集團(tuán)工會(huì)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：集團(tuán)工會(huì)總結(jié)范文

在通訊部工作的一年中，本人始終遵照中文系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，在各位老師、譚新玲部長(zhǎng)和林燕副部長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)其他幾位干事，勤懇努力，較為圓滿和出色的完成了組織上交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該冷靜地認(rèn)識(shí)到我們的問(wèn)題和不足，如《中文之聲》中出現(xiàn)的錯(cuò)別字問(wèn)題，05級(jí)學(xué)長(zhǎng)提出的《中文之聲》的版面設(shè)計(jì)問(wèn)題，《中文之聲》是否應(yīng)該在每月固定時(shí)間出版的問(wèn)題等。

經(jīng)過(guò)在通訊部干事崗位上一年的鍛煉，我深刻認(rèn)識(shí)到：一、熱愛(ài)中文系是一名通訊部工作人員能夠出色地完成各項(xiàng)工作的關(guān)鍵和前提。如果只是為了個(gè)人私利，工作的效率以及工作的完成情況都會(huì)大打折扣。只有心系中文系，志向長(zhǎng)遠(yuǎn)，才能出色的完成各項(xiàng)任務(wù)，并不斷提升自己的精神境界和辦事能力。因此，不僅僅是通訊部的成員，任何一名中文系的學(xué)生都應(yīng)該做到熱愛(ài)中文系，并為中文系的未來(lái)不斷奮斗。二、認(rèn)真細(xì)致是一名通訊部工作人員必不可少的業(yè)務(wù)素質(zhì)。這不僅僅體現(xiàn)在《中文之聲》的編輯和校對(duì)工作上，同時(shí)也體現(xiàn)在各項(xiàng)賽事的計(jì)時(shí)、計(jì)分工作上。只有我們認(rèn)真細(xì)致，精確無(wú)誤的工作和統(tǒng)計(jì)，才能保障《中文之聲》的順利出版和各項(xiàng)賽事公平、公正的進(jìn)行。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作是通訊部能出色完成各項(xiàng)任務(wù)的法寶，但是在團(tuán)結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)上一定要做到責(zé)任到人，否則會(huì)導(dǎo)致某項(xiàng)工作中的某個(gè)環(huán)節(jié)成為“三不管”的領(lǐng)域，而導(dǎo)致工作不能按時(shí)或者保質(zhì)保量的完成?！吨形闹暋肪褪且?yàn)榘才藕昧诵侣劜蓪?xiě)、版面設(shè)計(jì)和文字校對(duì)的各項(xiàng)工作后，才有了每一期《中文之聲》的順利出版。各項(xiàng)賽事活動(dòng)就是因?yàn)榘才藕昧擞?jì)算、筆錄、匯總等各個(gè)環(huán)節(jié)后，才使得比賽順利的進(jìn)行。因此，團(tuán)結(jié)協(xié)作和責(zé)任到人在各項(xiàng)工作中是相互統(tǒng)一的，缺一不可的。

在過(guò)去的一年里，我十分感謝黨老師等各位老師給予我的指導(dǎo)和幫助，是你們讓我懂得了更多為人處事、待人接物的準(zhǔn)則。感謝部長(zhǎng)等各位05級(jí)學(xué)長(zhǎng)給予我的關(guān)心和支持，是你們讓我學(xué)會(huì)了如何緊抓學(xué)習(xí)，如何對(duì)待工作。同時(shí)感謝06級(jí)的各位同學(xué)，一年的工作讓我學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步。我相信，這些都是一筆筆無(wú)形的財(cái)富，必將成為我成功步入社會(huì)的基石。

第2篇：集團(tuán)工會(huì)總結(jié)范文

同道們：

各人上午好。此刻開(kāi)會(huì)了。

請(qǐng)部份起立，讓我們以熱烈的掌聲，接待各位指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓，惠臨來(lái)日誥日的大會(huì)。

……

下面有請(qǐng)最好新人獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)代表、飼料古跡部xx分公司營(yíng)業(yè)員xx作大會(huì)刊行。

下面，我先容一下惠臨來(lái)日誥日大會(huì)的各位指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓。他們是：……

xx集體的發(fā)展，獲得了各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)各界伴侶的體諒戰(zhàn)幫手。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暎兄x各級(jí)指導(dǎo)、各位佳賓對(duì)xx的撐持、體諒戰(zhàn)幫手！

各位往賓、各位xx同仁，一年一度的總結(jié)贊譽(yù)大會(huì)，是部份xx人共同體諒的大事戰(zhàn)喪事，是xx集體隆重的節(jié)日，是出色的xx文化傳統(tǒng)，是黨戰(zhàn)政府對(duì)集體發(fā)展功績(jī)的一次檢閱校對(duì)閱兵。來(lái)日誥日，我們?cè)趚x展演中間會(huì)議，豐支的興奮寫(xiě)滿了每個(gè)xx人的臉龐，這里成了藍(lán)色的陸天，我們?cè)谶@里描繪將往藍(lán)圖，翱翔在三稼穡業(yè)的藍(lán)天。

（音樂(lè)起，齊場(chǎng)齊唱《xx之歌》）

張寶文會(huì)長(zhǎng)的講話，充真肯定了xx集體發(fā)展的成果，也賜與我們更多的盼看戰(zhàn)鞭策。讓我們?cè)俅我詿崃艺坡暩兄x張寶文會(huì)長(zhǎng)作重要講話。

主席臺(tái)上下朋，請(qǐng)就座。

齊唱《xx之歌》。

此刻我公布，xx集體2015年度總結(jié)贊譽(yù)大會(huì)，此刻入手脫手！

（最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表孟慶利刊行）

雄壯、豪爽的《xx之歌》，讓我們感到自豪戰(zhàn)榮耀，表達(dá)了部份xx人共同的心聲，鼓舞著我們前進(jìn)在農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化的道路上。此刻讓我們莊寬天舉起左手宣誓！有請(qǐng)xx集體黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁林xx先生，帶領(lǐng)我們宣誓。

（齊場(chǎng)宣誓：我們是榮耀自豪的xx人，以酬勞本，以正興邦；情系綠色農(nóng)業(yè)，禍灑中原大天。這是我們崇下的任務(wù)。滿真勤學(xué)，仁愛(ài)負(fù)責(zé)；務(wù)真創(chuàng)新，自我超越，我們永沒(méi)有知足，我們永久向前！在農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化的平臺(tái)上，成績(jī)xx偉業(yè)；在國(guó)際化的道路上，圓夢(mèng)百年xx!）

（齊場(chǎng)掌聲）

各位員工，各位同仁：來(lái)日誥日，我們懷著興奮、沖動(dòng)的心情，在這里回瞅、總結(jié)2015年的事項(xiàng)，單方面安插2012年度的事項(xiàng)。2015年，在黨戰(zhàn)國(guó)度"三農(nóng)"富平易近政策的鼓舞下，xx集體在以林xx先生為焦點(diǎn)的指導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，捉住時(shí)機(jī)，變化發(fā)展編制，做農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)鏈的組織者戰(zhàn)指導(dǎo)者，二次創(chuàng)業(yè)與得新成果。

此刻，讓我們以熱烈的掌聲，接待xx集體林xx總裁，為我們作2015年度事項(xiàng)述講。

（總裁作述講）……

請(qǐng)部份起立，奏《國(guó)歌》。

剛才，林xx總裁為我們作了一個(gè)出色的年度事項(xiàng)述講。這個(gè)述講充真顯示了"把小公司做成至公司，把至公司做成各人的公司"文化理念戰(zhàn)理論成果，為2012年集體變化發(fā)展編制，調(diào)劑財(cái)產(chǎn)布局，真現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指分明偏向，并提出了方針、任務(wù)戰(zhàn)要供，方針既鼓舞人心，又腳急躁天。讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡?，?duì)林總裁所作的年度事項(xiàng)述講默示下尚的敬意戰(zhàn)忠心的感謝！

xx集體的發(fā)展得益于各級(jí)指導(dǎo)的體諒，2015年，前后有國(guó)度農(nóng)業(yè)部、行業(yè)協(xié)會(huì)、省委、省政府多位?。ú浚┘?jí)以上指導(dǎo)到xx集體考察引導(dǎo)。我們等候各級(jí)指導(dǎo)戰(zhàn)各界伴侶，持續(xù)賜與xx更多的體諒戰(zhàn)更大幫手。

下面有請(qǐng)xx省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)馬巖波先生講話。

（齊場(chǎng)掌聲）

以上三位出色主管的刊行，別離從運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)解決角度，***親切天表達(dá)了作為一位中層干部熱愛(ài)xx的情懷，忠于三稼穡業(yè)的忠心，他們有創(chuàng)新腦筋戰(zhàn)創(chuàng)新能力，身體力行帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往搶占事項(xiàng)中的制下點(diǎn)，成為成績(jī)xx偉業(yè)的中流砥柱。我們相疑，在他們的帶動(dòng)下，將涌現(xiàn)出越往越多的出色主管，讓我們的xx做得更出色！

請(qǐng)坐！

下面有請(qǐng)南昌下新開(kāi)收區(qū)管委會(huì)主任雷霆先生講話。

（齊場(chǎng)掌聲）

雷主任的講話，熱忱洋溢，對(duì)xx集體促進(jìn)下新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展寄與殷切盼看。讓我們?cè)俅我詿崃艺坡暩兄x雷主任的講話。

下面有請(qǐng)中國(guó)農(nóng)藥財(cái)產(chǎn)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)羅海章先生講話。

中國(guó)農(nóng)藥財(cái)產(chǎn)協(xié)會(huì)，對(duì)xx栽種財(cái)產(chǎn)的發(fā)展，賜與了經(jīng)暫的關(guān)注戰(zhàn)幫手。讓我們?cè)俅我詿崃艺坡暩兄x羅海章理事長(zhǎng)的講話。

這些出色部份，是我們的圭表標(biāo)準(zhǔn)，這些出色主管，是我們的粗英團(tuán)隊(duì)，擔(dān)負(fù)著是開(kāi)拓進(jìn)與的先鋒，有豐富的團(tuán)隊(duì)解決經(jīng)歷，我們以熱烈的掌聲，對(duì)他們被評(píng)為出色部份戰(zhàn)出色主管默示慶賀！

