊(duì)、5個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)?！?50水平安排1個(gè)采煤工作面、1個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，主要回采下組煤九、十層煤，—250水平安排3個(gè)采煤工作面、4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，主要回采三層煤。另外，有六個(gè)井下輔助區(qū)隊(duì)，六個(gè)地面單位，一個(gè)多經(jīng)公司。

近年來，我們按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全面實(shí)施“3612”工程，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。尤其是20__年，我礦主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全超計(jì)劃、全超同比、全勝去年，人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位，呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進(jìn)、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面，繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好的發(fā)展勢(shì)頭。我礦先后被中煤政研會(huì)命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”，同時(shí)還獲得全省煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦”的榮譽(yù)稱號(hào)。

二、我礦開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況

自煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局、集團(tuán)公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量提高，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。截止到20__年3月22日，我礦連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天。今年1月份通過了省局的驗(yàn)收，被評(píng)定為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開展。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。國家局《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法〉的通知》文件下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，下發(fā)了一系列的文件，編寫了宣傳提綱，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。為切實(shí)保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，每10天組織召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)，對(duì)不落實(shí)的人和事以工作簡報(bào)的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)。各單位也都相應(yīng)地成立了以區(qū)隊(duì)長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，制作了安全生產(chǎn)電視專題片、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動(dòng)、周二 政治學(xué)習(xí)日、周四班組長例會(huì)、周五技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

（二）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過程中，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。首先對(duì)全礦各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng)，由專業(yè)副總集中授課，并定期進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對(duì)全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場提問安全知識(shí)與月度抽查考試相結(jié)合，每次提問2~3名職工，對(duì)回答不上來的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)；對(duì)考試不及格的，停止工作進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)效果檢查考核辦法，從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。

為切實(shí)搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，制訂了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)施辦法》、《白莊煤礦創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度》等文件，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。同時(shí)突出了各專業(yè)副總工程師為本專業(yè)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實(shí)人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等15項(xiàng)制度，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場落實(shí)，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)副總對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級(jí)追究責(zé)任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級(jí)追究責(zé)任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題，追究區(qū)隊(duì)干部，現(xiàn)場工長、安監(jiān)人員的責(zé)任。為使各級(jí)安全管理人員的責(zé)任制體現(xiàn)的更具體，我們對(duì)副總以下各級(jí)安全管理人員實(shí)行了痕跡管理和績效考核，按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學(xué)習(xí)”四大項(xiàng)、十五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考核，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。同時(shí)按照“六個(gè)落實(shí)到現(xiàn)潮的要求，加大了考核力度，實(shí)行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法，要求各專業(yè)副總每月必須對(duì)本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)開展較差的兩個(gè)單位按合格品或不合格品進(jìn)行考核，并聯(lián)責(zé)考核包區(qū)隊(duì)人員。通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展。

（三）、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基矗

第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們?cè)趧?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補(bǔ)歷史遺留的安全欠帳，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治；另一方面，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個(gè)工作面，一條巷道，一個(gè)迎頭，小到一臺(tái)開關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來施工。在外出學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)的制定了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分成了六個(gè)工作小組，搞會(huì)戰(zhàn)，加班延點(diǎn)，創(chuàng)出了多項(xiàng)“亮點(diǎn)”工程。特別是高標(biāo)準(zhǔn)的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷風(fēng)水管路和電纜進(jìn)行了分色刷漆，大巷的架空線實(shí)行了掛牌管理，新制作2500多個(gè)電纜鉤對(duì)井下5000米大巷的電纜進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷鐵路軌隙20__米，整理三叉門口894個(gè)，整理機(jī)電峒室20多個(gè)。同時(shí)，我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。在爭創(chuàng)精品頭面的基礎(chǔ)上，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸到采區(qū)，提出了爭創(chuàng)精品采區(qū)的更高目標(biāo)。對(duì)各采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行副總和各科室主要領(lǐng)導(dǎo)分線包片負(fù)責(zé)制，必須達(dá)到現(xiàn)場沒有重點(diǎn)頭面、沒有薄弱崗點(diǎn)，沒有薄弱區(qū)隊(duì)、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時(shí)，為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收辦法和各區(qū)隊(duì)周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開正反兩方面現(xiàn)場會(huì)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。20__年度我礦多次迎接了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)的召開，今年4月份，集團(tuán)公司又在我礦召開了安全質(zhì)量管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度評(píng)價(jià)。

第二，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。20__年我礦在全部完成安全技措的基礎(chǔ)上，又自籌資金200多萬元加大了安全投入。在一通三防方面，投資86萬元，安裝完善了KJ66礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和K-200型防滅火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。在礦井防治水方面，完善了注漿系統(tǒng)，更換了注漿管路，保證了開采九、十層煤的安全。在提升運(yùn)輸方面，對(duì)主井、新副井的提升系統(tǒng)進(jìn)行了PLC改造，實(shí)現(xiàn)了主副井絞車控制自動(dòng)化。與山東科技大學(xué)合作在集團(tuán)公司第一家在老副井安裝了防過卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全。在供電方面，積極工作，多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了35KV雙回路供電，解決了多年來的不安全隱患；投資60多萬元，新敷設(shè)電纜2800米，實(shí)現(xiàn)了下山開采雙回路供電；同時(shí)還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患。在運(yùn)輸方面，投資近400萬元對(duì)-250運(yùn)輸強(qiáng)力皮帶3300米進(jìn)行了全部更換，保證了安全運(yùn)輸；推廣應(yīng)用了井下泄露通訊技術(shù)，購置了2臺(tái)電機(jī)車，300多輛礦車，大大改善了運(yùn)輸裝備水平。在頂板管理方面，推廣應(yīng)用了雙楔頂梁，改變了工作面端頭支護(hù)質(zhì)量和職工勞動(dòng)強(qiáng)度；巷道掘進(jìn)推廣應(yīng)用了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，尤其是我們積極引進(jìn)了綜掘設(shè)備，使我們采掘機(jī)械化水平全面提高。此外，我們投資50多萬元對(duì)調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，運(yùn)用了D LP顯示屏幕，對(duì)井下瓦斯、主要生產(chǎn)崗點(diǎn)實(shí)行了24小時(shí)監(jiān)控。實(shí)踐使我們深深體會(huì)到，提高裝備水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。

第三，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神，礦及時(shí)制定和完善了白莊煤礦隱患排查責(zé)任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產(chǎn)科室每天排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班排查一次。20__年，我們共排查A級(jí)事故隱患13起，B級(jí)事故隱患39起，C級(jí)事故隱患132起，對(duì)排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點(diǎn)突出了一通三防這個(gè)關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級(jí)為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局第21號(hào)令《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，認(rèn)真落實(shí)一通三防工作責(zé)任制，專門下發(fā)了文件，明確了各級(jí)各部門職責(zé)。去年以來，我們以省煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于“開展通防安全示范礦井創(chuàng)建”和集團(tuán)公司“一通三防重點(diǎn)工作評(píng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測(cè)、裝備投入方面，20__年我們投入專項(xiàng)資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠(yuǎn)程斷電器，今年元月份投入試運(yùn)行；在礦井掘進(jìn)通風(fēng)方面，我們主要實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)分風(fēng)，自動(dòng)切換，逐步推廣使用大功率對(duì)旋風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒，確保掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量；在通風(fēng)能力保障方面，我們主要是加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井采場安排適時(shí)超前進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風(fēng)。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動(dòng)態(tài)安全的重要措施。我們?cè)趫?jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對(duì)井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對(duì)井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

