文化產(chǎn)業(yè)營銷精選(九篇)

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第1篇：文化產(chǎn)業(yè)營銷范文

【關(guān)鍵詞】地方產(chǎn)業(yè)；文化產(chǎn)業(yè)；營銷戰(zhàn)略

1.農(nóng)村地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

產(chǎn)業(yè)是農(nóng)村地方居民賴以維生經(jīng)濟(jì)收入，面對近年來經(jīng)濟(jì)不景氣與失業(yè)率攀升，農(nóng)村地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與未來發(fā)展，將直接牽連到農(nóng)村居民的直接收益與生活，因此，農(nóng)村地方產(chǎn)業(yè)振興與再造是目前農(nóng)村面臨最大問題。過去政府從各方面極欲改善農(nóng)村地方經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題，推廣一村一物、觀光果園、精致農(nóng)業(yè)、富麗農(nóng)村等農(nóng)業(yè)政策。但利用資金補助及各項單點硬件設(shè)施建設(shè)農(nóng)村，對于產(chǎn)業(yè)振興助益并不大，更遑論保存農(nóng)村文化與特殊技藝工作，也因此農(nóng)村產(chǎn)業(yè)文化與特殊技藝，隨著地方上耆老逝去而逐漸消失。[1]二十一世紀(jì)的我國，面臨全球化趨勢挑戰(zhàn)，各層面產(chǎn)業(yè)皆利用當(dāng)?shù)匚幕厣镑攘Γ瑏硖魬?zhàn)全球化文化沖擊，因此，地方文化產(chǎn)業(yè)逐漸被重視主因，是由于此產(chǎn)業(yè)以地方居民為主體，并共同承擔(dān)、開創(chuàng)、經(jīng)營與利益回饋于當(dāng)?shù)鼐用瘢钩蔀檗r(nóng)村地區(qū)表現(xiàn)其生活品質(zhì)與精神的重要體現(xiàn)。

近年來受到國外農(nóng)產(chǎn)品開放政策，嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)收入，對于八成以上以一級產(chǎn)業(yè)收入為主的居民，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)若能藉由地方獨特的文化特質(zhì)拓展其經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，地方文化產(chǎn)業(yè)對于農(nóng)村社區(qū)而言，不僅是一項極具開發(fā)力的經(jīng)濟(jì)及文化資源，更為地方發(fā)展無可取代的文化觀光資源，具有延續(xù)地方傳統(tǒng)文化與凝聚社群共識、領(lǐng)域感、認(rèn)同感等功能。

本研究案例地區(qū)位處于XX市XX社區(qū)，其社區(qū)產(chǎn)業(yè)主要以蔬菜與稻米為主，尤其以荔枝經(jīng)濟(jì)價值較高，成為本區(qū)主要經(jīng)濟(jì)作物。近年來，國外農(nóng)產(chǎn)品開放政策，嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)收入，加上稻米價格已不如以往，對于八成以上以一級產(chǎn)業(yè)收入為主居民，急于改善當(dāng)前問題。因此，xx社區(qū)內(nèi)居民，抱持著珍惜作物心，將荔枝制成荔枝干，成為當(dāng)?shù)刂匾牡胤轿幕a(chǎn)業(yè)。近年來，政府以社區(qū)總體建設(shè)活動凝聚當(dāng)?shù)孛癖?，本社區(qū)施行多年至今已有些許成效與硬件成果，但對于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入與轉(zhuǎn)型，卻沒有顯著成效。

2.研究方法

本研究采取資料歸納分析法，進(jìn)行農(nóng)村地方文化產(chǎn)業(yè)營銷策略研究。首先，藉由分析相關(guān)理論及文獻(xiàn)資料，其主要包含三部份：一、農(nóng)村地方文化產(chǎn)業(yè)理論，界定文化產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村地方文化產(chǎn)業(yè)之差異以及分析農(nóng)村地方文化產(chǎn)業(yè)資源內(nèi)涵；二、探討農(nóng)村地方文化政策發(fā)展歷程；三、探討農(nóng)村地方產(chǎn)業(yè)營銷方式，包括傳統(tǒng)營銷渠道、共同營銷渠道、直銷渠道三種渠道，以作為農(nóng)村地方文化產(chǎn)業(yè)營銷策略之理論基礎(chǔ)。此外xx社區(qū)進(jìn)行地方文化產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)況的調(diào)查，主要包含二大部份：一、探討xx社區(qū)荔枝干目前銷售方式及銷售情況；二、探討xx社區(qū)荔枝干產(chǎn)業(yè)營銷流程，遂提出農(nóng)村地方文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)?shù)貭I銷戰(zhàn)略管理。

3.農(nóng)村地方文化產(chǎn)業(yè)理論

農(nóng)村地方文化產(chǎn)業(yè)定義是以地方居民為共同承擔(dān)、開創(chuàng)、經(jīng)營與利益回饋的主體，以社區(qū)原有的文史、技術(shù)、自然等資源為基礎(chǔ)，經(jīng)過資源的發(fā)現(xiàn)確認(rèn)、活用等過程，提供社區(qū)生活、生產(chǎn)、生態(tài)、生命等社區(qū)文化的分享、經(jīng)驗與學(xué)習(xí)的產(chǎn)業(yè)。由于地方文化產(chǎn)業(yè)的特殊性及稀有性已成為吸引國際性的觀光休閑人潮、帶動觀光經(jīng)濟(jì)與凝聚居民意識的重要資產(chǎn)。

3.1文化產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村地方文化產(chǎn)業(yè)差異

文化產(chǎn)業(yè)意涵是寬廣的，包含大量產(chǎn)制的全球性流行的文化商品，亦包涵具地域性特質(zhì)的地方產(chǎn)業(yè)。早期是由法蘭克福學(xué)派者Horkheimer 和Adorno 所提出，意指現(xiàn)代電影、廣播、卡帶、書籍等文化產(chǎn)品，不同于傳統(tǒng)文化的意義，是符合大眾消費心理需求下，工業(yè)產(chǎn)銷關(guān)系下的產(chǎn)品[2]。

4.農(nóng)村地方文化政策發(fā)展歷程

由我國過去的發(fā)展軌跡分析，經(jīng)濟(jì)始終居于重要的領(lǐng)導(dǎo)地位，地區(qū)資源的分配和空間規(guī)劃也以經(jīng)濟(jì)成長為優(yōu)先。以下概述我國農(nóng)村地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個歷程。

首先，初期文化建設(shè)以政治和社會教化意義文化建設(shè)政策以政治和社會教化意義為軸心，提升我國地區(qū)的精神文化品質(zhì)和社會倫理道德重建，實際上更是中華文化復(fù)興運動的強(qiáng)化與延長。

其次，八十年代文化建設(shè)已具初步成效文化建設(shè)執(zhí)行成效已具初步成效，其項目包括各縣市文化中心建設(shè)、文化資產(chǎn)的保存維護(hù)、文化人才的培育及文化活動的推展等。文化產(chǎn)業(yè)工作的推展，通過加強(qiáng)文化建設(shè)方案[6]，逐次藉文化及育樂活動的加強(qiáng)，提升文化建設(shè)的層次。文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌全國文化建設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)主管文化政策，協(xié)調(diào)并推動各部門、機(jī)構(gòu)文化工作的執(zhí)行工作。

5.結(jié)論

荔枝原本為一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)由xx社區(qū)的居民將荔枝依循古法制成荔枝干，形成產(chǎn)業(yè)文化下文化商品；且社區(qū)居民以植物染手工制作成環(huán)保手提袋、荔枝干烹煮方式食譜以及將荔枝干命名為xx荔枝干，即是將生活文化、生態(tài)文化、生產(chǎn)文化等加以發(fā)揮應(yīng)用，形成地方文化產(chǎn)業(yè)。

xx社區(qū)的xx荔枝干目前以直銷方式來經(jīng)營，由當(dāng)?shù)鼐用癫捎卯?dāng)?shù)厣a(chǎn)的荔枝制成荔枝干，并由當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)組織成立產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)包裝及冷藏，或由當(dāng)?shù)鼐用褡约喊b販?zhǔn)?。但由于銷售范圍不大，且皆屬省內(nèi)，雖然銷售總金額有明顯成長趨勢，但不難保證其消費市場飽和程度。因此，未來若能考慮農(nóng)村地方文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)?shù)貭I銷機(jī)制，利用農(nóng)村地方文化產(chǎn)業(yè)逆向營銷方式，預(yù)估消費市場需求量，以減少庫存量危險性，進(jìn)而達(dá)成農(nóng)村社區(qū)產(chǎn)業(yè)振興目的。

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第2篇：文化產(chǎn)業(yè)營銷范文

作者簡介：帥志強(qiáng)，男，莆田學(xué)院文化與傳播學(xué)院講師，四川大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究中心博士研究生，主要從事文化產(chǎn)業(yè)研究；朱志敏，女，湄洲日報記者，主要從事新聞采訪工作。]

摘 要：隨著兩岸文化產(chǎn)業(yè)合作領(lǐng)域的延伸，合作深度的加強(qiáng)，閩臺文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為國家級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一，其“長尾效應(yīng)”開始顯現(xiàn)，閩臺文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益突出。從產(chǎn)業(yè)集聚的方式來看特征，政府扶持型產(chǎn)業(yè)集聚與市場主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集聚兼有；從閩臺文化產(chǎn)業(yè)要素的組合看特征在市場、人才、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、資金要素等方面都表現(xiàn)出明顯的集聚特征。

關(guān)鍵詞：閩臺；文化產(chǎn)業(yè)；集聚；效應(yīng)；特征

中圖分類號：G124 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-8122（2014）10-0010-02

閩臺“五緣”優(yōu)勢為閩臺文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚奠定了堅實的基礎(chǔ)，隨著兩岸文化產(chǎn)業(yè)合作領(lǐng)域的延伸，合作深度的加強(qiáng)，閩臺文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯，集聚特征愈加明顯。

一、閩臺文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)

閩臺文化產(chǎn)業(yè)園主要是分為福州和廈門兩個板塊。福州板塊以三坊七巷歷史文化街區(qū)為核心區(qū)，總投資規(guī)模超過200億元，規(guī)劃占地約14.48平方公里，形成了以數(shù)字內(nèi)容、動漫游戲和創(chuàng)意設(shè)計為閩臺文化科技示范，以工藝美術(shù)、文化旅游為閩臺文化交融示范的特色文化產(chǎn)業(yè)體系。園區(qū)建立了包括金融、公共技術(shù)、展示體驗、等服務(wù)平臺的綜合服務(wù)體系，擁有多家國家級重點實驗室和企業(yè)技術(shù)中心。廈門板塊按“一區(qū)多園”的模式建設(shè)，總規(guī)劃19.55平方公里，重點打造數(shù)字內(nèi)容與新媒體產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)、影視演藝、古玩藝術(shù)品、文化旅游產(chǎn)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)集群，于2007年建成數(shù)字內(nèi)容和數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)園一期并投入運營，之后陸續(xù)有龍山海文創(chuàng)園、牛莊文創(chuàng)園、燦坤文創(chuàng)園等陸續(xù)投入運營。

二、閩臺文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)集聚是指同一性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)或具有相關(guān)性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)在某一個特定的區(qū)域內(nèi)高度匯聚在一起，產(chǎn)業(yè)的資本要素在這個特定的空間區(qū)域內(nèi)不斷組合的過程，尤其是指將某種產(chǎn)品的不同企業(yè)或為這些企業(yè)做配套等相關(guān)服務(wù)業(yè)集聚在一個區(qū)域內(nèi)[1]。產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)指的是產(chǎn)業(yè)在某一個特定的區(qū)域內(nèi)集聚，在集聚區(qū)域內(nèi)的所有產(chǎn)業(yè)會形成一種有機(jī)的組合關(guān)系[2]。文化產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的新興支柱性產(chǎn)業(yè)，指的是能給大眾提供文化熏陶、娛樂性產(chǎn)品以及跟它所相關(guān)的服務(wù)性的產(chǎn)業(yè)集合，它具備高知識性、高附加值、無污染等獨特性質(zhì)[3]。文化產(chǎn)業(yè)集聚是是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中極其重視的一種發(fā)展模式，是文化產(chǎn)業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和日益激烈的競爭市場而產(chǎn)生的新態(tài)勢，它所產(chǎn)生的集聚效應(yīng)是指文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部的各個企業(yè)根據(jù)其所獨特的集聚方式，或因共同的市場導(dǎo)向、人才市場、文化因素等因素而匯聚在一起，彼此之間共同享受資源、人才、技術(shù)等各種要素，為文化產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展創(chuàng)造它獨具特色的競爭優(yōu)勢，從而促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。閩臺文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)主要體現(xiàn)在如下方面：首先，入住文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的文化企業(yè)占80%以上，吸引東南（福建）汽車工業(yè)有限公司研發(fā)中心、捷聯(lián)電子設(shè)計中心、網(wǎng)龍、神話時代、九洲海峽文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等優(yōu)秀企業(yè)落戶閩臺文化產(chǎn)業(yè)園。其次，隨著產(chǎn)業(yè)集聚深入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新聞出版、影視制作、動漫設(shè)計、廣告業(yè)、文化會展等行業(yè)逐漸增多，這些行業(yè)密切相關(guān)的邊沿生產(chǎn)加工、制作業(yè)等也入住產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以及相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)、市場咨詢機(jī)構(gòu)、廈門大學(xué)、福州大學(xué)、廈門理工學(xué)院等都集聚于此。最后，閩臺文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)已建成海峽兩岸文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)孵化、融資中介、版權(quán)、技術(shù)、信息、展示與交易等服務(wù)平臺，構(gòu)筑起了較為完善的公共服務(wù)體系。