（音樂(lè)起，指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓入場(chǎng)、就座）

（齊場(chǎng)掌聲）

下面有請(qǐng)平易近盟中心副主席、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張寶文先生講話。

……

（音樂(lè)起，奏國(guó)歌）

（齊場(chǎng)熱烈拍手）

剛才幾位指導(dǎo)的講話皆很重要。既是對(duì)我們過(guò)來(lái)事項(xiàng)的充真肯定，更是對(duì)我們從此事項(xiàng)的極大鼓舞戰(zhàn)鞭策。我們將服膺他們的指點(diǎn)，用更大的成果往回報(bào)各級(jí)指導(dǎo)的殷切?？?。讓我們?cè)俅胃兄x張寶文會(huì)長(zhǎng)、羅海章理事長(zhǎng)戰(zhàn)馬巖波副廳長(zhǎng)、雷霆主任的講話！

我們300多家分子公司，3萬(wàn)多名員工在自己的崗位上，敬業(yè)愛(ài)崗，為集體二次創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)芳華戰(zhàn)熱血，在偉大的崗位上，做出了沒(méi)有服凡的功績(jī)，涌現(xiàn)出了一多量進(jìn)步前輩集體戰(zhàn)個(gè)人，他們是我們學(xué)習(xí)的圭表標(biāo)準(zhǔn)。此刻，讓我們以熱烈掌聲，有請(qǐng)林xx總裁宣讀2015年度最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)、最好前進(jìn)獎(jiǎng)戰(zhàn)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單。

（林總公布最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)、最好前進(jìn)獎(jiǎng)戰(zhàn)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單）

這些接受贊譽(yù)的進(jìn)步前輩集體戰(zhàn)進(jìn)步前輩個(gè)人，他們可以走上這個(gè)令人戀慕的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，是他們忠于xx、勇于奉獻(xiàn)的結(jié)局。我們等候他們?cè)?012年，持續(xù)擎起那面紅藍(lán)相間的xx大旗，用自疑心與責(zé)任把戰(zhàn)鼓擂得更響！

（指導(dǎo)頒獎(jiǎng)。音樂(lè)起）

請(qǐng)就座。

下面會(huì)間歇息十五分鐘。讓我們用熱烈掌聲感謝主席臺(tái)各位指導(dǎo)在百忙當(dāng)中惠臨我們的大會(huì)！

……

同道們：我們持續(xù)開(kāi)會(huì)了。

（鄒喜明公布出色部份戰(zhàn)出色主管名單）

（齊場(chǎng)掌聲）

下面有請(qǐng)集體副總裁程凡貴先生宣讀最好新人獎(jiǎng)名單。

（程凡貴公布最好新人獎(jiǎng)名單）

青年員工戰(zhàn)大高足，是我們的新穎血液，為我們帶往了熱忱戰(zhàn)活力，他們很快接受了xx進(jìn)步前輩文化，在事項(xiàng)崗位上建功立業(yè)，成為榮耀自豪的xx人。我們預(yù)祝他們百尺竿頭，更進(jìn)一步！

下面有請(qǐng)集體副總裁周健先生宣讀出色員工名單。

（周健宣讀最好新人獎(jiǎng)名單）

泛博xx員工斗爭(zhēng)在二次創(chuàng)業(yè)的各個(gè)崗位上，他們的崗位是偉大的，事項(xiàng)也是偉大的，然則，這偉大的背后，是奉獻(xiàn)的粗神、是博大的襟懷、是下尚的德性、是出色的功績(jī)，是一顆忠于xx的心。各位xx員工，你們辛苦了！

下面有請(qǐng)?jiān)苑N財(cái)產(chǎn)集體副總裁周曉輝先生宣讀出色家眷名單。

下面有請(qǐng)最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表、山東戰(zhàn)康源集體總裁孟慶利先生作大會(huì)刊行。

"軍功章上，有你的一半，也有我的一半。"每個(gè)古跡有成的xx人背后，皆有著家眷們默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)戰(zhàn)撐持，為了xx的偉大古跡，為xx人的成立，他們忘我天獻(xiàn)出自己火熱的情懷。讓我們對(duì)xx的員工家眷們默示深深的敬意！

火紅的綬帶、刺眼的證書(shū)，齊場(chǎng)的目光此刻皆聚焦在我們的標(biāo)桿身上，這是他們勤勞勞動(dòng)，奮力拼搏的成果。他們認(rèn)可xx企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)大的凝聚力，非論遇到如何的艱苦，他們皆能同心合力排除艱苦勇往直前。我們以熱烈的掌聲向他們默示敬意！

下面請(qǐng)出色部份戰(zhàn)出色主管下臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

（指導(dǎo)向出色部份戰(zhàn)出色主管頒獎(jiǎng)。）

（出色主管獲獎(jiǎng)代表湯燕華刊行）

下面請(qǐng)最好新人獎(jiǎng)下臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

（指導(dǎo)向最好新人獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)。）

下面請(qǐng)出色員工代表下臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

（指導(dǎo)向出色員工頒獎(jiǎng)。）

下面請(qǐng)出色家眷下臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

（指導(dǎo)向出色家眷頒獎(jiǎng)。）

下面有請(qǐng)主席臺(tái)指導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，請(qǐng)最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)、最好前進(jìn)獎(jiǎng)戰(zhàn)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呦屡_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

下面有請(qǐng)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表、萬(wàn)事興公司總經(jīng)理賈強(qiáng)先生作大會(huì)刊行，請(qǐng)吳志軍先生作好預(yù)備。

（粗采孝敬獎(jiǎng)代表賈強(qiáng)刊行）

下面有請(qǐng)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表、商品豬托管公司總經(jīng)理吳志軍先生作大會(huì)刊行。

（粗采孝敬獎(jiǎng)代表吳志軍刊行）

下面由我公布2015年度出色部份戰(zhàn)出色主管名單。

以上粗采孝敬獎(jiǎng)代表，作了出色刊行，從他們的刊行中，我們收明：他們善于整合團(tuán)隊(duì)資本解決消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，勇于應(yīng)戰(zhàn)同業(yè)，也勇于應(yīng)戰(zhàn)自己。我們等候他們?cè)俳釉俚Z，在集體的"二次創(chuàng)業(yè)"中作出更減粗采的成果。

（齊場(chǎng)掌聲）

（周曉輝公布出色家眷名單）

……

戰(zhàn)康源集體，是"大xx系"值得自豪的一員，功績(jī)比年裂變式增進(jìn)，舊年利潤(rùn)殺青預(yù)算的335%,銷售額增進(jìn)139%.數(shù)字的背后，印證著林總裁在述講中所指出的："把小公司做成至公司，把至公司做成各人的公司",這一進(jìn)步前輩的xx文化理念，收生了無(wú)限的生命力，成績(jī)各人就是成績(jī)xx,戰(zhàn)康源發(fā)展模式就是一個(gè)典范榜樣。我們預(yù)祝他們?cè)谛碌囊荒昀?，與得更大的成果！

下面請(qǐng)出色主管獲獎(jiǎng)代表、商品豬古跡部贛州分公司副總經(jīng)理李云江刊行，請(qǐng)湯燕華作好預(yù)備。

（出色主管獲獎(jiǎng)代表曹敬噴鼻刊行）

下面請(qǐng)出色主管獲獎(jiǎng)代表、xx生化公司副總經(jīng)理曹敬噴鼻刊行。

（出色主管獲獎(jiǎng)代表李云江刊行）

剛才馬廳長(zhǎng)的講話，對(duì)xx集體的發(fā)展賜與了充真肯定，鼓舞著我們?yōu)閤x省進(jìn)位趕超，綠色興起，培植富有協(xié)調(diào)秀好的xx作出更大的孝敬。讓我們?cè)俅我詿崃艺坡暩兄x馬廳長(zhǎng)的講話。

（出色最好新人獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表xx刊行）。

剛才xx的刊行，言必有中，布滿芳華活力。從他的刊行中，我們看到出色大高足們戰(zhàn)青年員工布滿幻想、勤學(xué)出息、勇于拼搏的粗神風(fēng)度。我們由衷希看他們?cè)趚x的熔爐中，不斷改進(jìn)鍛成鋼，成績(jī)自己的幻想！

各位員工，各位火伴，xx來(lái)日誥日的功績(jī)是各人撐持收明出往的，xx的好好將往更需供部份xx人一路斗爭(zhēng)。完成xx"二次創(chuàng)業(yè)"的歷史任務(wù)是我們3萬(wàn)名xx人共同的心愿！林總裁的年度事項(xiàng)述講，為往年的事項(xiàng)指分明偏向，方針遠(yuǎn)大，又腳急躁天，我們要松松聯(lián)結(jié)在以林xx總裁為焦點(diǎn)的指導(dǎo)班子四周，以更減飽滿的粗神形態(tài)，更減務(wù)真的作風(fēng)，積極投身到xx二次創(chuàng)業(yè)的刷新戰(zhàn)理論中往，為真現(xiàn)企業(yè)斗爭(zhēng)方針作出更大的成果！為促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化進(jìn)程，我省培植富有協(xié)調(diào)秀好的xx,作出新孝敬。

第3篇：集團(tuán)工會(huì)總結(jié)范文

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)xx年度表彰大會(huì)，37名同志及四個(gè)班組受到表彰，并且?guī)酌冗M(jìn)代表做了典型發(fā)言，在此我代表物業(yè)公司班子向受到表彰的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集表示衷心祝賀，并希望全體員工向這些先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，查找差距，振奮精神，為提高物業(yè)管理，全面完成2006年全面工作起好步，開(kāi)好頭。

xx年工作回顧

xx年在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)公司緊圍繞“11234”總體目標(biāo)，在全體員工共同努力下，實(shí)現(xiàn)收入608萬(wàn)元，利潤(rùn)31萬(wàn)元，超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了提升，下面我分幾個(gè)方面對(duì)xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)單回顧。