第四，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地，即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)廣嘗生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一載體”，濃厚了安全氛圍。各單位充分利用周一安全活動(dòng)日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦操作規(guī)程》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次，普遍對(duì)井下職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)操作規(guī)程的考試。在泰安辦事處、集團(tuán)公司組織的IC卡換證考試中，11個(gè)工種、1304人全部達(dá)到90分以上，合格率100。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基矗

我們白莊煤礦通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，全礦連續(xù)多年杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。我礦是全集團(tuán)公司首批在全省取得了安全程度評(píng)價(jià)A級(jí)的礦井，20__年繼續(xù)保持了“A級(jí)礦井”，20__年首批命名為“省級(jí)‘雙基’建設(shè)先進(jìn)單位”，首批命名為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，首批拿到了安全生產(chǎn)許可證。

第3篇：質(zhì)量匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞：泊位工程；質(zhì)量檢驗(yàn)

Abstract: the port area of Tangshan port Caofeidian Legend Holdings general cargo berth project quality inspection report

Keywords: berth project; quality inspection

中圖分類號(hào)：TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012

1、工程概況

1.1工程位置

本工程為唐山港曹妃甸港區(qū)聯(lián)想控股通用件雜貨泊位工程，位于曹妃甸港區(qū)二港池西岸線中段。

1.2工程建設(shè)管理組織

建設(shè)單位：聯(lián)想控股唐山曹妃甸港務(wù)有限責(zé)任公司

設(shè)計(jì)單位：中交第一航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司

質(zhì)監(jiān)單位：河北省水運(yùn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局

監(jiān)理單位：唐山海港港興監(jiān)理咨詢有限公司

施工單位：天津深基工程有限公司

試驗(yàn)單位：唐山海港港興建設(shè)工程檢測(cè)有限公司

檢測(cè)單位：天津港灣工程質(zhì)量檢測(cè)中心有限公司

1.3工程合同內(nèi)容

1.3.1合同總價(jià):9184萬元

1.3.2合同工程內(nèi)容

碼頭主體岸線長度521米，連接段131.78米，包括地下連續(xù)墻墻、遮簾樁、錨錠墻、灌注樁、胸墻、導(dǎo)梁、軌道梁、拉桿安裝、土方開挖及回填、門機(jī)軌道安裝、系船柱、護(hù)舷安裝、面層施工等。

1.3.3合同工期：2010年11月1日～2011年11月10日

實(shí)際工期：2010年11月1日～2011年11月10日

1.3.4 合同工程質(zhì)量等級(jí)：合格

1.4碼頭結(jié)構(gòu)型式及工程量

碼頭采用深水板樁地連墻與遮簾樁共同擋土的結(jié)構(gòu)形式，即碼頭前墻為地連墻結(jié)構(gòu)，與其后的遮簾樁由胸墻和遮簾樁導(dǎo)梁相連共同擋土，并通過拉桿與其后方錨碇結(jié)構(gòu)連接的結(jié)構(gòu)形式。

該工程主要工程量為：地連墻138段，混凝土方量為20289.9 m3；遮簾樁272根，混凝土方量為14530.4m3；錨碇墻136段，混凝土方量為8506.4 m3；灌注樁91根，混凝土方量為4104.1 m3；胸墻34段，混凝土方量為4345.1m3；遮簾樁導(dǎo)梁34段，混凝土方量為2280m3；錨碇墻導(dǎo)梁34段，混凝土方量為3648.6m3；蓋板72塊，混凝土方量為1095.2m3；拉桿制安420套；軌道梁46段，混凝土方量為2531.3m3；電纜溝43段混凝土方量為866m3；閥門井18個(gè)；面層25000m2；系船柱34個(gè)；鼓型橡膠護(hù)舷34套。

2、施工進(jìn)度完成情況

碼頭主體于2010年11月1日正式開工建設(shè)，在設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)局等單位的幫助下，我公司聯(lián)想碼頭項(xiàng)目部全體人員經(jīng)過努力，克服種種困難，于2011年11月10日順利完成所有施工任務(wù)。

項(xiàng)目部充分依托人員、技術(shù)和設(shè)備的整體優(yōu)勢(shì)，合理地組織施工，制定了切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃：將施工任務(wù)分解到月計(jì)劃、周計(jì)劃，每周每月對(duì)進(jìn)度完成情況進(jìn)行總結(jié)，并與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比與偏差分析。根據(jù)具體情況不斷調(diào)整計(jì)劃，調(diào)整人員和設(shè)備的投入，以確保各項(xiàng)施工任務(wù)按節(jié)點(diǎn)要求完工。

項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面努力，來保證各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)工期：

1）科學(xué)、合理的施工組織管理

在公司的統(tǒng)一部署下，項(xiàng)目部編制了科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)。通過對(duì)各工序的組織管理，確保施工工作得以安全、優(yōu)質(zhì)、高效地開展。

2）完善的人員配備

針對(duì)本工程的施工內(nèi)容，項(xiàng)目部要求施工單位配備了地下、地上結(jié)構(gòu)，機(jī)械設(shè)備，測(cè)量，試驗(yàn)等各方面的專業(yè)技術(shù)人員，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工以及各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人都具備豐富的板樁碼頭施工經(jīng)驗(yàn)，從人員上滿足了工程施工的需求。

3）及時(shí)的設(shè)備保證

根據(jù)碼頭工程的施工特點(diǎn)，施工中合理充分調(diào)動(dòng)資源，先后投入4臺(tái)不同噸位的吊車和3臺(tái)抓斗，為工程的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的支持。

3、施工質(zhì)量完成情況

3.1下部結(jié)構(gòu)

下部結(jié)構(gòu)主要包括地連墻、遮簾樁、灌注樁和錨碇墻。施工過程中使用的機(jī)械設(shè)備主要有液壓抓斗、旋挖鉆機(jī)、150t吊車、100t吊車等大型設(shè)備。

3.1.1泥漿和成槽控制

地連墻、遮簾樁和錨碇墻均使用液壓抓斗成槽，灌注樁使用旋挖鉆機(jī)成孔。成槽深度和垂直度直接關(guān)系到下部結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，而泥漿的使用在成槽過程中又非常重要，可以起到護(hù)壁、攜渣和支撐槽壁的作用。項(xiàng)目部對(duì)此也給予了高度重視，現(xiàn)場技術(shù)員每天對(duì)泥漿進(jìn)行檢驗(yàn)，按規(guī)范要求檢測(cè)泥漿重度、粘度、含砂率等指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不合格泥漿及時(shí)調(diào)整。成槽過程中指派專人看守，及時(shí)添加泥漿，防止出現(xiàn)孔壁坍塌現(xiàn)象。液壓抓斗司機(jī)通過電腦顯示隨時(shí)查看成槽垂直度，能夠做到及時(shí)糾偏。成槽完成后，我項(xiàng)目部使用超聲波測(cè)槽儀對(duì)成槽質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，保證槽深和槽壁垂直度滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

3.1.2鋼筋籠加工

鋼筋籠均使用經(jīng)過檢驗(yàn)合格的鋼筋加工而成，絕對(duì)禁止使用不合格鋼筋。鋼筋籠的加工在籠臺(tái)上進(jìn)行，籠臺(tái)由工字鋼焊接而成，搭建在經(jīng)過處理的地面上，保證籠臺(tái)頂面平整。箍筋的成型加工使用特制模板，可以確保成型的統(tǒng)一和規(guī)范。地連墻和遮簾樁的主筋采用直螺紋機(jī)械連接的方式連接，灌注樁主筋則采用鋼筋對(duì)焊的連接方式。按照設(shè)計(jì)要求，箍筋采用點(diǎn)焊焊接封閉，為了防止鋼筋籠起吊和入槽時(shí)變形，箍筋與主筋采用點(diǎn)焊連接。我項(xiàng)目部對(duì)鋼筋籠加工人員嚴(yán)格要求，不得出現(xiàn)咬肉、開焊、虛焊等影響質(zhì)量的情況。鋼筋籠加工完成后，現(xiàn)場技術(shù)員經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保沒有問題后，再通知監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)。通過一系列的嚴(yán)格要求，保證鋼筋籠外形尺寸和其他各項(xiàng)指標(biāo)均滿足要求。

