耗材管理辦法精選(九篇)

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第1篇：耗材管理辦法范文

辦公設(shè)備有哪些辦公設(shè)備，英文Office Equipments，泛指與辦公室相關(guān)的設(shè)備。辦公設(shè)備有廣義概念和狹義概念的區(qū)分。狹義概念指多用于辦公室處理文件的設(shè)備。例如，人們熟悉的傳真機、打印機、復(fù)印機、投影儀、碎紙機、掃描儀等，還有臺式計算機、筆記本、考勤機、裝訂機等。廣義概念則泛指所有可以用于辦公室工作的設(shè)備和器具，這些設(shè)備和器具在其他領(lǐng)域也被廣泛應(yīng)用。包括電話、程控交換機、小型服務(wù)器、計算器等。辦公設(shè)備與辦公耗材不同，可以說，買辦公設(shè)備是購房，買辦公耗材是裝修。

大致可分為：文件輸入及處理設(shè)備、文件輸出設(shè)備、文件傳輸設(shè)備、文件整理設(shè)備等。每一類設(shè)備又都包括多種產(chǎn)品，以下列舉的只是其中的主要設(shè)備或常用設(shè)備。

1.文件輸入及處理設(shè)備：計算機、文件處理機、打字機、掃描儀等。

2.文件輸出設(shè)備：可分為文件復(fù)制設(shè)備和文件打印設(shè)備，以及文件傳送設(shè)備。

3.文件復(fù)制設(shè)備包括：制版印刷一體化速印機和油印機、小膠印機、重氮復(fù)印機(曬圖機)、靜電復(fù)印機、數(shù)字式多功能一體機、數(shù)字印刷機、輕印刷機、噴墨復(fù)印機等。

4.文件打印設(shè)備包括：激光打印機、噴墨打印機、針式打印機和繪圖機等。

5.文件傳輸設(shè)備：傳真機、計算機、電傳機等。

6.文件儲存設(shè)備：縮微設(shè)備、硬盤、云盤等。

7.文件整理設(shè)備：分頁機、裁切機、裝訂機、打孔機、折頁機、封裝機等。

8.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：網(wǎng)絡(luò)適配器、路由器、交換機、調(diào)制解調(diào)器等。

9.溝通設(shè)備：座機電話、網(wǎng)絡(luò)電視會議軟件、電話會議等

隨著技術(shù)進步和由于辦公室工作細化而對產(chǎn)品不斷提出新的要求，各類新型辦公設(shè)備產(chǎn)品層出不窮，更新?lián)Q代速度也越來越快。但是，大多數(shù)辦公設(shè)備屬于以機電為基礎(chǔ)的耐用設(shè)備，所以在各類辦公室中多種類型、多代設(shè)備同時服務(wù)于辦公的現(xiàn)象比較常見。

辦公電子設(shè)備管理辦法內(nèi)容全文一、公用系統(tǒng)管理辦法

(一)公用系統(tǒng)范疇

公用系統(tǒng)指全校師生共同使用的電子信息系統(tǒng)，包括以下系統(tǒng)：

1、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：包括通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的通信線路、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及公用終端設(shè)備等。目前具體包括光纜線路、銅纜線路、網(wǎng)絡(luò)中心機房設(shè)備、校園各區(qū)域匯聚點設(shè)備、各辦公場所接入設(shè)備等。

2、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)：公用服務(wù)器系統(tǒng)、存儲系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)軟件及數(shù)據(jù)等。目前包括學(xué)校網(wǎng)站、電子郵件、教學(xué)平臺、教務(wù)管理、圖書管理、流媒體、數(shù)據(jù)庫、行政辦公、用戶認證、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)絡(luò)管理及域控制器、DHCP、DNS、網(wǎng)絡(luò)防毒等服務(wù)器系統(tǒng)。

3、安防監(jiān)控系統(tǒng)：包括監(jiān)控中心設(shè)備及其軟件和存儲系統(tǒng)、攝像頭和視頻服務(wù)器等監(jiān)控前端設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)通信線路等。

4、一卡通系統(tǒng)：包括一卡通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、一卡通管理工作站、一卡通終端設(shè)備、一卡通系統(tǒng)通信線路及其中繼設(shè)備等。

5、閉路電視系統(tǒng)：包括校園電視臺設(shè)備、閉路電視線路及其中繼設(shè)備、閉路電視終端設(shè)備等。

6、有線廣播系統(tǒng)：包括校園有線電臺、廣播系統(tǒng)線路及其中繼設(shè)備、廣播終端設(shè)備等。

7、無線廣播系統(tǒng)：包括校園無線電臺。

8、電子信息系統(tǒng)：包括教學(xué)樓、圖書館LED顯示屏及其通信線路、TV顯示屏及其通信線路等。

9、運動場音響系統(tǒng)：包括運動場音響系統(tǒng)播音設(shè)備、線路等。

10、報告廳及會議室音響設(shè)備：包括報告廳及會議室音響系統(tǒng)播音設(shè)備、投影設(shè)備及線路等。

(二)公用系統(tǒng)管理辦法：

1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中的教務(wù)管理、圖書管理、行政辦公及學(xué)校網(wǎng)站等應(yīng)用系統(tǒng)分別由教務(wù)處、圖書館、辦公室通過遠程管理方式負責(zé)使用管理;

2、安防監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控中心設(shè)備由保衛(wèi)處在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責(zé)使用管理;

3、一卡通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、一卡通管理工作站設(shè)備由財務(wù)室在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責(zé)使用管理;

4、一卡通終端設(shè)備(POS機)由各經(jīng)營單位使用者在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)，負責(zé)使用管理以及保修期外的維護維修;

5、校園電視臺、有線電臺、無線電臺設(shè)備由學(xué)校電視臺在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責(zé)使用管理;

6、運動場音響系統(tǒng)由體育教研室在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責(zé)使用管理;

7、報告廳及會議室音響由辦公室在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責(zé)使用管理;

8、其它系統(tǒng)及設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)信息中心在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責(zé)使用管理;

9、公用系統(tǒng)及設(shè)備、線路的維護、維修工作由網(wǎng)絡(luò)信息中心負責(zé)完成。

10、對于處于各部門及系部辦公室內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備和線路，由網(wǎng)絡(luò)中心管理，但該辦公室人員負有保管責(zé)任;

