禮儀的共同性精選(九篇)

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第1篇：禮儀的共同性范文

[關(guān)鍵詞] 利益相關(guān)者;公司治理;必然性

公司治理理論的發(fā)展總是與社會經(jīng)濟環(huán)境緊密相連，社會經(jīng)濟的每一次變革都能夠推動公司治理理論更進(jìn)一步發(fā)展?20世紀(jì)，知識經(jīng)濟引領(lǐng)社會發(fā)生巨大變革，對公司治理理論也形成了巨大沖擊，直接促成了利益相關(guān)者理論的出現(xiàn)?這一理論的出現(xiàn)，是對傳統(tǒng)公司理論“股東至上”邏輯的顛覆，是新經(jīng)濟環(huán)境下公司治理理論的必然選擇?以下就對利益相關(guān)者共同治理的必然性做一具體分析?

一 ?企業(yè)倫理問題?企業(yè)社會責(zé)任問題和環(huán)境管理問題等一系列現(xiàn)實問題的出現(xiàn)，使人們不得不重視利益相關(guān)者問題

工業(yè)化的結(jié)果之一即是造就了大批企業(yè)，但是，企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財富?滿足社會需求的同時，也對社會產(chǎn)生了眾多的負(fù)面影響?20世紀(jì)70年代左右，全球企業(yè)開始普遍遇到了一系列的現(xiàn)實問題，主要包括企業(yè)倫理問題?企業(yè)社會責(zé)任問題?環(huán)境管理問題等?這些問題都與企業(yè)經(jīng)營時是否考慮利益相關(guān)者的利益要求密切相關(guān)，從而促使學(xué)術(shù)界和企業(yè)界開始重視利益相關(guān)者問題?

二?“新所有權(quán)觀”的出現(xiàn)，打破了股東為公司唯一所有者的傳統(tǒng)觀念

以布萊爾為代表的學(xué)者認(rèn)為，在現(xiàn)代公司中，所有權(quán)是一個復(fù)雜的概念，討論公司治理以所有權(quán)為起點“是徹底錯誤的，是高水平的誤導(dǎo)”，股東也并不是企業(yè)唯一的所有者，他們只能擁有企業(yè)的一部分?傳統(tǒng)理論把作為所有者的一切權(quán)利和責(zé)任賦予股東，并非出于社會科學(xué)的規(guī)律，而僅僅是一種法律和社會慣例而已?股東既然只是擁有公司的利益者之中的一員，那么就沒有理由認(rèn)為股東的利益會或者應(yīng)該優(yōu)于其他利益相關(guān)者?張維迎從契約理論的角度闡述新產(chǎn)權(quán)觀，論證了股東不應(yīng)該是企業(yè)的唯一所有者?他認(rèn)為，從企業(yè)作為一組契約的結(jié)合點的角度來看，企業(yè)沒有真正的所有者，財產(chǎn)所有權(quán)是契約達(dá)成的前提，而企業(yè)所有權(quán)是這種達(dá)成契約的交易的結(jié)果，從事后來看，它是一種狀態(tài)依存所有權(quán)?在不同狀態(tài)下，企業(yè)所有權(quán)分別歸股東?債權(quán)人?工人或經(jīng)理所有，股東只不過是正常狀態(tài)下的公司所有者?企業(yè)法人所有權(quán)是相對獨立的，不同于股東的財產(chǎn)所有權(quán)，出資者投資形成的資產(chǎn)?公司經(jīng)營過程中的財產(chǎn)增值和無形資產(chǎn)共同組成公司的法人財產(chǎn)所有權(quán)?按照這種觀點，公司行為的物質(zhì)基礎(chǔ)是法人財產(chǎn)，而不是股東的資產(chǎn)，其權(quán)利基礎(chǔ)是法人財產(chǎn)權(quán)，而不是股權(quán)?在此基礎(chǔ)之上，“忽視股東以外的其他利益相關(guān)者對公司財富的創(chuàng)造是沒有道理的”?

三? 人力資本的興起，使利益相關(guān)者(以人力資本所有者為代表)的作用和重要性逐漸超越股東

企業(yè)的所有參與者中，股東投入的是物質(zhì)資本，企業(yè)經(jīng)營者及職工投入的是人力資本?在過去的工業(yè)經(jīng)濟時代，物質(zhì)資本相對短缺，企業(yè)對物質(zhì)資本高度依賴，在企業(yè)資源中物質(zhì)資本最具重要性，企業(yè)屬于物質(zhì)資本所有者天經(jīng)地義?然而，隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，占有知識的人力資本在企業(yè)活動中的作用日益凸現(xiàn)，正在成為財富創(chuàng)造的核心動力?據(jù)統(tǒng)計，20世紀(jì)20年代，知識資源對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率不足20%;而70年代以來，知識資源對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到50%左右，到了90年代后期，知識資源對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到60%～80%?按照“擁有企業(yè)最有價值資源的所有者是企業(yè)真正的控制者?所有者”這一原則，人力資本的擁有者當(dāng)然有權(quán)利參與公司的治理?此外，隨著物質(zhì)資本價值和重要性的下降，知識?技術(shù)等精神資產(chǎn)的力量的上升，企業(yè)各方契約的實力發(fā)生了明顯變化，物質(zhì)資本所有者的地位開始削弱，而擁有知識資源的其他利益相關(guān)者則力量增強，各方實力的此消彼長必然要突破原有的模式，股東利益至上在知識經(jīng)濟時代已失去了其賴以存在的經(jīng)濟基礎(chǔ)?

四? 其他利益相關(guān)者專業(yè)化程度不斷提高，使他們承擔(dān)了比以往更大的風(fēng)險和責(zé)任

股東作為物質(zhì)資本的所有者，在企業(yè)中投入了專用性資產(chǎn)，承擔(dān)了企業(yè)的剩余風(fēng)險，因而應(yīng)擁有企業(yè)控制權(quán)，這一點毋庸置疑?然而，實際上股東只承擔(dān)了有限責(zé)任，并且隨著現(xiàn)代資本市場的發(fā)展，股東所承擔(dān)的風(fēng)險可以通過投資的多樣化來化解，同時股票的自由轉(zhuǎn)讓也降低了股東的風(fēng)險等級，一旦企業(yè)發(fā)生危機狀況，出資人首先想到的可能是“用腳投票”一逃了之，而不是考慮怎樣挽救企業(yè)，他們對企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任日益減少?相比之下，其他利益相關(guān)者的風(fēng)險卻越來越大，成為真正為企業(yè)生存和發(fā)展的操心者?首先，在有限責(zé)任?合同不完全的前提下，債權(quán)人由于對企業(yè)投入的是專用性很高的資金，如果沒有相應(yīng)的制度保障，則債權(quán)人特別是銀行就容易受到控股股東的“虐待”，更何況在企業(yè)所有權(quán)為狀態(tài)依存所有權(quán)的情形下，債權(quán)人實際上也承擔(dān)了大量的剩余風(fēng)險?其次，雇員在邊學(xué)邊干中獲得了高度專用于本企業(yè)的技能，一旦轉(zhuǎn)為他用，其價值或降低或蕩然無存，所以，雇員的專用性資產(chǎn)也和股東的股票一樣處于風(fēng)險狀態(tài)?可見，所有利益相關(guān)者的投入都可能是關(guān)系專用性資產(chǎn)，這部分資產(chǎn)一旦改做他用，其價值就會降低，投入公司的這部分資產(chǎn)是處于風(fēng)險狀態(tài)的?為激勵專用性資產(chǎn)進(jìn)入公司，需要給予其一定的剩余收益，應(yīng)該設(shè)計一定的契約安排和治理制度來分配給所有的利益相關(guān)者一定的企業(yè)控制權(quán)，即所有的利益相關(guān)者都應(yīng)該參與公司治理?