3.1.3混凝土質(zhì)量控制

本工程混凝土使用天津振華商品混凝土有限公司的商品混凝土?；炷恋竭_(dá)現(xiàn)場后，現(xiàn)場技術(shù)員必須先檢查混凝土開盤鑒定和預(yù)拌混凝土合格證，現(xiàn)場觀察和易性，配合監(jiān)理實(shí)測(cè)混凝土坍落度，對(duì)抗凍混凝土須檢測(cè)含氣量，各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可開始澆注。

3.1.4水下混凝土澆筑

地連墻、遮簾樁、錨碇墻和灌注樁的混凝土均為水下澆筑，采用球膽止水的方式開始澆筑。在混凝土澆筑過程中，技術(shù)員做到全程在場，并且必須做好混凝土澆筑記錄。技術(shù)員做到勤量勤測(cè)，使用測(cè)繩測(cè)量混凝土頂面高程，控制好澆筑速度和掐管長度，保證混凝土導(dǎo)管埋深不小于2米。本工程地連墻-1.0m以上為C30F300抗凍混凝土，為保證抗凍混凝土高度滿足設(shè)計(jì)要求，均提前更換了混凝土。

3.1.5地連墻施工

下部結(jié)構(gòu)中地連墻墻最為重要，我項(xiàng)目部采用“液壓抓斗成槽、鋼接頭管堵頭”的方式進(jìn)行施工。前墻海側(cè)為直接臨水面，相鄰墻體接縫的施工質(zhì)量直接關(guān)系到其受力性能和抗?jié)B能力，項(xiàng)目部對(duì)此高度重視，投入了巨大精力。該工程地連墻單個(gè)槽段長度為4.8m，寬度為1.1m，使用“兩抓成槽”，即縱向上分兩次成槽的方式施工。成槽后，使用“超聲波測(cè)槽儀”對(duì)每個(gè)槽段進(jìn)行槽壁檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。鋼筋籠入槽前，使用大型鋼刷對(duì)相鄰已經(jīng)澆筑好的地連墻接頭進(jìn)行清洗，洗刷掉接頭的泥沙及其他雜物，保證接縫嚴(yán)密。鋼筋籠的入槽由現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理指揮，混凝土的澆筑由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)帶班領(lǐng)導(dǎo)，盡最大努力保證前墻的施工質(zhì)量。

3.2上部結(jié)構(gòu)

上部結(jié)構(gòu)主要包括胸墻、遮簾樁導(dǎo)梁、錨碇墻導(dǎo)梁、鋼拉桿、蓋板、軌道梁、電纜溝、碼頭面層及其他附屬設(shè)施。

3.2.1胸墻、導(dǎo)梁及軌道梁的施工

從樁頭的鑿除、鋼筋籠的綁扎、模板的支設(shè)到混凝土澆筑，項(xiàng)目部對(duì)每一步均進(jìn)行了嚴(yán)格要求和控制。

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求控制混凝土樁頭高程，樁頭鑿除后，必須將松動(dòng)的混凝土碎塊完全清除，澆筑混凝土前樁頭的泥沙清洗干凈，保證地下結(jié)構(gòu)和上部混凝土的連接。對(duì)鋼筋工進(jìn)行技術(shù)交底，保證從鋼筋的下料、成型、焊接到綁扎均做到按圖施工。鋼筋籠綁扎完成后，技術(shù)員對(duì)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距及搭接尺寸進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，自檢合格后，提請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)。各項(xiàng)檢驗(yàn)合格后，開始支模。模板在安裝前須經(jīng)過檢驗(yàn)，確保表面干凈整潔，無變形損壞等情況。每塊模板均勻涂刷脫模劑，確保拆模順利，保護(hù)混凝土外觀質(zhì)量。各塊模板之間的接縫必須使用密封條封堵，保證不漏漿?；炷翝仓氨仨氉龅揭韵聨c(diǎn)：模板軸線和邊線準(zhǔn)確無誤；固定模板用的對(duì)拉螺栓和各根鋼拉條能夠穩(wěn)定拉緊；預(yù)埋件正確固定；鋼筋保護(hù)層厚度滿足設(shè)計(jì)要求；墊塊數(shù)量足夠保證混凝土澆筑和振搗過程中鋼筋籠不移位。

3.2.2混凝土的澆筑和面層的控制

上部結(jié)構(gòu)混凝土的澆筑主要采用混凝土泵車和溜槽的方式。為了保證混凝土的質(zhì)量，項(xiàng)目部對(duì)攪拌站提出了嚴(yán)格要求，確保混凝土的坍落度、含氣量等各項(xiàng)指標(biāo)均滿足設(shè)計(jì)要求，并現(xiàn)場實(shí)測(cè)。項(xiàng)目部抽派具有混凝土振搗經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行澆筑作業(yè)，保證了混凝土的澆筑質(zhì)量。混凝土澆筑過程中，技術(shù)員全程現(xiàn)場管理，遇到問題及時(shí)解決。

為了保證胸墻和軌道梁的面層質(zhì)量，項(xiàng)目部采用了“二次澆注”的施工方法，第一次澆筑后上面預(yù)留20cm進(jìn)行二次澆筑，此舉可以很好的保證面層尺寸和高程。面層進(jìn)行“二次壓光”抹面，確保光亮平整。為了防止在尖角部位因應(yīng)力集中產(chǎn)生裂縫，我項(xiàng)目部采取人工切割“假縫”的方式釋放應(yīng)力，縫內(nèi)再灌注黑色玻璃膠，進(jìn)一步改善面層觀感質(zhì)量。

3.2.3鋼拉桿的防腐和安裝

上部結(jié)構(gòu)施工中，拉桿安裝是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個(gè)碼頭的安全與穩(wěn)定。為此，項(xiàng)目部特派專人從拉桿防腐、吊裝、調(diào)平到張緊進(jìn)行全程跟蹤檢查。拉桿防腐嚴(yán)格按照要求進(jìn)行“兩氈三油”，即兩層麻布三遍瀝青處理，吊運(yùn)和安裝過程中使用吊帶起吊，防止破壞防腐層。拉桿安裝后，項(xiàng)目部測(cè)量人員和技術(shù)員指揮民工對(duì)拉桿進(jìn)行調(diào)平和張緊，各項(xiàng)工作完成自檢后，在監(jiān)理的陪同下使用我項(xiàng)目部配合拉桿廠家生產(chǎn)的“拉桿拉力測(cè)試儀”對(duì)每根拉桿進(jìn)行拉力檢測(cè)，并且做好相關(guān)記錄，保證每根拉桿均達(dá)到設(shè)計(jì)要求的初始拉力。拉桿拉力滿足要求后，再進(jìn)行拉桿接頭的防腐處理。項(xiàng)目部從各個(gè)方面嚴(yán)格抓好拉桿安裝這項(xiàng)重要工作，為工程的質(zhì)量安全提供了強(qiáng)有力的保障。

4、質(zhì)量管理

4.1前期準(zhǔn)備

在開工前建立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢后，及時(shí)上報(bào)了監(jiān)理、業(yè)主。在施工過程中及時(shí)進(jìn)行了技術(shù)交底，保證了各項(xiàng)施工工作正確順利的開展，保證了各項(xiàng)施工工作嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，有力保證了各施工工序的質(zhì)量。

