干部作風建設(shè)要求精選(九篇)

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第1篇：干部作風建設(shè)要求范文

一、基本情況及成效

3月31日全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動動員大會召開后，各地、各部門、各單位按照市委《關(guān)于組織開展“領(lǐng)導干部作風建設(shè)年”活動的實施意見》的要求，緊密聯(lián)系實際，突出抓好思想發(fā)動、專題學習、開展討論三個重要環(huán)節(jié)，取得了初步成效，基本達到了“統(tǒng)一思想、提高認識，明確要求、形成共識”的目標。

1、思想高度重視，強化組織領(lǐng)導。為保證全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動有序開展，市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室做到早安排、早部署。4月4日,市作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組召開第一次全體會議，確定領(lǐng)導小組及其辦公室工作職責、人員選調(diào)、辦公地點等事項。4月6日，由市委組織部通知，在市紀委召開了領(lǐng)導小組辦公室全體工作人員會議，進行工作動員，明確各組職責，對抽調(diào)人員工作進行分工，確定集中辦公地點和有關(guān)工作制度、工作紀律。市紀委騰出3個辦公室作為辦公場所，購置了辦公桌椅、電腦、打印機、復印機等辦公用品。4月9日，領(lǐng)導小組辦公室人員全部集中，正式辦公運作。同時，全市各地、各部門、各單位也積極行動，相繼成立了以主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導為組長的作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組，抽調(diào)了精干人員組建工作機構(gòu)，明確和上報了活動聯(lián)絡(luò)員，把活動的組織領(lǐng)導落實到人。

2、狠抓宣傳發(fā)動，活動氛圍濃厚。一是認真學習傳達全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動動員大會精神。各地、各部門、各單位切實把領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動納入了重要議事日程，迅速召開了領(lǐng)導班子會議，絕大多數(shù)單位在4月10日前召開了動員會議,認真?zhèn)鬟_學習了市委書記楊憲萍在全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動動員大會上的講話和市委《關(guān)于開展“領(lǐng)導干部作風建設(shè)年”活動的實施意見》，主要領(lǐng)導親自作動員報告，要求全體干部充分認識開展領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動的重要性和必要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的工作部署上來。二是加大宣傳力度，充分利用媒體、簡報等宣傳形式為領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動造勢。從4月初開始，市作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室會同市委宣傳部，組織市屬新聞媒體及時跟蹤報道了各地、各部門、各單位活動開展情況；在鷹潭日報、鷹潭電視臺開辟了“領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動專欄”，配發(fā)了評論員文章，深入闡述開展活動的重要意義，播發(fā)、刊登了各地、各部門、各單位開展活動情況專題報道。市作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室制定了活動宣傳方案及第一階段宣傳安排，編輯印發(fā)了《鷹潭市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動學習讀本》2000冊，向全市縣級領(lǐng)導干部手機發(fā)出了與活動內(nèi)容相關(guān)的“溫馨提示”。結(jié)合督查工作情況，對一些地方和單位的好做法、好經(jīng)驗，市作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)系協(xié)調(diào)新聞單位及時上門采訪報道。從3月31日至4月28日,《經(jīng)濟日報》、《江西文明網(wǎng)》刊發(fā)我市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動消息各1條,《鷹潭日報》刊登活動報道27條涉及部門單位40多個,鷹潭電視臺播發(fā)活動新聞44條,鷹潭人民廣播電臺播發(fā)消息22條,市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室編發(fā)工作簡報18期。三是在鷹潭市政府網(wǎng)站建立了“鷹潭市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動專題網(wǎng)頁”，開設(shè)欄目7個,將活動開展以來有關(guān)文件、領(lǐng)導講話、學習資料、心得體會、工作簡報在網(wǎng)站公布，供大家學習。各縣（市、區(qū)）、市公安局、市財政局、市地稅局等單位編發(fā)了本地本單位活動工作簡報，絕大多數(shù)單位在辦公區(qū)醒目處設(shè)置了心得體會交流專欄。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，激發(fā)、調(diào)動了全市廣大干部參與的積極性和主動性，為推動全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動營造了良好的氛圍。

3、精心組織實施，各項措施具體。一是結(jié)合工作實際制定領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動實施方案。各地和大多數(shù)單位按照《實施意見》的要求，結(jié)合本地、本單位的工作實際，制定了切合實際、操作性強的實施方案。所制定實施方案能夠正確把握活動開展的目的，認真落實好楊憲萍書記在動員講話中關(guān)于“三個結(jié)合”的要求，結(jié)合單位部門實際，提出切實可行的工作目標；確立本部門本單位活動具體工作重點；嚴格按照《實施意見》規(guī)定階段、步驟、動作安排活動，做到“三個階段”一個不少，“九個步驟”一個不漏，“規(guī)定動作”和“自選動作”相結(jié)合。部分單位還出臺了相關(guān)措施，真正做到了目標明確、重點突出、安排有序、措施得力。二是學習形式多樣，效果好。各地、各部門、各單位按照《實施意見》明確的學習內(nèi)容和學習重點，制定了學習計劃，采取集中學和分散學、專題輔導與接受革命傳統(tǒng)教育相結(jié)合等靈活多樣的學習方式。如：市財政局分期分批對機關(guān)干部進行集中封閉學習；市檢察院針對機關(guān)干部人員較多情況，由院領(lǐng)導任組長，分為五個組開展專題學習；市交通局邀請市委黨校教授作專題講座；市房管局實行局領(lǐng)導、專家、下屬單位負責人三級授課；市人事局、市地稅局組織機關(guān)干部赴貴溪周坊、井岡山接受革命傳統(tǒng)教育；市衛(wèi)生局開展“弘揚白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”主題教育活動，等等。各地各部門各單位絕大多數(shù)領(lǐng)導干部在學習中,結(jié)合本單位本人實際,親手撰寫出了有思想有觀點,既談?wù)J識又言行動的體會文章和討論發(fā)言提綱。不少單位領(lǐng)導干部親自講課輔導,帶頭組織討論發(fā)言,以自己的示范表率作用推動本地本部門本單位活動的深入開展。三是認真開展作風建設(shè)大討論。4月19日，市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組印發(fā)了《關(guān)于開展“改進作風我應(yīng)該怎么做？對群眾提出的意見我應(yīng)該怎么改？”大討論的通知》，各地各部門各單位按照大討論確定的四個專題，緊密聯(lián)系單位工作實際，深入開展大討論。市作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組組織了全市96個單位負責人分專題召開了四次座談討論會。各地各單位還結(jié)合市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動大討論內(nèi)容與部門工作特點,開展了豐富多采的主題教育大討論活動,市委辦公室倡導和踐行堅持“一個要務(wù)”、牢記“兩個務(wù)必”、履行“三個職責”、強化“四個意識”、建設(shè)“五個作風”、做到“六個不讓”的工程；市政協(xié)機關(guān)大力弘揚“七種精神”；市委宣傳部主持召開了“愛護家園，保護環(huán)境，共建和諧新鷹潭”大討論活動動員會，在全市上下掀起了以大討論活動為切入點的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，共建和諧”主題教育活動熱潮；市檢察院開展社會主義法治理念教育“回頭看”活動；市公安局開展“增強群眾觀念，促進警民和諧”主題教育活動；市局開展了做“四特”干部活動；龍虎山景區(qū)開展“新時期、新思路、新旅游、新形象、新跨越”大討論活動。四是將作風建設(shè)與推動各項工作相結(jié)合。制定了具體的工作措施，切實做到了將領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動與落實科學發(fā)展觀相結(jié)合、與促進社會和諧相結(jié)合、與增強“執(zhí)行力”相結(jié)合、與落實黨風廉政建設(shè)責任制相結(jié)合。余江縣嚴管宴席操辦，規(guī)范招待費用，出臺了《關(guān)于嚴格控制黨員干部操辦宴席范圍和規(guī)模的有關(guān)規(guī)定》和《余江縣行政事業(yè)單位招待費支出管理暫行規(guī)定》；市中級法院進一步規(guī)范對外委托司法鑒定與拍賣工作，實行對外委托與審判、執(zhí)行相分離；市行政服務(wù)中心推出六項舉措，實現(xiàn)中心“隊伍素質(zhì)、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率”四個顯著提高；市國土資源局組織機關(guān)干部參觀市重點建設(shè)項目，將雄鷹大道、金田銅業(yè)等重點建設(shè)用地征地報批工作分解落實，倒排時間表，責任到人；市農(nóng)業(yè)局結(jié)合當前的春耕生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)示范點建設(shè)工作，切實做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)指導服務(wù)等工作。

