技術(shù)管理思考精選(九篇)

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第1篇：技術(shù)管理思考范文

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)管理；施工技術(shù)保證；技術(shù)資料管理；工程協(xié)調(diào)管理

技術(shù)管理是工程管理的重要組成部分，是按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同要求順利進(jìn)行施工的技術(shù)保障。為了工程項目安全、順利、經(jīng)濟(jì)的完成，在項目施工過程中，做好施工技術(shù)管理工作尤其重要。下面就本人對施工技術(shù)管理的認(rèn)識總結(jié)如下。

一、現(xiàn)場施工技術(shù)保證

1、現(xiàn)場技術(shù)管理體系的建立

為了保證擬定的技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書等在施工過程中得以有效地貫徹執(zhí)行，應(yīng)建立以項目總工程師為首的四級技術(shù)管理體系，制定和完善相應(yīng)的管理制度，體系中的各級機(jī)構(gòu)和人員必須嚴(yán)格履行各自的職責(zé)，接受業(yè)主項目總工程師、工程部門的指導(dǎo)，使體系正常有效運轉(zhuǎn)。

2、技術(shù)準(zhǔn)備

（1）技術(shù)培訓(xùn)：根據(jù)工程實際情況，對進(jìn)入現(xiàn)場的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取四種方式：外出培訓(xùn)，選派技術(shù)骨干到相同或類似的兄弟單位學(xué)習(xí)、取經(jīng)；請設(shè)計院和主要設(shè)備制造廠的專家授課，增進(jìn)對設(shè)計和設(shè)備的了解，有利于制定正確的施工技術(shù)方案；有針對性地進(jìn)行模擬練習(xí)，提高專業(yè)技能，保證在實際施工中運用自如；特種作業(yè)、質(zhì)檢人員取證培訓(xùn)。

（2）收集資料：收集資料是工程開工前和開工后必須進(jìn)行的一項重要而且必須的工作，是為施工做技術(shù)準(zhǔn)備，包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的收集和購買，勘察資料、設(shè)計圖紙、設(shè)備資料的收集，同類工程的成熟的技術(shù)資料的收集等。

（3）計算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)的建立：在施工現(xiàn)場建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，并與建設(shè)工程參與各方建立起有效的聯(lián)系，使技術(shù)信息能夠快速地傳遞，實現(xiàn)信息共享。

3、開工報告的管理

在認(rèn)真做好各項施工準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，按開工報告規(guī)定的開工日期開工。因某種原因，暫停施工后，在得到書面復(fù)工允許后繼續(xù)施工。

4、施工圖紙會審

施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)，為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，正確地按圖紙施工，確保工程質(zhì)量，施工前工程技術(shù)人員應(yīng)參加由業(yè)主組織的施工圖紙會審，對于施工圖紙中存在的差錯和不合理部分，提出自己的意見，請設(shè)計單位解決。

根據(jù)工程情況，自行組織部分圖紙會審，審查內(nèi)容包括如下方面：圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要；施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾；施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)；圖紙能否滿足安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)施工的需要；施工主要技術(shù)方案與設(shè)計是否相適應(yīng)；特別是設(shè)備吊裝、運輸方式等是否可行和安全可靠。

圖紙會審應(yīng)作好詳細(xì)文字記錄，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計方面的問題，應(yīng)及時以書面形式提交業(yè)主方和設(shè)計院，在得到設(shè)計院的書面答復(fù)后，按新的設(shè)計施工。

5、作業(yè)文件編制

作業(yè)文包括專業(yè)施工組織設(shè)計，重大、關(guān)鍵、特殊項目施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，單體和分系統(tǒng)調(diào)試方案等。專業(yè)施工組織設(shè)計是施工的指導(dǎo)性文件，在工程正式開工前由各專業(yè)工程技術(shù)人員按設(shè)計所確定的原則組織編制。專業(yè)施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則：執(zhí)行公司的有關(guān)程序文件，結(jié)合工程實際，具有針對性、先進(jìn)性和可操作性。技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，在工程開工前，按設(shè)計確定的技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書目錄組織編寫，根據(jù)實際情況可以補(bǔ)充。重大、關(guān)鍵、特殊施工項目應(yīng)編制技術(shù)方案，分部工程編制作業(yè)指導(dǎo)書，并確?？刹僮餍浴＜夹g(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制依據(jù)主要是：施工組織設(shè)計，合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，制造廠提供的技術(shù)文件，設(shè)計圖紙、設(shè)計變更通知單等。

6、施工技術(shù)交底

單項工程開工前必須進(jìn)行施工技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底的項目不得開工。通過技術(shù)交底，使施工人員了解工程特點，明確施工任務(wù)、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，做到心中有數(shù)。技術(shù)交底可按公司、工地、班組三級進(jìn)行，各級技術(shù)交底由各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，重要施工項目的技術(shù)交底工作可邀請業(yè)主代表參加。全部技術(shù)交底應(yīng)形成記錄，主持人、交底人、接受交底人分別簽字。記錄分別保存在公司、工地、班組，隨時接受檢查。

7、設(shè)計變更管理

設(shè)計變更分小型、普通、重大三種。小型設(shè)計變更，設(shè)計單位的設(shè)計修改通知單，經(jīng)業(yè)主方工程質(zhì)?？葡鄳?yīng)專業(yè)工程師審核簽發(fā)后實施。普通設(shè)計變更，須經(jīng)業(yè)主方工程質(zhì)?？曝?fù)責(zé)人簽發(fā)后實施。重大設(shè)計變更，經(jīng)業(yè)主方項目總工程師簽發(fā)后實施。設(shè)計變更通知單應(yīng)及時簽發(fā)至相關(guān)施工工地，作為施工和驗收的依據(jù)，原件應(yīng)存檔。

二、工程技術(shù)資料管理

工程的技術(shù)資料管理的目的是為了規(guī)范工程技術(shù)資料的收集、歸檔、保管與使用，保證反映工程質(zhì)量活動的技術(shù)資料完整、全面、有效。

1、工程技術(shù)資料的分類和存放

工程技術(shù)資料分為設(shè)計文件、施工管理文件、施工驗收資料、設(shè)備圖紙及資料、施工材料資料、質(zhì)量監(jiān)督記錄等。其中設(shè)計文件包括施工圖紙、設(shè)計變更、設(shè)計聯(lián)系單；施工管理文件包括質(zhì)量管理文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工組織設(shè)計、專業(yè)技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程項目開工報告、重要會議記錄、技術(shù)會議記要、圖紙會審紀(jì)要、施工方案會審記錄等。

收集后的技術(shù)資料由單位資料室統(tǒng)一整理、分類保管，并有明確標(biāo)識。資料室應(yīng)做好資料臺帳，留存的、供借閱的、供發(fā)放的技術(shù)資料有不同的表示方式辦理領(lǐng)取或借閱手續(xù)。資料存放點應(yīng)采取防火、防強(qiáng)光、防潮、防盜、防蛀、防有害氣體的措施。

2、管理職責(zé)

設(shè)立各級工程技術(shù)資料管理責(zé)任制，對資料進(jìn)行接收、確認(rèn)、登記、標(biāo)識、借閱、發(fā)放、回收及歸檔管理。各領(lǐng)用部門、專業(yè)工地負(fù)責(zé)正確使用、保管相關(guān)資料。

三、工程協(xié)調(diào)管理

工程施工協(xié)調(diào)的職能根據(jù)工程實際情況來確定承擔(dān)部門，協(xié)調(diào)管理主要包括施工部署、施工技術(shù)、施工進(jìn)度、質(zhì)量檢查驗收四個方面的內(nèi)容。應(yīng)深入一線，了解、掌握整個施工現(xiàn)場的實際施工情況，對技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、施工材料進(jìn)行調(diào)配，使各專業(yè)工地、部門合理利用有限的資源；對施工過程進(jìn)行協(xié)調(diào)，使各項工作能夠銜接，交叉施工時盡量減少相互間的制約；當(dāng)需要幾個專業(yè)同時進(jìn)行某一項工作時，由專職部門來組織、協(xié)調(diào)；專職部門還負(fù)責(zé)與兄弟單位、業(yè)主方、監(jiān)理方在現(xiàn)場施工方面的聯(lián)系。協(xié)調(diào)管理的最終目的是使現(xiàn)場施工能有條不紊地持續(xù)開展，滿足業(yè)主方對工期進(jìn)度的要求。

1、建立、完善各種現(xiàn)場管理制度，各施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

2、設(shè)置專門的施工調(diào)度人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，調(diào)度人員應(yīng)不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。

3、現(xiàn)場部署、施工按確定的《施工組織設(shè)計》、《進(jìn)度計劃》執(zhí)行，因某種原因需變動時，在爭得主管部門同意或確認(rèn)后作適當(dāng)調(diào)整。

4、提高施工人員的作業(yè)水平，采用新技術(shù)、工藝，保證每道工序按時、保質(zhì)保量地完成。

5、需要幾個專業(yè)合作編制技術(shù)方案、具體施工措施時，施工項目部應(yīng)對人員和工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，特別是應(yīng)掌握大型項目施工的特點，抓住重要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定協(xié)調(diào)對策。

6、在對外聯(lián)系時，應(yīng)積極主動，盡早完成協(xié)調(diào)工作，保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行。

第2篇：技術(shù)管理思考范文

結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)難度大的建筑物，取得了顯著的成績和突破性進(jìn)展，充分顯示了我國建筑技術(shù)的實力。隨著房屋建筑工程數(shù)量的增多，施工技術(shù)則成為工程是否能否“建好”，確保將來能夠“用好”的關(guān)鍵。而現(xiàn)場施工技術(shù)管理則成為工程能否符合質(zhì)量要求、經(jīng)濟(jì)效益等等的基礎(chǔ)。本文分析了建筑工程施工技術(shù)管理的作用、主要任務(wù)、基本原則以及相關(guān)措施，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；管理；思考