4.2施工測(cè)量控制

為保證前沿碼頭軸線位置的準(zhǔn)確，沿前沿軸線設(shè)置了多個(gè)砌石墩臺(tái)作為軸線控制點(diǎn)，并對(duì)整個(gè)軸線系統(tǒng)進(jìn)行多次復(fù)核，在施工過程中保證了軸線的位置準(zhǔn)確。項(xiàng)目部委派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)量放線工作，嚴(yán)格控制了測(cè)量放線的精度。

4.3對(duì)主要材料的質(zhì)量控制

對(duì)到場的各種原材及時(shí)進(jìn)行取樣，并將原材按照規(guī)范的要求及時(shí)送到具備相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行了檢測(cè)。

在施工前項(xiàng)目部認(rèn)真編制了各種材料檢測(cè)計(jì)劃，指定專人對(duì)進(jìn)場后的原材嚴(yán)格按檢驗(yàn)批進(jìn)行檢驗(yàn)，保證復(fù)檢合格后才投入工程中使用。鋼筋加工的尺寸符合施工圖紙的要求，加工后鋼筋的尺寸偏差在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。

本工程混凝土采用天津振華商品砼有限公司供應(yīng)的商品混凝土。在混凝土施工中對(duì)每一次澆筑的混凝土進(jìn)行坍落度現(xiàn)場取樣檢測(cè)，并由現(xiàn)場技術(shù)人員做好施工紀(jì)錄。

在施工過程中建立了操作人員自檢，質(zhì)量員復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人抽檢的三級(jí)檢查制度，堅(jiān)持“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，確保無不合格工序”的標(biāo)準(zhǔn)，有效的預(yù)防了鋼筋加工與混凝土“質(zhì)量通病”的發(fā)生，滿足了設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求。

本工程主要材料送檢共計(jì)2151組，具體見下表：

5、工程質(zhì)量評(píng)定

5.1第三方檢測(cè)情況

天津港灣工程質(zhì)量檢測(cè)中心有限公司對(duì)地連墻、遮簾樁、錨碇墻鉆芯取樣共計(jì)12個(gè)槽段，芯樣混凝土抗壓強(qiáng)度均滿足設(shè)計(jì)要求，并且地連墻、遮簾樁和錨碇墻底標(biāo)高均滿足設(shè)計(jì)要求，無斷樁、夾層等質(zhì)量問題；后軌道梁基礎(chǔ)91根灌注樁完整性進(jìn)行了100%檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果為：Ⅰ類樁90根，Ⅱ類樁1根。高應(yīng)變檢測(cè)4根樁，實(shí)測(cè)單樁極限承載力均滿足設(shè)計(jì)要求。地連墻海側(cè)面的平整度、相鄰槽段錯(cuò)臺(tái)進(jìn)行了水下探摸，檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范要求。

5.2工程自評(píng)

本工程分為1個(gè)單位工程，7個(gè)分部工程。通過自評(píng)，唐山港曹妃甸港區(qū)聯(lián)想控股通用件雜貨泊位工程質(zhì)量自評(píng)為合格，工程質(zhì)量自評(píng)情況如下：

地連墻與上部結(jié)構(gòu)分部共2個(gè)分項(xiàng)工程，合格2項(xiàng)；

遮簾樁與上部結(jié)構(gòu)分部共2個(gè)分項(xiàng)工程，合格2項(xiàng)；

錨碇結(jié)構(gòu)與拉桿分部共3個(gè)分項(xiàng)工程，合格3項(xiàng)；

回填及面層分部共5個(gè)分項(xiàng)工程，合格5項(xiàng)；

軌道梁與軌道安裝分部共5個(gè)分項(xiàng)工程，合格5項(xiàng)；

管網(wǎng)分部共6個(gè)分項(xiàng)工程，合格6項(xiàng)；

碼頭設(shè)施分部共3個(gè)分項(xiàng)工程，合格3項(xiàng)。

工程資料符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，資料整理齊全。

6、安全、環(huán)保與文明施工情況

項(xiàng)目部十分重視職業(yè)健康安全環(huán)保管理工作，從工程開始就制定了詳細(xì)的職業(yè)健康安全環(huán)保管理各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，安全管理始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生一起安全事故。在安全控制方面，項(xiàng)目部主要做了以下幾方面工作：

1）建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。項(xiàng)目部把安全責(zé)任作為硬指標(biāo)細(xì)化分解到每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。

2）認(rèn)真做好重大危險(xiǎn)源的辯識(shí)、登記及檢測(cè)評(píng)估工作。

項(xiàng)目部組織相關(guān)人員對(duì)該工程危險(xiǎn)源進(jìn)行了深入辨識(shí)，確定了起重吊裝為重大危險(xiǎn)預(yù)控點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)分項(xiàng)工程確立了11項(xiàng)一般危險(xiǎn)源預(yù)控點(diǎn)。以上危險(xiǎn)源在辨識(shí)完畢后立即登記、建檔，做好檢測(cè)監(jiān)控工作，使施工生產(chǎn)一直處于安全可控狀態(tài)。

3）認(rèn)真做好對(duì)事故隱患的定期排查和整改工作

施工生產(chǎn)中的事故隱患一旦被忽視所造成的后果將是很嚴(yán)重的，我們明白事故隱患是可以通過項(xiàng)目的精細(xì)化管理工作盡量避免的，為此項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格細(xì)致的安全檢查制度。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織生產(chǎn)經(jīng)理、安全員和施工生產(chǎn)一線管理人員進(jìn)行，并不斷督促全體職工開展自查自檢工作。

通過項(xiàng)目部嚴(yán)格管理，本工程實(shí)現(xiàn)了開工時(shí)制定的各項(xiàng)安全目標(biāo)：死亡事故為零、污染事故為零、輕傷負(fù)傷頻率為零。

7、工程使用建議

建議使用單位定期對(duì)胸墻、軌道梁、鋼軌構(gòu)件等進(jìn)行檢查，對(duì)使用中產(chǎn)生的破損情況及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題及時(shí)與我方聯(lián)系，以便及時(shí)維修以滿足生產(chǎn)要求。同時(shí)建議碼頭在使用過程中按照設(shè)計(jì)要求合理堆載。

第4篇：質(zhì)量匯報(bào)材料范文

文章摘要：**黨支部簡要介紹:**黨支部有項(xiàng)目管理一、二、三部,出口部和項(xiàng)目評(píng)價(jià)部*個(gè)公司主要的業(yè)務(wù)部室及部分離退休黨員組成,現(xiàn)有正式黨員**名,預(yù)備黨員**名,其中有公司領(lǐng)導(dǎo)處級(jí)干部**人、科級(jí)干部**人、離退休黨員**人,在職黨員都是所在…… **黨支部簡要介紹:**黨支部有項(xiàng)目管理一、二、三部,出口部和項(xiàng)目評(píng)價(jià)部*個(gè)公司主要的業(yè)務(wù)部室及部分離退休黨員組成,現(xiàn)有正式黨員**名,預(yù)備黨員**名,其中有公司領(lǐng)導(dǎo)處級(jí)干部**人、科級(jí)干部**人、離退休黨員**人,在職黨員都是所在部門的業(yè)務(wù)和工作骨干,在所在部門挑大梁擔(dān)重?fù)?dān).支部委員**人,支委由一名專職書記,兼職的組織委員和宣傳委員各一名.支部書記去年從**回到國內(nèi)工作,近一年也常去**配合物探項(xiàng)目工作.