4、加強督查指導，確?；顒硬蛔邩?。為保證全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動取得實效，動員大會召開后，市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室及時組織人員對各地、各部門、各單位貫徹會議精神、制定實施方案及召開動員會情況等進行了專項督查，指出了部分單位開展領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動中存在的不足。開展專題學習及專題大討論后，采取上門察看集中學習和專題討論會議記錄、干部讀書筆記和心得體會、與部分一般干部交談等形式了解活動開展情況，對宣傳發(fā)動不深入、敷衍了事、存在走過場現(xiàn)象的單位及時指出存在的問題，促使其盡快整改。整個第一階段，市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室對活動開展情況督查面達90％以上,有力地促進了全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動的順利開展。

5、堅持邊學邊改，活動初見成效?；顒又懈鞯馗鞑块T各單位堅持邊學邊改，學改結(jié)合，做到學習工作“兩不誤、兩促進”，取得初步效果。全市領(lǐng)導干部對開展干部作風建設(shè)年活動的重要性、緊迫性的認識進一步深化，對倡導樹立“八個方面”良好作風的認識更加深刻，參與領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動的自覺性進一步增強，宗旨意識更加牢固，精神更加振奮，工作更加扎實，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的思想更加堅定，親民、為民的的意識進一步增強。市紀委監(jiān)察局結(jié)合紀檢監(jiān)察工作特點，出臺了機關(guān)干部作風建設(shè)“十條禁令”；市政府辦公室從細節(jié)入手、從小事抓起，禁止上班時間玩電腦游戲，實行干部亮牌上崗；市公安局牢固樹立執(zhí)法為民理念，抽調(diào)150名警力開展打擊盜竊自行車違法犯罪活動專項行動，打掉盜車團伙2個，破獲系列盜竊自行車案件18起，追繳贓車29輛；市地稅局開展“安商親商百戶行”活動，市局領(lǐng)導和相關(guān)科室到100戶掛點企業(yè)上門走訪，為企業(yè)送上稅收政策，幫助企業(yè)解決實際困難；市文化局推出以“歡歌奏和諧，起舞展魅力，唱響和諧新鷹潭”為主題的送戲下鄉(xiāng)活動，同時對網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng)和歌舞娛樂場所“噪音”問題進行集中整治，查處違規(guī)網(wǎng)吧5家，責令整改存在安全隱患網(wǎng)吧7家。

二、存在的主要問題

第2篇：干部作風建設(shè)要求范文

今年，省委、省政府決定要在全省集中開展“干部作風建設(shè)年”活動。*月*日上午，省委省政府專門召開“干部作風建設(shè)年”電視動員大會，省委書記*等主要領(lǐng)導做了重要講話。通過參加會議，我們初步了解了“干部作風建設(shè)年”活動的目的、意義和要求。根據(jù)省委、省政府安排，結(jié)合臨城國稅“管理跨越年”的形勢和任務(wù)，經(jīng)縣局研究，決定在全局深入開展“干部作風建設(shè)年”活動。受縣局黨組和李局長的委托，就開展好此項活動，我講三點意見。

一、把握形勢和現(xiàn)狀，充分認識“干部作風建設(shè)年”活動的必要性

開展“干部作風建設(shè)年”活動是省委、省政府基于經(jīng)濟發(fā)展的特殊形勢、河北省的特殊區(qū)域、干部在工作作風上存在的特殊問題而采取的特殊舉措。就經(jīng)濟形勢而言，受國際金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟增速持續(xù)放緩的影響，全省各地促進經(jīng)濟發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。為刺激經(jīng)濟盡快回暖，省、市、縣都計劃或安排了一些拉動內(nèi)需的建設(shè)項目，而這些項目建設(shè)速度的快與慢、拉動效應(yīng)的大與小，都需要各級干部切實加強作風建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風提供動力。就我們面臨的形勢和任務(wù)而言，2009年是全省國稅的“管理跨越年”，我們面臨著鞏固基礎(chǔ)，深化提高，創(chuàng)新跨越的三重任務(wù)，承擔著稅收收入、稅收管理的雙重壓力?？h局黨組明確了“一二三四”的工作思路，提出了“六個明顯突破”的奮斗目標，能不能落實好工作思路，能不能實現(xiàn)好奮斗目標，需要我們切實加強和改進作風建設(shè)。近年來，我們納稅服務(wù)不斷優(yōu)化，得到了各級領(lǐng)導、社會各界和納稅人的肯定與好評，成績有目共睹。但我們在涉稅服務(wù)上還存在著一些不容忽視的問題，個別干部工作態(tài)度生硬、冷漠，納稅人有怨氣；辦稅環(huán)節(jié)多、關(guān)卡多、審批多，納稅人有意見；少數(shù)干部吃拿卡要報，沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，，甚至向納稅戶低價購買商品或在企業(yè)入暗股，納稅人有投訴。盡管這些問題只發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴重影響了整體國稅形象，不利于“管理跨越年”的工作開展，不利于樹立良好的國稅形象，不利于營造良好的稅收外部環(huán)境。因此，我們必須深入開展“干部作風建設(shè)年”活動，動真招，出重拳，治頑疾，求實效，徹底根治干部隊伍在工作作風、納稅服務(wù)上存在的深層次問題。

