建設(shè)工程施工質(zhì)量管理精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文

Abstract: The quality of the project is related to the safety of national assets and people's lives and property, which requires that the construction workers should enhance the sense of quality and take the quality as life. This paper introduces the concept and features of construction quality, analyzes the reasons for quality problems, and puts forward a number of measures to ensure the construction quality in specification-building market.

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程質(zhì)量；管理；市場(chǎng)

Key words: quality of construction projects；management；market

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）17-0069-01

0引言

在建設(shè)工程管理過程中，質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度的控制，是工作的重點(diǎn)?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量問題尢顯突出地位。建設(shè)工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目成敗與否的關(guān)鍵，如何看待工程質(zhì)量問題及加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，值得大家深思。

1建設(shè)工程質(zhì)量的概念及特點(diǎn)

1.1 建設(shè)工程質(zhì)量的概念建設(shè)工程質(zhì)量有廣義和狹義之分。從狹義上說，建設(shè)工程質(zhì)量?jī)H指工程實(shí)體質(zhì)量，它是指在國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同中，對(duì)工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。廣義上的建設(shè)工程質(zhì)量還包括工程建設(shè)參與者的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。它反映在他們的服務(wù)是否及時(shí)、主動(dòng)，態(tài)度是否誠(chéng)懇、守信，管理水平是否先進(jìn)，工作效率是否很高等方面。它又可分為政治思想工作質(zhì)量，管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量。

1.2 工程質(zhì)量問題的技術(shù)特點(diǎn)①?gòu)?fù)雜性：為了滿足各種特點(diǎn)的使用功能的要求，適應(yīng)自然環(huán)境的需要，建筑工程的產(chǎn)品種類繁多；同類型的建筑，由于地區(qū)不同，施工條件不同，可形成諸多復(fù)雜的技術(shù)問題。②嚴(yán)重性：工程質(zhì)量，有的會(huì)影響施工順利地進(jìn)行，有的會(huì)給工程留下隱患或縮短建筑物的使用年限，有的會(huì)使建筑物成為危房，影響安全使用甚至不能使用。最為嚴(yán)重的是使建筑物倒塌，造成人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。③可變性：工程中的質(zhì)量問題多數(shù)是隨時(shí)間、環(huán)境、施工情況等而發(fā)展變化的。④多發(fā)性：工程質(zhì)量多發(fā)性有兩層意思，一是工程質(zhì)量通病嚴(yán)重，如樓地面墻面滲漏、起砂、空鼓，粉刷開裂，門窗密封不嚴(yán)、開啟不靈，砼強(qiáng)度不足等。二是有些同類質(zhì)量問題，一再重復(fù)發(fā)生，如層面防水時(shí)的滲漏現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，仍未根除。

2造成工程質(zhì)量問題的原因

2.1 工程管理方面的原因①建筑市場(chǎng)混亂無序，出現(xiàn)六無（無報(bào)建程序、無設(shè)計(jì)圖紙、無勘察資料、無招投標(biāo)、無執(zhí)照施工、無質(zhì)量監(jiān)督）工程項(xiàng)目。②承包建筑工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)不符合規(guī)定。③“層層分包”、“轉(zhuǎn)包”、“掛靠”現(xiàn)象普遍，使設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的管理處于嚴(yán)重失控狀態(tài)。④企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想不正，片面追求利潤(rùn)、產(chǎn)值，沒有建立可靠的質(zhì)量保證制度。無固定的技術(shù)隊(duì)伍，技術(shù)工人和管理人員素質(zhì)太低。

2.2 工程技術(shù)方面的原因①工程地質(zhì)勘察存在問題。地質(zhì)勘測(cè)深度不足，沒有查清較深層有無軟弱層、空間等陷患；地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。②設(shè)計(jì)計(jì)算存在問題。如結(jié)構(gòu)方案不正確；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)圖與實(shí)際受力情況不符；結(jié)構(gòu)內(nèi)力計(jì)算錯(cuò)誤、組合錯(cuò)誤；違反構(gòu)造規(guī)定，以及計(jì)算中的錯(cuò)誤。③建筑材料、制品質(zhì)量低劣。如水泥強(qiáng)度等級(jí)不足，安定性不合格；鋼筋強(qiáng)度低、塑性差；防水、保溫、隔熱、裝飾等材料質(zhì)量不良。④建筑物使用不當(dāng)。⑤科研方面存在問題或技術(shù)難點(diǎn)未妥善解決，就急于用在工程上。⑥施工中忽視結(jié)構(gòu)理論。⑦施工工藝不當(dāng)。⑧施工組織管理不善。

3規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)確保工程質(zhì)量

3.1 嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，杜絕“三邊”、“六無”工程任何地區(qū)、部門和項(xiàng)目法人都不得擅自簡(jiǎn)化基建程序，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的審批權(quán)限，履行報(bào)批手續(xù)，不得化整為零、越權(quán)審批。建設(shè)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件，必須按照國(guó)家規(guī)定的內(nèi)容，達(dá)到必要的工作深度和質(zhì)量要求，保證合理的工作周期。嚴(yán)禁邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工。建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究要先評(píng)估后開工。

3.2 嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的資質(zhì)審查，強(qiáng)化建設(shè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入、清出制度招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)要體現(xiàn)公開、公平、公正和擇優(yōu)、誠(chéng)信的原則。嚴(yán)禁肢解發(fā)包、串通投標(biāo)、層層分包、轉(zhuǎn)包等違法、違規(guī)行為。依法懲處招投標(biāo)活動(dòng)中弄虛作假、權(quán)錢交易、搞假招標(biāo)的單位和個(gè)人。不得讓那些低素質(zhì)、不能保證質(zhì)量要求的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)入建筑市場(chǎng)承接工程。

3.3 嚴(yán)格工程監(jiān)理監(jiān)理單位在工程成本、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)控制中，要把質(zhì)量控制放在首位。嚴(yán)把材料、設(shè)備關(guān)，禁止假冒偽劣產(chǎn)品混入建設(shè)工程。監(jiān)理單位對(duì)施工過程要跟班檢查、旁站監(jiān)理，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的，堅(jiān)決不予簽字。未經(jīng)監(jiān)理單位簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝，不得進(jìn)行下一道工序的施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行下一道工序的施工。

3.4 建立健全工程建設(shè)的質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目法人要對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，勘察設(shè)計(jì)單位要對(duì)勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位要對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理質(zhì)量負(fù)責(zé)。出現(xiàn)工程質(zhì)量事故要追究有關(guān)單位責(zé)任，對(duì)有責(zé)任的人員要追究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3.5 加強(qiáng)政府的工程質(zhì)量監(jiān)督制度建設(shè)工程開工前，應(yīng)到監(jiān)督站辦理監(jiān)督手續(xù)。嚴(yán)格實(shí)行工程竣工驗(yàn)收制度，杜絕不合格建筑產(chǎn)品流向社會(huì)。未取得建筑工程施許可證不許開工。

3.6 依靠技術(shù)進(jìn)步，根治質(zhì)量通病應(yīng)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，淘汰落后的工藝、設(shè)備、材料制品，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，凡不能滿足強(qiáng)條規(guī)范的建筑材料、制品，一律不得發(fā)放準(zhǔn)用證。

3.7 施工企業(yè)要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，建立建筑企業(yè)質(zhì)量保證體系

3.8 要加強(qiáng)工程建設(shè)隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)特別要重視對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)工人的培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。盡快建立和完善嚴(yán)格的建造師執(zhí)業(yè)資格制度，凡是沒有經(jīng)過培訓(xùn)、經(jīng)考試合格取得相應(yīng)注冊(cè)資格的人，不能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)施工人員，要進(jìn)行技術(shù)、操作規(guī)程等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，要逐步推行持證上崗制度，做到先培訓(xùn)，后上崗。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文

[關(guān)鍵詞]小型水利建設(shè)；工程施工；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）06 -0209-01

我國(guó)長(zhǎng)期以來都是一個(gè)旱澇災(zāi)害頻發(fā)的國(guó)家，因而歷朝歷代的中央政府都極為重視水利工程建設(shè)。除了像三峽大壩那樣的大型水利工程以外，在國(guó)內(nèi)各地區(qū)的縣市當(dāng)中還普遍存在著數(shù)不勝數(shù)的小型水利工程。這些水利工程在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及保證居民正常生產(chǎn)生活也都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。2005―2013年，水利部在全國(guó)范圍啟動(dòng)小型水利基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)投資建設(shè)，貴州便在大潮流下大力開展此項(xiàng)工作。經(jīng)過近9年的努力，貴州水利基礎(chǔ)設(shè)施配套、改造及新建各方面均取得長(zhǎng)足進(jìn)步。為進(jìn)一步做好今后一段時(shí)期內(nèi)貴州水利建設(shè)決策、規(guī)劃等工作，筆者將結(jié)合自身多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，并通過本文，針對(duì)小型水利建設(shè)工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行闡述。