11、以后新增公用系統(tǒng)的管理辦法根據(jù)上述原則參照執(zhí)行。

二、處室、部門使用設(shè)備管理辦法

(一)處室、部門所使用的設(shè)備范疇

處室、部門所使用的設(shè)備包括：包括計算機、打印機、掃描儀等外部電子設(shè)備。

(二)處室、部門所使用設(shè)備的管理辦法：

1、處室、部門所使用的辦公設(shè)備由處室、部門在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責(zé)日常使用管理，簡單軟件維護，保持設(shè)備清潔;

2、處室、部門所使用辦公設(shè)備的硬件維修、復(fù)雜軟件維護等工作由網(wǎng)絡(luò)信息中心負責(zé)。

三、系部所屬電教及辦公電子設(shè)備管理辦法

(一)系部所屬電教及辦公電子設(shè)備范疇

系部所屬電教及辦公電子設(shè)備包括多媒體和語音教室內(nèi)的所有設(shè)備及線路，辦公用計算機及打印機、掃描儀等外部設(shè)備，系部內(nèi)公用的錄音機、CD機、擴音器等教學(xué)設(shè)備等。

(二)系部所屬電教及辦公電子設(shè)備管理辦法：

1、系部所屬電教及辦公電子設(shè)備管理由系部在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責(zé)使用管理和日常維護維修等工作。

2、多媒體及語音教室使用管理工作包括排課、調(diào)課管理，使用情況登記，門鎖、柜鎖管理，教師使用培訓(xùn)，授課軟件安裝，教室衛(wèi)生保潔等。

3、多媒體及語音教室維護維修工作包括硬軟件系統(tǒng)日常維護、維修或報修等。

4、系部的使用耗材(打印紙、墨、鼠標(biāo)、電池、鍵盤等)，由系部購買。

四、個人使用的電教、計算機及其外部設(shè)備管理辦法

(一)個人使用的計算機、電教及其外部設(shè)備范疇

個人使用的計算機、電教及其外部設(shè)備包括：配發(fā)到個人的計算機、錄音機、CD機、擴音器等電教辦公設(shè)備。

(二)個人使用的電教、計算機及其外部設(shè)備管理辦法：

1、個人支付或由學(xué)校支付部分費用，由個人自行購置的設(shè)備，其使用管理、維護維修等事宜完全由個人負責(zé)。

2、屬于學(xué)校資產(chǎn)，但由個人使用的設(shè)備，須由使用者在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責(zé)日常使用管理、維護維修等工作。

第2篇：耗材管理辦法范文

采購部門作為職校使用財政撥款的最大輸出口，其科學(xué)化、規(guī)范化管理是職校良性運行的必要屏障。本文以內(nèi)部審計為視角，研究了職校采購過程中存在的問題以及如何規(guī)范化管理職校采購工作，以期為職校相關(guān)采購工作提供參考。

關(guān)鍵詞：

采購管理；內(nèi)部審計；職校

三年來，僅從政府公開招標(biāo)評審專家審查投標(biāo)人財務(wù)狀況真實性，由原來審查投標(biāo)人的財務(wù)報告到現(xiàn)在審查投標(biāo)人的財務(wù)審計報告可以看出，職校內(nèi)部審計要點之一是對固定資產(chǎn)投資項目實行“采購—資金支付”循環(huán)審計，加強對采購工作的事前、事中、事后的過程審計。筆者以內(nèi)部審計為視角，就職校采購過程中存在的問題及采購管理辦法進行研究，期望給職校采購?fù)室恍﹨⒖肌?/p>

一、職校采購過程中存在的問題

1.政府采購預(yù)算編制不規(guī)范

政府采購預(yù)算審批的特點要求學(xué)校提前一年準(zhǔn)確而詳盡地制定下一年度財務(wù)預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算編制完整、詳細的年度采購計劃，這對職校來說操作難度較大。一方面職校采購的品種多，很多技術(shù)更新發(fā)展非常快，很難提前一年提供技術(shù)參數(shù)、金額等完全準(zhǔn)確的采購計劃。另一方面政府采購預(yù)算編制時間較短，經(jīng)常出現(xiàn)資金的支出不明確、預(yù)算編制不夠精細化等問題。職校對資金是否合理科學(xué)地使用關(guān)注度不高，對政府采購項目科學(xué)認證、市場調(diào)研較少，存在重復(fù)申報、預(yù)算方案執(zhí)行過程中批復(fù)資金嚴重不足或者富余等兩極分化現(xiàn)象。

2.對實訓(xùn)耗材采購程度不夠重視

隨著世界技能大賽以及各類項目的國賽、省賽層出不窮，職校參賽熱度有增無減，耗材的采購份額在職校采購工作中占據(jù)著重要的地位。實訓(xùn)耗材采購的方式?jīng)Q定了耗材的品質(zhì)，實訓(xùn)耗材供貨時間的緊湊性影響了參賽選手的實操次數(shù)，間接影響參賽成績，實訓(xùn)耗材采購所節(jié)約的資金可直接降低實訓(xùn)參賽成本。目前職校實訓(xùn)耗材采購還存在著耗材選購依據(jù)不充分、價格控制措施不到位、資質(zhì)審驗不嚴格、貨物配送服務(wù)不滿意等問題，成為降低實訓(xùn)耗材采購合理性、行業(yè)競爭不透明、資源效能低下等諸多問題的根源。

3.采購人員專業(yè)性不強

采購工作在職校起步較晚，很多職校沒有獨立的采購部門或者采購部門成立較晚，采購管理人員往往都是兼職或臨時調(diào)用，對人員專業(yè)素質(zhì)考慮甚少，擁有專業(yè)采購技術(shù)和能力、熟悉法律法規(guī)、了解職校管理模式而且熟悉市場各種產(chǎn)品性能和價格等的現(xiàn)代采購人才非常緊缺，與職業(yè)學(xué)校的實際需求存在較大差距。