二、明確目的和要求，切實增強“干部作風建設(shè)年”活動的針對性

這次“干部作風建設(shè)年”活動要實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變、一個提高”?！皟蓚€轉(zhuǎn)變”就是由“審批型”機關(guān)向“服務(wù)型”機關(guān)轉(zhuǎn)變、由“官本位”思想向“民本位”思想轉(zhuǎn)變”，“一個提高”就是提高工作效率。活動中，我們必須堅持破除工作疲沓、虎頭蛇尾，敷衍塞責，有令不行，自由散漫的意識，樹立真抓實干、一抓到底，敢于負責，勇于擔當?shù)墓ぷ髯黠L。推諉扯皮，拈輕怕重，畫地為牢，攬功諉過的“小集團”意識，樹立心系大局，密切協(xié)作，齊心協(xié)力，齊抓共管的工作作風。破除安于現(xiàn)狀，亦步亦趨，被動應(yīng)付，不思進取的懶漢意識，樹立開拓創(chuàng)新、銳意進取，克難攻堅，奮發(fā)有為的工作作風。破除“以我為中心”的陳舊觀念，樹立以納稅人為中心的理念；破除“單純把納稅人當成管理對象”的錯誤觀念，樹立征納雙方地位平等的理念，破除“納稅服務(wù)與己無關(guān)”的狹隘觀念，樹立人人都是服務(wù)主體的理念。要通過活動，使得工作作風明顯改觀，工作效率明顯提高，長效機制初步建立，納稅服務(wù)更加系統(tǒng)，行風建設(shè)實現(xiàn)新突破。

第3篇：干部作風建設(shè)要求范文

一、充分認識加強干部作風建設(shè)、提高執(zhí)行力的重要意義

中央和省、市一直高度重視干部作風建設(shè)。總書記強調(diào)全黨要把加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風作為重大政治任務(wù)抓緊抓好。近年來，區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展取得了一定的成績，但是在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、維護穩(wěn)定、執(zhí)行決策部署、加快經(jīng)濟發(fā)展等方面還存在一些不容忽視的問題，干部隊伍中還存在大局意識、責任意識、服務(wù)意識、效率意識、紀律意識不強的問題。這些問題的根源是干部作風。如果干部作風不轉(zhuǎn)變，勢必影響和損害區(qū)快速發(fā)展的良好局面。加強作風建設(shè)、提高執(zhí)行力，樹立黨員干部的良好形象，是時代的要求、發(fā)展的需要、人民的期盼。各級黨員領(lǐng)導干部要認真查找工作作風、黨性修養(yǎng)、為民意識、發(fā)展意識、執(zhí)行意識、廉政意識等方面存在的差距，站在促進全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度，充分認識加強干部作風建設(shè)、提高執(zhí)行力的重要性和必要性，切實增強責任感和緊迫感，把作風建設(shè)作為推進各項工作的重要保證措施抓緊抓好，抓出成效。

二、大力弘揚優(yōu)良作風，進一步加強干部作風建設(shè)

（一）大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風。近年來，通過不斷加強干部隊伍作風建設(shè)，我區(qū)絕大多數(shù)干部作風比較扎實，工作比較務(wù)實，能夠撲下身子，真抓實干。但是也有部分干部作風漂浮，工作不深入、不扎實。通過加強干部作風建設(shè)，提高執(zhí)行力，要在全區(qū)干部隊伍中大力弘揚說實話、辦實事、求實效，鋪下身子、埋頭苦干，求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風，一步一個腳印地扎扎實實抓好各項工作的落實，堅決把區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署落到實處，確保政令暢通。

（二）大力弘揚迎難而上、敢打硬仗的優(yōu)良作風。通過加強作風建設(shè)，提高執(zhí)行力，要在全區(qū)廣大干部中大力弘揚不畏困難、敢想敢干的優(yōu)良作風，敢于迎著困難上，不被困難和問題嚇倒，大力弘揚堅持不懈、頑強拼搏的優(yōu)良作風，遇到困難有沖勁、韌勁，下決心攻克難關(guān)，解決問題，大力弘揚敢打硬仗、勇于勝利的優(yōu)良作風，做到敢干事、會干事、干成事、不出事。

（三）大力弘揚廉潔自律、勤政為民的優(yōu)良作風。通過加強作風建設(shè)，提高執(zhí)行力，不斷增強宗旨意識、公仆意識和廉政意識，在全區(qū)廣大干部中大力弘揚廉潔高效、勤政為民，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，做到廉潔自律、率先垂范。

（四）大力弘揚服務(wù)基層、無私奉獻的優(yōu)良作風。通過加強作風建設(shè)，提高執(zhí)行力，解決少數(shù)部門和干部隊伍中存在的沒有利益不作為、有了利益亂作為的問題。大力弘揚多服務(wù)、少索取、多幫忙、少添亂，認真負責、一絲不茍，規(guī)范運作、高效運行的優(yōu)良作風，堅決剎住“吃、拿、卡、要、報”等不良作風。

三、加大問責力度，促進干部作風轉(zhuǎn)變和執(zhí)行力的提高

（一）問責內(nèi)容。

1、大局意識不強，有下列情形之一的，追究責任單位及其責任人相應(yīng)的責任。

①對區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署執(zhí)行不力、消極應(yīng)付，不能按時完成區(qū)委、區(qū)政府交辦事項并不能作出合理解釋的；

②不認真落實重大項目建設(shè)有關(guān)政策規(guī)定，無正當理由拒不執(zhí)行上級關(guān)于重大項目建設(shè)的指示、決定和命令，或者執(zhí)行上級的指示、決定和命令不力的；

