財務(wù)工作管理規(guī)范精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)工作管理規(guī)范范文

一、以農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)為契機，規(guī)范財務(wù)雙代管工作。首先從制度建設(shè)入手，完善了財務(wù)收支預(yù)決算、貨幣資金管理、票據(jù)領(lǐng)用等十項管理制度，并對照制度嚴(yán)格考核；其次按照上級的要求，制訂了財務(wù)處理程序規(guī)范流程，從原始憑證的合理合法性審核到資金的管理撥付、記帳憑證的審核記帳，民主理財、財務(wù)公開、群眾意見反饋等方面進(jìn)一步規(guī)范；再次實行財務(wù)人員的定期培訓(xùn)考核制度，定期組織學(xué)習(xí)財務(wù)業(yè)務(wù)知識以及黨在農(nóng)村的相關(guān)政策法規(guī)，對考核合格的，發(fā)放上崗證書，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全部取得由省農(nóng)林廳統(tǒng)一監(jiān)制的會計上崗證和電算化操作證書。通過一系列的措施，做到制度管人、規(guī)范管事、科技管賬，目前全鎮(zhèn)9個村146個組的資金、帳務(wù)全部實行代收代管。

二、規(guī)范民主理財和財務(wù)公開。⑴建立健全民主理財小組。去年，我鎮(zhèn)結(jié)合村委會換屆選舉，選舉產(chǎn)生了村組民主理財小組，一批政治素質(zhì)好、文化水平比較高、責(zé)任心比較強、懂一些財會知識的人被選為理財成員，扭轉(zhuǎn)了以往民主理財成員由村干部隨意指定的現(xiàn)象。同時，在區(qū)委農(nóng)工辦的指導(dǎo)下，今年我鎮(zhèn)對377名理財人員及總賬會計進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核考試合格后，發(fā)放理財證，實行持證理財。在理財結(jié)束后，我們要求理財人員對審核無誤的原始憑證，每一張都要加蓋民主理財專用章。⑵實行財務(wù)公開。堅持“實際、實用、實效”的原則。在財務(wù)公開上做到“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一公開程序，先理財后公開，理財必須有完整的記錄以及理財人員簽字蓋章，經(jīng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核確認(rèn)后方可公開；統(tǒng)一公開時間，要求各村財務(wù)每季度公開一次，具體公布時間為季后15日上墻公布，組級財務(wù)公開為一年一次；統(tǒng)一公開的內(nèi)容，公開的內(nèi)容由雙代辦統(tǒng)一編制；統(tǒng)一公開形式，既在大村公開，又要公布到原自然村，同時經(jīng)管站利用電子觸摸屏進(jìn)行公開，可以隨時查閱往年度的公開資料，便于群眾監(jiān)督；統(tǒng)一歸檔管理，對公開的內(nèi)容一份留村存檔，一份上報經(jīng)管站備案，同時拍照存檔；統(tǒng)一接待日制度，規(guī)定每季后25-26日為群眾來訪接待日，村兩委會主要領(lǐng)導(dǎo)、村會計在村部負(fù)責(zé)接待處理群眾反映問題。

三、加強內(nèi)部審計。以“摸家底、揭問題、促發(fā)展”為主線，始終堅持“依法審計、客觀公正、全面審計、突出重點”的指導(dǎo)方針，按照區(qū)委農(nóng)工辦的要求，我們每兩年要對9個行政村的財務(wù)收支進(jìn)行一次審計，去年，我鎮(zhèn)結(jié)合村委會換屆，對9個村進(jìn)行了任期經(jīng)濟責(zé)任審計，重點圍繞財務(wù)制度的執(zhí)行情況、合同的結(jié)算兌現(xiàn)情況、債權(quán)債務(wù)的清理化解情況、資產(chǎn)的保值增值情況、任期內(nèi)為民辦實事情況等5個方面進(jìn)行審計，對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時移交紀(jì)檢部門，為領(lǐng)導(dǎo)選人、用人提供了決策依據(jù)。在審計過程中，審計的內(nèi)容和審計方式上我們堅持“兩個并重”，一是實行財務(wù)收支的真實合法審計與效益審計并重；二是實行審計與專項審計調(diào)查并重，努力提高審計的規(guī)范程度，提高審計工作效率。

四、債權(quán)債務(wù)清理工作。制訂了新增債務(wù)申報和責(zé)任追究制度，堅持量力而行辦事業(yè)的原則，對未經(jīng)村民代表會議討論同意、鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)，擅自舉債的，堅持“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對債權(quán)的清收，堅持先黨員干部，后一般群眾，先易后難，對每筆債權(quán)先進(jìn)行登記核實，再明確清收責(zé)任人，對數(shù)額大的、短期內(nèi)難以結(jié)清的，簽訂還款計劃，分期收回；對有錢而拒還的，依法清收。對債務(wù)的償還工作，堅持先一般群眾后黨員干部，數(shù)額上先小后大，通過清收債權(quán)、債權(quán)債務(wù)抵兌、盤活存量資產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟等多途徑多渠道化解債務(wù)。

五、檔案管理工作。各村都能夠按照“五有、三化、一齊全”的標(biāo)準(zhǔn)，硬軟件設(shè)施齊全、資料整理規(guī)范。

第2篇：財務(wù)工作管理規(guī)范范文

關(guān)鍵詞：林業(yè)單位；財務(wù)管理；規(guī)范化；創(chuàng)新

一、林業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀分析

1.與電子商務(wù)脫節(jié)

傳統(tǒng)的財務(wù)工作，一個重要的特征就是現(xiàn)代的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對它的影響和干涉較小，所有的工作更多的是憑借人力、單據(jù)這些傳統(tǒng)的方式或者介質(zhì)來記載和完成。數(shù)據(jù)的交流、匯總方式仍然單一。這種傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作表現(xiàn)出來的就是一種與電子商務(wù)相脫節(jié)，無法進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)化操作管理。

2.資金管理體制不完善

一方面，資金籌措渠道單一。林業(yè)單位發(fā)展所需資金絕大部分依靠銀行貸款，尚未形成適應(yīng)新形勢的融資渠道和方式，資金來源不足；另一方面，資金投向不合理。林業(yè)單位缺乏較完善的投資管理體制，不重視投資的戰(zhàn)略性規(guī)劃和科學(xué)管理，無法實現(xiàn)規(guī)模效益。

3.財務(wù)信息披露時間不能滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟的需要

目前林業(yè)單位的財務(wù)管理工作，因為其工作方式的影響，信息披露都是需要一個較長的周期。通常的信息披露是在一個會計期間結(jié)束以后才對其進(jìn)行披露。在當(dāng)前，財物信息披露成為社會公眾了解一個企業(yè)運行發(fā)展最主要的途徑。

二、林業(yè)單位財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)

要在實踐中加強并推進(jìn)林業(yè)單位財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)，林業(yè)單位應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃與調(diào)整：

1.完善單位現(xiàn)有的財務(wù)管理機制

強化會計監(jiān)督，為了充分發(fā)揮會計監(jiān)督的職能，提高林業(yè)單位的會計核算質(zhì)量，應(yīng)該建立健全會計監(jiān)督機制，加大對會計事項的監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照有關(guān)制度的規(guī)定，認(rèn)真審核原始的記賬憑證，保證林業(yè)單位的會計人員能夠依法設(shè)置會計科目和登記各類賬簿，堅決遏制各種違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

2.推進(jìn)新會計制度的落實與執(zhí)行

新會計制度是我國根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和國際形勢變化，面臨新形式、新任務(wù)采取的新對策，是當(dāng)前最符合我國經(jīng)發(fā)展的現(xiàn)狀的一項新制度。林業(yè)單位要規(guī)范和創(chuàng)新財務(wù)管理工作，就必須大力推進(jìn)新會計制度的落實與執(zhí)行，認(rèn)真貫徹新會計準(zhǔn)則，嚴(yán)格用新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范財務(wù)管理，并此基礎(chǔ)上大膽探索出更加適合林業(yè)單位運行的工作規(guī)范。

