公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 教育培訓(xùn)的概念范文

教育培訓(xùn)的概念精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的教育培訓(xùn)的概念主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

教育培訓(xùn)的概念

第1篇:教育培訓(xùn)的概念范文

關(guān)鍵詞:教育培訓(xùn);培育;提升

教育培訓(xùn)是“教育”與“培訓(xùn)”兩個詞組成,教育是指一個人的一般知識、能力之培養(yǎng),當(dāng)然包括專門知識、技能及生活環(huán)境的適應(yīng)力之培養(yǎng)。A.F.Sikula認(rèn)為教育是“一種灌輸健全推理的過程,主要在使人員的心智狀態(tài),能夠合乎邏輯與理性的要求,以判別各變量間的關(guān)系?!币虼?,教育是一種長期、廣泛且客觀的能力發(fā)展。

培訓(xùn)則是指企業(yè)或某一產(chǎn)業(yè)為了提高員工在執(zhí)行某個特定職務(wù)所必要之知識、技能及態(tài)度或培養(yǎng)其解決問題之能力的一切活動。培訓(xùn)是在目前或未來的工作上幫助員工通過思想和行動,去發(fā)展適當(dāng)?shù)牧?xí)慣、技能、知識和態(tài)度,而獲得效果的過程。因此,培訓(xùn)的精髓在于“訓(xùn)人之所短,練人之所長”,而“訓(xùn)短練長”的觀念,在廣義上是屬于教育的概念范疇之內(nèi),因此培訓(xùn)是一種狹義的教育。

綜上,教育與培訓(xùn)在概念上主要區(qū)別在于,教育的目的在于幫助個人奠定其日后發(fā)展的基礎(chǔ),并充實其本身發(fā)展的潛能;培訓(xùn)的目的是基于工作上或業(yè)務(wù)上的需要而培養(yǎng)個人技能或知識。教育的本質(zhì)具廣泛性、一般性、基礎(chǔ)性與啟發(fā)性,著重于原理與觀念的灌輸,以及思維能力的啟發(fā),以發(fā)展通才;培訓(xùn)是特定性的塑造,著重于技能與方法上的鍛煉。

雖然上述兩者在字義上有所區(qū)別,但僅是范圍之大小而已,實際上是同一個概念,同為促進(jìn)員工能力發(fā)展。一般企業(yè)已將“教育”與“培訓(xùn)”之用語并用,稱為“教育培訓(xùn)”或簡稱為“培訓(xùn)”。

一、教育培訓(xùn)的目的

企業(yè)員工之接受教育培訓(xùn),目的在于提高員工之知識或技能,并賦予其積極自我發(fā)展的動機(jī),進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此,教育培訓(xùn)的主要目的有:

1.累積技術(shù),培育人才

教育培訓(xùn)之直接目的可分為:提高員工知識、技能及態(tài)度之適應(yīng)等三項。就員工方面以提高員工生活水平,培養(yǎng)健全人格為目的;而企業(yè)方面,則以提高經(jīng)營效率及培育人才為目標(biāo)。也就是說,教育培訓(xùn)一方面是要提高員工技能、技術(shù)以及改善工作的態(tài)度,進(jìn)而提高工作效率;另一方面則以提高人才素質(zhì),得到所需要的人才為目標(biāo),而最終目的則是要維持企業(yè)的不斷發(fā)展。

2.補(bǔ)充員工能力的不足

企業(yè)員工擔(dān)任某項業(yè)務(wù)及職責(zé)所必要的知識、技能及態(tài)度,往往與實際擔(dān)任該項業(yè)務(wù)或職責(zé)者的能力有差距,為彌補(bǔ)或拉近其間的差距,則必須進(jìn)行良好的教育培訓(xùn);也就是說,企業(yè)發(fā)現(xiàn)某個崗位上的員工缺乏該崗位應(yīng)具備的技能時,通過教育培訓(xùn)使其具備應(yīng)有的能力和技能。

