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在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們:
大家下午好!首先要感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺,讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市常只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),同時在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高-瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
在中國,依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,青島海爾可謂獨(dú)樹一幟。讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的:1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠,員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下,海爾審時度勢提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,檢查出76臺不合格,海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當(dāng)場砸了個粉碎,在場的職工看到自己的勞動果實(shí)沒有轉(zhuǎn)化為市場價值而是變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,經(jīng)過十幾年的披波斬浪,他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價值,并蜚聲海外。今天我們提及質(zhì)量把關(guān),我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里,我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來的、充滿哲理的質(zhì)量理念:今天的質(zhì)量,明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量在手中。這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,今年七月總公司高-瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動”,目的就是要以月促年,就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,月月都是質(zhì)量月,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中,而是銘刻在我們的頭腦中,視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣,這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現(xiàn)實(shí),把愿望結(jié)成果實(shí),還需要集體的努力,眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識,常言道“生于憂患,死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因?yàn)橐粋€小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡!因此用心、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無旁貸,作為山東**的每一位員工就是要永不滿足,追求永無止境,讓生產(chǎn)線上完美無缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來自市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)!
作為公司的一名宣傳工作人員,我時??梢远勀垮δ切┲匾獚徫坏膸煾祩儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制一絲不茍的精神。我曾經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場看到這樣一些職工:她們每天的任務(wù)就是對所有從絡(luò)筒機(jī)下線的成筒進(jìn)行分級定等。為確保定等準(zhǔn)確無誤,不給用戶造成混等和混支損失,她們對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,定期進(jìn)行目光統(tǒng)一和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”,任何質(zhì)量暇疵都逃不過她們犀利的目光,為真正實(shí)現(xiàn)用戶無反饋打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
大家好!
首先,非常感謝公司給我這樣一個機(jī)會,來競聘公司質(zhì)量主管這一職位。我先做一下自我介紹,我叫綿長,1982年生人,大學(xué)本科學(xué)歷,制藥工程專業(yè),目前從事的崗位是體系管理員。
知人者智,自知者明。說句心里話,能走上今天這個競聘的講臺我用了很大的勇氣,因?yàn)槲夷昙o(jì)輕、社會經(jīng)驗(yàn)不足,身上仍有這樣那樣的缺點(diǎn),但是正因?yàn)檫@樣,我才更加迫切的要提高自己,跟上公司快速發(fā)展的步伐,用我的努力去做一個配得上質(zhì)量主管這一職務(wù)的人!同時將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰(zhàn)!
記得美國富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你?!苯裉欤艺窍M约耗転橥苿庸镜馁|(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)出微薄之力而來。
下面,我先談一談個人情況以及自己對所競聘崗位的認(rèn)識和理解。
本人2005年進(jìn)入公司,7月-8月在發(fā)酵車間實(shí)習(xí),9月-2006年2月在檢測中心從事成品檢驗(yàn)工作,其間經(jīng)歷了檢測中心國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,擔(dān)任業(yè)務(wù)受理員;自2006年3月在質(zhì)保部擔(dān)任體系管理員,一年多的時間內(nèi)先后從事過日常質(zhì)量監(jiān)督工作和藥品注冊工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關(guān)法律法規(guī)、熟悉公司各個體系的運(yùn)行程序和運(yùn)行情況,參與過多次藥品現(xiàn)場核查、各體系認(rèn)證監(jiān)督審核以及國內(nèi)外客戶的審核。同時通過公司培訓(xùn)和積極的自學(xué)積累了不少質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)。
本人認(rèn)同公司價值觀、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,性格開朗,積極向上,做事有計(jì)劃、適應(yīng)性強(qiáng)。質(zhì)量系統(tǒng)中的每一個環(huán)節(jié),都有很多具體細(xì)致的工作,面對繁雜的工作,我會很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn),做到辦事井井有條,從而提高工作效率。同時具有很好的團(tuán)隊(duì)精神,平時在工作中注意與部室其他人員搞好協(xié)作,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮,從宏觀處著眼、細(xì)微處著手,將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)具體、貫徹始終。
此外,在以往的工作中通過領(lǐng)導(dǎo)的充分授權(quán),健全了我的職業(yè)品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在歷練中使我深知,過硬的業(yè)務(wù)能力、積極健康的心態(tài)、良好的個人素質(zhì)是做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵。要想做事必須先學(xué)會做人:為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助,使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動力,才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們兩年來的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。
公司自2002年成立以來,迅速崛起,每年以驚人的速度發(fā)展,逐漸成為同行業(yè)的老大,并受到社會各界的認(rèn)可,這離不開公司的卓識遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo),也離不開勤勤懇懇的員工??墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障!“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會的口號,而是實(shí)實(shí)在在提高一個企業(yè)核心競爭力的源泉,沒有穩(wěn)定的質(zhì)量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質(zhì)量主管將是一個在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù),真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng)新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實(shí)地。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對競爭,我已做好準(zhǔn)備,因?yàn)槲业哪繕?biāo)是:以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為!