3.明確并提升單位財務(wù)工作責(zé)任

根據(jù)新《會計法》中的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合林業(yè)單位工作實際，制定出操作性強的具體制度，通過明確林業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、出納、會計等與財務(wù)工作息息相關(guān)的人員的職責(zé)任務(wù)，做到有的放矢，堵住財務(wù)運行上的漏洞，使財務(wù)人員在工作中切實做到盡職盡責(zé)，忠實履行義務(wù)。

三、林業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新

從創(chuàng)新的角度上來看，要切實在實踐中實現(xiàn)對林業(yè)單位財務(wù)管理工作的有效創(chuàng)新，則需要從財務(wù)資本理論研究、風(fēng)險管理和財務(wù)管理內(nèi)容及理論等方面進(jìn)行重點研究。

1.加強對財務(wù)資本理論的研究

財務(wù)管理的創(chuàng)新需要林業(yè)單位根據(jù)自身的發(fā)展需求，不斷完善并擴大財務(wù)管理的整體目標(biāo)，使單位的整體經(jīng)濟水平可以得到最有效地發(fā)揮。目前，林業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新主要依賴于我國財務(wù)管理的整體發(fā)展。因此，我們應(yīng)當(dāng)在全面研究財務(wù)管理創(chuàng)新的組成因素和發(fā)展條件的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探究有效財務(wù)管理的可行策略，使經(jīng)濟、理論和科技可以實現(xiàn)有效地融合，為林業(yè)單位財務(wù)管理工作的實施和創(chuàng)新提供良好的理論環(huán)境。

2.將風(fēng)險管理納入財務(wù)管理體

在市場經(jīng)濟的體制之下，林業(yè)單位財務(wù)管理工作面臨著較為突出的運行分線，單位財務(wù)管理風(fēng)險普遍存在其資金管理、支付管理和投融資管理等工作當(dāng)中。因此要加強對財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，提升財務(wù)管理的有效性，林業(yè)單位需要將風(fēng)險管理機制納入到財務(wù)管理工作當(dāng)中，以事先分析、事中管理控制和事后總計誒的方式來提升單位風(fēng)險管理機制的完整型，在避免風(fēng)險的同時，保證林業(yè)單位運營效益的最大化。

3.加強對財務(wù)管理內(nèi)容與理論的創(chuàng)新與調(diào)整

通過對林業(yè)代為財務(wù)管理的系統(tǒng)分析來看，要避免單位財務(wù)管理實現(xiàn)，則必須對單位投資對象管理和創(chuàng)新管理工作實施并行發(fā)展，使財務(wù)管理不僅僅是一種財務(wù)和資金的管理手段，同時也是對風(fēng)險及各種無形資產(chǎn)的全面管理。也就是說，我們應(yīng)該在實踐中加強對財務(wù)管理內(nèi)容和管理理論的創(chuàng)新與調(diào)整，使財務(wù)管理更系統(tǒng)、更全面。

四、結(jié)論

總之，在現(xiàn)有的新經(jīng)濟形勢下，我國林業(yè)單位財務(wù)管理的整體效率并不是很高，財務(wù)管理工作在開展和執(zhí)行的過程中依然存在部分不足之處，亟待改善。因此，不管是基于對林業(yè)單位自身運行和發(fā)展的考慮，還是從我國林業(yè)以及國民經(jīng)濟整體的發(fā)展需求方面來看，都必須對林業(yè)單位的財務(wù)管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和完善。但要保證財務(wù)管理工作可以始終跟隨經(jīng)濟社會的發(fā)展步伐，則必須加強對林業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新研究，使其具備與時俱進(jìn)的基本特性。

參考文獻(xiàn)：

[1]祖景霜：淺談林業(yè)單位財務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展路徑[J].財經(jīng)界,2010,(12).

[2]王云峰：規(guī)范事業(yè)單位財務(wù)管理工作的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2011,(01).

第3篇：財務(wù)工作管理規(guī)范范文

今天的會議，是區(qū)委、區(qū)政府決定召開的一次非常重要的會議。會議的主要任務(wù)是，分析研究全區(qū)礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理現(xiàn)狀，安排部署規(guī)范礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理工作任務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范礦山企業(yè)開采秩序，推進(jìn)全區(qū)依法治稅進(jìn)程，促進(jìn)全區(qū)礦業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。為開好這次會議，區(qū)長作了重要指示，4月5日下午，區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長張權(quán)發(fā)同志在區(qū)財政局又親自主持召開全區(qū)規(guī)范礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理工作專題會議，研究討論和安排部署規(guī)范礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理有關(guān)工作，這充分表明區(qū)委、區(qū)政府對這項工作的高度重視。剛才，會議傳達(dá)了區(qū)政府[20__]4號專題會議紀(jì)要精神，學(xué)習(xí)了《貴池區(qū)規(guī)范礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理辦法》，宣讀了示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)財務(wù)稅收指導(dǎo)監(jiān)督人員名單，希望各地、各部門嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。下面，根據(jù)會議安排，我再講三點意見，供大家研究參考。一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步明確規(guī)范礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理的重要意義

近年來，隨著強力推進(jìn)招商引資工作，全區(qū)礦業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴大。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全區(qū)共有各類礦山企業(yè)212家，去年共實現(xiàn)稅收3000多萬元，為完成全區(qū)財政收入目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)貴池經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，礦山企業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用也日益增強。與此同時，我們要清醒地看到，由于多方面的原因，大多數(shù)礦山企業(yè)缺少統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)模經(jīng)營，存在著小、散、亂的問題，尤其是在財務(wù)管理和稅收征管方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞。如有的礦山企業(yè)管理體制以及組織機構(gòu)不健全，沒有固定的辦公場所，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生；有的礦山企業(yè)賬簿設(shè)置、項目成本核算等處理不夠規(guī)范，造成會計信息失真和計稅收入不實；有的礦山企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理不健全，仍存在隨意擴大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)，增加管理成本現(xiàn)象；有的礦山企業(yè)持一證搞多點承包、出租開采、以采代探，稅收存在“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。存在的這些問題，充分表明了我區(qū)的礦山企業(yè)財務(wù)管理和稅收征管亟待加強規(guī)范提高。對此，各地各部門務(wù)必要引起足夠重視，切實提高思想認(rèn)識。

規(guī)范礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理，建立良好的礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理秩序，是完善社會主義市場經(jīng)濟秩序，維護(hù)和諧、健康的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加快全區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的現(xiàn)實需求；是實現(xiàn)企業(yè)稅負(fù)公平，防止國家稅收流失，促進(jìn)稅收穩(wěn)步增長的重要舉措；是規(guī)范全區(qū)礦山企業(yè)開采秩序，加快礦山企業(yè)優(yōu)化整合，提升企業(yè)自身安全管理水平的迫切需要；是加強企業(yè)規(guī)范化管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)競爭力的重要內(nèi)容。因此，各地、各部門務(wù)必要把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，充分認(rèn)識規(guī)范礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理的重大意義，切實增強緊迫感、責(zé)任感和使命感，在思想上高度重視，在組織上周密部署，在行動上真抓實干，把規(guī)范全區(qū)礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理工作抓緊、抓實，抓出成效。

二、明確職責(zé)，強化措施，推進(jìn)規(guī)范礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理工作任務(wù)落到實處

一是規(guī)范管理要到位?！吨腥A人民共和國會計法》第三條規(guī)定，各單位必須依法設(shè)置會計帳簿，并保證其真實、完整；第九條規(guī)定，各單位必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算，任何單位不得以虛假的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項或者資料進(jìn)行會計核算。因此，各礦山企業(yè)必須要依法加強企業(yè)財務(wù)管理，規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算?！顿F池區(qū)規(guī)范礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理辦法》已制定出臺，財政部門作為政府主管會計工作的職能部門，要督促各礦山企業(yè)根據(jù)會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計機構(gòu)，配備會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人和必要的專業(yè)會計人員，同時，要加大對礦山企業(yè)財務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，督促指導(dǎo)礦山企業(yè)建立完善內(nèi)部會計管理制度，及時、準(zhǔn)確、規(guī)范地進(jìn)行會計核算，確保計稅依據(jù)準(zhǔn)確無誤。各礦山企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國稅收征收管理法》規(guī)定，牢固樹立依法納稅意識，在規(guī)范會計核算的基礎(chǔ)上，做到按章納稅，依法納稅。