五? 利益相關(guān)者參與公司治理，有助于降低成本和交易成本，同時使得民主制度得以真正貫徹

在物質(zhì)資本所有權(quán)與控制權(quán)分離的股份公司中，經(jīng)理人員可能會利用控制權(quán)來謀求自身利益最大化，從而發(fā)生成本?在股東利益至上的傳統(tǒng)公司法人治理模式中，由于股東人數(shù)眾多，不可能親自管理公司日常事務(wù)和監(jiān)控經(jīng)營者的行為，于是股東選舉董事會并由董事會來監(jiān)控管理者?然而，由于信息不對稱，經(jīng)營者甚至可以決定董事會的活動日程以及董事會所獲取公司信息的類型和數(shù)量?這嚴(yán)重影響了董事會對公司真實情況的了解，同時由于眾多小股東的搭便車問題的存在，使得物質(zhì)資本所有者對公司地監(jiān)控總體上出現(xiàn)弱化的趨勢，公司經(jīng)營者可以自由自在地追求他們的利益，導(dǎo)致成本的上升?利益相關(guān)者參與公司治理會激勵利益相關(guān)者對企業(yè)利益更加關(guān)注，比如債權(quán)人作為企業(yè)的利益相關(guān)者具有信息優(yōu)勢，銀行既有動機也有能力監(jiān)督經(jīng)理人的行為，員工則在企業(yè)的內(nèi)部，能直接觀察到經(jīng)理人的行為，即雇員具有信息優(yōu)勢，債權(quán)人具有專業(yè)優(yōu)勢，將他們納入公司治理，可以改善原來委托—關(guān)系中監(jiān)督動力不足?信息不對稱等問題，從而形成有效的內(nèi)部制衡，有利于對經(jīng)營者形成有效的監(jiān)督和約束機制，有利于降低成本?同時共同治理模式使企業(yè)與員工?供應(yīng)商?債權(quán)人等之間簽訂了一份隱形保險契約，利益相關(guān)者的利益得到了企業(yè)的隱形保護，這使得利益相關(guān)者在向企業(yè)投入更多專用性資本時無須擔(dān)心遭到企業(yè)的敲詐，從而這種長期合作會大大減少交易成本?此外，利益相關(guān)者理論還有助于將民主制度引入公司治理內(nèi)部?傳統(tǒng)公司理論將公司管理的選舉與被選舉權(quán)賦予股東，而公司利潤真正的創(chuàng)造者卻被排除在外，這無疑是對民主制度一種抹煞，而在利益相關(guān)者共同治理模式下，其他利益相關(guān)者有權(quán)利獲得公司的管理參與權(quán)，使民主制度在公司內(nèi)部得以真正實現(xiàn)?

主要參考文獻(xiàn)

[1] 陳宏輝. 企業(yè)的利益相關(guān)者理論與實證研究[D]. 杭州:浙江大學(xué)管理學(xué)院，2003.

[2] Margaret M. Blair. Ownership and Control-Rethinking Corporate Governance for the Twenty First Century[M]. Washington DC:The Brookings Institution，1995:195-203.

[3] 張維迎. 所有權(quán)?治理結(jié)構(gòu)及委托—關(guān)系[J]. 經(jīng)濟研究，1996，(9):23-27.

[4] 費方域. 誰擁有企業(yè):股東還是利益相關(guān)者[J]. 上海經(jīng)濟研究，1996，(9):46-48.

第2篇：禮儀的共同性范文

關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)社會;行會;倫理

中圖分類號:F120.2文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2009)30-0013-02

市場經(jīng)濟向縱深方向發(fā)展的現(xiàn)今,經(jīng)濟活動中的道德失范現(xiàn)象已經(jīng)成為阻礙社會發(fā)展的頑疾。這其中,行業(yè)道德水平的滑坡又構(gòu)成了經(jīng)濟活動中道德失范的主要內(nèi)容。盡管社會對此大聲疾呼,但行業(yè)道德失范現(xiàn)象并沒有明顯的改變,行業(yè)作為經(jīng)濟活動的重要載體是維持經(jīng)濟活動中道德秩序的主導(dǎo)力量。行業(yè)道德缺失將直接破壞社會主義市場經(jīng)濟的健康秩序,影響和諧社會的建立。為此,有必要對行業(yè)道德的內(nèi)在形成機制進(jìn)行梳理。

在中國傳統(tǒng)社會中,行會是行業(yè)道德規(guī)范形成的一個重要的紐帶。行會作為商品經(jīng)濟發(fā)展到一定時期和程度的產(chǎn)物,是各行各業(yè)的工商業(yè)者為了防止惡性競爭、排除外來壓力,確保行業(yè)市場而組織起來的一種團體。

學(xué)術(shù)界通常認(rèn)為,行會起源于隋唐時期,如:全漢升在《中國行會制度史》中就指出,“行”這一名稱最初記載于隋代[1]。隋唐時期,由于經(jīng)濟的發(fā)展,各種行業(yè)得到了長足的發(fā)展,要平衡各行業(yè)之間的關(guān)系以及行業(yè)內(nèi)部之間的關(guān)系,需要有相應(yīng)的機構(gòu)來承擔(dān)這樣的角色,行會及行會制度也就應(yīng)運而生。

宋代時期,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各種行業(yè)得到了長足的發(fā)展,尤其是唐代原有的對市場有地域限制和時間限制的“坊市制度”完全取消。使得行會在這一時期得到了較大的發(fā)展,當(dāng)時的宋代,各地各行業(yè)對行會的稱呼就多達(dá)數(shù)種,主要的稱謂有“行”、“市”、“團”、“作”,也有“堂”、“公會”等稱呼[2]。

明清時期,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,商業(yè)的配套設(shè)施得到了完善,人們對商業(yè)活動的觀念發(fā)生了巨大的變化,各階層都摒除了原先對商業(yè)活動的抵制的心態(tài)。尤其是明代中后期商人的社會地位得到了進(jìn)一步認(rèn)可和提高,相關(guān)的經(jīng)濟活動也得到了統(tǒng)治者的重視。社會整體對商人階層沒有貶低的看法,甚至不少人將商業(yè)活動和農(nóng)業(yè)活動相提并論認(rèn)為兩者均為衣食之源,從而出現(xiàn)了“農(nóng)工商賈皆有益于世”的局面。觀念改變的一個重要的結(jié)果就是商業(yè)的發(fā)展和繁榮。各行各業(yè)都得到了長足發(fā)展,行業(yè)的分工越來越細(xì)致,行會的數(shù)量大幅度增長。各行各業(yè)均組織起了自己的行會,如理發(fā)業(yè)、糕點業(yè)等。以便更好的規(guī)范和維護商業(yè)行為,與此同時,相應(yīng)的行會制度也得到不斷的完善和成熟,出現(xiàn)了諸如會館、公所等組織。可以說,行會已是當(dāng)時社會經(jīng)濟活動中不可或缺的組織[3]。

其功能主要行為表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.制定行業(yè)內(nèi)的統(tǒng)一價格、避免惡性價格競爭。傳統(tǒng)社會中不同行會都設(shè)有各自的“行老”或“行頭”。行老類似于本行業(yè)最高行政長官,同行業(yè)之間的所有的經(jīng)濟活動及與經(jīng)濟活動有關(guān)聯(lián)的行為都會由本行業(yè)的“行老”來協(xié)調(diào)處理。而“制定價格”就是經(jīng)濟活動中的一個重要的行為?！靶欣稀睍y(tǒng)籌本行業(yè)的所有企業(yè)主的經(jīng)營狀況,根據(jù)當(dāng)時的經(jīng)濟水平制定本行業(yè)產(chǎn)品的批發(fā)或零售價格,并責(zé)令各企業(yè)主或鋪戶按照已制定的價格買賣經(jīng)營。同時,對不按照價格執(zhí)行的企業(yè)主或鋪戶采取相應(yīng)的制裁措施,以確保價格的有序和規(guī)范化、維護了市場秩序。如在《春渚紀(jì)聞》卷四《宗威愍政事》中有籠餅行,金兵攻打開封前,每枚7文,宗澤守汴時,市價每枚漲到20文,宗澤責(zé)問餅師,店家回答說:“不能違眾”[4]。