如果我能競聘上質(zhì)量主管這一職位,我將在今后的工作中付諸以下行動:
第一,找準(zhǔn)定位。做到辦事不越權(quán)、不越位;工作不拖沓、不含糊;矛盾不上交、不下壓;責(zé)任不躲避、不推諉。要善于調(diào)解,敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作,當(dāng)好部長的助手,讓領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間去做更重要的事!努力獲得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、提升質(zhì)量部門的地位。
第二,轉(zhuǎn)換角色。我將在部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快轉(zhuǎn)換工作角色,配合部長抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦,辦有回復(fù)、辦有結(jié)果,抓而落實(shí)。
第三,勤奮工作。我將身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是身勤。遇到問題舍得花氣力,舍得下功夫,把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,多與各部門做好溝通和配合,提高辦事效率。
“空談?wù)`事,實(shí)干興社?!蔽疑钪约哼€有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力當(dāng)好一名稱職的質(zhì)量主管。
大家好!
首先很高興能夠代表市場部參加公司舉辦“質(zhì)量月活動”的演講比賽活動!與其說這次活動是一次比賽,不如說是各位員工反思過去的工作,提高自身素質(zhì)的一次絕佳鍛煉機(jī)會
質(zhì)量與我們的生活息息相關(guān),大家?guī)缀跆焯於勥@兩字,而在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天,質(zhì)量對企業(yè)的作用正日益凸顯出來。著名的質(zhì)量專家朱蘭在上個世紀(jì)預(yù)測,二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。這句話已在過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的到切實(shí)驗(yàn)證。放眼當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)競爭,首先是質(zhì)量的競爭,這點(diǎn)毋庸置疑。質(zhì)量是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)開啟通往成功大門的鑰匙,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟(jì)效益?!翱抠|(zhì)量樹信譽(yù),靠信譽(yù)拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展“,這一企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈,已被國內(nèi)外眾多的企業(yè)家所認(rèn)識,對于技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)來說,在激烈競爭的市場角逐中認(rèn)識更加深刻。把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把名優(yōu)產(chǎn)品當(dāng)作市場競爭的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重,已被多數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)營管理者們所認(rèn)同,”內(nèi)抓現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)先,外抓市場名優(yōu)取勝",走質(zhì)量效益型道路的經(jīng)營戰(zhàn)略已被廣泛采用。從這一意義上講,技術(shù)市場的競爭已轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。因此,提高產(chǎn)品質(zhì)量以保證占有市場率,從而使企業(yè)能不斷持續(xù)經(jīng)營已經(jīng)變得迫在眉睫!
縱觀中外的企業(yè)發(fā)展史,不難看出大凡是能夠一直走在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前端,并在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地的成功企業(yè),無一例外的共同特征都是以質(zhì)取勝,從而獲得顧客的支持和信賴!這個“質(zhì)”字包含了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)質(zhì)量,售后服務(wù)質(zhì)量等等,所以說質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的源泉,保證質(zhì)量也就為企業(yè)的源源不斷的發(fā)展注入了不竭的動力!
眾所周知,三星集團(tuán)和奔馳汽車公司都是世界有名的企業(yè)。三星總裁李健熙上任的第一件事就是大聲疾呼:三星人要摒棄重產(chǎn)量輕質(zhì)量的落后觀念,樹立質(zhì)量至上的意識,否則很難使企業(yè)生存下去。此話絕不是危言聳聽。他曾經(jīng)飛往美國洛杉磯調(diào)查了許多電器商店,發(fā)現(xiàn)三星電器在價格上比日本電器要便宜,然而卻仍不能吸引消費(fèi)者。他立即召來三星的三位高級職員,首先把市場上最暢銷的電視和錄音機(jī)產(chǎn)品同三星產(chǎn)品擺在一起比較,三星產(chǎn)品相形見絀。然后讓三位到商店去詢問三星產(chǎn)品為什么不受歡迎,答案是:設(shè)計(jì)粗糙、故障率高、售后服務(wù)差等。他并沒有就此止步,而是進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)尋找原因。他發(fā)現(xiàn):過去三星評估下屬企業(yè)和職工的表現(xiàn)時,65%看產(chǎn)量,而質(zhì)量最多卻只占到35%。由此他提出:質(zhì)量與產(chǎn)量的重要性之比應(yīng)該是9比1,甚至更高。三星人必須從觀念上做根本改變,以使產(chǎn)品有可能成為真正的世界品牌。
而進(jìn)一步觀察一些在世界上久負(fù)盛譽(yù)的品牌,它們無不在質(zhì)量上精益求精,甚至達(dá)到苛刻的地步。在美國紐約曼哈頓的Adan超豪華商店里,一雙Lucehese牌女靴標(biāo)價為1500美元,簡直令人不敢想象。但你知道這一雙皮靴又是怎么做出來的嗎?Lucehese女靴的用料極為考究,全部采用1歲半左右的小牛的肩胛部分,制作一雙靴子要消耗掉數(shù)張整牛皮,而且整個過程全部采用手工縫制,精細(xì)無比。當(dāng)你靜下心來仔細(xì)觀賞它的時候,那獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)、百里挑一的材質(zhì)、精益求精的制作、幾近藝術(shù)品的造型,會令你贊嘆不已,愛不釋手。此時,你就不會再對其標(biāo)價感到吃驚,相反,一種貨真價實(shí)之感會在你的心中油然而生。
還有奔馳汽車公司所堅(jiān)持的“精益求精”的質(zhì)量理念。100多年來,“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程中,從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設(shè)計(jì)、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù),“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,真正做到不合格的零部件堅(jiān)決不用、不合格的成品堅(jiān)決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng),各廠、車間、班組層層設(shè)立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),派有專人檢驗(yàn)質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中,搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)的,單一個引擎就要經(jīng)過42道檢驗(yàn)。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強(qiáng),奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供,而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量,為此,奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規(guī)定:如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴(yán)格堅(jiān)持這一制度,協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量,奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務(wù)。堅(jiān)持“精益求精”的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上,在財(cái)經(jīng)報(bào)道上可看到奔馳的服務(wù)質(zhì)量持續(xù)得到廣大公眾的一致好評,由此可見,奔馳在售后服務(wù)質(zhì)量上的保證是該企業(yè)贏得消費(fèi)者青睞的重要原因.