二是責(zé)任落實要到位。國土資源部門負(fù)責(zé)對全區(qū)礦山企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)工作，5月底以前要全面完成普查工作，并定期或不定期對礦山企業(yè)的開采量進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測；對礦產(chǎn)權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)讓的企業(yè)，要及時、科學(xué)核定礦山企業(yè)的占用儲量，為依法有序開采、依法征繳稅收提供科學(xué)的、合理的計稅依據(jù)，未核定占用儲量的不得辦理礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。稅務(wù)部門負(fù)責(zé)對全區(qū)礦山企業(yè)的稅務(wù) 稽查工作，防止各種偷稅漏稅和包稅定稅行為的發(fā)生。對依法應(yīng)予建帳，但未建帳建制的礦山企業(yè)，根據(jù)《稅收征收管理法實施細(xì)則》的規(guī)定，依據(jù)國土部門核定的年開采規(guī)模，從高核定其應(yīng)納稅額，并依法進(jìn)行處罰；對已建帳企業(yè)，但不據(jù)實核算、帳目明顯不符、設(shè)置虛假帳簿的，一經(jīng)查實，根據(jù)國土部門測定的開采量，嚴(yán)格按《稅收征收管理法》相關(guān)規(guī)定，除補繳稅款外，按其情節(jié)給予從重處罰。財政部門負(fù)責(zé)對各礦山企業(yè)財務(wù)會計工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，依法制止和查處違反會計法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度的行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要在加強礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的同時，協(xié)助有關(guān)部門做好企業(yè)財務(wù)和稅收管理工作，提升礦山企業(yè)各項管理水平，確保規(guī)范全區(qū)礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理工作順利開展。

三是方法措施要到位。我區(qū)的礦山企業(yè)點多面廣，分布較散，為實現(xiàn)稅收征管的精細(xì)化，稅務(wù)部門在稅收征管中，要通過“勤”、“查”、“比”的方法來強化稅收征管，堵塞稅收漏洞，努力做到應(yīng)收盡收。一要“勤”。廣大稅干要克服困難，勤于深入各礦山企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)的基本情況，建立各礦山企業(yè)的生產(chǎn)情況檔案，從而確定較為準(zhǔn)確的計稅依據(jù)。二要“查”。針對各礦山企業(yè)的特點，通過檢查財務(wù)核算資料，核實財務(wù)資料記載與實際生產(chǎn)情況的真實性，從而掌握較為準(zhǔn)確的計稅依據(jù)。同時，對其下屬的開采部門、銷售部門也要進(jìn)行檢查，防止稅收“跑、冒、滴、漏”，努力做到應(yīng)收盡收。三要“比”。將同等生產(chǎn)規(guī)模的礦山企業(yè)之間、同企業(yè)當(dāng)年與上年同期情況進(jìn)行對比分析，如發(fā)現(xiàn)有隱瞞計稅收入的依據(jù)或財務(wù)核算的漏洞，再重新計算，依率計征。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，確保規(guī)范礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理工作取得明顯成效

一要強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。規(guī)范全區(qū)礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理工作政策性強，涉及面廣，工作量大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)部門要結(jié)合各自的工作性質(zhì)，將規(guī)范礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理工作列入重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，并制定有計劃、有步驟、有實效的工作措施。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，認(rèn)真安排，指定專人專抓此項工作；分管領(lǐng)導(dǎo)要深入工作一線，掌握工作動態(tài)，落實工作措施，做到親自部署、親自檢查、親自落實。為更好地推進(jìn)這項工作的順利開展，區(qū)里首批確定棠溪鄉(xiāng)、涓橋鎮(zhèn)和墩上鎮(zhèn)為規(guī)范礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別由區(qū)財政局、區(qū)地稅局、區(qū)國稅局負(fù)責(zé)聯(lián)系，并抽調(diào)了17名同志組成貴池區(qū)礦山企業(yè)財務(wù)稅收指導(dǎo)監(jiān)督隊伍。希望區(qū)礦山企業(yè)財務(wù)稅收指導(dǎo)監(jiān)督人員要協(xié)助示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作，確保規(guī)范全區(qū)礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理工作有條不紊地進(jìn)行。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要按照《貴池區(qū)規(guī)范礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理辦法》的要求，各自負(fù)責(zé)做好本行政區(qū)域范圍內(nèi)礦山企業(yè)的財務(wù)和稅收管理工作，確保在6月底前完成任務(wù)，區(qū)政府將組織相關(guān)部門不定期進(jìn)行督查。

二要密切配合，齊抓共管。規(guī)范礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理工作是一項系統(tǒng)工程，僅僅依靠哪一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也是不現(xiàn)實的，必須在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊抓共管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門要牢固樹立一盤棋的思想，識大體、顧大局，把規(guī)范全區(qū)礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理工作作為經(jīng)常性工作，堅持不懈地抓下去，直至抓出成效。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和礦山企業(yè)要理解、支持、協(xié)助財稅部門的工作，正確處理好經(jīng)濟發(fā)展與財稅增長的關(guān)系，正確處理好招商引資與加強財稅監(jiān)管的關(guān)系，正確處理好優(yōu)化環(huán)境與規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的關(guān)系，推動規(guī)范全區(qū)礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理工作步入法制化、規(guī)范化、經(jīng)常化軌道。

三要廣泛宣傳，營造氛圍。財稅部門要利用新聞媒體及政府、部門網(wǎng)站，不斷加強《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國稅收征收管理法實施細(xì)則》和《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)的宣傳，積極引導(dǎo)礦山企業(yè)加強管理，規(guī)范經(jīng)營，依法納稅，切實優(yōu)化規(guī)范全區(qū)礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理的工作環(huán)境。同時，要不斷宣傳規(guī)范礦山企業(yè)財務(wù)和稅收管理工作的重要意義和有關(guān)政策，對各種違規(guī)違法行為及時予以公布、曝光，切實營造出良好的社會氛圍和工作環(huán)境。

第4篇：財務(wù)工作管理規(guī)范范文

2009年，計劃財務(wù)工作主要圍繞市局黨組的工作要求，加強服務(wù)意識，幫助基層，履行崗位職責(zé)，抓好以下幾點工作：

一、抓好財務(wù)管理制度的修編，做好財務(wù)管理規(guī)范化工作。主要圍繞“制度體系建設(shè)”展開，以制定、修訂整體財務(wù)管理制度為核心，加強監(jiān)督力度，逐步形成“制度健全，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位”的財經(jīng)管理制度體系，實現(xiàn)對財與物的制度化與規(guī)范化管理。第一，以制度建設(shè)為中心，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。以法律、法規(guī)為依據(jù)，對歷年來制訂的財經(jīng)法規(guī)進(jìn)行梳理，針對市局近幾年來出臺的各項財務(wù)管理制度進(jìn)行跟蹤分析，重點對固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費報銷、票據(jù)管理、收費項目及標(biāo)準(zhǔn)、工資及各項津補貼、技術(shù)機構(gòu)及協(xié)學(xué)會財務(wù)管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計制度八個方面進(jìn)行分析論證，擬制定《漳州市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度》,形成綜合財務(wù)管理制度，確保整體財務(wù)管理工作有章可循。第二，以教育培訓(xùn)為橋梁，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。繼續(xù)加強對全系統(tǒng)財務(wù)工作人員的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強財務(wù)工作人員財經(jīng)法規(guī)意識，提高財務(wù)人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決[由網(wǎng)站收集整理]財務(wù)管理實踐中疑難問題的能力，更充分的發(fā)揮財務(wù)人員的管財、理財職能，為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)、獻(xiàn)好策。擬邀請市檢察院、市審計局的同志開辦財務(wù)管理講座，重點就單位內(nèi)部控制制度、行政事業(yè)收費制度、政府采購制度、固定資產(chǎn)管理制度等方面內(nèi)容對全系統(tǒng)的財務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以教育培訓(xùn)保證財務(wù)人員隊伍安全。第三，以監(jiān)督檢查為保證，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。開展以自查和抽查相結(jié)合的財務(wù)監(jiān)督檢查，依據(jù)《漳州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局財務(wù)規(guī)范化管理考評標(biāo)準(zhǔn)》，從制度建設(shè)、經(jīng)費管理、會計工作、資金管理、票據(jù)使用管理、檔案管理、固定資產(chǎn)管理等幾個方面對各個縣級局及直屬單位的財務(wù)管理工作進(jìn)行考評，逐步規(guī)范基層單位的財務(wù)管理