一、xx年的主要工作

（一）員工隊(duì)伍建設(shè)方面

1、管理人員素質(zhì)普遍提高

一年來(lái)，我們?cè)趩T工隊(duì)伍建設(shè)方面取得了一定成績(jī)，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)的班子，班子成員之間遇事勤溝通，并能按照各自的分工盡心盡力抓好，榮辱與共，風(fēng)雨同舟，形成了共求生存，共求發(fā)展的良好局面。同時(shí)在管理人員的素質(zhì)方面有了很大提高，一年來(lái)，通過(guò)崗位調(diào)整，我們大部分從事管理工作的人員進(jìn)步很大，能夠虛心地向書(shū)本學(xué)習(xí)，向其他同志學(xué)習(xí)，大部分同志成功地完成了從操作崗向管理崗轉(zhuǎn)變。同時(shí)，打造了一支取于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，大膽管理的中層管理者以保安隊(duì)長(zhǎng)尚云強(qiáng)，保潔隊(duì)長(zhǎng)王靜芳，維修班長(zhǎng)隋天章為代表的外聘管理人員以自己的行動(dòng)證明了自己的素質(zhì)和能力。

2、集體榮譽(yù)感強(qiáng)，為企業(yè)爭(zhēng)光意識(shí)強(qiáng)

xx年凡是集團(tuán)及物業(yè)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，員工們都能積極參與，踴躍參加，三月份集團(tuán)號(hào)召獻(xiàn)血，以稽剛、楊曉霞、鄂彩霞為代表的幾名同志積極報(bào)名獻(xiàn)血，集團(tuán)組織的藍(lán)球賽，大家努力拼搏，維修工周國(guó)成在手受傷鮮血直流的情況下頑強(qiáng)拼搏，為集體贏得了榮譽(yù)，參加集團(tuán)組織的文化廣場(chǎng)晚會(huì)，十二名同志不辭辛苦，利用業(yè)余時(shí)間排練，為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，因此，一年中無(wú)論參加集團(tuán)的各種活動(dòng)都充分體現(xiàn)了物業(yè)公司的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

3、大局意識(shí)有所增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到了提升

龍南管理處在東湖管理處組建時(shí)以大局出發(fā)，在人員上能把骨干力量無(wú)怨地輸送到東湖，并且在各方工作上克服局部利益。積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，在會(huì)館管理上，面對(duì)挑剔的業(yè)主以及家園的特殊情況，管理人員能從大局出發(fā)，面對(duì)委屈和淚水，出色地完成了任務(wù)。在東湖入住辦理工作中，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，共唱一臺(tái)戲，任務(wù)完成很好。

4、涌現(xiàn)了一批勇于吃苦，敬業(yè)肯干的員工。

腳踏實(shí)地默默無(wú)聞的綠化隊(duì)長(zhǎng)石萬(wàn)林，敢于負(fù)責(zé)，雷厲風(fēng)行的尚云強(qiáng)，穆懷東、王英南、老黃牛式的維修隊(duì)長(zhǎng)隋天章、王靜芳、業(yè)務(wù)精益求精的李燕、沈朝輝等等。

5、打造了一支敢打硬仗，獨(dú)立作戰(zhàn)的員工隊(duì)伍。

xx年的收費(fèi)工作是一項(xiàng)任務(wù)非常艱巨的任務(wù)，許助理及收費(fèi)辦葛晶慧、鄂彩霞等同志的共同努力下，超額完成了全年收費(fèi)指標(biāo)，應(yīng)該說(shuō)xx年的工作離不開(kāi)全體收費(fèi)人員的心血和汗水，在東湖辦理入住過(guò)程中以稽剛經(jīng)理的具體組織下，面對(duì)紛繁復(fù)雜的問(wèn)題，成功地、出色地完成了入住辦理及正式接管，并且積累了比較成形的經(jīng)驗(yàn)。

（二）管理方面

1、開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)：

xx年公司根據(jù)不同時(shí)期的具體情況，有針對(duì)性的開(kāi)展了“保安綜合整治月”“保潔綜合整治月”等專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)和人員素質(zhì)的提高都起到了巨大的推動(dòng)作用，鍛煉和提高了隊(duì)伍的整體水平和工作能力，值得一提的是7月下旬本市發(fā)生的30年來(lái)的第一次地震，我們的保安隊(duì)員，表現(xiàn)沉著冷靜，不顧自身安危，維持秩序，動(dòng)員疏散，得到了社會(huì)的認(rèn)可和贊許。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到了加強(qiáng)。

龍南管理處的維修隊(duì)，保潔隊(duì)，保安隊(duì)，在工作方面配合默契，精成團(tuán)結(jié)，以一盤(pán)棋思想，互相合作，在冬季掃雪、管線跑水后刨冰等工作上，能夠主動(dòng)出擊，不講任何代價(jià)。

3、機(jī)關(guān)工作能力得到了提升。

劃歸昆侖集團(tuán)后，機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)猛增，辦公室采取以老帶新的辦法培養(yǎng)人，機(jī)關(guān)人員成長(zhǎng)迅速，能刻苦鉆研本崗位業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造性開(kāi)展工作，經(jīng)常面對(duì)急、難的任務(wù)，不急不燥，辦公室經(jīng)常利用周六周天休息時(shí)間加班加點(diǎn)，在不聲不響中默默無(wú)聞地去對(duì)待工作。

4、管理工作見(jiàn)到了實(shí)效。

管理部成立不到一年來(lái)，在探索與實(shí)踐中初步形成了管理的經(jīng)驗(yàn)，在工作考核，水電監(jiān)查等方面知難而進(jìn)，取得了成績(jī)。

5、面對(duì)矛盾統(tǒng)策兼固。

xx年龍南管理處在房屋大面積漏雨的情況下，沒(méi)有牢騷，沒(méi)有退卻，在各種誤解，委屈，困難中出色完成了回訪任務(wù)。并在局長(zhǎng)樓空調(diào)出現(xiàn)事故時(shí)，能主動(dòng)按時(shí)，想辦法多方聯(lián)系，起早貪晚盯在現(xiàn)場(chǎng)。

二、xx年需要加強(qiáng)和不足

（一）職工的思想需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

（二）管理人員的各方面素質(zhì)有待提高（文化素質(zhì)、崗位業(yè)務(wù)、帶隊(duì)伍能力）

（三）考核監(jiān)督機(jī)制不夠成熟（落實(shí)）

（四）“關(guān)系”員工需加強(qiáng)自我約束或提高（轉(zhuǎn)崗辭退）

（五）個(gè)人素養(yǎng)需加強(qiáng)（說(shuō)話不負(fù)責(zé)任、個(gè)人色彩太濃）

（六）基層員工處理問(wèn)題能力需提高（保安、維修）

二00六年工作總體思路

物業(yè)公司自2001年成立以來(lái)，在管理面積不斷擴(kuò)大，管理服務(wù)不斷細(xì)化，物業(yè)管理不斷發(fā)展的情況下，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，在規(guī)范化的物業(yè)管理上取得了一定的成績(jī)，但隨著我國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)化，物業(yè)消費(fèi)貨幣化進(jìn)程的加快，“物業(yè)管理”這一新興行業(yè)迅猛崛起，全國(guó)各地市已創(chuàng)出了成功的模式，但實(shí)施物業(yè)管理不能照搬通用模式，必須在掌握政策，遵循規(guī)律的基礎(chǔ)上，以實(shí)行規(guī)范化的物業(yè)管理為方向，結(jié)合本單位實(shí)際積極探索具有自己特色的物業(yè)管理路子，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2006年，集團(tuán)的“12451”基本思路已初步確定，我們將緊緊圍繞總體思路，針對(duì)物業(yè)公司的特點(diǎn)，使管理水平提升。

一、員工隊(duì)伍建設(shè)方面：

1、推行績(jī)效管理，由“靜態(tài)管理”向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變。

打破原來(lái)靜態(tài)員工管理機(jī)制，建立能上能下能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，推行一套科學(xué)、完善的績(jī)效管理體系和崗位動(dòng)態(tài)管理體系，給能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

2、導(dǎo)入質(zhì)量管理體系，由“習(xí)慣動(dòng)作”向規(guī)范流程轉(zhuǎn)變：

2006年全面導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系，明確崗位職責(zé)，工作流程，作業(yè)規(guī)程，全面覆蓋物業(yè)管理各崗位，今后新入職人員在試用期內(nèi)指定引導(dǎo)人，幫助盡快達(dá)到崗位要求。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是各項(xiàng)事業(yè)的保證，每個(gè)班子成員都有目標(biāo)，對(duì)所分管的工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，目標(biāo)完成好的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)目標(biāo)完成不好的要批評(píng)和懲罰。

4、大膽提拔任用德才兼?zhèn)涞娜藛T到相應(yīng)的部門(mén)或管理處任職，班子成員一對(duì)一進(jìn)行幫帶，并且明確分工，讓其擔(dān)擔(dān)子，使其盡快脫穎而出。

5、留住用好現(xiàn)有的外聘骨干力量，使其安心于現(xiàn)有工作崗位，可通過(guò)提薪、提職或簽訂中短期合同等方式留住人才。

6、培訓(xùn)監(jiān)督相結(jié)合，對(duì)原來(lái)的人員要不斷的進(jìn)行新理念灌輸，班子成員每人必須備一節(jié)課，從不同側(cè)面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。另外要注重日常監(jiān)督管理，對(duì)身體素質(zhì)、思想品德，技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行全面打分，能轉(zhuǎn)崗的可以轉(zhuǎn)崗，對(duì)于不適合崗位工作的堅(jiān)決予以辭退。

7、采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法進(jìn)行培訓(xùn)。大慶物業(yè)管理在全國(guó)并不落后，因此要到本地比較好的物業(yè)公司學(xué)習(xí)。另外對(duì)專業(yè)對(duì)口的學(xué)習(xí)班相關(guān)人員盡量去學(xué)，選派優(yōu)秀人員去深圳、xx等地學(xué)習(xí)。

8、尊重善待員工，提升隊(duì)伍凝聚力。通過(guò)改善食堂飯菜質(zhì)量，為員工訂購(gòu)生日蛋糕，關(guān)心員工生活的方式，增強(qiáng)員工歸屬感。

二、導(dǎo)入科學(xué)管理，初步引入微機(jī)化管理，在少投入、多見(jiàn)效的原則下，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)資源管理，業(yè)主信息管理，業(yè)主服務(wù)管理，辦公管理，檔案內(nèi)業(yè)資料管理，查詢管理等方面現(xiàn)代化。