三星和奔馳的成功讓我們了解到要成為知名品牌和強(qiáng)勢企業(yè)的必備素質(zhì)和專業(yè)技能,那就是切實(shí)做到“兩零兩高”(即產(chǎn)品零缺陷、顧客零煩惱、工作高質(zhì)量、產(chǎn)品高品質(zhì)),并積極參加產(chǎn)品質(zhì)量年活動、不斷提高公司質(zhì)量管理水平!努力讓“天天都是質(zhì)量日,月月都是質(zhì)量月,年年都是質(zhì)量年”的語言口號轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動,本著為公司利益的著想態(tài)度,把“質(zhì)量在我心中、飯碗在我手中”落到實(shí)處,以保證工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量來保證能保證市場!
能否把握住質(zhì)量關(guān)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在經(jīng)濟(jì)王國里,不勝枚舉的例子讓我們看到企業(yè)成功是靠質(zhì)量。然而,現(xiàn)實(shí)生活中也有很多例子讓我們看到由于質(zhì)量問題而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)信任危機(jī)最后直至倒閉。大家一定還記得2008年因質(zhì)量不過關(guān)而發(fā)生的接二連三的事故吧,從山西尾礦潰壩,到深圳龍崗歌廳著火,再到沸沸揚(yáng)揚(yáng)的三鹿奶粉事件,無一不說明了質(zhì)量的重要性。質(zhì)量小到對企業(yè)很重要,大到對一個國家也非常重要。因?yàn)閮?yōu)質(zhì)也是國企長盛不衰的深刻原因。
試想一下,如果山西塔兒山鐵礦的夯土更結(jié)實(shí)一些壩頂再高一些,也許就不會有二百多個家庭失去笑容,如果深圳龍崗歌廳的電線質(zhì)量更好一些,消防安全檢查再認(rèn)真點(diǎn),也許就不會有五十多個年青的生命葬身火海。如果我們的牛奶制造商能夠保質(zhì)保量的生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,我們的質(zhì)檢部門都夠在其位謀其政,有所作為,那么就不會有那么多的幼童在如花的年紀(jì)承受本不該在這個年齡承受的痛苦。同時又有多少工人由此下崗,多少奶農(nóng)會失去經(jīng)濟(jì)來源,牽一發(fā)而動全身,多少無辜的人受到牽連,成為受害者。更有甚者我們將對一個個民族企業(yè)失去信任,“信任”那是用多少錢都買不到的啊。當(dāng)我們在口口聲聲的抵制日貨,扶持民族產(chǎn)業(yè)的時候,太多太多的質(zhì)量問題出現(xiàn)在我們面前,漏燃?xì)獾臒崴鳎掳┑耐苛?,冒煙的電視機(jī)等等。要如何支持國貨,信任國貨,那就是國貨當(dāng)自強(qiáng),國貨重質(zhì)量。
鑒于上述例子,我想起了我國唐朝的明君李世民說過的一句話:水可載舟,亦可覆舟。確實(shí)如此,在激烈的市場競爭中,質(zhì)量就是水,企業(yè)就是舟。質(zhì)量好能推動企業(yè)發(fā)展,相反,質(zhì)量差則會拖企業(yè)發(fā)展的后腿。常言道:千里之堤,潰于蟻穴!我們要有居安思危的憂患意識,在質(zhì)量管理過程中要牢記“用戶在我心中,質(zhì)量在我手中”,要以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)態(tài)度對待工作中的每個細(xì)節(jié),正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定高度",說的就是這個道理。在工作中有可能因?yàn)橐粋€小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡!因此用心、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無旁貸,作為晨信的每一位員工就是要永不滿足,追求永無止境,讓生產(chǎn)線上完美無缺的質(zhì)量把關(guān)去接受大家都來自市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)!