二、抓好年度預(yù)、決算編報工作，保證整體財務(wù)穩(wěn)健運行。按照全年的工作安排，分析全年經(jīng)費的使用、分配情況，確保全系統(tǒng)人員經(jīng)費、創(chuàng)收指數(shù)等收支預(yù)算，不出差錯，準(zhǔn)確無誤。認(rèn)真做好決算工作，確保全系統(tǒng)年度決算能夠忠實體現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行情況。

三、抓好各項報表的編報工作，確保領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)的準(zhǔn)確性。針對全年的工作任務(wù)、目標(biāo)，緊扣創(chuàng)收主線，采取逐月跟蹤檢查、督促的方式，認(rèn)真統(tǒng)計、匯總、分析每月三項收入的創(chuàng)收進(jìn)度與收繳情況，準(zhǔn)確放映全系統(tǒng)各項收費情況，及時為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。

四、抓好固定資產(chǎn)管理工作，杜絕國有資產(chǎn)流失。在07年資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強原有工作力度。加大對各項裝備的投入，特別是抓好技術(shù)機構(gòu)的設(shè)備更新改造工作。同時做好固定資產(chǎn)購買、處置的申報、審批、建檔工作，確保系統(tǒng)固定資產(chǎn)逐年增長。

第5篇：財務(wù)工作管理規(guī)范范文

關(guān)鍵詞：消防部隊；財務(wù)管理；問題

中圖分類號：E232 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-000-01

前言

近年來，消防部門與政府的各級部門之間進(jìn)行有效的配合針對地方消防問題實施了有效的管理辦法，并且健全了保障機制，消防部隊在財務(wù)保障能力和管理水平上有了大幅度的提升。在很大程度上提高了消防部隊的戰(zhàn)斗力，為消防部隊的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。但是，隨著消防工作的迅速發(fā)展消防工作進(jìn)入了期，防火以及滅火任務(wù)成為了消防部隊的重要工作，但在實際工作中還存在諸多問題。

一、預(yù)算管理不規(guī)范，執(zhí)行率偏低

預(yù)算作為單位經(jīng)費收支情況的詳細(xì)依據(jù)，主要作為資金籌劃過程中的重要參考標(biāo)準(zhǔn)，由于存在部分單位對于經(jīng)濟預(yù)算沒有較大的重視，所以在預(yù)算編制過程中不能夠全面準(zhǔn)確的預(yù)算，預(yù)算編制工作不充分，就導(dǎo)致在日后的工作過程中經(jīng)濟支出不科學(xué)，工作計劃于實際實行過程中國存在矛盾，在一些緊急情況下對財務(wù)預(yù)算要做出調(diào)整，沒有健全預(yù)算監(jiān)督機制，導(dǎo)致預(yù)算工作不細(xì)致，在預(yù)算的計算和報告方面只注重形式，導(dǎo)致實際與理論脫節(jié)。

二、會計基礎(chǔ)工作不扎實，規(guī)范化水平有待提高

近些年來，消防部隊將管理進(jìn)行重視，管理在很大程度上進(jìn)入一個新階段，但是，與有關(guān)的硬性標(biāo)準(zhǔn)相比較，其中還是存在著很多問題，主要表現(xiàn)在會計報告內(nèi)容與實際的發(fā)生情況存在偏差，并沒有跟年度會計報表一起上報，同時，一些賬目的原始憑證缺失，賬目處理方式不能夠規(guī)范的進(jìn)行。

三、基本建設(shè)重視不夠，業(yè)務(wù)能力需要加強

消防部隊的財務(wù)工作管理主要在于人.目前看來，一些崗位人員有頻繁的流動現(xiàn)象，財務(wù)人員在進(jìn)行更新?lián)Q代的過程中不能夠做到很好的銜接，持證上崗這一基本要求也不能夠達(dá)到，甚至一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與管理人員都沒有相應(yīng)的專業(yè)證書，財務(wù)人員被指派到其他崗位同時進(jìn)行工作的現(xiàn)象大量存在，使得財務(wù)工作存在大量問題。

造成這種現(xiàn)象的主要原因在于消防部隊的職能在進(jìn)行不斷的變化，任務(wù)也日益增多，在資金支持方面與實際工作量有沖突，尤其是針對一些基層工作人員，在主觀看來，管理工作中缺乏科學(xué)有效的規(guī)范，使得管理問題存在漏洞。

面對這種新形式下的發(fā)展，各個消防有關(guān)單位應(yīng)該做好工作的前景展望，能夠非?？茖W(xué)的預(yù)測到消防部隊的發(fā)展情況，提高在財務(wù)工作上的主動性，建立更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的盡心工作情況的規(guī)劃，推進(jìn)財務(wù)工作向前發(fā)展，爭取能夠做到減少經(jīng)費投入同時提高工作效率，將消防部隊的管理推向一個科學(xué)的管理方式。

1.推進(jìn)預(yù)算管理規(guī)范化

財務(wù)部門要及時的與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行良好的溝通，將單位所有有關(guān)的資金支出都納入預(yù)算的體系中，對于一些未納入預(yù)算體系，或超過預(yù)算體系的，上級不再應(yīng)允劃撥資金，對于一些特殊程序也必須要按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行.部隊各級單位對于基層的財務(wù)狀況要進(jìn)行定期以及不定期的檢查，定期的聽取預(yù)算分析以及執(zhí)行情況，并對預(yù)算過程中存在的一些問題提出相應(yīng)的解決方案.加強隊伍中的績效考核措施，推動部隊各個部門執(zhí)行自己的責(zé)任，對于一些大型的項目支出做好有關(guān)的財務(wù)核算。

2.推進(jìn)資產(chǎn)物資管理規(guī)范化

消防部隊要加大力度，進(jìn)行深入的管理，并且要按照政府下發(fā)的文件指示，對于一些大型產(chǎn)品的采購嚴(yán)格按照《政府集中采購目錄》進(jìn)行有關(guān)采購過程的制定，組織各個采購單位集中進(jìn)行采購，對于一些需要進(jìn)行采購產(chǎn)品驗收和需要集中支付資金的，有采購部門，業(yè)務(wù)部門等多個部門按照自己的職責(zé)所在進(jìn)行程序的執(zhí)行。各個部門之間要進(jìn)行默契的配合，相互制約。做好有關(guān)固定資產(chǎn)的增減活動，每一年對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的實地盤點，做到賬實相符。

在固定總產(chǎn)進(jìn)行清理過程中，必須要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，有上級部門簽署意見。進(jìn)行庫存物資的定期清理，已達(dá)到物資數(shù)量的準(zhǔn)確。

3.推進(jìn)會計工作規(guī)范化

消防部隊所依據(jù)的法律規(guī)定是《武警消防部隊會計工作規(guī)范》，在進(jìn)行有關(guān)的項目核算時，必須要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，正確使用日?；顒又械臅嬁颇浚幹朴蠵會計報表，進(jìn)行詳細(xì)的會計分析，將會計資料按照規(guī)定進(jìn)行存檔，促進(jìn)會計工作走向規(guī)范化。

4.推進(jìn)財務(wù)隊伍管理規(guī)范化

在進(jìn)行有關(guān)財務(wù)人員的選拔過程中，要將真正接受過有關(guān)財務(wù)知識的專業(yè)人才，同時符合政治要求，各項素質(zhì)較好的干部分配到相關(guān)的財務(wù)崗位上，組織在消防部隊的會計人員參加會計從業(yè)資格考試，有關(guān)會計知識的考評以及后續(xù)的基礎(chǔ)教育，定時的開展一些相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高財務(wù)人員在工作過程中的專業(yè)水平，保證財務(wù)工作能夠在一個高效率的環(huán)境下完成。

四、結(jié)束語

消防隊伍作為保護(hù)我國國民生命安全以及財產(chǎn)安全的重要隊伍，在社會安全上發(fā)揮著重要的作用，而如果想要消防隊伍能夠獲得一個較好的發(fā)展，部隊內(nèi)部的建設(shè)是非常重要的，在消防隊伍中的財務(wù)工作中，存在著較多的問題，財務(wù)人員的專業(yè)水平不高，財務(wù)工作團隊不能夠進(jìn)行良好的合作，這些都會影響到整個隊伍的建設(shè)，因此，我們針對這些存在的問題，要進(jìn)行有效的改善，提高相關(guān)人員的工作水平，保證他們能夠在財務(wù)工作中出色的完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱春艷.淺析消防部隊基層單位財務(wù)管理工作現(xiàn)狀及對策[J].理論觀察，2010（6）.

