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財(cái)務(wù)核算的目的精選(九篇)

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財(cái)務(wù)核算的目的

第1篇:財(cái)務(wù)核算的目的范文

二十一世紀(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)主導(dǎo)生產(chǎn)的一個(gè)時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代背景之下,各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要進(jìn)行全面的革新,以順應(yīng)時(shí)代前進(jìn)的步伐。就建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),其是我們國(guó)家現(xiàn)階段社會(huì)當(dāng)中一個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)我們國(guó)家的社會(huì)發(fā)展做出了重要的作用。項(xiàng)目工程是建筑行業(yè)的基本組成部分,其建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的財(cái)務(wù)核算以及管理工作對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)最大化的基本保證,也是可持續(xù)發(fā)展的根本所在。因此,對(duì)在建工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算與管理研究有著鮮明的現(xiàn)

實(shí)意義。

一、在建工程概述

在建筑行業(yè)當(dāng)中,對(duì)于在建工程的論述比較寬泛,在了解在建工程的基礎(chǔ)之上,我們首先需要對(duì)建筑企業(yè)的固定資產(chǎn)作一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。在建筑行業(yè)當(dāng)中,固定資產(chǎn)主要指的是使用期限已經(jīng)超過(guò)一年的建筑物,更加廣泛的來(lái)說(shuō),固定資產(chǎn)還是可以包括其它行業(yè)的物品,例如使用時(shí)間超過(guò)一年的運(yùn)輸工具或是生產(chǎn)設(shè)備都可以看作是固定資產(chǎn)。而在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中,不直接作用到生產(chǎn)過(guò)程但是價(jià)值在一千元以上,使用期限在兩年以上的物品也可以作為固定資產(chǎn)。而所謂的企業(yè)在建工程則是,企業(yè)更具自身發(fā)展需求在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中對(duì)其進(jìn)行建設(shè)的固有資產(chǎn)項(xiàng)目類(lèi)型。例如企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的自行建造項(xiàng)目,相關(guān)的設(shè)備安裝項(xiàng)目等。所以從企業(yè)自身利益角度出發(fā),在建工程可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的根本所在,是企業(yè)獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要內(nèi)容[1]。

二、在建工程前期工作

對(duì)于企業(yè)的在建工程來(lái)說(shuō),其在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所進(jìn)行投資建設(shè)也是存在相關(guān)建設(shè)問(wèn)題以及發(fā)展問(wèn)題。所以建筑過(guò)程之前,需要對(duì)工程的建筑前期施工進(jìn)行必要的安排與建設(shè)。這樣才能做到施工過(guò)程防患于未然。也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本要求。對(duì)于在建工程前期工作來(lái)說(shuō),其基本施工內(nèi)容將需要做到建立相關(guān)的任務(wù)小組,對(duì)施工的可行性、施工風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行嚴(yán)格的論證。對(duì)施工技術(shù)、施工安全、施工過(guò)程的環(huán)保問(wèn)題、施工過(guò)程的人員搭配、施工過(guò)程之后的最終經(jīng)濟(jì)效益做出全面的分析,以此來(lái)確保施工過(guò)程的建筑以及施工可以最大程度的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。并將這些內(nèi)容最終以數(shù)據(jù)的形式呈遞給管理層。而企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén),雖然現(xiàn)階段的工程還沒(méi)有開(kāi)始,但是應(yīng)該做好最初的統(tǒng)計(jì)工作,以及基本運(yùn)算讓內(nèi)容,以確保在施工開(kāi)始的時(shí)候,可以隨著施工內(nèi)容的變動(dòng)而隨時(shí)變動(dòng),做好全面的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。

三、加強(qiáng)在建工程過(guò)程管理

(一)強(qiáng)化在建工程資金管理

對(duì)于在建工程的資金管理應(yīng)用主要以實(shí)際的應(yīng)用來(lái)進(jìn)行研究以及論述。就現(xiàn)階段在建工程的基本內(nèi)容來(lái)說(shuō),大部分工程所應(yīng)用到的資金都是企業(yè)建立的一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)資金。而這個(gè)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用則應(yīng)該按實(shí)際的使用制度進(jìn)行使用,做到資金合理化應(yīng)用。其次在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該建立一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)銀行系統(tǒng),以保證實(shí)際的施工結(jié)算資金可以做到專(zhuān)款專(zhuān)用。財(cái)務(wù)部門(mén)在對(duì)實(shí)際的施工部門(mén)進(jìn)行撥款的過(guò)程當(dāng)中不能盲目進(jìn)行資金下放,盡可能的做到施工過(guò)程以及施工進(jìn)度的全面考察。在對(duì)財(cái)務(wù)資金下放工作之后,應(yīng)該需要各個(gè)部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理以及負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。以保證資金出入監(jiān)管到位。

(二)重視在建工程物資管理

1.嚴(yán)格物資驗(yàn)收管理

在建筑過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于物資的驗(yàn)收需要做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重,對(duì)于物資的驗(yàn)收必須做到實(shí)際應(yīng)用以及相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行辦理,應(yīng)該建立一個(gè)相關(guān)的工程資金進(jìn)賬管理,在實(shí)際的驗(yàn)收過(guò)程當(dāng)中對(duì)于不能入庫(kù)的大型施工設(shè)備以及施工設(shè)施應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,并且辦理完整的入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于物資的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié),需要企業(yè)當(dāng)中的物資管理部門(mén)相關(guān)人員以及采購(gòu)部門(mén)的相關(guān)人員共同確認(rèn)并加以簽字。在驗(yàn)收的過(guò)程當(dāng)中需要認(rèn)真核對(duì)物資的型號(hào)以及設(shè)備信息, 避免在入庫(kù)的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)入錯(cuò)問(wèn)題。在對(duì)物品進(jìn)行實(shí)際的入庫(kù)單價(jià)核算的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出進(jìn)一步的完善以及審核,如果物品屬于增值稅抵扣范圍,那么物品在入庫(kù)的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該按照不含稅價(jià)格進(jìn)行處理。

2.嚴(yán)格物資領(lǐng)用管理

相關(guān)的工程人員在對(duì)工程物資進(jìn)行領(lǐng)用的時(shí)候,需要填寫(xiě)相關(guān)的物資領(lǐng)用單,在填寫(xiě)過(guò)程之后,相關(guān)的部門(mén)管理人員需要根據(jù)其實(shí)際的施工項(xiàng)目類(lèi)型以及項(xiàng)目施工過(guò)程對(duì)其做出一個(gè)完善且合理的領(lǐng)取意見(jiàn),綜合多方意見(jiàn)最終確定領(lǐng)取的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,以及領(lǐng)取的物品,在物品領(lǐng)取之前以及物品領(lǐng)取之后多需要對(duì)領(lǐng)取單進(jìn)行簽字,以最終確定。在建工程的物資領(lǐng)取單通常會(huì)設(shè)置是三個(gè)方面的內(nèi)容,分別為財(cái)務(wù)、部門(mén)、存根。在對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)戲之后,才可完成領(lǐng)取過(guò)程。對(duì)于領(lǐng)取單的內(nèi)容填寫(xiě)需要盡可能的全面,清晰。需要表明物資領(lǐng)取的數(shù)量,類(lèi)型、型號(hào)等基本信息。

3.做好剩余工程物資管理

在工程完工之后,實(shí)際的工程管理內(nèi)容還將會(huì)涉及到一個(gè)剩余工程物資管理問(wèn)題,因?yàn)樵趯?shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于施工物資的采集都是估算得來(lái),并且由于施工技術(shù)等問(wèn)題,實(shí)際的施工內(nèi)容會(huì)存在很多的廢料。所在工程結(jié)束之后對(duì)于工程物資的管理工作也是十分必要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于剩余物資的管理,其中沒(méi)有進(jìn)入到實(shí)際建筑工程成本當(dāng)中的內(nèi)容需要將其直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)性物資,對(duì)可以回收利用的物資需要進(jìn)行全面的回收,以沖減企業(yè)在施工過(guò)程當(dāng)中所具有的施工成本。

四、做好在建工程核算、決算工作

(一)細(xì)化在建工程成本核算

在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中,往往會(huì)涉及到多種類(lèi)型事物的購(gòu)買(mǎi)安裝等問(wèn)題,并且在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中需要進(jìn)一步的細(xì)化發(fā)展。以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步完善企業(yè)施工過(guò)程當(dāng)中的成本核算。根據(jù)實(shí)際的施工過(guò)程來(lái)說(shuō),其一般情況之下會(huì)分成設(shè)備投資、待攤投資等相對(duì)的幾大類(lèi)。其中設(shè)備投資主要涉及的內(nèi)容為運(yùn)費(fèi)、設(shè)備安裝費(fèi)用等內(nèi)容。待攤投資將會(huì)具有員工的實(shí)際福利、辦公費(fèi)用等內(nèi)容。在實(shí)際的核算過(guò)程當(dāng)中所具有的資本化利息問(wèn)題需要嚴(yán)格按照相關(guān)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行施工,只有完全滿(mǎn)足三個(gè)條件的利息才能進(jìn)入到在建工程當(dāng)中。核算工作還需要做到全面覆蓋,以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