2.規(guī)范經(jīng)營行為、杜絕經(jīng)營欺詐。行會的“行老”除了規(guī)定本行業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)價格外,在對外經(jīng)營方面也有明確的誠信規(guī)定和措施。其中一個典型的例子就是規(guī)范度量衡。各行在自己的行會場所設(shè)置校驗過的標(biāo)準(zhǔn)量器,要求其會員在進(jìn)行交易時不得“浮稱抬盤”,或者要求成員定期將量器送去校驗,需有官方證明后方準(zhǔn)使用。

3.規(guī)定產(chǎn)品生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量。為了維護行業(yè)的正常運營,保證行會的良好聲譽,行會往往要規(guī)范內(nèi)部成員產(chǎn)品的生產(chǎn),保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如在《湖南商事習(xí)慣報告書》中收錄的省城鹽號條規(guī)中規(guī)定,“凡吊倉貨、水貨引鹽,倘鹽內(nèi)泥沙包削鹵濕太過者,即鳴值年,傳知同行,庶免暗中受虧。”[5]

4.規(guī)定行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營范圍、規(guī)范經(jīng)營秩序。傳統(tǒng)社會中,行會對成員內(nèi)部的經(jīng)營活動范圍等均作了細(xì)致的規(guī)定,以確保行會會員間的平等的利益。如,北宋時期,東京的民間吉兇宴會,或假賃各種用具,或請人“吃食下酒”,安排座次等,都由“四司人”代為操辦。而“四司人”,“亦各有地分,承攬排備,自有則例,亦不敢過越取錢?！泵耖g辦喪事,“兇肆各有體例,如方相、車輿、結(jié)絡(luò)、彩帛,皆有定價,不須勞力。”[6]

5.為了維護經(jīng)濟活動的秩序、行會對本行業(yè)的服裝、衣著舉止等有自己行業(yè)的特殊規(guī)范和要求?！稏|京夢華錄?民俗》中記載有:“諸行百戶,衣巾裝著,皆有等差。香鋪人頂帽披背子,質(zhì)庫掌事,裹巾著皂衫角帶,街市買賣人各有服色頭巾,各可辨認(rèn)是何色目人?！盵7]服裝的統(tǒng)一,有利于規(guī)范行業(yè)的經(jīng)營秩序。在行業(yè)內(nèi),統(tǒng)一著裝有利于規(guī)范行業(yè)的經(jīng)營秩序,避免不良競爭。對于消費者而言,能夠很容易從統(tǒng)一服裝中辨別行業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容,也就不會出因行業(yè)的混亂而出現(xiàn)購買行為的偏差。

6.行會對行業(yè)內(nèi)部的用工問題也有明確的要求、避免惡性競爭。行會對收徒的人數(shù)、年限等方面均作了詳細(xì)的規(guī)定。這些對學(xué)徒及雇工人數(shù)的控制,一方面是出于保證同行間的平等,限制成員間的惡性競爭的需要。在當(dāng)時市場份額有限的情況下,行會需要保證其成員均能從這有限的份額中獲得利益。而對學(xué)徒及雇工人數(shù)的嚴(yán)格控制,則有效地控制了每一個行會成員的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。否則勢必造成某一成員的規(guī)模擴大,而其他競爭力弱的同行則被擠出這一市場,最后的結(jié)果勢必形成某一商號的市場壟斷,這樣的結(jié)果是行會不愿意見到,也是統(tǒng)治者們不想看見的[8]。

7.行會在保證行業(yè)按時向政府納稅問題上起著重要的調(diào)節(jié)作用,同時行會的“行老”還會代表本行業(yè)與政府溝通維護經(jīng)濟活動的正常秩序。在宋代,工商業(yè)者對當(dāng)時政府的納稅有“科索”、“和買”、“免行錢”等類型?！翱扑鳌敝饕ㄈ肆臀锪刹糠帧Ｎ锪Σ还芏嗌?只要是政府充用的,都需要向政府交納相應(yīng)的供應(yīng)物資;人力是指征募為政府服務(wù)的人員“和買”類似于科索,是各行業(yè)在政府無償供應(yīng)物品之外,以一定的價格向政府必須提供的購買物品。“免行錢”類似于現(xiàn)今社會的稅收。是指將各行業(yè)所需向政府交納的“科索”、“和買”中的人力和物資轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金交付。從而免除行業(yè)原來所需要向政府提供的人力和物資。從某種意義上講,“免行錢”是現(xiàn)今社會稅收的雛形?！懊庑绣X”的出現(xiàn)大大促進(jìn)了當(dāng)時社會的工商業(yè)的發(fā)展。避免經(jīng)營人力的分散,保障了各行業(yè)的經(jīng)營的勞動力和時間。各行業(yè)的稅收以及與政府溝通協(xié)調(diào)等事宜都會由其行會和“行老”出面,按時按量納稅,保證行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和秩序[9]。

1.行業(yè)內(nèi)部的道德維度:經(jīng)濟倫理學(xué)在用工和工資問題上要求行業(yè)要遵守相應(yīng)的道德規(guī)范,明確用工尺度、保證員工合理的工資、避免惡性拖欠和克扣員工工資現(xiàn)象的產(chǎn)生。這些在傳統(tǒng)社會中是通過行會的規(guī)范功能來完成的,行會明確了行業(yè)內(nèi)部的用工問題,統(tǒng)一行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的工資水平,避免惡性拖欠工資、克扣工資的情況出現(xiàn)。同時,對用工的人數(shù)和年限作了明確規(guī)定,避免行業(yè)內(nèi)部的惡性競爭。行會的這一功能正是行會道德維度的體現(xiàn),有利于行業(yè)內(nèi)部良性秩序的建立。

2.行業(yè)之間的道德維度。為了維持行業(yè)間的正常秩序,傳統(tǒng)社會中的行會,一方面,要制定行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的價格,避免價格惡性競爭,維持市場的健康秩序。另一方面,行會要規(guī)范行業(yè)的經(jīng)營行為,杜絕經(jīng)營欺詐。與此同時,行會還規(guī)定了同一行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)的要求,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。行會的對行業(yè)間產(chǎn)品質(zhì)量的要求、經(jīng)營行為的規(guī)范正是現(xiàn)今經(jīng)濟倫理的價值導(dǎo)向。

第3篇：禮儀的共同性范文

在2017年學(xué)校開學(xué)工作講話中，筆者曾談到對技工教育的認(rèn)識：有情懷、講格局、重?fù)?dān)當(dāng)；講到了今年工作目標(biāo)：師生情更深、家氛圍更濃、服務(wù)意識更強、責(zé)任意識更優(yōu)、特色辦學(xué)更亮、質(zhì)量水平更高。2017年4月22日安徽省人民政府印發(fā)《支持技工大省建設(shè)的若干政策》，對技工教育有許多實在的干貨：重點專業(yè)“一體化”教師引進(jìn)綠色通道；推動多元辦學(xué)；圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造、裝備式建筑、現(xiàn)代化服務(wù)等領(lǐng)域?qū)嵤┘紟熍囵B(yǎng)項目，按不同標(biāo)準(zhǔn)給予培養(yǎng)單位或職工個人補助；對學(xué)徒制的培養(yǎng)，按每人每年給予補助；引進(jìn)技師給予補助，大賽選手給予重獎；完善技能人才激勵政策等。這些政策的落實，會讓“技工教育人”更加體面。

機遇和挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)并存，這是辯證法。技工教育發(fā)展迎來新常態(tài)：校企合作問題、社會各界對技工教育的成見問題、產(chǎn)教融合問題、產(chǎn)業(yè)與專業(yè)吻合問題、服務(wù)水平與企業(yè)的新要求等問題。面對新常態(tài)，學(xué)校對實現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo)必須要突圍。而實現(xiàn)突圍，學(xué)校必須要通過自我轉(zhuǎn)型才能升上臺階。