一、小型水利工程建設(shè)的具體特點(diǎn)

相對(duì)于大型水利工程建設(shè)所具有工程規(guī)模大、工程施工技術(shù)要求高、工程投資大、施工周期較長(zhǎng)等特點(diǎn)，小型水利工程建設(shè)具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

首先，工程規(guī)模較小。小型水利工程建設(shè)絕大多數(shù)存在于縣級(jí)以下的區(qū)域，其重要用途是滿足小范圍內(nèi)部的正常生產(chǎn)生活用水。

其次，工程相似性高，且施工工藝簡(jiǎn)單，對(duì)于施工技術(shù)的要求一般比較低。

再次，工程投資規(guī)模小。一般情況下，小型水利工程建設(shè)的總投資量大約在數(shù)十萬人民幣以內(nèi)，建設(shè)資金的主要來源是區(qū)域內(nèi)部群眾的集資或者政府部門的財(cái)政撥款。

最后，施工周期較短。小型水利工程的建設(shè)周期大約都能夠在幾個(gè)月內(nèi)徹底完成，并且施工時(shí)間一般集中在春秋季節(jié)。

二、小型水利工程施工中的常見問題

（一）業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，技術(shù)力量薄弱

基層水利工程技術(shù)人員需要完成的行政事務(wù)比較多，他們很少有時(shí)間或者幾乎沒有時(shí)間去深造，因此技術(shù)水平提升速度比較慢，嚴(yán)重缺少深層次的工作經(jīng)驗(yàn)積累，因而工作人員整體技術(shù)水平有待提高，有的甚至存在著下降的趨勢(shì)。此外，部分現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，未能按照施工規(guī)章制度以及監(jiān)理的相關(guān)要求進(jìn)行工作，工作人員的素質(zhì)較低，很難肩負(fù)起艱巨的工作任務(wù)。

（二）工程建設(shè)程序在執(zhí)行過程中不嚴(yán)格

大部分小型水利工程都是公益性項(xiàng)目，投資形式多為國(guó)家投資。建設(shè)單位通常將主要精力放在了國(guó)家投資項(xiàng)目的爭(zhēng)取上，對(duì)于工程的前期工作論證不夠充分徹底，并且招標(biāo)工作也不夠規(guī)范化，存在著很多的違章操作，暗箱操作時(shí)有發(fā)生，從而致使無資質(zhì)的施工、監(jiān)理單位參與到了水利工程建設(shè)當(dāng)中，或者承包商在承包了工程之后又進(jìn)行了分包和轉(zhuǎn)包，使工程質(zhì)量頻繁出現(xiàn)問題。

（三）施工過程質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格

在施工過程中，質(zhì)量控制手段比較落后，質(zhì)量保障體系不完善，工作不規(guī)范，施工質(zhì)量和施工措施未能嚴(yán)格落到實(shí)處。由于利益的驅(qū)使，工程項(xiàng)目被多次分包、轉(zhuǎn)包，逐層收取管理費(fèi)用，進(jìn)而擠占了水利工程的資金，偷工減料、以次充好等問題頻繁發(fā)生，對(duì)于政府部門強(qiáng)制執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、落實(shí)程度嚴(yán)重不夠，存在著大量的“豆腐渣”工程。最近幾年，許多農(nóng)民工隊(duì)伍涌入到了水利工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，他們基本屬于放下鋤頭拿鐵鍬的施工工人，很多人幾乎沒有任何技術(shù)可言，有的人甚至連基本的工程施工常識(shí)都沒有，因而工程質(zhì)量根本得不到保障。

三、小型水利建設(shè)工程的施工質(zhì)量管理

（一）嚴(yán)抓質(zhì)量管理的落實(shí)情況

小型水利工程項(xiàng)目在被確定之后，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該將質(zhì)量放在重要的議程上來，嚴(yán)抓組織落實(shí)情況，建立健全水利工程管理制度，以此保障管理管理工作能夠持續(xù)有效進(jìn)行。與此同時(shí)，還應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格執(zhí)行水利工程的技術(shù)與規(guī)范，在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量事故，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“三不放過”的原則，即事故原因不查清不放過，事故主要責(zé)任者和職工未受到教育不放過，補(bǔ)救措施不落實(shí)不放過。不論當(dāng)事人是什么背景，出現(xiàn)了怎樣的變化，都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格處理，并且追究其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，最終將水利工程質(zhì)量充分落到實(shí)處。

（二）進(jìn)一步規(guī)范、整頓水利工程市場(chǎng)秩序

在實(shí)際工作中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升法律意識(shí)，深入開展規(guī)范、整頓水利工程市場(chǎng)秩序的活動(dòng)。

首先，嚴(yán)格按照法律建設(shè)程序執(zhí)行各項(xiàng)工作。小型水利工程必須從施工管理的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)抓，將“關(guān)系工程”、“人情工程”等弊端降至最低程度，并仔細(xì)完成施工階段工程質(zhì)量的全面監(jiān)控工作。

其次，嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面管理，禁止轉(zhuǎn)包或者非法分包的行為。

第三，建立起嚴(yán)格的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入與清除制度。嚴(yán)厲查處那些無證施工和無證監(jiān)理等違法違紀(jì)的行為，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)以及工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，從而保證小型水利工程的施工質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化質(zhì)量教育，監(jiān)理質(zhì)量保障體系

在實(shí)際工作中，應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化基層水利工作人員的質(zhì)量意識(shí)教育工作，使他們?nèi)駱淞⑵稹百|(zhì)量第一”的工作理念，建立健全質(zhì)量管理激勵(lì)機(jī)制，廣泛而深入地開展群眾性質(zhì)量管理及合理性建議活動(dòng)。小型水利工程質(zhì)量管理決不能因

小而放松，如果忽視工程質(zhì)量，雖然一次投入少，但有很可能會(huì)勞民傷財(cái)。

（四）嚴(yán)格把握施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控

施工過程是一個(gè)由藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的重要階段，首先把好材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)所購(gòu)置的材料、設(shè)備，要根據(jù)國(guó)家頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)、后使用，對(duì)于不合格的堅(jiān)決不能使用。

結(jié)語

綜上所述，小型水利工程建設(shè)作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要工作，同時(shí)它也是我國(guó)水利工程建設(shè)當(dāng)中的關(guān)鍵構(gòu)成要素。小型水利工程在保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及人民的正常生產(chǎn)生活起到了巨大的作用，然而由于小型水利工程施工過程中存在的一系列問題，使其質(zhì)量根本得不到有效的保障，進(jìn)而嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的使用性。所以，相關(guān)工作者應(yīng)該切實(shí)從小型水利工程建設(shè)的特點(diǎn)為切入點(diǎn)，充分結(jié)合實(shí)際情況，全面分析小型水利工程施工過程中管理方面存在的問題與不足，最終采取切實(shí)可行的辦法將其一舉攻克。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：水利；建設(shè)工程；施工；質(zhì)量管理；措施

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

不論何種規(guī)模的水利工程，質(zhì)量是首先考慮的前提。加強(qiáng)質(zhì)量的管理和控制就是保證工程順利完成和投入使用的根本，是整個(gè)工程主要靈魂，也就是說水利工程建設(shè)質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)、繁雜的工作，是需要廣大的水利工程的專業(yè)人員共同努力才能完成的。因此，在水利施工過程中，必須要加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理的思想觀念，要掌握科學(xué)的管理方法、嚴(yán)格的按照各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，才能真正的確保工程的安全性

一、水利建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的影響因素

1、水利工程建設(shè)的外部環(huán)境

外部環(huán)境包括保障系統(tǒng)、自然環(huán)境等。原材料的供應(yīng)是否脫節(jié)、勞動(dòng)力的安排、施工機(jī)械調(diào)度是否有保障等一系列的外部環(huán)境都和水利工程的施工質(zhì)量有著十分密切的聯(lián)系， 對(duì)施工質(zhì)量有著不容忽視的影響。