(二)做好定期盤(pán)點(diǎn)檢查和計(jì)提減值準(zhǔn)備

對(duì)于建筑工程的財(cái)務(wù)管理工作以及實(shí)際的成本控制來(lái)說(shuō),需要做好定期盤(pán)點(diǎn)檢查以及計(jì)提減值準(zhǔn)備工作,這樣才能做到財(cái)務(wù)管理的合理性與全面性。根據(jù)相關(guān)的制度規(guī)定,實(shí)際的施工企業(yè)須定期或每年年底作年度總結(jié)時(shí),對(duì)在建工程實(shí)施全面、系統(tǒng)檢查,遵循認(rèn)真、謹(jǐn)慎的原則,科學(xué)預(yù)測(cè)在建工程項(xiàng)目可能發(fā)生的損失,若發(fā)現(xiàn)在建工程具有發(fā)生減值的實(shí)際證據(jù),則做好計(jì)提減值準(zhǔn)備。若發(fā)生如下幾種不同情況,則須做好在建工程計(jì)提準(zhǔn)備:第一,長(zhǎng)期停建且預(yù)測(cè)日后三年內(nèi)不能重新施工的在建工程;第二,在建項(xiàng)目技術(shù)、性能等方面已經(jīng)較為滯后,同時(shí)無(wú)法確定是否能給企業(yè)帶來(lái)既定的經(jīng)濟(jì)利益。第三,在建工程其它方面足夠證明已經(jīng)發(fā)生減值的實(shí)際情況[3]。

五、結(jié)束語(yǔ)

第2篇:財(cái)務(wù)核算的目的范文

段妍麗(1977.11-),女,漢族,河南滑縣人,大學(xué)學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,會(huì)計(jì)師,經(jīng)濟(jì)師。

摘 要:在事業(yè)單位進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)時(shí),搞好基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作,可以有效地防止由工程項(xiàng)目違規(guī)引起的各種違法案件的發(fā)生。目前我國(guó)事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中所存在的風(fēng)險(xiǎn)有財(cái)務(wù)核算人員方面的風(fēng)險(xiǎn)、基建項(xiàng)目中的“三超”現(xiàn)象引起的風(fēng)險(xiǎn)和事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算制度體系不健全造成的風(fēng)險(xiǎn)等,應(yīng)對(duì)策略是針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)分別采取措施,如提高財(cái)務(wù)核算人員的自身素質(zhì)、完善有關(guān)體制等。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;基建項(xiàng)目;財(cái)務(wù)核算;風(fēng)險(xiǎn)防控

1.引言

事業(yè)單位基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算是一項(xiàng)具有綜合性的經(jīng)濟(jì)管理工作,難度較大,既繁雜,又系統(tǒng),不像普通的財(cái)務(wù)核算那樣,只需要進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析和處理即可。隨著我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展,事業(yè)單位基建項(xiàng)目不斷增多,項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn)也日趨多樣化,對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算工作提出了新的更高的要求。只有做好了基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作,才能有效降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的意義與價(jià)值

眾所周知,在我國(guó),工程項(xiàng)目管理違規(guī)事件屢見(jiàn)不鮮,由工程項(xiàng)目違規(guī)引起的各種違法案件亦屢禁不止。在事業(yè)單位進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)時(shí),搞好基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作,可以有效地防止這類(lèi)案件的發(fā)生,減少事業(yè)單位內(nèi)部的腐敗和貪污現(xiàn)象,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,為事業(yè)單位的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)提供良好的資金支持。由此可見(jiàn),加強(qiáng)事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有重要的意義。

3.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中所存在的風(fēng)險(xiǎn)分析

3.1 財(cái)務(wù)核算人員方面的風(fēng)險(xiǎn)

。我們知道,財(cái)務(wù)核算是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求很高,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低,直接決定著核算工作質(zhì)量的好壞。這里所講的素質(zhì),既包括專(zhuān)業(yè)能力,也包括思想道德修養(yǎng)。如果專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng),則在核算中可能不能發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題,造成工作失職,給單位造成損失。如果思想道德修養(yǎng)差,沒(méi)有良好的職業(yè)道德,則可能因?yàn)閭€(gè)人利益或其他利益因素而故意放過(guò)一些財(cái)務(wù)上的問(wèn)題,整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作帶來(lái)很大的安全隱患。

因此,人員風(fēng)險(xiǎn)是事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算中一個(gè)不容忽視的風(fēng)險(xiǎn),事業(yè)單位在任用、選拔財(cái)務(wù)人員時(shí)一定要把好關(guān),只有那些思想道德素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的人才能勝任此崗。

3.2 基建項(xiàng)目中的“三超”現(xiàn)象對(duì)財(cái)務(wù)核算的影響

。在事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)概算超計(jì)劃、預(yù)算超概算、結(jié)算超概算的現(xiàn)象,統(tǒng)稱(chēng)為“三超”現(xiàn)象。造成這三超現(xiàn)象的原因有多種,其中有人為原因,也有非人為原因,但主要還是人為原因。人為原因主要是一些事業(yè)單位為了本單位自身的利益,如給本單位減輕賦稅負(fù)擔(dān),或者爭(zhēng)取更多的財(cái)政撥款,而采取的一些人為的不必要的行為措施,而且這些行為措施是極為不科學(xué)、也是不符合實(shí)際發(fā)展需求的。最終造成了整個(gè)財(cái)務(wù)核算的超標(biāo)現(xiàn)象。在非人為原因方面,則主要是由于事業(yè)單位內(nèi)部自身因素,如有的事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算執(zhí)行比較混亂,沒(méi)有一套合理的財(cái)務(wù)核算執(zhí)行程序,而有的單位則沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算審批工作進(jìn)行很好地審查,從而導(dǎo)致了“三超”現(xiàn)象。

3.3 事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算制度體系不健全

。隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展,社會(huì)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算制度體系提出了一系列新的要求。倘若事業(yè)單位固守成規(guī),始終參照原有的標(biāo)準(zhǔn)或沿用過(guò)時(shí)的財(cái)務(wù)核算制度準(zhǔn)則,那么執(zhí)行財(cái)務(wù)核算的過(guò)程可能會(huì)出現(xiàn)諸多紕漏,此為內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)更新導(dǎo)致的財(cái)務(wù)核算制度體系不健全。此外,目前一些事業(yè)單位存在部門(mén)分工不明、個(gè)人職責(zé)混亂的問(wèn)題,同樣給財(cái)務(wù)核算帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們應(yīng)充分結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的要求,同時(shí)又要考慮到事業(yè)單位內(nèi)部的具體情況,運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的基本原理對(duì)財(cái)務(wù)核算制度體系不健全的內(nèi)容或制度進(jìn)行重新整合,從而形成一套既健全又符合實(shí)際需求的財(cái)務(wù)核算制度體系。

4.好事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)防控的措施

在明確了目前我國(guó)事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以后,就可以針對(duì)這些問(wèn)題,有的放矢地采取措施,提高事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。

4.1 提高事業(yè)單位基建財(cái)務(wù)核算人員的自身素質(zhì)

。提高核算人員的自身素質(zhì)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的一個(gè)重要內(nèi)容,一方面它能夠預(yù)防并減少財(cái)務(wù)核算失誤或違規(guī)給單位造成的損失,另一方面它也能夠優(yōu)化資源、提高運(yùn)作效率和降低運(yùn)營(yíng)成本??傮w來(lái)說(shuō),提高人員素質(zhì)包括4個(gè)方面的內(nèi)容,即提高道德素養(yǎng)、知識(shí)水平、個(gè)人能力和灌輸法律觀念,可以通過(guò)講座、考試、進(jìn)修等多樣形式,進(jìn)而促使工作人員擺正自身工作態(tài)度,盡心盡責(zé)地投入到工作,以此降低因人員素質(zhì)而而帶來(lái)的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)。就單位而言,在任用和選撥財(cái)務(wù)核算工作人員時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的規(guī)程制度,杜絕用人不當(dāng)之風(fēng),對(duì)于違反規(guī)定的行為應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)厲的懲罰,并依相應(yīng)規(guī)程制度追究當(dāng)事人的責(zé)任。除此之外,事業(yè)單位需要制定合理的日常規(guī)章制度,務(wù)必做到持證上崗、定崗定位及嚴(yán)肅職場(chǎng)紀(jì)律,方能使工作順利進(jìn)行。綜上所述,事業(yè)單位不僅要在選拔時(shí)嚴(yán)格把關(guān),同時(shí)需對(duì)員工素質(zhì)定期培訓(xùn),只有這樣,財(cái)務(wù)核算才能在實(shí)質(zhì)上得到資源保障。