三、閩臺文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚特征

研究“產(chǎn)業(yè)集聚”的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾在其1890年發(fā)表的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》著述中，將產(chǎn)業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚歸納為如下幾個特征：與當(dāng)?shù)貐^(qū)域內(nèi)同種淵源的價值觀以及共同創(chuàng)新性的氛圍；具有生產(chǎn)垂直性聯(lián)系的企業(yè)群體；具備最優(yōu)的人力資源配置系統(tǒng)；擁有競爭與協(xié)作并存發(fā)展的不完全競爭市場是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域內(nèi)最理想的市場；帶有別具一格的最優(yōu)信用系統(tǒng)[4]。閩臺文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚效應(yīng)有其自身的特征。

（一）從產(chǎn)業(yè)集聚的方式來看特征

1.政府扶持型產(chǎn)業(yè)集聚。一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，政府在它的形成過程中的責(zé)任及作用是不容小覷的，政府的介入無疑是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)獲得的一枚得以進(jìn)步的“金牌”。據(jù)相關(guān)資料顯示，政府主導(dǎo)型的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要歸結(jié)為兩種類型：首先是“舊城改造”，改舊城為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園無非就是節(jié)省這些資本的好選擇，它不僅可以保留城市歷史進(jìn)程的足跡，還可以節(jié)約舊城改造所帶來的資本。福建著名的“明清建筑博物館”――三坊七巷，是福建省閩臺文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心區(qū)，它總占地面積近40公頃，基本上是保留了唐宋時期的坊巷格局，保存比較良好的明清古建筑有159座，它有著“城市里坊制度的活化石”的美稱。在政府政策的支持下，三坊七巷成立了三坊七巷管理委員會，規(guī)定它的文物保護(hù)建筑遺產(chǎn)不對外招租，或者搞商業(yè)性運營，主要是供展覽使用的公共文化活動場所。近年來，政府的重視及其不斷修正與完善的文化產(chǎn)業(yè)政策舉措，有力地促進(jìn)了它的產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展。其次是“產(chǎn)業(yè)園升級”，城市經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，帶動了各大文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐漸轉(zhuǎn)型的步伐，促使它們?nèi)ふ乙环N新的適合自己發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長模式。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的本身特點決定了它不可能孤立存在，它與許多大大小小的產(chǎn)業(yè)都或多或少存在著各種聯(lián)系，具有極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈滲透性，因此政府相關(guān)部門就會出臺各種政策文件，關(guān)注文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.市場主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集聚。市場主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集聚方式，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中最突出的特征就是打破了以往那種空間集聚的概念模式，而是建立以品牌特性為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，將品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提高到了前所未有的高度，這種被稱作“后空間集聚”的模式，走的是品牌創(chuàng)新的道路，使得文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獨具特色，不斷地推動了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。2010年，廈門市燦坤擬建設(shè)海峽兩岸生活設(shè)計文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園及油畫專業(yè)市場，總占地面積有5.7萬，總投資為5.7億元。整個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)將打造集海峽兩岸設(shè)計文化創(chuàng)意與廈門油畫專業(yè)市場（油畫展示/銷售中心）、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高端服務(wù)教學(xué)基地等配套服務(wù)中心于一體的多功能性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，設(shè)計孵化總部大廈、文化創(chuàng)意展演中心、美術(shù)館、油畫市場等多個項目同時進(jìn)行。燦坤海峽兩岸生活設(shè)計文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)與油畫專業(yè)市場集聚在一起，形成此文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)獨有的個性特征，使得海峽兩岸的油畫在此形成了一種文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)油畫品牌在競爭中更快地發(fā)展。

（二）從閩臺文化產(chǎn)業(yè)要素的組合看特征

1.市場要素組合。海峽兩岸文化產(chǎn)業(yè)的市場容量差異相當(dāng)明顯。在臺灣地區(qū)，由于地域的狹小決定了其人口的容量，也致使需求量極其有限。長期以來，臺灣是以出口作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向，它們生產(chǎn)的產(chǎn)品在一半以上都銷往島外。面對此種情況，中國大陸的廣闊市場無疑是臺灣寶島海銷產(chǎn)品的最佳選擇。而福建省剛好是連接臺灣和中國大陸以及長三角等地區(qū)的核心地域，地理位置優(yōu)勢及其明顯。加上其本身的經(jīng)濟(jì)輻射能力，臺灣文化企業(yè)勢必依靠福建市場容量的優(yōu)勢，開設(shè)福建為“經(jīng)濟(jì)文化窗口”，才能將大量產(chǎn)品銷往內(nèi)地，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。閩地區(qū)所擁有的廣闊市場容量也就成了閩臺文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚效應(yīng)產(chǎn)生的“助推器”。

2.人才要素組合。就目前來講，閩地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的就業(yè)率比較低，人才資源短板急需得到解決。福建地區(qū)的許多學(xué)校開始創(chuàng)辦相關(guān)的專業(yè)，每一年畢業(yè)的學(xué)生也都上千，但是校園內(nèi)設(shè)置的教學(xué)內(nèi)容總是跟不上社會需求的發(fā)展，這也對福建的高等教育敲響必要的警鐘，找尋方法促進(jìn)校園內(nèi)課程設(shè)置與社會需求發(fā)展能齊頭并進(jìn)。相比之下，臺灣地區(qū)在高等教育資源方面，是比較有優(yōu)勢的，它們經(jīng)常會由于招生資源不足的原因而降低招生標(biāo)準(zhǔn)，這就很明顯地導(dǎo)致了教育資源的過剩。因此，引進(jìn)臺灣地區(qū)先進(jìn)的教育理念，提高福建地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)的教學(xué)水平，彌補創(chuàng)意人才緊缺的偏差。在閩臺文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚過程中，海峽兩岸人才培養(yǎng)資源的合作發(fā)展，勢必會使得兩岸文化產(chǎn)業(yè)變得大有作為。

3.優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈要素組合。當(dāng)前，閩臺文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈在閩臺兩岸文化的產(chǎn)業(yè)集聚中顯示出較大的互補性。以影視動漫制作方面為例，福建地區(qū)有著較強(qiáng)的動漫制作能力，一百多家相關(guān)大型企業(yè)聚集于閩，從事此行業(yè)的人員數(shù)量過萬，分布在福州和廈門兩個重要的動漫游戲產(chǎn)業(yè)基地，涉及制作動漫游戲及開發(fā)衍生品等內(nèi)容。福建地區(qū)創(chuàng)作影視劇本的能力卻偏弱。臺灣地區(qū)的動漫影視市場相對內(nèi)陸來說，是比較有限的，還要受到大陸等勞動密集型地區(qū)勞動成本低廉的影響，會使其一時萎靡不振?？墒?，不能忽略了臺灣動漫影視產(chǎn)業(yè)的本身優(yōu)勢，與大陸地區(qū)相比較而言，臺灣動漫影視產(chǎn)業(yè)由于擁有長期代工處理的經(jīng)驗，在技術(shù)和人才方面上都有獨特的優(yōu)勢。再加上臺灣加入國際分工領(lǐng)域比較早，在開發(fā)制作、策劃營銷等方面都擁有比大陸還完善的理念，臺灣地區(qū)擁有大量著名的企業(yè)和品牌。將臺灣地區(qū)的影視劇本創(chuàng)作能力與閩地區(qū)的制作技術(shù)結(jié)合在一起，無疑促使雙方共同發(fā)展的最好方式。

4.資金要素組合。福建大部分的文化企業(yè)都屬于中小型，還處于成長階段的它們得需要大量的資金來支持今后的發(fā)展。但是，風(fēng)險投資機(jī)制的建立并不是一兩天就能完成的，這也導(dǎo)致了大量的企業(yè)的資金來源渠道有限，不易實現(xiàn)有效融資，普遍缺乏資金支持。而臺灣地區(qū)，由于經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，它們的資金會比較充裕，資金流動能力比較強(qiáng)。1986年以后，臺灣地區(qū)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，讓臺灣經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型中面臨著極大的挑戰(zhàn)，臺灣也開始將大量資本拋向海外。這也正好彌補了閩地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)資金的缺乏，因為僅僅靠閩地區(qū)自身的地方財力能力是無法解決問題的，包括臺資在內(nèi)的海外資金就是“雪中送炭”的待遇。

參考文獻(xiàn)：

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[2]葉依廣，葛海蛟，王啟仿.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究[M].長春：吉林大學(xué)出版社，2009.

第3篇：文化產(chǎn)業(yè)營銷范文

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一種在經(jīng)濟(jì)全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)調(diào)一種主題文化或文化個人通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的方式開發(fā)、營銷知識產(chǎn)業(yè)的行業(yè)，主要包括了:廣播影視、動漫、廣告設(shè)計、環(huán)境藝術(shù)、視覺藝術(shù)、傳媒、服裝設(shè)計、表演技術(shù)、軟件和計算機(jī)等等。各國對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義各有不同，一些國家將其稱之為文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意知識產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。從當(dāng)前世界文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來看，不久的未來將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國家有美國、日本、韓國、英國、德國、法國、中國等。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平現(xiàn)如今已成為體現(xiàn)國家綜合實力，衡量一個國家整體實力的重要尺度。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為熱門話題，被譽為二十一世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，許多學(xué)者都針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展開了研究。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以帶來較高的附加值，這是它有別于一般產(chǎn)業(yè)的重要特征之一。一般產(chǎn)業(yè)商品從制造到流通再到消費，該產(chǎn)品就已完成銷售，不在該領(lǐng)域流通。但文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則不同，在一個領(lǐng)域中使用后，仍可繼續(xù)流通，創(chuàng)造其他價值，實現(xiàn)最大化收益，屬于典型的知識經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品消耗和生產(chǎn)過程中對能源和資源消耗較低，幾乎不產(chǎn)生污染物，不會對環(huán)境造成破壞。未來十年內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場主體地位將越來越明顯，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是克服落后制造業(yè)污染大、能耗大的主要途徑，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，我國應(yīng)積極發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

二、我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起步較晚，和發(fā)達(dá)國家相比競爭實力較弱。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅占中國的百分之二點五四左右，而發(fā)達(dá)國則占到了生產(chǎn)總值的百分之二十。以動漫業(yè)為例，美國動漫業(yè)年均產(chǎn)值可達(dá)兩千億美元，占美國文化產(chǎn)業(yè)總值資百分之三十五。日本動漫產(chǎn)業(yè)年均產(chǎn)值可占國內(nèi)GDP的五分之一，占日本出口影視作品的百分之四十，占全球動漫市場份額的百分之七十。相比之下中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國際市場影響力還比較小，影視作品完全無法與美國電影、韓國電視劇、日本動漫抗衡。近些年，為了促進(jìn)我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國政府加大了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)扶持力度，使得上海、北京、深圳、成都等發(fā)達(dá)城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了一個新的高度，二零一四年上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已占到全市GDP的百分之七點五，這說明文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開始對上海經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大影響。去年四月，上海更加大了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資力度，建設(shè)了十八家“創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)集區(qū)”，三十個國家和地區(qū)的四百多家文化創(chuàng)意企業(yè)紛紛入駐這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)。除上海外，其他城市也紛紛借助區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展不僅推動了我國經(jīng)濟(jì)，更為社會提供了大量工作崗位。雖然我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國家有著明顯差距，卻也表現(xiàn)出了巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、中韓文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)比較

與我國相比韓國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起步較早，早在一九九八年韓國政府已提出“文化立國”戰(zhàn)略，這使韓國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向得到了明確，大大促進(jìn)了韓國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二零零二年，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)剛剛起步時，韓國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)結(jié)出碩果。不論韓國影視劇，還是音樂都受到了廣泛關(guān)注。并且近些年，韓劇和韓國網(wǎng)絡(luò)游戲，更在世界范圍內(nèi)掀起了一股“韓流”，甚至在我國乃至全球都形成了一種流行文化現(xiàn)象。由“韓流”所帶來的韓國科技和文化正以迅猛之勢吸引著各國民眾。這為韓國創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟(jì)利潤，韓國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率大大提升。二零一四年，中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)GDP最高貢獻(xiàn)率僅為百分之五點二三，而韓國則高達(dá)百分之一百五十六點三四，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國，這說明我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與韓國相比仍處于落后階段，發(fā)展中存在著許多問題，但也證明中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有著巨大潛力。目前我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集約化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于韓國，所以缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，無法產(chǎn)生較大市場影響力。從我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)局勢來看應(yīng)進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集約化程度，降低市場競爭壓力，使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)朝規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化方向發(fā)展。另一方面，韓國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已形成完善運作機(jī)制和體系，有著嚴(yán)格的市場運作程序。相比之下我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運作則十分混亂，一些產(chǎn)品還未推出就已滅亡，這也是中韓文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)差距大的主要原因之一。因此，我國應(yīng)進(jìn)一步規(guī)劃文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運作程序，規(guī)范文化市場，以促進(jìn)我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，提高文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

四、結(jié)束語

第4篇：文化產(chǎn)業(yè)營銷范文

【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè) 相關(guān)產(chǎn)業(yè) 帶動效應(yīng)

進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮，文化產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國提出了文化強(qiáng)國的方針政策，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指引了正確方向。就目前來看，我國文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力越來越強(qiáng)，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位。文化產(chǎn)業(yè)具有跨越性特征，與多個行業(yè)密切相關(guān)。為了促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶動作用，產(chǎn)生波動效應(yīng)。

一、文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性

（一）相融性

首先，文化產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有突出的相融性。對文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)類屬于我國的第三產(chǎn)業(yè)。與第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)相比，第三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部聯(lián)系最為緊密，文化產(chǎn)業(yè)可以和相關(guān)產(chǎn)業(yè)共生共榮。文化產(chǎn)業(yè)雖然是一個獨立的產(chǎn)業(yè)部門，但是這一部門和其他部門存在交叉關(guān)系。比如，第三產(chǎn)業(yè)包括制酒行業(yè)、制茶行業(yè)等，我國的茶文化源遠(yuǎn)流長，酒文化博大精深，都可以從文化產(chǎn)業(yè)中找到共通點。