為什么要轉(zhuǎn)型？因為以學(xué)?，F(xiàn)在的能力水平來應(yīng)對突圍，其后果必然是效率低下、品質(zhì)不高、質(zhì)量整體性無法保證?！笆濉卑l(fā)展目標(biāo)甚至是“阜陽第一”基礎(chǔ)目標(biāo)也難以得到實現(xiàn)。而當(dāng)前正處在轉(zhuǎn)型升級的“最后一公里”。規(guī)范而高效的秩序是突圍的重要前提和保障，本學(xué)期伊始學(xué)校就強化依法治校，嚴(yán)格靠制度管事理人，但仍然有極個別人放棄自身的主業(yè)主責(zé)：有課不上、不參加會議、請假頻繁，令人不能理解和釋懷。是學(xué)校工作方向錯了？如果是，為什么還能取得這么多的成績？是沒有關(guān)心教師的成長和生活嗎？2016年，學(xué)校制定了一系列支持、幫扶青年教師的制度和辦法，全體班子成員都認(rèn)為近幾年學(xué)校獎多懲少。學(xué)校的王督學(xué)與老師交流時提到個別部門關(guān)心老師工作和生活落實不夠。但部分干部確實由于工作任務(wù)重，難免顧此失彼，失誤確實有。每個人要更多換位思考、多提建設(shè)性建議。是不是部門同志怕得罪人發(fā)現(xiàn)問題不敢處理？可能個別同志有這個顧慮，但絕大多數(shù)同志還是希望通過批評教育，能扭轉(zhuǎn)這種“明知故犯”現(xiàn)象。但事實又一次印證了學(xué)期之初的判斷：“人治與法治”關(guān)系如不能辯證處理，工作結(jié)果與愿望、目標(biāo)將會差之千里。

有老師訴苦說，唾沫星子橫飛、汗水與心血交混，但辛辛苦苦一年沒什么成效。部門同志也產(chǎn)生了常規(guī)思路和老方法難以解決新問題的困惑。個別教師思想浮躁，遇事不能理解或有不同看法就釋放負(fù)能量，這種負(fù)能量燃點低、爆點高；他們?nèi)狈W(xué)校、集體、制度的敬畏，不珍惜、不感恩成長發(fā)展的平臺，弱化擔(dān)當(dāng)，碰到問題困難繞著走，善當(dāng)“義憤填膺”圍觀者，有些甚至是“病態(tài)”的圍觀者。這些突出問題就是“最后一公里”上的攔路虎，解決這些問題，才能轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。實現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo)的第一步必須要打通轉(zhuǎn)型的“最后一公里”。

打通“最后一公里”，必須講學(xué)習(xí)放大格局

學(xué)習(xí)是解決問題的有效法寶。應(yīng)對浮躁，閱讀是第一首選。要堅持經(jīng)典型閱讀，力戒碎片化閱讀。有人經(jīng)常困惑，為啥知識越多見識不一定越多。筆者認(rèn)為一方面在于知識的碎片化，另一方面主要還是缺乏思考。孔子曰：終日所學(xué)不如須臾之所思。通過思考，知識才能轉(zhuǎn)化成能力。茍且眼前，沒有思考，不會走得太遠(yuǎn)。通過學(xué)習(xí)與思考，放大格局，沉淀內(nèi)心。界首市政府何市長2016年在聽取學(xué)校規(guī)劃時動情地回憶他對中學(xué)母校生活的點滴，特別強調(diào)做教育要有格局、有情懷。心安寧、氣順暢，幸福濃、行走遠(yuǎn)。

打通“最后一公里”，必須知敬畏勇于擔(dān)當(dāng)

尊嚴(yán)從哪里來？尊嚴(yán)來自于自己內(nèi)心對天地的敬畏、對團隊集體的敬畏、對制度的敬畏，更是對他人發(fā)自內(nèi)心無私的尊重。知曉敬畏才能有主人翁的自覺感和責(zé)任感，投入到學(xué)校的發(fā)展大潮中，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)。安徽省界首市民生大講堂的孫景海校長在講座中提到“一小三不”時頗感自豪?！皞€人見了榮譽不爭，集體榮譽當(dāng)仁不讓，遇到困難不退縮”，這是本土教育家的成就和情懷。嘲笑別人時指責(zé)的手指更多的是指向自己，欣賞他人時我們更凸顯優(yōu)秀的品質(zhì)。希望能更多挖掘和弘揚工人的正能量，這是贏得尊重、強化自信、尋回尊嚴(yán)的基礎(chǔ)。美國華裔教授徐中約在所著的《中國近代史》中客觀指出清朝滅亡不單是國力的衰敗，更有清朝統(tǒng)治者“固守天朝、自大保守”而缺失對當(dāng)時新世界形勢應(yīng)有的敬畏。舉頭三尺有神明，知敬畏勇?lián)?dāng)是贏得尊重的保障。

打通“最后一公里”，必須強法治規(guī)范秩序

強化法治意識，要按法規(guī)和制度行事。關(guān)于聘用教師的績效問題，雖困于材料的不完整，但正在完善工資福利發(fā)放。部分教師因為一些補助沒到位有意見而罵校長?！傲R”是因為學(xué)校工作中有失誤有不足，但建議以后盡量當(dāng)面提意見，工會也正在擬定每月的談心日活動。強法治要挺紀(jì)在前，按制度管人管事，2017年學(xué)校已通過正式會議研究處理了四次共8人的違紀(jì)行為，每一次處理筆者都深感痛心，但領(lǐng)導(dǎo)班子要對全校師生負(fù)責(zé)，要對學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)。接下來學(xué)校還將進(jìn)一步強調(diào)制度嚴(yán)肅性，維護學(xué)校教育教學(xué)秩序。強法治，人文關(guān)懷不能缺失。學(xué)校絕大多數(shù)教師兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。人文要更多體現(xiàn)在點滴理解、感受和換位上。工會正在起草《每周校長助理制》，選擇教師代表在每周的其中一天配合校長參與學(xué)校管理，學(xué)生處正在起草《學(xué)生之家實施辦法》，辦公室正在起草《部門崗位職責(zé)和工作流程》，各科室也在制定完善《部門工作標(biāo)準(zhǔn)和工作環(huán)節(jié)要求》，力求把事做精細(xì)、能操作。這是學(xué)校建設(shè)安靜、文明、有序、綠色“靜生態(tài)”校園文化的初衷和目標(biāo)。法治和人文并行，管理和文化并重。

打通“最后一公里”，必須求創(chuàng)新提質(zhì)增效

第4篇：禮儀的共同性范文

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，工程技術(shù)領(lǐng)域?qū)?shù)據(jù)分析的應(yīng)用越來越廣泛深入。在具體的應(yīng)用之中，工作者基本是利用已有的統(tǒng)計軟件或數(shù)學(xué)軟件的統(tǒng)計包來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作。目前有大量的通行統(tǒng)計軟件，比較著名的是SAS、SPSS兩種，另外常用的Excel數(shù)據(jù)表格軟件也可以進(jìn)行日常的統(tǒng)計分析。這些軟件給出的結(jié)果基本就是數(shù)值、圖表和直接的結(jié)論，如是否相關(guān)、回歸系數(shù)是否顯著等等，沒有很詳細(xì)的統(tǒng)計解釋與分析，如果沒有一定的統(tǒng)計知識的話，很難對這些結(jié)果進(jìn)行合理的統(tǒng)計解釋。因此，對那些需要在將來的研究和工作中需要大量使用統(tǒng)計軟件的研究生，有必要在其碩士學(xué)習(xí)階段專門開設(shè)課程，進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)基本知識的訓(xùn)練，我們建議單獨開立一門公共必修課《數(shù)理統(tǒng)計》。