③對重大項目建設(shè)中確定的協(xié)調(diào)事項，無正當理由未能按期落實到位的；

④未認真履行屬地管理職責，工作措施不力，引發(fā)群體性阻工事件的，或者處置阻工事件不力，對重大項目建設(shè)造成不良影響的；

⑤對重大項目建設(shè)中涉及其他部門職權(quán)的事項，不積極協(xié)商的，或者協(xié)商沒有取得一致，未報經(jīng)上級裁決，擅作決定的；

⑥涉及重大項目建設(shè)的行政審批事項，不落實并聯(lián)審批有關(guān)規(guī)定，推諉扯皮，延長審批時限的。

2、責任意識不強，有下列情形之一的，追究責任單位及其責任人相應(yīng)的責任。

①瞞報、虛報、遲報重大突發(fā)事件、重特大事故或重要情況的；

②采取行政措施不當，侵害公眾利益，造成重大損失、引發(fā)嚴重、導致群眾大規(guī)模上訪以及決策失誤被新聞媒體曝光，造成惡劣影響的；

③違法實施行政許可、行政處罰、行政事業(yè)性收費或者行政強制措施，造成嚴重后果或者不良社會影響的；

④截留、滯留、擠占或者挪用財政專項資金和政府代管資金的；

⑤部門直接負責或者直接管理單位負責的重點工程建設(shè)項目發(fā)生重大失誤或存在嚴重質(zhì)量問題的；

⑥違反規(guī)定安排使用財政資金、國有資產(chǎn)，造成資金浪費或國有資產(chǎn)流失的。

3、服務(wù)意識不強，有下列情形之一的，追究責任單位及其責任人相應(yīng)的責任。

①在工作上“生、冷、硬”，門難進、臉難看、話難聽、事難辦的；

②不按法定的職責、權(quán)限和程序履行公務(wù)的，或者“吃、拿、卡、要、報”的；

③違反企業(yè)意愿，向企業(yè)強買強賣、強行攤派的，或者以共建、協(xié)商、評比、研討、培訓、學會、協(xié)會、研究會等形式向企業(yè)收取資費的，或者以各種理由借用、占用企業(yè)資產(chǎn)的；

④對影響企業(yè)周邊環(huán)境、危害企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法行為，處理不及時、造成嚴重后果的；對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為，隱瞞不報、壓案不查、查而不結(jié)，或者推諉拖延，甚至縱容、包庇的；

⑤對上級交辦的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作責任范圍內(nèi)的事項，拒不辦理或者辦理不力的；

⑥公開承諾的事項沒有兌現(xiàn)的。

4、紀律意識不強，有下列情形之一的，追究責任人相應(yīng)的責任。

①上班遲到早退，工作時間從事上網(wǎng)聊天、下棋打牌、炒股票等活動的；

②違反規(guī)定，工作日中午飲酒，造成惡劣影響的；

③不遵守會議紀律，開會隨意頂替，無故缺席，遲到早退的。

（二）問責方式。

為切實解決以上突出問題，對單位和個人實行問責制。

對單位的問責方式為:責令改正、責令寫出檢查、通報批評、效能告誡、取消年度評先資格、經(jīng)濟處罰等追究形式。

對單位負責人和直接責任人的問責方式為：責令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職。

以上問責形式可單獨使用或合并使用，對領(lǐng)導干部的責任追究計入本人廉政勤政檔案。

（三）問責程序。

1、區(qū)紀委、監(jiān)察局為問責承辦機關(guān)，對問責線索進行收集、整理和調(diào)查，制作和送達問責文書。區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)政府法制辦等有關(guān)部門依照各自職責協(xié)助做好相關(guān)工作。

2、問責事項的決定機關(guān)為區(qū)委、區(qū)政府，區(qū)委常委會議、區(qū)政府常務(wù)會議根據(jù)調(diào)查情況，作出問責或不問責的決定，并確定責任追究方式。

四、強化結(jié)果運用，形成加強作風建設(shè)提高執(zhí)行力的整體合力

（一）強化責任追究。

由區(qū)紀委、監(jiān)察局牽頭，強化對干部作風的責任追究。

1、完善副處級以上領(lǐng)導干部廉政勤政檔案，將領(lǐng)導干部廉政勤政情況納入廉政勤政檔案，作為領(lǐng)導干部考核獎懲和提拔重用的依據(jù)。

2、強化專項效能監(jiān)察。圍繞群眾反映強烈、企業(yè)投訴集中的問題，定期開展專項效能監(jiān)察，對問題比較集中的部門和單位實行重點監(jiān)控。典型案件的處理一律公開曝光。

3、對區(qū)內(nèi)各單位、各部門機關(guān)作風和行政效能進行明察暗訪。每月對明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，在區(qū)廣播電視臺公開曝光，并報區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導同志。

4、單位年度內(nèi)被責令改正兩次的予以責令寫出檢查；被責令寫出檢查兩次的予以通報批評；被通報批評兩次的予以效能告誡。

5、對單位負責人和直接責任人的問責，視情節(jié)根據(jù)《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》進行。

6、責任追究情況隨時通過新聞媒體曝光或者在全區(qū)范圍內(nèi)通報。

（二）強化干部考核使用。

由區(qū)委組織部、區(qū)人力資源和社會保障局牽頭，強化干部考核使用。

1、受到區(qū)委、區(qū)政府年度工作嘉獎和年度工作通報表揚的單位，全區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議排名前3名的單位，其單位年度考評優(yōu)秀比例調(diào)高到20%。在全區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議中分類排序末位同時不滿意票達到和超過10%的，年終考核時對該單位實行“一票否決”。

2、紀檢監(jiān)察部門于每月5日前將責任追究結(jié)果送達組織人事部門，組織人事部門負責對相關(guān)單位和人員實施相應(yīng)的組織處理。

3、對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議連續(xù)兩年排后兩位的單位，根據(jù)干部管理權(quán)限對其班子進行調(diào)整。屬垂直管理的部門向其上級主管部門提出調(diào)整建議。

4、年度內(nèi)單位被效能告誡兩次的，取消年度評先資格。

（三）強化輿論引導。

由區(qū)委宣傳部牽頭，區(qū)廣播電視臺、區(qū)新聞中心配合，強化輿論引導。

1、大力宣傳加強干部作風建設(shè)的重要意義、主要內(nèi)容和基本要求。采取在區(qū)電視臺、區(qū)廣播電臺、《新區(qū)》開辟專題專欄、推出系列專訪、組織系列評論和集中采訪等形式，凝聚各新聞媒體合力，宣傳全區(qū)加強干部作風建設(shè)的舉措、進展和取得的實際成效，形成加強干部作風建設(shè)的輿論強勢，營造濃厚輿論氛圍。

2、大力宣傳干部作風建設(shè)的正面典型。大力宣傳在干部作風建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進典型、鮮活經(jīng)驗、取得的成效，組織新聞媒體進行集中采訪報道，尤其要注重宣傳通過績效考評、機關(guān)標準化管理工作在干部作風建設(shè)方面形成長效機制的成功典型。通過宣傳，使先進典型成為學習榜樣，深入人心，使人們切實感受到加強干部作風建設(shè)的強大力量和推動作用，樹立信心，凝聚力量。

3、對干部作風建設(shè)中反面典型進行曝光。發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用，在區(qū)電視臺、區(qū)廣播電臺、《新區(qū)》等新聞媒體開設(shè)“曝光臺”，對干部作風建設(shè)中被責任追究的，或其他造成嚴重影響的反面典型及時進行曝光。對曾經(jīng)報道過的、問題較為突出、整改不到位的單位和部門進行追蹤報道，促進問題解決。