（二）互動性

其次，文化a業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有突出的互動性。事實上，所有產(chǎn)業(yè)都不是孤立存在的，都和其他產(chǎn)業(yè)存在相關(guān)關(guān)系。文化產(chǎn)業(yè)涉及的范圍非常廣闊，產(chǎn)業(yè)鏈條相對較長。在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的過程中，相關(guān)產(chǎn)業(yè)也會迎來發(fā)展機(jī)遇。而推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，會對文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重要的反作用。從這個角度來看，文化產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)可以實現(xiàn)互利共贏，二者可以作為彼此的原生動力。

二、發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)的必要性

（一）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

首先，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)，可以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。文化產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，我國制定了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。文化產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)中的其他產(chǎn)業(yè)存在關(guān)聯(lián)，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的帶動效益，可以促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動第三產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展。以美國迪士尼公司為例，在發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的同時，美國迪士尼公司開發(fā)了玩具產(chǎn)業(yè)、服裝產(chǎn)業(yè)等等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈條的延長，加大了第三產(chǎn)業(yè)的比重。

（二）實現(xiàn)發(fā)展創(chuàng)新

其次，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)，可以實現(xiàn)發(fā)展創(chuàng)新。創(chuàng)新是不竭的發(fā)展動力，產(chǎn)業(yè)只有加快創(chuàng)新步伐，才能促進(jìn)自身長效發(fā)展。近幾年來，我國的科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，對文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生輻射作用。一方面，文化產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)的融合日益緊密，互聯(lián)網(wǎng)為文化產(chǎn)品的產(chǎn)品銷售和服務(wù)提供了有力支撐。另一方面，文化產(chǎn)業(yè)將智能技術(shù)應(yīng)用在知識創(chuàng)造中，增強(qiáng)了文化產(chǎn)業(yè)的生命力。就目前來看，文化產(chǎn)業(yè)和高新產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)市場的兩個基點，在文化產(chǎn)業(yè)的帶動下，互聯(lián)網(wǎng)娛樂行業(yè)、文化服務(wù)業(yè)應(yīng)運而生，改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的格局。

三、發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)的舉措

（一）擴(kuò)大消費市場

首先，為了發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)，應(yīng)該擴(kuò)大消費市場。與國外相比，我國的文化產(chǎn)業(yè)處在發(fā)展初期，無論是產(chǎn)業(yè)理論還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐都不夠成熟。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系沒有形成，文化產(chǎn)業(yè)的消費市場相對有限，國民對文化產(chǎn)業(yè)的重視程度比較低。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活日益豐富，精神需求不斷膨脹，文化產(chǎn)業(yè)可以滿足人們的精神需求，政府應(yīng)該鼓勵國民購買文化產(chǎn)品，擴(kuò)展消費市場。具體來說，應(yīng)該做到以下幾點：第一，我國政府應(yīng)該和大眾媒體建立聯(lián)系，在大眾媒體上進(jìn)行文化產(chǎn)品的宣傳。第二，我國政府應(yīng)該為國民提供消費補貼，推出福利政策扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）延長產(chǎn)業(yè)鏈條

其次，為了發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)，應(yīng)該延長產(chǎn)業(yè)鏈條。文化產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈條上的部門起著帶動作用，政府想要創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，就要延長產(chǎn)業(yè)鏈條，加大文化產(chǎn)業(yè)的作用力。具體來說，政府應(yīng)該做到以下幾點：第一，我國應(yīng)該對與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行考察，如制造產(chǎn)業(yè)、服裝產(chǎn)業(yè)等等，并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間的交流互動。第二，我國政府應(yīng)該發(fā)揮集群效應(yīng)，把產(chǎn)業(yè)鏈條上的眾多企業(yè)放置在同一地域空間，形成特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

（三）引進(jìn)高新技術(shù)

再次，為了發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)，應(yīng)該引進(jìn)高新技術(shù)。高新技術(shù)對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有反作用，可以提升文化產(chǎn)品的科技附加值。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的標(biāo)志就是產(chǎn)品的科技性，因此政府應(yīng)該為文化產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持。具體來說，應(yīng)該做到以下幾點：第一，政府應(yīng)該為文化產(chǎn)業(yè)提供專項資金，讓企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代化高新技術(shù)。第二，政府應(yīng)該充當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的媒介，吸引更多人才投入到文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中。

（四）制定戰(zhàn)略目標(biāo)

最后，為了發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)，應(yīng)該制定戰(zhàn)略目標(biāo)。近幾年來，我國和他國的經(jīng)濟(jì)往來日益密切，文化產(chǎn)業(yè)不僅要面臨國內(nèi)市場的挑戰(zhàn)，還要面臨國外市場的競爭。在此背景下，只有制定科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，才能提升文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。具體來說，應(yīng)該做到以下幾點：第一，政府應(yīng)該對文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第二，政府應(yīng)該分析文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，為文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)方向。

四、結(jié)論

綜上所述，我國的經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展階段。就目前來看，我國文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力越來越強(qiáng)，為了促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶動作用，產(chǎn)生波動效應(yīng)。

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StudyofEmploymentChangeinBritain，2013-2015[J].EnvironmentandPlanningA，2015.

第5篇：文化產(chǎn)業(yè)營銷范文

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；投入產(chǎn)出；產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)；波及效應(yīng)；拉動效應(yīng)

中圖分類號：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.30.002

1引言

文化的發(fā)展能夠增強(qiáng)一個國家的軟實力，只有政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化全面發(fā)展的國家才能具備強(qiáng)大的綜合實力。因此，文化產(chǎn)業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點，提供了大量的就業(yè)機(jī)會，對其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展發(fā)揮著日漸強(qiáng)大的作用，有良好的發(fā)展趨勢。

林秀梅和張亞麗（2014）首先把2007年吉林省144個產(chǎn)業(yè)部門投入產(chǎn)出表合并整理成5個產(chǎn)業(yè)部門投入產(chǎn)出表，將吉林省文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分為“文化制造”、“文化服務(wù)”兩大細(xì)分行業(yè)，并分析了其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、波及效應(yīng)與拉動效應(yīng)。蔡春旺（2010）強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)分為廣義與狹義兩種，從中國2007年135個產(chǎn)業(yè)部門的投入產(chǎn)出表中選取出12個文化產(chǎn)業(yè)部門，分析其關(guān)聯(lián)效應(yīng)及波及效應(yīng)。王志標(biāo)（2008）基于2002年中國投入產(chǎn)出表計算了文化產(chǎn)業(yè)的感應(yīng)度系數(shù)、影響力系數(shù)，以及基于分配系數(shù)的前向聯(lián)系。

目前的研究中，大多側(cè)重于研究國民經(jīng)濟(jì)中文化產(chǎn)業(yè)的感應(yīng)度和影響力，缺乏動態(tài)比較方面的研究，有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的外延界定方面的研究也存在不足。因此，本文根據(jù)前人的研究，將文化產(chǎn)業(yè)分為兩個細(xì)分行業(yè)，即文化品制造業(yè)與文化服務(wù)業(yè)，涵蓋國民經(jīng)濟(jì)的14個部門，對這兩大細(xì)分行業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度的比較分析，同時對廣西地區(qū)2007年到2012年的文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了動態(tài)變化研究，進(jìn)一步闡述了廣西地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的地位與作用。

2文化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出部門的分類

在國內(nèi)外學(xué)者對于文化產(chǎn)業(yè)的界定的基礎(chǔ)上，依據(jù)我國國家統(tǒng)計局頒布的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類（2012）》，結(jié)合廣西文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，本文將文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分為文化品制造業(yè)與文化服務(wù)業(yè)兩大細(xì)分行業(yè)。包含廣西區(qū)2012年139×139部門投入產(chǎn)出表及2007年135×135部門投入產(chǎn)出表中的14個部門，具體如表1。

在對文化產(chǎn)業(yè)的分類的基礎(chǔ)上，為了能夠從更加宏觀的角度來揭示其他國民經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系，將廣西區(qū)2012年139×139部門的投入產(chǎn)出表及2007年135×135部門投入產(chǎn)出表整理合并為五部門投入產(chǎn)出表，包括：（1）第一產(chǎn)業(yè)；（2）其他第二產(chǎn)業(yè)（即除去文化品制造業(yè)的第二產(chǎn)業(yè)）；（3）其他第三產(chǎn)業(yè)（即除去文化服務(wù)業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)）；（4）文化服務(wù)業(yè)；（5）文化品制造業(yè)。根據(jù)這五個部門整理得到5×5部門的投入產(chǎn)出表。

由表2可以看出，廣西各產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)的直接消耗系數(shù)平均值為0.0967，其中其他第二產(chǎn)業(yè)對自身的依賴程度最高，直接消耗系數(shù)最大，為0.5083；綜合來看，文化產(chǎn)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)的直接消耗系數(shù)都較高（文化服務(wù)業(yè)對第一產(chǎn)業(yè)的直接消耗系數(shù)為0除外），表明文化產(chǎn)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)的直接依賴程度較大，然而其他產(chǎn)業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)的直接消耗系數(shù)都很低，表明其他產(chǎn)業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)的直接依賴程度較低。

由表3可以看出，廣西各產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)的完全消耗系數(shù)平均值為0.2330，其中除文化品制造業(yè)的第二產(chǎn)業(yè)對自身的完全消耗系數(shù)最大，為1.2226?？傮w來看，文化品制造業(yè)對第二產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的拉動作用，并且對第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著較強(qiáng)的促進(jìn)作用，符合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求。

由表4可以看出，其他第二產(chǎn)業(yè)的影響力系數(shù)最大，表明工I產(chǎn)業(yè)是目前廣西區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。值得關(guān)注的在于，由于文化品制造業(yè)中包含的視聽設(shè)備、廣播、電視、電影和影視錄音制作、廣播電視設(shè)備和雷達(dá)及配套設(shè)備等與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)了社會生產(chǎn)力，使得文化品制造業(yè)與工業(yè)產(chǎn)業(yè)的影響力系數(shù)十分接近，及文化品制造業(yè)對廣西區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響力逐步增大。

在文化產(chǎn)業(yè)中，文化服務(wù)業(yè)的影響力系數(shù)及感應(yīng)度系數(shù)相對文化品制造業(yè)都偏低，說明在文化產(chǎn)業(yè)的兩個細(xì)分行業(yè)中，文化品制造業(yè)具有更大的經(jīng)濟(jì)影響力，為加快廣西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，應(yīng)加大在服務(wù)品制造業(yè)方面的投資。另外，文化產(chǎn)業(yè)，不論是文化品制造業(yè)還是文化無服務(wù)，感應(yīng)度系數(shù)都偏低，說明廣西地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對文化產(chǎn)業(yè)的需求程度較低，同時對文化產(chǎn)業(yè)有較弱的帶動作用。這說明文化產(chǎn)業(yè)還沒有成為廣西地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵部門，即對其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約性不大，同時其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很難帶動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.22012年廣西文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及關(guān)聯(lián)度分析

根據(jù)5部門投入產(chǎn)出表，計算得出5部門的直接消耗系數(shù)，如表5。

由表5可以看出，廣西各產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)的直接消耗系數(shù)平均值為0.1008，其中其他第二產(chǎn)業(yè)對自身的依賴程度最高，直接消耗系數(shù)最大，為0.5237；綜合來看，與2007年一樣，文化產(chǎn)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)的直接消耗系數(shù)都仍較高（文化服務(wù)業(yè)對第一產(chǎn)業(yè)的直接消耗系數(shù)為0.0019除外），表明文化產(chǎn)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)的直接依賴程度較大，說明文化產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展，且愈加蓬勃。然而其他產(chǎn)業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)的直接消耗系數(shù)都很低，表明其他產(chǎn)業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)的直接依賴程度較低。

由表6可以看出，廣西各產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)的完全消耗系數(shù)平均值為0.2501，其中其他第二產(chǎn)業(yè)對自身的完全消耗系數(shù)最大，為1.2951，其次是文化品制造業(yè)對其他第二產(chǎn)業(yè)，完全消耗系數(shù)為0.9359，是文化品制造業(yè)對其他第二產(chǎn)業(yè)的直接消耗系數(shù)的3.41倍，文化品制造業(yè)對其他第三產(chǎn)業(yè)的完全消耗系數(shù)是其直接消耗系數(shù)的3.39倍，總體來看，文化品制造業(yè)對第二產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的拉動作用，并且對第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著較強(qiáng)的促進(jìn)作用，符合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求。

由表7可以看出，影力系數(shù)和感應(yīng)度較2007年變化不大，工業(yè)仍是廣西區(qū)的重要發(fā)展產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)中，仍然是文化品制造業(yè)對廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用更強(qiáng)。因此，廣西地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，首先將文化制造業(yè)發(fā)展起來，能夠更好的帶動其他產(chǎn)業(yè)更加快速發(fā)展，從而對全區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長起到促進(jìn)作用。

4結(jié)論

通過對廣西地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的2007年和2012年5×5部門投入產(chǎn)出表的投入產(chǎn)出分析，依據(jù)廣西地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，得出以下結(jié)論：

（1）2007年至2012年間，廣西地區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷向工業(yè)化發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)“重化”特征，并不斷偏向于外向型，這種經(jīng)濟(jì)特征對廣西地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著顯著的影響。

（2）2007年至2012年間，廣西地區(qū)全區(qū)年均經(jīng)濟(jì)增長速度為27.16%，文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的年均增長速度為23.07%，雖然廣西文化產(chǎn)業(yè)的增長速度較快，但是較整體經(jīng)濟(jì)增長速度來說仍然較低；其中，文化品制造業(yè)總產(chǎn)出的增長速度為42.81%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出全區(qū)整體經(jīng)濟(jì)的增長速度，文化服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出的年均增長速度為8.34%，與全區(qū)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有較大差距，說明廣西文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度低于整體發(fā)展速度的原因主要在于文化服務(wù)業(yè)的發(fā)展緩慢。

（3）根據(jù)廣西文化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析結(jié)果，廣西區(qū)文化品制造業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)存在著較明顯的需求拉動作用，呈現(xiàn)出“終端性”、“高影響力”的產(chǎn)業(yè)特征，加強(qiáng)文化品制造業(yè)的發(fā)展，加大文化品制造業(yè)的投入，能夠有效促進(jìn)廣西地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，文化品制造業(yè)還具有“低感應(yīng)度”的特征，使其對于其他產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展具有不敏感性，因此其發(fā)展需要依靠政策的引導(dǎo)。

（4）根據(jù)廣西文化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析結(jié)果，廣西文化服務(wù)業(yè)具有“低影響力”、“低感應(yīng)度”的特征。為使廣西區(qū)文化產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展，還需加強(qiáng)文化服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]吳利華，張宗揚，顧金亮.中國文化產(chǎn)業(yè)的特性及產(chǎn)業(yè)鏈研究―基于投入產(chǎn)出模型視角[J].中國軟科學(xué)，2011，（12）：2512.