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著我國城市化的不斷推進(jìn)，建筑市場異常繁榮，伴隨而來的是對建筑項目施工技術(shù)的管理，這是企業(yè)發(fā)展的重要保證，所以做好建筑項目施工現(xiàn)場的技術(shù)管理對于保證施工項目的按時按質(zhì)的完成顯得尤其重要。鑒于施工項目時間長、責(zé)任大、工藝繁雜、多專業(yè)合作的特點，對施工項目的技術(shù)管理也應(yīng)該進(jìn)行充分的思考和探討，以便保證企業(yè)在市場中的競爭力。建筑工程施工的影響因素非常多,涉及面相當(dāng)廣泛,勞動投入也相對較大,這就決定了對其的管理措施要科學(xué)有效,才能確保工程質(zhì)量。做好施工技術(shù)管理工作,是整個建筑工程施工過程中的重中之重。建筑項目的管理貫穿于把設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的全過程，應(yīng)該說是一門科學(xué)。建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理是工程管理的核心內(nèi)容，這一過程是成本發(fā)生的過程，是建筑形成的過程，是質(zhì)量得到保證的過程，因此是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)施工技術(shù)科學(xué)有效的管理，樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而獲得最大利潤的有效保證。

1．建筑工程施工技術(shù)管理的涵義

建筑工程施工技術(shù)管理是指針對整個施工過程中的各項復(fù)雜技術(shù)工作而進(jìn)行的一系列組織和管理活動。它是在遵循現(xiàn)場施工客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,通過不斷提高施工企業(yè)的科技水平,并運用科學(xué)有效的管理方法,按照工程既定的項目目標(biāo)對工程施工進(jìn)行合理安排,從而實現(xiàn)建筑工程施工過程的安全有序,達(dá)到縮短施工工期、控制工程項目造價、確保工程項目質(zhì)量的目的。

2．建筑工程施工技術(shù)管理的作用

簡要地說，從施工企業(yè)角度來看, 工程項目管理的目標(biāo)是在節(jié)約成本的前提下按照合同約定的工期、質(zhì)量等要求將工程項目交付業(yè)主使用,在實施過程當(dāng)中項目部必須通過對內(nèi)部生產(chǎn)要素和外部要素的綜合管理來確保目標(biāo)的實現(xiàn)。這些要素的綜合管理包括項目資金管理、項目合同管理、項目技術(shù)管理、項目信息管理、項目人力管理、項目材料管理等。所有的管理成效都通過工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制結(jié)果即工程項目管理目標(biāo)來體現(xiàn)。

項目技術(shù)管理貫穿工程項目實施的全過程,從內(nèi)容來看,技術(shù)管理內(nèi)容與項目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成,為工程項目管理的順利實施而服務(wù),是實現(xiàn)項目管理目標(biāo)的重要手段之一。項目技術(shù)管理是從技術(shù)保證角度實現(xiàn)對工期、成本的有效控制:從前期施工準(zhǔn)備階段的原始資料調(diào)查分析、編制合理可行施工組織設(shè)計、全面的圖紙會審等環(huán)節(jié),到項目施工過程中的編制及實施合理的施工方案、為減少返工和返修損失對施工過程及過程產(chǎn)品而進(jìn)行動態(tài)控制、提出合理的工程變更、進(jìn)行“四新”項目應(yīng)用等環(huán)節(jié),都是以降低成本、加快進(jìn)度為中心來進(jìn)行技術(shù)組織管理。沒有技術(shù)依托的施工組織過程不可想象。特別在施工條件困難、環(huán)境差、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度大、工期緊的工程施工中,所選擇的施工技術(shù)方案是否經(jīng)過經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、是否進(jìn)行優(yōu)化等對其施工進(jìn)度、工程成本控制更是起關(guān)鍵作用。良好的技術(shù)管理能促進(jìn)項目管理目標(biāo)的實現(xiàn),低劣的技術(shù)管理將使整個項目管理混亂,嚴(yán)重時引起項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制失控,最后導(dǎo)致工期、經(jīng)濟(jì)方面的損失。因此必須將項目技術(shù)管理與項目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來,相互配合協(xié)調(diào),才可能實現(xiàn)優(yōu)化的項目管理過程。

管理作為永恒的話題, 是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理,才能保證施工過程的正常進(jìn)行,才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步,從而保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高勞動生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理,可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

3．建筑工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù)

通常情況下,建筑工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù)可以分為4個方面:

3.1運用先進(jìn)技術(shù)保證施工全過程符合施工規(guī)律,保證施工全過程的正常有序進(jìn)行；

3.2積極引進(jìn)新設(shè)備、新工藝和新技術(shù),保證施工全程建立在先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)之上,從而最大限度地保證工程的施工質(zhì)量；

3.3充分發(fā)揮施工技術(shù)人員、施工材料和工程設(shè)備的潛力,不斷提高勞動生產(chǎn)率,有效控制施工全過程的成本造價,實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益最大化；

3.4發(fā)揮施工技術(shù)應(yīng)有的作用, 提高工程施工的現(xiàn)代化技術(shù)水平,及時發(fā)現(xiàn)和解決工程項目中的技術(shù)、質(zhì)量問題,消除安全隱患,從而確保工程質(zhì)量,同時使整個施工企業(yè)的市場競爭力得以提高。

4．建筑工程施工技術(shù)管理的基本原則

4.1經(jīng)濟(jì)效益最大化的原則

對建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行合理的管理，就必須克服簡單的生產(chǎn)觀念和趕上進(jìn)度的觀念,摒棄只重視現(xiàn)場施工進(jìn)度的做法。與此同時，要注重運用先進(jìn)的技術(shù)管理措施來保證工程的和質(zhì)量和和,降低工程造價,杜絕施工中不合理開支造成的嚴(yán)重浪費現(xiàn)象。

4.2科學(xué)、合理的原則

在各項建筑工程施工過程中,都應(yīng)該遵循科學(xué)合理的施工技術(shù)原則,使建筑施工既符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求,又符合施工科學(xué)、合理的操作方法和作業(yè)流程,從而保證施工的安全有序,實現(xiàn)施工現(xiàn)場資源的優(yōu)化配置,充分發(fā)揮施工技術(shù)人員以及新設(shè)備和新技術(shù)的巨大潛力。

4.3規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的原則

這是建筑工程施工技術(shù)管理所要遵循的最為基本的原則,以此保證各項施工工程項目的協(xié)調(diào)有序,克服施工過程中的主觀隨意性,強(qiáng)化施工現(xiàn)場的服從意識,從根本上提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理的效率和效益,建立規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)場秩序。

5.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的相關(guān)措施

5.1建立建筑工程施工技術(shù)管理的基本制度

5.1.1建立建筑工程施工技術(shù)圖紙的學(xué)習(xí)會審制度

通過比對施工技術(shù)圖紙是否與施工現(xiàn)場的實際情況相符合,從而保證施工技術(shù)人員充分了解圖紙的內(nèi)容和要求,充分把握圖紙的特點,進(jìn)而能更好地解決技術(shù)圖紙設(shè)計與實際施工之間的矛盾,保證現(xiàn)場施工的有效進(jìn)行,保證施工的質(zhì)量與安全。

5.1.2建立建筑工程施工技術(shù)方案的施工企業(yè)參與制定制度

作為建筑工程的施工企業(yè), 可以在條件允許的情況下參與施工技術(shù)方案的設(shè)計與制定, 從而實現(xiàn)建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位的有效結(jié)合, 使施工技術(shù)方案既符合施工單位的技術(shù)管理條件, 又能保證施工單位有足夠的施工技術(shù)準(zhǔn)備時間,使施工單位明確技術(shù)方案的設(shè)計意圖, 有利于正確反饋工程施工的相關(guān)信息,從而確保施工技術(shù)方案的設(shè)計質(zhì)量, 避免技術(shù)設(shè)計方案的返工或者修正現(xiàn)象的出現(xiàn)。

5.1.3建立建筑工程施工材料的檢驗制度

現(xiàn)場施工材料、設(shè)備等的質(zhì)量好壞,對建筑工程的質(zhì)量有著直接的影響。因此,建立材料的檢驗制度,合理配備材料試驗設(shè)備和檢驗人員,進(jìn)行必要的技術(shù)檢測,能夠保證對材料質(zhì)量的有效把關(guān)。

5.1.4建立建筑工程施工技術(shù)的檔案資料管理制度

技術(shù)檔案資料是建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)管理工作,組織科學(xué)研究和生產(chǎn)的重要依據(jù),能夠系統(tǒng)地反映建筑單位在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和科技成果。此制度的建立能夠有效地匯集建筑工程的相關(guān)資料。通過相關(guān)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審定、整理和積累的這些技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案資料,能如實反映建筑工程施工技術(shù)管理的真實情況,為以后建筑工程的維護(hù)、改造和擴(kuò)建提供依據(jù),從而保證建筑工程后期的安全使用。因此,在實際的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中,應(yīng)將這項制度的實施作為建筑企業(yè)的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作而貫穿于整個建筑施工過程中。

5.2建筑工程施工技術(shù)管理的其他措施

5.2.1要結(jié)合建筑工程施工的特點采取有針對性的技術(shù)管理措施,不斷完善現(xiàn)場施工技術(shù)管理的組織機(jī)構(gòu),落實施工現(xiàn)場的技術(shù)管理責(zé)任, 提高現(xiàn)場管理人員的管理水平,充分發(fā)揮施工技術(shù)人員的才智,從而保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量和安全。

5.2.2對于國家頒布的施工管理制度和標(biāo)準(zhǔn)要及時地組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照國家的相關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來完善現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度,從而依法進(jìn)行施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作,避免違法違規(guī)施工行為的出現(xiàn)。