我國的工科研究生在本科時系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課――《高等數(shù)學(xué)》、《線性代數(shù)》、《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》、《數(shù)學(xué)物理方法》等課程?！陡怕收撆c數(shù)理統(tǒng)計》課程的教學(xué)大綱要求在數(shù)理統(tǒng)計部分講授點估計包括極大似然估計、矩估計，區(qū)間估計的概念，針對正態(tài)總體參數(shù)的置信區(qū)間、假設(shè)檢驗理論，對非正態(tài)總體的區(qū)間估計和假設(shè)檢驗沒有任何介紹，因此本課的《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》課程對統(tǒng)計學(xué)方面的知識沒有再進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和深化。而工科研究生在后來的工程實踐中卻要大量用到各類較為深入的統(tǒng)計方法，如最小乘估計法、核估計和局部線性估計等非參數(shù)估計方法、時間序列分析、單(多)因素方差分析、擬合優(yōu)度檢驗、回歸分析、聚類分析、判別分析、可靠性計算與分析等內(nèi)容，需要了解最好線性無偏估計、一致最小方差無偏估計、偏相關(guān)系數(shù)、復(fù)相關(guān)系數(shù)、因果序列、P一值、平穩(wěn)序列等很多概念，這些內(nèi)容都是在本科的《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》課程中是不可能介紹的。因此，為了適合后續(xù)學(xué)習(xí)與工作的需要，工科碩土研究生的課程體系中應(yīng)該開設(shè)進(jìn)一步介紹現(xiàn)代應(yīng)用統(tǒng)計方法的《數(shù)理統(tǒng)計》課程。并有專門的配套教材供講課使用。

《數(shù)理統(tǒng)計》課程的內(nèi)容應(yīng)該是本科《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》課程中數(shù)理統(tǒng)計內(nèi)容繼續(xù)和深化，不宜重復(fù)，應(yīng)該是將其中的思想方法延伸發(fā)展，以那些內(nèi)容為基礎(chǔ)，介紹回歸分析、時間序列分析、方差分析、多元統(tǒng)計等統(tǒng)計方法如何應(yīng)用。課程的著力點應(yīng)該有兩個：一是各種方法的思想內(nèi)涵，讓學(xué)生了解這些統(tǒng)計方法的直觀意思，體會其科學(xué)合理性；二是各種統(tǒng)計方法的使用訓(xùn)練，要求學(xué)生們對各種方法的適用對象、使用步驟、中間量的計算公式有很好的了解。

對于工科碩士生而言，重點在于正確地使用統(tǒng)計方法、正確地通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果給出統(tǒng)計結(jié)論。至于那些統(tǒng)計證明與推導(dǎo)過程并不是必須掌握的內(nèi)容，反映到具體操作過程就是某位同學(xué)會針對自己要處理的問題決定應(yīng)該使用的統(tǒng)計方法，進(jìn)一步在他(她)利用軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，對軟件給出的數(shù)值結(jié)論能做出正確的統(tǒng)計解釋與分析，這兩點做到了，那么《數(shù)理統(tǒng)計》課程的目的就達(dá)到了。實際上很多應(yīng)用面廣泛的統(tǒng)計結(jié)果會用到很深入的矩陣演算理論、復(fù)變函數(shù)理論、現(xiàn)代概率理論，讓工科碩士生去學(xué)會這方面深奧的數(shù)學(xué)理論是基本不可能的。

第5篇：禮儀的共同性范文

關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)社會;行會;倫理

中圖分類號:f120.2文獻(xiàn)標(biāo)志碼:a文章編號:1673-291x(2009)30-0013-02

市場經(jīng)濟向縱深方向發(fā)展的現(xiàn)今,經(jīng)濟活動中的道德失范現(xiàn)象已經(jīng)成為阻礙社會發(fā)展的頑疾。這其中,行業(yè)道德水平的滑坡又構(gòu)成了經(jīng)濟活動中道德失范的主要內(nèi)容。盡管社會對此大聲疾呼,但行業(yè)道德失范現(xiàn)象并沒有明顯的改變,行業(yè)作為經(jīng)濟活動的重要載體是維持經(jīng)濟活動中道德秩序的主導(dǎo)力量。行業(yè)道德缺失將直接破壞社會主義市場經(jīng)濟的健康秩序,影響和諧社會的建立。為此,有必要對行業(yè)道德的內(nèi)在形成機制進(jìn)行梳理。

在

1.行業(yè)內(nèi)部的道德維度:經(jīng)濟倫理學(xué)在用工和工資問題上要求行業(yè)要遵守相應(yīng)的道德規(guī)范,明確用工尺度、保證員工合理的工資、避免惡性拖欠和克扣員工工資現(xiàn)象的產(chǎn)生。這些在傳統(tǒng)社會中是通過行會的規(guī)范功能來完成的,行會明確了行業(yè)內(nèi)部的用工問題,統(tǒng)一行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的工資水平,避免惡性拖欠工資、克扣工資的情況出現(xiàn)。同時,對用工的人數(shù)和年限作了明確規(guī)定,避免行業(yè)內(nèi)部的惡性競爭。行會的這一功能正是行會道德維度的體現(xiàn),有利于行業(yè)內(nèi)部良性秩序的建立。

2.行業(yè)之間的道德維度。為了維持行業(yè)間的正常秩序,傳統(tǒng)社會中的行會,一方面,要制定行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的價格,避免價格惡性競爭,維持市場的健康秩序。另一方面,行會要規(guī)范行業(yè)的經(jīng)營行為,杜絕經(jīng)營欺詐。與此同時,行會還規(guī)定了同一行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)的要求,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。行會的對行業(yè)間產(chǎn)品質(zhì)量的要求、經(jīng)營行為的規(guī)范正是現(xiàn)今經(jīng)濟倫理的價值導(dǎo)向。

第6篇：禮儀的共同性范文

【關(guān)鍵詞】合同制用工 管理 建議

基層央行通過公開向社會招聘合同制人員，充實守衛(wèi)、押運、稅票錄入等崗位，緩解基層央行人員不足，已成為縣支行用人的一種新的用人模式。如何加強合同制人員的管理是擺在我們面前又一新的課題，筆者針對縣支行合同制人員管理現(xiàn)狀、存在問題進(jìn)行調(diào)研分析，并提出一些合理建議，規(guī)范合同制用工管理：

一、當(dāng)前縣支行合同制人員管理存在的問題

縣支行聘用合同制人員是一個新生事物，因此在用工管理上存在著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在四個方面。

（一）管理規(guī)則不完善，人員管理不到位

縣支行聘請合同制人員履行崗位職責(zé)，所招聘人員全部由省會中支統(tǒng)一招聘，統(tǒng)一管理。縣支行目前對合同制用工人員的管理主要依據(jù)是《中國人民銀行分支機構(gòu)合同制用工管理暫行辦法》和《關(guān)于加強分支機構(gòu)押運崗位合同制人員管理的指導(dǎo)意見的通知》，而通知和暫行辦法僅對合同制人員管理提供粗略的指導(dǎo)意見，省會中支、市中支對如何加強對所招合同制人員的管理、考核、獎懲還沒有下發(fā)明確的管理細(xì)則，造成縣支行對聘用合同制人員管理無所適從，存在著管理不到位的現(xiàn)象。

（二）上崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位，人員素質(zhì)有待提高

由于所招聘人員上崗前沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)金融知識及信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)還不熟悉，對監(jiān)控設(shè)備、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作還沒有完全掌握，所擔(dān)任的工作容易出現(xiàn)差錯，影響了央行的形象，聘用人員的自身素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。

（三）工資待遇低，工作積極性不高

由于目前合同制人員屬編外用工，與正式人員在待遇上有較大區(qū)別，使他們?nèi)狈χ魅宋桃庾R和歸屬感，在工作責(zé)任感、積極性等方面與正式工存在較大差距，導(dǎo)致工作的積極性不高，缺乏主動學(xué)業(yè)務(wù)的勁頭。

（四）激勵機制不健全，隊伍不穩(wěn)定

目前，合同制用工沒有建立與正式員工正常的教育培訓(xùn)機制，缺少與其工作相對應(yīng)的晉升和薪酬等方面的激勵機制，合同制人員對自身發(fā)展前景堪憂工作數(shù)年后主動辭職的不在少數(shù)，造成合同制用工隊伍不穩(wěn)定，影響了基層央行工作連續(xù)性。