一、加強(qiáng)制度建設(shè),夯實(shí)黨員教育管理工作基礎(chǔ)

制度具有根本性、全局性、方向性.針對(duì)支部黨建工作實(shí)際,建立健全了相應(yīng)配套制度.在支部層面,切實(shí)把從嚴(yán)治黨要求轉(zhuǎn)化為黨員干部的行為準(zhǔn)則.在基層黨支部層面,以“制度規(guī)定清、工作標(biāo)準(zhǔn)清、執(zhí)行要點(diǎn)清”為目標(biāo),完善支部“”和民主評(píng)議黨員等制度,促進(jìn)了支部基礎(chǔ)工作水平的提升.針對(duì)支部內(nèi)部黨建工作,推行“每季一評(píng)”檢查督導(dǎo)機(jī)制,通過“評(píng)、談、問、看”相結(jié)合的方式,規(guī)范黨支部的日常工作,使黨員的教育管理措施真正落到實(shí)處.根據(jù)公司黨委要求,在四支部內(nèi)部的每個(gè)部室完善建立了黨小組,黨小組可以根據(jù)部門的具體實(shí)際情況靈活安排組織理論學(xué)習(xí),深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展.

二、豐富教育內(nèi)容,保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性純潔性

圍繞打造一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,活化教育形式,擴(kuò)大政治理……

第5篇：質(zhì)量匯報(bào)材料范文

一、清

“清”就是思路清晰。匯報(bào)材料不管是供書面交流還是供口頭交流，上級(jí)組織或領(lǐng)導(dǎo)在看或聽匯報(bào)材料的時(shí)候，也在思索材料所講述的事實(shí)、所分析的問題，同樣存在一個(gè)思維過程。如果匯報(bào)材料寫得不符合思維習(xí)慣，就會(huì)讓人覺得東一榔頭，西一棒子，摸不著頭腦。因此，匯報(bào)必須理清思路。

理清思路，首先就是要理清匯報(bào)的順序。《周易》說：“言有序?！彼^“序”，就是思路有條理而不紊亂。在匯報(bào)材料中的表現(xiàn)，就是謀篇布局，安排層次段落、開頭結(jié)尾、過渡呼應(yīng)等合理有序。匯報(bào)順序既有常規(guī)順序，也有非常規(guī)順序。英國文學(xué)家約翰&183;巴洛茲說：“一顆寶石跟一塊普通石頭的區(qū)別并不在本質(zhì)，而在于分子的排列——結(jié)晶的方式。木炭和金剛鉆是一樣的，但在外觀上和效用上，它們的差別可多遠(yuǎn)?。≌渲樗某煞?，沒有一種是不能在最粗糙的蚌殼中找到的?！边@就告訴我們：說同樣一件事情，如果順序安排不同，效果是不一樣的。

對(duì)常規(guī)思維習(xí)慣來說，在敘述某一件事情的時(shí)候，應(yīng)在時(shí)空立體上展開。匯報(bào)的順序可以按照事情發(fā)展的順序：開端——發(fā)展——結(jié)局；介紹某個(gè)空間對(duì)象的時(shí)候，常常是按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）、由左到右（由右到左）等；介紹某個(gè)人物的時(shí)候，常常是由過去到現(xiàn)在，或者由現(xiàn)在追溯到過去；介紹某個(gè)單位事跡的時(shí)候，常常要把事跡分成幾個(gè)方面，在劃分事跡類型的時(shí)候，常常是先政治，后業(yè)務(wù),論說某個(gè)道理常常是在事理的平面展開的，比如，整體與部分、屬性與關(guān)系、個(gè)別與一般、現(xiàn)象與本質(zhì)、因果與條件、必然與或然等等。

對(duì)非常規(guī)思維習(xí)慣來說，匯報(bào)材料如果要按照非常規(guī)的思維過程寫，那就需要注意兩點(diǎn)：一要了解閱讀匯報(bào)材料者的思維習(xí)慣；二要注意按這種非常規(guī)思維習(xí)慣來說，是否能夠取得更好的匯報(bào)效果。比如，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)某件事情的做法，既可以按通常習(xí)慣，先介紹干這件事情的經(jīng)過，再介紹干這件事情的結(jié)果（效果）；也可以按反常的思維習(xí)慣，先介紹結(jié)果（效果）再介紹取得這樣效果的做法。兩者比較，后者的效果更好——能先聲奪人，吸引看材料的人認(rèn)真讀下去。如果拿著匯報(bào)材料向領(lǐng)導(dǎo)作口頭匯報(bào)，用后一種思維習(xí)慣介紹，還會(huì)有試探作用——試探領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其是否感興趣。

其次，要注意材料內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系。邏輯關(guān)系包括：因果關(guān)系、并列關(guān)系、遞進(jìn)關(guān)系、條件關(guān)系等等。如果匯報(bào)材料能夠把材料之間的邏輯關(guān)系表述清楚，那就能夠幫助閱讀匯報(bào)材料者掃清閱讀的思路障礙，準(zhǔn)確把握匯報(bào)材料所要傳達(dá)的有關(guān)信息。

如何理清思路？最常用的辦法是反復(fù)推敲，列出提綱。列提綱要由大到小，一級(jí)標(biāo)題下要有二級(jí)標(biāo)題，二級(jí)標(biāo)題下面要有三級(jí)標(biāo)題提綱列得越詳細(xì)，匯報(bào)起來思路就會(huì)越清晰。列出不同級(jí)別的提綱，一定要注意它們相互之間的邏輯關(guān)系。如果上下級(jí)別的提綱是推論關(guān)系的，還要考慮它們是否具有推出的必然性。在同級(jí)標(biāo)題之間，還要注意它們是否具有不相容的關(guān)系，如果出現(xiàn)了全同、交、包含或被包含的關(guān)系，就表明提綱之間存在著邏輯混亂，必須修改，不然就會(huì)把思路搞亂。如果前后內(nèi)容存在一定跨度，在內(nèi)容轉(zhuǎn)換的時(shí)候，一定要使用過渡句，使內(nèi)容銜接自然，反之，則容易使聽匯報(bào)的人覺得突兀，跟不上匯報(bào)者的思路。

二、重

“重”就是重點(diǎn)突出。一般來說，匯報(bào)材料的內(nèi)容通常包括：工作開展情況、主要做法及成效、存在問題及今后的打算等幾個(gè)方面，但面面俱到往往事倍功半。匯報(bào)材料要突出重點(diǎn)，就要做到有“點(diǎn)”有“面”。“點(diǎn)”就是重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)展開講、深入講；“面”是非重點(diǎn)，在匯報(bào)材料里，只是起輔說明性的作用，應(yīng)該適當(dāng)濃縮。

寫匯報(bào)材料應(yīng)當(dāng)根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來確定匯報(bào)重點(diǎn)呢？一般情況下，以下兩條可以作為確定重點(diǎn)的依據(jù)。

第一，凡是符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)意圖的，就是匯報(bào)材料的重點(diǎn)。任何工作均有輕重緩急，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽取下級(jí)的匯報(bào)，總有一定的目的性，對(duì)匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)時(shí)間、匯報(bào)形式、匯報(bào)范圍等，都會(huì)有明確要求。撰寫者必須深刻領(lǐng)悟上級(jí)意圖，仔細(xì)揣摩這些要求，必要時(shí)還可通過其他信息渠道，更廣泛更深入地了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近來重點(diǎn)關(guān)注的是什么、重點(diǎn)抓的工作是什么。這就可以有的放矢，做到上級(jí)不關(guān)注的不匯報(bào)，上級(jí)已經(jīng)了解的不匯報(bào)。