五、加強組織領(lǐng)導，把干部作風建設(shè)抓實抓好

第4篇：干部作風建設(shè)要求范文

“黨的作風，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命?！盵1]在矛盾突發(fā)的社會轉(zhuǎn)型時期，遼寧石油化工大學黨委高度重視高校領(lǐng)導干部的作風建設(shè)問題，取得了顯著成效，對反腐倡廉工作的深入開展發(fā)揮著重要的功能。

1.加強高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)是落實上級指示精神的重要舉措

遼寧省教育廳提出2013年在全省高校開展管理年活動，并專門下發(fā)了《關(guān)于開展高校管理年活動的通知》，要求省屬各高校要以開展管理年活動為契機，全面梳理學校各項規(guī)章制度，著重規(guī)范高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運行規(guī)則，健全黨政議事規(guī)則和決策程序等問題，大力提升學校管理效能，全力推動我省高等教育的協(xié)調(diào)發(fā)展、特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。同時要求，各高校要圍繞本單位的實際，解決了2至3個突出問題。這些具體細致的規(guī)定，充分說明了遼寧省教育廳對高校管理工作的重視。為確保此項活動的有序銜接，上下“一盤棋”，學校把加強高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)，作為落實上級精神的一個重要抓手來實施。

2.加強高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)是高校發(fā)展的現(xiàn)實要求

從學校內(nèi)部來看，一方面，隨著學校辦學規(guī)模逐步擴大，教職工人數(shù)、在校生人數(shù)、學校資產(chǎn)、教育教學資源等，增量都很大。如何提高資源、資產(chǎn)的利用效率，如何提高各單位、各部門的工作效率，都需要認真思考。另一方面，從校長信箱和群眾來訪反映的情況來分析，學校管理工作中還存在方方面面的問題。比如，職責不清，管理不力的問題；履行職能較差，管理低效的問題；有章不依、無規(guī)可循，管理無序的問題。特別是一些同志管理理念還跟不上形勢發(fā)展要求，離依法管理、規(guī)范管理、高效管理的要求還有差距。我們加強高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)，就是要著力解決這些現(xiàn)實問題，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二、遼寧石油化工大學加強高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)的治理對策

按照作風年實施方案，遼寧石油化工大學加強高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)活動從2012年3月21日動員大會起至今年3月結(jié)束，形成了濃厚的輿論氛圍，有力推動了各階段活動的扎實開展，保證了活動效果和活動質(zhì)量。

1.黨委重視，領(lǐng)導有力

為了加強高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)，遼寧石油化工大學黨委成立了干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組，并設(shè)立辦公室，制訂了活動實施方案，先后召開了活動動員大會和中期推進大會。黨委常委會5次專題聽取并研究作風年工作。領(lǐng)導小組辦公室注重發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、指導和督查作用，定期召開例會，組織四個檢查組先后六次進行檢查和考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決活動中存在的問題和不足，使活動的力度始終保持不減，活動的環(huán)節(jié)始終緊密相扣。全校共有36個單位召開了各種形式會議傳達學校動員大會、中期推進大會精神和黨委實施方案，有46個單位成立了活動領(lǐng)導小組，制訂了活動實施方案，扎實推進了各階段活動的深入有效開展。

2.加強宣傳，營造氛圍

為把高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)開展到位、宣傳到位、落實到位，學校和各單位充分利用廣播、宣傳欄、校報、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，通過懸掛活動標語、開辟學習專欄、制作活動展版、增設(shè)活動網(wǎng)頁等多種形式，積極開展各種宣傳報道工作，多角度廣泛宣傳活動的重大意義、目標任務(wù)、方法步驟及措施要求，及時宣傳報道活動動態(tài)，全面、直觀地反映干部作風建設(shè)活動的進展情況，充分發(fā)揮輿論宣傳的導向作用和監(jiān)督作用，為了把干部作風建設(shè)活動營造了良好的輿論氛圍。

3.形式多樣，特色鮮明

遼寧石油化工大學各單位和部門能夠按照作風年實施方案的要求，組織開展了動員部署、理論學習、思想解放大討論、調(diào)查研究、查擺問題、落實整改等規(guī)定動作，做到了科級以上干部人人參與學習和討論，人人撰寫學習心得體會，處級干部多數(shù)參與調(diào)研活動，認真查找問題，制定整改方案，落實整改措施。各單位和部門還積極謀劃組織了富有特色、形式多樣的活動形式，如組織干部深入企業(yè)、高校調(diào)研考察，舉辦多種形式的干部理論學習交流會和專題報告會等，切實增強了活動效果。

4.把握重點和關(guān)鍵，明確任務(wù)

第一，要認真抓好問題查擺環(huán)節(jié)。這是解決問題的前提。問題找得準不準，關(guān)系到活動能不能真正取得成效。因此，我們務(wù)必要在找準問題上多下功夫，下足功夫。要放下思想包袱，輕裝上陣，把師生反映強烈，影響學校發(fā)展的問題查準、現(xiàn)象擺清，原因找透；找問題要堅持實事求是，有什么問題就查擺什么問題，敢于揭短亮丑，敢于深挖深查，敢于觸及利益。

第5篇：干部作風建設(shè)要求范文

"三自"是本身正、本身凈、本身硬，"六不讓"是不讓一天閑過，不讓一事拖拉，不讓一樣惡習上身，不讓一筆贓款進家，不讓一個同自己接觸過的群眾不滿，不讓一個支屬和身旁工作職員惹出閑話。通過本次深入學習落實省委“三自”、“六不”要求，開展執(zhí)行力亮劍行動的重要意義，作為一名普通工作人員，這是我對這次學習的體會：

三自”是總體要求，“六不”是具體規(guī)范。“三自”、“六不”就是向當前干部隊伍中內(nèi)生性的問題、影響改革發(fā)展的問題、威脅黨執(zhí)政基礎(chǔ)的問題亮劍，全面提升各級干部的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。“三自”“六不”提出體現(xiàn)了黨對黨風建設(shè)和對人民的高度重視。三自六不，是省委對全省各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部提出的嚴肅要求。這些要求，充分體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴治黨的原則，抓住了干部作風建設(shè)的要害，找到了牽動事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。 “六不”給領(lǐng)導干部加強黨性修養(yǎng)、提高自身思想道德素質(zhì)指明了方向。只有做到勤學勤思勤政、高責高標高效、慎獨慎微慎友、清楚清廉清白、親民愛民惠民、嚴教嚴管嚴守，才能達到“六不”要求，達到“口能言之，身能行之，人能服之”的境界。領(lǐng)導干部的作風建設(shè)不是抽象的，而是具體入微的。“三自”、“六不”要求充分體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴治黨的原則，是對干部隊伍作風建設(shè)經(jīng)驗的集中概括和總結(jié)，抓住了當前干部作風建設(shè)的要害，找到了牽動事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，具有很強的現(xiàn)實針對性。