三、培育文化，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。

企業(yè)發(fā)展，文化先行，2006年采取由內(nèi)向外“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)文化力的滲透作用。

1、內(nèi)塑形象，做強(qiáng)自身品牌文化。

具體為：

1）、每早進(jìn)行規(guī)范、新穎的早課。

2）、舉辦諸如員工藍(lán)球賽、拔河賽、象棋比賽。

3）、進(jìn)行諸如“儀容儀表整頓月”、“保安整治月”活動(dòng)，以增加品牌形象意識(shí)。

4）、舉行同唱《團(tuán)結(jié)就是力量》歌曲活動(dòng)，增加凝聚力。

2、創(chuàng)建互動(dòng)式家園企業(yè)文化

小區(qū)要系統(tǒng)地組織文體活動(dòng)，如“我愛(ài)我家”世紀(jì)家園吉祥物有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，舉辦各種節(jié)日主題活動(dòng)，開(kāi)展綠地認(rèn)養(yǎng)及留住綠色簽名儀式，組織文明樓道建設(shè)等。舉辦諸如“家園杯乒乓球賽”等活動(dòng)。

四、加強(qiáng)預(yù)算管理，縮小核算單位，向管理要效益。

在集團(tuán)的財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)上物業(yè)公司要在預(yù)算基礎(chǔ)上更加細(xì)化，使之盡量摸得著、看得見(jiàn)。

制定全年預(yù)算計(jì)劃，全面加強(qiáng)預(yù)算管理，按季按月進(jìn)行分解，每月進(jìn)行考核，并且將預(yù)算管理細(xì)化到每個(gè)小區(qū)、班組，內(nèi)容包括人員工資、維修費(fèi)用、水電消耗等（我們將強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理部職能，聘請(qǐng)一名懂經(jīng)營(yíng)管理的人員擔(dān)當(dāng)考核監(jiān)督工作）。

1、建立完善靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，由管理型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。2006年將以降低成本為重點(diǎn)，不斷完善靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由管理型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。

2、注意細(xì)節(jié)管理，由粗放向精細(xì)型轉(zhuǎn)變。開(kāi)展細(xì)節(jié)承包，對(duì)小區(qū)內(nèi)的所有設(shè)施進(jìn)行編號(hào)，所有工作細(xì)化，將強(qiáng)化成本意識(shí)，融入細(xì)節(jié)管理，把每個(gè)電開(kāi)關(guān)，每個(gè)水龍頭進(jìn)行編號(hào)，落實(shí)責(zé)任人，從一度電、一滴水、一張紙做起。

五、宣傳溝通，依法治理。

1、宣傳引導(dǎo)。每名工作人員要當(dāng)好宣傳員，通過(guò)發(fā)放宣傳單，辦宣傳傳櫥窗等方式讓業(yè)主知道他們不僅有監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)行為的權(quán)利，也應(yīng)履行義務(wù)。

2、情感溝通。通過(guò)組織活動(dòng)，諸如共建文明樓道，在樓道內(nèi)公示保潔員心語(yǔ)等與業(yè)主真情溝通。

3、依法治理。通過(guò)法治促進(jìn)業(yè)主的成熟，對(duì)不文明和不良習(xí)慣。對(duì)于無(wú)故不交費(fèi)，訴諸法律，對(duì)于比較嚴(yán)重的請(qǐng)新聞媒體曝光。

4、注重宣傳企業(yè)形象，今年要在電視、晚報(bào)上對(duì)于好的做法進(jìn)行宣傳。

六、做好品牌創(chuàng)立。

品牌創(chuàng)立是企業(yè)內(nèi)功的積累，沒(méi)有一個(gè)知名品牌是靠包裝與炒作能持久存在，通過(guò)統(tǒng)一性與可識(shí)別性，以設(shè)計(jì)好的企業(yè)服裝、標(biāo)牌、隊(duì)伍等出現(xiàn)于社會(huì)，不斷向社會(huì)強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)識(shí)，使社會(huì)接受并認(rèn)可企業(yè)存在，始終突出強(qiáng)調(diào)持久性、穩(wěn)定性。

1、實(shí)行“一站式”服務(wù)。

服務(wù)窗口前移，拉近與業(yè)主距離，各管理處各崗位人員集中大堂式辦公。

2、實(shí)行零距離服務(wù)

實(shí)行“零距離互動(dòng)式服務(wù)”，相關(guān)人員要有鎖定的業(yè)主，主動(dòng)上門(mén)走訪業(yè)主，了解業(yè)主需求，征求意見(jiàn)建議，管理部每季對(duì)走訪情況進(jìn)行寫(xiě)實(shí)并分類匯總，督促有關(guān)部門(mén)，相關(guān)責(zé)任人有針對(duì)性地開(kāi)展工作。

3、踐行承諾，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立品牌形象。

七、幾項(xiàng)具體工作：

1、長(zhǎng)青、讓九、奔三三個(gè)小區(qū)：

本著少投入、多辦事的原則，從xx年情況看大的問(wèn)題沒(méi)有，每次提出的力所能及的事都做了，因此，2006年仍然按照xx年的方法洽談，重點(diǎn)是水電管理，按照現(xiàn)有公共照明的負(fù)荷，由電工班進(jìn)行核定，由管理處人員負(fù)責(zé)管理。

2、創(chuàng)新世紀(jì)家園的服務(wù)特色。

世紀(jì)家園在大慶市已經(jīng)是比較有名的小區(qū)。隨著業(yè)主日益增長(zhǎng)的需求以及小區(qū)的日漸陳舊，如果仍然按照原來(lái)的模式去做就要被認(rèn)為是時(shí)不如初，因此2006年從家園實(shí)際出發(fā)，從人性化角度，從特色服務(wù)上動(dòng)腦筋，因此從三月份開(kāi)始，根據(jù)氣候特點(diǎn)按月、周推出特色服務(wù)，購(gòu)置物業(yè)管理書(shū)籍、到其他物業(yè)公司學(xué)習(xí)的方法。把一些好的做法引進(jìn)來(lái)。制定計(jì)劃，此項(xiàng)工作由管理部專人負(fù)責(zé)，結(jié)合各部門(mén)、處的實(shí)際情況進(jìn)行。

3、夯實(shí)東湖上城的管理基礎(chǔ)，完善開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，向規(guī)范化、現(xiàn)代化的小區(qū)管理邁進(jìn)。東湖上城2006年的工作重點(diǎn)是對(duì)房屋質(zhì)量、公共設(shè)施等遺留的問(wèn)題盡量完善，在此基礎(chǔ)上在員工培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范化管理、人性化管理等方面要與家園同步。

4、奧林國(guó)際前期介入：

1）、首先對(duì)奧林國(guó)際的規(guī)模、思路進(jìn)行調(diào)研以便制定便捷的方式。

2）、確定人選。在介入前要確定人選，在人力資源上做好充分準(zhǔn)備?；舅悸肥桥囵B(yǎng)自己的職工一人，外聘一名工程師，領(lǐng)導(dǎo)一名。

3）、奧林國(guó)際投標(biāo)：

a、與物業(yè)辦溝通b、標(biāo)書(shū)起草c、資質(zhì)升級(jí)d、把情況摸清

e、借鑒東湖上城的經(jīng)驗(yàn)

5、理順現(xiàn)有管理模式，調(diào)整管理機(jī)構(gòu)

第4篇：集團(tuán)工會(huì)總結(jié)范文

 ***區(qū)青年志愿者活動(dòng)，以倡導(dǎo)和推動(dòng)愛(ài)心助人、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，在團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)青年志愿服務(wù)的積極性，開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)。尤其是今年以來(lái)，依靠健全的組織建設(shè)，探索出一條培訓(xùn)、活動(dòng)模式，取得了突出的成績(jī)，有力地推進(jìn)了該項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

一、2013年工作總結(jié)

（一）建立健全青年志愿者組織機(jī)構(gòu)，確保志愿者活動(dòng)的組織力、凝聚力。

青年志愿者活動(dòng)由團(tuán)區(qū)委直接領(lǐng)導(dǎo)，具體工作由青年志愿者協(xié)會(huì)工作人員策劃、組織和實(shí)施。建成以團(tuán)區(qū)委為總站，志愿者協(xié)會(huì)為龍頭，以各機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企事業(yè)單位、學(xué)校為分隊(duì)的多層次的服務(wù)體系，組成了一支不斷壯大發(fā)展的有序的青年志愿者隊(duì)伍。

（二）真開(kāi)展形式多樣的青年志愿者活動(dòng)，提高志愿者活動(dòng)的參與性、基層性。

協(xié)同區(qū)教育局、區(qū)文明辦、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)關(guān)工委等，開(kāi)展了大量志愿服務(wù)活動(dòng)。團(tuán)區(qū)委全年組織志愿者開(kāi)展了關(guān)愛(ài)留守學(xué)生志愿服務(wù)問(wèn)卷調(diào)查及志愿者招募活動(dòng)、“學(xué)習(xí)雷鋒樂(lè)奉獻(xiàn)，弘揚(yáng)孝道勤敬老”志愿服務(wù)活動(dòng)、“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng) 建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育、百名留守學(xué)生“圓夢(mèng)”公益活動(dòng)、舉辦了 “愛(ài)我中華，建設(shè)美好家鄉(xiāng)”為主題的“快樂(lè)學(xué)校”關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女暑期專項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)；在春節(jié)、“六.一”等重大節(jié)日帶領(lǐng)志愿者看望留守兒童、孤兒、重點(diǎn)青少年、農(nóng)民工子女，了解他們的生活情況，為他們帶去大米、糧油、牛奶等生活用品，幫助他們解決實(shí)際困難，協(xié)同教育局、區(qū)關(guān)工委組織青年教師志愿服務(wù)隊(duì)在多所學(xué)校舉辦家庭教育講座、組織全區(qū)各少先隊(duì)開(kāi)展了社會(huì)主義核心價(jià)值體系、學(xué)雷鋒系列活動(dòng)、為山區(qū)貧困學(xué)校捐建“愛(ài)心書(shū)屋”；協(xié)同區(qū)殘聯(lián)爭(zhēng)取到省市殘聯(lián)和區(qū)政府的支持，在我區(qū)中醫(yī)院對(duì)全區(qū)40名腦癱兒童免費(fèi)進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練；協(xié)同區(qū)文明辦、團(tuán)區(qū)委、區(qū)教育局共同主辦了“舞之韻•中國(guó)夢(mèng)”***區(qū)第二屆中小學(xué)生舞蹈節(jié)；協(xié)同團(tuán)區(qū)委、區(qū)教育局、區(qū)總工會(huì)、區(qū)民政局開(kāi)展貧困大學(xué)生資助活動(dòng)，幫助470余名貧困生每人2000—5000元的助學(xué)金。