2、水利工程建設(shè)人員

所有間接或者直接參與到水利工程建設(shè)的人員都會(huì)對(duì)水利工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。確保水利工程工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素就在于工程建設(shè)的人員素質(zhì)， 這些素質(zhì)包括質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平、責(zé)任心以及敬業(yè)愛崗的精神。只有提高水利工程建設(shè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)， 才能確保水利工程的施工質(zhì)量。

3、水利工程的施工材料

施工材料指的是由于水利工程建設(shè)的需求而購(gòu)進(jìn)并使用的各類建設(shè)的原材料。只要是因工程建設(shè)的需求所購(gòu)進(jìn)工程施工場(chǎng)地的材料， 并且在工程的施工當(dāng)中所消耗的材料及原料都是施工材料。由此看來， 施工材料對(duì)水利工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生著內(nèi)在的影響。

4、水利工程的施工方法

方法指的是作業(yè)順序方法、施工方案、操作流程和施工工藝等。經(jīng)濟(jì)合理并且技術(shù)可行的施工方案， 依照規(guī)范規(guī)程進(jìn)行操作， 采取合理的順序方法作業(yè)， 并且工藝水平要有技巧以及熟練， 不僅在經(jīng)濟(jì)、安全生產(chǎn)和功效等方面有著一定的成效， 而且能提高水利工程的質(zhì)量， 確保水利工程質(zhì)量的穩(wěn)定與可靠，所以， 施工方法對(duì)水利工程施工質(zhì)量的影響也是非常大的。

二、水利建設(shè)工程施工質(zhì)量管理工作的措施

1、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行審核， 特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度;第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)監(jiān)理工程師工程復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后由業(yè)主終驗(yàn)，關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、共同簽字，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè)，收集運(yùn)用過程中的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

2、加強(qiáng)施工材料的控制

材料是有效保證水利工程施工建設(shè)質(zhì)量的的物質(zhì)基礎(chǔ)，施工材料的質(zhì)量應(yīng)該全面符合工程建設(shè)的要求，施工材料一旦出現(xiàn)問題，相應(yīng)的工程質(zhì)量就得不到保證。因此，想要加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量控制就必須把握好施工材料的質(zhì)量控制。控制材料的質(zhì)量材料關(guān)鍵在于對(duì)材料的采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，尤其要突出對(duì)材料的檢查環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁將不合格的材料混入到施工現(xiàn)場(chǎng)?？刂撇牧系馁|(zhì)量必須從源頭進(jìn)行控制，首先，要及時(shí)的把握市場(chǎng)信息，在價(jià)格合理的前提下選擇較為優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠家，好的材料決定好的工程質(zhì)量。其次，必須選擇合適的儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)保管材料，由于材料的屬性不同，在進(jìn)行材料保管的過程中要保證材料的類別清晰，并根據(jù)材料的屬性選擇不同的存放方式，做好材料的防護(hù)工作，避免材料變質(zhì)而影響到工程的整體質(zhì)量。再次，要保證材料驗(yàn)收工作的順利落實(shí)，四要強(qiáng)材化料檢查工作的落實(shí)，嚴(yán)格控制材料進(jìn)入工地的環(huán)節(jié)，要對(duì)材料的出廠的合格證、使用認(rèn)證資格證等方面進(jìn)行考查，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的認(rèn)證不齊全就不允許材料進(jìn)入施工地點(diǎn)。除此而外，還要避免工人偷工減料而造成的質(zhì)量問題。

3、加強(qiáng)施工監(jiān)理力度，提高監(jiān)理工作水平

水利工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，監(jiān)理是其中必不可少的環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)影響工程質(zhì)量因素進(jìn)行控制，將影響因素盡可能消除，以保證工程質(zhì)量的完好實(shí)現(xiàn)。水利工程建設(shè)監(jiān)理管理工作較多，主要工作是“三控”、“二管”、“一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同、信息管理，以及進(jìn)行各方關(guān)系協(xié)調(diào)。從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)遵循“守法、誠(chéng)信、公正、獨(dú)立、科學(xué)”的準(zhǔn)則，以法律、法規(guī)為依據(jù)，以合同文件為準(zhǔn)繩，以科學(xué)求實(shí)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的作風(fēng)為工作態(tài)度，積極幫助各施工單位推行質(zhì)量管理，認(rèn)真做好監(jiān)理工作。施工監(jiān)理程序按“施工準(zhǔn)備叫沲工一自檢一監(jiān)理檢查一合格簽證”等順序進(jìn)行。施工期間，監(jiān)理工程師要對(duì)工程所需的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)方法有：目測(cè)法、量測(cè)法、測(cè)量法(借助測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行測(cè)量檢查、試驗(yàn)法(通過試件、取樣進(jìn)行試驗(yàn)檢查)等。仔細(xì)記錄施工信息，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)及時(shí)檢查和抽查，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更等問題及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，力爭(zhēng)在每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)上都實(shí)施控制，不能把工程質(zhì)量控制放到最后驗(yàn)收這一關(guān)，是工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量規(guī)范要求。單位工程竣工，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收檢查。

4、嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)管理是加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的又一重點(diǎn)。施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工日記、技術(shù)責(zé)任制、工程驗(yàn)收等都屬于技術(shù)管理范疇。嚴(yán)格技術(shù)管理，要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自身技術(shù)工作，記錄施工過程情況，保存工程各種圖紙與原始文檔，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并且會(huì)有相應(yīng)專人對(duì)技術(shù)工程完成情況進(jìn)行技術(shù)檢查，工程完成之后會(huì)有相應(yīng)的技術(shù)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下一道工作。

5、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

整體的質(zhì)量控制不僅需要加強(qiáng)對(duì)整體的質(zhì)量調(diào)控，還需要在質(zhì)量評(píng)定的過程中進(jìn)行調(diào)控，覆蓋面要廣，這也是要做出有效的質(zhì)量評(píng)定過程中的有效管理性分析，最終完善整體的質(zhì)量控制模式，并作出有效地管理性能的控制，最終保證工程達(dá)到質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。若是對(duì)評(píng)定的過程放松警惕，那么評(píng)定的質(zhì)量控制的意義也就沒有了一定的代表性，一個(gè)小小的分項(xiàng)的質(zhì)量不過關(guān)，也會(huì)使整體的質(zhì)量調(diào)控重來。因此，對(duì)于分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作也是重要的施工質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。

總之，水利工程施工是一個(gè)復(fù)雜的過程，質(zhì)量的好壞需要多方的配合，只要施工人員能在思想上、技術(shù)上、環(huán)境上高度重視，樹立起質(zhì)量第一的現(xiàn)代質(zhì)量理念，嚴(yán)格的按照施工工藝進(jìn)行施工，遵循施工質(zhì)量管理的程序，就能夠確保水利工程施工的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文

建設(shè)工程中對(duì)于施工設(shè)備和原材料的質(zhì)量控制和管理,不僅僅是工程施工單位要必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任,同時(shí),也和工程建設(shè)單位以及施工監(jiān)理部門具有十分密切的聯(lián)系。工程施工設(shè)施和原材料是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),其自身的質(zhì)量程度關(guān)系著整個(gè)建設(shè)工程的施工質(zhì)量和日后建筑的整體性能。因此,在施工設(shè)施和原材料供應(yīng)方面,采購(gòu)和使用的工程設(shè)備以及原材料必須符合相關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),符合工程設(shè)計(jì)要求。對(duì)于原材料的檢測(cè)必須設(shè)立復(fù)檢機(jī)制,經(jīng)反復(fù)檢測(cè)合格后才可以使用;施工設(shè)備的選擇和應(yīng)用必須結(jié)合工程施工工藝要求,且在使用之前要做好檢修和檢測(cè)工作,確保設(shè)備的正常使用狀態(tài)。

2加強(qiáng)建設(shè)工程施工各方對(duì)于施工不同階段的檢測(cè)控制管理工作

這方面的內(nèi)容要求參與建設(shè)工程項(xiàng)目的各方都要根據(jù)施工過程中的不同階段采取相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)方法,加大質(zhì)量檢查力度,確保施工質(zhì)量的管理和控制工作的全程性。在施工過程中,尤其是建設(shè)工程中進(jìn)行隱蔽工程施工、施工設(shè)計(jì)一下藝改變等方面的檢查和驗(yàn)收工作十分關(guān)鍵。施工過程的實(shí)時(shí)質(zhì)量管理和控制是保證建設(shè)施工質(zhì)量的重要步驟,施工企業(yè)要做好施工全程的管理和控制工作。施工前,施工單位要做好詳細(xì)的施工計(jì)劃,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、施工工藝安排以及施工人員的配置等做好周密的部署和安排,做到高效、合理、可行;施工中,嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)計(jì)劃指導(dǎo)施工操作,嚴(yán)格控制施工工.藝和施工工序,對(duì)于施工關(guān)鍵工序以及重要施工環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理控制,,確保施工質(zhì)量;施工完成后,要做好整體檢查和專項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的工作,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,能夠糾正補(bǔ)救的及時(shí)處理補(bǔ)救,需要返工的必須進(jìn)行返工處理,確保施工質(zhì)量。