二、職校采購管理辦法及監(jiān)督工作的對策

1.規(guī)范職校采購制度，合理選擇采購方式

以廣東省為例，2014～2016年，財政部、粵財廳等頻繁下發(fā)了各類管理制度改革意見、暫行辦法等政策文件。職校采購應(yīng)切合政策導(dǎo)向，及時修訂本單位的采購制度，合理選擇采購方式，明確公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等采購方式適用的范圍。在采購方式的選擇上，職校采購應(yīng)以公開招標(biāo)、網(wǎng)上競價、電商直購等采購方式為主導(dǎo)；規(guī)范使用邀請招標(biāo)方式、詢價采購；對于需求時間急、采購預(yù)算達到公開招標(biāo)采購限額標(biāo)準(zhǔn)的要靈活處理，嘗試使用競爭性談判和競爭性磋商；嚴格把關(guān)單一來源采購方式需求，組織專家論證并上報上級主管部門批復(fù)。

2.強化招標(biāo)文件的論證審核工作

2016年，教學(xué)設(shè)備采購預(yù)算金額達到50萬以上需選用政府公開招標(biāo)。招標(biāo)文件中設(shè)備的技術(shù)參數(shù)成為關(guān)注的焦點，技術(shù)參數(shù)是投標(biāo)人所投產(chǎn)品的參考依據(jù)，指向性的技術(shù)參數(shù)具有排他性，招標(biāo)過程中容易受到投標(biāo)人的質(zhì)疑投訴，嚴重者可能會導(dǎo)致流標(biāo)。強化招標(biāo)文件的論證審核工作，組織專業(yè)審核小組嚴格審核設(shè)備技術(shù)參數(shù)，以使用部門實際使用需求為落腳點，以確保采購不超預(yù)算為前提，以公允性為目標(biāo)，著重審查內(nèi)容的合法性和合理性。如：招標(biāo)文件是否符合相關(guān)法律、法規(guī)，是否體現(xiàn)公平、公開、公正的基本原則，有無歧視性內(nèi)容，招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的合理性，設(shè)備購買后的質(zhì)保和維修情況等。通過嚴格的審核，使招標(biāo)到的設(shè)備在購買價格、技術(shù)特點、售后服務(wù)等方面得到保障。

3.學(xué)校內(nèi)部審計監(jiān)督貫穿采購、資金支付始終

依法依規(guī)合理采購，保證管理與服務(wù)公權(quán)力的正確行使，強化紀(jì)檢監(jiān)察審計貫徹采購流程、資金支付始終，從招標(biāo)文件編寫論證、采購結(jié)果公允性、合同條款的完整、公正性到資金支付程序的合法性，進行整個項目事前、事中、事后審計，如下圖所示。招標(biāo)文件論證審核內(nèi)部審計事前審計公開招標(biāo)中標(biāo)結(jié)果確認招標(biāo)公示結(jié)果公示事中審計簽訂合同備案驗收資金支付校內(nèi)邀請招標(biāo)或詢價采購50萬元以上50萬元以下事后審計圖要審計是否按照事前確定的標(biāo)準(zhǔn)進行投標(biāo)人的資格審查，防止投標(biāo)人提供虛假資料。監(jiān)督開評、評標(biāo)、定標(biāo)的程序合法性，從專家人數(shù)合理性、專業(yè)對口性，過程是否全程記錄，是否有專家發(fā)表具有導(dǎo)向性的言論等方面入手，充分發(fā)揮審計人員功效，降低腐敗滋生點。近年來，職校內(nèi)部審計及上級監(jiān)管部門對實訓(xùn)耗材采購風(fēng)險防控意識增強，實訓(xùn)耗材的監(jiān)管將成為采購領(lǐng)域懲防體系的重點之一。

4.提高采購過程的公開透明度

職校采購管理工作要重視輿情導(dǎo)向，通過政府采購網(wǎng)站、學(xué)校網(wǎng)站做好采購項目事前、事中、事后的信息公開工作，提高采購過程透明度，接受社會的監(jiān)督。

5.建立供應(yīng)商誠信體系

建立職校供應(yīng)商誠信體系，明確管理、準(zhǔn)入、獎懲、淘汰等制度。嚴把供應(yīng)商準(zhǔn)入制度關(guān)，審查經(jīng)營資質(zhì)、年度審計報告、工作業(yè)績、有無行賄記錄證明等資料。與合格供應(yīng)商簽訂誠信承諾書，并建立供應(yīng)商誠信檔案，管理過程中以保障學(xué)校的合法權(quán)益為前提，強化供應(yīng)商誠信監(jiān)控，提高供應(yīng)商的廉潔、守法、自律意識，對刻意隱瞞不良記錄、肆意妄為、不服從學(xué)校管理的供應(yīng)商，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)列入黑名單，三年內(nèi)不允許參加學(xué)校項目采購?fù)稑?biāo)工作。

6.加強采購管理人員素質(zhì)培養(yǎng)

職校應(yīng)注重采購管理人才的培養(yǎng)，提升采購管理人員的專業(yè)采購技術(shù)和溝通協(xié)調(diào)能力。采購管理人員的能力影響著采購質(zhì)量與效率、風(fēng)險防控等諸多方面?？啥嘧咴L同類院校，探討采購管理經(jīng)驗，互相取長補短；組織采購人員參與采購管理系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高思想政治素質(zhì)、專業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)，增強談判、溝通等能力，掌握新型采購方式。

三、小結(jié)

強化職校采購管理制度，提高采購人員素質(zhì)，切實做好職校采購工作。從內(nèi)部審計視角下職校采購管理研究總結(jié)為以下幾個方面：規(guī)范職校采購制度，合理選擇采購方式；強化招標(biāo)文件的論證審核工作；學(xué)校內(nèi)部審計監(jiān)督貫穿采購、資金支付始終；增強采購過程的公開透明度；建立供應(yīng)商誠信體系；加強采購管理人員素質(zhì)培養(yǎng)。

作者：王增娣 單位：廣東省技師學(xué)院

參考文獻：

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[2]邢昊昱.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購的規(guī)范化流程管理的探索[J].重慶醫(yī)學(xué),2016(12).

[3]沈慎涵.新形勢下的高校物資政府采購管理探討[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2015(14).

[4]陸美蓮.職校政府采購管理中存在的問題及對策[J].求知導(dǎo)刊,2016(3).