“三自”、“六不”要求充分體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴治黨的原則，是對干部隊伍作風建設(shè)經(jīng)驗的集中概括和總結(jié)，捉住了當前干部作風建設(shè)的要害，找到了牽動事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，具有很強的現(xiàn)實針對性。

第6篇：干部作風建設(shè)要求范文

一、提高隊伍素質(zhì)，夯實作風建設(shè)基礎(chǔ)

干部職工作的整體素質(zhì)如何，從根本上影響并決定著工作效率、管理能力和執(zhí)法水平。我們把實施“素質(zhì)提升工程”，做為加強干部作風建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓。一是認真實施人才振興戰(zhàn)略。制定了《加強干部隊伍建設(shè)的意見》，出臺了《創(chuàng)建學習型機關(guān)、培育知識型隊伍的實施方案》，明確了培育高素質(zhì)隊伍的總體目標：二是強化依法管理和規(guī)范執(zhí)法的教育培訓。利用“百人大講堂”先后9次聘請專家教授就政策法規(guī)、依法行政、職業(yè)道德、職業(yè)禮儀等開展專題培訓；三是開展業(yè)務(wù)研討和對流。結(jié)合工作實際先后10次組織開展疑難業(yè)務(wù)研討，8次與外地同行開展對口業(yè)務(wù)交流，隊伍整體素質(zhì)有效提高。

二、建立約束機制，打造作風建設(shè)的管理平臺

制度約束是搞好作風建設(shè)的關(guān)鍵。加強作風建設(shè)，需要建立用制度管事、按制度辦事、靠制度管人的工作機制，增強約束力，促進作風的日常養(yǎng)成。一是完善規(guī)章制度。把制度建設(shè)貫穿于干部作風建設(shè)的全過程，我們在對現(xiàn)在制度梳理完善的基礎(chǔ)上，制定基層調(diào)研、會議管理、公開承諾、首辦責任、限進辦結(jié)、追究問責、崗位公示制、作風建設(shè)評議等專項制度，形成了科學合理，制約有力、便于操作的制度體系，推動了作風建設(shè)制度化、規(guī)范化。二是加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。鑒于作風建設(shè)是一項長期的持久性工作，我們建立了由紀檢監(jiān)察、辦公室、黨辦室、法規(guī)等科室參加的專題聯(lián)系會議制度，加強對作風建設(shè)的日常督導，編發(fā)“作風建設(shè)年”簡報28期，形成作風建設(shè)的強大合力。三是嚴格考核問責。在中層以上干部中普遍實行了職能業(yè)務(wù)與作風建設(shè)“一崗雙責”制度和對上對下雙向述職述廉制度，強化了工作作風的責任考核；在全局系統(tǒng)實行了局長帶班、科長巡察、窗口單位領(lǐng)導值班的“三班”工作體制，現(xiàn)場監(jiān)督檢查執(zhí)法管理和服務(wù)情況，接受群眾的咨詢、舉報和投拆，并做到日有記錄、周有講評、月有通報。

第7篇：干部作風建設(shè)要求范文

當前，在**爬坡過坎的關(guān)鍵時期，特別是在經(jīng)濟寒流的沖擊下做熱做暖**小氣候，提高各級干部服務(wù)發(fā)展的意識、能力和水平是突破口。我們要以扎實開展“干部作風建設(shè)年”活動為契機，轉(zhuǎn)變作風，提高辦事效率，打好環(huán)境這張“王牌”， 努力把**建設(shè)成環(huán)渤海地區(qū)“審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、行政成本最低、投資者最滿意”的最佳商務(wù)城市，從而吸納和承載更多生產(chǎn)要素，加快**爭先跨越。

優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境關(guān)鍵在改進干部作風。加強軟環(huán)境建設(shè)不能自以為是、自我陶醉。軟環(huán)境建設(shè)得好不好要看能不能減少投資者的創(chuàng)業(yè)、投資、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營的綜合成本和提升創(chuàng)造利潤的價值空間；好不好要看與其他競爭地區(qū)相比是否具有競爭優(yōu)勢；好不好要看本地企業(yè)家與外來投資者的評價和投資行動。各級各部門必須結(jié)合自身工作，深入查找與新的發(fā)展任務(wù)和要求不適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、體制機制等影響作風轉(zhuǎn)變的問題，勇于自我革命，下決心、下重手推進干部作風建設(shè)。

轉(zhuǎn)變干部作風，加強黨性修養(yǎng)是保障。要有針對性加強干部思想建設(shè)，著力強化干部的宗旨意識、責任意識、創(chuàng)新意識、實干意識和紀律意識，努力打造一支“真心實意、真才實學、真抓實干”的干部隊伍。做到任何時候、任何情況下，都以人民群眾的利益為重，真正把以人為本、執(zhí)政為民的要求體現(xiàn)在實際行動上；真正把科學發(fā)展觀落實到具體工作中。

第8篇：干部作風建設(shè)要求范文

一是成立機構(gòu)“強管理”。為進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風，強化對干部工作績效的管理、監(jiān)督和激勵，成立了市行政績效考核督查中心。市委書記兼任行政績效考核督查中心主任，常務(wù)副主任1名由市紀委正科級組織員擔任，從相關(guān)單位抽調(diào)工作人員9名，做到了機構(gòu)、人員、場所、經(jīng)費“四到位”。督查中心辦公室下設(shè)四個科，分口負責全市各單位部門行政績效的督查考核工作。賦予督查中心“干部任用優(yōu)先建議權(quán)、年終考核優(yōu)先發(fā)言權(quán)”，以及行使“督辦檢查、組織協(xié)調(diào)、調(diào)查處理、業(yè)績認定、干部使用建議、通報批評”六大職能。明確了督查考核內(nèi)容：市委、政府確定的各單位年度主要工作目標完成情況，各項階段性工作及臨時交辦或新增的目標任務(wù)完成情況，改進工作作風、提高工作效率情況等12項具體內(nèi)容。實施督查反饋、跟蹤催辦制度。兩年來，市行政績效考核督查中心共實施督查考核36次，對工作作風不實的5個單位、22名黨員干部進行了通報批評，對市委、政府部署安排的10項工作進行了跟蹤催辦。