6.建筑工程施工質(zhì)量問題的處理

在建筑工程的施工過程中，往往會因為設(shè)計上或者施工過程中的缺陷，造成工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題，這時就必須采取相應(yīng)的措施處理問題。工程質(zhì)量往往隨時間、環(huán)境、施工情況的發(fā)展變化有細(xì)微裂縫，也可能發(fā)展為構(gòu)件斷裂，有的局部沉降，變形，可能致使房屋大面積裂縫或倒塌，為此在處理質(zhì)量問題前，應(yīng)及時會集有關(guān)人員：設(shè)計 建設(shè)施工單位對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，論證作出判斷，找出原因，對那些隨著時間溫度濕度荷載條件變化的變形，裂縫認(rèn)真觀測記錄，尋找變化規(guī)律及可能產(chǎn)生的惡果 對那些表面的質(zhì)量問題，要查明問題的性質(zhì)是否會轉(zhuǎn)化，對那些可能發(fā)展成為構(gòu)件斷裂或房屋倒塌的惡性事故，要及時采取應(yīng)急補(bǔ)救措施：

6.1對較大的質(zhì)量事故，應(yīng)設(shè)警戒或封閉現(xiàn)場，在認(rèn)定不可倒塌或進(jìn)行保護(hù)后，方可進(jìn)入現(xiàn)場

6.2 對要求拆除的質(zhì)量事故應(yīng)考慮相鄰區(qū)域結(jié)構(gòu)的影響，以免進(jìn)一步擴(kuò)大，應(yīng)制定可靠的安全措施和拆除方案

6.3凡是影響結(jié)構(gòu)安全的，應(yīng)對處理階段結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，剛性和穩(wěn)定性進(jìn)行驗算，提出可靠防護(hù)措施，嚴(yán)密監(jiān)視結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性

6.4在不卸荷條件下進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固時，注意加固方法和施工荷載對結(jié)構(gòu)承載力的影響

7.結(jié)語

建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作在整個建筑施工過程中占有非常重要的地位,施工企業(yè)只有通過采取先進(jìn)的技術(shù)管理措施,充分運用新技術(shù)和新設(shè)備,促進(jìn)施工技術(shù)的現(xiàn)代化進(jìn)程,提高施工人員的技術(shù)水平,提高工程施工的勞動生產(chǎn)率,保證現(xiàn)場施工秩序的安全穩(wěn)定,才能確保建筑工程的品質(zhì)質(zhì)量,實現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時獲得市場競爭的主動權(quán)?？偟膩碚f，近幾年來我國的建筑工程施工技術(shù)得到了快速的提高，而且有些技術(shù)已經(jīng)和國際接軌。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高，建筑行業(yè)應(yīng)該積極開發(fā)新的技術(shù)領(lǐng)域，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極向國內(nèi)外一些先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法學(xué)習(xí)，積極推動我國建筑工程施工技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王恩華,王廣偉.建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制[M].北京：機(jī)械工

業(yè)出版社，2010，6.

[2]李有香,滿廣生.房屋建筑施工[M].北京：水利水電出版社，2010，3.

[3]李偉，王飛.建筑工程施工技術(shù)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2006，1.

[4]陳堅毅.淺析建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)的探討[J].科協(xié)論壇，2008(5)：27-28.

[5]王琦.淺析建筑施工中的技術(shù)探討[J].城市建設(shè)，2009(37)：486-492.

第3篇：技術(shù)管理思考范文

筆者采用郵件、電子郵件、電話聯(lián)系等方式對湖北省十三所開設(shè)了生物技術(shù)類專業(yè)的高職院校進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明大部分高職院校實訓(xùn)(驗)室的校級主管部門是校教務(wù)處，也有一些學(xué)校是由教務(wù)處和資產(chǎn)管理處共同管理。其管理模式絕大部分是校級部門—二級學(xué)院(系)—實訓(xùn)(驗)室二級管理模式，個別學(xué)校采用校級部門—二級學(xué)院(系)—教研室—實訓(xùn)(驗)室三級管理模式。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)一般一個管理人員通常要管理2－4個實訓(xùn)(驗)室，而且專業(yè)對口的比例不是很高。

2對高職教育生物技術(shù)類專業(yè)實訓(xùn)(驗)室管理模式的思考

我國高校實驗室管理模式的演變大致可分三個階段:第一階段為20世紀(jì)80年代初之前，沿用前蘇聯(lián)的教研室的管理模式;20世紀(jì)80年代至90年代采用校、系、教研室或校、院、系、教研室管理模式;20世紀(jì)90年代以來各高校加大了對實驗教學(xué)資源的宏觀調(diào)整及整合，實行了校、院(系)二級甚至是校一級管理模式［1］。劉敏昆提出高校實驗室三級體系的觀點，即第一級—公共實驗室服務(wù)體系，第二級—在學(xué)科基礎(chǔ)上的專業(yè)基礎(chǔ)實驗室體系，第三級—專業(yè)實驗室體系。并指出高校實驗室實行學(xué)校和學(xué)院兩級管理，學(xué)校的管理主要體現(xiàn)在宏觀管理上，學(xué)院管理是重點。公共實驗室服務(wù)體系由學(xué)校相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)管理，專業(yè)基礎(chǔ)實驗室體系和專業(yè)實驗室體系由學(xué)院一級的實驗教學(xué)中心負(fù)責(zé)管理［2］。徐澍敏和劉魯平經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)浙江省高職院校的實驗室管理中一級、二級、三級管理模式并存，但絕大多數(shù)學(xué)校采用校、系(院)二級管理模式。校級管理部門有教務(wù)處、資產(chǎn)(設(shè)備)處、科研處等［3］。張敬賢指出邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院采用了校－系－教研室三級管理，實驗室隸屬于教研室管理［4］。高職生物技術(shù)類專業(yè)的實訓(xùn)(驗)室相對獨立于其它專業(yè)，因此，采用校級部門—二級學(xué)院(系)—實訓(xùn)(驗)室二級管理模式或加上教研室的三級管理模式比較適合當(dāng)前的形式。但也要分類采用不同的模式進(jìn)行管理:對基礎(chǔ)類的實訓(xùn)(驗)室如計算機(jī)實訓(xùn)室、體育類實訓(xùn)室等應(yīng)由學(xué)校統(tǒng)一管理，以方便協(xié)調(diào)。

3對高職教育生物技術(shù)類專業(yè)實訓(xùn)(驗)室管理內(nèi)涵的思考

3．1轉(zhuǎn)變觀念，重視實踐教學(xué)及實驗技術(shù)人才的培養(yǎng)實踐教學(xué)對高職教育來說其重要性已無可置疑。各高職院校對實踐教學(xué)越來越重視。大多數(shù)學(xué)校在二級學(xué)院(系)設(shè)置了實踐教學(xué)管理機(jī)構(gòu)，并且建立了大量的規(guī)章制度以規(guī)范實踐教學(xué)及實訓(xùn)(驗)室(含實訓(xùn)基地)管理。但筆者認(rèn)為部分高職院校設(shè)立制度可能是教學(xué)質(zhì)量評估的產(chǎn)物，一些領(lǐng)導(dǎo)并未從根本上轉(zhuǎn)變觀念，對實踐教學(xué)及實訓(xùn)(驗)室管理的重視還是只停留在口頭上或是在制度上，并沒有進(jìn)一步落實。同前面的調(diào)查一致，一些學(xué)校對實訓(xùn)(驗)室管理不夠重視，主要原因是長期以來許多人認(rèn)為實踐教學(xué)是教學(xué)的輔助部分。正因為如此，高素質(zhì)人才不愿意長期在實訓(xùn)(驗)室崗位上工作，高職院校又缺乏引進(jìn)高素質(zhì)技術(shù)人員的機(jī)制，結(jié)果導(dǎo)致了實訓(xùn)(驗)室建設(shè)和管理長期在低水平上徘徊，學(xué)生實踐能力難以得到較大輻度的提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要明確實驗技術(shù)人才隊伍是學(xué)校教學(xué)的一線人員，是學(xué)校教學(xué)隊伍中的一個極其重要的組成部分，而不是教學(xué)輔助人員，對高職院校來說尤其是這樣。3．2引進(jìn)先進(jìn)的管理理念3．2．1信息化管理為適應(yīng)高等職業(yè)教育的發(fā)展，各高職院校通過中央財政的支持或是新興支柱產(chǎn)業(yè)等項目新建了大批實訓(xùn)(驗)室(含實訓(xùn)基地)，添置了大量教學(xué)儀器設(shè)備，使得學(xué)校實踐教學(xué)的管理工作更加繁重和復(fù)雜。為節(jié)約人力和成本、減少誤差、并方便動態(tài)管理等，采用計算機(jī)來進(jìn)行輔助管理已成為當(dāng)前高職院校實訓(xùn)(驗)室管理的一個必然趨勢。顏姣姣提出目前使用較廣泛的是LIMS系統(tǒng)，即實驗室信息管理系統(tǒng)，同時還提出了基于B/S模式的實驗室建設(shè)管理系統(tǒng)。使用以上系統(tǒng)既可方便實訓(xùn)(驗)室主管部門對實踐教學(xué)進(jìn)行宏觀控制，節(jié)約成本，強(qiáng)化管理，同時也積累了大批實訓(xùn)(驗)室工作的原始資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，能促進(jìn)校內(nèi)乃至高校之間實驗資源共享，有利于提高教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)的效率、提高管理水平、改善工作質(zhì)量［5］。3．2．26S管理6S管理作為現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)管理手段之一，體現(xiàn)了國際先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場管理的內(nèi)涵，其理論與方法在眾多企業(yè)已得到廣泛的應(yīng)用與拓展?！?S管理”起源于日本，后經(jīng)發(fā)展形成一種優(yōu)秀的內(nèi)部管理方法，是在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及安全等活動進(jìn)行有效管理的一種方法。這六個詞在日文中的羅馬發(fā)音中，均以“S”為開頭，故簡稱為“6S”。通過“6S”管理可改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、營造企業(yè)氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?！?S”之間彼此關(guān)聯(lián)，整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓是整理的鞏固，清掃是顯現(xiàn)整理整頓的效果，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容;清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并對以上環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)的宣傳和實施、總結(jié)與改進(jìn);“6S”起于素養(yǎng)，其最終目標(biāo)是提高員工的素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事;在“6S”中安全第一，安全是基礎(chǔ)，在進(jìn)行生產(chǎn)和其它活動時，要把安全工作放在首要位置。在“生物安全”成為全球關(guān)注的熱點的時代，生物技術(shù)類專業(yè)實訓(xùn)(驗)室的安全同樣非常重要。許多管理專家認(rèn)為“6S”可以在機(jī)關(guān)、學(xué)校、家庭、個人以及社會等多種層面實施。為了訓(xùn)練學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，提高實踐教學(xué)與管理水平，使高職院校的實踐教學(xué)環(huán)境與企業(yè)技術(shù)平臺對接，高職院校很有必要在實踐教學(xué)與管理中推行“6S”管理。已有許多研究者就高職院校實訓(xùn)(驗)室“6S”管理進(jìn)行了研究［6，7］，本文不再贅述。