第二，凡是能夠突出自我特色的，就是匯報(bào)材料的重點(diǎn)。如果匯報(bào)材料沒有特色，喪失自我或少了自我，匯報(bào)也就沒有個(gè)性，自然也就失去了本來的意義。要突出特色就要做到常規(guī)性的內(nèi)容不講，與別人相同的內(nèi)容不講。只有從本單位的實(shí)際出發(fā)，選取有特色的工作，挖掘有特色的效果，才能達(dá)到“人無我有，人有我強(qiáng)”的效果。“特色”不僅指工作成績、成功經(jīng)驗(yàn)，也包括在工作中發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)的新矛盾，以及對(duì)問題的新思考。這種新思考，可以通過。對(duì)特定問題所選取的匯報(bào)角度或站位的高度來體現(xiàn)。

匯報(bào)材料如何做到重點(diǎn)突出？

一要圍繞重點(diǎn)展開敘述或論證。匯報(bào)材料要有思想、有見解，才能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁然開朗產(chǎn)生興趣。匯報(bào)材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。分析問題要有理有據(jù)，要有深度，不要做膚淺的表面文章。匯報(bào)材料涉及的事例，可以量化的一定要量化，能用數(shù)字說明的問題，一定要把有關(guān)數(shù)據(jù)寫清楚。數(shù)字雖然枯燥，但能增強(qiáng)材料的說服力，在說明問題上，具有用文字?jǐn)⑹鏊豢商娲淖饔?。?duì)一些較為抽象的數(shù)字，有時(shí)還必須采用折算的方法，讓數(shù)字變得具體可感。比如，有人在介紹黃河時(shí)說：“黃河每年帶起的泥沙16億噸?！薄?6億噸泥沙”到底是一個(gè)多大的數(shù)字，許多人心中不一定有概念。為了讓聽者理解這個(gè)數(shù)字，如果改成：“黃河每年帶起的泥沙16億噸。若用這些泥沙來修建一條高一米、寬一米的防護(hù)堤，那這條防護(hù)堤便可以環(huán)繞地球27圈。”這樣一折算，抽象的數(shù)量“16億噸泥沙”，剎那間就變得那樣的具體可感了，匯報(bào)的亮點(diǎn)也就能為之一閃。

二要把握重點(diǎn)抓住要害和實(shí)質(zhì)。抓住本質(zhì)，就要少講過程性的東西，多講實(shí)質(zhì)性的東西。要杜絕簡單的材料堆砌，防止表面化，要把深層次的東西寫出來。比如某人在匯報(bào)某單位思想狀況時(shí)說：“有人玩名，有人玩命，有人玩狗，其實(shí)最終都是在玩自己。”這種說法一針見血地點(diǎn)出了問題的要害和本質(zhì)，能使人為之一振。

三要詳略得當(dāng)。匯報(bào)材料的線索要單一，情節(jié)要簡單。如果串起材料的線索太多、談及內(nèi)容的情節(jié)太復(fù)雜，聽匯報(bào)的人不但不容易理出頭緒，反而會(huì)越聽越糊涂。因此，要把多余的線索和過細(xì)的情節(jié)統(tǒng)統(tǒng)刪去。領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)最關(guān)心的是工作重點(diǎn)以及處理的結(jié)果，匯報(bào)要遵循“事不過三”原則，每談重點(diǎn)，關(guān)鍵事項(xiàng)最好只談一件，通常不要超過三件——這是許多人的經(jīng)驗(yàn)之談。認(rèn)知心理學(xué)的實(shí)驗(yàn)結(jié)果也表明，主要論點(diǎn)多于三到五個(gè)時(shí)，人們便不容易領(lǐng)會(huì)。這倒不是說講完三個(gè)論點(diǎn)就坐下完事，而是把復(fù)雜的想法歸納成三到五個(gè)方面以抓住事物本質(zhì)。

在語言運(yùn)用上，敘述要簡明，切忌冗長啰嗦，千萬不要從文件、報(bào)紙上大段地抄錄引用，這樣容易把有用的東西淹沒在廢話、套話之中。用詞要做到樸實(shí)無華通俗易懂，不要使用生僻的語詞，要多用大眾語匯，盡量口語化。這樣匯報(bào)起來顯得自然、流暢。在句式上，要多用短句。用短句既便于說，又便于聽，而且干脆有力，節(jié)奏感強(qiáng)。

三、實(shí)

“實(shí)”就是實(shí)事求是。寫匯報(bào)材料要做到實(shí)事求是，需要注意兩點(diǎn)：

第一，要準(zhǔn)確可靠。匯報(bào)要尋找那些實(shí)在的、新鮮的、有價(jià)值的東西，但必須講真話、講實(shí)話、講心里話。匯報(bào)的情況要準(zhǔn)確無誤，不允許有任何虛構(gòu)，也不允許夸飾拔高甚至張冠李戴移花接木，不能把道聽途說的東西作為事實(shí)寫入?yún)R報(bào)材料。對(duì)匯報(bào)材料所涉及的重要數(shù)據(jù)，一定要反復(fù)核實(shí)，科學(xué)論證，不可想當(dāng)然隨意虛報(bào)。在評(píng)價(jià)事件或人物的時(shí)候，要恰如其分；匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)要避免脫離群眾、脫離現(xiàn)實(shí)、脫離整體觀念。

準(zhǔn)確可靠，要求所舉的事例，除要符合客觀實(shí)際以外，還必須要具有廣泛代表性，能反映事物的本質(zhì)。如果是沒有廣泛代表性，不能反映事物本質(zhì)的東西，即使它在事件的發(fā)展過程中是真實(shí)存在過的，也不能拿來作為例證，因?yàn)檫@樣的事例只是事物發(fā)展中的非主流、小插曲而已，絕非事物的真實(shí)面目，用這樣的事例作論據(jù)，不會(huì)有說服力，會(huì)犯論據(jù)不足的邏輯錯(cuò)誤。

第二，要喜憂皆報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)，既是了解情況，也是研究問題。無論“喜”或“憂”，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。說不定你的“憂”，有時(shí)候正是領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題。因此在匯報(bào)情況的時(shí)候，要做到喜憂皆報(bào)，不能報(bào)喜不報(bào)憂。怎樣做到喜憂皆報(bào)呢？

第6篇：質(zhì)量匯報(bào)材料范文

酒店簡介：大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理，隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制，以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù)，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算。是否銷售價(jià)格過低，或成本過高等問題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來。并且用書面形式表達(dá)出來，以作書面性匯報(bào)!及時(shí)的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失!將酒店的年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。

2.不定時(shí)的，對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問題及時(shí)做出書面匯報(bào)，并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在弘潤華夏酒店財(cái)務(wù)，工作的這段時(shí)間里。剛開始工作比較上進(jìn)，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時(shí)做出書面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問題。但是到最近半個(gè)月來，由于年終盤點(diǎn)，年貨問題，而沒分清主次，同時(shí)沒有做好時(shí)間安排。造成成本控管工作不及時(shí)，反應(yīng)不到位。書面性匯報(bào)也沒有做，同時(shí)做了好多無用功，造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi)。在保密工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù)，對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng)，所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做，把工作時(shí)間安排好，以免做太多的無用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點(diǎn)，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計(jì)劃如下：

迎新年，年工作計(jì)劃如下：

1.安排好工作時(shí)間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2.一周一書面匯報(bào)，做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!