（三）目前存在的問(wèn)題

我區(qū)青年志愿者活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間比較晚，在活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中我們碰到了一系列的問(wèn)題，像如何合理利用在校學(xué)生、在職青年的時(shí)間參與志愿者服務(wù)，如何打破活動(dòng)內(nèi)容受到的多方限制（來(lái)自學(xué)校、家庭、社會(huì)等因素）、外出服務(wù)安全問(wèn)題等等，青年志愿者活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱苦的、意義深遠(yuǎn)的工作，我們將繼續(xù)深入地開(kāi)展下去。在活動(dòng)的方式上，我們將開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷拓展活動(dòng)的陣地和形式；在活動(dòng)內(nèi)容上，我們將在原有基礎(chǔ)之上，積極開(kāi)拓適合當(dāng)代在校學(xué)生、在職青年需求的內(nèi)容，使志愿者活動(dòng)能夠上水平、上檔次；在活動(dòng)的考核上，我們將和注冊(cè)青年志愿者活動(dòng)相結(jié)合，建立健全青年志愿者活動(dòng)考核體系等等。

二、2014年工作計(jì)劃

（一）青年志愿者活動(dòng)更主要的是要結(jié)合本單位、本地區(qū)的實(shí)際，我們將結(jié)合自己的實(shí)際開(kāi)展一些效果顯著的工作。

（二）樹(shù)立品牌意識(shí)，加大宣傳力度，擴(kuò)大青年志愿者的社會(huì)影響，爭(zhēng)取更多的社會(huì)響應(yīng)。

（三）積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持是青年志愿者活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展的保證。我區(qū)青年志愿者活動(dòng)自開(kāi)展以來(lái)，得到了各級(jí)黨政的大力支持和關(guān)心，他們多次參與志愿者行動(dòng)的計(jì)劃制定和方案規(guī)劃，并統(tǒng)籌安排，為我們活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）健全機(jī)制，永葆青年志愿者活動(dòng)的旺盛生命力。

（五）加強(qiáng)宣傳力度，形成全社會(huì)都來(lái)關(guān)注志愿者行動(dòng)的良好氛圍。

（六）逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善活動(dòng)機(jī)制，積極借鑒先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法，不斷推動(dòng)我們的工作。

在今后的工作中，我區(qū)青年志愿者活動(dòng)將繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)他人，鍛煉自己的宗旨，繼續(xù)本著腳踏實(shí)地，勤奮創(chuàng)新的態(tài)度，“以青春揚(yáng)激情，以奉獻(xiàn)促和諧”，譜寫(xiě)青年志愿者行動(dòng)的新篇章!

 

第5篇：集團(tuán)工會(huì)總結(jié)范文

地點(diǎn)：__大酒店9樓大會(huì)議室

主持人：__*

準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到主席臺(tái)上就坐，請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人和準(zhǔn)備發(fā)言的部門(mén)負(fù)責(zé)人到前排就坐。請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)掉或放在震動(dòng)上。

一、宣布大會(huì)開(kāi)始

光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過(guò)了20__年，又迎來(lái)了新的20__年。在這新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我們富安集團(tuán)公司召開(kāi)年終總結(jié)暨新年團(tuán)拜會(huì)，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時(shí)刻。今天來(lái)參加我們大會(huì)的還有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：__*、__*、__*

我現(xiàn)在宣布大會(huì)開(kāi)始。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，全體起立，奏《國(guó)歌》

三、集團(tuán)公司總經(jīng)理__*作20__年工作總結(jié)報(bào)告

我公司于20__年1月9日成立，至今已經(jīng)整整一年了，一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)__*的帶領(lǐng)下，公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，形勢(shì)喜人，前程無(wú)量。大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)公司總經(jīng)理__*作20__年工作總結(jié)報(bào)告。

四、宣讀先進(jìn)個(gè)人表彰通報(bào)

剛才鄭總的報(bào)告充分肯定了20__年富安公司取得的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體員工的努力，特別是那些默默奉獻(xiàn)，埋頭苦干文秘站網(wǎng)-的同志。在這歲末年初之際，富安集團(tuán)決定對(duì)這些同志給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，宣讀先進(jìn)個(gè)人表彰通報(bào)。

五、向先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)（配音樂(lè)）

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，向先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。按照我念的名單分四批列好隊(duì)，每一批都由工作人員帶領(lǐng)，從主席臺(tái)的左側(cè)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，照完相后再?gòu)挠覀?cè)下去回到坐位。

1、富安之星4名

2、先進(jìn)個(gè)人26名（分三批，每批9人）

六、發(fā)放20__年員工獎(jiǎng)金

榜樣的力量是無(wú)窮的，以上30名先進(jìn)個(gè)人，是我們富安公司的明星和榜樣，也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的工作崗位上做出了突出成績(jī)，以及許多為公司產(chǎn)生間接效益的無(wú)名英雄沒(méi)有受到表彰。但是，一分耕耘一分收獲，公司是不會(huì)忘記你們的。大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，發(fā)放20__年員工獎(jiǎng)金。

發(fā)獎(jiǎng)金后________

剛才，__*董事長(zhǎng)已經(jīng)給全體員工發(fā)了獎(jiǎng)金紅包。今年的獎(jiǎng)金分配原則上是根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制，從效益、業(yè)績(jī)、崗位、責(zé)任、工作時(shí)間及整個(gè)公司相對(duì)平衡等因素進(jìn)行了綜合考慮，請(qǐng)大家理解，不要相互打聽(tīng)，不要相互攀比。

七、集團(tuán)公司副總經(jīng)理__*發(fā)言

成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表將來(lái)。富安的明天，富安的將來(lái)還要靠我們富安人的努力，共同去創(chuàng)造富安美好的明天。大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)公司副總經(jīng)理__*發(fā)言。

八、各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)言

富安集團(tuán)公司是一個(gè)大整體，富安集團(tuán)的運(yùn)行既要靠高管層的統(tǒng)籌謀劃，也要靠各部門(mén)的動(dòng)作協(xié)調(diào)，還要靠全體員工群策群力，從上到下，形成合力，才能使我們的富安健康發(fā)展，興旺發(fā)達(dá)。大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)言。

1、廢鋼經(jīng)營(yíng)部

2、拓展部

3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部

4、物業(yè)經(jīng)營(yíng)部

5、財(cái)務(wù)部

6、人力資源部

7、辦公室

8、富安源

九、__*董事長(zhǎng)作重要講話

俗話說(shuō)，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長(zhǎng)就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為富安集團(tuán)公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開(kāi)拓精神，是一個(gè)名符其實(shí)的年輕企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強(qiáng)人?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有王立波，就沒(méi)有富安的今天。大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng)，請(qǐng)__*董事長(zhǎng)作重要講話。

十、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話

我公司是省供銷社的下屬單位，一年來(lái)的工作得到了省社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持，下面請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)__*同志講話。

十一、會(huì)議結(jié)束

今天的大會(huì)開(kāi)得非常好，大會(huì)的發(fā)言熱情洋溢，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，催人奮進(jìn)的大會(huì)，也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì)。我們充分肯定了20__年的成績(jī)，也看到了20__年新的曙光。我們充分相信，20__年，我們?cè)邳h的十六屆五中全會(huì)指引下，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開(kāi)拓

創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫(xiě)出富安輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪富安最新最美的畫(huà)卷。

最后，祝全體員工春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，新年發(fā)財(cái)。

現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。

下面有兩件事講一下：

第6篇：集團(tuán)工會(huì)總結(jié)范文

20__年是“十一五”規(guī)劃開(kāi)局之年，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、和諧創(chuàng)業(yè)、再立新功的關(guān)鍵之年，我們___市新華書(shū)店在省出版集團(tuán)公司和省店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照省出版集團(tuán)公司和省店在召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上作出的戰(zhàn)略部署，在當(dāng)?shù)厥形?、市政府的正確指導(dǎo)下，依靠各有關(guān)兄弟單位的大力支持和市新華書(shū)店系統(tǒng)全體員工的共同努力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓住機(jī)遇，排難而進(jìn)，努力完成省出版集團(tuán)公司和省店下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，今年上半年取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。具體是說(shuō)來(lái)是三個(gè)增長(zhǎng)、一個(gè)下降、一個(gè)過(guò)半，即：

三個(gè)增長(zhǎng)是：___市新華書(shū)店全區(qū)20__年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入2929萬(wàn)元，同比增加294萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.15；教材教輔銷售碼洋2670萬(wàn)元，同比增加273萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.39；一般圖書(shū)銷售259萬(wàn)元，同比增加21萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.82。

一個(gè)下降是：今年1—6月份三項(xiàng)費(fèi)用530.04萬(wàn)元，相比半年預(yù)算數(shù)減少48萬(wàn)元，下降9.95，保值增值率103.22，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

一個(gè)過(guò)半是：上半年來(lái)完成利潤(rùn)54.31萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，完成全年預(yù)算67.8。

精神文明建設(shè)成績(jī)喜人。___市新華書(shū)店獲得省委、省政府頒發(fā)的全省第十屆（20__—20__年）文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。這是我店在精神文明建設(shè)史上的又一大突破。

取得上述成績(jī)，我們的主要做法是：

一、以落實(shí)集團(tuán)公司和省店的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為契機(jī)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，提高黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