3.流暢溝通,促進(jìn)合作

溝通是組織內(nèi)部人際之間思想、觀念、信息與情交流的一種過程,為交換意見、接受訊息之程序。其目的在促使各部門之間及各人之間能有彼此了解,產(chǎn)生團(tuán)體意識,進(jìn)而合作無間,完成組織的目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)的上司或管理者不僅可以藉由教育培訓(xùn)傳授新的觀念、知識、技術(shù)及技能,也可以將公司的經(jīng)營理念,工作進(jìn)展或其他相關(guān)之問題,傳達(dá)給員工了解,希望獲得員工的認(rèn)同與支持;而員工方面,也可以將其本身工作上的問題,藉由教育培訓(xùn)來提供寶貴意見,反應(yīng)給上司或管理者,渴望獲得其支持與解決。這樣雙方將可以建立雙向溝通的管道,而增進(jìn)彼此之間的了解與合作,圓滿完成組織的目標(biāo)。

二、員工教育培訓(xùn)的基本原則

員工培訓(xùn)屬于一種學(xué)習(xí)的歷程。有效學(xué)習(xí)的結(jié)果就是員工培訓(xùn)的成效,員工培訓(xùn)應(yīng)遵循下列四項基本原則:

1.增強(qiáng)作用

學(xué)習(xí)是依靠人類的感覺器官吸取外界的刺激與反應(yīng)的歷程。這種刺激與反應(yīng)的歷程變成一種習(xí)慣而持續(xù)下去,形成一種增強(qiáng)作用的聯(lián)結(jié)狀態(tài)。這種增強(qiáng)作用便是學(xué)習(xí)的主要因素。然而,增強(qiáng)作用所表現(xiàn)的如果是一種正面的結(jié)果,則學(xué)習(xí)現(xiàn)象會再重現(xiàn);但是增強(qiáng)作用如果表現(xiàn)出一種負(fù)面的結(jié)果,則學(xué)習(xí)現(xiàn)象將不再重現(xiàn)。正面的結(jié)果便是報酬或是獎賞。換句話說,增強(qiáng)作用的表現(xiàn)有了正面的結(jié)果而使員工獲得應(yīng)有的報酬或獎賞,則員工傾向于繼續(xù)學(xué)習(xí)。

2.認(rèn)知作用

在學(xué)習(xí)過程中學(xué)習(xí)者行為的改變,依據(jù)學(xué)習(xí)者認(rèn)知的結(jié)果而定。學(xué)習(xí)者對所處周遭環(huán)境的認(rèn)知與了解,是學(xué)習(xí)過程中學(xué)習(xí)者對各種事物認(rèn)知的必要條件。學(xué)習(xí)者對環(huán)境不斷地認(rèn)知與了解,促成整個學(xué)習(xí)的過程與結(jié)果。學(xué)習(xí)者可以對學(xué)習(xí)的事物設(shè)立認(rèn)知的目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí),并不斷地建立新認(rèn)知目標(biāo),最后促成學(xué)習(xí)的良好的成果。

3.完成個體目標(biāo)的動機(jī)

員工努力工作,其目的在完成自身所設(shè)定的目標(biāo)。有時所設(shè)定的目標(biāo)不易完成,則必須要通過學(xué)習(xí)來提高工作技能,以完成既定的工作目標(biāo)。在這種情況下,學(xué)習(xí)往往變成為完成個體工作目標(biāo)的動機(jī)。員工有了學(xué)習(xí)的動機(jī),并從工作中得到高度的激勵,工作目標(biāo)就能在順利完成。

4.獎懲作用

有時員工學(xué)習(xí)的目的,在于獲得獎賞或規(guī)避處罰。員工培訓(xùn)使員工獲得工作技能,達(dá)到所設(shè)定的工作目標(biāo),于是員工受到獎勵。然而員工培訓(xùn)績效不佳時,所設(shè)定的工作目標(biāo)不易完成,這樣非但得不到獎勵,考績將受到影響。于是在獎懲作用下,員工培訓(xùn)就可以發(fā)揮高度的學(xué)習(xí)效果。