二、加強合同制人員管理的建議

加強對合同制人員管理，提升合同制人員的整體素質(zhì)，關(guān)系著縣支行員工整體隊伍素質(zhì)狀況的改善，關(guān)系著縣支行的聲譽與安全，因此加強對縣支行合同制人員的管理工作是保障基層央行安全的重要環(huán)節(jié)。

（一）健全合同制用工具體規(guī)定

省會中支或市中支應(yīng)盡快根據(jù)總行規(guī)定制定合同制用工具體實施細(xì)則，規(guī)范對合同人員的日常管理、使用、教育培訓(xùn)工作；盡快建立和完善符合各基層央行實際的績效考核體系，并將考核結(jié)果與工資待遇及獎懲掛鉤。

（二）搭建合同制用工的成長平臺

考慮到合同制人員的特殊身份與工作崗位的重要性，在合同制人員的管理上應(yīng)為他們搭建起有利于個人成長成才的有效平臺。一是加強對合同制人員的思想教育。通過正面的思想政治工作，幫助他們端正工作態(tài)度，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立愛崗敬業(yè)精神，增強工作的責(zé)任心和使命感，盡職盡責(zé)、盡心盡力地站好每一班崗，完成所交辦的每一項任務(wù)。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。通過采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法不斷加強對合同制人員的業(yè)務(wù)技能、內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)操作進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高合同制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力。三是建立領(lǐng)導(dǎo)與合同制人員的定期談心制度，通過談心讓他們正視自己，打消的心理自卑感，消除他們的心理隔閡，從而體現(xiàn)支行領(lǐng)導(dǎo)對合同制人員的關(guān)心和愛護。四是開展以老帶新的幫扶活動，對新進(jìn)的合同制人員進(jìn)行一對一幫扶，使他們盡快熟悉業(yè)務(wù)，并盡快適應(yīng)新的工作要求。

（三）創(chuàng)造合同性用工溫馨的工作環(huán)境

要將合同制用工日常管理納入正式工管理平臺，增強其央行歸屬感和認(rèn)同感。一是對合同制人員要從生活上給予關(guān)心，工作上給予幫助，精神上給予激勵，在全行上下積極營造團結(jié)互助、平等友愛、融洽和諧、積極進(jìn)取的人際關(guān)系和工作氛圍。為每一名合同制員工創(chuàng)造一個平等的發(fā)展空間，最大限度地發(fā)揮他們工作的潛能。二是引導(dǎo)組織他們積極參加基層央行舉辦各類文化娛樂活動，充分展示他們的特長和形象，增強他們以行為家的歸屬感和認(rèn)同感。

第7篇：禮儀的共同性范文

一、合同制用工的現(xiàn)狀及成效

（一）用工現(xiàn)狀

合同制用工是指以簽訂勞動合同或聘用合同方式建立勞動關(guān)系、或以勞務(wù)派遣形式形成用工關(guān)系的用工形式。人民銀行分支機構(gòu)合同制用工包括兩類人員：合同制員工和勞務(wù)派遣人員。社會的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展、法律法規(guī)的完善和用工環(huán)境的改變，合同制用工的數(shù)量和用工范圍在不斷擴展，用工要求越來越高。目前人民銀行各分支行在上級行核定的用工人數(shù)范圍內(nèi)合理使用合同制用工，用工模式由以前單一的合同制員工用工逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣趧?wù)派遣為主合同制員工為輔的雙軌運行模式，合同制用工已基本走向市場化管理，勞務(wù)雙方的權(quán)利義務(wù)更加明確。勞務(wù)派遣方式的用工單位主要是對勞動者進(jìn)行日常管理，根據(jù)勞務(wù)派遣協(xié)議支付勞務(wù)服務(wù)費，勞動關(guān)系管理完全由公司方負(fù)責(zé)。以張家界中支為例：九十年代至今，合同用工由4名純合同制員工壯大到38名純勞務(wù)派遣員工，用工崗位從食堂和門衛(wèi)2個崗位延伸到門衛(wèi)、保安、司機、保潔、水電、復(fù)點、打字復(fù)印、開戶許可、機房管理等9個崗位，用工人員的文化程度從以前清一色的小學(xué)文化提高到初中、高中、大專以上學(xué)歷，這38名員工分別與勞務(wù)派遣公司簽訂了勞動合同，勞務(wù)派遣公司通過勞務(wù)派遣協(xié)議派遣到張家界中支，張家界中支只需要根據(jù)勞務(wù)派遣協(xié)議對勞動者進(jìn)行日常管理，按要求支付勞務(wù)費用，人員關(guān)系全權(quán)由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)處理。

（二）用工成效

合同制用工作為一種靈活的用工制度，是行員制用工的有效補充，為解決分支機構(gòu)部分操作性、輔崗位人員不足的問題提供了有效途徑。合同制用工人員是分支機構(gòu)提高金融服務(wù)水平、履行好中央銀行職能的重要人力資源。近年來，各分支機構(gòu)在總行和各級分行的指導(dǎo)下把合同制用工的管理作為重中之重，出臺了一系列的制度和實施細(xì)則，采取了行之有效的措施和辦法，合同制用工管理日趨規(guī)范，勞務(wù)糾紛越來越少。

二、存在的問題

（一）用工需求及決策管理不到位

《中國人民銀行分支機構(gòu)合同制用工管理暫行辦法》要求各分支機構(gòu)的合同制用工數(shù)量要嚴(yán)格控制在上級行核準(zhǔn)的總量之內(nèi)。出于規(guī)避勞動糾紛的目的，一些分支行改變了對合同制用工的管理方式，人事部門不再統(tǒng)一組織合同制用工的招錄和管理，也因此上傳下達(dá)不到位，制度執(zhí)行不力，給合同制用工管理帶來了風(fēng)險隱患。一是規(guī)劃需求管理不到位。用人部門沒有向人事部門提交招聘合同制用工人員的計劃申請，編制招聘方案；人事部門沒有按照崗位需求提出崗位和編制數(shù)，制訂用工規(guī)劃。二是用工數(shù)量控制不明確。對合同制用工沒有實行定崗、定編管理，沒有設(shè)立指標(biāo)控制，沒有按照上級行的核準(zhǔn)總量控制用工數(shù)量。三是招聘管理不規(guī)范。招錄合同制用工沒有通過民主決策；招錄合同制用工的條件、程序及錄用結(jié)果未公開。

（二）勞務(wù)關(guān)系建立和合同（協(xié)議）管理有漏洞

1、合同（協(xié)議）簽訂程序不合規(guī)。一是合同（協(xié)議）簽訂審核把關(guān)不嚴(yán)，與勞動者或勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同或勞務(wù)派遣協(xié)議沒有提交法律事務(wù)部審核，或者是法律事務(wù)部門把審核審核過程當(dāng)形式、走過場，沒有起到真正意義上的把關(guān)作用，致使合同（協(xié)議）的簽訂失去了非常重要的法律保障環(huán)節(jié)。二是對合同（協(xié)議）的主體資格認(rèn)識欠缺，簽訂的合同（協(xié)議）中，常有委托人無法定代表人的授權(quán)委托書簽訂合同（協(xié)議）、以內(nèi)設(shè)職能部門的簽章對外履行簽訂合同（協(xié)議）、合同（協(xié)議）的法人代表或委托人處只有簽章無本人親筆簽字等現(xiàn)象，有悖于《勞動合同法》和《合同法》的相關(guān)規(guī)定，不利于劃分合同（協(xié)議）雙方主體責(zé)任，不利于明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，不利于解決法律糾紛。

2、合同（協(xié)議）內(nèi)容有缺限。一是合同（協(xié)議）內(nèi)容不完整。已經(jīng)簽訂的合同（協(xié)議）中，有些無勞動者的住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼，有沒有對合同期限、工作崗位、工作時間和休息休假等內(nèi)容進(jìn)行約定，有些沒有約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限，有些明明標(biāo)明有附件，卻沒有附件材料，還有些前后條款內(nèi)容不一致，相互矛盾。二是合同（協(xié)議）填寫不嚴(yán)謹(jǐn)。在合同（協(xié)議）中有甲乙雙方未填寫簽訂日期、當(dāng)事人與簽訂人名稱不一致、簽訂日期與生效日期不匹配（如簽訂日期在生效日期之后幾個月）等現(xiàn)象。給合同（協(xié)議）的履行帶來了風(fēng)險，不利于爭議的解決。