4結(jié)語

第4篇：技術(shù)管理思考范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；科技創(chuàng)新；新技術(shù)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代建筑業(yè)的迅速崛起，建筑行業(yè)的市場競爭越來越激烈，建筑工程技術(shù)管理顯得尤為重要，管理工作稍有疏忽就有可能因質(zhì)量問題、安全問題，造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，在不斷運用先進(jìn)的建筑施工技術(shù)的同時，不斷加強(qiáng)施工技術(shù)管理，成為當(dāng)前最緊迫的任務(wù)之一，必須引起足夠的重視和深刻的思考。

1、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

近年來，建筑施工行業(yè)的競爭越發(fā)的激烈，技術(shù)管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，在建筑施工行業(yè)競爭越來越激烈的今天，不僅決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更決定著建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。它貫穿于建筑工程施工的始終，是一個復(fù)雜的綜合過程，每個環(huán)節(jié)不容出現(xiàn)任何疏忽。否則，將給整個工程項目帶來不可預(yù)測嚴(yán)重后果。

在當(dāng)前建筑工程施工行業(yè)中，許多企業(yè)資金雄厚，技術(shù)先進(jìn)，卻因施工技術(shù)管理不到位，嚴(yán)重制約阻礙了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，只重物資技術(shù)投入，不重視技術(shù)管理的嚴(yán)重問題，必須引起施工企業(yè)的高度重視。想在競爭中保持競爭力、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長，技術(shù)的管理的環(huán)節(jié)尤為關(guān)鍵。施工企業(yè)只有加強(qiáng)技術(shù)管理能力，才能立足當(dāng)今的競爭市場，使企業(yè)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)本人在無錫明發(fā)國際新城項目的管理經(jīng)驗， 探究思考技術(shù)管理的重要性，重視建筑工程施工技術(shù)管理的重要性，從以下幾個方面要做深刻地思考 ：

1.1不同的建筑有著不同的規(guī)模和類型，施工過程中容易受到外界條件的影響，只有加強(qiáng)了技術(shù)管理，才能充分發(fā)揮施工人員、材料和設(shè)備的潛力，才能確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)競爭力。

1.2通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)水平，從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中。

1.3科技的進(jìn)步，使得建筑工程中各種新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用越來越多，這就對施工技術(shù)管理水平提出了新的要求，施工企業(yè)必須走在時代步伐的前列。

2、建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容

建筑工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

2.1優(yōu)化設(shè)計嚴(yán)格審核

要優(yōu)化施工圖紙的設(shè)計，更要嚴(yán)格會審。在工程中標(biāo)后，建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位需要一起對施工圖紙進(jìn)行審核，了解設(shè)計意圖和對施工方的要求，及時溝通協(xié)調(diào)，解決存在的問題。工程施工前要到現(xiàn)場勘踏，并依據(jù)工程實際情況制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計，并將相關(guān)主管部門批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。對于關(guān)鍵部位的施工，以及新材料、新技術(shù)的具體使用，要及時提出具體的施工方案、施工技術(shù)和相關(guān)保證措施，并積極進(jìn)行新技術(shù)新材料的具體試驗，鑒定證明的文件和材料要呈報監(jiān)理主管工程師進(jìn)行審批。對施工項目關(guān)鍵部位和設(shè)計意圖的至關(guān)重要，必須建立嚴(yán)格審核制度。

2.2 做好施工技術(shù)交底工作

所有人員在正式施工之前對施工對象的設(shè)計情況、技術(shù)要求和注意事項要有較詳細(xì)的了解，及時進(jìn)行技術(shù)交底工作，把分項工程的關(guān)鍵工序的技術(shù)質(zhì)量要求層層落實下去，讓每個人都清楚所施工部分的技術(shù)質(zhì)量要求，以便科學(xué)施工。

2.3加強(qiáng)管理，嚴(yán)把材料關(guān)

建筑原材料的管理包括出廠合格證、材料的發(fā)放、使用追蹤、清驗和質(zhì)量控制。對于到場材料，要嚴(yán)格清驗造冊登記；按照施工進(jìn)度憑材料出庫單進(jìn)行發(fā)放使用；對于材料的保存，庫管員要及時盤點整理，并注意對材料的分類堆放，易燃品，易潮品要采取相應(yīng)的保護(hù)措施。關(guān)于建筑所需的構(gòu)配件及一些輔助材料，要求施工單位填報主要材料供貨商資質(zhì)報審表，還要提供營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書等有效證件，并對機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)性能等進(jìn)行現(xiàn)場檢測和核對，以確保機(jī)械設(shè)備運行處于最佳狀態(tài)，還要定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理工作，還要針對分項工程，細(xì)化施工方案，并按要求提出施工技術(shù)交底。

3、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的措施

做好技術(shù)管理工作是保證施工得以順利進(jìn)行，保證建筑物整體質(zhì)量的關(guān)鍵所在，然而，從目前建筑施工過程的實際情況來看，情況并不樂觀，建筑施工的技術(shù)管理還存在著許多不足之處，有待于進(jìn)一步加以完善和規(guī)范的地方還有不少。因此，為提高建筑施工的技術(shù)管理水平，應(yīng)進(jìn)一步做好以下幾個方面：

3.1 建立完善相關(guān)技術(shù)管理體系和規(guī)章制度

建立健全相關(guān)技術(shù)管理體系，是使工程施工科學(xué)有效進(jìn)行，并讓客戶滿意工程質(zhì)量的重要保證，也是搞好技術(shù)管理工作的核心所在。同時還要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好各項技術(shù)管理制度。如施工圖的閱讀和會審制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)文件審批制度、施工質(zhì)量管理制度、工程質(zhì)量檢驗與評定制度等，使技術(shù)管理工作有據(jù)可依，有章可循，以保證項目的順利進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2搞好人才培養(yǎng)規(guī)劃，加快企業(yè)發(fā)展步伐

技術(shù)人員越來越受到企業(yè)的重視，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合已經(jīng)成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的重點。就建筑行業(yè)而言，管理和開發(fā)都需要相當(dāng)水平的專業(yè)人才，管理層人員的配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才，人才的綜合素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿驮酱?。因此，需有計劃地逐步招聘、培養(yǎng)人才，不斷調(diào)整、平衡、優(yōu)化，使企業(yè)的人才資源得到合理配置，從而加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

3.3 后期技術(shù)管理切不可粗心大意

施工后期切不可粗心大意，更要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理。這階段的技術(shù)管理，主要是對前面階段的輔助和補(bǔ)充，包括對建筑物的整體檢驗和總體評定、配套施工的技術(shù)管理控制等。技術(shù)管理人員須認(rèn)真、嚴(yán)格把關(guān)，對工程的質(zhì)量、檢驗項目和實測項目應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的不予以驗收。

4、結(jié)束語

建筑工程的施工技術(shù)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要使建筑工程技術(shù)管理水平得到有效的提高，順利完成建筑工程的整體目標(biāo)，就必須采取先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)管理方法，采取各種有效措施，在各環(huán)節(jié)進(jìn)行合理有效的把控，提高建筑工程技術(shù)管理水平，具有非常重要意義。隨著國內(nèi)外建筑市場的激烈競爭和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷提高，搞好建設(shè)施工技術(shù)的管理工作，學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的管理方法先進(jìn)的管理經(jīng)驗，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)管理水平，使企業(yè)健康穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。

參考文獻(xiàn)

[1]彭卓曉.淺談建筑工程施工的技術(shù)管理[J].科技信息.2010（8）

第5篇：技術(shù)管理思考范文

關(guān)鍵詞：建筑裝修；施工技術(shù)；管理

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

改革開放極大的促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的提高，人民對物質(zhì)生活的需求自然也不斷提高。近幾年，我國城市化進(jìn)程中房建工程的數(shù)量不斷增加，建筑結(jié)構(gòu)也越趨多樣化，房建工程的諸多也帶動了裝修業(yè)的進(jìn)步，為裝修業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展契機(jī)。但我們也不能忽略發(fā)展過程中存在的問題，這些問題可能對整體裝修質(zhì)量有極惡劣的影響。

一、當(dāng)前我國建筑裝修施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

在建筑裝修施工技術(shù)的管理中，最重要的就是確保施工技術(shù)能夠滿足既定的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，我國的建筑裝修市場的競爭比較激烈，同時施工技術(shù)有高有低，施工技術(shù)的管理水平也是參差不齊，建筑裝修施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀不容樂觀。首先主要表現(xiàn)在建筑裝修施工技術(shù)管理方面還沒有建立起一套完整的管理體系，沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn); 其次是裝修的技術(shù)還有待提升，一些施工人員的素質(zhì)過低，又沒有接受相關(guān)的培訓(xùn); 再者，在管理上，還是沿用的比較陳舊的管理方法，沒有將最新的管理理念應(yīng)用到建筑裝修施工技術(shù)管理中去。

二、加強(qiáng)建筑裝修施工技術(shù)管理的意義

建筑施工裝修技術(shù)的高低，關(guān)系著建筑裝修的質(zhì)量的高低，而施工技術(shù)的管理水平則是保證裝修質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，其意義主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