[3]伍業(yè)鋒.文化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)特征的動態(tài)分析――基于廣東省2002年和2007年的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)[J].2011，（3）：2.

[4]吳建軍，孟燦.廣西文化產(chǎn)業(yè)實證研究綜述[J].學(xué)術(shù)論壇，2013：7.

第6篇：文化產(chǎn)業(yè)營銷范文

關(guān)鍵詞：沙田柚；長壽區(qū)；營銷策略；文化發(fā)展；分析研究

一、重慶長壽區(qū)鄰封鎮(zhèn)沙田柚發(fā)展原狀及其市場流失分析

1．市場銷售情況。在重慶主城區(qū)的市場上，長壽區(qū)的沙田柚一果難求。在一次農(nóng)業(yè)展覽會上，一位老先生曾專程參觀長壽區(qū)展攤只為買到一個長壽區(qū)的沙田柚，其激動的稱：“自從親戚送過他一顆之后，他就再也沒有在重慶的市場上見到過長壽區(qū)的沙田柚?！睘楹伍L壽區(qū)的沙田柚不能在重慶市場占據(jù)自己的一席之地呢。進(jìn)行市場調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，廣西的沙田柚已經(jīng)成功搶占了重慶市場。重慶主城區(qū)之中，超市、水果店、水果攤甚至是肩扛手提走街串巷的小商販出售的大部分都是廣西的沙田柚，就連盛產(chǎn)沙田柚的長壽區(qū)，也被來自廣西的沙田柚占據(jù)了一席之地。2．長壽區(qū)沙田柚市場流失原因分析。廣西沙田柚究竟有何神奇之處，竟能將本地的長壽沙田柚?jǐn)D出市場。（1）果品質(zhì)量。一方面，廣西沙田柚果型圓潤，單個果實個頭較大，外形喜人。長壽沙田柚則存在果籽較多、外形良莠不齊以及單個果實個頭不大等缺陷。另一方面，盡管長壽區(qū)沙田柚有著獨特的蜂蜜味、水分足、耐儲藏、果味香等特點，但廣西沙田柚卻有著甜味好，果籽較少等特點不輸長壽沙田柚的優(yōu)勢。（2）價格較量。從每年11月起，重慶城區(qū)的水果批發(fā)市場就已經(jīng)堆滿了從廣西發(fā)過來的沙田柚，批發(fā)價一般都在每斤1元～2元之間。據(jù)了解，廣西沙田柚的種植規(guī)模廣，產(chǎn)量大，在其原產(chǎn)地運販商可以以0．5元1個的低價從當(dāng)?shù)氐墓r(nóng)手中批量收購，再轉(zhuǎn)運到重慶之后就算賣1元1個也有一定的利潤。如此低廉的價格對本地的長壽沙田柚的銷售不失為一個有力的沖擊。3．購買對象與市場結(jié)構(gòu)錯位。長壽區(qū)的沙田柚在國內(nèi)同類柚果之中售價居高，其單個售價在5元～10元不等。造成長壽沙田柚的價格如此之高，究其原因是存在著一個特殊的購買群體。每年11月初，有一只采購大軍會準(zhǔn)時出現(xiàn)在長壽區(qū)沙田柚的種植基地中。這其中除了本地有一定經(jīng)濟(jì)實力的家庭之外還有一些公司和企業(yè)單位，直接在樹下挑果選果之后整箱搬走。而這支大軍并非將選好的高品質(zhì)果品送到市場售賣，而是作為禮品送人或是自己吃。其作為禮品的特性不僅在本地流行，還一度風(fēng)靡周邊以及外省一帶。由于存在著這樣的一支采購大軍，其瘋狂的高價收購使果農(nóng)產(chǎn)生了長壽沙田柚就應(yīng)該賣這個價的錯誤判斷，以至于挑選剩余的“丙級果”出現(xiàn)了價格虛高的現(xiàn)象。也正是這種不愿按照其實際價值出售的錯誤判斷，致使沙田柚偏離了原有的實際價值規(guī)律。導(dǎo)致在果農(nóng)手中滯銷，沒有流傳于市場。而作為廣大消費者的工薪階層則更傾向于價廉物美的廣西沙田柚。

二、長壽區(qū)鄰封鎮(zhèn)沙田柚營銷策略

1．果品質(zhì)量的提升。長壽沙田柚雖然有著自身的優(yōu)點，但其存在的缺陷仍然不容忽視。就其外形來講，單個果品的個頭較小、外形不圓潤等影響著消費者的購買傾向。另一方面，其果品口味較好但果籽較多，影響口感。針對該問題，長壽區(qū)的有關(guān)部門聯(lián)系了西南農(nóng)業(yè)、華中農(nóng)業(yè)等大學(xué)的有關(guān)專家聯(lián)合攻破難關(guān)，以便解決長壽沙田柚果籽較多、果型不佳等問題。并且有關(guān)專家還在對沙田柚無核授粉、提純復(fù)壯的技術(shù)進(jìn)行研究并推廣示范。2．種植模式的改良。針對種植相對較為分散，無法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的問題，長壽區(qū)的相關(guān)部門也提出了相應(yīng)的承包出租的解決方案。以每株樹的果實5元～7元的價格承包，將農(nóng)戶手中分散的果樹集中起來，進(jìn)行統(tǒng)一的種植、管理、銷售等基本工作。這種方案有效的解決了種植分散不利于管理，不利于技術(shù)交流的問題。至此，長壽沙田柚的分散種植甚至銷售都各自為營的格局有了明顯改善，形成了統(tǒng)一種植，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷售）的新局面。3．創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌。為了使相關(guān)產(chǎn)品在市場競爭之中取得有力地位，在生產(chǎn)、銷售等方式上都應(yīng)該采取一定程度的策略，這就是我們所說的產(chǎn)品營銷策略。這要求現(xiàn)代的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商必須運用產(chǎn)品營銷策略，以現(xiàn)代化的經(jīng)營銷售視角看待以及運作市場，并建立相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。既要重視建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品品牌，也要重視品牌的名稱。一個好品牌的創(chuàng)立必定離不開一個好的品牌名稱，該名稱一定要與產(chǎn)品的相關(guān)特性相符，要突出其特色且易記，還要具有一定的文化底蘊。與此同時，在品牌創(chuàng)建之后，對于品牌的管理也至關(guān)重要。質(zhì)量是品牌的本質(zhì)，也是其生命力的源泉。對于長壽沙田柚品牌的建立以及管理應(yīng)從農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量抓起。這就需要我們從沙田柚的種植開始，關(guān)注種子的培育到成熟，以及果實的加工銷售和運輸?shù)冗^程。同時制定統(tǒng)一的市場銷售價格，在提升其整體競爭力的同時也確保其售價的合理性，不會出現(xiàn)偏離價值規(guī)律的虛高價格。這在另一層面上既提高了品牌的魅力，也提升了品牌效應(yīng)的附加收益。

三、市場的開創(chuàng)與管理

作為現(xiàn)代的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商不可把目光拘束于原有的傳統(tǒng)銷售平臺和銷售方式，應(yīng)緊跟時代的步伐，從新興的傳媒方式入手做好相關(guān)產(chǎn)品的品牌宣傳。同時結(jié)合線上配合線下的銷售策略逐步打開封閉已久的長壽沙田柚銷售市場。在競爭過程中不可破壞已有的市場規(guī)律，若以不惜成本的價格戰(zhàn)，則注定兩敗俱傷。因此，在做市場管理之前，應(yīng)貼合實際，針對相應(yīng)產(chǎn)品的銷售方式、途徑以及消費群體做好充分的調(diào)查。同時也要注意供需關(guān)系的平衡，不可冒進(jìn)也不可畏縮不前。只有做好了沙田柚市場的開創(chuàng)以及管理的相關(guān)工作，沙田柚產(chǎn)業(yè)才可以蓬勃的發(fā)展。

作者:向祿穎 單位:重慶文理學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

第7篇：文化產(chǎn)業(yè)營銷范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；制造業(yè)；生產(chǎn)效率；影響；作用

通過研究得知，企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展所具有的重要作用，這使得企業(yè)在不斷加強(qiáng)對企業(yè)文化的重視，但我們對企業(yè)文化與制造業(yè)生產(chǎn)效率的影響方面知之甚少，這是非常不利于我國制造業(yè)發(fā)展的。對于中國制造業(yè)而言，必須重視企業(yè)文化建設(shè)，并結(jié)合我國國情以及自身發(fā)展情況，提出可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，提煉和培植適合于自身特點的企業(yè)文化，從而實現(xiàn)提高制造業(yè)生產(chǎn)效率的目的。

1.企業(yè)文化概述

1.1企業(yè)文化的定義

世界各國對于企業(yè)文化的研究在不斷深入，人們對于企業(yè)文化的重視程度也越來越高。當(dāng)前，對企業(yè)文化定義最普遍的說法是企業(yè)文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產(chǎn)物，是企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展過程中所形成的目標(biāo)、信念、規(guī)范。企業(yè)文化不僅是一種理念形態(tài)，更是一種物質(zhì)形態(tài)與制度形態(tài)相結(jié)合的共同體。根據(jù)世界上的權(quán)威專家的觀點，企業(yè)文化主要分為三個層次，分別是表象文化、潛在假定以及信奉價值。其中表象文化是企業(yè)文化的外在表象形式，我們能夠通過肉眼看見、觀察到。而潛在假定則指企業(yè)內(nèi)部所形成的思想觀念，例如責(zé)任感、榮譽感、信心等。信奉價值主要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作策劃、指導(dǎo)思想等有關(guān)，能夠有效體現(xiàn)出企業(yè)的價值觀。

1.2我國企業(yè)文化的特色

不同國家的文化歷史各不相同，所以，不同國家的文化獨具特色。但是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸實現(xiàn)，企業(yè)作為走出國門，溝通國外的重要橋梁，各國的企業(yè)文化框架、宗旨均是相似的。我國企業(yè)文化的特色主要表現(xiàn)為以下幾方面：第一，典型的中華民族文化特色。我國是一個歷史淵源悠久的國家，數(shù)千年來流傳下的傳統(tǒng)美德，是我國安身立命之根本。第二，社會主義特色。我國是社會主義大國，市場經(jīng)濟(jì)具有社會主義特色，企業(yè)文化當(dāng)然不也例外具有社會主義特色。第三，時代特色。不同時代的企業(yè)所具有的特征也不相同，即便是同一時代，不同國家、不同企業(yè)所具有的特征也會不相同。第四，與思想政治工作相結(jié)合的特色。我國是社會主義國家，只有一個政黨，在黨的政策及指導(dǎo)方針下發(fā)展，那么我國的企業(yè)文化必須與思想政治工作相結(jié)合[1]。

2.企業(yè)文化對制造業(yè)生產(chǎn)效率的影響因素分析

第一，體制不健全。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)建立在政府與企業(yè)分權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)之上，但是由于我國企業(yè)文化所具有的特色，所以，我國的制造業(yè)很難實現(xiàn)上述要求，常常出現(xiàn)界定不清、模糊混亂的情況，導(dǎo)致價值取向不同，核心文化難以形成，左右因素眾多，信心不足，生產(chǎn)效率低下成為必然。

第二，價值觀不明確。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸實現(xiàn)，我國社會經(jīng)濟(jì)也得到了快速發(fā)展，使得世界經(jīng)濟(jì)體制、體系也進(jìn)入了我國人民的視線，使人們價值觀受到?jīng)_擊，發(fā)生轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)不少唯利是圖的制造企業(yè)，過于追求企業(yè)利益，忽視了自身文化建設(shè)，進(jìn)而對生產(chǎn)效率產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。

第三，思想觀念落后。當(dāng)前，我國制造企業(yè)中普遍存在輕視技工思想，這是造成我國制造業(yè)生產(chǎn)效率低下的重要原因之一。輕視技工造成生產(chǎn)技術(shù)水平低下，從而嚴(yán)重的影響了制造企業(yè)的生產(chǎn)效率。所以，我國的制造企業(yè)應(yīng)樹立以人為本的思想觀念，消除以往的弊端。