[2]林麗紅.財務(wù)管理在消防部隊管理中的重要性[J].財經(jīng)界，2013（8）.

第6篇：財務(wù)工作管理規(guī)范范文

（一）全面提高工會財務(wù)會計人員的素質(zhì)。

我國各省積極組織各市級、縣級、鄉(xiāng)級、鎮(zhèn)級企事業(yè)單位的工會認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了中華人民共和國全國總工會下發(fā)的《工會財務(wù)會計管理規(guī)范》，通過定期開展專題培訓(xùn)班、財務(wù)工作會等多種形式，對《工會財務(wù)會計管理規(guī)范》中新的內(nèi)容、制度和辦法做了具體地、詳細(xì)地講解，以全面提高工會的財務(wù)會計人員的素質(zhì)。我國各地區(qū)的工會組織先后轉(zhuǎn)發(fā)中華全國總工會的《工會財務(wù)會計管理規(guī)范》和《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》等一系列工會的財務(wù)會計管理辦法。此外，我國很多地區(qū)為了加快開展財務(wù)會計管理規(guī)范化的速度，開展了多種形式的財務(wù)會計培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了工會財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)。同時，我國各地區(qū)的市總工會重點對產(chǎn)業(yè)工會區(qū)縣的工會以及各大重點企業(yè)單位的財務(wù)會計人員進(jìn)行培訓(xùn)，強制性的要求各個企事業(yè)單位的所有財務(wù)會計工作人員統(tǒng)一使用新的制度軟件，并為軟件的服務(wù)費用提供資金保障，更加有力的促進(jìn)了財務(wù)會計規(guī)范化建設(shè)的順利開展。

（二）加強制度建設(shè)，健全完善財務(wù)會計制度。

首先，為了激發(fā)基層工會的積極性和活力、發(fā)揮基層工會的功能和作用，我國很多地區(qū)調(diào)整了工會經(jīng)費分成比例。很多地方針對工會經(jīng)費增長速度過快的情況，采取了適當(dāng)增加基層工會經(jīng)費的留成比例的措施。這樣做，不僅能增加工會的經(jīng)費，緩解工會的經(jīng)濟壓力，還有利于充分調(diào)動基層工會的工作積極性和工作熱情。其次，有的地方按照《工會財務(wù)會計管理規(guī)范》要求，更新了工會財務(wù)會計工作競賽評比辦法，使評比辦法更加符合工會的實際情況和實際需求，更加有利于調(diào)動工會組織及財務(wù)人員的工作積極性，更加有利于提高工會的工作質(zhì)量和工作效率。最后，我國一些地區(qū)按照《工會財務(wù)會計管理規(guī)范》的要求，修訂了《市總機關(guān)會議及專項活動經(jīng)費管理暫行辦法》、《市總機關(guān)公務(wù)費管理暫行辦法》、《市總機關(guān)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《市總機關(guān)經(jīng)費支出結(jié)算報銷管理暫行辦法》《市總機關(guān)經(jīng)費預(yù)算管理暫行辦法》等，有力地推動了財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程。

（三）開展軟件建設(shè)，不斷提高工會財務(wù)管理效率。

我國一些地區(qū)為了有效提高工會經(jīng)費收繳的效率、解決稅務(wù)代收工作中出現(xiàn)的一系列問題，開發(fā)了總工會經(jīng)費收繳管理系統(tǒng)軟件體系，工會經(jīng)費收繳數(shù)據(jù)庫信息化管理，改善了以往混庫混級等情況，實現(xiàn)了控制和管理經(jīng)費收繳的夙愿。

（四）規(guī)范建設(shè)工作，加強財務(wù)會計檢查的力度。

首先，我國的一些地區(qū)要求各級工會成立了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核小組，制定了詳細(xì)的工作計劃，落實每一個人的具體責(zé)任，重點整改日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，我國一些地區(qū)嚴(yán)格檢查了各單位的工會財務(wù)會計情況，要求不規(guī)范的企業(yè)單位立即進(jìn)行整改；對于不規(guī)范的財務(wù)會計制度予以糾正。大大促進(jìn)了企業(yè)事業(yè)單位的財務(wù)會計相關(guān)制度的完善。

二、對進(jìn)一步加強工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)的思考

（一）完善工會財務(wù)會計核算基礎(chǔ)工作。

建立完善的制度是做好會計核算基礎(chǔ)工作的前提條件，是夯實預(yù)算管理基礎(chǔ)工作的保障。好的制度需要嚴(yán)格貫徹和落實才能發(fā)揮其效用，因此工會要從最基礎(chǔ)的工作抓起，一步一個腳印的做好每一步基礎(chǔ)工作。例如，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范制度做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)合法性審核、會計賬簿登記和財務(wù)報表編制等工作，嚴(yán)防出現(xiàn)紕漏，給單位帶來損失。

（二）完善工會內(nèi)部管理制度。

工會可以借鑒企業(yè)內(nèi)部管理制度和控制思想，完善工會內(nèi)部管理制度。比如：結(jié)合企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的號召，擬定和完善崗位責(zé)任制；結(jié)合全國總工會頒布的《工會經(jīng)費收入專用收據(jù)使用管理辦法》，制定工會經(jīng)費收入專用收據(jù)使用管理實施細(xì)則。我們在制定出制度之后一定要注重制度的落實，還要根據(jù)制度執(zhí)行狀況和執(zhí)行效果不斷更新和完善制度，只有這樣，才能促進(jìn)工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

（三）實行經(jīng)費獨立。

第7篇：財務(wù)工作管理規(guī)范范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村財務(wù)；規(guī)范化；思路對策

農(nóng)村財務(wù)管理不僅是一項經(jīng)濟工作，同時也是一項嚴(yán)肅的政治工作，是農(nóng)村基層組織、思想、政權(quán)建設(shè)的需要。因此必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真搞好村級財務(wù)管理工作。中央和省一再要求要認(rèn)真搞好村級財務(wù)的管理，并作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作的一項大事來抓。之所以如此重視農(nóng)村村級財務(wù)管理工作，是因為農(nóng)村財務(wù)管理是一項政策性很強的工作。由于目前村級財務(wù)管理中還存在著不規(guī)范的問題，影響了農(nóng)村工作的正常運轉(zhuǎn)，使得村黨支部缺乏號召力和凝聚力，各種公益事業(yè)難以興辦，所以完善和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理制度在當(dāng)前已是刻不容緩。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村財務(wù)管理已顯得相對滯后，農(nóng)村集體財務(wù)管理混亂，迫切需要進(jìn)行規(guī)范。如何切實解決當(dāng)前農(nóng)村村級財務(wù)管理中存在的問題，筆者認(rèn)為，必須從以下幾方面入手。

一、提高農(nóng)村會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強會計法規(guī)制度的培訓(xùn)，為農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化做好人力資源準(zhǔn)備