3、合同（協(xié)議）履行不到位。一是違規(guī)擔(dān)保和收取保證金。雖然法律明確規(guī)定，在合同（協(xié)議）內(nèi)容中約定用工單位不得向勞動者收取費用，不得向勞動者要求任何形式的擔(dān)保，一些用工單位為了降低風(fēng)險、減少損失，對重要崗位特別是與資金財產(chǎn)密切相關(guān)崗位，仍要求提供擔(dān)保和繳納風(fēng)險抵押保證金。二是沒有按照約定履行合同（協(xié)議）。如合同（協(xié)議）對合同期限、服務(wù)崗位、人員數(shù)量和服務(wù)期限、人員配置、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)項目、勞務(wù)服務(wù)費用的數(shù)額與支付方式、雙方權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容都有相應(yīng)的約定，當(dāng)實際情況發(fā)生變化，合同（協(xié)議）未及時變更，造成實際履行合同（協(xié)議）與約定不一致，加大了勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的可能性。

第8篇：禮儀的共同性范文

【關(guān)鍵詞】大型化工裝置；儀表自控系統(tǒng)；故障處理

1.前言

隨著自動化水平在化工生產(chǎn)設(shè)備中的不斷提高，化工生產(chǎn)企業(yè)以及研究自動化系統(tǒng)的相關(guān)人員的關(guān)注重點越來越向自動化的安全性與可靠性方面靠攏。為了確保自動控制系統(tǒng)在化工生產(chǎn)中的安全使用，應(yīng)當(dāng)注意對大型設(shè)備的及時有效的檢測，嚴(yán)防故障在自動化系統(tǒng)中出現(xiàn)，要提前準(zhǔn)備好有效的策略應(yīng)對經(jīng)常出現(xiàn)的問題，企業(yè)生產(chǎn)的員工應(yīng)當(dāng)在工作中不斷的積累起豐富經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)赡艹霈F(xiàn)的故障進(jìn)行有效的分析，并做出及時的處理。

2.化工裝置儀表自動系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)的故障

化工設(shè)備中，儀表測量所測量的參數(shù)有許多，但是一般情況下主要有以下幾種溫度、液體或氣體的流量、液位、壓力、壓強、振動、轉(zhuǎn)速等。下文針對經(jīng)常使用的溫度測量儀、流量測量儀、壓力測量儀、液位測量儀表中經(jīng)常出現(xiàn)的故障，進(jìn)行具體全面的分析。

2.1壓力測量儀出現(xiàn)的故障

對于壓力測量儀表來說，導(dǎo)壓管的堵塞、內(nèi)部的膜片的形變是該化工裝置中常出現(xiàn)的故障，這些故障主要來自壓力儀的工作原理，壓力測量儀主要是將儀表內(nèi)部的敏感元件在受到壓力變化時產(chǎn)生的不同形變以標(biāo)準(zhǔn)電信號形式傳送出去。目前，在化工裝置儀表自控系統(tǒng)中，壓力測量儀壓力開關(guān)的觸點必須要接觸良好，因為這個儀表的工作主要由壓力開關(guān)的操作來控制。所以，保持接線部分不出現(xiàn)松動是我們在應(yīng)用這個儀器時主要做的內(nèi)容。還有機械傳動部件是否有腐蝕、變形與否、銹跡的情況，也要仔細(xì)的檢測，避免故障的出現(xiàn)。

2.2溫度控制儀器的故障

溫度測量儀表中常出現(xiàn)的主要是以下幾個方面的故障：線路短路、接線腐蝕等。常見的溫度測量儀表主要有雙金屬溫度計測量儀、熱電偶測量儀、熱電阻測量儀等。要想知道溫度測量儀有沒有出現(xiàn)故障，最常用的方法就是斷開熱電偶，由于導(dǎo)線材料在特性上與熱電偶熱相近，在將其進(jìn)行短接后，若是溫度測量儀能正常的顯示此刻的室內(nèi)溫度則表示回路是正常的。

2.3液位測量儀表的故障

第四，由于液位測量儀表的種類比較多，按照儀表的設(shè)計原理可以分為浮力液位計以及超聲波液位計等。所以，液位測量儀中有三類故障是最常出現(xiàn)的：液位波動過大、測量值過高和過低。我們可以通過視鏡觀察法排查液位測量儀的故障。

2.4流量測量儀的故障

就流量測量儀表來講，指示出現(xiàn)異常波動和指示偏大、偏小是這種儀表最常出現(xiàn)的故障。因為所使用流量測量儀表不同，所以出現(xiàn)故障的原因以及故障出現(xiàn)時表現(xiàn)的現(xiàn)象也千差萬別。但究其原因的主要方面，還是在于儀表設(shè)備的雷諾數(shù)、工藝的密度以及氣體測量的溫度、壓力等。此外，根據(jù)流量測量儀的工作原理，在測量儀器工作時容易出現(xiàn)導(dǎo)壓管泄漏、電磁流量計處的管線震動等故障。因此，為了確保流量測量儀測量時更加的精確，就要預(yù)防回路接線端的腐蝕、干擾、松動等情況的出現(xiàn)，避免漂移、膜盒變形或電路損壞等狀況在測量儀表出現(xiàn)[1]。

3.如何應(yīng)對化工儀表自控系統(tǒng)出現(xiàn)的故障

由于儀表系統(tǒng)出現(xiàn)故障的種類不同，因此，對故障處理的方式也有所差異。我們結(jié)合故障出現(xiàn)的具體情況具體分析，選擇出恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?，但是最基本的故障處理方法有以下幾個方面。

3.1從細(xì)節(jié)出發(fā)，對故障進(jìn)行分析

化工生產(chǎn)中，根據(jù)儀表的工作原理以及流程分析故障產(chǎn)生的原因，一定要弄清楚化工儀表系統(tǒng)出現(xiàn)故障的具體部件。熟練掌握儀表生產(chǎn)加工過程、儀表具體的使用性能以及其他相關(guān)的參數(shù)。并且，還應(yīng)該從化工儀表自控系統(tǒng)的特點出發(fā)具體問題具體分析，就故障出現(xiàn)的原因進(jìn)行判斷。與被測介質(zhì)直接接觸的部位是儀表自控系統(tǒng)的故障檢測的重點，除此之外還有測量的傳遞回路、儀表的傳輸信號回路等[2]。

如果大型裝置儀表出現(xiàn)了故障，針對這些故障要從細(xì)節(jié)處出發(fā)，判斷故障出現(xiàn)的原因。通過此刻儀表所表現(xiàn)出來的具體狀況，對其故障發(fā)生前后的不同以及系統(tǒng)的信息顯示進(jìn)行分析。例如，如果化工裝置儀表自控系統(tǒng)中的調(diào)節(jié)閥使用不正常，要分析出現(xiàn)不能正常操作這種現(xiàn)象的具體情況，因為閥門閥位細(xì)微變化就會對設(shè)備的工藝參數(shù)造成影響。分析現(xiàn)場的狀況，我們就可以判斷應(yīng)該是當(dāng)時系統(tǒng)的負(fù)荷比較低，影響到了閥門液（氣）體的正常的流通量，使得實際流量低于正常流量，此時，就要更換新閥門來解決這一故障。但是，我們仔細(xì)的分析了儀表的顯示在前后過程中所產(chǎn)生的變化，在小開度下出現(xiàn)這種變化如此大的現(xiàn)象是極其不可能的。此時就要進(jìn)一步從細(xì)節(jié)出發(fā)對儀表的故障做出判斷和分析，這時我們就會發(fā)現(xiàn)由磨損造成了閥門間隙過大是故障產(chǎn)生的真實原因，這一故障影響了閥門反饋信號正常傳遞，因此就出現(xiàn)了信號很小的情況下實際閥位的開度較大的現(xiàn)象[3]。