三、教育培訓(xùn)的程序

企業(yè)為了有效地施行教育培訓(xùn),以完成既定目標(biāo),合理而系統(tǒng)化的培訓(xùn)程序是不可或缺的。教育培訓(xùn)的程序有很多模式,如納德模式、瓦勒斯模式、希尼曼模式等,幾種模式雖有所不同,但基本內(nèi)容都類似。根據(jù)培訓(xùn)過程的進(jìn)行順序,可以總結(jié)出教育培訓(xùn)的程序為:

1.企業(yè)基于何種目的,為何要實施培訓(xùn),其必要性,也就是教育培訓(xùn)的需求要準(zhǔn)確分析;

第2篇:教育培訓(xùn)的概念范文

 

“三項國標(biāo)”中“成人教育培訓(xùn)服務(wù)術(shù)語”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了成人教育培訓(xùn)服務(wù)的基本概念和適用范圍,“成人教育培訓(xùn)組織服務(wù)通則”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了成人教育培訓(xùn)組織特征與設(shè)立和成人教育培訓(xùn)組織服務(wù)要求、服務(wù)評價,涉及培訓(xùn)組織的法人資格、保障條件、招生收費、培訓(xùn)教學(xué)、師資管理、過程監(jiān)控等具體服務(wù)規(guī)范;“成人教育培訓(xùn)工作者服務(wù)能力評價”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對成人教育培訓(xùn)工作專職教師和管理工作者的專業(yè)資格要求。如果用“三項國標(biāo)”的視角去審視我國海員教育與培訓(xùn),我們發(fā)現(xiàn),我國船員教育培訓(xùn)完全符合標(biāo)準(zhǔn)。

 

一、我國船員教育培訓(xùn)屬于成人教育培訓(xùn)服務(wù)范疇

 

成人教育培訓(xùn)服務(wù)術(shù)語的基本概念術(shù)語中“成人教育培訓(xùn)服務(wù)”指:為滿足成人學(xué)習(xí)者需求所提供的成人教育培訓(xùn)活動,成人指達(dá)到法定成年標(biāo)準(zhǔn)的人,我國法律規(guī)定的成年標(biāo)準(zhǔn)年齡下限為十八周歲問。成人教育培訓(xùn)服務(wù)術(shù)語的基本概念術(shù)語中對“職業(yè)資格培訓(xùn)'“崗位培訓(xùn)”、“初任培訓(xùn)”、“任職培訓(xùn)”等都有明確的含義解釋,并都屬于成人教育培訓(xùn)活動。

 

船員培訓(xùn)項目種類繁多,按照培訓(xùn)對象分為海船船員培訓(xùn)和內(nèi)河船舶船員培訓(xùn)兩類,按照培訓(xùn)內(nèi)容分為船員基本安全培訓(xùn)、船員適任培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)三類,各類船員教育培訓(xùn)項目合計45項。

 

船員教育培訓(xùn)是終身的,從職業(yè)資格證書、崗位適任證書、期滿換證、職務(wù)級別提升證書變更、特殊船型崗位資格證書,到為適應(yīng)新技術(shù)要求的知識更新證書、為滿足新公約要求的補(bǔ)差證書,船員的教育培訓(xùn)之路沒有終點。

 

二、我國船員教育培訓(xùn)實行許可制度

 