第3篇：耗材管理辦法范文

1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進行考核總結(jié)。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進行改進，對疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求，利用空余時間，組織員工進行學(xué)習(xí)、討論，不斷強化員工的節(jié)能意識。

7、加強班組學(xué)習(xí)，并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動，結(jié)合本公司特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細化分解到班、組、個人，重點能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴格進行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進行發(fā)掘，在公司內(nèi)進行宣傳。

11、制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進典型，給予表彰獎勵。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。

總之，我們將密切配合市建委等上級領(lǐng)導(dǎo)，進一步抓好節(jié)能，全面落實各項目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟效益。

第4篇：耗材管理辦法范文

一、高校生物實驗室的特點及其安全因素分析

眾所周知，各大高校均擁有一些基礎(chǔ)課實驗室、專業(yè)課實驗室以及學(xué)生創(chuàng)新實驗室等等，承擔(dān)著繁重的教學(xué)和科研任務(wù)，使用較為頻繁，耗材情況復(fù)雜，安全管理和控制難度較大。那么，高校生物實驗室因其儀器設(shè)備的精密貴重，使用多種生化試劑、有毒化學(xué)物品，而且存放著較多的易燃易爆危險物品，涉及實驗項目較多，實驗條件較為復(fù)雜等等，其具有更加顯著的特點。高校生物實驗室受到來自于硬件投入不足、軟件運行不佳等方面安全因素的制約與影響，同時，還會受到生物活性材料及其代謝物、有毒有害物品及其實驗廢棄物、放射性物質(zhì)及其廢棄物、實驗器械與耗材等等諸多生物實驗室常見廢棄物的影響，對人體和環(huán)境造成了不可估量的極大危害，迫切需要相關(guān)人員加強生物實驗室的環(huán)保與安全管理水平。另外，生物實驗室管理人員的安全、環(huán)保意識淡薄，分工不明確，個人素質(zhì)較低等等也會在一定程度上影響著生物實驗室的環(huán)保與安全管理質(zhì)量。

二、高校生物實驗室環(huán)保與安全管理的具體策略

（一）規(guī)范生物實驗室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為進一步加強高校生物實驗室的環(huán)保與安全管理水平，就要加大對生物實驗室減少的投資力度，有效規(guī)范生物實驗室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力促使整個生物實驗室的水平邁上一個新臺階。規(guī)范生物實驗室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就是要對生物實驗室建設(shè)投入大量的人力、物力與財力，努力構(gòu)建生物實驗室的安全與環(huán)保建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對舊實驗室的水電暖氣等線路、管道進行專業(yè)性的更新與改造，配備符合國家防火標(biāo)準(zhǔn)的消防栓、滅火器等等，并更新、改造一些生物實驗室通風(fēng)系統(tǒng)和安全監(jiān)控設(shè)備，努力促使生物實驗室的功能較為完善、布局較為合理，進一步提高生物實驗室的安全和環(huán)保管理水平。

（二）加強對師生的安全、環(huán)保宣傳教育

為進一步加強高校生物實驗室的環(huán)保與安全管理水平，還要加強對師生的安全、環(huán)保宣傳教育，提高師生的安全、環(huán)保意識。首先，要對生物實驗室的管理人員進行全面、系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，努力建設(shè)一支具備綜合素質(zhì)的生物實驗室管理人員工作隊伍；其次，要對進行生物實驗教學(xué)的學(xué)生進行相關(guān)的安全、環(huán)保教育，讓每一位學(xué)生提前熟悉和掌握實驗規(guī)程與注意事項，避免出現(xiàn)操作性失誤；最后還要對實驗教師強化安全、環(huán)保知識學(xué)習(xí)，尤其是要明確有毒有害化學(xué)物品的危害性，才能真正保證生物實驗的安全性、環(huán)保性。

（三）完善安全管理制度，落實安全責(zé)任制

為進一步加強高校生物實驗室的環(huán)保與安全管理水平，就要針對生物實驗室的自身特點制定、完善相應(yīng)的安全管理制度，努力形成一套系統(tǒng)、全面的規(guī)章制度，尤其要制定和完善具備高實操性的生物實驗室管理辦法和規(guī)定，比如：“實驗用活體材料管理辦法”、“實驗室貴重及危險品管理辦法”、“實驗室廢棄物管理辦法”等等，以確保高校教學(xué)、科研活動的有序開展。同時，還要逐級簽訂實驗室環(huán)保與安全管理責(zé)任書，根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)；誰使用，誰負責(zé)”的原則，進一步落實安全責(zé)任制，有效提高生物實驗室環(huán)保與安全管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化與制度化，努力做到生物實驗室的安全環(huán)保管理工作有法可依、有章可循，最大限度地杜絕和減少安全事故的發(fā)生。

（四）加強生物實驗室常見廢棄物的處理管理

加強生物實驗室常見廢棄物的處理管理，也是有效加強生物實驗室環(huán)保與安全管理水平的重要舉措。首先，對生物活性實驗材料，尤其是細胞和微生物等等，要進行及時的滅活與消毒處理，以免造成細菌、病毒的外泄。其次，對有毒有害實驗廢棄物要進行分級分類封存，及時送交具備處理資質(zhì)的部門加以處理，而不能隨意丟棄、掩埋。最后，對放射性廢棄物按照國家放射性污染防治法規(guī)進行分別處理，同時要做到及時用同位素探測儀檢查污染狀況，由專業(yè)部門進行統(tǒng)一回收與處理，以避免放射性廢棄物出現(xiàn)二次污染危害。

第5篇：耗材管理辦法范文

近些年，承德醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院嚴格控制成本支出，加強各方面的成本管理，使成本管理工作得到了細化和深化，醫(yī)院全員建立了成本意識，除院領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科外，科主任也關(guān)心成本核算，取得了良好的效果，財務(wù)管理水平得到了提升。

一、醫(yī)院規(guī)模不斷增大，財務(wù)管理工作迎來挑戰(zhàn)。

醫(yī)院從2003年開始加快醫(yī)院信息化建設(shè)， 醫(yī)院現(xiàn)建有HIS系統(tǒng)包括門急診掛號及收費系統(tǒng)、門診與住院醫(yī)生工作站、住院收費系統(tǒng)、醫(yī)療保險新農(nóng)合接口系統(tǒng)、LIS和PACS系統(tǒng)，電子病歷書寫與管理系統(tǒng)、護士工作站、病案管理系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、衛(wèi)生材料管理系統(tǒng)等等，信息化建設(shè)達到一定水平。