通過(guò)傳達(dá)省出版集團(tuán)公司和省店的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合書(shū)店自身實(shí)際，分析自身存在的問(wèn)題。針對(duì)書(shū)店今后的發(fā)展和書(shū)店現(xiàn)在存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了當(dāng)前應(yīng)迫切急需解決的問(wèn)題。一是教材手續(xù)費(fèi)如何進(jìn)行規(guī)范操作。我們結(jié)合反商業(yè)賄賂工作，成立了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，組織員工學(xué)習(xí)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，提高全體員工的法律意識(shí)。二是積極動(dòng)腦筋、想辦法如何超額完成這次集團(tuán)公司和省店下達(dá)給書(shū)店的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，努力尋找和開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)點(diǎn)。三是如何搞好___市店的科學(xué)發(fā)展，和諧創(chuàng)業(yè)，開(kāi)展“轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制、改進(jìn)作風(fēng)、迎接挑戰(zhàn)”的大討論，使書(shū)店全體員工懂得，要發(fā)展創(chuàng)業(yè)，首先就要轉(zhuǎn)變觀念，要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，從“單一發(fā)展”向“多元發(fā)展”的轉(zhuǎn)變，從“等任務(wù)”到“搶機(jī)遇”的轉(zhuǎn)變。四是建立多項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固提高“先教”活動(dòng)成果。火車跑得快，全靠車頭帶。我店黨政班子成員在工作中處處以身作則，率先垂范。通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，建立健全職工群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)制度，定時(shí)定期開(kāi)好黨員民主生活會(huì)。班子健全、凝聚、團(tuán)結(jié)。建黨“八十五”周年之際，我們組織了全體黨員包括離退休黨員的40多名同志，到紅色古都瑞金參觀，接受革命傳統(tǒng)教育，用黨的浴血奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)精神來(lái)帶動(dòng)書(shū)店的“二次創(chuàng)業(yè)”，再立新功。

通過(guò)抓黨建工作，既使班子成員達(dá)到共同進(jìn)步，又形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)民主、和諧融洽、凝聚提高的良好局面。使書(shū)店?duì)I造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、管理環(huán)境、團(tuán)結(jié)環(huán)境、進(jìn)取環(huán)境和廉潔環(huán)境。最終使每位員工達(dá)到具有自強(qiáng)不息、時(shí)不我待、學(xué)習(xí)進(jìn)取、同舟共濟(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)和廉潔自律的六種精神。

二、用足用活發(fā)行政策，狠抓教材征訂和教材款回籠工作。

我店20__年春季教材征訂工作動(dòng)員早，動(dòng)手早，溝通早，預(yù)案準(zhǔn)備早，所以在“一費(fèi)制”和“兩免一補(bǔ)”新課標(biāo)的大環(huán)境影響下，仍然有所增長(zhǎng)，這與教材發(fā)行人員的辛勤努力和開(kāi)展優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)所分不開(kāi)。我市各級(jí)書(shū)店以優(yōu)質(zhì)服務(wù)確?！罢n前到書(shū)”率達(dá)100，為享受免費(fèi)教科書(shū)的學(xué)生墊付資金，使貧困學(xué)生及時(shí)感受到政府優(yōu)惠政策的溫暖。今年是教材發(fā)行競(jìng)標(biāo)的第一年，如何完成好教材發(fā)行競(jìng)標(biāo)規(guī)定的承諾，我們及時(shí)召開(kāi)教材發(fā)行人員專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)《省店教材招標(biāo)承諾相關(guān)工作的通知》，著重強(qiáng)調(diào)教材中標(biāo)來(lái)之不易，嚴(yán)格要求大家認(rèn)真履行教材競(jìng)標(biāo)的承諾，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。制定教材發(fā)行服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕教材發(fā)行不良記錄，誰(shuí)出事就堅(jiān)決處罰誰(shuí)。與此同時(shí)，我們加大了催收舊教材欠款的力度，主要做法是：認(rèn)真執(zhí)行一個(gè)文件，做到“四定一獎(jiǎng)懲”即：定人員、定時(shí)間、定學(xué)校、定責(zé)任，根據(jù)教材款回籠情況優(yōu)劣給予獎(jiǎng)懲。

三、狠抓一般圖書(shū)銷售，重點(diǎn)放在規(guī)范連鎖經(jīng)營(yíng)。

1．緊緊抓住節(jié)假日和春節(jié)期間各類圖書(shū)的熱銷。自今年春節(jié)、“五一”、“六一”以及寒假期間，門(mén)市銷售明顯上升，與同期相比增加約20萬(wàn)元，主要強(qiáng)化營(yíng)銷策略，擴(kuò)大圖書(shū)品種，上門(mén)推銷以及提高服務(wù)水平等措施的落實(shí)。

2．加速推進(jìn)全地區(qū)部份縣店加入全省連鎖經(jīng)營(yíng)行列。今年始市店專門(mén)下文《明確蓮花、上栗、蘆溪縣店加入連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)施方案》，不等不靠，自行組織內(nèi)部連鎖培訓(xùn)工作，包括財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、門(mén)市 營(yíng)業(yè)員、微機(jī)上機(jī)與理論知識(shí)的考試考核，為連鎖經(jīng)營(yíng)做好前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)一切就緒，省批馬上對(duì)上述三個(gè)縣店實(shí)行連鎖。

3．以全省門(mén)市大檢查為契機(jī)，全面提升書(shū)店門(mén)市品位和規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)省店的安排，對(duì)全省各市、縣店門(mén)市進(jìn)行大檢查，引起市、縣店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在自查自糾的基礎(chǔ)上，進(jìn)行交叉檢查，不斷促進(jìn)整改，使所有門(mén)市員工明白，門(mén)市規(guī)范化服務(wù)是企業(yè)提高服務(wù)水平，取得“雙效”的唯一途徑，也是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，服務(wù)意識(shí)和精神面貌明顯得到提升，實(shí)現(xiàn)了量化管理，制度管人，績(jī)效管理和建立長(zhǎng)效機(jī)制。并且得到省里檢查組的一致好評(píng)。

四、積極開(kāi)拓?cái)?shù)碼電子消費(fèi)市場(chǎng)，使之成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

___市店中心門(mén)市的一樓，通過(guò)去年的整合，一是對(duì)電子詞典、復(fù)讀機(jī)等產(chǎn)品與經(jīng)銷商聯(lián)營(yíng)，采取保證銷售額、利潤(rùn)額、超額分成等辦法，成效顯著。二是與一家電子通訊產(chǎn)品經(jīng)銷商聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，去年就增加經(jīng)營(yíng)收入近50萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上，今年又增加與經(jīng)銷商的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)場(chǎng)地，估計(jì)今年的銷售收入將會(huì)超過(guò)100萬(wàn)元大關(guān)。

目前，在中心門(mén)市抽出一塊空地，作為拓展數(shù)碼電子產(chǎn)品的場(chǎng)地。經(jīng)市店班子研究決定，成立科學(xué)計(jì)算器銷售部，在職工中招聘部主任一職，銷售部的籌建，資金的投入，人員的配制等工作，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。

現(xiàn)在，___市、縣店的現(xiàn)有閑置門(mén)店和倉(cāng)庫(kù)正被更多地用于物業(yè)經(jīng)營(yíng)。物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入也隨著聯(lián)營(yíng)與租賃經(jīng)營(yíng)的增多和租金的提高而且不斷增加。盤(pán)活閑置資產(chǎn)，數(shù)碼電子經(jīng)營(yíng)收入正在成為書(shū)店新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

20__年下半年工作的打算，主要是六個(gè)堅(jiān)持，即：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抓好市店班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高黨政班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。四大舉措是：1、結(jié)合省店的改制工作進(jìn)行一次全員競(jìng)聘上崗；2、結(jié)合省店發(fā)行集團(tuán)公司的成立，設(shè)置相關(guān)的職能部門(mén)；3、結(jié)合省店的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽和文體活動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展一次業(yè)務(wù)技能的競(jìng)賽和羽毛球、乒乓球文體比賽；4、拓展新的業(yè)務(wù)空間，占領(lǐng)數(shù)碼產(chǎn)品科學(xué)計(jì)算器的銷售市場(chǎng)。

二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抓好商業(yè)賄賂治理工作。在職工隊(duì)伍中營(yíng)造“求實(shí)創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、公正廉明、和衷共濟(jì)”的良好氛圍。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，配合反商業(yè)賄賂做好自查自糾工作，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)報(bào)銷和各項(xiàng)費(fèi)用的管理制度。杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理并對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的分析、評(píng)估，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)、客觀有力的依據(jù)。

三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抓好教材征訂和教材款回籠。根據(jù)《省店教材招標(biāo)承諾相關(guān)工作的通知》，做好教材發(fā)行承諾兌現(xiàn)工作，確?！罢n前到書(shū)”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及做好20__年秋季教材發(fā)行售后服務(wù)工作。特別是抓好教材款回籠工作，繼續(xù)實(shí)行“定人員、定時(shí)間、定學(xué)校、定責(zé)任”的“四定”辦法，盡快實(shí)現(xiàn)老欠款為零。

四、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抓好一般圖書(shū)和音像發(fā)行。擴(kuò)大四縣區(qū)的直營(yíng)連鎖工作，增加新書(shū)品種和銷售，努力做好節(jié)假日銷售，上門(mén)推銷，團(tuán)隊(duì)購(gòu)買(mǎi)，專業(yè)工具書(shū)推銷等基本工作。降低經(jīng)營(yíng)成本，優(yōu)化資源配置，有效進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，做大做強(qiáng)一般圖書(shū)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，盡快形成在沒(méi)有教材經(jīng)營(yíng)的情況下新華書(shū)店照樣生存、發(fā)展的良好局面。

第7篇：集團(tuán)工會(huì)總結(jié)范文

一、本年度工作完成情況

（一）法務(wù)工作

在法務(wù)工作方面，完成了20xx年度公司合同臺(tái)賬梳理工作，通知了各經(jīng)辦人將未歸檔的合同補(bǔ)交歸檔。11月底完成了公司2017年度和2018年度的合同印花稅計(jì)算工作。

7月份開(kāi)始接手2018年合同的編號(hào)和審核工作，完成公司OA 合同流轉(zhuǎn)的初步審核及合同分發(fā)工作，同時(shí)做好2018年度四家公司合同臺(tái)賬的整編和合同歸檔工作。截至目前共完成四家公司400多份合同的編號(hào)和臺(tái)賬整理工作。