作為公司市場部的一員,在平日的工作中我切身的感受到質(zhì)量的巨大影響力。因?yàn)橘|(zhì)量就是品牌,品牌就是市場,而占有市場才能使企業(yè)達(dá)到盈利的終極目標(biāo)。如大家所見,市場因素對企業(yè)也非常重要,那么質(zhì)量對我們業(yè)務(wù)員開拓市場來說就尤其重要了。在業(yè)務(wù)員開拓市場與客戶談判的過程中,過硬的質(zhì)量是我們順利拿到訂單的堅(jiān)實(shí)后盾。在困難重重,競爭趨于白熱化的談判中,如果產(chǎn)品質(zhì)量不合格,我們就會處于劣勢,這樣又怎么能取得談判的勝利,贏得市場為公司推銷出產(chǎn)品呢!不能取得市場占有率,公司就無法獲利也就無法給廣大員工發(fā)工資,那樣的話,“飯碗”就不會在我們手中了。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是開拓市場的“通行證”。產(chǎn)品市場的競爭,就是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,質(zhì)量與社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)的興衰有著密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。要使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須千方百計(jì)提高產(chǎn)品質(zhì)量,想方設(shè)法滿足市場需求。市場要的是快速、穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)要的是良好的效益、長遠(yuǎn)的發(fā)展。這就要求廣大企業(yè)主注重質(zhì)量問題,把眼光放長遠(yuǎn)?!百|(zhì)量第一”這個口號,人人都在喊,喊的響不如做的好。如何去落實(shí)質(zhì)量問題,要作為企業(yè)的重中之重。在平常的生產(chǎn)中,把質(zhì)量問題深入到每個員工心中,落實(shí)到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中才是我們每個員工的重要職責(zé)。質(zhì)量是衡量企業(yè)誠信度的一個重要標(biāo)準(zhǔn),只有能保證質(zhì)量的企業(yè),才能贏得消費(fèi)者的信任,才會樹立良好的企業(yè)形象,才會立于不敗之地,才會形成一個秩序井然的市場。超級秘書網(wǎng)
大家好!我來自馬龍分公司王家莊煙站,今天我演講的題目是《質(zhì)量是企業(yè)的生命》。
物競天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨沖過,更見青松巍峨!
當(dāng)今的世界,是開放的世界,發(fā)展浪潮波濤洶涌,創(chuàng)新意識銳不可擋,一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地那一世小說網(wǎng) ,最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?
質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭。尤其對于我們煙草來說,煙葉的質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。要知道,一個真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。
今天的窗外閃爍著明媚耀眼的陽光,一株株煙苗綠意盎然,春耕的煙農(nóng)笑逐顏開,一切是那么的和諧與寧靜。可是我相信大家一定還沒有忘記去年二月的那場冰雪之災(zāi),至今回想起來還會讓人有一絲寒意。一場xx年不遇的凌凍災(zāi)害席卷了曲靖大地,我們猝不及防。馬龍縣成為了受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)之一,肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收,也給我們的煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響,育苗棚里剛剛萌芽的煙苗正經(jīng)受著滅頂之災(zāi),煙葉質(zhì)量將受到極大的影響,煙農(nóng)將創(chuàng)收無望,國家利益和煙農(nóng)利益將面臨巨大的損害,其后果不堪設(shè)想。
在這危難之際,馬龍煙草抗凍保苗的“集結(jié)號”緊急吹響了!200多名員工擰成一股繩,成為了冰雪中一支高效、充滿活力的“鐵軍”。為了形成抗災(zāi)斗爭的強(qiáng)大合力,提高工作效率和質(zhì)量,分公司召開了緊急會議,迅速組成工作組奔赴受災(zāi)現(xiàn)場,哪里最需要,哪里就有他們奔走的身影,哪里最緊急,哪里就留下他們征戰(zhàn)的足印。冰雪沒有阻擋住他們的步伐,寒冷沒有凍結(jié)住他們的活力,保苗戰(zhàn)斗中,他們踏雪嶄冰,奮勇前行。前所未遇的惡劣天氣,讓工作在一線的煙站職工們心急如焚,苗棚里的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛,他們放棄了與家人圍坐談笑的機(jī)會,征戰(zhàn)在了抗凍保苗的最前線。一場突如其來的冰凍災(zāi)害,考驗(yàn)了我們的責(zé)任意識,考驗(yàn)了我們的奉獻(xiàn)精神。為了煙葉的質(zhì)量得到保證,馬龍煙草人用自己的責(zé)任心打下了牢牢的基礎(chǔ),把提高煙葉質(zhì)量作為維護(hù)煙草企業(yè)的自覺行動,充分認(rèn)識到煙草行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和重大社會責(zé)任,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了執(zhí)行力,確保今年“煙葉防過熱,卷煙上水平,稅利保增長”目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。