3.對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤點(diǎn)，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點(diǎn)，并且生成表格。對(duì)于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。

4.針對(duì)原料的購進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計(jì)算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗

第7篇：質(zhì)量匯報(bào)材料范文

蘇教版小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)下冊(cè)第37頁。

教學(xué)目標(biāo)

1.讓學(xué)生在已學(xué)立體圖形知識(shí)的基礎(chǔ)上，探索生活中一些不規(guī)則物體體積測(cè)量計(jì)算的方法，加深對(duì)已學(xué)知識(shí)的理解。

2.讓學(xué)生在測(cè)量不規(guī)則物體體積的活動(dòng)中體驗(yàn)等積變換的思想，培養(yǎng)動(dòng)手實(shí)踐能力，提高綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。

3.讓學(xué)生感受數(shù)學(xué)知識(shí)之間的相互聯(lián)系，體會(huì)數(shù)學(xué)與生活的密切聯(lián)系，培養(yǎng)小組合作精神和能力。

課前準(zhǔn)備

銅質(zhì)12生肖、“馬踏飛燕”座雕、天平、圓柱體、長方體、正方體容器、細(xì)線、水。

總體設(shè)計(jì)說明

筆者將教材中的兩大部分進(jìn)行了有機(jī)融合，把這節(jié)課定位成專門討論、研究、測(cè)量12生肖及“馬踏飛燕”座雕等不規(guī)則物體的體積，在師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的討論中，實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，完成從“教教材”到“用教材教”的轉(zhuǎn)變。

本節(jié)課努力以一種真實(shí)的測(cè)量物體體積的情境展開。從初步估算到巧妙測(cè)量，從困難重重到豁然開朗，都能讓學(xué)生感到真實(shí)、自然、流暢，富有挑戰(zhàn)性。本節(jié)課力求以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在小組活動(dòng)中，體驗(yàn)個(gè)體思考的價(jià)值、小組合作的力量，體驗(yàn)測(cè)量的精彩。在測(cè)量過程中，學(xué)生進(jìn)行了多次小組討論，層層遞進(jìn)，充分融現(xiàn)實(shí)生活、數(shù)學(xué)應(yīng)用于一體，洋溢著濃濃的生活味和數(shù)學(xué)味，使學(xué)生獲得有價(jià)值的基本活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

教學(xué)過程

一、 情境引入，估算測(cè)量

教師：（出示12生肖及“馬踏飛燕”座雕。）同學(xué)們，這是老師家里的一些裝飾品，分別是12生肖和“馬踏飛燕”座雕，它們都是用同一種銅做成的，很漂亮吧。關(guān)于這些裝飾品，你能提出哪些數(shù)學(xué)問題？

小組討論，全班匯報(bào)。

學(xué)生1：它們分別值多少錢？（教師直接告訴學(xué)生它們的價(jià)格。）

學(xué)生2：它們分別有多重？

教師：一般情況下，我們把物體有多重用物體自身的質(zhì)量來表示。要想知道它們的質(zhì)量，用什么來測(cè)量呢？

教師將12生肖分給各小組，每組至少兩個(gè)，分別稱出生肖的質(zhì)量，填在表格中。

各組匯報(bào)每個(gè)生肖的質(zhì)量。

教師：這些生肖的質(zhì)量相同嗎？（不同）你們還能提出什么數(shù)學(xué)問題？

學(xué)生：每個(gè)生肖的體積分別是多少？

教師：估計(jì)一下，每個(gè)生肖的體積一樣大嗎？為什么？

學(xué)生：不一樣大，它們都是用同一種材料做成的，質(zhì)量不一樣，體積也不一樣。質(zhì)量大的體積應(yīng)該大一些。

教師：說得很有道理，那你們估計(jì)一下，每個(gè)生肖的體積大約是多少呢？

小組討論，全班匯報(bào)。

評(píng)析：研究教師家的物品，將學(xué)生置于真實(shí)的情境中，能激發(fā)學(xué)生探究的熱情。教師鼓勵(lì)學(xué)生提出數(shù)學(xué)問題，在肯定學(xué)生提問的同時(shí)，將學(xué)生的思維有效引向教學(xué)目標(biāo)。測(cè)量質(zhì)量為后續(xù)教學(xué)作無痕鋪墊，估算體積能培養(yǎng)學(xué)生數(shù)感和空間感。

二、 聯(lián)系實(shí)際，合理測(cè)量

教師：怎樣才能知道每個(gè)生肖實(shí)際的體積呢？

學(xué)生1：把它熔鑄成一個(gè)長方體、正方體或圓柱體，就可以求出它的體積了。

教師：這些生肖都是不規(guī)則的物體，把它們轉(zhuǎn)化成已學(xué)過的規(guī)則物體的方法很好，盡管它們的形狀變了，但體積沒有變。如果熔鑄成長方體，怎樣求它的體積？如果熔鑄成正方體或圓柱體呢？（學(xué)生回答）

學(xué)生2：但是，我們沒有熔鑄銅的條件，即使有，熔化后，這些漂亮的生肖就被毀了，這肯定不行的。

教師：是啊，那怎么辦呢？

學(xué)生3：銅在水里是沉的，把它放在水里，求上升的水的體積就可以了。

教師：這方法很好，它不會(huì)破壞這些物品。測(cè)量時(shí)需要哪些材料？要注意什么呢？

小組討論，全班匯報(bào)。

學(xué)生：需要裝水的柱形容器，直尺，還要用細(xì)線捆生肖，免得直接放入打壞玻璃容器。

教師：老師這里有長方體、正方體、圓柱體容器，容積各不相同，你們認(rèn)為在表格中體現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)才比較統(tǒng)一呢？

小組討論，全班匯報(bào)。

學(xué)生1：用底面積和高兩個(gè)數(shù)據(jù)比較好。

學(xué)生2：水位的高要分別填寫放入生肖前后的兩次數(shù)據(jù)。

教師：（根據(jù)學(xué)生提出的合理要求，分給每組實(shí)驗(yàn)器材。）誰來說說測(cè)量的步驟？

小組討論匯報(bào)，教師補(bǔ)充完整，課件出示。

學(xué)生實(shí)驗(yàn)，教師進(jìn)行指導(dǎo)，如怎樣測(cè)量水位的高度、生肖要完全浸入水里、可以用計(jì)算器計(jì)算等，完成表格。

學(xué)生匯報(bào)各生肖的體積。

教師：大家是怎樣計(jì)算每個(gè)生肖的體積的？

學(xué)生1：我用放入生肖后的總體積減去放入生肖前的水的體積，得到生肖體積。

學(xué)生2：我用底面積乘水位上升的高度得到生肖體積。

教師：兩種方法都很好，哪種更簡便些？

評(píng)析：通過討論和測(cè)量，使學(xué)生既鞏固了求直柱體體積的方法，又懂得了測(cè)量不規(guī)則物體體積需聯(lián)系實(shí)際，選擇恰當(dāng)方法的道理，感悟等積變換的轉(zhuǎn)化思想。

三、 探索發(fā)現(xiàn)，巧妙測(cè)量

教師拿起“馬踏飛燕”座雕：這個(gè)座雕和生肖一樣，是用同一種銅做成的，怎樣才能知道它的體積呢？

學(xué)生1：把它也放到水里，像剛才那樣測(cè)量就可以了。

學(xué)生2：但這些容器都很小，放不進(jìn)去。

教師：請(qǐng)大家討論一下，有沒有好方法？

教師可以提示：我們已經(jīng)測(cè)量的各個(gè)生肖體積一樣嗎？質(zhì)量呢？在這些生肖里，質(zhì)量與體積究竟有怎樣的關(guān)系？

小組討論，全班匯報(bào)。

學(xué)生1：用質(zhì)量除以對(duì)應(yīng)的體積，得每立方厘米銅有多少克，兩次得數(shù)應(yīng)該是一樣的。

學(xué)生2：也可以表示成對(duì)應(yīng)的質(zhì)量與體積的比，比值就是每立方厘米銅的克數(shù)，它應(yīng)該是固定的。

學(xué)生3：如果大家都測(cè)量準(zhǔn)確的話，因?yàn)槊拷M的生肖都是同樣的材料做成的，所有比值都應(yīng)該相同。

教師：這種推理很好，是否正確，應(yīng)該用事實(shí)來檢驗(yàn)，請(qǐng)完成表格。（要求得數(shù)保留三位小數(shù)）

學(xué)生計(jì)算、匯報(bào)，教師完成課件中的表格。

教師：這些數(shù)據(jù)并不完全相同，為什么？

學(xué)生：測(cè)量的數(shù)據(jù)可能有些誤差，所以比值不完全相同，但它們都非常接近，可以看成是相同的，比如可以取最中間的數(shù)為它們的比值。