日常工作中，完成合同的修改工作并及時(shí)配合各部門(mén)同事或者內(nèi)控、審計(jì)所需查找往年合同，幫忙復(fù)印或掃描合同原件。查找整理領(lǐng)導(dǎo)及工程項(xiàng)目所需要的相關(guān)法律法規(guī)。

（二）黨務(wù)工作

在黨務(wù)工作方面，及時(shí)完成集團(tuán)黨辦下達(dá)的任務(wù)通知，做好集團(tuán)黨辦和公司黨辦之間的工作對(duì)接，按時(shí)提交集團(tuán)黨委所需要的材料，及時(shí)通知黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨支部書(shū)記出席各類會(huì)議或培訓(xùn)。

組織開(kāi)展每月主題黨日活動(dòng)和黨總支專題學(xué)習(xí)會(huì)，按時(shí)提交主題黨日活動(dòng)完成情況表給集團(tuán)黨辦，同時(shí)做好內(nèi)部黨支部工作手冊(cè)的撰寫(xiě)工作。七月份以來(lái)組織開(kāi)展了參觀區(qū)黨建中心“我的初心黨日活動(dòng)”、八一黨團(tuán)“紅之旅”活動(dòng)、九月黨代表選舉大會(huì)、參觀“勇立潮頭-上海市慶祝改革開(kāi)放40周年大型主題展覽”、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì)及觀看《榜樣3》專題節(jié)目等活動(dòng)。

10月底完成了xxx同志、xxx同志的預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，并在國(guó)資委審查黨員發(fā)展材料工作中，及時(shí)補(bǔ)齊了之前黨務(wù)未完成的材料填寫(xiě)工作。

（三）工會(huì)工作

在工會(huì)工作方面，負(fù)責(zé)公司工會(huì)與集團(tuán)工會(huì)的對(duì)接工作，將集團(tuán)工會(huì)布置的工作任務(wù)及時(shí)通知各工會(huì)主席及工會(huì)委員，完成集團(tuán)工會(huì)要求的材料上報(bào)等工作。

本年度舉辦了兩次工會(huì)全體會(huì)員大會(huì)，完成了集體合同、工資專項(xiàng)集體協(xié)商合同、女職工特殊權(quán)益保護(hù)合同的簽訂和員工療休養(yǎng)活動(dòng)方案的通過(guò)工作。

完成每月員工生日會(huì)的溝通準(zhǔn)備及生日會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置工作；組織了公司員工參加桌上足球爭(zhēng)霸賽、5公里健康跑及團(tuán)扇繪畫(huà)等文體活動(dòng)并做好后勤保障工作。

員工福利方面，完成了夏季送清涼實(shí)物慰問(wèn)、電影券、蛋糕券采購(gòu)的比價(jià)和發(fā)放工作，以及員工療休養(yǎng)前期與旅行社的溝通與行程安排等工作。

11月底完成了2018年公司工會(huì)工作總結(jié)、特色活動(dòng)情況匯總并上報(bào)集團(tuán)工會(huì)和投資公司工會(huì)會(huì)員2019年集中投保工作。

二、不足之處及需要改進(jìn)的方面

1.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作能力

工作至今，深感自己的知識(shí)儲(chǔ)備不夠扎實(shí)，專業(yè)能力有待提高，不能為公司業(yè)務(wù)部門(mén)提供有建議性的法律咨詢，接下來(lái)我一定會(huì)加強(qiáng)法律方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識(shí)與公司業(yè)務(wù)融會(huì)貫通，爭(zhēng)取為公司業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)展提供保障。

2.加強(qiáng)實(shí)操學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力

日常工作中忙于應(yīng)對(duì)黨務(wù)和工會(huì)工作，忽視了對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)工作的了解情況，以至于不熟悉業(yè)務(wù)部門(mén)的操作模式，在審核合同的過(guò)程中不能夠發(fā)現(xiàn)必要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

3.加強(qiáng)心理建設(shè)，提高辦事仔細(xì)度

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問(wèn)題不夠全面、不夠深刻。在今后的工作過(guò)程中，我還要更為細(xì)心周到，接到上級(jí)的任務(wù)安排，要先思考規(guī)劃，考慮全面，再付諸執(zhí)行，不要把問(wèn)題直接拋給領(lǐng)導(dǎo)解決。

三、來(lái)年的工作計(jì)劃

首先要盡快熟悉各業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)模式。不僅要在法務(wù)審核工作中給業(yè)務(wù)部門(mén)做好風(fēng)險(xiǎn)把關(guān)，也能在實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展中為公司經(jīng)營(yíng)做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。

第8篇：集團(tuán)工會(huì)總結(jié)范文

一、加強(qiáng)工會(huì)女工組織建設(shè)，為女工工作的開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)

隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大，相繼成立了一些子公司，這些子公司有通過(guò)企業(yè)改革、人員分流而成立的；有集團(tuán)公司新投資上馬的項(xiàng)目；也有集團(tuán)公司通過(guò)收購(gòu)、兼并、控股等方式成立的子公司。這些子公司由于正處于建設(shè)階段或摸底階段，機(jī)構(gòu)往往不健全，女工組織更是無(wú)從談起，工會(huì)的女工工作開(kāi)展的也不是很好，一些集團(tuán)公司組織的女工活動(dòng)，由于一些子公司對(duì)女工工作的不熟悉，所以也不能夠積極地參加。甚至女工活動(dòng)僅限于集團(tuán)公司本部這樣很小的范圍，這樣就降低了工會(huì)女工組織活動(dòng)的影響力，女工工作也顯得是索然無(wú)味、可有可無(wú)。這種情況任其發(fā)展下去,將會(huì)嚴(yán)重影響工會(huì)女工工作的開(kāi)展,健全的女工組織不應(yīng)該僅限于集團(tuán)公司本部，各子公司也要建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，工會(huì)女工干部可以兼職，但責(zé)任要落實(shí)到人。如何使其積極響應(yīng)集團(tuán)公司的女工活動(dòng)，是值得我們深入思考的首要問(wèn)題。在這方面集團(tuán)公司可以采取一些措施，鼓勵(lì)女工參與活動(dòng)的積極性，對(duì)于忽視女工工作的子公司，可以采取一些相應(yīng)措施，以保證各項(xiàng)女工活動(dòng)的開(kāi)展。例如：在響應(yīng)集團(tuán)公司用心做事、追求卓越的工作作風(fēng)，廣泛深入開(kāi)展“女職工安全協(xié)管競(jìng)賽”爭(zhēng)當(dāng)“巾幗文明示范崗”活動(dòng)中，集團(tuán)公司工會(huì)在制定活動(dòng)方案后，還要求參加競(jìng)賽的各單位也要制定出相應(yīng)的活動(dòng)方案，細(xì)化其個(gè)性指標(biāo)，目的是使競(jìng)賽活動(dòng)的考核指標(biāo)細(xì)化、量化和科學(xué)化。在此項(xiàng)活動(dòng)中，還找出了幾個(gè)工會(huì)女工工作的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人作為榜樣，號(hào)召全公司向她們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們愛(ài)崗敬業(yè)、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的精神，以此不斷激發(fā)女職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。另外工會(huì)女工部還引導(dǎo)女職工們按照競(jìng)賽的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，克服家庭和工作中的種種困難，比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比干勁、爭(zhēng)一流。這些典型有的是參加省里技術(shù)大比武的獲獎(jiǎng)?wù)?，有的是在企業(yè)技術(shù)崗位完成多項(xiàng)技術(shù)革新的技術(shù)能手，有的是在管理崗位做出突出貢獻(xiàn)的女干部。典型之所以具有層次感，是因?yàn)槎际歉呒?jí)知識(shí)分子、高學(xué)歷，只有具有各個(gè)階層的代表才會(huì)讓人感到具有普遍性，貼近實(shí)際。實(shí)踐證明集團(tuán)公司通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)巾幗文明示范崗活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了女職工的積極性、主動(dòng)性，創(chuàng)造性，形成了女職工奉獻(xiàn)在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。

二、在全公司開(kāi)展加強(qiáng)女職工培訓(xùn)，提高女職工綜合素質(zhì)的活動(dòng)

21世紀(jì)是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新世紀(jì)，面對(duì)科技高新化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，提高女職工現(xiàn)代科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力，是必須盡快解決的問(wèn)題。因此，工會(huì)女工組織應(yīng)對(duì)女職工開(kāi)展以健康保健、家庭美德、職業(yè)道德等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育活動(dòng)。通過(guò)系列的教育培訓(xùn)活動(dòng)，還可以使女職工繼承和弘揚(yáng)中國(guó)婦女的優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式。更重要的是可形成在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的良好氛圍，增強(qiáng)女職工們的學(xué)習(xí)、應(yīng)對(duì)、競(jìng)爭(zhēng)、決策和創(chuàng)造能力，只有這樣才能使她們真正成為社會(huì)發(fā)展的半邊天，企業(yè)發(fā)展的半邊天。

三、發(fā)揮工會(huì)女工組織的主觀能動(dòng)性，切實(shí)維護(hù)女工的合法權(quán)益和特殊利益，為女工辦實(shí)事

“依法維護(hù)女員工合法權(quán)益，為女員工說(shuō)話辦實(shí)事，做女員工的貼心人”一直以來(lái)是工會(huì)女工組織的一項(xiàng)重要工作。在實(shí)際工作中，采用各種形式渠道，全方位對(duì)女員工進(jìn)行普法教育就顯得尤為重要。其中不僅要組織女員工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，增強(qiáng)女員工依法維權(quán)的能力，還要關(guān)注涉及到女工切身利益的重大改革和方案并維護(hù)其權(quán)利。同時(shí)更要對(duì)女工代表在決策時(shí)參與，實(shí)時(shí)維權(quán)，另外還要在效果上進(jìn)行全面監(jiān)督，加強(qiáng)督促貫徹執(zhí)行。在為女工辦實(shí)事上，工會(huì)女工組織要定期組織女職工進(jìn)行婦科普查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的病情及時(shí)治療，并繼續(xù)為她們辦理女職工團(tuán)體特病保險(xiǎn)，做到有病早治，無(wú)病早防，使廣大女職工能有健康的身體，從而全身心地投入到工作中去，工會(huì)女工組織只有真心實(shí)意地愛(ài)女工、幫女工才能做女職工的貼心人。