3全面做好建設(shè)工程施工質(zhì)盈監(jiān)督工作的措施

建設(shè)工程施工質(zhì)量除了管理方面的控制措施,還要做好質(zhì)量的監(jiān)督工作,這方面的內(nèi)容需要包括參建各方、社會(huì)以及政府部門等多方面的共同協(xié)調(diào)努力才能更有效的保證工程的施工質(zhì)量,下圖2為建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系的基本內(nèi)容。

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中要充分發(fā)揮監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用

就是說需要通過加大監(jiān)理單位對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度,來提高建設(shè)工程的施工質(zhì)量。這個(gè)過程中需要完善監(jiān)理單位的監(jiān)理工作制度,貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的崗位職責(zé),尤其是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)于工程施工過程中的隱蔽工程、重要施工工藝、重點(diǎn)施工工序以及重點(diǎn)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)點(diǎn)的監(jiān)督和控制職責(zé)。健全并且規(guī)范監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)審核批準(zhǔn)程序,對(duì)于工程中存在分包情況的分包人員資格、施工設(shè)備清況以及施工原材料等施工資源進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量控制和監(jiān)督管理,在審批、復(fù)檢以及檢查的環(huán)節(jié)嚴(yán)格按著程序辦事。監(jiān)理單位在一定的工程施工階段還要做好工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,及時(shí)的做好建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

3.2保證建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的公正、公平及有效性

要切實(shí)做好建設(shè)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督工作,就要建立和完善有效的施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,并且確保監(jiān)督執(zhí)法過程的準(zhǔn)確性以及公正、公平的原則。設(shè)立專門的監(jiān)督小組,在日常的工程施工過程中對(duì)工程質(zhì)量和施工中的違規(guī)操作等問題進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制,小組配置至少兩名人員,杜絕個(gè)人決策監(jiān)督的行為,倡導(dǎo)集體執(zhí)法行為。在監(jiān)督管理過程中,要設(shè)立不同級(jí)別的考核監(jiān)督機(jī)制,確保監(jiān)督執(zhí)法過程的嚴(yán)肅性和精確性。

3.3建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作方式的靈活運(yùn)用

鑒于當(dāng)前建設(shè)工程施工過程中某些施工單位往往會(huì)刻意應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督,存在隱瞞和欺騙的行為,所以對(duì)于工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作中,最好采用隨機(jī)性檢查的監(jiān)督工作方式。工程質(zhì)量的監(jiān)督采用巡查和隨時(shí)抽檢的結(jié)合的監(jiān)督方式,可以有效的杜絕施工過程中對(duì)于工程整體結(jié)構(gòu)、施工材料、隱蔽工程以及人員操作規(guī)范性方面對(duì)工程質(zhì)量的影響。將工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任具體劃分到每個(gè)施工單位以及監(jiān)理單位之中,加大日常計(jì)劃監(jiān)督和隨機(jī)監(jiān)督檢查,對(duì)于監(jiān)督過程發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的通告、懲罰、公示以便提高施工全體人員的質(zhì)量觀念。

4結(jié)語

第5篇：建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量;管理;措施

Abstract: The construction project itself is complex and huge system engineering, and construction management in construction project plays an incomparable role. Construction project management can not only make the complex system engineering are simple and orderly, but also to ensure the engineering quality and the enterprise benefit, so the construction project management of our country, more and more high quality requirements. This paper according to the years of work experience, mainly from the construction quality control measures are briefly discussed.

Key words: construction quality; management; measures

中圖分類號(hào): TV523文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1, 施工質(zhì)量管理措施

（1）開工前，各施工作業(yè)隊(duì)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施，編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個(gè)施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。

（2）過程控制

施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，按照我單位程序文件中的有關(guān)過程控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范與招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行延續(xù)性檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)。

(3）開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平

開工前和施工過程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。

(4）采用標(biāo)準(zhǔn)工法，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

本工程整個(gè)施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。

(5）開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)

認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2,建筑工程質(zhì)量管理與控制的原則

對(duì)項(xiàng)目施工而言，質(zhì)量管理與控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在質(zhì)量管理與控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：一是堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，要以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量；四是以預(yù)防、預(yù)控為主的原則，這是確保施工質(zhì)量的前提，預(yù)防為主，防患于未然。五是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，遵守國(guó)家的規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

(1)建筑工程質(zhì)量管理與控制的責(zé)任主體

建筑工程項(xiàng)目具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響質(zhì)量形成的因素多等特點(diǎn)，不論是哪個(gè)主體出了問題，都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量缺陷甚至重大質(zhì)量事故的產(chǎn)生。

(2)影響建筑工程質(zhì)量的因素

影響工程的因素很多，但歸納起來主要有四個(gè)方面，即人、材料、機(jī)械、方法。

(2-1)人員素質(zhì)。人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，人員的素質(zhì)都將直接和間接地對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

(2-2)工程材料。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。

(2-3)機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備可分為兩類：一是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，簡(jiǎn)稱施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)具設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量也有重要的影響，工程用機(jī)具設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著工程質(zhì)量。

(2-4)工藝方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

另外，建筑工程工期的壓縮、成本的降低、技術(shù)水平的滯后、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的不健全、工人隊(duì)伍的素質(zhì)低下、建筑業(yè)市場(chǎng)的不良競(jìng)爭(zhēng)等因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響也越來越明顯、突出。

3,提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑與方法

(1)對(duì)施工單位市場(chǎng)行為的監(jiān)管、約束

要加大承包與分包單位（尤其是非法掛靠單位）對(duì)質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任，逐步推行承包履約保險(xiǎn)制；嚴(yán)格資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工企業(yè)資質(zhì)管理，全面落實(shí)動(dòng)態(tài)管理，保證進(jìn)入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級(jí)要求的不同綜合等級(jí)水平評(píng)判的重要依據(jù)。要嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度和全員培訓(xùn)上崗制度，考評(píng)企業(yè)人員綜合素質(zhì)、技術(shù)、管理和能力，推動(dòng)企業(yè)建立自檢、自測(cè)、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時(shí)候都必須注重工程質(zhì)量管理過程控制關(guān)鍵點(diǎn)，由此入手，發(fā)現(xiàn)按資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)淘汰或考評(píng)降級(jí)或者停業(yè)整頓的問題嚴(yán)重的企業(yè)。

(2)推進(jìn)工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)

工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：有限度地開發(fā)勞動(dòng)力資源，整個(gè)工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，要求工程領(lǐng)域風(fēng)勞動(dòng)力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制。政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，使農(nóng)民工的進(jìn)入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高。

要依據(jù)法律、法規(guī)、條例確立并加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理，使之制度常態(tài)化，加大技術(shù)投入，提高質(zhì)量意識(shí)。

(3)建筑工程項(xiàng)目施工過程中嚴(yán)格把關(guān)

決定建筑施工工程能否保證質(zhì)量的關(guān)鍵是處理好施工期間的問題。在施工期間，為了做好質(zhì)量控制，應(yīng)該從細(xì)節(jié)出發(fā)，從每一步抓起，把握好工程進(jìn)度，按期完工，使施工雙方滿意。

(3-1)控制施工材料的質(zhì)量。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也變得比較復(fù)雜，施工材料也變得繁多，在這樣的情況下很容易讓采購(gòu)人員產(chǎn)生誤導(dǎo)，對(duì)于施工的材料而言，一定要把好質(zhì)量關(guān)。在選擇材料的時(shí)候，我們的采購(gòu)人員一定要注意這幾點(diǎn)；首先，就是選擇廠家，必須選擇一些經(jīng)過國(guó)家認(rèn)證的生產(chǎn)企業(yè)，具有一定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)，并且社會(huì)的信譽(yù)度比較高的廠家，不定時(shí)的對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、供貨情況進(jìn)行抽查。其次，要注意產(chǎn)品的質(zhì)量報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品的原料、設(shè)備、成品等都要進(jìn)行審查，要求廠家出示相關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)證明，產(chǎn)品的合格證等，對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