4.2 加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算過(guò)程中各階段管理工作

。對(duì)于財(cái)務(wù)核算而言,其核心和關(guān)鍵之處在于經(jīng)濟(jì)而科學(xué)的預(yù)算分析,其意義不言而喻。雖然事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算的預(yù)算環(huán)節(jié)工是一項(xiàng)既繁重又復(fù)雜的工作,但是工作人員不能因此敷衍了事,應(yīng)該按照單位統(tǒng)一制定的規(guī)程制度來(lái)做預(yù)算分析,合理預(yù)判工作的重心并做相應(yīng)的調(diào)整。做完預(yù)算之后便要按照條例分項(xiàng)執(zhí)行,因?yàn)樨?cái)務(wù)核算階段管理工作的成效取決于執(zhí)行的力度,從原則上來(lái)說(shuō),要求按照計(jì)劃收入、合理支出的理念來(lái)進(jìn)行管理工作,從源頭上遏制鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因此,在做好預(yù)算管理的準(zhǔn)備工作之后,事業(yè)單位需要對(duì)一系列的物質(zhì)和人力資源進(jìn)行整合和重新分配,發(fā)揚(yáng)節(jié)儉的傳統(tǒng)美德,務(wù)必加強(qiáng)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)核算過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)管理和審批力度,也就是說(shuō)每個(gè)項(xiàng)目都有相關(guān)的決策者、執(zhí)行者和監(jiān)督者,這樣每一個(gè)環(huán)節(jié)都是受控的,即使財(cái)務(wù)核算過(guò)程中發(fā)生了不可預(yù)判的狀況,相關(guān)人員都能夠迅速地對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理,從而財(cái)務(wù)核算的階段管理工作得以順利進(jìn)行。當(dāng)然,該單位也需要對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納和總結(jié),深究?jī)?nèi)在原因,通過(guò)記錄和類(lèi)比的方法以避免今后發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題,長(zhǎng)此以往,單位的財(cái)務(wù)核算管理工作便會(huì)進(jìn)入到一個(gè)良性循環(huán),這對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)絕對(duì)算得上一個(gè)好消息。

4.3 確立健全的基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算監(jiān)督控制體制

。以上提到全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,會(huì)促使財(cái)務(wù)核算制度體系的內(nèi)容的不斷更新,同樣,隨著財(cái)務(wù)核算內(nèi)容的變化,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督控制體制也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化,舊的監(jiān)督體制不再很好的發(fā)揮其作用,這就要求他們及時(shí)對(duì)落后的監(jiān)控體制進(jìn)行調(diào)研和分析,制定出一套適應(yīng)當(dāng)前財(cái)務(wù)核算形式的監(jiān)督控制管理體系。從形式上來(lái)說(shuō),事業(yè)單位需要從事前、事中和事后的分析角度來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督管控,對(duì)于每一個(gè)財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的問(wèn)題都要從以上三個(gè)角度來(lái)分析處理,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》統(tǒng)一進(jìn)行管理,爭(zhēng)取做到問(wèn)題早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)及早處理,這對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作是有益的。

5.結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō),事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中的風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)當(dāng)從制度、人力資源兩方面著手。在制度方面,應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式,對(duì)財(cái)務(wù)核算制度體系和基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算監(jiān)督體制進(jìn)行有效分析并制定合乎當(dāng)前實(shí)際的內(nèi)容;在人力資源方面,應(yīng)當(dāng)在充分了解和掌握財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng),同時(shí)預(yù)防基建項(xiàng)目中的“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,節(jié)省開(kāi)支,從精細(xì)化、具體化、科學(xué)化三個(gè)層次,最大限度的提高財(cái)務(wù)核算的記者會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。(作者單位:鶴壁市盤(pán)石頭水庫(kù)建設(shè)管理局)

參考文獻(xiàn):

第3篇:財(cái)務(wù)核算的目的范文

一、建設(shè)單位財(cái)務(wù)核算出現(xiàn)的問(wèn)題

(一)會(huì)計(jì)手段落后

現(xiàn)在,很多建設(shè)單位使用的財(cái)務(wù)核算方式陳舊,方式不科學(xué),特別是有些核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低,使這類(lèi)現(xiàn)象長(zhǎng)期出現(xiàn),導(dǎo)致核算結(jié)果具有滯后性的特點(diǎn),這是建筑單位存在的嚴(yán)重的弊端,即項(xiàng)目進(jìn)度與成本支出并非同步進(jìn)行,合同中預(yù)估使用的成本、得到的收入以及項(xiàng)目完成的進(jìn)度,都與實(shí)際內(nèi)容存在偏差,且成本核算的數(shù)額不準(zhǔn)確。同時(shí),因?yàn)轫?xiàng)目包含多個(gè)管理內(nèi)容,涉及數(shù)個(gè)部門(mén),如果核算不及時(shí),投入的資金是否有效利用及利用率,以及資金回報(bào)率的高低,都很難及時(shí)反饋給單位,可能會(huì)造成企業(yè)資源得不到充分的利用,會(huì)計(jì)信息有失準(zhǔn)確性,這會(huì)影響單位的正常決策,給建設(shè)單位的社會(huì)形象造成較差的影響[1]。

(二)會(huì)計(jì)信息具有滯后性

會(huì)計(jì)核算不及時(shí)的現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致的另一個(gè)現(xiàn)象是,建筑單位的項(xiàng)目很多都在外地,數(shù)據(jù)收集花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng),傳輸速度較慢,導(dǎo)致其得到的信息時(shí)間較長(zhǎng),不易校對(duì),有嚴(yán)重的滯后性。從當(dāng)下整個(gè)建筑行業(yè)分析,建設(shè)單位間的競(jìng)爭(zhēng)變得非常激烈,單位的墊付款與應(yīng)收賬款的數(shù)額不斷增加,一旦建設(shè)單位的管理出現(xiàn)問(wèn)題,資本積累變少,很快就會(huì)從行業(yè)中消失。

建設(shè)單位的核算工作如果出現(xiàn)延誤,會(huì)失去工作本身具有的價(jià)值,同時(shí),不論是工程項(xiàng)目還是使用的成本、技術(shù),都屬于客觀事物并不斷變化,延誤后得到評(píng)價(jià)結(jié)果有有失公正,使單位作出不合理的決策。

(三)收入、支出的設(shè)定與規(guī)定不符

建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目的收入與支出有明確的規(guī)定,即根據(jù)《建造合同》的規(guī)定,制定價(jià)格。根據(jù)《建造合同》的要求,建設(shè)單位須根據(jù)項(xiàng)目的完成情況制定價(jià)格,而不是根據(jù)工程的階段,計(jì)算收入與支出。從建設(shè)單位的角度分析,項(xiàng)目建設(shè)必然會(huì)受到周?chē)h(huán)境的影響,使財(cái)務(wù)核算出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí),檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),由于檢測(cè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)不符,它很難在收入與支出的計(jì)算中明確體現(xiàn)出權(quán)責(zé)發(fā)生制的優(yōu)勢(shì)[2]。

二、完善建設(shè)單位財(cái)務(wù)核算的對(duì)策

(一)提高操作人員的工作素養(yǎng)

現(xiàn)在,很多建設(shè)單位的項(xiàng)目因?yàn)樯瞽h(huán)境較差,高素質(zhì)的人才不適應(yīng)這一環(huán)境,紛紛選擇其他工作環(huán)境較優(yōu)的環(huán)境,致使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算人員水平普遍較低。對(duì)此,建設(shè)單位可以組織內(nèi)部培訓(xùn),或是增加福利待遇,提高核算人員的工作素養(yǎng),吸收專(zhuān)業(yè)的、高素質(zhì)的核算人才。同時(shí),也要增強(qiáng)核算人員的責(zé)任意識(shí),自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識(shí),豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算信息。

(二)把財(cái)務(wù)核算作為考核標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)單位的財(cái)務(wù)核算水平的高低,會(huì)影響其最后得到的經(jīng)濟(jì)利益的多少,因此把財(cái)務(wù)核算作為一項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),主要考察的是核算員與項(xiàng)目經(jīng)理。建設(shè)單位的管理體系是以財(cái)務(wù)管理為核心,而財(cái)務(wù)核算是管理的基礎(chǔ)工作,通過(guò)工作質(zhì)量可以了解核算員的工作水平,以及項(xiàng)目經(jīng)理的工作是否到位[3]。