2005年醫(yī)院新建16層住院樓投入使用，2010年二期建設(shè)的門急診樓及地下停車場相繼投入使用 ，同期兼并了一家擁有400張病床的民營醫(yī)院，2010年，醫(yī)院承擔(dān)起了市政建設(shè)重點工程項目――新城醫(yī)院的建設(shè)任務(wù)，新城醫(yī)院定位為高水準(zhǔn)、綜合性三甲醫(yī)院，占地面積178畝，建筑面積12.77萬平方米，設(shè)計床位1200張，總投資8.2億元，新城醫(yī)院于2011年4月動工，預(yù)計2015年投入使用。短短幾年間，醫(yī)院規(guī)模迅速擴張，走上了發(fā)展的快車道，相應(yīng)地，醫(yī)院的運行成本、工作量、勞動強度都大幅攀升，醫(yī)院的財務(wù)管理工作迎來了新的挑戰(zhàn)。

二、積極推進醫(yī)院財務(wù)信息化，提高財務(wù)管理水平

1、財務(wù)信息化工作到位。為保證對醫(yī)療資源的計劃和管理，對財務(wù)支出的有效控制，一是2005年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，院財務(wù)部門、信息部門，以及軟件工程師反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，不斷修改完善，設(shè)計出一套適合我院實際情況的財務(wù)軟件和信息管理系統(tǒng)，在省內(nèi)率先成功穩(wěn)妥地實現(xiàn)了會計電算化，將所有明細賬、總賬的登記全部由計算機自動完成，不僅全部脫離了手工記賬，提高了工作效率，還將財務(wù)部門從繁重的日常核對、記錄帳目的工作中解脫出來，從而為更深入地參與醫(yī)院的管理提供了可能。二是為了保證門診與財務(wù)、庫房與財務(wù)、住院與財務(wù)之間溝通順暢，無縫銜接，從根本上解決和避免出現(xiàn)部門之間因溝通不及時、銜接不順暢等原因造成的賬賬不符，賬證不符、賬物不符等問題，我院積極組織財務(wù)部門、物資部門、國資部門和網(wǎng)絡(luò)中心人員進行調(diào)研、論證，不斷編寫程序并進行調(diào)試，通過建立“數(shù)據(jù)設(shè)計接口”的方式將醫(yī)院HIS管理系統(tǒng)、財務(wù)核算系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)聯(lián)接在一起，從而將醫(yī)院經(jīng)營中的三大主要流程，即業(yè)務(wù)流程、財務(wù)會計流程、管理流程有機融合，從而實現(xiàn)了基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動的財務(wù)一體化信息處理流程，使業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)融為一體，達到醫(yī)院運營管理中“物流、資金流、信息流、業(yè)務(wù)流”的高度統(tǒng)一，財務(wù)部門可以通過數(shù)據(jù)共享，自動接收業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)，自動生成會計憑證，大大提高了工作效率，并保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而更及時地為管理部門和院領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，更好的監(jiān)督實物管理工作，取得了良好的管理效應(yīng)，省內(nèi)多家醫(yī)院到我院參觀交流。

2、信息管理提升到位。以新《醫(yī)院會計制度》為契機，為進一步提升醫(yī)院的財務(wù)管理水平，我院同金算盤軟件公司于2011年11月份達成合作協(xié)議，根據(jù)我院的管理實際情況和要求，引進了會計核算模塊、成本核算模塊、萬能接口模塊，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心、各物資管理部門等相關(guān)科室的配合下，金算盤工程師、HIS系統(tǒng)工程師和我院的財務(wù)工作人員進行了大量的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)格式設(shè)計，歷經(jīng)一個多月的密集設(shè)計調(diào)試，在新舊制度順利切換的同時，金算盤財務(wù)成本一體化系統(tǒng)上線開始運行。

該系統(tǒng)利用我院已有的信息化基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)接口，對各項日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入，自動轉(zhuǎn)入財務(wù)系統(tǒng)和成本系統(tǒng)。如門診收入數(shù)據(jù)，住院結(jié)算數(shù)據(jù)、工資數(shù)據(jù)、固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)、藥品材料購進領(lǐng)用發(fā)出數(shù)據(jù)、內(nèi)部服務(wù)轉(zhuǎn)賬數(shù)據(jù)等經(jīng)濟業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，導(dǎo)入后的匯總數(shù)據(jù)為財務(wù)系統(tǒng)所用，完成各項憑證的自動生成并對明細賬、總賬予以記錄，針對往來業(yè)務(wù)進行細化清理；完成銀行對賬工作，生成各類數(shù)據(jù)報表。所涉及的科室對象、項目對象為成本核算系統(tǒng)所用，即“財務(wù)成本一體化”。

成本核算體系依托于財務(wù)核算系統(tǒng)采集各類成本要素，為保證成本要素的全面綜合，如水電費、氧氣費、洗滌費、保潔費、綠化費、垃圾處理費等等，將設(shè)計好的EXCEL表格式給與后勤等部門，每月填制完以金算盤的接口程序?qū)氲截攧?wù)核算系統(tǒng)中，在生成憑證時，直接細化到各成本核算單元中，在保證了成本核算真實準(zhǔn)確的同時，并為成本控制及時提供了有效的依據(jù)。

三、加大醫(yī)院其他成本管控

1、強化高值材料的管理。醫(yī)院的物資種類繁多，數(shù)量巨大，隨著醫(yī)療科技水平的不斷提高，許多醫(yī)用高值耗材在品種和取材上都是尖端產(chǎn)品，價格不菲，如導(dǎo)管、支架、晶體等，管理上稍有疏忽，都會給醫(yī)院帶來高額的損失。為了使高值耗材能有效的計劃和使用，2009年醫(yī)院從資源計劃理念出發(fā)，對高值耗材的管理采用了零庫存管理模式。在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，經(jīng)黨政聯(lián)席會決議由計財處負責(zé)牽頭并聯(lián)合采購部門、材料管理部門、手術(shù)室、介入治療室、網(wǎng)絡(luò)中心等相關(guān)科室，依據(jù)財務(wù)制度及醫(yī)用耗材使用的相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實際情況，與軟件開發(fā)商共同研發(fā)了高值物流管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)作為HIS系統(tǒng)的外掛程序與HIS系統(tǒng)收費模塊及金算盤軟件做了接口，系統(tǒng)投入使用后對高值醫(yī)用材料實行從采購到入庫、退庫、領(lǐng)用、收費進行條形碼跟蹤管理，每條條形碼都關(guān)聯(lián)著高值耗材的名稱，規(guī)格型號、金額、生產(chǎn)廠家、批號、有效期等基本信息。有利于醫(yī)院對產(chǎn)品質(zhì)量的了解，為解決可能發(fā)生的醫(yī)療爭議提供第一手資料。所有條形碼收費的高值耗材都是以實際收費確認入庫出庫，替代了以往科室以領(lǐng)代銷的記賬方法，避免出現(xiàn)材料賬銷實存的現(xiàn)象，降低高值材料占用資金，并控制了丟、漏、費現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