（一）加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理可以有效的對建筑裝修進(jìn)行控制。施工技術(shù)管理作為建筑裝修工程管理的重要組成部分，是決定建筑裝修質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，它是建筑裝修最基礎(chǔ)性的工作，在管理中，不但要進(jìn)行全面和系統(tǒng)的管理，還應(yīng)該對一些重點部位進(jìn)行管控。要根據(jù)實際情況，具體問題具體分析，對于各個方面的技術(shù)管理進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，進(jìn)而為建筑裝修提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（二）加強(qiáng)建筑裝修施工技術(shù)管理是提升企業(yè)競爭力的需要。當(dāng)前市場環(huán)境下，建筑裝修市場的競爭非常激烈，如何從激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟是每個建筑施工企業(yè)都必須思考的問題。目前，一些以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力以及技術(shù)實力都非常強(qiáng)，但是如果沒有較高的管理水平，公司制定的各項管理制度在日常的公司運營中無法落實到位的話，是無法確保其在激烈的市場競爭中脫穎而出的。因此，強(qiáng)化對建筑裝修施工技術(shù)的日常管理，是促進(jìn)企業(yè)不斷實現(xiàn)快速發(fā)展的需要，是不斷提升企業(yè)競爭力的需要。

三、強(qiáng)化建筑裝修企業(yè)施工技術(shù)管理水平的主要措施

（一）完善企業(yè)的質(zhì)量管理。首先要做的是對質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全管理等各項體系進(jìn)行認(rèn)證，然后再對企業(yè)管理中所存在的一些不足進(jìn)行調(diào)查，同時要結(jié)合所遇到的問題的實際研究制定相關(guān)的解決方法。與此同時，還要對出問的環(huán)節(jié)進(jìn)行長期有效的監(jiān)督，這樣做可以確保企業(yè)管理體系逐漸走向規(guī)范化，確保問題得到長久的解決。第二要完善設(shè)計，要結(jié)合企業(yè)的實際情況，強(qiáng)化對設(shè)計部門的管理力度。在設(shè)計的時候，要依據(jù)具體的工程特點以及性質(zhì)，從而選擇合適的設(shè)計師，對建筑的整體裝修設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化。同時，還要根據(jù)業(yè)主對于裝修的喜好進(jìn)行設(shè)計風(fēng)格的制定。最后，加強(qiáng)對崗位職責(zé)理念的理解，根據(jù)實際情況，將崗位的職責(zé)落實到個人身上。另外，要對施工人員按照每個人的專業(yè)和擅長進(jìn)行分工，盡量使得他們都能夠各盡其能。與此同時，還應(yīng)該強(qiáng)化對管理人員以及施工人員基本技能的培訓(xùn)，使他們能夠更好的勝任工作，并且還要大力招聘技術(shù)水平優(yōu)異的管理人才，進(jìn)而確保企業(yè)技術(shù)管理層的先進(jìn)性。

（二）優(yōu)化管理制度。在建筑裝修施工技術(shù)方面，首先應(yīng)該依據(jù)國家的相關(guān)的規(guī)定，對相關(guān)的成果進(jìn)行落實，同時還要依據(jù)企業(yè)制定的質(zhì)量制度，對施工技術(shù)進(jìn)行有效的提升。先進(jìn)的管理技術(shù)，可以非常有效的實現(xiàn)對人員的管理，確保員工工作的積極性。另外，在進(jìn)行施工技術(shù)管理的過程中，要嚴(yán)格落實質(zhì)量交底的相關(guān)工作，盡可能的運用檔案對質(zhì)量進(jìn)行管理。在每一項工作完成之后，工作人員都應(yīng)該依照要求，對在裝修過程中使用的資料進(jìn)行歸檔。裝修企業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)該具有很高的技術(shù)水平，這樣可以在建筑裝修的過程中，對于存在問題能夠及時的發(fā)現(xiàn)并能夠及時的進(jìn)行解決。最后，建筑裝修施工中，必須按照施工的要求進(jìn)行，不能脫離規(guī)范，盲目施工，這樣很容易造成質(zhì)量問題。另外，在施工之前，建筑企業(yè)應(yīng)該對裝修企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底，對于一些需要注意的細(xì)節(jié)一定要提前告知，這樣可以確保施工的專業(yè)化程度更高。

（三）優(yōu)化建筑裝修材料。在深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的大背景下，目前的建筑更傾向于對環(huán)保材料的追求。在裝修的過程中，也需要增強(qiáng)環(huán)保意識，在全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的同時能夠獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在進(jìn)行建筑裝修施工時，對于原材料的采購一定要注意，盡量選擇環(huán)保型材料，增強(qiáng)環(huán)保意識，做到綠色采購，保護(hù)環(huán)境。其次，是要不斷加強(qiáng)建筑裝修施工技術(shù)管理人員的綠色環(huán)保意識，加大對環(huán)保型材料的采購力度;第三，每個企業(yè)都應(yīng)該具備環(huán)保的理念，并將理念作為作為座右銘，深入人心，同時，在這個基礎(chǔ)上，還要嚴(yán)格依據(jù)國家和各個地方的采購制度，確保采購到的材料具有物美價廉的特性。

（四）對裝修工程的施工工序進(jìn)行優(yōu)化

裝修工作設(shè)計的步驟繁多且環(huán)環(huán)相扣，這眾多步驟雖然繁瑣但卻是整體施工質(zhì)量的保證，這些步驟做好了，將有助于提高裝修質(zhì)量和裝修效果，反之，則會對裝修質(zhì)量造成惡劣的影響。所以，有關(guān)人員在對裝修質(zhì)量進(jìn)行檢測控制時，一定不能忽略每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)，這樣才能保證整體的裝修質(zhì)量。做好這眾多裝修步驟主要應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行：

1.嚴(yán)格按照規(guī)定的施工步驟進(jìn)行，以裝修技術(shù)作為裝修施工的主要依據(jù)，這樣才能保證施工中每一個環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性，保證每一環(huán)節(jié)的高質(zhì)量；

2.在進(jìn)行各個施工步驟的質(zhì)量控制時一定要占據(jù)主動地位，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量的同時還要不間斷的進(jìn)行質(zhì)量檢測，對施工進(jìn)度、效果進(jìn)行實時的綜合分析，更好的把握整個工程進(jìn)展。進(jìn)行質(zhì)量檢測的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必須第一時間采取應(yīng)對措施，以不耽誤正常的工期，同時保證各個步驟的施工都符合有關(guān)規(guī)定，符合業(yè)主的需求；

3.要對每個工序中的重點、難點、易忽略點進(jìn)行明確的劃分，這樣可以使整個裝修過程中主次分明，工作任務(wù)的目標(biāo)性強(qiáng)，有效提高工作效率的同時使裝修過程都在工作者的控制之中。在這個環(huán)節(jié)的工作中，還要結(jié)合具體的施工環(huán)境，制定最適宜的質(zhì)量控制點和質(zhì)量檢測。確定好質(zhì)量控制點后，還要詳細(xì)分析這一點可能存在的質(zhì)量隱患，并在查明原因之后及時制定行之有效的應(yīng)對措施。在整個裝修工作中，科學(xué)合理的制定質(zhì)量控制點，可以最有效的避免裝修過程中質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

結(jié)束語

在建筑裝修施工中，施工技術(shù)的管理工作對于保證裝修的質(zhì)量具有十分重要的影響。針對當(dāng)前裝修施工技術(shù)出現(xiàn)的一些問題，本文提出了一些解決措施: 完善質(zhì)量管理、優(yōu)化制度、優(yōu)化建筑材料以及加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理。通過這些措施，建筑裝修施工技術(shù)管理水平必將有一個很大的提升，同時也能更好的促進(jìn)我國建筑裝修質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：技術(shù)管理思考范文

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理規(guī)章制度組織機(jī)構(gòu)圖紙會審

中圖分類號：TU731.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、引言

施工現(xiàn)場是進(jìn)行工程建設(shè)的主要場所，也是工程形成的重要場地，由于露天作業(yè)多，多種建筑材料和建筑機(jī)械設(shè)備的使用，不同工種和工藝交叉作業(yè)，人員、物品、機(jī)械設(shè)備的流動頻繁，使得施工現(xiàn)場存在著安全隱患。如果忽視采取相應(yīng)的安全技術(shù)管理措施，就可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給施工人員的生命安全和工程建設(shè)帶來巨大的損失。因此，在施工過程中，必須重視采取相應(yīng)的安全技術(shù)管理策略，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，保證施工的順利進(jìn)行，以提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益。

二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的意義

施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理是整個工程安全管理的重要組成部分，做好這項工作對工程建設(shè)來說具有重要的現(xiàn)實意義，總的來說，表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、有利于規(guī)范施工人員的各項工作。在工程建設(shè)中，尤其是在施工現(xiàn)場，往往出現(xiàn)施工人員不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作的情況，他們不重視施工安全工作，忽視安全技術(shù)管理措施的采用，往往導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。而如果加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理工作，可以提高施工人員的安全意識，增強(qiáng)他們施工安全的自覺性，規(guī)范施工人員的各項行為，有利于提高整個工程的安全水平和建設(shè)質(zhì)量。

2、有利于保證施工的順利進(jìn)行。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理工作，能夠規(guī)范施工人員的行為，對施工的各項工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，比如施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料等，有利于保證工程建設(shè)按照施工計劃順利進(jìn)行，促進(jìn)施工現(xiàn)場各項工作有序進(jìn)行，從而更好的完成工程建設(shè)的各項工作。

3、有利于提高工程施工質(zhì)量和工程建設(shè)效益。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理有利于合理安排施工，調(diào)動各種積極因素進(jìn)行工程建設(shè)，避免施工中出現(xiàn)安全事故，減少返工現(xiàn)象，有利于節(jié)約成本，提高施工質(zhì)量和整個工程建設(shè)的綜合效益，

三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的策略

正因為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理具有如此重要的現(xiàn)實意義，因而在現(xiàn)場施工過程中，我們需要進(jìn)一步重視該項工作，積極采取相應(yīng)的策略，以加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，筆者認(rèn)為可以采取以下策略來加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理工作。