單位主管部門(mén)需明確提出,工作人員要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,落實(shí)會(huì)計(jì)制度,并實(shí)施監(jiān)督與檢查,如果發(fā)現(xiàn)有工作人員并未按照原則操作,要及時(shí)糾正并處理。同時(shí),審計(jì)、財(cái)政等負(fù)責(zé)監(jiān)督的部門(mén),需加大監(jiān)督力度,使建設(shè)單位全面落實(shí)會(huì)計(jì)制度。如此,可以保證財(cái)務(wù)核算結(jié)果的真實(shí)、有效,規(guī)范工作行為,也可讓監(jiān)督工作順利進(jìn)行。

(三)建立完善的財(cái)務(wù)核算制度

雖然財(cái)務(wù)核算制度的建立較為容易,但因?yàn)榻ㄔO(shè)單位具有特殊性,給財(cái)務(wù)核算制度的落實(shí)增加了難度,需克服很多問(wèn)題,核算人員發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,落實(shí)自己的職責(zé)。即記錄每個(gè)人每天的出勤情況,登記貴重材料的數(shù)量,對(duì)照領(lǐng)料單記錄材料使用的數(shù)量,并進(jìn)行清點(diǎn),做好工作記錄,統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度。

(四)加大對(duì)項(xiàng)目的審核力度

建設(shè)單位有獨(dú)立的會(huì)計(jì)部門(mén),總財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的清點(diǎn),其工作水平要明顯高于項(xiàng)目的核算人員,所以,總財(cái)務(wù)人員要不定期的考察項(xiàng)目核算工作,規(guī)范其行為,督促其全方面的整理資料,整理后把結(jié)果反饋給上級(jí)部門(mén)。此外,建設(shè)單位決定項(xiàng)目指標(biāo)時(shí),需考慮項(xiàng)目的整體情況,分析指標(biāo)是否與實(shí)際情況相符,具有實(shí)際性,確保了審核材料的真實(shí)性[4]。

(五)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算

計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展給人們?nèi)粘9ぷ鲙?lái)了便利,提高了工作效率,因此,建設(shè)單位可以使用計(jì)算機(jī)技術(shù),增加計(jì)算機(jī)設(shè)備的投入,記錄每天不同材料的使用情況,計(jì)算機(jī)會(huì)根據(jù)操作者下達(dá)的任務(wù),利用軟件的功能,快速計(jì)算出結(jié)果,加快了數(shù)據(jù)處理的速度。

(六)加大監(jiān)管的力度

原有的監(jiān)督工作是查找工作中的失誤,防止出現(xiàn)作弊行為,但現(xiàn)在的監(jiān)督方式是在此基礎(chǔ)上,增加風(fēng)險(xiǎn)控制,兩種工作融合,以保證會(huì)計(jì)部門(mén)的檢測(cè)的客觀、公正,并且,建設(shè)單位需積極配合有關(guān)部門(mén)的工作,加強(qiáng)單位各部門(mén)之間的聯(lián)系,加大監(jiān)督、審核力度,其主要檢查的內(nèi)容包括單位財(cái)務(wù)工作的流程是否符合標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理制度是否合法有效。

第4篇:財(cái)務(wù)核算的目的范文

關(guān)鍵詞:施工企業(yè) 財(cái)務(wù)核算 成本控制 有效措施

隨著施工企業(yè)市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,舊的財(cái)務(wù)核算和成本控制方式無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求,需要分析目前財(cái)務(wù)核算和成本控制中存在的問(wèn)題,并根據(jù)具體問(wèn)題具體分析提出有效的建議和解決措施。施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與成本控制是綜合性很強(qiáng)的工作,需要以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為核心,聯(lián)合所有財(cái)務(wù)管理人員共同努力工作。成本控制可以保證財(cái)務(wù)管理真實(shí),也只有這樣才能讓施工企業(yè)遠(yuǎn)離經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的綜合目標(biāo)。施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和成本控制,對(duì)實(shí)行的監(jiān)督和指導(dǎo)工作重視起來(lái),盡可能照顧到每一個(gè)細(xì)節(jié),讓施工企業(yè)的成本控制在最低范圍內(nèi)。隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激化,越來(lái)月越需要通過(guò)工程造價(jià)的控制來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有擁有較好的經(jīng)濟(jì)效益,才有可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,所以要特別注意財(cái)務(wù)核算和成本控制。

一、 施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的主要問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目設(shè)置混亂

施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的主要問(wèn)題之一就是會(huì)計(jì)科目設(shè)置混亂,這就導(dǎo)致了成本核算準(zhǔn)確性的難度大問(wèn)題,容易因?yàn)槁╉?xiàng)或重復(fù)造成財(cái)務(wù)核算問(wèn)題。在進(jìn)行施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作時(shí),首先要合理確定財(cái)務(wù)核算的對(duì)象,在在合理確定財(cái)務(wù)核算對(duì)象以后,還需要設(shè)置一整套成本核算的會(huì)計(jì)科目,用于核算已預(yù)提費(fèi)用以及工程施工中的各種罰款開(kāi)支等情況。目前財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目的設(shè)置還不完善,存在會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置混亂的主要問(wèn)題,而且會(huì)計(jì)科目設(shè)置不完整、隨意性較強(qiáng),這些問(wèn)題都是有著致命影響,可能會(huì)造成許多費(fèi)用開(kāi)支無(wú)法明確歸屬到相應(yīng)的成本核算對(duì)象。

(二)財(cái)務(wù)核算對(duì)象隨意性大

許多工程所使用的建筑材料,由于項(xiàng)目建設(shè)工期長(zhǎng),涉及到信息量和參與人員都比較多,這就會(huì)造成核算人員很難進(jìn)行準(zhǔn)確的核實(shí),導(dǎo)致項(xiàng)目核算無(wú)法或者難以準(zhǔn)確真實(shí)的現(xiàn)狀。核算對(duì)象設(shè)置的隨意性和不合理性,還具有其他的后果,比如造成許多成本、費(fèi)用無(wú)法計(jì)歸到相應(yīng)合適的科目。因此,企業(yè)實(shí)際的各個(gè)項(xiàng)目部對(duì)分給自己的責(zé)任成本,在實(shí)際工作中,造成即使明確了核算指標(biāo),使得核算工作完全流于形式,起不到成本管理應(yīng)有的作用。只有解決財(cái)務(wù)核算對(duì)象中隨意性大的問(wèn)題,才能切實(shí)保證核算制度的效果。

(三)財(cái)務(wù)核算制度不完善

在工程施工過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)考核的標(biāo)準(zhǔn),漏洞較大,不利于工程項(xiàng)目的考核。大多施工企業(yè)材料管理漏洞大,有的單位購(gòu)進(jìn)多少攤銷(xiāo)多少,這樣必然虛增成本。材料管理應(yīng)嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),職責(zé)分明、落實(shí)到人。為了適應(yīng)建筑市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的需要,一方面要做好財(cái)產(chǎn)物資的保管工作,另一方面要合理使用財(cái)產(chǎn)物資,節(jié)約使用資金,降低工程成本。有些單位機(jī)械結(jié)算手續(xù)過(guò)于簡(jiǎn)單,只有機(jī)務(wù)部門(mén)參與結(jié)算。施工企業(yè)在核算間接費(fèi)用時(shí),主要是二級(jí)明細(xì)運(yùn)用不恰當(dāng)。

二、 施工企業(yè)成本控制的有效措施

(一)完善施工企業(yè)成本控制制度

施工企業(yè)成本控制的首要措施就是完善其成本控制制度,這是保證達(dá)到成本控制目標(biāo)的基本前提。由于施工企業(yè)的特殊性,一方面要建立相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度,另一方面還要關(guān)注工程項(xiàng)目的控制制度,加強(qiáng)施工過(guò)程中的具體成本控制,準(zhǔn)確、合理地確定工程造價(jià),減少建設(shè)單位與施工單位之間結(jié)算糾紛。這樣既能維護(hù)雙方各自的經(jīng)濟(jì)利益,又能合理地確定工程價(jià)款。合理利用已有資源條件,完善成本控制制度,使工程造價(jià)的構(gòu)成保證真實(shí)性。任何一項(xiàng)措施的執(zhí)行都離不開(kāi)相關(guān)制度的建立,就施工企業(yè)成本控制而言,完善的成本控制制度主要是建立合理的成本控制機(jī)構(gòu)、選擇專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍、制定合理完成的成本控制計(jì)劃。

(二)對(duì)施工全部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理

成本控制是建立在合理有效的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)之上的,為了實(shí)現(xiàn)有效的成本控制,首先就要建立健全財(cái)務(wù)管理制度,為了保證整個(gè)項(xiàng)目參與到成本控制中,就要對(duì)施工企業(yè)全部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。對(duì)施工過(guò)程中的項(xiàng)目管理中,各個(gè)部門(mén)要有明確的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,對(duì)各種費(fèi)用的花費(fèi)明確的記錄,形成一個(gè)分配明確和財(cái)務(wù)責(zé)任到個(gè)人的財(cái)務(wù)管理體系,發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題,讓財(cái)務(wù)始終在有效的控制之下。在企業(yè)施工開(kāi)始之前,要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確的規(guī)定和管理,以方便以后進(jìn)行核對(duì)和審查。施工預(yù)算必須在財(cái)務(wù)部門(mén)的管理之下,如果出現(xiàn)預(yù)算的偏差,需要及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)整,同時(shí)盡可能的降低成本,這樣才能夠增加企業(yè)利潤(rùn)。財(cái)務(wù)要做好資金預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)的對(duì)比,同時(shí)財(cái)務(wù)人員要對(duì)各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)對(duì)成本控制的力度和監(jiān)督