(3-2)嚴(yán)格控制施工中的細(xì)節(jié)問題。工程在施工的過程中，每個(gè)細(xì)節(jié)部分都應(yīng)當(dāng)引起重視，嚴(yán)格的控制施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)決定著工程的質(zhì)量。比如說在市政道路的工程施工中，從撒鋪水泥開始一直到碾壓結(jié)束這一全部過程都應(yīng)當(dāng)注意到細(xì)節(jié)，對(duì)時(shí)間的控制也要恰到好處，絕對(duì)不能超過了水泥的凝固時(shí)間。如果時(shí)間一旦延誤，那么就會(huì)導(dǎo)致碾壓工作無法正常的完成，嚴(yán)重的降低地基的強(qiáng)度，對(duì)于施工的時(shí)間細(xì)節(jié)方面都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的安排，把握好操作時(shí)間。

(3-3)嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工工程確定后，首先要做的是在施工現(xiàn)場(chǎng)組建起個(gè)施工項(xiàng)目部，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織，有項(xiàng)目部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理。項(xiàng)目部門的建立是為了更好的服務(wù)項(xiàng)目的管理，提高整體的工作效率。作為管理人員還必須親自多去施工現(xiàn)場(chǎng)，多于工人進(jìn)行接觸，聽聽工人的建議等，從實(shí)際出發(fā)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

(4)做好建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作

(4-1)嚴(yán)格控制每一道施工工序。在施工前，相關(guān)的檢查人員就應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃的進(jìn)行施工的規(guī)范、操作流程以及質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)等等，并且對(duì)每一工序進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)于每一個(gè)工序都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，下一道工序施工前必須對(duì)前一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的審查，質(zhì)檢等，并對(duì)即將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行分項(xiàng)的計(jì)劃，確保每一項(xiàng)工序的質(zhì)量都能合格。

(4-2)嚴(yán)格的制定施工質(zhì)量檢查制度。對(duì)于施工質(zhì)量檢查制度的制定，首先要進(jìn)行防范措施，合理的搭配值班人員，對(duì)施工工地進(jìn)行不間斷的值班巡查，不跟白晝與節(jié)假日。但是要注意的是保住工程質(zhì)量的同時(shí)也要保住施工人員不疲勞，組織抽查組不定期不定時(shí)的對(duì)工程材料進(jìn)行檢查，將每個(gè)施工部門的質(zhì)量要求以文字的方式發(fā)放下去。只有這樣，才能保住工程施工的質(zhì)量。工程結(jié)束后，對(duì)整個(gè)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，確保工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)圖紙及施工合同的要求，并提出工程竣工報(bào)告，并且經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，加蓋單位印章。

第6篇：建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；施工質(zhì)量；安全管理；措施

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

工程建設(shè)的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程, 貫穿于工程建設(shè)的全過程, 與工程建設(shè)的方方面面緊密相關(guān)。工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的優(yōu)劣, 在很大程度上取決于項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段的措施。這就要求在工程建設(shè)的各個(gè)階段, 要運(yùn)用合理的工程質(zhì)量安全管理手段, 建立工程控制程序, 加強(qiáng)各專業(yè)的密切配合, 以實(shí)現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和質(zhì)量管理目標(biāo)。

一、建筑施工中安全和質(zhì)量管理 存在的問題

1、工程建設(shè)施工企業(yè)內(nèi)部缺乏對(duì)施工質(zhì)量安全管理的內(nèi)部監(jiān)控

長(zhǎng)期以來我國(guó)施工企業(yè)過于忽視工程建設(shè)施工質(zhì)量安全管理，對(duì)自身所應(yīng)承擔(dān)的工程施工質(zhì)量安全管理職責(zé)沒有形成足夠的認(rèn)識(shí)，長(zhǎng)期依賴于政府監(jiān)管部門和社會(huì)監(jiān)督力量對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)施外部監(jiān)管。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制沒有有效建立起來，施工企業(yè)自身的質(zhì)量安全監(jiān)管意識(shí)沒有形成。此外為節(jié)約施工建設(shè)成本，工程建設(shè)施工單位人為的縮減了工程施工管理投資成本，在工程施工質(zhì)量安全管理工作人員的培訓(xùn)上也存在欠缺，施工企業(yè)從事施工安全管理工作缺乏一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，因此導(dǎo)致施工單位工程質(zhì)量安全管理工作長(zhǎng)期滯后。

2、建筑材料不符合規(guī)格

工程建設(shè)材料是構(gòu)成工程實(shí)體的最基本單元，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及材料標(biāo)準(zhǔn)的要求，將直接影響到整個(gè)建筑物的質(zhì)量等級(jí)、結(jié)構(gòu)安全。在工程建設(shè)施工中，由于建筑材料質(zhì)量不合格，輕者導(dǎo)致工程項(xiàng)目返工，重者導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。建筑材料常出現(xiàn)的問題有：檢查抽取的建筑材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求；對(duì)工程項(xiàng)目使用的主要建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料未檢查其出廠合格證或其出廠合格證與實(shí)物不相符等，導(dǎo)致部分不合格的產(chǎn)品使用到建筑實(shí)體中；一些過期建筑材料使用于建筑施工中等均會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量安全。

3、施工一線勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)水平不高，操作不規(guī)范

隨著建筑業(yè)企業(yè)改制和用工制度的改革，目前工程施工隊(duì)伍主要是由農(nóng)民工組成的一線勞務(wù)隊(duì)伍，其缺乏培訓(xùn)，質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，技術(shù)能力、整體素質(zhì)水平不高，對(duì)施工中被用于規(guī)范的“操作規(guī)程”不予重視，施工操作方法僅憑師傅口頭傳教，全無“操作規(guī)程”作指南或約束，施工操作不規(guī)范，這些因素均有可能造成工程建設(shè)施工質(zhì)量安全隱患.

二、 加強(qiáng)工程建設(shè)施工質(zhì)量安全管理的措施

1、安全管理

（1）領(lǐng)導(dǎo)重視安全。安全工作是無處不在, 無時(shí)不在。只要有人在工作就存著安全問題。領(lǐng)導(dǎo)要具有高度的安全敏感; 發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放; 要經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查安全; 要善于用典型來抓安全, 從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來的工作實(shí)踐來看, 領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位, 事故發(fā)生的頻率總要高些。反之, 領(lǐng)導(dǎo)重視了, 就能起到一個(gè)表率作用, 就能帶動(dòng)職工重視安全, 把隱患消滅在萌芽中。

（2）安全措施落實(shí)到位。事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因, 但有一點(diǎn)是相同的, 那就是在現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒有得到很好的落實(shí)。走馬觀花看現(xiàn)場(chǎng), 拿著記錄抓落實(shí), 因此, 要反復(fù)強(qiáng)調(diào): 抓落實(shí)要在基層、在現(xiàn)場(chǎng)、在作業(yè)面、在職工群眾中。這是抓安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有狠抓落實(shí)才能避免事故的發(fā)生。

（3）強(qiáng)化職工安全意識(shí)。一個(gè)企業(yè)的安全工作能否做好, 首先要看全體職工有沒有較強(qiáng)的意識(shí)。多年來的實(shí)踐證明, 安全意識(shí)與事故的發(fā)生是成反比的。安全意識(shí)強(qiáng)事故發(fā)生就少, 否則, 就多。因此, 抓基層打基礎(chǔ), 抓紀(jì)律反違章, 抓現(xiàn)場(chǎng)除隱患, 是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的百年大計(jì), 是減少傷亡的根本措施。

（4）做好安全預(yù)防工作。在現(xiàn)實(shí)中, 抓安全又存在著兩種抓法:一種是事前抓, 一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地抓; 一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂, 頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結(jié)果大相徑庭。任何事故的發(fā)生, 事前都有征兆, 發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時(shí)整改。因此, 我們一定要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)源辯識(shí)分析工作, 并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施, 確保安全時(shí)刻處于在控和可控狀態(tài)。學(xué)會(huì)在事前抓安全, 才能有效地避免事故發(fā)生。

（5）加強(qiáng)考核。考核的目的是為了挽救、愛護(hù)職工, 避免事故發(fā)生的一種十分有效的激勵(lì)和約束手段。事先考核如交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金, 目的是為了增強(qiáng)安全意識(shí)。這樣可以由他律變?yōu)樽月? 能有效地減少事故的發(fā)生。事后考核如召開事故分析會(huì), 違反那一條就要嚴(yán)肅處理, 毫不含糊。要引以為戒, 從中吸取教訓(xùn), 把個(gè)別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財(cái)富。