四、突出特色，積極開(kāi)展有益于女工身心健康的文體活動(dòng)

第9篇：集團(tuán)工會(huì)總結(jié)范文

一、抓星級(jí)競(jìng)賽，推進(jìn)班組建設(shè)。

開(kāi)展班組競(jìng)賽，可以調(diào)動(dòng)班組與班組，職工與職工之間爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勞動(dòng)熱情和工作積極性。前幾年，我們集團(tuán)公司在班組建設(shè)上，先后組織開(kāi)展了五好班組競(jìng)賽和紅旗班組競(jìng)賽，堅(jiān)持以 “五好”（即：“完成任務(wù)好，安全生產(chǎn)好、學(xué)習(xí)培訓(xùn)好，團(tuán)結(jié)互助好，民主管理好”）為內(nèi)容，推進(jìn) “五型”（ 即：“民主和諧型，增效創(chuàng)收型，溫暖互助型，安全幸福型和自主創(chuàng)新型”） ，均取得了很好的效果。但是，隨著煤礦企業(yè)的深入發(fā)展和管理水平的不斷提升，班組建設(shè)工作同樣也需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。2006年4月份，集團(tuán)公司在召開(kāi)部分單位黨委書(shū)記、廠礦長(zhǎng)、工會(huì)干部座談會(huì)時(shí)，有的同志建議抓班組建設(shè)，能不能就像抓酒店升星達(dá)標(biāo)一樣，開(kāi)展星級(jí)班組競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)此，集團(tuán)公司及時(shí)采納了這一建議，于2007年初在充分座談?dòng)懻摰幕A(chǔ)上，專門(mén)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展星級(jí)班組競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，制定了以創(chuàng)“五型”班組活動(dòng)為內(nèi)容百分制考核細(xì)則，明確規(guī)定三星級(jí)以下由各單位考核、命名、掛牌和獎(jiǎng)勵(lì)；四星級(jí)、五星級(jí)班組由基層單位推薦，礦區(qū)工會(huì)考核合格后由集團(tuán)公司工會(huì)命名、掛牌和表彰。這一活動(dòng)得到各單位的紛紛響應(yīng)，有效推動(dòng)了礦區(qū)班組建設(shè)的深入。特別是進(jìn)入2010年以來(lái)，集團(tuán)公司進(jìn)一步加大競(jìng)賽活動(dòng)力度。制定了一年打基礎(chǔ)，二年上水平；三年創(chuàng)品牌奮斗目標(biāo)，制定三年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)礦區(qū)班組建設(shè)。今年，在班組建設(shè)創(chuàng)品牌工作中，我們通過(guò)創(chuàng)建班組建設(shè)典型品牌，創(chuàng)建班組長(zhǎng)成長(zhǎng)成才品牌，創(chuàng)建班組建設(shè)活動(dòng)品牌，有效地推進(jìn)礦區(qū)班組建設(shè)整體水平的提升。

二、抓制度創(chuàng)新，推進(jìn)班組建設(shè)。

班組建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，同樣需要制度建設(shè)做保證。2009年，中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)總局等五部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知》，阜礦集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，認(rèn)真下發(fā)了（阜礦委發(fā)[2009]28號(hào)）《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣白國(guó)周班組管理法進(jìn)一步推進(jìn)和加強(qiáng)星級(jí)班組建設(shè)的安排意見(jiàn)》，對(duì)學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法提出了明確要求。并組織召開(kāi)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法，加強(qiáng)班組建設(shè)工作會(huì)議，各單位黨政工、段隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)400多人參加會(huì)議，在會(huì)上推廣交流五龍礦等9個(gè)單位和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。2010年2月24日，為認(rèn)真貫徹遼寧省煤管局文件精神，集團(tuán)公司又召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真討論又專門(mén)制定下發(fā)了（阜礦辦字37號(hào)），《關(guān)于進(jìn)一步學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”推進(jìn)和加強(qiáng)星級(jí)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》。并將加強(qiáng)班組制度建設(shè)，作為推動(dòng)班組建設(shè)關(guān)鍵任務(wù)來(lái)抓，將“白國(guó)周班組管理法”融入班組建設(shè)的各項(xiàng)制度中，建立和完善了集團(tuán)公司班組安全生產(chǎn)管理的十五項(xiàng)規(guī)章制度，有效地推動(dòng)了礦區(qū)班組建設(shè)和星級(jí)班組競(jìng)賽的深入開(kāi)展。

三、抓民主選舉，推進(jìn)班組建設(shè)。

班組民主管理是企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)，選配好班組長(zhǎng)是建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍和提升班組管理的關(guān)鍵。2007年，集團(tuán)公司黨委明確提出各級(jí)工會(huì)是抓好班組長(zhǎng)培訓(xùn)、選拔、管理的專責(zé)組織，是班組管理的協(xié)調(diào)組織，是班組管理規(guī)范制定、推廣的實(shí)施組織。根據(jù)黨委的要求，集團(tuán)公司工會(huì)積極承擔(dān)起班組建設(shè)這一任務(wù)，先后在艾友礦、運(yùn)輸部、興阜礦等單位進(jìn)行民主選舉班組長(zhǎng)試點(diǎn)，采取本人提出上崗要求、群眾民主選舉、組織批準(zhǔn)任命的程序，由職工民主選舉產(chǎn)生班組長(zhǎng)。民主選舉的班組長(zhǎng)上任以后，自覺(jué)接受工人的監(jiān)督，自覺(jué)按規(guī)定實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。實(shí)踐證明，民主選舉班組長(zhǎng)體現(xiàn)了廣大員工的意愿，凝聚了職工愿望和要求。為進(jìn)一步規(guī)范民主選舉班組長(zhǎng)工作，在廣泛反復(fù)征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，2010年集團(tuán)公司工會(huì)制定了《關(guān)于民主選舉班組長(zhǎng)及對(duì)其管理的實(shí)施細(xì)則》，為民主選舉工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

四、抓提升素質(zhì)，推進(jìn)班組建設(shè)。

從2006開(kāi)始，集團(tuán)公司專門(mén)下發(fā)了《關(guān)于培訓(xùn)班組長(zhǎng)實(shí)施意見(jiàn)》，堅(jiān)持上下結(jié)合，制定三年培訓(xùn)規(guī)劃，決定用三年時(shí)間把班組長(zhǎng)普遍輪訓(xùn)一次，全面提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)和管理水平，主要采取的措施是：一是辦培訓(xùn)班式。抽調(diào)班組長(zhǎng)進(jìn)行脫產(chǎn)式集中培訓(xùn)，聘請(qǐng)老師為班組長(zhǎng)講課，通過(guò)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)提高班組長(zhǎng)素質(zhì)。二是座談?dòng)懻撌健Ｕ匍_(kāi)班組長(zhǎng)座談會(huì)，暢談體會(huì)，總結(jié)好的做法和管理經(jīng)驗(yàn)，使班組長(zhǎng)相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短在相互學(xué)習(xí)中提高素質(zhì)。三是論壇演講式。堅(jiān)持每年舉辦一次班組長(zhǎng)論壇，組織黨委書(shū)記、工會(huì)干部、班組長(zhǎng)等不同層面人物談班組管理和如何當(dāng)好班組長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)、做法，號(hào)召全員全過(guò)程參與班組管理，重視和加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷提升和鞏固班組建設(shè)成果。四是參觀學(xué)習(xí)式。組織班組長(zhǎng)到先進(jìn)單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，增強(qiáng)班組長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。

五、抓開(kāi)展活動(dòng)，推進(jìn)班組建設(shè)。

開(kāi)展系列活動(dòng)，推進(jìn)班組建設(shè)，也是近幾年集團(tuán)公司的創(chuàng)新之舉和有益嘗試。從09年開(kāi)始，集團(tuán)公司舉辦班組長(zhǎng)論壇，并堅(jiān)持每年一屆，現(xiàn)已連續(xù)舉辦了三屆，先后有43名班組長(zhǎng)登臺(tái)，暢談自己的做法和體會(huì)。同時(shí)，每年的5、6、7、8、9這幾個(gè)月，堅(jiān)持月月都有班組建設(shè)活動(dòng)；通過(guò)開(kāi)展班組建設(shè)演講賽，班組建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽，班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)等系列活動(dòng)，今年，我們又組織班組長(zhǎng)到寧煤學(xué)習(xí)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展學(xué)唱班組之歌活動(dòng)，唱響我的班組我的家，增強(qiáng)班組建設(shè)活力，提升礦區(qū)班組建設(shè)整體水平。

六、抓考核激勵(lì)，推進(jìn)班組建設(shè)。

加強(qiáng)考核，總結(jié)表彰，是規(guī)范班組建設(shè)的有效機(jī)制。對(duì)星級(jí)班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，集團(tuán)公司堅(jiān)持每年一次考核，集團(tuán)公司工會(huì)每年都堅(jiān)持成立檢查驗(yàn)收組，對(duì)各單位申報(bào)的四星、五星級(jí)班組，年末集中進(jìn)行一次考核，到班組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，確保星級(jí)班組的評(píng)定質(zhì)量。同時(shí)，以星級(jí)班組競(jìng)賽為載體，推進(jìn)“雙百雙十”工程建設(shè)?！半p百雙十”工程，就是創(chuàng)建和培養(yǎng)一百個(gè)標(biāo)兵班組和一百名標(biāo)兵班組長(zhǎng)；十個(gè)模范班組和十名模范班組長(zhǎng)。每年開(kāi)展一次評(píng)比表彰活動(dòng)，由集團(tuán)公司進(jìn)行表彰。在評(píng)選活動(dòng)中。各單位要采取自下而上推薦評(píng)比的方式，大力開(kāi)展班組長(zhǎng)推優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，我們每年召開(kāi)一次星級(jí)班組建設(shè)總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)四星、五星級(jí)班組給予命名、掛牌、表彰。同時(shí)，對(duì)模范班組長(zhǎng)標(biāo)兵給予獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值2000元電動(dòng)自行車，極大地調(diào)動(dòng)班組和班組長(zhǎng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)積極性。