當(dāng)前新形勢(shì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)建立,必須切實(shí)提高資產(chǎn)配置效率,開(kāi)展自上而下、自?xún)?nèi)而外的全面的成本控制。過(guò)去的不完全成本核算已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)展的要求,必須向完全成本核算轉(zhuǎn)變,通過(guò)科學(xué)的分析各項(xiàng)項(xiàng)目的成本以及考核單位成本等手段,進(jìn)行定期的資本核算,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各個(gè)市場(chǎng)主體不是獨(dú)立的存在的,必然要借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。為了切實(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,還可委托外部有資質(zhì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì),這也是提高成本控制水平行之有效的方法。加大成本控制的力度主要是指施工企業(yè)給予成本控制更多的關(guān)注,成本控制監(jiān)督則是為了保證成本控制效果的有效措施,方式操作人員的放松和疏忽造成成本控制不力的后果。

(四)提高財(cái)務(wù)人員的成本控制意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

財(cái)務(wù)核算和成本控制的工作,開(kāi)不開(kāi)財(cái)務(wù)人員的成本控制意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),能否做好成本控制工作,也是主要看財(cái)務(wù)人員對(duì)工作的重視程度,只有自上而下樹(shù)立科學(xué)化理財(cái)觀念,財(cái)務(wù)管理制度才能不斷完善。首先,在企業(yè)中進(jìn)行宣傳教育,在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中貫徹實(shí)施,形成全員、全方位、全過(guò)程都參與的良好局面。各部門(mén)要相互配合,加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,將不好的影響降低到企業(yè)能承受的范圍之內(nèi)。要提高從業(yè)人員素質(zhì)、完善管理體制,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),從專(zhuān)業(yè)知識(shí)到成本控制技巧進(jìn)行綜合培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備與綜合素質(zhì),在現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)更新不斷加快的情況下,財(cái)會(huì)人員要有財(cái)務(wù)創(chuàng)新理財(cái)觀念,不斷學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)有關(guān)的其他學(xué)科知識(shí),建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

三、 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算及成本控制是其發(fā)展過(guò)程中永恒的課題,財(cái)務(wù)核算是手段,成本控制是目標(biāo),企業(yè)收益的最大化則是最終目的。財(cái)務(wù)核算是施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的中心環(huán)節(jié),建議對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全方位、全過(guò)程、全面預(yù)算,,與會(huì)計(jì)核算同步進(jìn)行成本控制。施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員積極參與,共同控制,必須采用合適的措施做好財(cái)務(wù)成本控制工作。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,做好財(cái)務(wù)成本控制是企業(yè)得以生存的一個(gè)重要保障。

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第5篇:財(cái)務(wù)核算的目的范文

【關(guān)鍵詞】SAP;財(cái)務(wù)核算

眾所周知,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)電算化核算是以單純的會(huì)計(jì)電算化軟件為基礎(chǔ),以電腦為操作工具,通過(guò)初始會(huì)計(jì)憑證的錄入,利用會(huì)計(jì)電算化軟件中相應(yīng)的各種模塊功能,進(jìn)行后續(xù)的自動(dòng)記賬、提稅、核算成本、總賬結(jié)轉(zhuǎn)、出據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表等電算化運(yùn)算及操作,以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的電算化,在一定程度上來(lái)說(shuō)提高了會(huì)計(jì)核算的效率和能力。

對(duì)于一些小企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)電算化軟件應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但對(duì)于大、中型企業(yè),尤其是集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)一般的電算化軟件在使用時(shí)就會(huì)出現(xiàn)一些不可避免的短板,而SAP則是基于這一點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生的。SAP中的財(cái)務(wù)核算模塊除了具有原會(huì)計(jì)電算化的功能,同時(shí)更加注重財(cái)務(wù)管理與分析功能。對(duì)管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)強(qiáng)大的管理工具,是一個(gè)全流程的ERP綜合管理平臺(tái),其功能的細(xì)化程度為提高企業(yè)管理水平無(wú)疑提供一支強(qiáng)力的推進(jìn)劑。對(duì)于各操作環(huán)節(jié)、管理節(jié)點(diǎn)的分工和明確責(zé)任體現(xiàn)得更加直觀,必將為企業(yè)提高管理水平搭建一個(gè)廣闊的平臺(tái)。下面就財(cái)務(wù)核算在SAP中的應(yīng)用做以下具體分析:

1、搭建財(cái)務(wù)核算在SAP中的架構(gòu)

SAP是一個(gè)可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行管理模式架構(gòu)搭建的綜合管理平臺(tái)。財(cái)務(wù)核算做為其中的一個(gè)重要組成部分,其初始核算架構(gòu)的設(shè)置更顯得尤為重要。這一方面取決于要符合基本的國(guó)家會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本要求,加一方面又要滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的個(gè)性化需求。所以,初始核算架構(gòu)的搭建顯得尤為重要,只有地基牢固才能保證今后的實(shí)際操作順暢,滿(mǎn)足當(dāng)初核算管理設(shè)想的需要。

SAP本身的財(cái)務(wù)核算架構(gòu)就是很靈活的,一方面提供與本企業(yè)集團(tuán)相近行業(yè)的解決方案,同時(shí)還會(huì)跟據(jù)企業(yè)集團(tuán)的不同特點(diǎn)和實(shí)際情況與管理層進(jìn)行深入的溝通與交流,通過(guò)多次會(huì)議進(jìn)行共同研討,進(jìn)行初期的財(cái)務(wù)核算架構(gòu)搭建,把總體框架確立下來(lái)。這個(gè)環(huán)節(jié)是整個(gè)流程的基礎(chǔ),所以顯得非常關(guān)鍵,這為管理者對(duì)未來(lái)要達(dá)到一個(gè)什么樣的管理目標(biāo)和管理水平提出了一個(gè)課題,也是考驗(yàn)管理者智慧、信心與決心的關(guān)鍵一環(huán)。同時(shí)決定著SAP上線后能否滿(mǎn)足企業(yè)日常操作和經(jīng)營(yíng)管理的需要,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展助力。

2、各種財(cái)務(wù)核算模塊的建立

在SAP管理系統(tǒng)中,會(huì)計(jì)核算分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理、控制、企業(yè)控制、戰(zhàn)略企業(yè)管理、投資管理、項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)管理、靈活的不動(dòng)產(chǎn)管理等。這些功能模塊的設(shè)置也充分說(shuō)明了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該從原有的單純記賬向著財(cái)務(wù)管理方面加以延伸,體現(xiàn)出財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理的職能。

當(dāng)然,對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算是日常工作的根本和主要內(nèi)容,這其中又分為總分類(lèi)賬、應(yīng)收款、應(yīng)付賬款、銀行、固定資產(chǎn)、特殊功能分類(lèi)賬、附加功能、租賃會(huì)計(jì)核算等。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),總分類(lèi)賬的建立是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ),以國(guó)家會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)建立符合本企業(yè)財(cái)務(wù)核算特點(diǎn)的總賬科目是保證后續(xù)會(huì)計(jì)核算能否順利進(jìn)行的前提。這就需要企業(yè)的關(guān)鍵用戶(hù)與SAP的IDS顧問(wèn)密切配合,共同研討,深入交換意見(jiàn),通過(guò)不斷的模擬操作與測(cè)試,以達(dá)到上線后能滿(mǎn)足實(shí)務(wù)操作的可能。總體來(lái)說(shuō)這個(gè)過(guò)程是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又極負(fù)挑戰(zhàn)的工作,需要企業(yè)關(guān)鍵用戶(hù)與IDS顧問(wèn)在一起通過(guò)研討、設(shè)置、模擬操作、再研討、改進(jìn)、再設(shè)置、再模擬操作等等,只有通過(guò)這一系列不斷循環(huán)改進(jìn)的過(guò)程,才能使之達(dá)到滿(mǎn)足實(shí)際操作的需要。