一是建立與完善安全技術(shù)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)。完善的安全技術(shù)組織機(jī)構(gòu)是施工現(xiàn)場安全的重要保障，因此必須完善組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)的各項工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全的第一責(zé)任人，項目工程師是安全技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人，此外，還有專職安全人員、專職質(zhì)量員、設(shè)備員，他們也各自負(fù)有相應(yīng)的安全生產(chǎn)的責(zé)任與義務(wù)，并共同構(gòu)成施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，通過相互的協(xié)作與分工，各自履行好自己的職責(zé)，制定安全生產(chǎn)主要崗位責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹落實，必然能夠發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理和應(yīng)對，以預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。此外，安全生產(chǎn)規(guī)章制度也是安全技術(shù)管理的重要組成部分，其內(nèi)容應(yīng)該健全完善，符合相關(guān)的法律法規(guī)，具有針對性和可操作性，能夠切實解決實際問題，只有這樣，才能對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，提高施工人員的安全意識，減少安全施工的發(fā)生，保證現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行。

二是建立施工圖紙會審制度。在會審圖紙的時候，應(yīng)該全面考慮施工的安全技術(shù)問題，保證圖紙設(shè)計既符合工程建設(shè)的相關(guān)要求，也滿足安全施工的要求。項目工程師、技術(shù)員、安全員、其它相關(guān)人員都應(yīng)該參與圖紙會審，并認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行會審，保證設(shè)計圖紙的科學(xué)性和合理性，盡量避免和減少施工中的矛盾和施工中的安全隱患。

三是制定安全技術(shù)專項方案。安全技術(shù)專項方案的制定需要考慮施工現(xiàn)場的各種因素，并經(jīng)過相關(guān)部門審批之后才能制定，具體來說，包括以下幾個方面的因素。第一、編制安全技術(shù)專項方案需要綜合考慮多方面因素。編制人員需要做好調(diào)查和統(tǒng)計工作，充分掌握工程概況、工期要求、場地環(huán)境、結(jié)構(gòu)特點，合理選擇安全施工方案、施工機(jī)械、配供電設(shè)備、安全架設(shè)網(wǎng)線、控制表盤等等，合理布局，科學(xué)安排，減少安全隱患。此外，編制人員還應(yīng)該了解施工的各個環(huán)節(jié)，了解安全施工技術(shù)、相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全要求、專業(yè)技術(shù)知識等等，只有這樣，才能編制出科學(xué)合理的安全專項方案。第二、制定完善的安全技術(shù)措施。在現(xiàn)場布局方面，應(yīng)該考慮工程對周圍行人、相關(guān)設(shè)施、人們的生活帶來的影響，采用全封閉防護(hù)措施，對于建筑物沉降應(yīng)該采取支護(hù)措施，保證施工現(xiàn)場排水暢通，考慮安全通道、高處作業(yè)對地面墜落可能帶來的影響；對于基坑支護(hù)和降水工程等危險性較大的工程，應(yīng)該專門編制安全專項方案，經(jīng)審查報告和總監(jiān)理工程師簽字之后才能實施；做好龍門井架、上人電梯垂直運輸?shù)陌踩B接、固定和安全防護(hù)措施；施工用電和安全斷電設(shè)備要齊全，對于大雨、大雪、寒冷天氣施工，應(yīng)該采取相應(yīng)的防護(hù)措施，并時刻做好防火工作，保證施工現(xiàn)場的安全。

四是嚴(yán)格貫徹落實安全技術(shù)方案，加強(qiáng)組織管理和檢查工作，對于存在的問題及時整改。第一、做好施工的安排、組織和總結(jié)工作。在安排工作任務(wù)的時候，首先應(yīng)該布置安全技術(shù)防護(hù)措施，在進(jìn)行檢查的時候，首先應(yīng)該檢查安全技術(shù)問題，在總結(jié)工作的時候，首先應(yīng)該總結(jié)安全技術(shù)問題。將安全技術(shù)工作放在突出的位置。第二、做好工序交接驗收工作。在工序交接的時候，應(yīng)該做好驗收工作，保證工序質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全隱患。第三、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查和評比。對于施工現(xiàn)場應(yīng)該每天都進(jìn)行檢查，及時排除隱患，對于可能存在問題立即采取措施進(jìn)行處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，每個星期或者每個月進(jìn)行評比，建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制，對于安全技術(shù)管理工作做得好的進(jìn)行獎勵，對于不達(dá)標(biāo)、不合格的進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。第四、配合專項檢查工作。做好開工檢查，對于存在的隱患及時整改，不達(dá)標(biāo)的不能開工。做好季節(jié)檢查，對于冬季、雨季、夏季施工應(yīng)該進(jìn)行檢查，看是否執(zhí)行相關(guān)的季節(jié)措施。配合六月安全月活動、九月質(zhì)量月活動檢查，配合企業(yè)半年、全年的檢查工作，通過相應(yīng)的獎懲措施來提高施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平。

四、結(jié)束語

總而言之，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理具有重要的現(xiàn)實意義，今后在實際工作中，我們需要認(rèn)識認(rèn)識其重要意義，并根據(jù)實際情況，采取相應(yīng)的安全技術(shù)管理策略，以保證施工現(xiàn)場工作的有序開展，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，提高工程建設(shè)質(zhì)量和綜合效益。文章主要探討分析了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的意義，并提出了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的策略，希望能夠引起人們對這一問題的進(jìn)一步關(guān)注，能夠?qū)訌?qiáng)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的實際工作發(fā)揮借鑒指導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：技術(shù)管理思考范文

【關(guān)鍵詞】燃?xì)夤艿?；技術(shù)管理；工程質(zhì)量；方法

一、前言

隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市燃?xì)庠O(shè)施不斷更新與發(fā)展，人們使用燃?xì)獾男枨罅恳搽S之增加，使得燃?xì)獬蔀槿藗兩钪斜匾M成部分。而燃?xì)庠谑褂眠^程中，由于存在相關(guān)質(zhì)量問題，導(dǎo)致出現(xiàn)一系列安全事故，如燃?xì)庑孤┑?，?yán)重威脅到人們的人身安全。由此可見，應(yīng)加強(qiáng)對燃?xì)夤艿拦こ痰馁|(zhì)量管理。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)實施作業(yè)，加強(qiáng)對工程質(zhì)量與技術(shù)管理，保證工程進(jìn)度與質(zhì)量，以提高燃?xì)夤?yīng)的安全性，確保人們的人身安全，進(jìn)而提高人們的生活質(zhì)量水平。

二、燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量與技術(shù)管理問題

（一）工程質(zhì)量管理問題

在燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量管理方面存在較多問題，而這些問題嚴(yán)重制約工程施工質(zhì)量與效率，具體表現(xiàn)如下：

（1）政府相關(guān)部門對招投標(biāo)管理不夠嚴(yán)格。很多時候，政府不重視競標(biāo)施工單位能力，同時也不會對施工單位的施工能力、資質(zhì)、工程技術(shù)水平等進(jìn)行全面調(diào)查與了解，導(dǎo)致很多中標(biāo)施工單位實際資質(zhì)不高，并因其施工能力較差、施工技術(shù)落后、施工設(shè)備不齊全等原因使得燃?xì)夤艿拦こ滔嚓P(guān)項目建設(shè)質(zhì)量無法得以保證，導(dǎo)致質(zhì)量問題屢屢發(fā)生；

（2）缺乏一定的監(jiān)督管理力度。很多施工工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全或缺少監(jiān)督機(jī)構(gòu)，無法全面審查施工人員的綜合施工能力情況，或有些監(jiān)督機(jī)構(gòu)不重視施工人員施工能力考核，導(dǎo)致監(jiān)督工作欠缺實效性。這樣一來，工程施工過程中存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)與處理，使得工程施工無法按照施工進(jìn)度進(jìn)行，進(jìn)而無法按期完成工程施工，同時還會埋下一定的安全隱患；

（3）在燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量與技術(shù)管理過程中，沒有加強(qiáng)監(jiān)督與檢查工作，尤其對隱蔽性問題方面不予以重視。在施工中，相關(guān)技術(shù)人員不加強(qiáng)對隱蔽性問題檢查，并將問題及時報告，使得工程投入使用后出現(xiàn)較為嚴(yán)重的燃?xì)夤?yīng)安全問題。此外，工程竣工后，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行驗收，使得整個工程質(zhì)量大大降低。

（二）工程技術(shù)管理問題

施工單位在燃?xì)夤艿拦こ淌┕み^程中欠缺相關(guān)施工技術(shù)指導(dǎo)規(guī)范，因而施工人員在沒有正確的施工指導(dǎo)規(guī)范指導(dǎo)，無法有效地完成施工任務(wù)。同時很多施工項目需要人為操作，這樣需要高專業(yè)技術(shù)水平的施工人員才能勝任此類施工，但部分施工人員欠缺相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)，故整體施工技術(shù)水平不高，進(jìn)而影響到施工效率與質(zhì)量。

三、燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量與技術(shù)管理方法

（一）合理制定施工計劃

在燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ?，?yīng)充分考慮到影響施工的各種因素。進(jìn)行施工前的現(xiàn)場勘探檢測，以收集施工區(qū)域地貌、地形、河流等數(shù)據(jù)信息，并對所收集的信息進(jìn)行分析與整理，然后根據(jù)施工現(xiàn)場自然環(huán)境、氣候條件等情況及實際施工需求制定合理、科學(xué)的施工計劃，以保證施工順利進(jìn)行，保障施工質(zhì)量。

（二）制定燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ笇?dǎo)書

燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ笇?dǎo)書直接體現(xiàn)施工要求、施工操作規(guī)范，因此，制定完善的施工指導(dǎo)書是十分有必要的。施工指導(dǎo)書內(nèi)容應(yīng)該包括施工標(biāo)準(zhǔn)要求、施工操作技術(shù)、施工工藝、施工工序及注意事項等，尤其對于關(guān)鍵部位、重要工序等作業(yè)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)編制。對于新技術(shù)、新工梁思維劉蕓陜西省天然氣股份有限公司藝也應(yīng)詳細(xì)編制到施工指導(dǎo)書當(dāng)中，為提高施工質(zhì)量奠定一定的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)。同時應(yīng)嚴(yán)格要求相關(guān)工作人員按照施工指導(dǎo)書進(jìn)行操作，才能真正保證施工質(zhì)量。