2、以制度強化成本管理。一是醫(yī)院制定《關(guān)于工作人員差旅費等開支的管理辦法（暫行）》，對于工作人員外出所發(fā)生的差旅費、學(xué)術(shù)會議費等各種費用，實行以科室為單位的定額包干制；二是制定《辦公用品管理辦法》，控制不必要的辦公用品支出，醫(yī)院不設(shè)辦公用品庫，每科室按人頭制定辦公費定額；三是公布了《關(guān)于公務(wù)往來接待暫行管理辦法》，規(guī)定了餐費及住宿費標(biāo)準(zhǔn)。四是制定《車輛使用管理辦法》，要求司機登記出車天數(shù)、行車里程，任務(wù)完成后憑“派車通知單”核銷各項費用，嚴格執(zhí)行“一單一報”，不得混合粘貼報銷；

3、強化定額預(yù)算管理。以“尊重歷史，合理增長，以收定支”的原則，合理確定預(yù)算收入支出指標(biāo)，在臨床業(yè)務(wù)開展、物資采購和項目建設(shè)上做到同步預(yù)算控制，將醫(yī)院各項經(jīng)濟活動納入科學(xué)管理軌道，從而進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)院資金的使用效果。通過實行全面預(yù)算管理，醫(yī)院處處精打細算，節(jié)約各項開支，如：業(yè)務(wù)收入增長隨之現(xiàn)金流量增大，針對網(wǎng)上銀行劃轉(zhuǎn)手續(xù)費增幅較大情況，積極與銀行協(xié)商，要求降低銀行手續(xù)費收費標(biāo)準(zhǔn)，財務(wù)費用降低50%。

4、強化“退費管理”。制定《關(guān)于科室退費管理的暫行規(guī)定》設(shè)專門退費窗口，辦理退費時保留患者身份證或就診卡復(fù)印件（如為代辦，保留代辦人身份證復(fù)印件、患者身份證或就診卡復(fù)印件；患者為兒童，保留患者就診卡復(fù)印件及代辦人身份證復(fù)印件）；通過建章立制，嚴格授權(quán)，嚴格審批，從而有效堵塞漏洞，保障醫(yī)院資金安全。

5、強化實物監(jiān)督管理。由財務(wù)部門、國資部門定期對醫(yī)療物資、固定資產(chǎn)進行盤點，對于盤虧和損壞的實物及時查明原因進行處理，保證資產(chǎn)安全和完整。

6、強化成本管理的激勵約束機制。制定出臺成本獎勵激勵約束機制辦法，將其納入各科室的考核指標(biāo)，確保成本管理效果，提高全院職工的成本意識。同時，為加強成本管理效果，醫(yī)院由財務(wù)部門牽頭，定期對相關(guān)人員進行培訓(xùn)和成本管理的宣傳，樹立節(jié)約意識。

作者：姜玉平，女，（1966--），本科學(xué)歷，高級會計師；研究方向：醫(yī)院財務(wù)與會計；Email：；

第6篇：耗材管理辦法范文

辦公費用管理辦法最新版全文第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司辦公費用的管理，在保證日常辦公需要的同時節(jié)約辦公費用的開支，特制定本辦法。

第二條 本辦法的辦公費僅適用于個人辦公或低值易耗用品、公用辦公用品等經(jīng)費。

個人辦公或低值易耗用品：筆、筆芯、訂書針、回形針、信紙、信封、膠水、橡皮擦、N次貼、軟面抄、筆記本等。

公用辦公用品：打印紙、訂書機、計算器、檔案袋、憑證打印紙、三或四層打印紙、曬圖紙、各種印刷的表格、打印機、復(fù)印機零部件更換等。

第三條 綜合辦公室負責(zé)定點供應(yīng)商確定，負責(zé)辦公用品的采購、入庫、實物管理、出庫，負責(zé)辦公用品和耗材的定期盤存并向財務(wù)資產(chǎn)部提供盤存報告，負責(zé)辦公用品費用報銷。

綜合辦公室在選定供應(yīng)商時，應(yīng)通過多種途徑確保辦公用品優(yōu)質(zhì)保量。

第四條 財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)辦公用品費用核算和賬務(wù)處理，并進行辦公用品盤點進行監(jiān)盤，負責(zé)與綜合辦公室一起進行賬實核對。

第五條 公司各部門負責(zé)在部門費用額度內(nèi)提交每月辦公用品需求計劃。

第二章 辦公用品采購及發(fā)放程序

第六條 各部門根據(jù)辦公用品費用額度標(biāo)準(zhǔn)和員工需求于每月前填報《____年____月份辦公用品購置計劃申請》(見附件1)經(jīng)部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報綜合辦公室。

第七條 綜合辦公室對各部門計劃匯總后報公司負責(zé)人審批確定采購計劃。

第八條 綜合辦公室采購人員根據(jù)確定的定點供應(yīng)商電話聯(lián)系進行辦公用品采購并要求對方開具增值稅專用發(fā)票或普通專用發(fā)票。原則上各部門不得自行購買辦公用品和耗材，特殊情況下需要自行采購的須經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)、公司負責(zé)人的同意，否則財務(wù)資產(chǎn)部不予以報銷。

第九條 辦公用品采購到位清點后，綜合辦公室通過系統(tǒng)打印《辦公用品入庫單》辦理入庫手續(xù)。

第十條 各部門于辦公用品購入并辦理完成入庫手續(xù)之后，至綜合辦公室領(lǐng)取計劃內(nèi)的辦公用品。原則上每個部門只能領(lǐng)取部門計劃內(nèi)的辦公用品，綜合辦公室在發(fā)放辦公用品時應(yīng)進行計劃核實，對于計劃外的不予發(fā)放。