3.2儀表設(shè)備的定期檢測

儀表自控系統(tǒng)故障原因判斷的準(zhǔn)確性可以利用分布式（DCS）等控制系統(tǒng)的信息來提高。尤其是現(xiàn)場儀表自控系統(tǒng)，采用DCS等控制系統(tǒng)，是對故障判斷的最佳選擇。DCS能夠利用很短的時間，分析出故障出現(xiàn)的原因，并能及時檢測出故障發(fā)生的問題所在。同時，DCS的報警系統(tǒng)、歷史的記錄還提供了詳細(xì)的資料和技術(shù)。

要定期對安裝運行狀況進(jìn)行檢查，只有對儀表進(jìn)行合理的安裝，才能使其檢測和控制技術(shù)都能準(zhǔn)確無誤。因此，如果化工儀表自控系統(tǒng)出現(xiàn)故障，要仔細(xì)檢查是否按照設(shè)計規(guī)范地安裝了儀表自控系統(tǒng)中的各個工藝設(shè)備、管線及附屬設(shè)備等[4]。

3.3做好日常的維護工作

還要在日常的工作中維護好儀表自控系統(tǒng)，良好的維護才是預(yù)防儀表出現(xiàn)故障的最有效的方法。定期的巡檢及保養(yǎng)可以確保儀表正常的運行并減少故障發(fā)生的幾率。因為幾節(jié)的不同，有環(huán)境產(chǎn)生的影響因素也會不相同，因此要隨季節(jié)的不同做好相關(guān)的防護工作。

同時，還要定期做好化工裝置各儀表的標(biāo)定、校驗以及排污工作。從根本上避免故障的發(fā)生。巡查時還要認(rèn)真檢查需要更換的儀表備品，避免投入使用時就出現(xiàn)故障[5]。

4.結(jié)語

綜上所述，通過分析大型化工裝置儀表自控系統(tǒng)出現(xiàn)故障的原因，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。我們可以知道：我們要從實際的化工業(yè)生產(chǎn)過程中，不斷地去熟悉化工生產(chǎn)的具體工藝、了解機械、電氣方面的各種知識。對大型化工裝置儀表自控系統(tǒng)故障的檢修、分析、維護，也要從具體的問題出發(fā)，具體問題具體分析，不斷增強化工裝置儀表自控系統(tǒng)的故障判斷、分析及對故障問題處理能力，從細(xì)節(jié)出發(fā)分析判斷，不斷地提高分析、判斷及處理儀表故障的能力。

參考文獻(xiàn)

[1]欒佳斌.關(guān)于化工裝置儀表自控系統(tǒng)防雷的論述[J].純堿工業(yè)，2012（1）：21-22.

[2]路敬祎，王冬梅，劉繼承.天然氣中冷仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[J].科學(xué)技術(shù)與工程，2010（7）：25-29.

[3]郝航.大型化工裝置儀表自控系統(tǒng)出現(xiàn)的故障分析及應(yīng)對措施探究[J].科技資訊，2012（7）：98.

第9篇：禮儀的共同性范文

關(guān)鍵詞：宮澤賢治；兒童文學(xué)；幻想性與現(xiàn)實性

中圖分類號：I18 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 收稿日期：2016-01-06

一、宮澤賢治童話的幻想性

宮澤賢治的作品取材都來自于自然，但所有故事都是在一個幻想的世界中展開的。所以，對宮澤賢治幻想世界的研究，是研究他作品幻想性的基礎(chǔ)。

1.自然環(huán)境的構(gòu)建

宮澤賢治童話故事中的自然描寫絕不僅僅是單純地刻畫風(fēng)景，他非常擅長通過對自然環(huán)境的改變，帶領(lǐng)人們來到一個幻想的世界中，自然環(huán)境是他連接幻想空間和現(xiàn)實世界的紐帶。例如，在《要求繁多的餐館》中，他三次著重描寫了風(fēng)：主人公進(jìn)入幻想空間之前的風(fēng)；在幻想空間中的風(fēng)；剛從幻想空間出來之后的風(fēng)。在宮澤賢治筆下的風(fēng)，雖看似不經(jīng)意，實際上卻是把主人公和讀者送往幻想世界的工具，是現(xiàn)實世界進(jìn)入夢幻世界的契機。

2.人物的構(gòu)建

宮澤賢治童話故事的主人公有動物、有人物，大部分以小孩為主。這些小孩建立在民間的神話傳說的基礎(chǔ)上，人物本身就具有一份神秘感，讓讀者產(chǎn)生更多的幻想。例如，在《風(fēng)又三郎》中，主人公高田三郎是以日本傳說中的風(fēng)神為塑造原型的。高田三郎隨便一笑就會山風(fēng)四起，這樣一個神秘的人物能夠引起兒童的閱讀興趣，刺激他們往下閱讀的欲望。

3.故事模式的構(gòu)建

對于故事的發(fā)展，在縱觀宮澤賢治作品后，我們大概可以總結(jié)出三種模式：現(xiàn)實世界的人去往幻想世界、幻想世界的人來到現(xiàn)實世界、完全發(fā)生在幻想世界。例如，在《雙子星》中，主要描寫了住在銀河西岸的一對雙胞胎星星的故事，故事全部發(fā)生在與現(xiàn)實世界遙不可及的銀河系中，其基調(diào)明快，讓讀者完全沉浸在對銀河系的幻想中。

二、宮澤賢治童話的現(xiàn)實性

現(xiàn)實性不僅僅指的是現(xiàn)實世界或客觀存在的事物，更是對社會現(xiàn)實問題的反射。

1.對的批判

宮澤賢治的作品中，他借動物喻人，用犀利的手法表達(dá)出了對充滿剝削和貪欲的的批判和諷刺，表達(dá)出他希望改變這種社會現(xiàn)象的愿望。在《貓的事務(wù)所》中，灶貓受盡欺負(fù)還在不斷地討好嫌棄它的同事，結(jié)果更加被看不起。宮澤賢治用比喻的方式給予了社會地位低下的人們深切的同情，從側(cè)面反映出官員的傲慢和無禮。

2.對輕視自然的批判

《一個規(guī)矩繁多的飯店》這部作品通過反面的筆法告誡人們不要對自然界濫取濫用，否則最終人們終將自食其果。在這個故事中，宮澤賢治多次使用了“金錢”“鐵槍”的字眼，這都代表了現(xiàn)代文明，但是科技的發(fā)展并不能建立在破壞自然生態(tài)的基礎(chǔ)上，他希望通過這個故事告誡人們要與自然界和諧共處，摒棄無節(jié)制的機械文明。

3.對剝削制度的批判

在宮澤賢治生活的年代，剝削階級和被剝削階級之間的現(xiàn)狀是令他非常反感的。一方面，他同情被剝削階級的悲慘命運；另一方面，對剝削階級的壓榨感到深惡痛絕。例如，童話《滑床山的熊》描繪了雜貨店老板、小十郎和熊三者之間殺戮與剝削的關(guān)系。

三、兒童文學(xué)中幻想性與現(xiàn)實性的統(tǒng)一

在宮澤賢治的作品中，幻想性和現(xiàn)實性能夠完美地融合，究其原因，主要有以下兩個方面。

1.佛教的慈悲思想

宮澤賢治是一名虔誠的佛教信徒，將大慈大悲的佛學(xué)思想隱含在其童話作品中。無論是幻想童話中奄奄一息的兒童，還是現(xiàn)實童話中罪大惡極的壞人，在他的眼中生命都是一樣的。

2.現(xiàn)代幻想文學(xué)理論

幻想只有建立在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上才能顯得真實，而現(xiàn)實的問題用幻想和夸張的筆法表達(dá)出來才能引人入勝、發(fā)人深思。這二者正是現(xiàn)代幻想文學(xué)理論的基礎(chǔ)，在宮澤賢治的作品中互相映襯、互相交融，優(yōu)秀的幻想文學(xué)作品便一氣呵成。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳 媚.論童話的現(xiàn)實主義情懷[J].語文學(xué)刊（高教版），2017，（13）：