2、工程施工的質(zhì)量管理

（1）樹立全員質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量。

質(zhì)量是效益的基礎(chǔ)，質(zhì)量是安全的保證，工程施工企業(yè)的全體員工必須首先樹立質(zhì)量意識(shí)。在工程施工的全過程中，必須始終貫穿質(zhì)量思想，包括工藝質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量、安全質(zhì)量、管理質(zhì)量，保證各個(gè)階段、各道程序的施工都在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制之中。在施工過程中，要建立符合項(xiàng)目施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)程，不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)，確保施工質(zhì)量。更重要的是樹立全員的質(zhì)量意識(shí)，不管是哪道施工工序，都必須按照施工計(jì)劃和技術(shù)的要求組織施工，既保證進(jìn)度、安全，又保證質(zhì)量。

（2）建立和完善" 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)" 機(jī)制。在施工過程中，各部門和全體員工要牢固樹立" 以質(zhì)取勝、以優(yōu)創(chuàng)譽(yù)" 的管理理念。在堅(jiān)持這個(gè)理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際，研究項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)形成" 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)" 工作機(jī)制，營(yíng)造" 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)" 的良好氛圍。重視抓好過程控制，認(rèn)真把好施工過程的每道工序的質(zhì)量關(guān)，努力創(chuàng)品牌工程、精品工程。

（3）抓好項(xiàng)目經(jīng)理的人員管理

工程施工一般以項(xiàng)目管理為基本單元，因此，必須首先選配好項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的全權(quán)人，是施工項(xiàng)目安全和質(zhì)量的第一責(zé)任人。除必須具備良好的政治素質(zhì)外，還必須會(huì)管理、懂技術(shù)，能夠真正把安全、質(zhì)量放在施工現(xiàn)場(chǎng)的第一位，能夠關(guān)注細(xì)節(jié)，重視質(zhì)量，善于把安全、質(zhì)量的各項(xiàng)措施落實(shí)到施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。選配好項(xiàng)目經(jīng)理是完成項(xiàng)目任務(wù)、保證項(xiàng)目安全和質(zhì)量的前提，在這個(gè)基礎(chǔ)上，必須進(jìn)一步完善相關(guān)的管理制度，做到職責(zé)分明，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，支持和鼓勵(lì)他們?cè)谑┕す芾碇懈蓪?shí)事、干好事，全身心地投入到項(xiàng)目的施工管理中，講質(zhì)量，保安全，打造優(yōu)良工程、安全工程。

（4）應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高工程質(zhì)量。

在現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛的前提下，工程施工必須重視從工藝、技術(shù)方面做出努力，切實(shí)做好具體的管理工作。一個(gè)施工工程項(xiàng)目的工藝復(fù)雜，施工班組多，管理難度大，因此，在技術(shù)上，必須做好具體的管理工作。一方面，要制定科學(xué)、合理的施工計(jì)劃，做好具體的工藝技術(shù)準(zhǔn)備，并抓好落實(shí)，把每一項(xiàng)計(jì)劃都落實(shí)在具體的工作中。另一方面，要重視新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和推廣，抓好工序質(zhì)量。因?yàn)椋ば蛸|(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本單元。在質(zhì)量管理活動(dòng)中，上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，如果上道工序存在質(zhì)量缺陷，不僅不能保證本工序的工作質(zhì)量，而且還會(huì)影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與和安全，最終影響工程質(zhì)量。因此，在項(xiàng)目施工過程中，要建立嚴(yán)格、規(guī)范的交接班制度，每一道工序都必須進(jìn)行自檢，各工序之間要進(jìn)行互檢，以保證質(zhì)量。在質(zhì)量管理上，工程監(jiān)理負(fù)有完全的責(zé)任，必須履行監(jiān)理責(zé)任，做好質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和控制工作，嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督。

總之，工程建設(shè)安全和質(zhì)量管理是涉及人民生命和財(cái)產(chǎn)的頭等大事，也是建筑企業(yè)生存發(fā)展的最最重視的兩個(gè)方面。隨著社會(huì)和人們對(duì)建筑安全和質(zhì)量管理的進(jìn)一步關(guān)注，也隨著建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，在理論和方法上探索更加完善和科學(xué)的安全和質(zhì)量管理體系和方法勢(shì)在必行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 全國(guó)新. 淺析建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的問題及對(duì)策[J]. 石河子科技, 2009,(04) .

第7篇：建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文

【摘要】切實(shí)抓好水利工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。從樣板管理、施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理、施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理等方面總結(jié)了水利建設(shè)工程施工的質(zhì)量管理。

對(duì)于一個(gè)優(yōu)質(zhì)的水利建設(shè)工程，是實(shí)施嚴(yán)格且先進(jìn)的質(zhì)量管理的結(jié)果。一般來說，它是通過施工前期的質(zhì)量管理和施工過程的質(zhì)量管理來實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是施工過程中質(zhì)量管理的重要組成部分。因此，切實(shí)抓好水利工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。

一、樣板管理

樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模，建筑工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí)，把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對(duì)照。因而，推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。樣板管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，需抓好的工作：體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖、選用合格的材料、選擇合適的技術(shù)工人施工，這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，容易把樣板做好，在面上推廣時(shí)也容易做到。在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，是做好樣板的重要環(huán)節(jié)，包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，使操作者做到情況明，要求清。組織質(zhì)量專檢人員評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。一般在操作者自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、公司質(zhì)量科等有關(guān)質(zhì)量員，項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過，有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設(shè)計(jì)方或甲方指定的項(xiàng)目，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定。

二、施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理

施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，降低工程成本。施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：一是學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù)，因此在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而，按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工。在有些場(chǎng)合下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。二是對(duì)原材料、半成品、成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。三是抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，把事故苗頭消滅在施工過程中。

三、施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。

對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

第8篇：建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；工程項(xiàng)目；質(zhì)量管理；措施

當(dāng)今社會(huì)，我國(guó)的電力行業(yè)成為維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是電力工程建設(shè)的不可或缺的重要內(nèi)容，電力企業(yè)的生存與發(fā)展與電力工程質(zhì)量息息相關(guān)。所以，為了使電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理能夠適應(yīng)現(xiàn)行設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要不斷加大體系建設(shè)完善的力度，把好質(zhì)量關(guān)口，切實(shí)提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1電力建設(shè)工程質(zhì)量控制的具體應(yīng)用

1.1電力建設(shè)工程質(zhì)量控制的重要作用以社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等條件為依托的電力建設(shè)工程，運(yùn)用科學(xué)合理的手段完成對(duì)其質(zhì)量的控制，使施工質(zhì)量得到保障。在電力建設(shè)過程中，充分發(fā)揮一切相關(guān)因素的優(yōu)勢(shì)，提高工程施工質(zhì)量，所以施工質(zhì)量的提高不僅對(duì)電力建設(shè)工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，還充分體現(xiàn)了電力企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)。

1.2電力建設(shè)工程質(zhì)量各階段的控制手段①在電力建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段，對(duì)電力市場(chǎng)的實(shí)際需求進(jìn)行把控，保證工程施工的全部?jī)?nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī)；積極與專業(yè)人士進(jìn)行溝通交流，確保工程計(jì)劃的科學(xué)性及合理性。②在項(xiàng)目施工階段，應(yīng)對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，材料的質(zhì)量決定著工程施工的質(zhì)量。所以在選擇材料時(shí)應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)材料的購(gòu)買、管理；控制施工工藝，按照施工標(biāo)準(zhǔn)與施工規(guī)則開展工程建設(shè)，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到提升。③工程竣工驗(yàn)收工作是電力建設(shè)中不可或缺的重要內(nèi)容。工程施工驗(yàn)收是對(duì)施工過程的質(zhì)量把關(guān)以及對(duì)整體施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的重要手段。加強(qiáng)各個(gè)階段的施工質(zhì)量驗(yàn)收工作，是確保工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

2電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理過程中存在的主要問題

2.1重進(jìn)度輕質(zhì)量電力建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施首先是項(xiàng)目的申報(bào)與下達(dá)，所以工程項(xiàng)目竣工的時(shí)間事先已經(jīng)得到了明確，然而在實(shí)際施工過程中，由于受多種因素的影響，施工任務(wù)往往不能按照計(jì)劃完成，所以導(dǎo)致一些施工單位一味地追求進(jìn)度，而忽略了施工的質(zhì)量。為了完成既定的竣工目標(biāo)減少壓縮工序或者由于緊張施工造成以外事故發(fā)生的現(xiàn)象屢見不鮮。