二是加強教育“引好路”。把20*年作為作風建設(shè)年，通過加強教育引導黨員干部切實改進工作作風，提高工作效能。充分發(fā)揮市鄉(xiāng)兩級黨校主陣地作用和遠程教育、廣播電視、黨建網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，以及借助落實“”、“民主生活會”、“黨員學習日”、“干部任前廉政談話”等制度，進一步加強對黨員干部的教育力度，在黨員干部中大力倡導八個方面的良好風氣，引導黨員干部按照“橫向找位置、縱向定目標”的要求，扎實做好本職工作。同時，結(jié)合學習宣傳貫徹落實*會議精神的要求，突出改進工作作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境內(nèi)容，分層次分別組織黨員領(lǐng)導干部開展多種形式的學習交流活動，組織縣處級領(lǐng)導干部集中封閉學習討論，組織縣處級領(lǐng)導干部赴天山北坡經(jīng)濟帶上縣市進行交流、取經(jīng)；組織全市科級領(lǐng)導干部分批到市委黨校輪訓，組織鄉(xiāng)科班學員赴疆外干部培訓基地山東濰坊和江蘇常州實地開展考察學習調(diào)研活動;組織全市村隊干部、黨員分批到市委黨校進行封閉學習，通過學習教育進一步統(tǒng)一黨員干部思想，提高了對于改進工作作風重要性的認識，為加強干部作風建設(shè)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

三是建章立制“定規(guī)矩”。在對已有規(guī)章制度進行完善的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，制定實施了《*市加強干部作風建設(shè)實施意見》、《關(guān)于在市直機關(guān)實行爭先創(chuàng)優(yōu)效績考核的實施意見》、《干部作風和效能建設(shè)投訴牌制度》、《干部不作為問責制》、《機關(guān)計算機管理制度》、《關(guān)于對黨政領(lǐng)導干部“八小時以外”進行監(jiān)督的暫行辦法》、《關(guān)于在全市機關(guān)禁酒的規(guī)定》、《公務(wù)接待工作管理規(guī)程》、《*市公務(wù)員管理暫行辦法》、《黨務(wù)村務(wù)公開制度》等制度，對崗位職責、車輛管理、報銷制度、考勤制度、請假制度和公物管理等方面提出了更加嚴格和具體的要求，逐步形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。通過狠抓制度的落實，兩年來，群眾普遍反映各單位“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象明顯減少了，各單位辦事效率明顯提高了，入駐我市的企業(yè)明顯增加了。

第9篇：干部作風建設(shè)要求范文

今天，我們召開全鄉(xiāng)干部作風集中整頓動員大會，主要是貫徹落實全縣干部作風集中整頓活動動員大會精神,安排部署全鄉(xiāng)干部作風集中整頓工作。下面，我講三個問題。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強開展干部作風集中整頓活動的重要性和緊迫性

作風問題是一個常新的政治問題。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展干部作風集中整頓活動，是加強全鄉(xiāng)干部隊伍建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系的需要。鄉(xiāng)村兩級一定要從講政治、講正氣、講大局的高度，充分認識開展干部作風集中整頓活動的重要性和緊迫性，用更加堅決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加扎實的工作，認真抓好干部作風集中整頓活動，切實解決作風建設(shè)中存在的突出問題，真正使全鄉(xiāng)干部作風有新改進、精神面貌有新變化、各項工作取得新突破。

開展干部作風集中整頓，是凝聚人心、密切黨群干群關(guān)系的根本要求。黨風正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。只有堅持不懈地抓好干部作風建設(shè)，不斷教育引導干部真正做到為民、務(wù)實、清廉，才能營造密切和諧的黨群干群關(guān)系；只有黨風正、政風清、民風好，才能凝聚人心、聚合力量，充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的良好局面，為推進科學發(fā)展、富民強鄉(xiāng)提供不竭的動力。加強作風建設(shè)，核心是保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，贏得人民群眾的信任和支持。越是在任務(wù)繁重、壓力增大的情況下，越要團結(jié)群眾、依靠群眾、想著群眾，越要深入做好惠民生、謀民利、聚民心、促民和的工作。今年是個特殊的年份，維護穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，我們只有切實轉(zhuǎn)變作風，不斷提高服務(wù)群眾能力，最大限度地為群眾排憂解難，才可以有效避免和預(yù)防各類問題的發(fā)生，得到人民群眾的擁護和支持，形成共克時艱的強大合力。否則，就可能使一些能夠解決的問題得不到及時妥善處理，甚至使個別矛盾和糾紛由小拖大、由大拖難、無法解決，致使一些突出問題比較嚴重，群體上訪和非正常上訪有所反彈，工作影響到黨群干群關(guān)系的和諧。因此，要以對黨對人民高度負責、對干部高度負責、對盤安未來高度負責的精神，嚴格教育、嚴格管理，防微杜漸、警鐘長鳴，及早發(fā)現(xiàn)和解決干部作風方面存在的苗頭性問題，堅持不懈地抓好干部作風建設(shè)，有效防止和減少一些干部不作為、亂作為的現(xiàn)象，進一步形成心齊氣順、風正勁足、密切配合、整體聯(lián)動的工作格局。

開展干部作風集中整頓，是解決突出問題、加強干部隊伍建設(shè)的重要舉措。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期目標，歸根到底取決于基層干部綜合素質(zhì)的提高和工作作風的轉(zhuǎn)變。近年來，我們通過開展先進性教育活動、“解放思想轉(zhuǎn)變觀念大討論”活動，干部隊伍建設(shè)取得了明顯成效，全鄉(xiāng)干部作風的主流是好的。但隨著形勢的變化，也出現(xiàn)了與發(fā)展不協(xié)調(diào)、與工作不適應(yīng)、與群眾的期望和要求不符合的問題，有些問題還非常突出。這些問題雖然表現(xiàn)在個別和少數(shù)干部身上，但造成的負面影響很大，如果不及時整改，我們的干部就會背離宗旨、損壞形象、貽誤事業(yè)、影響發(fā)展。開展作風集中整頓活動，就是要采取過硬措施，下決心解決干部在思想作風、學風、工作作風和領(lǐng)導作風方面存在的突出問題，進一步加強對干部的教育、管理和監(jiān)督，促進黨員干部能力再提高、作風再轉(zhuǎn)變，努力把各項工作做得更好更扎實。全鄉(xiāng)廣大干部職工都要站在落實科學發(fā)展觀和實現(xiàn)全年預(yù)期目標的高度，充分認識加強作風建設(shè)的重要性和必要性，切實把干部作風集中整頓作為一項重要的政治任務(wù)和一次難得的機遇來對待，動真格、出實招、下硬手，不僅要觸動思想和靈魂，而且要見人見事，下決心解決一些群眾反映強烈、影響發(fā)展和穩(wěn)定的突出問題，不斷推動干部作風建設(shè)取得新的成效。

二、突出重點，明確任務(wù)，扎實推進干部作風集中整頓

這次全鄉(xiāng)干部作風集中整頓活動的指導思想、對象范圍、基本原則、目標任務(wù)、方法步驟和保障措施，《實施方案》已經(jīng)安排得非常明確。在具體工作中，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點，有序、有效地推進干部作風集中整頓活動。