教師：對(duì)，同一種材料，質(zhì)量與體積的比值是一定的。

學(xué)生：剛才已經(jīng)知道了銅的質(zhì)量與體積的比值，稱出座雕的質(zhì)量是很方便的，再算一算就知道它的體積了。

教師稱出座雕的質(zhì)量，學(xué)生填在表格中：怎樣算它的體積？

小組討論，全班匯報(bào)。

學(xué)生1：可以設(shè)座雕的體積為x立方厘米，列方程計(jì)算。

學(xué)生2：質(zhì)量比體積相當(dāng)于質(zhì)量除以體積，質(zhì)量相當(dāng)于被除數(shù)，體積相當(dāng)于除數(shù)，比值相當(dāng)于商，因?yàn)槌龜?shù)等于被除數(shù)除以商，所以體積等于質(zhì)量除以比值。

教師：說得很好，請(qǐng)用自己喜歡的方法算一算并匯報(bào)。

學(xué)生3：還可以用座雕的質(zhì)量除以任意一個(gè)生肖的質(zhì)量，得到座雕的質(zhì)量是生肖質(zhì)量的幾倍，它也表示座雕體積是這個(gè)生肖體積的幾倍，再用這個(gè)生肖的體積乘倍數(shù)就行了。

教師：同學(xué)們說得都很有道理，這些好方法都可以測(cè)量出“馬蹄飛燕”座雕的體積。

評(píng)析：當(dāng)學(xué)生沉浸于自我發(fā)現(xiàn)的用轉(zhuǎn)化思想求不規(guī)則物體體積的喜悅中時(shí)，“容器太小，放不進(jìn)去”又激發(fā)了他們探究未知世界的熱情。教師對(duì)質(zhì)量和體積兩要素的適當(dāng)點(diǎn)撥尤為重要，有目的地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行高效思考，在不斷的思維碰撞中，迸發(fā)出創(chuàng)造的火花，體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的快樂。

四、 回顧總結(jié)，課外延伸

請(qǐng)同學(xué)們回顧一下，這節(jié)課我們開展了哪些活動(dòng)？你有什么發(fā)現(xiàn)？測(cè)量了哪些物體的體積？怎樣測(cè)量和計(jì)算的？為什么這樣做？

小組討論，全班匯報(bào)。

第8篇：質(zhì)量匯報(bào)材料范文

二、負(fù)責(zé)召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，并匯報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治情況。

三、負(fù)責(zé)組織各類安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，通報(bào)督促有關(guān)單位整改存在的問題，并落實(shí)整改日期和整改責(zé)任人。

四、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況，檢查安全措施落實(shí)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)危及安全生產(chǎn)時(shí)，責(zé)令立即停止工作進(jìn)行處理。

五、負(fù)責(zé)組織起草安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件、季度規(guī)劃，總結(jié)、匯報(bào)等材料。

第9篇：質(zhì)量匯報(bào)材料范文

督辦落實(shí)工作： 一是對(duì)黨委會(huì)上安排的重點(diǎn)工作制定了督辦落實(shí)表，二是日常工作中結(jié)合半年工作總結(jié)制定了各部室工作進(jìn)展和疑難表，三是認(rèn)真完成了市委市政府重點(diǎn)工程會(huì)議、范書記調(diào)研講話、市委十一屆十四次全會(huì)、市委常委會(huì)、市政府全會(huì)、襄發(fā)23號(hào)文件、鄂發(fā)19號(hào)文件、襄辦發(fā)55號(hào)文件、保障房建設(shè)、市第十二次黨代會(huì)等落實(shí)情況匯報(bào)。

文字材料工作： 完成了10篇黨委會(huì)會(huì)議記錄、7篇會(huì)議座談錄音整理稿；完成了評(píng)先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點(diǎn)、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計(jì)簡報(bào)分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報(bào)；完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級(jí)、保密先進(jìn)單位、青年文明號(hào)、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進(jìn)單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料；完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報(bào)、公司“十二五”項(xiàng)目庫、投融資情況匯報(bào)、縣域經(jīng)濟(jì)會(huì)交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專題報(bào)告、擴(kuò)大融資引大項(xiàng)目推進(jìn)四個(gè)襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項(xiàng)文字材料；完成了三萬活動(dòng)、集訓(xùn)活動(dòng)、還建房等消息報(bào)道十余篇，工作簡報(bào)四期；完成了各類會(huì)議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項(xiàng)工作匯報(bào)等文字材料70余篇。

綜合部內(nèi)務(wù)工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅(jiān)持了綜合部工作簡報(bào)；三是協(xié)助趙部對(duì)綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和安排。

學(xué)習(xí)情況

二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)。今年4月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí)，讓我重新拾掇出大學(xué)時(shí)代考取人力資源管理師時(shí)的書籍資料認(rèn)真回味思索，將我個(gè)人對(duì)公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報(bào)并貫穿在公司集團(tuán)化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會(huì)，進(jìn)入公司以來，每年的xx會(huì)，黨委都安排我參加，是對(duì)年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對(duì)我們的期望和提攜，我不敢辜負(fù)，會(huì)議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢(shì)分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動(dòng)中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會(huì)議的時(shí)間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會(huì)有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲(chǔ)備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在市委政研室扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)了兩個(gè)月，深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強(qiáng)了對(duì)全市情況的學(xué)習(xí)了解，深化了對(duì)文字工作的認(rèn)識(shí)，更重要的是時(shí)常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，有了高人的指點(diǎn)，自己的工作質(zhì)量也大有提升。

四是堅(jiān)持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點(diǎn)滴中學(xué)。始終牢記保持對(duì)不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請(qǐng)教學(xué)習(xí)，向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢；時(shí)刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會(huì)議材料中的時(shí)事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對(duì)我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗(yàn)、能力和性格能不能勝任，會(huì)不會(huì)辜負(fù)。陳總在黨委會(huì)上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗(yàn)少，資歷淺，可我不怕，因?yàn)槲以敢鈱W(xué)，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不放棄，終有一日我也能達(dá)到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個(gè)性太強(qiáng)，不太“聽話”，但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，將心比心，換位思考，我對(duì)綜合部的同志們?cè)诮邮芄ぷ鲿r(shí)的態(tài)度多了一份包容，對(duì)綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強(qiáng)溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅(jiān)持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，我要求自己用更加積極、主動(dòng)和負(fù)責(zé)的方式去對(duì)待工作，以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對(duì)新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé)，傾心盡力地去教導(dǎo)和交流；得對(duì)對(duì)綜合部操全盤心的趙部負(fù)責(zé)，主動(dòng)匯報(bào)提醒部內(nèi)工作；也得對(duì)部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé)，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時(shí)地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個(gè)心我必須地操下去，以一個(gè)能做事，敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個(gè)人的價(jià)值。