我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運(yùn)就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。職工質(zhì)量意識強(qiáng)、工作負(fù)責(zé),則工作質(zhì)量也高,產(chǎn)品質(zhì)量也好,我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用心溶入到我們的工作中去。
一個企業(yè),就像一臺機(jī)器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準(zhǔn)確到位。而我,就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點(diǎn)。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,假如我是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病。一個有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實(shí)上,與外國人相比,中國人似乎更不愿意認(rèn)錯。因?yàn)樵跐撘庾R里,認(rèn)錯就意味著失敗,認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認(rèn)錯就代表犧牲。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識到,質(zhì)量就代表著誠信,質(zhì)量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
大家好!今天我演講的題目是《堅(jiān)定信念,把好質(zhì)量》。
企業(yè)講究效益,有了質(zhì)量,才會有效益。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是產(chǎn)品的生命,更是我的“生命”。今年,企業(yè)圍繞全省煙葉質(zhì)量座談會提出的“要嚴(yán)格控制上等煙比例,切實(shí)提高煙葉收購質(zhì)量,工商交接等級合格率達(dá)到60%以上,品牌競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)”的目標(biāo),將質(zhì)量與效益緊緊地聯(lián)系在了一起??梢娰|(zhì)量與效益,與企業(yè),與企業(yè)的每一個從業(yè)人員是多么重要。
我是一名煙葉質(zhì)檢員,一提到“質(zhì)量”這個詞,自然就會聯(lián)系到煙葉的質(zhì)量。質(zhì)量檢驗(yàn)是“挑刺”的工作,質(zhì)量檢驗(yàn)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的專業(yè)工作,尤其是目前煙葉的外觀質(zhì)量檢驗(yàn)還沒有特定的儀器,完全要是靠人的感官來鑒定。因此,往往容易得罪人,
開始,我對煙葉質(zhì)檢的“質(zhì)量”的理解僅僅是:掌握烤煙國家標(biāo)準(zhǔn),對煙葉準(zhǔn)確劃分等級。但在實(shí)際工作中我發(fā)現(xiàn),僅有煙葉分級技術(shù)是不夠的,必須要把國家利益、煙農(nóng)利益放在首位,才能完整地體現(xiàn)出煙葉的質(zhì)量。
2006年,公司對尋甸,嵩明試行二次驗(yàn)級質(zhì)量把關(guān)前移。我被派駐到尋甸分公司,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)工作。那個時期,不論是崎嶇的山路,還是泥濘的田間,1980平方公里的36條煙葉收購線就是我的工作路線。從早上8點(diǎn)開始一天的工作,一般要忙到晚上8點(diǎn)才能吃晚飯,那時,吃、住基本都在縣里,家是根本照顧不了的。剛開始,每到一個煙點(diǎn),我都重復(fù)著同樣的工作程序:抱煙—甩把—講解,遇到等級有質(zhì)量問題時,我會耐心地給煙站(點(diǎn))長講解,讓他們明白應(yīng)該是怎樣的質(zhì)量才符合等級要求,我還把自己分解出的等級在地上擺好,逐一分析出現(xiàn)的原因,提出解決的辦法。有時候,由于檢查出一些有等級質(zhì)量問題的煙葉,使考核受到影響,被檢測人便不高興。有人勸我:“多栽花,少栽刺是人之常情呀!”,有人說:“你把標(biāo)準(zhǔn)的門檻放低一點(diǎn)不就過了,睜只眼閉只眼,同事關(guān)系也‘和諧’呀!”,更有人說我這是“出力不討好”。
聽到這些議論,我也曾經(jīng)著急過,這些人對質(zhì)量要求怎么這樣不理解啊,這樣下去開展檢驗(yàn)工作就難了??赊D(zhuǎn)念一想,在事關(guān)生命的質(zhì)量問題上,絕不能打折扣。我的信念沒有受影響。通過調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)煙站(點(diǎn))對待有問題煙葉的態(tài)度有三種,一種是非常緊張,一旦發(fā)現(xiàn)問題就緊張到連煙該怎么收都不知道的;一種是還比較在意,但是被檢查出問題只忙著應(yīng)付,卻沒有行之有效的辦法;還有一種是正確對待,問題在哪就整改哪。針對實(shí)際情況,我區(qū)別對待,在檢查中遇到不敢大膽工作的,我就把煙葉等級質(zhì)量要求反復(fù)講給他聽,并傾聽他工作的難處,找到共鳴點(diǎn),以自己的經(jīng)驗(yàn)鼓勵他大膽嘗試。遇到有主意但卻是歪點(diǎn)子的,就把隨身帶著的煙葉收購相關(guān)規(guī)定或考核辦法拿出來給他閱覽,令其加深問責(zé)的力度。遇到能正確處理好有問題煙葉的人,我會中減少頻次,只以突然襲擊的方式抽查。
不同的方法,收到了很好的效果,那一年,我圓滿完成了負(fù)責(zé)地域內(nèi)煙葉收購質(zhì)量的監(jiān)督、指導(dǎo)工作,以一個平凡女子的堅(jiān)定走過了62天。秘密就是一個:堅(jiān)持原則性,把好質(zhì)量關(guān)。
當(dāng)然,有的時候,質(zhì)量也是一個沉重的話題。