一要緊扣主題，解決核心問題。為了突出解決核心問題，這次活動從現(xiàn)在開始，集中4個月時間，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展干部作風集中整頓活動，這次活動直奔主題，直接查找問題，首先，要認真查找問題。《實施方案》中提出的“慢”、“混”、“散”、“滿”、“浮”、“懶”、“庸”、“差”、“虛”、“私”十個方面的問題，是全鄉(xiāng)干部作風建設(shè)中存在的共性問題，具體到每個干部身上，情況又不盡相同，一些方面的問題在有些干部職工身上表現(xiàn)得非常突出，群眾意見很大。要認真對照《實施方案》中提出的問題，結(jié)合實際，采取自己找、別人提、領(lǐng)導點和社會評等方式，全面查找、深入查找，力求把存在的問題找準、找具體，富于針對性，堅決防止把問題模糊化、簡單化和復雜化。其次，要深刻認識問題。作風整頓能不能取得成效，關(guān)鍵要看每個干部的認識深度、自覺程度和整改力度。因此，全鄉(xiāng)干部要從全鄉(xiāng)發(fā)展大局和黨性原則的高度充分認識作風問題的嚴重性和危害性，從世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、政績觀等方面深刻剖析產(chǎn)生問題的根源，努力增強搞好整改的主動性和自覺性。再次，要著力解決問題。整頓的目的在于解決問題。全體干部要在認真查找問題的基礎(chǔ)上，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題的原則，見人見事，對癥下藥，抓好整改。對于自己份內(nèi)的事，要精心謀劃、大膽負責，不回避矛盾，不推卸責任，快節(jié)奏、高效率地抓好落實，解決“慢”和“懶”的問題。要大力弘揚求真務(wù)實、具體細致的工作作風，靜下心來謀事、撲下身子干事，以實干解決工作中遇到的具體困難，不做表面文章，不擺花架子，真正做到重實際、察實情、說實話、辦實事、求實效，一步一個腳印地把每一項工作干好、干到位，解決“浮”和“虛”的問題。要樹立良好的學風，把勤學與善思緊密結(jié)合起來，用科學的理論武裝頭腦，用先進的理念啟迪思維，用正確的方法指導工作，不斷提升干部的能力和素質(zhì)，解決“滿”和“庸”的問題。要堅持胸懷全局、服務(wù)大局，牢固樹立全鄉(xiāng)“一盤棋”的思想，嚴明工作紀律，嚴格工作要求，以昂揚向上的精神狀態(tài)，崗位職責，以有為爭有位，確保全鄉(xiāng)上下政令暢通、步調(diào)一致地開展工作，解決“散”和“混”的問題。要牢記宗旨觀念，強化服務(wù)意識，關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活，盡最大努力解決好群眾反映強烈的突出問題；要認真遵守干部廉潔自律的各項規(guī)定，厲行節(jié)約，廉潔從政，反對鋪張浪費，嚴肅生活作風；要進一步加強對基層干部的教育和監(jiān)督管理，全面落實各項惠民政策，不優(yōu)親厚友，不與民爭利，不損害群眾的切身利益，樹立黨委、政府的良好形象，解決“私”和“差”的問題。

二要抓根本，完善和落實制度。制度建設(shè)是解決作風問題的治本之策。要把這次干部作風集中整頓與即將開展學習活動實踐科學發(fā)展觀有機結(jié)合起來，對查找出的問題和征求到的意見建議，認真制定整改方案，切實抓好整改落實。對整頓中發(fā)現(xiàn)的共性問題，要從制度、機制上查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地健全相關(guān)制度，完善工作機制，不斷推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化和標準化，使各項工作有法可依、有據(jù)可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。在健全和完善制度的基礎(chǔ)上，要著力抓好制度的落實。全體干部要堅持制度、遵守制度、落實制度，特別是要嚴格遵守縣上提出的“五個絕不允許”，即不允許上班遲到早退、脫離工作崗位；不允許在上班時間內(nèi)玩撲克、打游戲、扎堆聊天；不允許在工作日、值班期間和執(zhí)行公務(wù)時飲酒，禁止酒后駕駛機動車輛，禁止在任何時間、任何場合酗酒滋事；不允許用公款大吃大喝、公車私駕、公車私用；不允許干部“走讀”、脫崗失責。要進一步完善干部監(jiān)督管理的各項措施，促進制度落實；要建立健全嚴明的獎懲制度，對不落實的事及時糾正處理，對不落實的人嚴肅問責追究，做到權(quán)責統(tǒng)一、獎罰分明，使制度真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三要高標準，達到群眾滿意。群眾是否滿意是衡量這次整頓活動成效的根本標準。對于干部作風中存在的一些問題，群眾最清楚，也最有發(fā)言權(quán)，群眾參與得越廣泛，越能發(fā)現(xiàn)和抓住實質(zhì)問題。因此，從整頓活動一開始就必須堅持群眾路線，請群眾參與，受群眾監(jiān)督，讓群眾評判，使群眾滿意。要堅持開門，開門納諫，通過發(fā)放意見建議征求表，讓廣大群眾對干部的信任度及滿意度提出寶貴意見和建議，增強群眾參政議政意識，促進干部作風轉(zhuǎn)變。要創(chuàng)新群眾參與方式，暢通群眾參與渠道，采取各種形式，廣泛征求群眾意見。要把群眾參與和群眾監(jiān)督貫穿整頓工作全過程，努力做到問題不解決，整頓不停止；群眾不滿意，活動不結(jié)束。

三、加強組織領(lǐng)導，確保集中整頓活動取得實效

開展干部作風集中整頓活動，涉及面廣、任務(wù)艱巨、要求高。我們要將這次干部作風整頓作為當前一項重要政治任務(wù)來對待，高度重視、加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排、強化措施，齊抓共管、狠抓落實，確保取得實效，不走過場。

一要加強領(lǐng)導。為了搞好這次集中整頓活動，鄉(xiāng)上成立了專門的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室要加強協(xié)調(diào)調(diào)度，及時了解掌握情況，分析研判形勢，增強指導工作的針對性和實效性。各村各單位都要把干部作風集中整頓活動列入重要議事日程，成立相應(yīng)組織機構(gòu)，從實際出發(fā)，制訂切實可行的實施方案，構(gòu)建起配套完善的組織領(lǐng)導體系和推進機制。

二要領(lǐng)導帶頭。好的作風是抓出來的，也是帶出來的。領(lǐng)導干部要率先垂范、身體力行，要求廣大干部做到的，領(lǐng)導干部要首先做到；要求基層做到的，我們要首先做到；努力形成一級帶一級、一級抓一級的良好局面。領(lǐng)導干部要自覺從我做起、從現(xiàn)在做起，在深入基層、深入群眾、解決問題和推動落實上做出示范、樹立榜樣，以自身的實際行動帶動廣大干部轉(zhuǎn)變作風，用自己的模范言行和人格魅力凝聚干部群眾力量。對本單位存在的一些不良習氣，要敢于批評，敢于糾正，決不能好人主義、聽之任之。