第四，只重視物質(zhì)文化建設(shè)，忽視精神文化建設(shè)。我國制造業(yè)起步較晚，發(fā)展不平衡，這就導(dǎo)致制造企業(yè)過于注重對物質(zhì)文化的投入建設(shè)，以求通過購進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、改善生產(chǎn)環(huán)境等物質(zhì)方面來提高生產(chǎn)效率。一些企業(yè)表面上重視精神文化建設(shè)，但實質(zhì)上僅僅停留在口號上，沒有從根子上得到員工的認(rèn)可和內(nèi)化于心。一個優(yōu)秀的企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)與精神文化建設(shè)應(yīng)是處于同一重要地位，只重視物質(zhì)文化建設(shè)，忽視精神文化建設(shè)，最終所獲取效果也是不盡人意。造成人才流失嚴(yán)重，優(yōu)秀員工不斷跳槽，一方面不利于人才的發(fā)展，另一方面企業(yè)也受到了打擊，最終形成沒有核心技術(shù)力量，如此企業(yè)，創(chuàng)新能力必然不足，生產(chǎn)效率低下變得正常化。

第五，忽視了對員工的激勵。企業(yè)并不是一個人或兩個人的企業(yè)，企業(yè)應(yīng)是企業(yè)所有員工共同的企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開員工的積極支持，沒有員工的企業(yè)或是缺乏員工支持的企業(yè)只能算是皮包公司。而當(dāng)前，我國制造企業(yè)中普遍存在忽視對員工激勵的情況，員工缺乏來自企業(yè)的激勵，就必定缺乏工作熱情與積極性、缺乏榮譽感與成就感，最終使得企業(yè)也失去了發(fā)展活力。

第六，文化建設(shè)落后。受市場經(jīng)濟(jì)體制和文化水平影響，我國制造業(yè)離國際接軌仍有一段距離。當(dāng)前，我國許多制造企業(yè)為了能與國際接軌大量引進(jìn)國外先進(jìn)文化，卻忽視了自身文化建設(shè)，即使引進(jìn)了先進(jìn)文化也沒有與自身特點有機(jī)結(jié)合，沒有進(jìn)行創(chuàng)新，只是“拿來主義”，看起來很好，聽起來不錯，但無法消化吸收，最終企業(yè)文化水平以及文化建設(shè)效果仍處于不理想狀態(tài)，甚至還對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙[2]。

3.企業(yè)文化對生產(chǎn)效率的作用

3.1具有激勵作用

良好的企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)確立明確的目標(biāo)，構(gòu)建和諧的關(guān)系，還具有很好的激勵作用，使得個人行為與企業(yè)利益一致，將個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，從而使個人自信心膨脹，具有良好的自我價值觀、榮譽感、成就感，充分滿足員工的精神文化需求。企業(yè)文化就像風(fēng)向標(biāo)，引導(dǎo)、激勵著員工不斷前進(jìn)，最大限度的發(fā)揮員工的潛在價值，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。企業(yè)文化所具有的激勵作用對于提高企業(yè)生產(chǎn)效率具有著舉足輕重的作用。

3.2具有導(dǎo)向作用

企業(yè)文化具有的導(dǎo)向作用主要就是對企業(yè)員工的三觀進(jìn)行引導(dǎo)，以期與企業(yè)目標(biāo)一致。企業(yè)的運作是企業(yè)所有員工的活動，而企業(yè)員工的活動又受諸多因素影響，例如生活方式、思維方式、價值觀念等等。企業(yè)文化的所具有的導(dǎo)向功能就是引導(dǎo)企業(yè)員工正確樹立價值觀念，確定奮斗目標(biāo)，從而促使員工追求與企業(yè)一致的文化理想。

3.3具有育人作用

企業(yè)文化是企業(yè)在長時間經(jīng)營發(fā)展中所形成的一種文化思想，除了激勵員工、引導(dǎo)員工外還能教育并改善員工的素質(zhì)狀況。企業(yè)文化不僅包含著企業(yè)員工的價值觀念，還影響著員工的行為取向。企業(yè)員工長時間在優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶下，不僅能夠改善個人素質(zhì)狀況，改變思想觀念，將員工的行為融入企業(yè)文化，變成員工自覺的行為習(xí)慣，從而有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

3.4具有凝聚作用

通過企業(yè)文化，能夠有效反映出企業(yè)員工素質(zhì)狀況、價值觀念、行為取向等方面，企業(yè)文化將員工的思想、行為、感情凝聚在一起，使其與企業(yè)整體目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，從而形成一個強(qiáng)大的整體。員工一旦接受企業(yè)文化，就會受企業(yè)文化影響，從而將企業(yè)所需的方面凝聚起來，促使員工產(chǎn)生深厚的認(rèn)同感，產(chǎn)生強(qiáng)大的團(tuán)隊合作精神，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。反之，如果企業(yè)文化不被員工所接受、認(rèn)同，那么要想提高企業(yè)生產(chǎn)效率無異于紙上談兵。

4.結(jié)語

總之，本文對企業(yè)文化對制造業(yè)生產(chǎn)效率的影響進(jìn)行了分析與探討，具有非常重要的意義。我們在引進(jìn)和學(xué)習(xí)國外先進(jìn)文化理念的同時還應(yīng)緊密結(jié)合自身文化特點，從而創(chuàng)新出適合自身發(fā)展的企業(yè)文化，這樣才能真正的，無后顧之憂的提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

【參考文獻(xiàn)】

[1]周應(yīng)堂，劉霞，楊紅鋒.淺析企業(yè)文化對制造業(yè)生產(chǎn)效率的影響[J].科技管理研究，2010，19：232-238.

第8篇：文化產(chǎn)業(yè)營銷范文

關(guān)于清理高校所投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險

高校產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了近30年的發(fā)展，道路坎坷，成績卓著。機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，機(jī)遇與風(fēng)險共存。在規(guī)范化建設(shè)過程中，清理學(xué)校直接投資的全資企業(yè)和控股企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、法律風(fēng)險，是一項重要的工作。通過清理，明確風(fēng)險之所在，風(fēng)險之程度。降低或規(guī)避風(fēng)險可能造成的損失，這是完全必要的。

我們對高校全資企業(yè)的風(fēng)險責(zé)任要有正確的認(rèn)識。以往我們認(rèn)為。全民所有制企業(yè)是無限責(zé)任的企業(yè)，它的債務(wù)風(fēng)險要由主辦單位來承擔(dān)。這種觀點是沒有法律根據(jù)的。高校主辦的全民所有制企業(yè)是依據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》設(shè)立的，“企業(yè)依法取得法人資格，以國家授予其經(jīng)營管理的財產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任”?！督逃ā返谌粭l也規(guī)定“學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)興辦的校辦產(chǎn)業(yè)獨立承擔(dān)民事責(zé)任”。因此，如果學(xué)校沒有為校辦全資企業(yè)的債務(wù)提供擔(dān)保，“授權(quán)其經(jīng)營管理的財產(chǎn)”已實際到位，企業(yè)與學(xué)校間的財產(chǎn)關(guān)系清晰。那么，學(xué)校就沒有義務(wù)要對其所投資的全資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

高校全資企業(yè)的主要風(fēng)險在于“校企不分”。企業(yè)的財產(chǎn)與學(xué)校的財產(chǎn)不分。企業(yè)與學(xué)校兩個法人間的債權(quán)、債務(wù)不分，有時無法證明企業(yè)債務(wù)獨立于學(xué)校，對于這種情況，學(xué)校很可能要承擔(dān)企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險?！靶Ｆ蟛环帧钡娘L(fēng)險，同樣會存在于其他類型的企業(yè)中，包括新組建的資產(chǎn)經(jīng)營公司。因此，我們在清理高校所投資企業(yè)(包括參股企業(yè))的經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險時，除應(yīng)審查學(xué)校及全資企業(yè)的擔(dān)保風(fēng)險外，還要特別關(guān)注以下兩個問題，在今后企業(yè)運營中也要引以為戒。

第一個問題，要清查學(xué)校對所投資企業(yè)的投資文件是否齊備，出資是否到位。特別是學(xué)校無形資產(chǎn)出資的驗資文件、實物資產(chǎn)出資的驗資文件及產(chǎn)權(quán)變更等是否合規(guī)齊全，對于已經(jīng)出資到位的，學(xué)校應(yīng)獲得相應(yīng)的股東出資證明，如果不能證明出資已實際到位，學(xué)校就有可能要承擔(dān)連帶責(zé)任；部分全資企業(yè)由學(xué)校出具“資信證明”確定注冊資金。“資信證明”僅僅證明了注冊資金來源有保證，但往往注冊完成后，學(xué)校的出資不能實際到位，這在企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)風(fēng)險時，學(xué)校就有可能因出資沒有到位而要承擔(dān)連帶責(zé)任；此外，還應(yīng)清理學(xué)校有沒有將房地產(chǎn)等非經(jīng)營性資產(chǎn)出資，如有，應(yīng)盡快置換出來。否則，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)風(fēng)險時，有可能要以這部分資產(chǎn)抵債，將影響學(xué)校的教育資源。

第二個問題，要清理企業(yè)在經(jīng)營中有沒有“校企不分”的情況。如歷年上交學(xué)?？铐椀暮弦?guī)性、公允性，高校企業(yè)每年往往按照學(xué)校下達(dá)的指標(biāo)向?qū)W校上交利潤和費用，但企業(yè)有沒有利潤，有多少利潤，使用了學(xué)校多少資源等，均沒有依據(jù)，甚至出現(xiàn)虧損企業(yè)舉債上交學(xué)校，有的企業(yè)在銀行借款用途中赫然寫上“上交學(xué)?！保贿€有，企業(yè)應(yīng)收學(xué)校的債權(quán)長期不能收回；企業(yè)資產(chǎn)、財務(wù)、人員不能獨立于學(xué)校等等。這些狀況如不能及時解決，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)風(fēng)險時。完全可以認(rèn)為是學(xué)校抽逃資金而需承擔(dān)連帶責(zé)任。

這些問題應(yīng)該與“擔(dān)保責(zé)任”一樣清理清楚，從而研究制訂應(yīng)對風(fēng)險的預(yù)案，避免學(xué)校承擔(dān)企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險，影響學(xué)校正常的教育秩序。

資產(chǎn)清查、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)中應(yīng)注意的一些問題

高校企業(yè)在清產(chǎn)核資、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)登記和變更登記、資產(chǎn)經(jīng)營公司設(shè)立過程中，申報和審核程序復(fù)雜。而各地政府主管部門政出多門，政策、規(guī)定不統(tǒng)一，不能有效銜接，在國家嚴(yán)格監(jiān)管國有資產(chǎn)的大背景下，高校企業(yè)改革改制審批手續(xù)耗時費力，制約著產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程。尤其是2006年至2007年國務(wù)院國資委與財政部對事業(yè)單位資產(chǎn)管理職責(zé)重新分工導(dǎo)致銜接不暢，停止辦理產(chǎn)權(quán)登記及變更登記、非轉(zhuǎn)經(jīng)等手續(xù)，致使學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)不能順利地由學(xué)校劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司，高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作陷于停頓狀態(tài)。為推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)度，保證規(guī)范化建設(shè)的質(zhì)量，建議：

高校產(chǎn)業(yè)自成立以來，沒有進(jìn)行過全面的資產(chǎn)清查，應(yīng)利用好這次機(jī)會，對全校企業(yè)進(jìn)行清理和資產(chǎn)清查。由于清產(chǎn)核資申報和審核程序復(fù)雜，如果不涉及核銷不良資產(chǎn)，可以嚴(yán)格按照清產(chǎn)核資的要求，對企業(yè)的各項資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益進(jìn)行清查，界定各項資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。理順企業(yè)財產(chǎn)歸屬關(guān)系，剝離非經(jīng)營性資產(chǎn)，核實所投資企業(yè)國有資本和國有資產(chǎn)總量。由中介機(jī)構(gòu)出具專項審計報告，依此作為申報資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的依據(jù)。因為對于清產(chǎn)核資、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、企業(yè)清算、企業(yè)改制、退出股權(quán)等經(jīng)濟(jì)行為，資產(chǎn)清查是基礎(chǔ)，這樣做也可以加快規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)度。

雖然資產(chǎn)清查、清產(chǎn)核資的對象是企業(yè)，但涉及學(xué)校財務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門對經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，因此，資產(chǎn)清查、清產(chǎn)核資要與學(xué)校財務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門緊密配合，緊密銜接，互相對賬，互相核對法定文件和會計資料，以利學(xué)校對經(jīng)營性資產(chǎn)建賬、調(diào)賬。做到“三賬相符”、“賬證相符”、“賬實相符”。

資產(chǎn)清查、清產(chǎn)核資過程中，要注意收集和補充完整投資的法律文件及相關(guān)資料。重點在投資決策文件、驗資報告、企業(yè)章程、股東之間的特別約定等。防止今后在發(fā)生糾紛時，“書”到用時方恨少。

由于全民所有制企業(yè)(國有企業(yè))不能劃轉(zhuǎn)到有限責(zé)任公司，必須改制為公司制企業(yè)后才能劃轉(zhuǎn)；學(xué)校直接投資企業(yè)的長期投資損失在學(xué)校賬面較難合規(guī)核銷。因此建議準(zhǔn)備設(shè)立資產(chǎn)經(jīng)營公司的高校，先將擬保留改制的全資企業(yè)劃轉(zhuǎn)到擬作為資產(chǎn)經(jīng)營公司的全資企業(yè)中，然后將全資的資產(chǎn)經(jīng)營公司改制為有限公司。這樣操作，可以保證資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的進(jìn)度，使產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作盡快從學(xué)校轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)經(jīng)營公司。