一次,我指導(dǎo)完一個煙點(diǎn)正準(zhǔn)備離開,有個人擋在了門外,問:“你是領(lǐng)導(dǎo)嗎”?我一驚,是個瘦高,臉色黝黑但精神矍鑠的老人,“哦,老人家,我不是領(lǐng)導(dǎo)”我回答他,“我看你分過的煙,你能不能看看我這些呢?”哦,原來是位煙農(nóng)。我問他是否預(yù)檢過,他說預(yù)檢過,我又問他為什么對等級不滿意,他說:“在我看來,定個中桔三行了,可是那些預(yù)檢員還定出些中桔一、中桔二、上桔一、上桔二,我覺得不行,來站上一看,你們領(lǐng)導(dǎo)定出的好煙多,就想請你們幫我也好好定定級”,原來,他是對預(yù)檢有不同意見。老人掀開馬車上的油布,扯出一捆用預(yù)檢袋裹好的煙葉,我抱起一捆寫著中桔二的煙葉,抖開一分,心中已經(jīng)有點(diǎn)數(shù)了,接著我又分了他袋里的另兩個等級——中桔一、上桔一。“老人家,您種的煙葉真漂亮……”,我的話還沒說完,老人就搶著回答:“我眼巴巴的就等著它長好了多賣點(diǎn)錢呢,你看這些煙中桔一我不敢說,中桔二嘛,應(yīng)該是沒問題,可是他們預(yù)檢還檢出些其它級,我看不行,至少應(yīng)該全部收作中桔三”!邊說邊翻著煙,我靜靜地聽完他的陳述后判斷,這是個又會種煙,又懂等級的老煙農(nóng),是的,煙農(nóng)為了種煙辛辛苦苦確實(shí)不容易,可是會種,會烤,不一定就能夠正確分級,就對他說,“你的煙葉是好,好在煙葉質(zhì)量上,可是你看,一把煙里有中桔二有上桔一,甚至還有點(diǎn)中桔三,如果都分成中桔三你不是吃虧啦!”我拿起其中一把煙,輕輕解開扎葉,一片一片分等級,“老人家,你看!這一把煙葉里就有中桔一1片,上桔一6片,中桔二3片,中桔三11片,你要中桔二多,或者全要中桔三,甚至不要上桔一,你再看我分出的這些等級,還能要得出來嗎?”老人拿起煙,在手里掂掂這片,摸摸那片,最后輕聲答了一句:“嗯,人不會說話煙會說”,我看著老煙農(nóng)的背影,一點(diǎn)也不輕松,伺候煙葉已經(jīng)很不容易了,要是不能正確劃分等級,一年下來就是白忙一場!我突然感到自己肩上煙葉質(zhì)量的責(zé)任更重了,煙葉質(zhì)量的檢驗(yàn)變得沉甸甸的。
從實(shí)踐中我好體會到,煙葉是煙農(nóng)懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,我們講質(zhì)量,更要講責(zé)任心。
大家上午好!今天,我演講的題目是《平凡中,我為質(zhì)監(jiān)奉獻(xiàn)青春》。
質(zhì)量、質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量是我孩提時代就耳熟能詳?shù)男g(shù)語。那是因?yàn)樯鲜兰o(jì)七、八十年代我的父母都是在一涉農(nóng)企業(yè)從事企業(yè)管理,質(zhì)量管理工作。我耳濡目染他們對服務(wù)對象即廣大農(nóng)民的殷殷之心、切切之情。“產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)標(biāo),運(yùn)裝計(jì)量要準(zhǔn)確,售后服務(wù)要跟上”是他們工作的準(zhǔn)則,企業(yè)也因此發(fā)展壯大,各種榮譽(yù)也隨之而來,我也分享了父母的快樂和喜悅。由此我也萌發(fā)了對質(zhì)量工作的向往。我深感質(zhì)監(jiān)工作以及我所從事計(jì)量工作對國計(jì)民生的重要,大到宇宙飛船,小至油鹽醬醋,無不滲透著質(zhì)監(jiān)工作和計(jì)量測試技術(shù)。我的自豪感油然而生,責(zé)任感悄然而至。
蒼穹沒有星星是多么孤獨(dú),江河沒有水滴就會干涸,大地沒有小草仍是嚴(yán)冬,鮮花沒有綠葉就會失去光彩。正是有無數(shù)和我一樣的工作在普通崗位上的質(zhì)監(jiān)人,用我們的真誠和奉獻(xiàn),用我們的青春和生命,構(gòu)筑著共和國質(zhì)量大廈最堅(jiān)固的基石。
說句心里話,走上工作崗位之初,我雖然對未來充滿了憧憬,但對質(zhì)監(jiān)事業(yè)的了解是知之甚少,從一名新手到融入角色,我成長的每一道軌跡,都離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、愛護(hù)和幫助。生活在這個奮發(fā)圖強(qiáng)的集體中,我好像飲著泉水的小小根須,每天都在收獲著。我決心在本職崗位上履行好質(zhì)量衛(wèi)士的神圣職責(zé),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對自己的期望。
通過這三年多來的工作和學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識到,質(zhì)量,對消費(fèi)者而言,意味著安全和放心;對企業(yè)而言,意味著市場份額和效益;對黨和政府而言,意味著科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,而對我們質(zhì)監(jiān)部門而言,質(zhì)量更意味著保國安民的重任!保國安民,責(zé)任重于泰山啊!我也親眼看到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志都在為搞好質(zhì)量監(jiān)督管理、提升質(zhì)量水平而殫精竭慮,用秉公無私的耿耿忠心構(gòu)筑了一座平安的大廈,用愛崗敬業(yè)的孜孜精神撐起了一片公正的藍(lán)天!
我深知,我的這個崗位,是人民賦予的,我要飽含深情去維護(hù)人民的根本利益。為使自己盡快進(jìn)入角色,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的法律法規(guī)和專業(yè)知識,通過學(xué)習(xí),我對質(zhì)監(jiān)工作有了更深層次的認(rèn)識。隨著質(zhì)監(jiān)工作職能和領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)展,國家賦予了我們質(zhì)監(jiān)部門行使的法律條款涉及到59部法律、法規(guī)和規(guī)章中的472項(xiàng)條款、WTO規(guī)則中也有近1/3的技術(shù)規(guī)范與我們息息相關(guān)。作為一名質(zhì)監(jiān)人,我深深地意識到:我們的肩上擔(dān)負(fù)著更加神圣的歷史使命!