2.2電力建設(shè)市場(chǎng)缺乏規(guī)范性目前我國(guó)的電力市場(chǎng)相應(yīng)的法律法規(guī)極不完善，一些工程并沒有按照正規(guī)程序進(jìn)行施工，嚴(yán)重影響了電力市場(chǎng)建設(shè)的質(zhì)量以及發(fā)展進(jìn)程；部分企業(yè)通過非正規(guī)途徑獲取項(xiàng)目建設(shè)權(quán)利，得不到法律的保護(hù)，從而工程質(zhì)量也得不到保障；項(xiàng)目招標(biāo)不規(guī)范、部分企業(yè)承包建設(shè)的審批手續(xù)不全等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；缺少科學(xué)的管理制度。

2.3工作人員技術(shù)水平參差不齊，職業(yè)素養(yǎng)低工作人員的技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)決定著電力施工的整體質(zhì)量，現(xiàn)代化電力建設(shè)工程對(duì)工作人員的要求越來越高，不僅需要有專業(yè)的技術(shù)水平，還要有高尚的職業(yè)情操。在電力建設(shè)行業(yè)，工作人員的技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)有待提高。針對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)與思想教育的重視程度不高，造成工程施工不規(guī)范、不科學(xué)，嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量和效率。

2.4監(jiān)督電力市場(chǎng)建設(shè)的力度不足目前，我國(guó)電力市場(chǎng)建設(shè)的監(jiān)督力度嚴(yán)重不足，沒有形成嚴(yán)格的監(jiān)督體系，使電力市場(chǎng)建設(shè)質(zhì)量大受影響。其中監(jiān)督不足之處主要表現(xiàn)在，社會(huì)政府部門對(duì)電力市場(chǎng)建設(shè)缺少法制觀念，缺少立法保障及嚴(yán)厲執(zhí)法的措施，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的某些問題不能進(jìn)行有效解決，針對(duì)電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的思想意識(shí)比較薄弱。

3強(qiáng)化電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

3.1電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理體制的完善①深化科學(xué)監(jiān)督管理的思想觀念。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，政府適時(shí)制定電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量依法可行的監(jiān)督管理制度是非常重要的。需要政府管理機(jī)構(gòu)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變權(quán)能，對(duì)企業(yè)不做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的干預(yù)；政府機(jī)關(guān)應(yīng)以維護(hù)公共利益為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理權(quán)力機(jī)構(gòu)的工作性質(zhì)進(jìn)行明確；施行財(cái)政支持，使電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)與電力建設(shè)工程不存在任何經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，利于對(duì)電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督與管理，真正體現(xiàn)政府機(jī)關(guān)的職能。②加強(qiáng)監(jiān)督的力度。電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作主要分為事前、事中、事后三個(gè)控制環(huán)節(jié)，集體監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)建有利于監(jiān)督工作公平、公正、公開性的真實(shí)體現(xiàn)。強(qiáng)化監(jiān)督的工作力度是提高監(jiān)督質(zhì)量的重要手段。建立科學(xué)的監(jiān)督制度，配置專業(yè)管理人員，嚴(yán)守工作人員的上崗制度，在監(jiān)督工作過程中，互相制約、協(xié)調(diào)作業(yè)，做到監(jiān)督工作準(zhǔn)確、公正。③建立健全監(jiān)督機(jī)制。我國(guó)加入WTO以來，電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理首先面臨的就是依照國(guó)際慣例，進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的建立與完善，建立健全監(jiān)督管理體制及市場(chǎng)安全運(yùn)行機(jī)制，建立健全管理規(guī)模與管理手段，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際完美接軌。

3.2工作人員職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理者的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平關(guān)系著質(zhì)量監(jiān)督管理工作的質(zhì)量和效率。沒有高素質(zhì)的監(jiān)督管理人員，質(zhì)量監(jiān)督管理的職能就很難得以體現(xiàn)。因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制方面的知識(shí)培訓(xùn)。

3.3強(qiáng)化檔案管理，豐富信息資源在對(duì)電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，需要做各種材料的記錄，這些材料的延續(xù)性及時(shí)代性比較強(qiáng)，可為以后的監(jiān)督管理提供真實(shí)可靠的依據(jù)，將記錄好的信息材料做歸檔處理，并做好后期管理工作。對(duì)檔案的編制與管理是電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容，也是質(zhì)量監(jiān)督管理總部對(duì)下屬單位工作考核的一項(xiàng)工作內(nèi)容。

3.4改進(jìn)工作方式，完善監(jiān)督手段新形勢(shì)下的電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的方式和手段是提高監(jiān)管工作質(zhì)量的重要保障，確保監(jiān)督工作的高效、有力，必須借助先進(jìn)的工作方式和科學(xué)的監(jiān)督手段。改進(jìn)傳統(tǒng)落后的工作方式，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)含量較高、工作效率較大的檢測(cè)工具完善監(jiān)管手段，搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，使監(jiān)管水平和監(jiān)管能力得到進(jìn)一步提升，使電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理更加趨于規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化。

3.5促進(jìn)工程咨詢業(yè)的生成發(fā)展在政府部門針對(duì)電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量行使監(jiān)管職能的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管資源供需失衡現(xiàn)象，工程咨詢業(yè)的生成與發(fā)展是有效解決這一難題的主要措施。政府部門應(yīng)當(dāng)對(duì)工程咨詢業(yè)的建立和發(fā)展給予更多的鼓勵(lì)、扶持和保護(hù)，確保工程咨詢業(yè)向著經(jīng)濟(jì)實(shí)體化、管理規(guī)范化、運(yùn)作科學(xué)化的方向發(fā)展。

4具體案例分析

以某廠在電力建設(shè)項(xiàng)目為例，在該項(xiàng)目實(shí)施過程中，首先從技術(shù)的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性考慮，通過對(duì)比分析，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)施工工序分別進(jìn)行了主要施工與二次施工的劃分，并制定有效的質(zhì)量監(jiān)督體系，充分發(fā)揮了應(yīng)有的監(jiān)督職能。在建設(shè)工程實(shí)施過程中，根據(jù)制定的質(zhì)量控制措施，進(jìn)行科學(xué)施工并對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)解決，使該電力工程項(xiàng)目得到了質(zhì)量保障。牡丹江二廠的電力建設(shè)工程在質(zhì)量監(jiān)督管理過程中取得的成效，具有一定的參考價(jià)值。

5結(jié)束語

在電力工程建設(shè)過程中，由于受工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)管不力、技術(shù)落后、材料不達(dá)標(biāo)等因素的影響，造成工程建設(shè)質(zhì)量上存在安全隱患，導(dǎo)致事故發(fā)生和經(jīng)濟(jì)損失。電力建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理作為電力建設(shè)工程不可或缺的組成部分，在對(duì)電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)進(jìn)行充分了解和認(rèn)識(shí)入手，采取高效可行的得力措施，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，使電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理為電力工程建設(shè)充分發(fā)揮應(yīng)有的職能。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；建設(shè)工程；質(zhì)量管理；控制體系

Abstract: In this paper, the characteristics of petrochemical engineering construction project quality management and control and the current situation of quality management and control of petrochemical engineering optimization measures are briefly discussed.