農(nóng)村財務(wù)管理既是一項政策性很強的工作，又是一項業(yè)務(wù)性極強的工作。因此，穩(wěn)定財會人員隊伍，提高財會人員素質(zhì)至關(guān)重要。財會人員被確定之后，一般不要隨意變動，以穩(wěn)定財會人員隊伍。這里關(guān)鍵是要嚴(yán)格財會人員的任免程序，必須實行持證上崗制度，并建立崗位責(zé)任制，財會人員要明確自己的權(quán)利和義務(wù)。為提高財會人員的素質(zhì)，要切實加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期或不定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，穩(wěn)定隊伍，提高素質(zhì)，為農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化做好人力資源準(zhǔn)備。

多年來財會人員隊伍不穩(wěn)定問題一直困繞著農(nóng)村財務(wù)管理工作，要改變這種現(xiàn)狀，有必要建立一支高素質(zhì)的，穩(wěn)定的會計隊伍。因此，一是應(yīng)健全財會人員任免制度。凡經(jīng)群眾推薦，村委會上報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核合格，應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計管理站審批并統(tǒng)一頒發(fā)聘書；二是建立財務(wù)人員人事管理制度。對村級財會人員的配備、考核、聘任以及勞動報酬、崗位責(zé)任制等均做出明確規(guī)定，不經(jīng)鄉(xiāng)主管部門批準(zhǔn)，不得任意調(diào)換和聘任財會人員；三是對鄉(xiāng)村財會人員進(jìn)行全面清查，建立會計人員檔案管理網(wǎng)絡(luò)，以便儲備和統(tǒng)一調(diào)配整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計人員。

財會人員是村鄉(xiāng)里的“內(nèi)當(dāng)家”，一定要有全局觀念和法制觀念，要有較高政治覺悟、專業(yè)知識和專業(yè)技能，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視對村級財會人員的培養(yǎng)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，爭取盡快地把國家改革的有關(guān)政策和新的財稅制度，貫徹落實到鄉(xiāng)村一級；同時鄉(xiāng)村也要建立會計人員持證上崗制度，即要求會計人員必須按照其資格證的級次，持證應(yīng)聘相應(yīng)崗位之職，保持財會隊伍穩(wěn)定。為農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化做好人力資源準(zhǔn)備。

二、加強農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化必須要堅持“五個統(tǒng)一”，有效化解農(nóng)村財務(wù)管理的矛盾

加強財務(wù)規(guī)范化管理，必須要堅持“五個統(tǒng)一”即：統(tǒng)一思想，規(guī)范監(jiān)督程序；統(tǒng)一帳、表、冊、據(jù)，規(guī)范會計操作程序；統(tǒng)一審批手續(xù)，規(guī)范支出管理；統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范交接手續(xù)；統(tǒng)一檔案專柜，規(guī)范財務(wù)資料。只有這樣才有利于農(nóng)村的財務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范，從而可以給群眾一個明白，還干部一個清白，農(nóng)民也不必為財務(wù)問題而上訪，干部也不必因財務(wù)管理而費心，干群關(guān)系將更加密切，為農(nóng)村和諧社會的建設(shè)創(chuàng)造有利的條件。為此，各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都必須提高對村級財務(wù)重要性的認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理，使之逐步納入規(guī)范化，法制化的軌道。農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化就是要求村級的各項收入、財政對農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付和部門對農(nóng)村撥付的資金，都要規(guī)范繳付手續(xù)，統(tǒng)一管理，有效監(jiān)督。這樣可使村級收入管理得到加強，有效遏制亂收費、亂攤派行為，進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。村級各項支出均在村財鄉(xiāng)管部門的全程監(jiān)督下使用，資金使用進(jìn)一步規(guī)范和透明，不僅避免了資金使用的盲目性，還可有效地杜絕擠占、挪用等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、健全農(nóng)村財務(wù)管理化的各項管理制度，做好農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化的制度保證

建立健全規(guī)章制度，使村級財務(wù)管理有章可循，是搞好財務(wù)管理規(guī)范化的重要保證。為使農(nóng)村村級財務(wù)管理有章可循，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)部、財政部新頒布的《村合作經(jīng)濟組織會計制度》和《村合作經(jīng)濟財務(wù)制度》這兩個新制度。新《制度》針對目前村級財務(wù)混亂的種種現(xiàn)狀，對現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、費用開支管理、票據(jù)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)款項和共同生產(chǎn)費管理、義務(wù)工和積累工管理、財會人員及財會賬目管理、財務(wù)審計與民主理財?shù)确矫娑甲髁司唧w規(guī)定。對完善村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計工作，推進(jìn)村級財務(wù)管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化將起到十分重要的作用。

第8篇：財務(wù)工作管理規(guī)范范文

關(guān)鍵詞：縣鄉(xiāng)；財務(wù)人員；素質(zhì)提高

一、財務(wù)人員隊伍現(xiàn)狀分析

阿壩州地處“老少邊窮”特殊地帶，由于歷史和地域原因，導(dǎo)致相關(guān)專業(yè)人員資源匱乏，在新的歷史機遇期，形成該地區(qū)“經(jīng)濟大發(fā)展，人才大需求，人才不回流”的情況，進(jìn)一步加劇了專業(yè)人員緊張狀況，人才制約經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”日益突出。就全州縣鄉(xiāng)財務(wù)人員專業(yè)隊伍的現(xiàn)狀，歸納起來有以下突出特點：

（一）數(shù)量不足。

很多部門現(xiàn)有財務(wù)人員根本不是按專業(yè)要求配備，大多是由其他崗位人員兼做財務(wù)工作，或者是領(lǐng)導(dǎo)就地任命，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的選拔、正規(guī)的培訓(xùn)，缺乏必要的法律、財經(jīng)基礎(chǔ)知識，有的甚至缺乏起碼的文化業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德素質(zhì)。這種情況根本無法保證按專業(yè)、規(guī)范的要求辦事。

（二）隊伍不穩(wěn)。

財務(wù)人員因為待遇問題或因工作調(diào)動、升遷而變動頻繁，變動時又沒有適應(yīng)崗位要求的人員接替，導(dǎo)致財務(wù)工作無法接續(xù)，使單位財務(wù)工作失去連續(xù)性。這種情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其突出。

（三）素質(zhì)不高。

許多單位的會計基礎(chǔ)工作薄弱，低級錯誤頻繁發(fā)生，不規(guī)范問題突出，諸如大量財務(wù)人員無從業(yè)資格證、不規(guī)范建賬設(shè)賬、亂用會計科目、對項目資金不進(jìn)行專賬核算、會計工作交接敷衍了事等等，集中反映出基層財務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較差。

（四）參差不齊。

少數(shù)單位財務(wù)人員專業(yè)知識牢固、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，會計基礎(chǔ)工作扎實，無論在會計核算、還是財務(wù)管理以及在對政策原則的把握上精準(zhǔn)到位，管理規(guī)范有序。但是多數(shù)單位財務(wù)人員專業(yè)知識和技能較差，缺乏對相應(yīng)崗位的基本認(rèn)識，缺乏對會計基本知識和技能的掌握，缺乏對國家政策的把握。呈現(xiàn)出嚴(yán)重的兩極分化狀況。

二、財務(wù)人員隊伍管理存在的問題

（一）編制不足。

按照規(guī)定，一個會計主體應(yīng)該至少配備兩名財務(wù)人員，即一名會計、一名出納。但是，很多部門特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于人員編制不足，往往采取壓縮財務(wù)人員的辦法，以致出現(xiàn)單位沒有專門財務(wù)崗位的情況。

（二）重視不夠。

很多單位明顯存在重業(yè)務(wù)、輕財務(wù)的情況。一些單位領(lǐng)導(dǎo)自身不了解不熟悉財務(wù)，甚至認(rèn)為財務(wù)工作是很簡單的事，不重視單位財務(wù)制度的建立與健全，不重視財務(wù)人員的選配、任用、培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（三）管理不嚴(yán)。

會計從業(yè)人員不專業(yè)，甚至不合格，特別是無證上崗的情況非常普遍，據(jù)了解，全州縣鄉(xiāng)現(xiàn)有財務(wù)人員中具有會計從業(yè)資格的比例不到50%，個別縣不到40%，具有初中級專業(yè)職稱的人員更是鳳毛麟角、屈指可數(shù)，可謂觸目驚心。造成這種狀況的原因固然很多，但系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)化管理不規(guī)范、不到位、不嚴(yán)格顯然是主要原因。