SAP中的總賬科目不同以往我們理解的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)科目,它是跟據(jù)集團(tuán)公司的總體需要形成的統(tǒng)馭科目,一但設(shè)置不能輕易改變。由集團(tuán)公司建立總賬科目架構(gòu)后,再建立以各分公司代碼為中心的核算架構(gòu),與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算架構(gòu)建立是有區(qū)別的。當(dāng)現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)等總賬類(lèi)統(tǒng)馭科目建立后,一些相關(guān)的原財(cái)務(wù)理解的明細(xì)科目將以總賬科目形式存在。而這種設(shè)置布局也使總賬類(lèi)科目設(shè)置要求更加謹(jǐn)慎和細(xì)致,不然對(duì)今后實(shí)務(wù)操作會(huì)產(chǎn)生直接影響。例如應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款這類(lèi)往來(lái)科目在SAP中是以客戶(hù)和供應(yīng)商管理為中心的統(tǒng)馭類(lèi)總賬科目,它們的核算是以客戶(hù)及供應(yīng)商為基礎(chǔ)的,所以相關(guān)客戶(hù)及供應(yīng)商信息的前期錄入及導(dǎo)入是否準(zhǔn)確是符合SAP操作的規(guī)范,比科目設(shè)置本身顯得更為重要。但是,如果企業(yè)針對(duì)自身情況,想設(shè)置明細(xì)科目的話也是可以的,例如在銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用中下設(shè)工資費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等,也可以在總賬科目編碼下設(shè)置二科目編碼加以區(qū)分,但這必須是集團(tuán)公司總體架構(gòu)的一個(gè)組成部分,否則對(duì)整體集團(tuán)公司總體財(cái)務(wù)核算會(huì)造成混亂,并產(chǎn)生不匹配的一種影響。所以,二級(jí)科目的設(shè)置要切合公司的實(shí)際,不要盲目設(shè)置。同時(shí),在SAP的財(cái)務(wù)核算中強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)中心、成本中心、客戶(hù)、供應(yīng)商的概念,一項(xiàng)涉及公司的業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)各會(huì)計(jì)科目時(shí)必須有相應(yīng)的利潤(rùn)或成本中心、客戶(hù)、供應(yīng)商等相關(guān)信息選擇進(jìn)行輔助核算,否則無(wú)法完成最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作。也就是說(shuō),SAP中的財(cái)務(wù)核算更加注重第一環(huán)節(jié)的操作,初始數(shù)據(jù)的真實(shí)完整,輔助核算項(xiàng)目的準(zhǔn)確無(wú)誤,這與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算有著明顯的區(qū)別。在一套相對(duì)完整的SAP管理系統(tǒng)中,初始操作應(yīng)該是來(lái)自非財(cái)務(wù)人員的一種前端數(shù)據(jù)接入,財(cái)務(wù)人員跟據(jù)相關(guān)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核后,才能開(kāi)展下一步真正意義上的財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)。而財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)在總體框架確定之后,會(huì)按照系統(tǒng)的設(shè)置自動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的核算工作,財(cái)務(wù)人員需要做的就是過(guò)賬確認(rèn)、出據(jù)最終的會(huì)計(jì)報(bào)表、分析表格等,為經(jīng)營(yíng)管理提供更加貼近實(shí)際的、與企業(yè)息息相關(guān)的數(shù)據(jù)。

3、SAP中財(cái)務(wù)核算的相關(guān)操作

在SAP的財(cái)務(wù)核算架構(gòu)中一但明確,它就不會(huì)輕易進(jìn)行更改,這也正如企業(yè)要確立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)一樣,是公司戰(zhàn)略的選擇,可見(jiàn)架構(gòu)確立的重要性。隨之而來(lái)的,對(duì)于每個(gè)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)就是具體的操作了。SAP中的財(cái)務(wù)核算操作與傳統(tǒng)的電算化軟件操作是完全不同的。

首先,在憑證錄入環(huán)節(jié)就區(qū)別明顯。SAP中的借貸方不像傳統(tǒng)軟件中操作界面比較直觀,它是以代碼進(jìn)行區(qū)分的如40、50分別代表總賬科目借、貸方,01、11代表應(yīng)收賬款-特殊總賬標(biāo)志借方、貸方,21、31代表應(yīng)付賬款借、貸方,29、39代表應(yīng)付賬款-特殊總賬標(biāo)志借方、貸方,70、75代表固定資產(chǎn)借、貸方等等。對(duì)于往來(lái)類(lèi)科目如應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付均要進(jìn)行輔助核算如客戶(hù)、供應(yīng)商的選取,否則該憑證將無(wú)法被保存。再如固定資產(chǎn)折舊的提取。集團(tuán)公司跟據(jù)固定資產(chǎn)按房屋、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、電子設(shè)備等建立好架構(gòu)后,財(cái)務(wù)人員只要按相關(guān)操作步驟進(jìn)行處理很快就會(huì)將折舊提取完畢,并自動(dòng)生成相應(yīng)類(lèi)型的會(huì)計(jì)憑證并過(guò)賬。

再有就是會(huì)計(jì)報(bào)表的出據(jù)。由于SAP的架構(gòu)特點(diǎn)所決定,財(cái)務(wù)人員可以隨時(shí)隨地調(diào)取會(huì)計(jì)報(bào)表。在財(cái)務(wù)人員錄入會(huì)計(jì)憑證后,可以說(shuō)財(cái)務(wù)核算工作基本上完成了一大半,其他的均可以由SAP自動(dòng)處理完成(但這也取決于初始架構(gòu)設(shè)置是否考慮到自動(dòng)計(jì)算這部分,各類(lèi)取數(shù)、公式等模板的設(shè)計(jì)),尤其是會(huì)計(jì)報(bào)表。如果前期考慮地比較周全,會(huì)使后續(xù)財(cái)務(wù)人員的操作產(chǎn)生直接影響,操作過(guò)程會(huì)大大簡(jiǎn)化,相關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)很直觀的呈現(xiàn)出來(lái)。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤其是集團(tuán)公司來(lái)說(shuō),第一時(shí)間掌握公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表狀況是非常重要的,而SAP中的財(cái)務(wù)核算恰恰能做到這一點(diǎn)。

4、SAP中財(cái)務(wù)核算的特點(diǎn)

第6篇:財(cái)務(wù)核算的目的范文

當(dāng)前,國(guó)際上企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了由信息化來(lái)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,打破傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中以部門(mén)職能為主要?jiǎng)澐值哪J?,取而代之以企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作流程來(lái)統(tǒng)一進(jìn)行,以進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的效率和科學(xué)性。因此,新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的以人工為主要手段的核算模式,而應(yīng)統(tǒng)一以企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé),通過(guò)人工完成財(cái)務(wù)信息原始憑證的統(tǒng)一匯總,人工向企業(yè)財(cái)務(wù)核算計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輸入有關(guān)數(shù)據(jù),由企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一核算,并進(jìn)行輸出形成有關(guān)數(shù)據(jù)資料,在這一過(guò)程中盡量減少人為干預(yù),由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)所有財(cái)務(wù)信息統(tǒng)一管理、核算、輸出和財(cái)務(wù)信息的共享,以大幅度提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算流程的科學(xué)性和效率。利用信息化手段來(lái)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)核算流程,在這一過(guò)程中基本可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的自動(dòng)化處理,有效實(shí)現(xiàn)減少傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中對(duì)有關(guān)原始憑證的重復(fù)核對(duì)和審核等步驟,有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)決策者的實(shí)時(shí)共享,避免了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算后各個(gè)信息之間的人為傳遞,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的處理的綜合化和信息呈現(xiàn)方式的綜合化,客觀上有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,因此這也成為今后我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)核算流程優(yōu)化的前進(jìn)方向。

二、以信息化來(lái)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)核算流程的具體措施

隨著信息時(shí)代的到來(lái),信息化已經(jīng)成為各行各業(yè)提高工作效率、增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇,財(cái)務(wù)工作可以說(shuō)是企業(yè)日常工作的核心工作之一,那么對(duì)于處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),就必須緊跟時(shí)代腳步,以信息化為主要手段來(lái)努力優(yōu)化其財(cái)務(wù)核算流程,才能不斷保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率的提高和資金使用安全,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。因此,筆者認(rèn)為企業(yè)利用信息化來(lái)優(yōu)化其財(cái)務(wù)核算流程,主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手進(jìn)行:

1.明確企業(yè)財(cái)務(wù)核算目的,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)核算流程

新時(shí)期利用信息化手段來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)核算流程,首先就必須整合原有的財(cái)務(wù)核算體系,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的具體實(shí)際情況來(lái)制定詳盡的優(yōu)化財(cái)務(wù)核算流程方案和計(jì)劃,針對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算流程過(guò)分冗長(zhǎng)、財(cái)務(wù)核算分散、程序過(guò)分復(fù)雜等缺點(diǎn),利用信息化手段來(lái)努力優(yōu)化財(cái)務(wù)核算流程,利用信息化來(lái)簡(jiǎn)化或者取消某些不必要的核算環(huán)節(jié),利用信息化來(lái)共享財(cái)務(wù)信息,以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算的效率。