（三）規(guī)范燃?xì)夤艿拦こ淌┕ふ型稑?biāo)管理

政府應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范燃?xì)夤艿拦こ痰恼型稑?biāo)管理。在招標(biāo)過程中，應(yīng)嚴(yán)格招標(biāo)程序，綜合分析施工單位能力及級別，要求施工單位須擁有豐富的經(jīng)驗與熟練或先進(jìn)的施工技術(shù)，同時還應(yīng)強(qiáng)化對施工人員的綜合能力考核，以觀察其是否具備施工能力。對于工程施工量較大的項目，可以通過公開招標(biāo)[1]形式競選施工單位。加強(qiáng)招投標(biāo)市場管理力度，建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)約束施工單位，以規(guī)范施工單位行為。此外，施工單位在燃?xì)夤艿拦こ淌┕み^程中，應(yīng)加強(qiáng)對其施工的監(jiān)督與管理，尤其是注重施工質(zhì)量方面的監(jiān)督與管理工作，使得施工單位認(rèn)真落實工程項目施工。

（四）加強(qiáng)燃?xì)夤こ淌┕す芾?/p>

燃?xì)夤艿拦こ淌┕す芾碇校瑧?yīng)結(jié)合相關(guān)建筑施工管理經(jīng)驗，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理。首先，應(yīng)加強(qiáng)施工原材料及施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，在施工前，應(yīng)嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，確保使用的施工材料具備出廠合格證、質(zhì)量合格證等證明，施工機(jī)械設(shè)備使用前應(yīng)做好故障檢修工作，對于新引進(jìn)施工設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備質(zhì)量合格的檢查，確保其為正品。其次，應(yīng)強(qiáng)化圖紙與技術(shù)交底工作[2]，保證圖紙設(shè)計合理、科學(xué)，符合實際施工要求，施工技術(shù)應(yīng)以先進(jìn)或熟練的技術(shù)為準(zhǔn)，以確保施工的連續(xù)性，保證施工如期進(jìn)行。同時，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)施工單位的施工方案審核，尤其是安全應(yīng)急措施的審批工作，若施工計劃及相關(guān)安全措施不合格應(yīng)予以否決，讓施工單位重新擬定進(jìn)行再次申請審批，直至審核通過方可進(jìn)行施工。最后，在燃?xì)夤艿拦こ淌┕み^程中，應(yīng)嚴(yán)格按照三級質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)[3]檢查施工過程。進(jìn)行各個環(huán)節(jié)全面檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題與錯誤及時進(jìn)行解決。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)施工、驗收工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范宣傳，定期組織相關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員綜合施工技術(shù)水平。

四、小結(jié)

隨著人們生活經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，對燃?xì)獾氖褂眯枰仓饾u增大。而燃?xì)饨o人們生活帶來方便的同時也帶來一定的危險性，燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生頻頻發(fā)生，嚴(yán)重影響人們正常生活質(zhì)量及人身安全。因此，要避免此類事故發(fā)生，應(yīng)加強(qiáng)對燃?xì)夤艿拦こ淌┕挝坏谋O(jiān)督與規(guī)范。故施工單位應(yīng)加強(qiáng)對工程質(zhì)量與技術(shù)管理工作力度，提高綜合管理水平，確保技術(shù)質(zhì)量。從而提高燃?xì)馐褂冒踩?，保證人們使用燃?xì)獍踩?/p>

參考文獻(xiàn)

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第8篇：技術(shù)管理思考范文

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)管理；計算機(jī)運用

0.引言

計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為現(xiàn)代化的新型技術(shù)，是科學(xué)發(fā)展史上的重要里程碑，對現(xiàn)實生活、社會生產(chǎn)起著積極的作用。隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)滲入到各行各業(yè)中，在軍事國防、民生保障、文化事業(yè)等方面發(fā)揮重要作用，直接影響社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。但是，網(wǎng)絡(luò)信息安全還存在許多問題，例如軟件的缺陷和漏洞、計算機(jī)人才的缺失、法律法規(guī)不健全等，直接或者間接影響計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步。

1.計算機(jī)信息安全所存在的主要問題

1.1計算機(jī)軟件的缺陷和漏洞

在計算機(jī)技術(shù)運用中，軟件是其中的重要組成部分，但是軟件設(shè)計本身存在一定的局限性和現(xiàn)時性，容易在當(dāng)下的信息技術(shù)快速發(fā)展的情況下呈現(xiàn)相應(yīng)的缺陷和漏洞。這些缺陷和漏洞容易被不法分子所利用，導(dǎo)致信息泄露的情況發(fā)生。隨著計算機(jī)不斷的普及，網(wǎng)民人數(shù)逐年增加，致使計算機(jī)軟件的使用范圍和使用頻率逐年增加，一旦計算機(jī)軟件存在一定的缺陷和漏洞，造成的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題可想而知。因而，在現(xiàn)實中，必須要高度重視計算機(jī)軟件的缺陷和漏洞的問題。

1.2缺乏計算機(jī)領(lǐng)域的尖端人才

計算機(jī)技術(shù)作為一種現(xiàn)代化的技術(shù)，與人們的生活生產(chǎn)有著直接關(guān)系。要保證計算機(jī)信息安全，就需要專業(yè)化的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)高手，從而保證計算機(jī)信息安全，維持人們的生活生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與發(fā)達(dá)國家相比，我國計算機(jī)技術(shù)發(fā)展相對較晚，缺乏比較完善的人才培育體系，導(dǎo)致我國的計算機(jī)技術(shù)研發(fā)和項目管理領(lǐng)域的尖端人才嚴(yán)重匱乏。在這種情況下，對于計算機(jī)信息安全隱患的維護(hù)往往不能達(dá)到預(yù)期效果。另外，我國公司的計算機(jī)專業(yè)人才的待遇和晉升與外企公司存在較大的差異，導(dǎo)致人才流失比較嚴(yán)重，嚴(yán)重限制了計算機(jī)的發(fā)展和進(jìn)步。

1.3信息安全保障法規(guī)不夠健全

我國有關(guān)信息安全的法規(guī)還不夠完善，形成的法律法規(guī)都比較籠統(tǒng)，缺乏一定的實用性和具體化，例如《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》、《刑法》、《計算機(jī)信息系統(tǒng)安全專用產(chǎn)品檢測和銷售許可證管理辦法》等。在這種網(wǎng)絡(luò)保障法律體系中，很難保證個人信息、商務(wù)信息的安全性，自然就容易產(chǎn)生信息安全隱患問題。

2.網(wǎng)絡(luò)信息處理安全的計算機(jī)應(yīng)用

2.1身份驗證技術(shù)

身份驗證技術(shù)作為當(dāng)下的一種新型技術(shù)，是在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中確定操作者身份的方式方法，身份認(rèn)證技術(shù)是運用特定的識別技術(shù)對操作者操作的一組特定的數(shù)據(jù)加以識別，從而確定或者授予操作者的使用權(quán)限。這種技術(shù)注重身份認(rèn)證的需求，通過相應(yīng)的參數(shù)驗證，從而確保參數(shù)的正確性和有效性，是計算機(jī)與用戶之間的信任驗證機(jī)制。這種技術(shù)是一對一的形式，具有很強(qiáng)的針對性，可以有效地預(yù)防黑客的攻擊和非法入侵，對網(wǎng)絡(luò)使用者而言，能夠很好地避免信息泄露情況的發(fā)生。在當(dāng)下的身份驗證技術(shù)中主要有三種，分別是信息秘密的身份認(rèn)證、信任物體的身份認(rèn)證、生物特征的身份認(rèn)證，其中生物特征的身份認(rèn)證在這三種驗證方式中安全系數(shù)最高，具有很好的實用性。但是，生物特征的驗證方式在運用上成本比較大、操作比較復(fù)雜，普及力度嚴(yán)重不足，難以在現(xiàn)實生活中逐個實現(xiàn)。在當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，采用的身份驗證技術(shù)仍是以證書類密碼紙質(zhì)身份認(rèn)證技術(shù)為主。

2.2信息加密技術(shù)

信息加密技術(shù)是指利用數(shù)學(xué)或者物理技術(shù)，對電子信息在傳輸和儲存的過程中采用的一種保護(hù)方式，主要是以軟件加密為主，包含保密通信、計算機(jī)密鑰、防復(fù)制軟盤等幾種形式，目前比較常見的加密體系和加密算法主要是RSA算法和CCEP算法等。在當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，信息加密技術(shù)一直以來是保證網(wǎng)絡(luò)信息安全的重要方式，有助于保證電子信息的完整性、機(jī)密性。在實際運用過程中，運用高效的加密技術(shù)，結(jié)合用戶的密碼，能夠有效地提升計算機(jī)信息安全。

2.3防火墻技術(shù)

防火墻技術(shù)，作為當(dāng)下的一種比較常見的網(wǎng)絡(luò)信息安全保護(hù)技術(shù)，廣泛地被使用。防火墻技術(shù)主要是針對Internet網(wǎng)絡(luò)不安全因素的，是一種內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)保護(hù)屏障，主要作用是避免外部網(wǎng)絡(luò)的用戶未經(jīng)授權(quán)而加以訪問，從而保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的信息安全，避免信息泄露、非法侵入等情況的發(fā)生。防火墻技術(shù)主要是通過狀態(tài)檢測、服務(wù)等安全控制手段，使得內(nèi)部信息處于一種有效的封鎖狀態(tài)，可以根據(jù)實際情況將內(nèi)部信息加以適當(dāng)開放，對網(wǎng)絡(luò)信息安全能夠起到很好的保護(hù)作用，同時便于操作者進(jìn)行操作。

2.4防病毒技術(shù)