學(xué)校財務(wù)部門和企業(yè)財會部門應(yīng)根據(jù)中介機(jī)構(gòu)出具的專項審計報告和國資管理部門核準(zhǔn)的清產(chǎn)核資結(jié)果及時建賬、調(diào)賬。以利做到學(xué)校對外投資與所投資企業(yè)實收資本之間“賬賬相符”。學(xué)校財務(wù)部門和企業(yè)財會部門的建賬、調(diào)賬工作建議請審核清產(chǎn)核資結(jié)果的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助完成。

規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營公司組建和運營，注意規(guī)避學(xué)校連帶責(zé)任

部分高校的資產(chǎn)經(jīng)營公司是在新的《公司法》實施前組建的，應(yīng)按照新的《公司法》進(jìn)行規(guī)范；高校設(shè)立的資產(chǎn)經(jīng)營公司，由于是學(xué)校獨資的，不管何種類型，在運營中仍需注意規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格處理學(xué)校與企業(yè)兩個獨立法人的關(guān)系，避免學(xué)校承擔(dān)資產(chǎn)經(jīng)營公司的經(jīng)營風(fēng)險。

由學(xué)校和學(xué)校的一個全資企業(yè)作為兩個股東出資設(shè)立的有限責(zé)任公司，由于這種以同一利益主體的多個股東設(shè)立資產(chǎn)經(jīng)營公司的方式并不規(guī)范，應(yīng)按照新《公司法》規(guī)范為學(xué)校法人獨資的有限公司，這樣，產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，法人治理結(jié)構(gòu)也較為清晰。

按照資產(chǎn)歸屬，未經(jīng)政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)設(shè)立的國有獨資公司，應(yīng)按照新《公司法》和國有資產(chǎn)監(jiān)督管

理機(jī)構(gòu)的要求履行審批手續(xù)，或規(guī)范改制為學(xué)校法人獨資的有限公司。

鑒于“一人有限公司”如何保證公司財產(chǎn)的完整性，以保證債權(quán)人利益仍處于探索階段，因此《公司法》第64條對股東承擔(dān)公司債務(wù)的連帶責(zé)任作了相關(guān)規(guī)定。高校設(shè)立學(xué)校法人獨資的資產(chǎn)經(jīng)營有限公司時，要嚴(yán)格明晰公司產(chǎn)權(quán)，在“人、財、物、機(jī)構(gòu)”諸方面嚴(yán)格劃清企業(yè)與學(xué)校的界限，不能搞成學(xué)校產(chǎn)業(yè)處的翻牌?；颉耙惶装嘧樱瑑蓧K牌子”。在新設(shè)和改制時。有必要聘請中介機(jī)構(gòu)出具法律意見書。在今后的經(jīng)營中，每年應(yīng)聘請中介機(jī)構(gòu)對公司財產(chǎn)的獨立性，公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營活動、利益分配等的合法合規(guī)性進(jìn)行審核，出具法律意見書。

資產(chǎn)經(jīng)營公司在經(jīng)營活動中，要嚴(yán)格公司資產(chǎn)、財務(wù)的管理制度，在利潤分配、債權(quán)債務(wù)處理、資產(chǎn)處置、投資活動、知識產(chǎn)權(quán)等方面要有獨立于學(xué)校的財產(chǎn)權(quán)。要牢牢把握學(xué)校與企業(yè)是兩個獨立法人的原則。學(xué)校與資產(chǎn)經(jīng)營公司之間的法定關(guān)系就是投資與接受投資的關(guān)系，具體來說，就是學(xué)校向資產(chǎn)經(jīng)營公司投資，資產(chǎn)經(jīng)營公司依法合規(guī)向?qū)W校分配紅利，其他的經(jīng)濟(jì)關(guān)系均是兩個獨立法人之間的合同關(guān)系。

學(xué)校每年對企業(yè)下達(dá)上交指標(biāo)應(yīng)該說是合理的。但這些指標(biāo)應(yīng)通過公司股東會(經(jīng)資委或董事會)，根據(jù)企業(yè)的實際情況，經(jīng)過實事求是地科學(xué)分析，制定在企業(yè)年度經(jīng)營計劃和預(yù)算中，作為對企業(yè)經(jīng)營者的考核目標(biāo)。年終如果企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績完不成預(yù)算，可以處分經(jīng)營者，但不能強(qiáng)行向企業(yè)平調(diào)資金。要注意以下幾個問題：

關(guān)于利潤分配：資產(chǎn)經(jīng)營公司所投資企業(yè)分配的紅利應(yīng)進(jìn)入資產(chǎn)經(jīng)營公司核算，根據(jù)核算后的凈利潤由學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(以下簡稱經(jīng)資委)決定應(yīng)分配給學(xué)校的紅利。應(yīng)注意的是，資產(chǎn)經(jīng)營公司所投資企業(yè)分配的紅利不能直接支付給學(xué)校。

關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入：資產(chǎn)經(jīng)營公司出讓所投資企業(yè)股權(quán)的收入應(yīng)進(jìn)入資產(chǎn)經(jīng)營公司核算損益。根據(jù)核算后的凈利潤由學(xué)校經(jīng)資委決定應(yīng)分配給學(xué)校的紅利，也不能由受讓方直接支付給學(xué)校。

關(guān)于企業(yè)向?qū)W校上交費用的問題：學(xué)校根據(jù)企業(yè)占用投資以外的資源收取企業(yè)一定的費用是合理的。但一定要合規(guī)公允。企業(yè)使用學(xué)校房屋，應(yīng)簽訂租用合同，公允計價。合規(guī)交納租金；企業(yè)使用學(xué)校編制人員。應(yīng)簽訂借調(diào)合同。合規(guī)、公允向?qū)W校支付借調(diào)費或返還借調(diào)人員的工資、福利補貼和公共條件費；企業(yè)使用學(xué)校設(shè)備等有形資產(chǎn)，應(yīng)簽訂合同，公允計價。合規(guī)支付租賃費用等等。這些合同關(guān)系應(yīng)由學(xué)校與企業(yè)直接建立，資產(chǎn)經(jīng)營公司可以代為管理。涉及的費用應(yīng)由企業(yè)直接向?qū)W校支付，不要由資產(chǎn)經(jīng)營公司代收代付。

關(guān)于學(xué)校向企業(yè)收取管理費的問題：管理費一定要有具體的管理內(nèi)容。最高數(shù)額是和經(jīng)營規(guī)模掛鉤的。要經(jīng)過稅務(wù)部門核準(zhǔn)，年終要做出管理費的使用決算，手續(xù)相當(dāng)復(fù)雜。管理費的收取在以前全資企業(yè)中比較時興。但在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)沒有法規(guī)根據(jù)了。因此建議高校不要以管理費形式向企業(yè)統(tǒng)收費用，而應(yīng)該“管了什么，收什么”，如管了企業(yè)的人事檔案，收取檔案保管費等等。

關(guān)于企業(yè)與學(xué)校合作的問題：企業(yè)承接學(xué)校工程、向?qū)W校供貨等，應(yīng)簽訂合同，公允計價，學(xué)校應(yīng)向企業(yè)支付工程款和貨款。不要與其他費用互相沖抵(橋歸橋。路歸路)；企業(yè)轉(zhuǎn)讓學(xué)校技術(shù)、實施學(xué)校專利，學(xué)校為企業(yè)咨詢等技術(shù)服務(wù)。應(yīng)逐項簽訂技術(shù)合同，明確權(quán)利、義務(wù)和費用：企業(yè)與學(xué)校學(xué)科合作研發(fā)項目、企業(yè)委托學(xué)校學(xué)科研發(fā)項目或聯(lián)合承接項目均應(yīng)有合同。

健全資產(chǎn)經(jīng)營公司法人治理結(jié)構(gòu)，保證高校企業(yè)科學(xué)發(fā)展

“十七大”報告中指出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是‘以人為本’，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！备咝．a(chǎn)業(yè)要科學(xué)、健康地發(fā)展。起到它應(yīng)起的作用，關(guān)鍵是作為學(xué)校唯一的投資公司(資產(chǎn)經(jīng)營公司)是否能盡快建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，統(tǒng)籌兼顧學(xué)校和企業(yè)的利益，全面協(xié)調(diào)所投資企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)制度將企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離后。調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系的核心是健全資產(chǎn)經(jīng)營公司的法人治理結(jié)構(gòu)。健全的法人治理結(jié)構(gòu)將保證企業(yè)科學(xué)決策、合法經(jīng)營、有效監(jiān)管。促進(jìn)高校產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展。

為此，我們對高校資產(chǎn)經(jīng)營公司的法人治理結(jié)構(gòu)提出以下建議，希望引起注意。

各高校應(yīng)根據(jù)教育部《指導(dǎo)意見》第5條的要求。設(shè)立代表學(xué)校行使出資人權(quán)利的經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)人數(shù)不宜過多，以5～7人為宜，根據(jù)各校情況，可由學(xué)校黨委或行政的一位主要負(fù)責(zé)人，或者由學(xué)校黨委或行政的常務(wù)副職擔(dān)任主任，成員由學(xué)校管干部工作、財務(wù)資產(chǎn)工作、科研和產(chǎn)業(yè)工作的校領(lǐng)導(dǎo)。以及資產(chǎn)經(jīng)營公司的董事長等主要負(fù)責(zé)人組成。這個機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)成為代表學(xué)校具有“管人、管事、管資產(chǎn)”權(quán)力的機(jī)構(gòu)。是學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)督管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。成員太多。表面看來似乎加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、“民主”決策，實際上起不到科學(xué)決策的作用。

建議學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司董事會由5―7名熟悉經(jīng)濟(jì)工作、具有企業(yè)經(jīng)營決策能力的成員組成。除資產(chǎn)經(jīng)營公司董事長外，公司董事會成員與學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的成員一般不宜交叉任職，這樣有利于決策的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，有利于決策的監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。學(xué)校應(yīng)確保資產(chǎn)經(jīng)營公司董事會依據(jù)《公司法》規(guī)定行使企業(yè)經(jīng)營決策的相應(yīng)職權(quán)。

在實際的決策和行使職權(quán)中，要注意防止弱化董事會職能，過于強(qiáng)化經(jīng)資委職能或由董事會包攬一切，經(jīng)資委被架空的現(xiàn)象發(fā)生。

高校根據(jù)本校的客觀實際，為簡化管理層次。不設(shè)經(jīng)資委，由公司董事會代表學(xué)校行使出資人權(quán)利，成為學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。這是有益的探索和嘗試。但董事會成員一定要有權(quán)威性，學(xué)校授權(quán)既要充分，又要有一定的限制和監(jiān)督。

學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司監(jiān)事會成員一般應(yīng)由學(xué)校資產(chǎn)、財務(wù)管理部門、內(nèi)部審計部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門的負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)經(jīng)營公司的職工代表兼任。切實行使《公司法》賦予的對公司經(jīng)營行為、高級管理人員職務(wù)行為、國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任的監(jiān)督職權(quán)。要注意防止監(jiān)事會形同虛設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。

對于因企業(yè)數(shù)量很少，暫不設(shè)立資產(chǎn)經(jīng)營公司的高校，要落實學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的主管責(zé)任人。明確校內(nèi)管理部門，加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

資產(chǎn)經(jīng)營公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)要納入學(xué)校干部管理的渠道，加強(qiáng)教育和考核。

對經(jīng)營性資產(chǎn)“分類建賬、分開管理”應(yīng)注意的問題

由于高校會計制度和企業(yè)會計制度存在較大差異，部分高校財務(wù)部門不清楚如何對經(jīng)營性資產(chǎn)“分類建賬、分開管理”。在主管部門制訂出臺高校會計制度對經(jīng)營性資產(chǎn)核算的新規(guī)定之前，建議：

學(xué)校以貨幣資金、無形資產(chǎn)、實物資產(chǎn)等對校辦企業(yè)投資。財務(wù)部門應(yīng)在“對校辦企業(yè)投資”科目中進(jìn)行核算，不能在往來科目中長期掛賬；“對校辦企業(yè)投資”科目借方余額應(yīng)與所投資企業(yè)實收資本與資本公積金中學(xué)校投資超過注冊資本金的部分之和相符。

各高校應(yīng)根據(jù)專項審計報告或經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門核準(zhǔn)的清產(chǎn)核資結(jié)果，將“對校辦企業(yè)投資”科目余額進(jìn)行調(diào)整；對于擬保留、暫未進(jìn)行專項審計和清產(chǎn)核資的學(xué)校所投資企業(yè)。學(xué)校財務(wù)部門可根據(jù)中介機(jī)構(gòu)出具的所投資企業(yè)年度審計報告。補記或調(diào)整“對校辦企業(yè)投資”科目，確保學(xué)校財務(wù)部門“對校辦企業(yè)投資”科目借方余額與所投資企業(yè)實收資本與資本公積金中學(xué)校投資超過注冊資本金的部分之和相符。

學(xué)校所投資企業(yè)注冊資本金變更時，學(xué)校財務(wù)部門也應(yīng)將“對校辦企業(yè)投資”科目余額進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

學(xué)校以貨幣資金、無形資產(chǎn)、實物資產(chǎn)等對資產(chǎn)經(jīng)營公司及其所投資企業(yè)增加投資，資產(chǎn)經(jīng)營公司及其所投資企業(yè)應(yīng)及時辦理占有國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動登記和工商變更登記。

高校企業(yè)占用國有資產(chǎn)，應(yīng)及時辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記，發(fā)生變化應(yīng)辦理企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動登記。部分高校的資產(chǎn)管理部門沒有及時向主管部門申請辦理所投資企業(yè)的產(chǎn)權(quán)登記、變動產(chǎn)權(quán)登記和注銷產(chǎn)權(quán)登記，這將給國有資產(chǎn)管理及股權(quán)處置帶來不良后果。建議各高校應(yīng)高度重視、切實做好所投資企業(yè)的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作。當(dāng)企業(yè)的名稱、組織形式、注冊資本、實收資本、國有資本、國有資本出資人等要素發(fā)生變動時，要及時辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動登記。