2.精簡(jiǎn)原有的財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)構(gòu),提高財(cái)務(wù)部門(mén)辦事效率

利用信息化來(lái)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)核算流程后,傳統(tǒng)的企業(yè)核算過(guò)程中需要人工進(jìn)行的諸如核算工作、報(bào)表的編制等都已經(jīng)不需要人工進(jìn)行,基本上所有的財(cái)務(wù)工作都可以交給計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行,這就極大地解放了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員,減少了財(cái)務(wù)部門(mén)人為的工作量,提高了核算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,因此財(cái)務(wù)部門(mén)中原來(lái)的某些崗位以及機(jī)構(gòu)就不需要了,企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化精簡(jiǎn),將解放出來(lái)的員工分配到企業(yè)其他人手緊缺的崗位中去,以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)部門(mén)的整體工作效率。

3.完善企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度建設(shè)

以信息化為手段來(lái)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)核算流程進(jìn)行優(yōu)化,其已經(jīng)不僅僅是關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)一個(gè)部門(mén)的事情,考慮到企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算流程進(jìn)行優(yōu)化必然涉及和關(guān)系到企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),因此,要想有效地利用信息化來(lái)優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)核算流程,就必須建立起一套完善系統(tǒng)的符合信息化特征的企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度體系,從制度上保證信息化優(yōu)化財(cái)務(wù)核算流程的順利進(jìn)行,以進(jìn)一步完善企業(yè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算體系,有效提高企業(yè)各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行信息化的財(cái)務(wù)流程優(yōu)化升級(jí),從制度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的統(tǒng)一化集成化管理,從企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供資金安全。

4.提高企業(yè)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人言專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化能否順利實(shí)現(xiàn),因此以信息化來(lái)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)核算流程,就必然對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求,企業(yè)財(cái)務(wù)人員作為直接從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理、核算等的專(zhuān)業(yè)人員,其專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)能否順利實(shí)現(xiàn)信息化優(yōu)化財(cái)務(wù)核算流程的既定目標(biāo),因此作為企業(yè)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員首先要積極主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念,樹(shù)立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),同時(shí)要積極主動(dòng)地不斷提高自身財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能,如加強(qiáng)有關(guān)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)、應(yīng)用努力等知識(shí)和技能,從而保證自身能夠很好地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的最新發(fā)展要求,另一方面,作為企業(yè)也應(yīng)該積極去通過(guò)舉辦各種培訓(xùn)等措施來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能,努力幫助財(cái)務(wù)人員更新會(huì)計(jì)從業(yè)理念,樹(shù)立財(cái)務(wù)信息管理理念,從而以更高的素質(zhì)、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能來(lái)從事企業(yè)財(cái)務(wù)工作。

三、總結(jié)

第7篇:財(cái)務(wù)核算的目的范文

一、會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的基本理論

會(huì)計(jì)審計(jì)是運(yùn)用一系列專(zhuān)門(mén)的方法和程序,用其專(zhuān)門(mén)的特定模式對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)交易、系統(tǒng)綜合的核算和審計(jì),從而提供一種經(jīng)濟(jì)信息參與決策的管理活動(dòng),其實(shí)說(shuō)到底就是為企業(yè)提供高質(zhì)量高準(zhǔn)確率的資料,可以有效的監(jiān)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督,規(guī)避損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算是指在法律范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)所有的資金、經(jīng)營(yíng)負(fù)債等資金來(lái)往情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,避免企業(yè)在資金使用的過(guò)程中出現(xiàn)違法的行為,給社會(huì)和國(guó)家一個(gè)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),保障其真實(shí)可信性,并對(duì)于相關(guān)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算報(bào)表做出公平公正的客觀評(píng)價(jià)。

二、??計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的企業(yè)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)展,資金來(lái)往也在不斷上升,企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的要求也是越來(lái)越高,但是我國(guó)的會(huì)計(jì)體制的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及歐洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家成熟,我國(guó)的會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算仍然存在一些問(wèn)題,需要一些及時(shí)的積極策略來(lái)提高。

(一)會(huì)計(jì)審計(jì)的現(xiàn)狀

目前我國(guó)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性,雖然說(shuō)會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的核心,但是企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)人員的工作會(huì)受到企業(yè)規(guī)章制度、權(quán)力等的制約,不能很好的開(kāi)展工作,這在很大程度上影響了會(huì)計(jì)審計(jì)的公平公正性,在這種沒(méi)有保證公平公正的原則上難以保障會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督原則,所以這就導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)這一崗位的無(wú)意義性。

會(huì)計(jì)審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)存在較大差異,一個(gè)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)的目的在于根據(jù)會(huì)計(jì)審計(jì)的原則依法進(jìn)行企業(yè)的自我管理和約束,從而營(yíng)造一定程度上的經(jīng)濟(jì)利益。國(guó)家明確規(guī)定會(huì)計(jì)審計(jì)的主要側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行公平公正的監(jiān)督和審查,防止企業(yè)進(jìn)行違法的活動(dòng),其側(cè)重點(diǎn)在于監(jiān)督,但還是我國(guó)很多企業(yè)卻要求會(huì)計(jì)審計(jì)人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出意見(jiàn),其側(cè)重點(diǎn)不在于監(jiān)督,而在于決策,這是相當(dāng)自私的做法,雖然在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的影響,但是側(cè)重點(diǎn)和國(guó)家規(guī)定分相悖,必然會(huì)對(duì)企業(yè)造成影響,也會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作造成不利的影響。

(二)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的現(xiàn)狀

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算目前存在較大的問(wèn)題就是缺乏合理定位,很多企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算沒(méi)有進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí),沒(méi)有重視會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算之一職位,而是價(jià)格會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算和審計(jì)向融合,導(dǎo)致兩個(gè)職位的混亂,沒(méi)有明確的定位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算之一職位。

三、解決會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀的對(duì)策

(一)解決會(huì)計(jì)審計(jì)現(xiàn)狀的對(duì)策

保障企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性,這樣才能保證審計(jì)工作的公正性,企業(yè)在設(shè)置會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的時(shí)候在保障獨(dú)立的原則上也要給予審計(jì)部門(mén)一定的權(quán)威性,這樣對(duì)于內(nèi)審工作的進(jìn)行有著很高的效率,可以有效的開(kāi)展審計(jì)工作。

健全的會(huì)計(jì)審計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理工作有很大的幫助,制定一定的制度,給予審計(jì)部門(mén)一定的處罰權(quán)力,也要給審計(jì)人員制定處罰制度,對(duì)于沒(méi)有履行審計(jì)的公平職責(zé)的人員應(yīng)該予以一定的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)該依法追究。

(二)解決會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的對(duì)策

明確會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算職能,企業(yè)要明確劃分清楚會(huì)計(jì)審計(jì)工作和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作的不同,對(duì)于會(huì)計(jì)核算各個(gè)階段的工作有明確的區(qū)分,從而保證會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作的有序高效的進(jìn)行。

第8篇:財(cái)務(wù)核算的目的范文

一、會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的基本理論

會(huì)計(jì)審計(jì)是運(yùn)用一系列專(zhuān)門(mén)的方法和程序,用其專(zhuān)門(mén)的特定模式對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)交易、系統(tǒng)綜合的核算和審計(jì),從而提供一種經(jīng)濟(jì)信息參與決策的管理活動(dòng),其實(shí)說(shuō)到底就是為企業(yè)提供高質(zhì)量高準(zhǔn)確率的資料,可以有效的監(jiān)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督,規(guī)避損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算是指在法律范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)所有的資金、經(jīng)營(yíng)負(fù)債等資金來(lái)往情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,避免企業(yè)在資金使用的過(guò)程中出現(xiàn)違法的行為,給社會(huì)和國(guó)家一個(gè)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),保障其真實(shí)可信性,并對(duì)于相關(guān)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算報(bào)表做出公平公正的客觀評(píng)價(jià)。

二、會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的企業(yè)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)展,資金來(lái)往也在不斷上升,企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的要求也是越來(lái)越高,但是我國(guó)的會(huì)計(jì)體制的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及歐洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家成熟,我國(guó)的會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算仍然存在一些問(wèn)題,需要一些及時(shí)的積極策略來(lái)提高。

(一)會(huì)計(jì)審計(jì)的現(xiàn)狀

目前我國(guó)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性,雖然說(shuō)會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的核心,但是企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)人員的工作會(huì)受到企業(yè)規(guī)章制度、權(quán)力等的制約,不能很好的開(kāi)展工作,這在很大程度上影響了會(huì)計(jì)審計(jì)的公平公正性,在這種沒(méi)有保證公平公正的原則上難以保障會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督原則,所以這就導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)這一崗位的無(wú)意義性。