無論是暴風(fēng)驟雨中為水泥廠開展計(jì)量檢定,還是為了高速公路建設(shè)出具報(bào)告到通宵達(dá)旦;無論是頭頂烈日深入偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的菜籽油加工點(diǎn)抽取樣品,還是冒著滾滾紅塵到鐵路建設(shè)工地現(xiàn)場檢測,隨處可見我和同事們忙碌的身影。怎能忘:春暖花開,眼看著朋友們攜家?guī)Э谕獬鎏で啵覀儏s犧牲節(jié)假日到企業(yè)抽樣,為企業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)保證;夏日炎炎,當(dāng)別人坐在辦公室里享受著空調(diào)的清涼,我們卻蹲在密不透風(fēng)的地坑里修理地中衡,揮汗如雨;秋高氣爽,當(dāng)午夜的月光送人們進(jìn)入夢鄉(xiāng),一個舉報(bào)電話往往讓我們披星戴月,趕赴現(xiàn)場;數(shù)九嚴(yán)冬,別人早已圍座爐邊,暢敘天倫之樂,而我們還在寒風(fēng)刺骨的工地上為企業(yè)校準(zhǔn)一個個數(shù)據(jù);……就在一個月前,為了迎接中秋佳節(jié),我們起早貪黑、加班加點(diǎn),足跡遍布每一個月餅生產(chǎn)企業(yè),開展質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn),為的就是加強(qiáng)節(jié)日食品質(zhì)量監(jiān)管,幫助生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,讓我們的消費(fèi)者能吃上放心月餅,開開心心過佳節(jié)。我想,今年的月餅會更甜,因?yàn)樗覀冑|(zhì)監(jiān)人的心血啊!
在單位,領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常告誡:我們的工作從小處講,是個人行為,從大處講,代表著我們部門的形象。在家里,父母也常常叮囑:在計(jì)量崗位上工作是領(lǐng)導(dǎo)對你的信任,對人要一視同仁,要熱情、要有耐心,讓每一個辦事人員高高興興地來,高高興興地去。領(lǐng)導(dǎo)的教育和父母的教誨,使我牢固樹立起“服務(wù)社會、真誠待人”的宗旨和“微笑服務(wù)、熱忱待客”的工作準(zhǔn)則。我始終堅(jiān)持以人為本,按照“有禮貌、有熱情、有朝氣、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講作風(fēng)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,行為美、語言美、環(huán)境美”的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)嚴(yán)格要求自己。設(shè)身處地為企業(yè)著想,無論大事小事都主動辦理,能辦的決不推辭,而且盡最大努力辦好,對不能辦的,及時向企業(yè)說明原因,或約定時間另辦;對不屬本部門工作范圍的,主動介紹到有關(guān)部門辦理。我市**水泥有限公司碼頭料斗秤秤量忽然出現(xiàn)超差,該公司工作人員心急如焚打電話到我所,我們立即組織運(yùn)裝砝碼,在兩小時之內(nèi)趕到工作現(xiàn)場。排除故障后,開始重新標(biāo)定,這時大雨已經(jīng)下了四個多小時,我們站在四十多米高的露天平臺上頂著長江邊初冬的寒風(fēng)一直工作到凌晨一點(diǎn),海螺公司的干部職工被我們的工作服務(wù)精神所感動,在回家的路上,大伙才意識到已經(jīng)十二個小時沒有吃一口飯了……
大家好!我是來自高一17班的***,今天我要競選的職位是文藝部長。
和在座的各位同學(xué)一樣,我在想著一個問題:“我該怎么讓在場的老師、同學(xué)們在短短兩分鐘之內(nèi)認(rèn)識我,并且相信我能夠勝任文藝部長這個職位呢?
首先,我十分喜愛這份工作,正如大屏幕上說:我愛笑,所以我希望能把我自己的快樂通過表演,分享給更多的人。我也愛音樂、愛表演,所以文藝讓我的生活變得充實(shí)和快樂,我也十分享受參與文藝工作的過程。因此,我愿意用更多的時間和精力去完成我喜歡的工作。
其次,我有信心可以勝任這個職務(wù),因?yàn)槲覐淖x幼兒園開始就參與了許多文藝活動,擔(dān)任過班級文藝委員,學(xué)校大隊(duì)委文藝部長。初中以來我也參加過許多節(jié)目編排表演,并且是合唱團(tuán)的優(yōu)秀團(tuán)員。另外,我也擅長播音主持,曾兩次獲得“樹人之星演講大賽一等獎。
最后我想要說的是,因?yàn)槲蚁嘈抛约耗艹錾龊梦乃嚥康墓ぷ鳎晕医裉煊赂业卣驹谶@里,我相信我們都有一種為了夢想不服輸?shù)木?,最后送一段歌曲給大家,希望大家喜歡。
兩分鐘的演講稿(二)在場的老師及同學(xué)們:
大家好!在我的演講開始之前,我想先說一下,在平時呢我是一個挺會侃的人,說話也挺利索,但現(xiàn)在站在這,我覺得有一點(diǎn)緊張,所以能不能請大家先給我點(diǎn)掌聲鼓勵我一下?
呵,謝謝!