撤并企業(yè)、退出股權(quán)、企業(yè)改制中應(yīng)注意的一些問題

要嚴(yán)格控制被撤銷企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，處理好被撤銷企業(yè)的對外投資。避免發(fā)生新的經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險，盡量減少資產(chǎn)損失。

撤并企業(yè)要認(rèn)真做好清算工作，要聘請中介機(jī)構(gòu)做好清算審計，審核處理注銷中存在的問題，特別要做好稅務(wù)審計。

對于已被吊銷的企業(yè)，也應(yīng)做好清算工作，特別要注意清理這些企業(yè)的或有債務(wù)以及可能對學(xué)校構(gòu)成威脅的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險。

學(xué)校在制定全資企業(yè)改制方案時。要切實把握四項原則：企業(yè)的發(fā)展方向和主營業(yè)務(wù)要明確，符合教育部《指導(dǎo)意見》第2條的要求；企業(yè)發(fā)展所需要的資本金要落實，與企業(yè)的主營業(yè)務(wù)相匹配；企業(yè)的管理和技術(shù)骨干要落實，能夠適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要；企業(yè)近期(3―5年)的盈利目標(biāo)要落實。建立國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任制。

除個別特殊行業(yè)的企業(yè)和資產(chǎn)經(jīng)營公司外，學(xué)校一般不要將全資企業(yè)改制為“法人獨資的有限責(zé)任公司”。在理論和實踐中，我們會發(fā)現(xiàn)，法律上承認(rèn)的一人有限公司，容易出現(xiàn)對保護(hù)公司債權(quán)人利益不利的局面，社會化的普通有限公司多種利益主體股東之間的相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制失去。對于高校企業(yè)來說。原本學(xué)校全資企業(yè)“校企不分”的管理體制不大可能改變，也就不利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，不利于企業(yè)的發(fā)展。

對擬撤并的企業(yè)，要逐步改變消極被動解散清算的做法。充分運用企業(yè)機(jī)制。采取積極主動的資產(chǎn)運營、資本運作等手段。對連續(xù)多年虧損及沒有控制權(quán)的企業(yè)股權(quán)進(jìn)行整合重組。改善和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低國有經(jīng)營性資產(chǎn)損失風(fēng)險和學(xué)校要承擔(dān)的連帶責(zé)任風(fēng)險。在企業(yè)改制中，不要因為全資企業(yè)存在的問題難處理而草率改制，也不要拘泥于股權(quán)多少。應(yīng)從企業(yè)發(fā)展出發(fā)。從企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)出發(fā)。通過改制。優(yōu)化學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

關(guān)于取消企業(yè)冠用校名的問題

高校企業(yè)名稱冠用校名相當(dāng)普遍，還有相當(dāng)多高校企業(yè)冠用學(xué)校校名全稱。2001年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《北大、清華規(guī)范校辦企業(yè)管理體制試點指導(dǎo)意見》和2005年教育部《關(guān)于高校科技企業(yè)規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見》中都明確，要對冠用校名的高校企業(yè)依法進(jìn)行整頓。為什么要這樣做?

第一，高校的校名、標(biāo)識和一些典型標(biāo)志是學(xué)校的象征。是高校幾十年積淀的厚重文化、高素質(zhì)人才培養(yǎng)、高水平科學(xué)研究的一個體現(xiàn)，也是高校知識產(chǎn)權(quán)的重要組成部分，屬于上層建筑范疇；而高校企業(yè)雖然脫胎于高校。但其追求的是經(jīng)濟(jì)利益，屬于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)領(lǐng)域，其文化內(nèi)涵和經(jīng)濟(jì)行為不同于高校。

第二，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些單位和個人為了追逐經(jīng)濟(jì)利益。有意利用高校的公信度、知名度和聲譽進(jìn)行不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為，致使消費者誤認(rèn)為是學(xué)校的行為，不僅損害了學(xué)校聲譽，而且誤導(dǎo)消費者，使其利益受到侵害。企業(yè)的這種魚目混珠，甚至違法違規(guī)行為造成不正當(dāng)競爭，也損害了同行業(yè)其他企業(yè)的利益。

第三，不少高校企業(yè)冠用校名經(jīng)營，當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險時，不僅沒有給學(xué)校增光添彩。相反也損害了學(xué)校的聲譽。

第四，隨著高校企業(yè)改革改制的深化，股權(quán)變更是經(jīng)常性的事。控股時冠上去容易，退出時要取消就難了。無形中侵害了學(xué)校的知識產(chǎn)權(quán)。

第五，企業(yè)應(yīng)該積極爭取創(chuàng)立自己的品牌，這樣。更有利于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。如果新設(shè)企業(yè)掛了學(xué)校名，有利于開拓市場的話，那么，現(xiàn)在冠用校名的企業(yè)絕大部分已經(jīng)創(chuàng)立多年，市場接受的是你的“貨真價實”的商品，而不是掛了什么名。一些貼牌產(chǎn)品的案例已充分說明了在市場經(jīng)濟(jì)逐步成熟的今天，“掛羊頭賣狗肉”的行為注定要被市場淘汰。

第六，我們是學(xué)校投資企業(yè)中的干部，應(yīng)該從維護(hù)學(xué)校聲譽出發(fā)，從學(xué)校長遠(yuǎn)利益出發(fā)，利用好這次規(guī)范化建設(shè)的機(jī)會，率先垂范，盡快自律取消學(xué)校所投資企業(yè)冠用校名。我們這樣做了，社會上那種濫用高校名義追逐非法利益的行為就可以有效遏制。這也是我們的社會責(zé)任。

當(dāng)前，要取消企業(yè)冠用校名，確實存在一定難度，甚至相當(dāng)困難，大部分困難和阻力來自我們的主觀認(rèn)識。為此，提出以下看法和建議：

對于冠用校名的學(xué)校全資企業(yè)，主動權(quán)和決定權(quán)在學(xué)校，應(yīng)該盡快取消，在企業(yè)改制時。不能因為吸引投資者，而同意繼續(xù)冠用校名，應(yīng)將取消冠用校名作為改制的先決條件。

對于冠用校名的公司制企業(yè)，學(xué)校應(yīng)盡快向公司股東會提出取消企業(yè)名稱中冠用校名的議案，并努力做好其他股東的工作；以校名作價出資占有企業(yè)股權(quán)的?；蚱髽I(yè)設(shè)立時學(xué)校與合作方有協(xié)議約定可以冠用校名的，應(yīng)由學(xué)校向股東會提出取消冠用校名的建議，學(xué)?？梢詼p除這部分股權(quán)，或者使用其他無形資產(chǎn)彌補這部分出資。取得合作方的諒解和支持，盡快通過股東會關(guān)于企業(yè)取消冠用校名的決議。

既然校名是學(xué)校的知識產(chǎn)權(quán)，那么是否可以像其他知識產(chǎn)權(quán)一樣，作為無形資產(chǎn)作價投資或收取冠名費呢?我們的看法是：不能、不好、不恰當(dāng)。

首先，學(xué)校校名是高校文化、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究的代表，部分高校將校名申請認(rèn)定為馳名商標(biāo)，其目的是有效保障學(xué)校正常的教學(xué)、科研秩序，不是牟取商業(yè)利益的。

其次，企業(yè)有償使用校名，如何評估與計價?難道有幾十年、甚至上百年歷史的校名僅值幾十萬、幾百萬、上千萬嗎?我們可以認(rèn)為它是無價之寶，但在商務(wù)上。也可以認(rèn)為它“一錢不值”，這是因為企業(yè)與學(xué)校屬于兩個不同的范疇。

再次，如果冠用校名的企業(yè)能為學(xué)校增光添彩，我們還能夠得到。但如果企業(yè)有了不正當(dāng)行為，在輿論上，我們又如何面對全校的師生員工?如何面對創(chuàng)造和珍惜學(xué)校良

好聲譽的廣大校友?如何面對支持學(xué)校發(fā)展的社會各界?

因此，將校名進(jìn)行商業(yè)運作而獲利是欠妥當(dāng)?shù)摹?/p>

高校資產(chǎn)經(jīng)營公司的企業(yè)名稱中也不宜使用學(xué)校校名全稱，這是工商登記注冊條例規(guī)定的。對于資產(chǎn)經(jīng)營公司，冠用校名全稱。社會上會誤認(rèn)為是學(xué)校的一個二級管理單位，不利于“校企分開”的管理體制建設(shè)。也不利于企業(yè)的經(jīng)營活動。

健全內(nèi)部控制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，有效控制風(fēng)險

高校產(chǎn)業(yè)在規(guī)范化建設(shè)后，如何加強(qiáng)對經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)督管理，將是學(xué)校和我們高校企業(yè)經(jīng)營者面對的重大課題。健全內(nèi)部控制是確保法律法規(guī)及經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行。維護(hù)財產(chǎn)安全與完整，保證企業(yè)財務(wù)會計和其他相關(guān)信息的準(zhǔn)確、及時與可靠，避免或降低各種風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)性、效益性和效果性，實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)而在充分考慮內(nèi)外部環(huán)境因素基礎(chǔ)上，綜合利用各種分析方法，針對人、財、物等各生產(chǎn)要素及相關(guān)業(yè)務(wù)活動，制定和實施的一系列方法、程序和制度。是國際企業(yè)界公認(rèn)的較為成熟的企業(yè)監(jiān)督管理體系。風(fēng)險無時不在，風(fēng)險無處不在，作為高校企業(yè)的經(jīng)營管理者，我們的責(zé)任是有效控制風(fēng)險，避免或降低各種風(fēng)險對經(jīng)營目標(biāo)的影響，還要規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險對學(xué)校的影響。

內(nèi)部控制的整體框架包括了控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息溝通以及監(jiān)督活動等五個部分，它是現(xiàn)代企業(yè)管理中重要的組成部分。這五個部分是緊密關(guān)聯(lián)的，構(gòu)成了金字塔形結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，高校企業(yè)應(yīng)著重注意以下內(nèi)部控制的建設(shè)：

控制環(huán)境

建立相關(guān)的控制制度環(huán)境。當(dāng)務(wù)之急要健全重大經(jīng)營決策的制度。學(xué)校層面要健全非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的管理制度；資產(chǎn)經(jīng)營公司層面要健全對外投資、融資、擔(dān)保、資產(chǎn)處置的決策制度。使高校投資辦企業(yè)能夠制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化。積以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，如果這些制度健全了，并且付諸實施。我們可以減少失誤，降低風(fēng)險，相當(dāng)多的風(fēng)險是能夠避免的。

健全企業(yè)干部管理制度，建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營干部隊伍?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”，再好的制度是要靠“人”去實施的，歪嘴和尚可能念歪了真經(jīng)，因此。高校企業(yè)能否健康科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵是有沒有一支德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營管理干部隊伍。高校辦好企業(yè)，不僅要有“精兵強(qiáng)將”，更重要的是要建立和不斷完善對經(jīng)營管理干部隊伍的管理制度，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。要堅持“黨管干部”的原則；明確哪些人員不能在企業(yè)任職和任職的條件；明確干部遴選、考察、推薦、委派的程序；明確重大事項的報告制度；明確廉潔從業(yè)的要求：明確對經(jīng)營管理干部考核、獎懲和責(zé)任追究制度等。

風(fēng)險評估

任何企業(yè)都時刻面臨來自內(nèi)外部的各種風(fēng)險，風(fēng)險無時不在、無處不在，給企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)帶來威脅。對于高校企業(yè)，尤其對于高校資產(chǎn)經(jīng)營公司，我們不僅要關(guān)注企業(yè)自身的風(fēng)險及對股東權(quán)益的影響。還要關(guān)注企業(yè)風(fēng)險可能對學(xué)校正常教育、科研秩序和環(huán)境的影響。

對于重大事項要健全完善科學(xué)論證。重大事項包括了對外投資、資產(chǎn)處置、融資活動、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保等可能影響資產(chǎn)保值增值的事項。在決策前，要進(jìn)行可行性論證，論證中應(yīng)詳細(xì)分析可能會發(fā)生的風(fēng)險，制定管理風(fēng)險的預(yù)案，采取必要的管理風(fēng)險的行動。對于科技企業(yè)，著重要分析評價技術(shù)成熟程度、科技發(fā)展、工業(yè)基礎(chǔ)、市場需求等方面的風(fēng)險。

要分析法律風(fēng)險。著重要評價可能出現(xiàn)的“校企不分”的法律風(fēng)險，指導(dǎo)企業(yè)“人、財、物”方面的獨立性建設(shè)。資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模較大的高校資產(chǎn)經(jīng)營公司應(yīng)設(shè)立法務(wù)機(jī)構(gòu)或聘請法律顧問。

要評價員工的道德風(fēng)險。特別要經(jīng)常分析和評價企業(yè)高管團(tuán)隊的道德風(fēng)險。通過對道德風(fēng)險的評價，指導(dǎo)對企業(yè)干部隊伍的管理，加強(qiáng)廉潔從業(yè)作風(fēng)的建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)員工分工。以降低錯誤或不當(dāng)行為的風(fēng)險。

控制活動

在經(jīng)營活動中，要按照制度，嚴(yán)格流程，使重大事項的決策和實施制度化、規(guī)范化、程序化。

實施預(yù)算管理：要對企業(yè)投資、經(jīng)營目標(biāo)、資產(chǎn)變動、現(xiàn)金流量等編制年度預(yù)算，改變以往無計劃、無目標(biāo)的經(jīng)營管理狀態(tài)。預(yù)算可以定期調(diào)整，年終要有決算。預(yù)算的達(dá)成率是衡量一個企業(yè)是否成熟，管理是否科學(xué)的標(biāo)志，是對企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營者考核的依據(jù)。