會(huì)計(jì)審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)存在較大差異,一個(gè)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)的目的在于根據(jù)會(huì)計(jì)審計(jì)的原則依法進(jìn)行企業(yè)的自我管理和約束,從而營(yíng)造一定程度上的經(jīng)濟(jì)利益。國(guó)家明確規(guī)定會(huì)計(jì)審計(jì)的主要側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行公平公正的監(jiān)督和審查,防止企業(yè)進(jìn)行違法的活動(dòng),其側(cè)重點(diǎn)在于監(jiān)督,但還是我國(guó)很多企業(yè)卻要求會(huì)計(jì)審計(jì)人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出意見(jiàn),其側(cè)重點(diǎn)不在于監(jiān)督,而在于決策,這是相當(dāng)自私的做法,雖然在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的影響,但是側(cè)重點(diǎn)和國(guó)家規(guī)定分相悖,必然會(huì)對(duì)企業(yè)造成影響,也會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作造成不利的影響。

(二)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的現(xiàn)狀

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算目前存在較大的問(wèn)題就是缺乏合理定位,很多企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算沒(méi)有進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí),沒(méi)有重視會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算之一職位,而是價(jià)格會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算和審計(jì)向融合,導(dǎo)致兩個(gè)職位的混亂,沒(méi)有明確的定位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算之一職位。

三、解決會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀的對(duì)策

(一)解決會(huì)計(jì)審計(jì)現(xiàn)狀的對(duì)策

保障企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性,這樣才能保證審計(jì)工作的公正性,企業(yè)在設(shè)置會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的時(shí)候在保障獨(dú)立的原則上也要給予審計(jì)部門(mén)一定的權(quán)威性,這樣對(duì)于內(nèi)審工作的進(jìn)行有著很高的效率,可以有效的開(kāi)展審計(jì)工作。健全的會(huì)計(jì)審計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理工作有很大的幫助,制定一定的制度,給予審計(jì)部門(mén)一定的處罰權(quán)力,也要給審計(jì)人員制定處罰制度,對(duì)于沒(méi)有履行審計(jì)的公平職責(zé)的人員應(yīng)該予以一定的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)該依法追究。

第9篇:財(cái)務(wù)核算的目的范文

一、財(cái)務(wù)集中核算模式在行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理問(wèn)題

(一)監(jiān)督職能主動(dòng)性不夠

由于監(jiān)督職能的主動(dòng)性不夠,導(dǎo)致人員重視核算,未深入對(duì)其管理。當(dāng)財(cái)務(wù)集中核算模式使用后,財(cái)務(wù)核算工作的實(shí)施,都是基于財(cái)務(wù)核算中心實(shí)現(xiàn)的,但專(zhuān)業(yè)的核算人員比較少。在日常核算工作中,由于工作任務(wù)較多,核算中心的人員都在多個(gè)單位內(nèi)兼職,很多工作精力都貫穿于日常工作中,無(wú)法促進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的積極發(fā)展,也無(wú)法在財(cái)務(wù)核算工作中,發(fā)揮有效的監(jiān)督作用[1]。

(二)財(cái)務(wù)管理與核算脫節(jié)

財(cái)務(wù)管理工作和核算工作存在明顯脫節(jié)現(xiàn)象,無(wú)法獲得信息的對(duì)稱(chēng)性。在財(cái)務(wù)集中核算模式下,核算職能是基于原有單位進(jìn)行分離和劃分的,能將其轉(zhuǎn)移到核算中心。對(duì)于財(cái)務(wù)核算工作中的會(huì)計(jì)人員,未有效參與到工作的核算和管理中,也未充分對(duì)核算單位內(nèi)的業(yè)務(wù)情況充分掌握,無(wú)法詳細(xì)判斷出經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目具備的真實(shí)性與合法性,從而導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理與核算工作中,無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督,影響整個(gè)工作的積極發(fā)展。并且,在使用財(cái)務(wù)集中核算模式后,財(cái)務(wù)核算只對(duì)固有資產(chǎn)進(jìn)行保管與使用、清算等,各個(gè)單位在對(duì)其控制的時(shí)候,工作人員對(duì)其不夠重視,無(wú)法保證資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性,從而影響整體的監(jiān)督和管理。在財(cái)務(wù)集中核算模式使用的時(shí)候,也無(wú)法對(duì)自身的支出情況充分表達(dá)。在各個(gè)單位內(nèi),所有的核算單位都基于財(cái)務(wù)核算中心來(lái)完成,當(dāng)要對(duì)其查詢(xún)的時(shí)候,要在核心中心進(jìn)行查詢(xún)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)特殊情況的時(shí)候,將影響會(huì)計(jì)信息的相互傳遞,也不會(huì)促進(jìn)日常財(cái)務(wù)管理工作的積極實(shí)施。

(三)缺乏預(yù)算監(jiān)督和約束

在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算工作中,實(shí)現(xiàn)的預(yù)算進(jìn)度監(jiān)督工作和約束工作較為薄弱。財(cái)務(wù)集中核算模式的使用,能將各個(gè)單位的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分析,并提出支出申請(qǐng)。但是,當(dāng)前很多行政事業(yè)單位在預(yù)算編制的時(shí)候,無(wú)法體現(xiàn)其科學(xué)性,在對(duì)其調(diào)整的時(shí)候,具備的隨意性較大。在此情況下,不僅無(wú)法促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行工作的積極發(fā)展,也得不到監(jiān)督職能的發(fā)揮。行政單位事業(yè)單位存在的預(yù)算管理理念不強(qiáng),在使用財(cái)務(wù)集中核算模式后,為了能實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)管,需要為其提出多種手段,確保在整個(gè)工作中達(dá)到穩(wěn)定發(fā)展[2]。

二、財(cái)務(wù)集中核算模式下加強(qiáng)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理的策略

基于問(wèn)題的分析,發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作問(wèn)題明顯存在,為了對(duì)其有效解決,需要引入財(cái)務(wù)集中核算模式,并在各個(gè)工作中對(duì)其滲透。不僅要實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展,還需要對(duì)工作進(jìn)行定位,劃分職責(zé)范圍等,以使財(cái)務(wù)核算工作獲得更高準(zhǔn)確性[3]。

(一)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的信息化建設(shè),能提升財(cái)務(wù)的核算效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中核算模式的應(yīng)用,能對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。行政事業(yè)單位需要對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,為其滲透信息化手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的整合。還要實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)外圍網(wǎng)和銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)的對(duì)接,并將財(cái)務(wù)集中核算模式應(yīng)用到全部范圍內(nèi),以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算效率和監(jiān)督效率的提升。針對(duì)內(nèi)部監(jiān)督中的控制點(diǎn),要將其是嵌入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)人與系統(tǒng)的相互結(jié)合,促進(jìn)監(jiān)督模式的合理性,以達(dá)到整體的有效發(fā)展,并為其提供方便條件[4]。

(二)對(duì)財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行定位

對(duì)財(cái)務(wù)核算工作職能進(jìn)行定位,執(zhí)行支出工作的有效監(jiān)督。在會(huì)計(jì)工作中,會(huì)計(jì)監(jiān)督職能為其中的主要部分,能對(duì)行政事業(yè)單位中存在的違法行為進(jìn)行制約,為其發(fā)展提供保證。并且,在財(cái)務(wù)核算工作中,也能轉(zhuǎn)變單一理念,充分發(fā)揮主動(dòng)性,以促進(jìn)核算工作的積極發(fā)展。在日常的會(huì)計(jì)核算工作中,需要在三個(gè)方面進(jìn)行完善。第一,對(duì)各個(gè)單位的預(yù)算工作進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制,對(duì)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督與管理。第二,對(duì)單位的支出情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。在財(cái)務(wù)核算工作中,需要為其收集很多政策文件,對(duì)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督。還要為其構(gòu)建完善、統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),保證在一定指標(biāo)下,能對(duì)各個(gè)單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行控制。還需要對(duì)原始憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。在財(cái)務(wù)核算工作中,為其制定出完善的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),保證會(huì)計(jì)科目和工資發(fā)放工作項(xiàng)目的統(tǒng)一性,促進(jìn)審批制度的完善性,這樣不僅能獲得更準(zhǔn)確的信息,也能在單位內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)督和管理[5]。

(三)劃分工作職責(zé)

財(cái)務(wù)核算中心和財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)的明確劃分,能降低整體工作量,也能在財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作中,將財(cái)務(wù)集中核算模式作為基礎(chǔ)條件。行政事業(yè)單位在授權(quán)、開(kāi)具和保管工作中,要與稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通,轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)核算工作。在這種條件下,不僅能對(duì)各個(gè)單位的實(shí)際收入情況進(jìn)行分析,也能根據(jù)其狀況,全面對(duì)其籌劃。財(cái)務(wù)集中核算模式在會(huì)計(jì)工作中,也能對(duì)單位內(nèi)的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。如:各個(gè)單位執(zhí)行稅務(wù)申報(bào)工作,能避免在工作中為其帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。