防病毒技術(shù)作為一種硬件防病毒技術(shù)，需要與操作系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的配合，從而有效地防范病毒對緩沖區(qū)漏洞的攻擊，防病毒技術(shù)主要是由病毒預(yù)防技術(shù)、病毒檢測技術(shù)、病毒清除技術(shù)三種組成。病毒預(yù)防技術(shù)是以一定的技術(shù)手段防止電腦病毒對操作系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的傳染和破壞，是一種阻止計算機(jī)病毒進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)存或阻止計算機(jī)病毒對磁盤的動態(tài)判定技術(shù)，具有很大的實用價值。病毒檢測技術(shù)是運用一定的信息技術(shù)手段對計算機(jī)病毒進(jìn)行相應(yīng)的識別，從而診斷出病毒的存在，便于采取相應(yīng)的處理措施。病毒檢測技術(shù)分為兩種類型，一種類型是針對病毒程序的自身校驗技術(shù)，以病毒的關(guān)鍵字、特征程序段內(nèi)容、病毒特征及傳染方式等作為檢測特征，另一種類型是不針對計算機(jī)病毒程序的，而是針對某個文件或數(shù)據(jù)段進(jìn)行檢驗和計算并保存其結(jié)果，以后定期或不定期的以保存的結(jié)果對該文件或數(shù)據(jù)段進(jìn)行檢驗，如果文件中出現(xiàn)異常的數(shù)據(jù)情況，表明文件已經(jīng)被病毒感染，需要采取相應(yīng)的措施和手段。

2.5入侵檢測技術(shù)

入侵檢測技術(shù)作為保證計算機(jī)信息安全的一種技術(shù)，主要是根據(jù)操作系統(tǒng)中的安全日志、行為、審計數(shù)據(jù)等異常性，檢測出相應(yīng)的入侵行為。這種技術(shù)的實施有賴于入侵檢測系統(tǒng)的建立，入侵檢測系統(tǒng)主要是由入侵檢測的硬件和軟件的組合，是檢測計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中違反安全策略行為的重要技術(shù)，具有很好的現(xiàn)實作用和意義。入侵技術(shù)主要是由異常檢測模式和誤用檢測模式兩種組成，能夠為入侵行為提供相應(yīng)的報警，便于保證網(wǎng)絡(luò)信息安全。

第9篇：技術(shù)管理思考范文

關(guān)鍵詞：電力工程施工技術(shù)管理思考

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著市場經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，電力工程根據(jù)自身可傳輸性、可轉(zhuǎn)化性以及可控制性不斷推動我國工業(yè)建設(shè)發(fā)展。在實際運用中，由于電能產(chǎn)品缺乏可存儲性，導(dǎo)致發(fā)電廠、變電所以及配電網(wǎng)構(gòu)成的電力系統(tǒng)電能必須通過終端保持電能消費。探究科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)以及管理策略作為電力工程企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，電力工程施工技術(shù)在電力建設(shè)中具有不可置疑的作用，不僅影響著電力工程質(zhì)量，對施工進(jìn)度也造成了很大的影響，甚至直接關(guān)系著工程建設(shè)的成敗。隨著國家電網(wǎng)公司建設(shè)力度不斷增強(qiáng)，電力體系創(chuàng)新不斷深入，改變傳統(tǒng)單一的輸電線路，日益受到電力工程管理、施工部門以及相關(guān)人員重視。因此，在實際施工中，我們必須結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，在加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司管理的同時，保障施工質(zhì)量，從根本上推動電力施工單位又好又快發(fā)展。

一、關(guān)于電力工程施工技術(shù)與管理現(xiàn)狀分析

1.缺乏全面完善的施工技術(shù)交底，技術(shù)交底作為電力工程施工的主要內(nèi)容，是電力工程控制的重要方法，在實際施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，沒有技術(shù)交底的項目不能施工。目前，很多電力工程施工單位由于各種因素影響，導(dǎo)致很多技術(shù)交底工作不嚴(yán)密，缺乏實際內(nèi)容，讓技術(shù)交底流于形式，從而不僅影響了電力工程施工技術(shù)，同時對管理也造成了很大影響。

2.電力工程項目整體管控不強(qiáng)，在實際電力施工中，由于管理人員、技術(shù)人員缺乏投資觀念、項目施工合同管理理念，導(dǎo)致項目投資不能真正發(fā)揮作用；由于缺乏造價控制知識，造成增加檢修項目預(yù)算不準(zhǔn)確，甚至根本沒有經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)象的存在。另外，由于一些合同簽訂時，沒有準(zhǔn)確描述導(dǎo)致施工中工作范圍擴(kuò)大，工作量增加等問題存在，不僅影響了電力施工進(jìn)度，同時對公司聲譽(yù)、工程施工管理也造成了很大影響。工程施工中根據(jù)高峰、低谷時期所需人工的調(diào)配跟不上，造成人力浪費或者不足等現(xiàn)象。根據(jù)時代的發(fā)展，對于工程項目中存在的風(fēng)險缺乏充分的估計和認(rèn)識。

3.電力工程管理流程存在問題，施工質(zhì)量、進(jìn)度作為電力工程施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在電力工程施工中具有穿針引線的功效。而在電力工程施工組織中，從項目籌備、施工中，整個流程的組織工作尤為重要。不然會導(dǎo)致各部門職責(zé)不清交叉重疊，影響電力工程施工進(jìn)度以及質(zhì)量。當(dāng)電力工程施工結(jié)束后，由于一些施工單位沒有嚴(yán)格要求工程決算，沒有經(jīng)過具體審核，就向用戶相關(guān)部門收發(fā)工程余額，導(dǎo)致合同執(zhí)行混亂，甚至出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。

二、有關(guān)強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)與管理的措施分析

1.健全作業(yè)程序及規(guī)章制度，積極構(gòu)建一套健全高效的作業(yè)程序與規(guī)章制度，始終將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為中心部分開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行日常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度，這是保障企業(yè)正常順利運行的關(guān)鍵。對所有施工人員的行為加以規(guī)范，要求管理者要有較高的管理意識，培養(yǎng)全員樹立起科學(xué)合理的團(tuán)隊意識、精品意識，不斷增強(qiáng)工程質(zhì)量，要真正做到施工的規(guī)范化、質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)化，公司領(lǐng)導(dǎo)職工人員都要有成本控制的意識，并全面普及，以做到根深蒂固。成本控制并不只是屬于財務(wù)工作范疇與領(lǐng)導(dǎo)管轄的事情，其與全體員工的利益有著密切的關(guān)系，并且，成本控制對企業(yè)的生存與發(fā)展起到了決定性的作用。因此，企業(yè)全員必須具備成本控制與管理意識，唯有這樣，成本控制的目標(biāo)才會得以全面實現(xiàn)。

2.加強(qiáng)對施工人員和管理人員的管理，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)，這是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。由于現(xiàn)階段電力企業(yè)的發(fā)展越來越快，但是總體的整個行業(yè)還處在一個比較粗放的發(fā)展模式。要由比較粗放的管理模式向精細(xì)化型的管理模式發(fā)展，必須提高員工的素質(zhì)。另外，由于電力行業(yè)的不斷發(fā)展和部門類型的不斷增加，提高員工的自身素質(zhì)也是整個企業(yè)發(fā)展對員工的要求。第一為員工提供一定的經(jīng)費和時間，讓他們更新知識結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)素質(zhì)，并定期對他們進(jìn)行考核；第二使他們掌握終身學(xué)習(xí)和安全為本的理念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，確保施工工程的質(zhì)量安全；第三加強(qiáng)工作人員與外界的交流，利用與國內(nèi)外同行共同施工的實踐機(jī)會，提高員工的實踐能力；第四加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)管理人才的引進(jìn)，使他們能夠?qū)こ淌┕さ募夹g(shù)和管理做好保障。

3.建立正規(guī)高效的電力工程管理流程。收到中標(biāo)通知后與施工單位簽訂正式合同。召開施工前準(zhǔn)備會，認(rèn)真準(zhǔn)備人員、工器具及檢修物資，嚴(yán)格執(zhí)行合同要求。按照進(jìn)度撥付工程預(yù)付款。材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商所提供的材料和設(shè)備要有產(chǎn)品檢驗合格證，一些重要金屬材料要進(jìn)行材質(zhì)檢驗，合格后方可用于施工。

4.應(yīng)用現(xiàn)代化管理工具，推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。隨著科技進(jìn)步，計算機(jī)系統(tǒng)及其軟件的應(yīng)用可以大大提高管理的效率。專業(yè)化和現(xiàn)代化的軟件能夠滿足工程項目管理的許多要求，能夠進(jìn)行進(jìn)度控制、資源管理和費用控制，軟件可以將進(jìn)度、資源、項目等進(jìn)行綜合評估，并制定出一套切實可行的定性計劃和進(jìn)度計劃。但需要注意的是，再智能的軟件也需要人的操控才能發(fā)揮其作用，因此應(yīng)根據(jù)工程項目的具體情況，制定切合實際的軟件應(yīng)用和管理方法。

5.必須加強(qiáng)安全施工管理，這是重中之重。安全施工管理是一個動態(tài)的管理系統(tǒng)，它關(guān)系到工作人員的生命安全，關(guān)系到電力公司的形象，也關(guān)系到社會的公正和安全，因此安全施工是電力生產(chǎn)檢修的重中之重。建立健全安全管理保障制度，所有的施工工作必須按照《電力安全工作規(guī)程》施工。第一要把好安全的安、健、環(huán)要求；第二必須完善安全值班制度，每時每刻都需要有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班。第三要認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的相關(guān)政策和規(guī)定，對做出突出成績的人員要及時獎勵，對不合格的人員要進(jìn)行處罰，并對安全生產(chǎn)進(jìn)行量化評比。第四所有新工作人員必須經(jīng)過三級安全教育方可上崗，各類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。第五對于施工過程中出現(xiàn)的問題要及時處理，并要求所在的施工隊定期整改，確保工程質(zhì)量。

隨著現(xiàn)代化建設(shè)以及科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，社會群體在精神文化、物質(zhì)文化不斷增長的同時，對電力工程提出了更高的要求。因此，在新時期電力工程施工管理中，必須不斷強(qiáng)化施工技術(shù)和管理體系；針對已有問題以及施工要求從各方面推動電力工程發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)部運營管理效益。

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