第十一條 綜合辦公室發(fā)放辦公用品之后根據(jù)實際出庫情況填寫《辦公用品出庫單》，并于次日將《辦公用品出庫單》交財務(wù)資產(chǎn)部作賬務(wù)處理。

第三章 辦公用品和耗材盤存

第十二條 綜合辦公室負責(zé)每月26～27日對辦公用品進行盤點，財務(wù)資產(chǎn)部派專人進行監(jiān)盤。

第十三條 盤點結(jié)束后，綜合辦公室負責(zé)將盤點結(jié)果與入庫、出庫和結(jié)存帳目進行核對, 提交辦公用品盤存報告(主要對查明賬實不符的說明原因)。

第十四條 次月5日之前，財務(wù)資產(chǎn)部須將辦公用品賬表與綜合辦公室的實物帳目進行核對，并進行出入庫分析、結(jié)存差異分析， 確保零庫存 。

第十五條 盤點發(fā)生盤虧情況的,經(jīng)綜合辦公室與財務(wù)資產(chǎn)部聯(lián)合查實后,確因保管人員管理不善造成的短缺，由保管人員按采購價格承擔(dān)賠償責(zé)任;對于由客觀原因造成的盤虧，報財務(wù)總監(jiān)、公司負責(zé)人批準(zhǔn)后,作為資產(chǎn)損失進行帳務(wù)處理。

第十六條 盤點發(fā)生盤盈情況的，經(jīng)綜合辦公室與財務(wù)資產(chǎn)部聯(lián)合查實后，打印《辦公用品入庫單》辦理重新入庫手續(xù)后進行帳務(wù)調(diào)整。

第四章 費用管理規(guī)定

第十七條 綜合辦公室須關(guān)注市場價格，同時要定期對供應(yīng)商進行評估甄選，適時變換或更換，以確保購置辦公用品質(zhì)優(yōu)價廉，控制費用支出。

第十八條 各部門在制定計劃時應(yīng)按人員增補需求將新增員工的辦公用品列入計劃表，新增員工的辦公用品需求費用單獨計算，不計入部門費用額度標(biāo)準(zhǔn)。

第十九條 公用辦公用品費用采取年度總額控制的方法進行費用支出控制管理,即每年年初綜合辦公室與財務(wù)資產(chǎn)部對各部門辦公用品費用額度進行協(xié)商確定后，經(jīng)公司負責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。對于各部門公用辦公用品費用支出超出年度標(biāo)準(zhǔn)，須由部門提出額度調(diào)整申請，報分管領(lǐng)導(dǎo)、公司負責(zé)人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，否則不得超額進行費用支出。 第二十條 財務(wù)資產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)綜合辦公室的數(shù)據(jù)每月將各部門辦公用品支出情況和進度向各部門通報,以協(xié)助各部門進行費用控制。

第二十一條 綜合辦公室每年年初向各部門公布一次各辦公用品的采購價格，以保證各部門按公用及個人辦公用品額度提交需求計劃。

第二十二條 對于常用或更換頻率較高的辦公用品品種設(shè)置一至兩個常用計量單位的庫存作為安全儲備，以備不時之需。

第五章違規(guī)處理

第二十三條 對于各部門未經(jīng)公司負責(zé)人批準(zhǔn)而超費用標(biāo)準(zhǔn)提報辦公用品需求計劃的,綜合辦公室有權(quán)不予采購,并要求責(zé)任部門按費用標(biāo)準(zhǔn)重新提報計劃。

第二十四條 綜合辦公室進行辦公品發(fā)放時未按計劃發(fā)放造成費用超支的給予相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟處罰。

第7篇：耗材管理辦法范文

第一條為規(guī)范復(fù)印室及復(fù)印設(shè)施使用管理，打造高效、節(jié)約辦公環(huán)境，結(jié)合工作實際，制定本辦法。

第二條xxxx419房間設(shè)置為復(fù)印室，復(fù)印室內(nèi)設(shè)置快速復(fù)印機一臺，支持多頁復(fù)印、按份自動裝訂等功能。

第三條各處室需要使用復(fù)印室，請到辦公室辦理復(fù)印登記，用畢后請帶走底稿、廢紙、雜物，保持復(fù)印室環(huán)境整潔。

第四條老復(fù)印機能夠滿足復(fù)印需求的，原則上在老復(fù)印。

第五條復(fù)印材料時，原則上使用雙面模式復(fù)??；單份資料少于3頁紙張的，原則上不使用自動裝訂功能。

第六條復(fù)印多份材料時，應(yīng)先印1份材料，查驗無誤后在多份印制，避免因操作失誤造成紙張等耗材浪費。

第七條復(fù)印部門及復(fù)印人員應(yīng)根據(jù)材料使用需求，嚴格控制復(fù)印數(shù)量，復(fù)印原稿應(yīng)妥善保存，以備臨時加印。

第八條復(fù)印人需確保復(fù)印原稿無雙面膠、書釘、曲別針等可能造成復(fù)印機故障的異物。

第九條復(fù)印室禁止復(fù)印與工作無關(guān)的材料和涉密材料。

第十條復(fù)印過程中，發(fā)生故障或其他異?，F(xiàn)象，請復(fù)印人第一時間聯(lián)系隊辦公室。

第8篇：耗材管理辦法范文

1、對現(xiàn)有的資產(chǎn)管理辦法進一步完善

本年度按照原來制定的產(chǎn)權(quán)管理部工作職責(zé),將當(dāng)前新增的工作項目及將來預(yù)期開展的工作項目做調(diào)整增設(shè)，如此對現(xiàn)有的資產(chǎn)管理辦法進一步完善，推動產(chǎn)權(quán)管理工作規(guī)范有序開展。

2、對不同的資產(chǎn)情況把管理手段進一步細化  

1）針對拖延耍賴不交租、不退問題，一方面在租賃合同中對此類行為做懲罰性約定，明確其法律責(zé)任，另一方面將到期不退的按照相關(guān)規(guī)定程序操作后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)層決議，通過法律手段維護國有資產(chǎn)權(quán)益。

2）資產(chǎn)被侵占、圈占問題，弄清資產(chǎn)界址四至，在定期盤查中減少因管理不到或長期遺忘等原因，造成實物資產(chǎn)被侵占、圈占現(xiàn)象