下面就開始我的演講了,我今天演講的題目是《青春無悔》。在場的同學(xué)們,包括我,我們都還處在一個讓人羨慕的青春期,青春它本應(yīng)是一個充滿活力、熱情及遐想的年紀(jì),它可以很張揚(yáng),但同時又可以很安靜。處在這樣一種年紀(jì)的我們本應(yīng)要好享受青春帶給我們的希望及未來的憧憬,可是在我們的身旁常常發(fā)生的是“少年不識愁滋味,為賦新詞強(qiáng)說愁的情形,整天聽到“我很煩啊,“我愁死了等等。
那么,為什么會出現(xiàn)這種情形呢?那是因?yàn)樗麄儧]有珍惜時間,在浪費(fèi)青春,如果把時間充分利用了,()還會出現(xiàn)這種情形嗎?大家都知道偉大的作家魯迅吧,曾有人夸他是一個天才作家,而魯迅則說:“我不是什么天才,我只是把別人喝咖啡的時間用來寫作而已。是的,時間是靠自己擠出來的,青春很短暫,我們浪費(fèi)不起,我們不能預(yù)見自己的未來,更無法掌控自己的未來,我們所能握住的只有今天。所謂“少壯不努力,老大徒傷悲,講的就是人要在趁年輕時候,多多努力,讓自己的青春無悔。
問大家一下,你們聽過可米小子的《青春紀(jì)念冊》嗎?看來很多人都聽過,很好聽吧,呵。
在這里,我希望在場的所有同學(xué)都能好好珍惜青春,不浪費(fèi)青春,掌好自己的舵,把握好方向,走好現(xiàn)在的每一步,讓自己的青春無悔,等到201*年,我們大學(xué)畢業(yè)后,在場的我們都能用一顆“無悔的心裝訂成我們漢語言061的“青春紀(jì)念冊。
兩分鐘的演講稿(三)大家好!我演講的題目是《人生要奮斗》。
人生要奮斗,因?yàn)橹挥袏^斗,成功的鮮花才會綻開笑臉;只有奮斗,事業(yè)的大門才會向你敞開;只有奮斗,你才會為生活的強(qiáng)者,成為命運(yùn)的主人。
人生要奮斗。雖然奮斗的道路是漫長的、是坎坷的、是長滿荊棘的,但是,只要確信自己的道路是正確的,就應(yīng)該勇往直前,決不回頭,就應(yīng)該努力奮斗,決不退縮。在這條難走的道路上,只有不斷跋涉,困難的堅(jiān)壁才能鑿開,成功的道路才會開通。
人生要奮斗。愛因斯坦曾經(jīng)說過:“對真理和知識的追求并為之奮斗,是人的最高品質(zhì)之一。是的,擁有敢于奮斗這種高尚品質(zhì)的人,定是一個卓越的人,一個強(qiáng)者。平庸的人聽從命運(yùn),強(qiáng)者主宰自己的命運(yùn)。
人生要奮斗??v觀古今中外的偉人,不都是付出了一番努力之后,才取得一番成就嗎?在眾多偉人的一生中,有的經(jīng)受過流浪饑餓的歲月;有的遭遇過飛來橫禍的摧殘;也由于的承受著失敗煎熬和冷嘲熱諷。但是他們都憑著頑強(qiáng)的毅力和不屑的努力,成為了一個個、出類拔萃發(fā)人。他們中間,有的創(chuàng)造了史無前例的奇跡!偉人們的豐功偉績,和他們的堅(jiān)持不懈的奮斗是離不開的。有奮斗才會有成功!
人生要奮斗。在奮斗精神面前,死神、苦難都失去了它們的“威力。沒有什么困難和逆境能夠阻擋奮斗者前進(jìn)!因?yàn)?,成功的信念永遠(yuǎn)在他們心中閃現(xiàn)著,攀登人生高峰的目標(biāo)永遠(yuǎn)激勵著他們不懈努力,不懈奮斗!
人們給了我們光榮的稱號,給了我們這么多幸運(yùn)的光環(huán),更給了我們衷心回報(bào)社會、家庭的神圣的職責(zé)。這就是我們大學(xué)生應(yīng)有的良知。在這知識的殿堂里,我們是否做天了與良知為伴,讓靈魂得到崇高、讓人格得到高尚、讓人生得天升華呢!有的人做到了,時刻讓良知牽引自己前行,努力為以后的人生鋪墊著堅(jiān)固的基石。然而,令我們可悲的是,在這通往光明與輝煌的路上,有人卻輕易地拋掉了良知,讓陰暗遮掩了自己。
馬加爵,這個曾經(jīng)的乖孩子、昔日的優(yōu)等生,但誰也無法想到,他竟然會親手殺死自己的同窗的四位同學(xué)。四個不瞑的靈魂走了,留給我們的卻是深深地思索。馬加爵,作為一個大學(xué)生,本應(yīng)該捍衛(wèi)自己的這片良知凈土,積極樂觀,戰(zhàn)勝心理作遂。但可惜的是他泯滅了這一切,讓自己同罪惡的兇犯站在同一平臺上,最終讓邪惡毀掉了自己。他是可悲的,因?yàn)樗麤]能讓大學(xué)生的良知在自己的心中根深蒂固,因而造成了今天這無法挽回的悲劇。
還有一個不知該為他的不幸而哭,還是該為他的幼稚而笑的咸陽大一男生,由于在情人節(jié)送花給仰慕的女生遭到拒絕,他竟以選擇跳樓而結(jié)束了自己和生命。他去了,人們給他的只是同情,同情他的年少、同情他的無知。作為大學(xué)生,沒有大學(xué)生處理問題的冷靜,更沒有大學(xué)生應(yīng)有的寬闊胸懷,這真的是作為大學(xué)生的悲哀。
更有一個令人難以置信的法律專業(yè)的大學(xué)生,為了替父還債,竟然綁架了鄰居小孩,勒索20萬元現(xiàn)金。被拘捕后,卻以沒想過傷害人質(zhì)為由,要求寬大處理。真令人痛心,這種痛是為她如此薄弱的法律意識的痛;為她就這樣輕易斷送自己美好前程的痛;更為她作為大學(xué)生,卻拋棄了大學(xué)生良知的痛。