嚴(yán)格工作流程：對于各項工作均應(yīng)編制工作流程，特別對于重大事項的決策和執(zhí)行，要嚴(yán)格立項論證、風(fēng)險評估、審核、批準(zhǔn)的流程。對于大額資金的流動要嚴(yán)格審批流程、加強(qiáng)控制環(huán)節(jié)和健全實時跟蹤。

信息溝通

重點在財務(wù)會計信息溝通的及時、真實、連續(xù)、一致。

要建立合并會計報表制度。企業(yè)的財務(wù)會計信息能夠較全面地反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況，因此，要對所投資企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)會計信息的溝通。首先應(yīng)該掌握所投資企業(yè)的財務(wù)會計報表，通過報表，分析企業(yè)的經(jīng)營情況，從而確定對所投資企業(yè)的管理措施，否則，資產(chǎn)經(jīng)營公司將成為“瞎子”和“聾子”，閉目塞聽是經(jīng)營不好的，監(jiān)督管理只能成為空話。建議高校資產(chǎn)經(jīng)營公司每個季度能收集股權(quán)在20％以上的所投資企業(yè)的財務(wù)會計報表，進(jìn)行分析合并，掌握局部和整體的資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況，以利評價、預(yù)警經(jīng)營風(fēng)險。有的放矢加強(qiáng)和指導(dǎo)相關(guān)環(huán)節(jié)的控制活動。

所投資企業(yè)經(jīng)營信息的溝通。在預(yù)算管理基礎(chǔ)上，每個季度要掌握所投資企業(yè)的經(jīng)營情況。要有報表溝通，但更重要的是實地考察。要切實改變原校辦產(chǎn)業(yè)管理部門的“統(tǒng)計局”職能，使資產(chǎn)經(jīng)營公司真正成為資產(chǎn)經(jīng)營、管理的企業(yè)。

監(jiān)控活動

監(jiān)控活動由持續(xù)監(jiān)督、個別評估所組成，以確保企業(yè)內(nèi)部控制能持續(xù)有效地運作。當(dāng)前比較有效的辦法是加強(qiáng)審計監(jiān)督。

年度會計報表的審計。各級管理層要重視中介機(jī)構(gòu)的“保留意見”。切實分析，及時予以解決。

重大資產(chǎn)變動的專項審計、評估。

資產(chǎn)規(guī)模較大的資產(chǎn)經(jīng)營公司應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)經(jīng)常性的內(nèi)部審計監(jiān)督，將問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)。

企業(yè)內(nèi)部控制是一個很大的課題，國際上已逐漸趨于成熟，成為普遍重視的企業(yè)管理體系。因此希望高校企業(yè)的管理者，經(jīng)常不斷研究企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)，建議高校產(chǎn)業(yè)協(xié)會能夠組織這方面的培訓(xùn)和研討。

辯證唯物主義告訴我們，事物總有兩面性。高校產(chǎn)業(yè)的開拓者留給了我們發(fā)展的基礎(chǔ)和財富，同時也會留給我們一些問題。高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)就是要求我們繼承開拓者留給我們的物質(zhì)財富和精神財富，吸收前人的經(jīng)驗，吸取前人的教訓(xùn)，在得來不易的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)協(xié)調(diào)改革制約高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧各方面的關(guān)系，以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)高校產(chǎn)業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。

第9篇：文化產(chǎn)業(yè)營銷范文

[關(guān)鍵詞]文化資源 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 增值效應(yīng) 轉(zhuǎn)型模式

對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，勞動力、自然資源等一直占據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要貢獻(xiàn)地位，但是其對自然資源的過度依賴所帶來的粗放式發(fā)展后果也越來越受到人們詬病。而文化資源通過人們的創(chuàng)意開發(fā)，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的設(shè)計、制造等環(huán)節(jié)被吸收、消化與利用，能夠促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展。

1、文化的資源性解析

1.1 文化是一種資源

資源是一切可被人類開發(fā)和利用的物質(zhì)、能量和信息的總稱。因此，只要是能夠用于生產(chǎn)過程以創(chuàng)造財富的要素，不管是自然的產(chǎn)物，還是人類勞動的結(jié)晶，都屬于資源范圍。

對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，土地、普通勞動力、原材料是資源，而文化的注入，能夠使原本具有相同使用價值和技術(shù)質(zhì)量的商品大大提升附加價值，從而使其經(jīng)濟(jì)價值大為增加。因此，我們所熟悉的文化要素，不管是有形的物質(zhì)載體（如土樓）還是無形的民間信仰與神話（如媽祖精神），這些通過人類的創(chuàng)意開發(fā)、為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的設(shè)計、制造等環(huán)節(jié)所利用、從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，都可以視為資源。

1.2 創(chuàng)意創(chuàng)新是文化資源轉(zhuǎn)化的手段

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對文化資源的利用是在傳統(tǒng)產(chǎn)品上對文化元素進(jìn)行一定的技術(shù)與藝術(shù)的加工，合理的創(chuàng)意創(chuàng)新是文化資源轉(zhuǎn)化的最重要手段。正如羅默所述，好的創(chuàng)意是經(jīng)濟(jì)增長的決定性推動力量之一。創(chuàng)意創(chuàng)新能夠鼓勵個人創(chuàng)造力的無窮釋放，這種釋放創(chuàng)造了新的產(chǎn)品和新的市場需求，沖破了傳統(tǒng)資源的硬約束，從而實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對文化資源的最大化利用。

2、文化資源對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增值效應(yīng)

文化資源的投入能夠幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)成本遞減、帶來高附加值，并且基于文化的產(chǎn)品市場需求增長不會停滯。所以，在其他投入要素數(shù)量不變的前提下，文化資源能夠為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來收益的良性增加。

2.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用文化資源能夠?qū)崿F(xiàn)成本遞減

2.1.1 主要生產(chǎn)過程中的邊際成本遞減

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依附文化資源獲得的產(chǎn)品具有這樣的特點：一次投入研發(fā)創(chuàng)意，接近于無限的復(fù)制與重復(fù)利用。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基于文化資源設(shè)計出的創(chuàng)意產(chǎn)品供給可分為生產(chǎn)過程和復(fù)制過程兩部分。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中要投入很大的人力、財力等等，假設(shè)這些投入可以用貨幣來表征，而其產(chǎn)品的復(fù)制只需極低的單位成本。以下給出了基于文化的創(chuàng)意產(chǎn)品的供給成本狀況分析，如圖1所示。其中，TSC表示基于文化的創(chuàng)意產(chǎn)品的總供給成本，ASC表示平均供給成本，MSC表示邊際供給成本，PC表示生產(chǎn)（研發(fā)）成本，DC表示復(fù)制成本，0表示復(fù)制數(shù)量。

TSC=PC+DC （式1）

由于DC

DC=Q×MSC （式2）

ASC×（Q+I）=TSC=PC；

可以看出，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在基于文化的創(chuàng)意產(chǎn)品的生產(chǎn)過程初期，即在Q

2.1.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在利用文化資源生產(chǎn)時可以減少其他相關(guān)成本

首先，相對物質(zhì)成本降低。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在利用與開發(fā)文化資源時，生產(chǎn)要素的比例結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。核心生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)為文化、創(chuàng)意及必要的技術(shù)投入，物質(zhì)性固定投入所占的比例將降低。例如剪紙藝術(shù)窗簾，窗簾的基本材料可以依舊是普通的布料與金屬軌道，但可能只占總成本的20%～30%，主要是文化與創(chuàng)意的吸引力在吸引著消費者。

其次，營銷成本相對降低。文化資源的積累并非通過從無到有的創(chuàng)造性生產(chǎn)，而主要是以傳承的方式實現(xiàn)。在傳統(tǒng)產(chǎn)品中注入文化要素，也就相當(dāng)于注入了人們所選擇與遵從的特定價值觀體系。當(dāng)一種文化為一個特定人群所共同擁有，那么擁有此文化附加特征的產(chǎn)品不需要投入太多的宣傳，就能夠引導(dǎo)人們對該產(chǎn)品的認(rèn)同，并激發(fā)需求。

2.2 文化資源能夠為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來高附加值

具有相同使用價值和技術(shù)質(zhì)量的商品，其經(jīng)濟(jì)價值會由于其附加的文化含量的不同而上升。根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅默的“新增長理論”，文化作為要素投入生產(chǎn)中時，對其投入應(yīng)用和改進(jìn)越多，這個要素所創(chuàng)造的價值就越大，產(chǎn)品的核心價值越高。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為手段開發(fā)與利用文化資源來實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，使得價格競爭已不再扮演市場競爭中的決定性角色，差異化帶來的需求成為市場的主要推動力。因此傳統(tǒng)產(chǎn)品才能夠制定高價，成為高溢價商品，從而提高產(chǎn)業(yè)利潤。

2.3 基于文化的產(chǎn)業(yè)市場需求增長不會停滯

2.3.1 注意力鎖定

消費者的注意力是有限的，往往選擇購買最受其關(guān)注的產(chǎn)品。正如高科技產(chǎn)品中大量存在的注意力鎖定現(xiàn)象，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以利用文化與創(chuàng)意強(qiáng)化競爭優(yōu)勢，在吸引消費者注意力的同時也在一定程度上鎖定了顧客，形成強(qiáng)的正反饋效應(yīng)。這種效應(yīng)為領(lǐng)先生產(chǎn)者贏得進(jìn)一步的優(yōu)勢。

2.3.2 累積效應(yīng)

傳統(tǒng)資源所帶來的“需求滿足”一般是針對人們的生理需求或物質(zhì)生活需求（如食欲等），這種需求總有一個限度，因此消費的商品或服務(wù)達(dá)到一定數(shù)量后，帶給人們的滿足程度就會下降。而文化主要滿足人們的社會需求或精神生活需求，而這種需求幾乎是無限的，人們對附著文化的產(chǎn)品的滿足程度不會隨著商品或服務(wù)數(shù)量的增加而下降。相反，消費者擁有的文化知識越多，他對其產(chǎn)生的需求就越多。例如，一個人剛開始對某種文學(xué)不熟悉，當(dāng)接觸后開始喜歡，會隨著了解越多而更加沉迷。文化選擇就是具有“增強(qiáng)效應(yīng)”的“成癮”，而擁有一定的文化思維，就會對掌握更多的同類文化產(chǎn)生更加迫切的需求，形成累積效應(yīng)。

3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用文化資源實現(xiàn)增值的轉(zhuǎn)型模式

通過上文對文化資源增值效應(yīng)的分析，筆者認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過文化資源實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的總體戰(zhàn)略思路應(yīng)為：通過多種途徑與方法將各種文化資源與產(chǎn)業(yè)的活動、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)以及市場需求有機(jī)結(jié)合起來，生產(chǎn)出差異化、富含文化價值的商品與服務(wù)。在此，筆者將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基于文化資源轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思路定義為“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)文化化”，并依此提出“產(chǎn)品一服務(wù)”文化化模式設(shè)想?！拔幕币鉃楦鞣N對文化資源的運用行為與方式。

文化根據(jù)其所展示的形態(tài)，分為有形和無形兩種。有些文化是有形的，例如，古建筑景點如長城、土樓，還有傳統(tǒng)工藝品，如面人、剪紙，有形的文化易于通過轉(zhuǎn)移、嫁接從而附加到一般的商品與服務(wù)之上。而傳說、故事、習(xí)俗、大眾語言，這些雖然是無形的，但是可以根據(jù)一定的創(chuàng)意總結(jié)、提煉出相符程度極大的特征符號，融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)之中。因此，根據(jù)文化資源的“有形一無形”與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目的“產(chǎn)品一服務(wù)”之分，設(shè)計出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用文化資源實現(xiàn)增值的“產(chǎn)品一服務(wù)”文化化模式，如表1所示。

在“產(chǎn)品-服務(wù)”文化化模式中，對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計，有形文化資源重在形象的提煉，靈活運用于產(chǎn)品的廓形、款式、包裝與商標(biāo)之上，因此對文化資源的創(chuàng)意化運用是資源轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵；而無形文化資源的利用重在對其精神價值的提取，融入產(chǎn)品理念的設(shè)計，在商品的營銷之中易于引發(fā)消費者的情感共鳴，以較高的文化價值獲得良好的市場效應(yīng)。模式中對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的設(shè)計，重在“體驗”。可以從消費者對現(xiàn)代工藝流程文化的探索需求出發(fā)，整合企業(yè)的生產(chǎn)資源，讓消費者能夠觀賞與體驗現(xiàn)代的生產(chǎn)技藝；也可以滿足部分消費者對商品在歷史上工藝的文化認(rèn)知需求，設(shè)計傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體驗項目，如“歷史技藝重現(xiàn)模式”。企業(yè)通過復(fù)原一些傳統(tǒng)產(chǎn)品在歷史上的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)場景，如重現(xiàn)服裝制造在歷史上的紡織技術(shù)與古時使用的提花機(jī)、斜織機(jī)等傳統(tǒng)機(jī)器，在一定程度上復(fù)原歷史上的技藝、再現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)場景，將在特定文化消費群體中引起強(qiáng)烈的反響。

對于文化資源采用何種運用方式，應(yīng)視不同產(chǎn)業(yè)特征與目標(biāo)消費者的特性而定。有些行業(yè)的產(chǎn)品本身就具有濃郁的文化氣息，例如陶瓷、紅木家具，那么稍經(jīng)整合，企業(yè)便可呈現(xiàn)較高文化附加值的文化產(chǎn)品與體驗服務(wù)，有些行業(yè)屬于資源性行業(yè)，則可以思考塑造優(yōu)質(zhì)的工業(yè)景觀，滿足消費者的現(xiàn)代文化體驗需求。