（四）后備不暢。

各縣很多單位財務(wù)人員青黃不接，斷層現(xiàn)象嚴(yán)重，當(dāng)單位出現(xiàn)崗位空缺需要補充財務(wù)人員時，出現(xiàn)無人可用和無人敢干、無人愿意干的現(xiàn)象。

三、提高縣鄉(xiāng)基層財務(wù)人員整體素質(zhì)的對策

阿壩州正處在國家和四川省大力支持和扶持、社會經(jīng)濟高速發(fā)展的重要歷史機遇期，在這個過程中，上級下達(dá)的項目和資金一年比一年多，任務(wù)一年比一年重。縣級各部門、事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)是落實這些項目和使用財政資金的主體，能否保證在資金使用和管理過程中規(guī)范核算，把黨和國家的政策貫徹好、執(zhí)行好；如何打造一支思想品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的穩(wěn)定的全州縣鄉(xiāng)基層財務(wù)人員隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急。

（一）按專業(yè)要求確定編制

財務(wù)工作是一項專業(yè)性和政策性都很強的工作，非專業(yè)人員所能為。因此，各單位財務(wù)人員編制必須到位，絕不能以其他崗位人員擠占財務(wù)人員崗位，以非專業(yè)人員頂替財務(wù)人員，或者由其他崗位人員兼任財務(wù)工作（具有從業(yè)資格的除外）。

（二）建立財務(wù)人員進(jìn)出機制

單位選配、任用財務(wù)人員必須符合《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求。對于新進(jìn)財務(wù)人員必須至少具備會計從業(yè)資格，并同時具備會計人員職業(yè)道德，不要再將不符合條件的人納入隊伍，以避免產(chǎn)生新的遺留問題；對不具備上崗資格的現(xiàn)有財務(wù)人員可以采取“限定期限，不進(jìn)則退”的辦法，比如可以限定在兩年時間內(nèi)取得從業(yè)資格，對于在限期內(nèi)沒有取得會計從業(yè)資格證的堅決調(diào)離財務(wù)崗位。

（三）落實政治和經(jīng)濟待遇

單位財務(wù)制度的建立與完善、資金的使用與管理等必須要有財務(wù)人員參與和監(jiān)督，財務(wù)人員可以抵制單位領(lǐng)導(dǎo)不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟活動。因此，可以考慮提高縣鄉(xiāng)財務(wù)人員特別是會計人員的待遇，以解除財務(wù)人員的后顧之憂。同時，制訂相應(yīng)政策，鼓勵財務(wù)人員利用業(yè)務(wù)時間自學(xué)專業(yè)知識，對于達(dá)到相應(yīng)專業(yè)水平，如取得專業(yè)證書給予一定獎勵。

（四）規(guī)范財務(wù)人員培訓(xùn)和考試

財務(wù)工作政策性強，時效性強，其專業(yè)知識需要不斷積累和日常更新。財政部門作為會計工作的指導(dǎo)和管理部門，要抓好對財務(wù)人員的后續(xù)教育，定期或不定期地組織和開展培訓(xùn)工作，采取“新老結(jié)合、長短結(jié)合、理論與實踐結(jié)合、常規(guī)培訓(xùn)與專題培訓(xùn)結(jié)合、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與職業(yè)培訓(xùn)結(jié)合”等多渠道、多形式的培訓(xùn)，對老同志進(jìn)行知識更新培訓(xùn)和新同志進(jìn)行入職培訓(xùn)。

（五）定向培養(yǎng)后備人才

目前，州內(nèi)現(xiàn)有財務(wù)人員資源短缺，更沒有后備人員?？梢钥紤]與省內(nèi)一些辦學(xué)基礎(chǔ)好、教學(xué)質(zhì)量高的高職院校會計專業(yè)進(jìn)行合作，委托高校開展定向?qū)I(yè)人才培養(yǎng)，生源全部來自阿壩州，錄取時與學(xué)生簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議。對于符合財務(wù)人員任職條件的學(xué)生畢業(yè)后全部回阿壩州各縣鄉(xiāng)從事財務(wù)工作，用人單位與學(xué)生簽訂就業(yè)協(xié)議。

（六）建立崗位考核機制

建設(shè)一支“覺悟高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、守紀(jì)律”的縣鄉(xiāng)財務(wù)人員專業(yè)隊伍既是經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，也是管好縣鄉(xiāng)財務(wù)的基礎(chǔ)。為此，財政部門、各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)加強對縣鄉(xiāng)財務(wù)人員的考試和考核。要結(jié)合全州改革發(fā)展形勢，制定科學(xué)的財務(wù)人員考核辦法，定期或不定期地對縣鄉(xiāng)財務(wù)人員進(jìn)行考核。對職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)操作專業(yè)、資金管理規(guī)范的人員給予適當(dāng)獎勵；對履行職責(zé)差，業(yè)務(wù)水平低的人員及時予以調(diào)整或限期整改達(dá)標(biāo)，以迅速提高縣鄉(xiāng)財務(wù)人員整體素質(zhì)。（作者單位：四川財經(jīng)職業(yè)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

第9篇：財務(wù)工作管理規(guī)范范文

關(guān)鍵詞：工會會計；規(guī)范建設(shè)；人員素質(zhì)；制度保障

工會財務(wù)是工會組織的一個重要組成部分，其工作的效率和規(guī)范化水平不僅直接關(guān)系到工會組織工作的正常運作，而且關(guān)系到工會組織未來的建設(shè)和發(fā)展，可以這樣說，工會組織影響力的提升離不開工會財務(wù)的健全和成效。伴隨著新時期各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的腳步，新的工會組織如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，工運事業(yè)蒸蒸日上，各級工會組織的不斷發(fā)展和工會經(jīng)濟活動的不斷拓展，工會會計工作越來越顯示出重要的地位和作用。當(dāng)前擺在我們工會財務(wù)工作者面前的一項重要任務(wù)，就是如何進(jìn)一步規(guī)范化的做好工會會計工作。筆者作為一名長期從事工會會計工作者，針對目前企事業(yè)單位工會會計工作中存在的不足，結(jié)合自身工作實踐，就如何進(jìn)一步做好工會會計工作談一談自己粗淺的看法，與大家一起共同探討。

當(dāng)前工會會計在管理中存在的幾個主要問題：

一、工會會計團隊建設(shè)相對滯后?，F(xiàn)代管理說到底是對人的管理，競爭也是人才的競爭。人是管理的核心，團隊是競爭的集體。勿庸置疑，會計人員的專業(yè)素質(zhì)的高低，對新會計準(zhǔn)則內(nèi)容的準(zhǔn)確理解，以及相互團結(jié)協(xié)作的拼搏精神，是工會會計的整體質(zhì)量得到保障的前提。而現(xiàn)實情況卻與此相去甚遠(yuǎn)。部分企事業(yè)單位的工會財務(wù)支出性質(zhì)不明確，對各種支出分辨不清，科目混亂的現(xiàn)象層出不窮，工會會計人員的素質(zhì)和團隊建設(shè)水平由此可見一斑，這損害了工會會計工作的整體質(zhì)量，降低了會計核算水平。究其原因，他們有的是對新會計標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容了解和利用不夠，有的是不會根據(jù)新會計標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和要求進(jìn)行工會會計處理工作，這也就決定了這些企事業(yè)單位工會會計工作的執(zhí)行狀況和成效難以達(dá)到理想的高度。

二、缺乏與管理層面的交流和溝通。一個良好和諧的工作環(huán)境，對工會組織工作的發(fā)展至關(guān)重要。在一些企事業(yè)單位正是由于工會會計和單位管理層面缺乏交流和溝通，使得管理層對工會會計工作的重要性認(rèn)識不足，支持不夠，沒有必要的管理和監(jiān)督，進(jìn)而使工會會計工作步履維艱難得落到實處，直接或間接地影響到工會組織正常工作的開展。工會會計與審計、稅務(wù)、財政等部門缺乏聯(lián)系，交流和溝通更是少之又少，在這種信息流通不暢的情況下，要使工會會計工作規(guī)范化就有些有些勉為其難不切實際了。