Key words: petrochemical enterprise; construction project; quality management; control system

中圖分類號(hào)：TU71

引言：

隨著我國(guó)科技的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石油化工行業(yè)的發(fā)展也面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，石油化工建設(shè)企業(yè)為了提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須保證石油化工工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)石油化工工程的質(zhì)量管理。對(duì)于工程的管理者，不僅需要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管理和控制，還需要對(duì)整個(gè)工程的安全、質(zhì)量及費(fèi)用進(jìn)行控制，在施工過程中應(yīng)牢固樹立“安全是工程生命，質(zhì)量是工程根本”的思想，切實(shí)加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理，以保證管道工程施工的順利完成及正常運(yùn)行。

1石化工程建設(shè)的特點(diǎn)

1.1石油化工工程建設(shè)的復(fù)雜性。石油化工工程建設(shè)常常存在邊設(shè)計(jì)邊施工邊生產(chǎn)的現(xiàn)象，而且施工過程可變因素眾多：高空、立體交叉作業(yè)多、有毒有害、易燃易爆、高溫高壓介質(zhì)多、施工程序復(fù)雜等，這些復(fù)雜的工況，成為石油化工工程建設(shè)的顯著特點(diǎn)。這種復(fù)雜的工況貫穿于石油化工工程建設(shè)的整個(gè)過程中，常常因放松警惕性而產(chǎn)生重大的事故，并帶來巨大的人身和財(cái)產(chǎn)損失。

1.2 大量新技術(shù)、新材料、新設(shè)備不斷用于工程，工程技術(shù)發(fā)展迅速。一方面，隨著技術(shù)的進(jìn)步，大量新材料、新設(shè)備、新技術(shù)不斷用于工程建設(shè)，如超大型設(shè)備的吊裝、特殊材料的焊接、聯(lián)鎖系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的調(diào)試等等。近幾年石油化工行業(yè)引進(jìn)以及自主研發(fā)了許多尖端加工工藝和生產(chǎn)技術(shù)，這些新技術(shù)和新的應(yīng)用，對(duì)設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試提出了更為嚴(yán)格的要求。另一方面，適用于石油化工工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也更新得非?？?，一些重要的設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)在近兩年都已經(jīng)更新。因此，只有專業(yè)化的工程施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍，才能跟上技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展的步伐，才能承擔(dān)起石化工程的施工及管理任務(wù)。

1.3 石油化工工程建設(shè)投資規(guī)模大，投資管理水平要求高。隨著世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，石化裝置規(guī)?；⒋笮突殉蔀槿虬l(fā)展趨勢(shì)，乙烯裝置正從80萬-90萬噸/年向100萬噸/年以上推進(jìn)，新建煉油廠均為1000萬噸/年以上的規(guī)模。建設(shè)大型的生產(chǎn)裝置，投資規(guī)模大，各階段節(jié)約投資的空間很大，對(duì)投資管理水平要求高。

1.4工程涉及專業(yè)多，施工隊(duì)伍多，質(zhì)量要求高，現(xiàn)場(chǎng)管理難度大。石油化工工程一般都包含土建、鋼結(jié)構(gòu)、動(dòng)靜設(shè)備制造安裝、管道安裝、電氣儀表、地下管網(wǎng)、防腐保溫等專業(yè)，參加建設(shè)的施工單位多，同時(shí)石油化工行業(yè)有毒有害、易燃易爆、高溫高壓的特點(diǎn)又決定了工程建設(shè)質(zhì)量必須按高標(biāo)準(zhǔn)的要求完成。在施工高峰期間，各施工隊(duì)伍同時(shí)立體交叉作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理難度非常大。

1.5 石油化工工程建設(shè)集成創(chuàng)新應(yīng)用廣。隨著創(chuàng)新技術(shù)的不斷成熟，在石油化工工程建設(shè)中也逐漸應(yīng)用了集成創(chuàng)新手段來進(jìn)行項(xiàng)目管理。EPC模式、項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用，收到了良好的效果。這種集成創(chuàng)新能夠把集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、科學(xué)發(fā)展觀和優(yōu)秀人才相結(jié)合，徹底改變了石油化工工程建設(shè)的傳統(tǒng)局面。

2石油化工工程質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀

2.1工程質(zhì)量管理體制不健全

石油化工建設(shè)企業(yè)在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理過程中，由于工程質(zhì)量管理體制不健全，在很大程度上影響了石油化工工程的施工質(zhì)量。因?yàn)槭┕て髽I(yè)質(zhì)量管理體系不健全，就降低了工程質(zhì)量管理水平，無法達(dá)到工程質(zhì)量管理要求。與此同時(shí)，工程建設(shè)企業(yè)過于追求工程進(jìn)度，而忽視對(duì)工程質(zhì)量的管理，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理非常混亂。

2.2工程質(zhì)量控制和管理力度不夠

石油化工建設(shè)企業(yè)在工程質(zhì)量管理和控制過程中，建設(shè)企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的控制和管理力度不夠，沒有規(guī)范的市場(chǎng)主體行為，工程質(zhì)量管理、監(jiān)督和控制制度以及相關(guān)措施無法有效的落實(shí)到實(shí)際工作中，只是一些表面形式，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作人員在工作過程中無法起到對(duì)工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理作用，并且，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也不能正常運(yùn)作，就會(huì)嚴(yán)重影響石油化工工程的施工質(zhì)量。

2.3工程監(jiān)理的作用無法發(fā)揮

在石油化工工程施工過程中，工程監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量控制受建設(shè)單位的制約無法發(fā)揮其職能，并且有些監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制過程中不能嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，導(dǎo)致工程質(zhì)量不能得以有效控制。在工作中監(jiān)理與建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理職責(zé)不明確，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理和控制的工作效率較低。對(duì)于工程前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)督和管理更是馬馬虎虎，在施工過程中對(duì)施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理不夠嚴(yán)格，從而影響石油化工施工企業(yè)的工程質(zhì)量。

2.4實(shí)體質(zhì)量方面存在的問題較為嚴(yán)重

建設(shè)企業(yè)在石油化工工程施工過程中，在實(shí)體質(zhì)量管理方面存在的問題較為嚴(yán)重。工程質(zhì)量管理工作人員的工作不夠認(rèn)真，對(duì)工程的監(jiān)督不夠嚴(yán)格。導(dǎo)致在實(shí)體質(zhì)量方面經(jīng)常出現(xiàn)結(jié)構(gòu)、管道焊接坡口不打磨，焊條不烘烤、錯(cuò)邊量超標(biāo)等隱形質(zhì)量問題。這樣問題的出現(xiàn)都是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量監(jiān)督和管理人員管理不力，沒有充分發(fā)揮自身的工作職責(zé)，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在問題。

3石油化工工程質(zhì)量管理與控制優(yōu)化措施

3.1建立健全石油化工建設(shè)工程監(jiān)督管理體系

要確保石油化工工程質(zhì)量，就要使質(zhì)量監(jiān)督部門更加相對(duì)獨(dú)立。具體來說，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)建立健全專業(yè)部門，配備適合石油化工建設(shè)監(jiān)督的專業(yè)人員，獨(dú)立進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)的承攬。

3.2質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管并重，強(qiáng)化雙重職能

雙重職能是對(duì)現(xiàn)代質(zhì)量監(jiān)管部門的新要求。國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督還有其他具體的要求，主要為：以法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)各參建主體的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)體質(zhì)量具體到石油化工的建設(shè)，質(zhì)量監(jiān)督部門注重以下三個(gè)方面的問題：第一，要堅(jiān)持對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量與參建責(zé)任主體質(zhì)量行為并重的監(jiān)督管理原則；第二，要采用日常監(jiān)督管理與綜合質(zhì)量大檢查、專項(xiàng)質(zhì)量大檢查相結(jié)合的監(jiān)督管理模式；第三，要強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的質(zhì)量監(jiān)管。通過這三個(gè)方面的提高，進(jìn)一步提高石油化工質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)管和檢查的職能，并確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3.3建立健全市場(chǎng)管理體系

提高工程投標(biāo)的質(zhì)量和速度。為獲得更大的市場(chǎng)份額, 石化企業(yè)必須建立一套適合工程建設(shè)需要的組織體系，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同行的合作和各駐外機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)導(dǎo)向作用，充分發(fā)揮各地公司的作用，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)。同時(shí)要針對(duì)項(xiàng)目和業(yè)主的不同情況，提高投標(biāo)質(zhì)量和速度滿足業(yè)主要求，認(rèn)真履行合同充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

3.4加強(qiáng)人才培養(yǎng), 提高綜合素質(zhì)

參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才是關(guān)鍵。石油化工建設(shè)行業(yè)，普遍缺乏一專多能的復(fù)合型人才。工程技術(shù)人員對(duì)本專業(yè)精通，但對(duì)相關(guān)專業(yè)懂得少，缺乏商務(wù)、法律及合同的系統(tǒng)知識(shí)。為提高石油化工工程建設(shè)管理水平，要采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去的辦法，加大人力資本的投入，重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合型人才。

4結(jié)語

石油化工工程建設(shè)具有工程項(xiàng)目涉及專業(yè)多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度大、工程投資規(guī)模大、工程管理水平要求高、工程技術(shù)發(fā)展迅速以及工程質(zhì)量要求嚴(yán)格等特點(diǎn)。提高石油化工建設(shè)工程管理與控制水平，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。提高管理意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，才能使石油化工工程建設(shè)水平全面提高，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊建芹,楊鋒．石化建設(shè)工程質(zhì)量管理與質(zhì)量監(jiān)督工作探討[J].油氣田地面工程.2006. (11)．