3）在下半年參與對固定資產(chǎn)的過戶

二、持續(xù)管好國有資產(chǎn)，確保國有產(chǎn)權(quán)交易制度落實到位

1、嚴格按照縣政府文件精神及規(guī)定的操作程序組織或協(xié)助其它國有企業(yè)和單位開展國有產(chǎn)權(quán)交易活動。對轉(zhuǎn)讓標(biāo)的競價方式、競買文件制作、競買保證金設(shè)置收取和返還、競買方資格審查、接收報名等事宜按照轉(zhuǎn)讓公告中確定時間、地點組織實施交易活動，根據(jù)交易結(jié)果與受讓方簽訂合同并按照合同約定辦理具體轉(zhuǎn)讓交割事宜，并將交易結(jié)果在縣公共資源交易中心網(wǎng)站上公示。

三、繼續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)招租競價方式

在堅持公開、公平、公正的前提下，針對目前招租存在的實際問題，進一步完善公開招租的程序、辦法和形式。最大限度地有效避免市場投機行為和惡意競爭，保護租戶合法權(quán)益促進全縣經(jīng)濟貿(mào)易健康穩(wěn)定發(fā)展。將國有資產(chǎn)的市場價值最大化、合理化。

四、存在的不足和問題

1.通過黨的群眾路線教育實踐活動，在思想觀念上逐步樹立起群眾服務(wù)意識，在反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的問題上還是存在一定的差距，在工作中拈輕拍重、缺乏主動積極性，存在貪圖享樂、浪費辦公耗材的狀況；業(yè)務(wù)開展能力有待提升；同租戶群體交流溝通的話術(shù)技巧欠缺，處事應(yīng)變的靈活性不夠；對行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政府文件學(xué)習(xí)不夠深入，沒有吃透體會法規(guī)、文件的內(nèi)里精神。

2.關(guān)于資產(chǎn)管理的深化問題

1）資產(chǎn)管理辦法和資產(chǎn)管理手段多沿用先前固有的，粗放的，缺乏實效性的，本年度提出的辦法、手段有待資產(chǎn)管理實踐檢驗，面對資產(chǎn)管理出現(xiàn)的新問題、新情況缺少現(xiàn)實有效的應(yīng)對機制。

五、下年度工作計劃及努力方向

1、堅持教育實踐要求，調(diào)整思想端正態(tài)度

按照公司規(guī)章制度和相關(guān)作業(yè)程序及領(lǐng)導(dǎo)要求下，堅持以教育實踐總要求，積極的學(xué)習(xí)教育、聽取意見；查擺問題、自我批評；整改落實建立有效機制，調(diào)整個人思想上、行為上積極因素，全心全意為公司發(fā)展端正個人姿態(tài)，為公司壯大繼續(xù)力量。

2、資產(chǎn)租金出租等事件處理

配合財務(wù)審計部做好下年度非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)返還租金及時催繳回收和返還租金賬目對接校對；對資產(chǎn)出租到期不退出租戶按照工作程序采取應(yīng)對措施，并提出可行方案。

第9篇：耗材管理辦法范文

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強我市ADR、MDR及藥物濫用監(jiān)測工作，提高監(jiān)測工作水平和應(yīng)急處理能力，成立市ADR、MDR及藥物濫用監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、職責(zé)范圍

市食品藥品監(jiān)督管理局負責(zé)組織實施ADR、MDR及藥物濫用報告的監(jiān)測、審核、應(yīng)急處理和上報工作。市衛(wèi)生局負責(zé)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)與實施ADR、MDR及藥物濫用報告制度有關(guān)的管理工作，督促醫(yī)療機構(gòu)及時上報藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件，與市食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合組織開展本市內(nèi)發(fā)生的藥品群體不良事件的調(diào)查，并采取必要控制措施。

三、工作目標(biāo)、任務(wù)要求

（一）目標(biāo)

各相關(guān)單位要加強本轄區(qū)內(nèi)ADR、MDR及藥物濫用監(jiān)測工作組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，可確定幾個重點監(jiān)測藥品和醫(yī)療器械，對使用面廣，用量大的幾個基本藥物實行重點監(jiān)測，并形成年度分析報告；在器械方面重點為三類醫(yī)療器械，可關(guān)注嬰兒培養(yǎng)箱、宮腔鏡、重癥監(jiān)護用心電動態(tài)監(jiān)測儀、植（介）入材料、高質(zhì)耗材等，對儀器使用過程出現(xiàn)無法恒溫、黑屏等異象時均要上報。

（二）任務(wù)

1.各相關(guān)單位要明確專人負責(zé)ADR、MDR及藥物濫用監(jiān)測的收集、整理、上報及報告質(zhì)量的審核，確保報告的真實性、完整性和規(guī)范性。

2.2014年全市完成ADR監(jiān)測報告數(shù)不少于250份，其中嚴重的50份（任務(wù)數(shù)見附件1）、完成MDR監(jiān)測報告數(shù)不少于60份（任務(wù)數(shù)見附件2）、完成藥物濫用報告數(shù)不少于50份。ADR和MDR報告合格率要求達到95%以上。新的、嚴重的上報數(shù)量要占各上報單位報告總數(shù)的20%。

（三）工作要求

不得有虛報、瞞報、漏報。各單位在完成任務(wù)數(shù)的基礎(chǔ)上，務(wù)必做到報表規(guī)范、真實、有效，重點抓好新的、嚴重的、群發(fā)性的、死亡的ADR和三類、嚴重的、死亡的MDR的監(jiān)測和收集上報工作。死亡病例在發(fā)生或知悉之日起必須及時報告，不得瞞報、遲報，否則按《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》和《醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價管理辦法（試行）》等法律法規(guī)予以追究相關(guān)人員責(zé)任。

四、建立考評獎懲制度

考評主要內(nèi)容是人員、機構(gòu)、制度、專項資金、宣傳、培訓(xùn)是否到位，查閱病歷是否有漏報、虛報現(xiàn)象。

獎懲辦法：各單位要設(shè)立專項資金用于本單位開展監(jiān)測和報告工作人員的獎勵，比照其他縣市區(qū)做法，一般ADR和MDR監(jiān)測報告獎勵標(biāo)準(zhǔn)每份不高于50元，新的、嚴重ADR監(jiān)測報告每份不高于100元。