三，誠信缺失阻礙規(guī)范化的落實。由于部分工會會計人員的道德素質(zhì)存在問題，影響了工會會計工作規(guī)范化的進(jìn)程。有些單位或個人，因各種原因受利益驅(qū)使，公然存在造假舞弊現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p壞了工會組織的形象，造成會計信息質(zhì)量的下降，給工會會計工作帶來極大的負(fù)面影響。盡管各單位目前加強了對工會內(nèi)部的管理工作，積極推進(jìn)工會會計工作的規(guī)范化，但工會會計舞弊案件仍時有發(fā)生，這其中的一個重要的問題就是誠信的缺失，解決這個問題已刻不容緩。須知誠信是社會道德大廈的基石，是做人的根本。

四，工會會計的執(zhí)行力有待加強。工會會計制度建設(shè)不健全，將會給工會組織的建設(shè)帶來無法避免的嚴(yán)重后果，但是制度的執(zhí)行才是規(guī)范化落實的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)在的問題是，企事業(yè)單位的工會會計在執(zhí)行會計制度時力度不夠，執(zhí)行不到位現(xiàn)象舉不勝舉，嚴(yán)肅的管理制度在執(zhí)行中打了折扣。各級工會組織對工會會計應(yīng)長期開展以制度為依據(jù)，以保證工會會計的工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)的思想教育活動，同時實行績效考評和獎勵懲罰制度。不如此工會會計工作的隨意性就會不斷加大，就會對工會會計的工作質(zhì)量和財務(wù)會計信息質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

針對以上工作中存在的不足，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面努力，使工會會計規(guī)范化建設(shè)工作向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

第一、建立健全工會會計各項管理制度。工會會計管理應(yīng)實現(xiàn)制度化，根據(jù)新會計標(biāo)準(zhǔn)要求，制定規(guī)范化建設(shè)實施細(xì)則和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對規(guī)范化建設(shè)過程中的各項財務(wù)制度進(jìn)行整理，及時改正缺陷填補漏洞，建立健全完善的工會會計管理制度。國有國法，家有家規(guī)。沒有完善的工會會計管理制度，工會會計工作便制度可循，無依據(jù)可依，管理規(guī)范化建設(shè)就無從談起。

為加強工會組織制度建設(shè)而制定的實施細(xì)則，不僅要符合新會計標(biāo)準(zhǔn)還要和本單位實際情況相結(jié)合，要明確目標(biāo)任務(wù)、實施方法和進(jìn)度安排，以制度引導(dǎo)工會會計規(guī)范化建設(shè)。

第二、集中、統(tǒng)一工會財務(wù)會計管理。工會組織的貨幣資金應(yīng)實現(xiàn)可控管理，通過合理的資金調(diào)配提高資金的使用效益。尤其是部分大型企事業(yè)單位要加強工會會計集中管理力度，應(yīng)組建資金管理中心，實行人員、機構(gòu)、資金的集中管理，減少資金的“散、亂、差”問題的出現(xiàn)，這樣不僅可以提高資金利用率，解決工會財務(wù)資金管理問題，還可提升單位的經(jīng)濟效益，使工會財務(wù)管理始終處于良好的狀態(tài)。

第三、工會在做好自身規(guī)范建設(shè)的同時，要通過指導(dǎo)工作、推廣辦法、示范帶頭和引導(dǎo)實施等方法，促進(jìn)企事業(yè)單位工會會計管理規(guī)范化的建設(shè)工作。

第四、積極開展培訓(xùn)活動。在條件允許的情況下，大的企事業(yè)單位可集中組織工會會計參加素質(zhì)和技能的培訓(xùn)，用形似多樣內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動引導(dǎo)工會會計規(guī)范化建設(shè)。各單位還可以定期組織對工會會計的考核和評估活動，通過該活動讓工會會計正確認(rèn)識自身的不足，找到改進(jìn)的方向，明確努力的目標(biāo)。各單位對工會會計的培訓(xùn)，應(yīng)以提高他們的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)為主要目的，優(yōu)質(zhì)的工會會計人員不斷涌現(xiàn)工會會計規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)便可指日可待。

第五、加強推廣教育工作。通過多種渠道推廣工會會計制度規(guī)范化建設(shè)的重要意義，以輿論引導(dǎo)工會會計規(guī)范化建設(shè)。工會是大家的工會，因此有必要讓廣大員工隊伍了解工會會計管理規(guī)范化建設(shè)的意義，并積極參與其中，在保證工會組織資金安全，工會財務(wù)信息質(zhì)量，單位精細(xì)化管理等方面發(fā)揮重要的作用。

第五、積極開展培訓(xùn)活動。在條件允許的情況下，大的企事業(yè)單位可集中組織工會會計參加素質(zhì)和技能的培訓(xùn)，用形似多樣內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動引導(dǎo)工會會計規(guī)范化建設(shè)。各單位還可以定期組織對工會會計的考核和評估活動，通過該活動讓工會會計正確認(rèn)識自身的不足，找到改進(jìn)的方向，明確努力的目標(biāo)。各單位對工會會計的培訓(xùn)，應(yīng)以提高他們的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)為主要目的，優(yōu)質(zhì)的工會會計人員不斷涌現(xiàn)工會會計規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)便可指日可待。

第六、嚴(yán)格落實工會會計規(guī)范化管理實施細(xì)則和操作標(biāo)準(zhǔn)。要確保工會會計行為的規(guī)范性，嚴(yán)格檢查和加強指導(dǎo)必不可少。各單位可組織單位會計和工會成員一道定期對工會會計執(zhí)行規(guī)范化管理細(xì)則和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的會計行為及時整改，記錄并分析原因，防止經(jīng)過整改的問題死灰復(fù)燃。

第七、核算控制工會組織的有形或無形資產(chǎn)。為保證工會會計信息的真實和完整性，必須加強對工會組織的有形或無形資產(chǎn)的核算控制。改變管理部門的權(quán)責(zé)不清晰，管理牽制性不強，單位職能管理部門和工會組織之間相互推脫責(zé)任和資產(chǎn)運用效率低下的現(xiàn)象。各企事業(yè)單位應(yīng)針對工會固定資產(chǎn)的運用和管理建立權(quán)限清晰的管理制度，規(guī)定工會固定資產(chǎn)的構(gòu)建、動態(tài)管理、處置程序和審批權(quán)限等，落實固定資產(chǎn)的管理責(zé)任。

第八、加強對工會財務(wù)的審計監(jiān)督和管理。就像權(quán)力不受監(jiān)督必生腐敗一樣，工會會計管理規(guī)范化建設(shè)的過程中，不受監(jiān)督和管理的工會會計工作難免不會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，因此要落實考核制度，促進(jìn)工會會計規(guī)范行使會計職權(quán)。更重要的是，要發(fā)揮審計的監(jiān)督作用，通過事前、事中和事后的監(jiān)督和管理，促使工會會計行為的規(guī)范化，使之成為一種習(xí)慣，久而久之這種習(xí)慣將會轉(zhuǎn)變成我們所希望看到的那種自然的行動。

法制是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。在企事業(yè)單位建立健全完善的規(guī)章制度是提升管理效率的保障。工運事業(yè)的發(fā)展，工會組織的未來，需要工會會計工作的規(guī)范化，而規(guī)范化建設(shè)又離不開我們每個工會干部和組織成員的積極參與，付出辛勤的勞動和無私的奉獻(xiàn)，讓我們記住這樣一句話：“法規(guī)和制度是我們工作中不可逾越的底線；愛崗敬業(yè)、誠實守信是職業(yè)道德的要求和規(guī)范；精打細(xì)算、厲行節(jié)約是我們不變得誓言；堅持原則、不徇私情是我們的職業(yè)習(xí)慣?！笨傊?，開展工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)有利于各單位自身內(nèi)部管理，有利于工會組織未來的發(fā)展，是將工會會計工作不斷推向前進(jìn)的必要舉措。

參考文獻(xiàn)：

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