我國船員教育與培訓(xùn)由交通運(yùn)輸部主管,由國家海事局負(fù)責(zé)統(tǒng)一實施,各級海事管理機(jī)構(gòu)依照各自職責(zé)具體負(fù)責(zé)船員培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作?!吨腥A人民共和國船員培訓(xùn)管理規(guī)則》寫道:船員培訓(xùn)實行許可制度,即培訓(xùn)機(jī)構(gòu)申請并取得特定的船員培訓(xùn)許可,方可開展相應(yīng)的船員培訓(xùn)業(yè)務(wù),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指“依法成立的院校、企事業(yè)單位或者社會團(tuán)體”w。這與“成人教育培訓(xùn)組織服務(wù)通則”中成人教育培訓(xùn)組織舉辦者標(biāo)準(zhǔn):“舉辦者應(yīng)當(dāng)具有法人資格”一致,這就從源頭上避免了船員教育培訓(xùn)市場的混亂?!洞瑔T管理規(guī)則》中還寫道:“船員應(yīng)當(dāng)在取得《船員培訓(xùn)許可證》的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),完成規(guī)定項目的船員培訓(xùn)。”由于船員培訓(xùn)實施考教分離,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只是根據(jù)交通部的培訓(xùn)大綱和考試要求,負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué),考試、發(fā)證由國家海事局委托各級海事管理機(jī)構(gòu)通過聯(lián)網(wǎng)管理平臺實施歸口管理,學(xué)員如果不在具有《船員培訓(xùn)許可證》的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完成培訓(xùn),貝I]沒有報名考試的資格,更談不上獲得證書。

 

三、我國船員教育培訓(xùn)辦學(xué)條件門檻高

 

1.場地、設(shè)施、設(shè)備要求

 

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要有符合交通運(yùn)輸部按照國際公約規(guī)定的與培訓(xùn)類別和項目相匹配的具體技術(shù)要求的場地、設(shè)施和設(shè)備。對于不同的培訓(xùn)項目有不同的場地設(shè)備要求,對教(實訓(xùn))室用房、多媒體設(shè)施、消防安全通道、實訓(xùn)實操設(shè)備、教學(xué)模擬器等等設(shè)施、設(shè)備的規(guī)格和數(shù)量分別作了詳細(xì)地規(guī)定。其中用于實操的模擬器設(shè)備包括硬件和軟件,市場價格不菲,沒有大量的資金投入,不可能獲得培訓(xùn)項目資質(zhì)。這就自然排除了大部分沒有辦學(xué)投資實力的中介咨詢公司申請培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)。

 

2.培訓(xùn)師資要求

 

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要有與培訓(xùn)類別和項目相匹配的具體技術(shù)要求的教學(xué)人員,教學(xué)人員中理論教師、實訓(xùn)教師的人數(shù)以及師生比有明確的配比要求,教學(xué)人員具有航海專業(yè)學(xué)歷要求的同時還要具有船上職務(wù)及工作經(jīng)歷,即所謂雙師型教學(xué)工作者,并且要參加國家海事局組織的師資培訓(xùn)班,并通過評估、考試,取得相應(yīng)證明。同時還要有與船員培訓(xùn)項目相適應(yīng)和一定數(shù)量的管理人員:包括專職教學(xué)管理人員、教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理人員、培訓(xùn)發(fā)證管理人員和檔案管理人員。教學(xué)管理人員和教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理人員都要不僅具有航海專業(yè)學(xué)歷要求,還得熟悉相關(guān)法規(guī),熟悉所管理的培訓(xùn)項目;能夠熟練操作所管理的設(shè)施、設(shè)備。這與“成人教育培訓(xùn)工作者服務(wù)能力評價”標(biāo)準(zhǔn)中成人教育培訓(xùn)工作具有專業(yè)資格的要求完全相符。

 

3.管理制度要求

 

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要有健全的船員培訓(xùn)管理制度,具體包括學(xué)員管理制度、教學(xué)人員管理制度、培訓(xùn)課程設(shè)置制度、培訓(xùn)證明發(fā)放制度、教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理制度和檔案管理制度;要有健全的安全防護(hù)制度,包括人身安全防護(hù)制度和突發(fā)事件應(yīng)急制度等;要有符合交通運(yùn)輸部規(guī)定的船員培訓(xùn)質(zhì)量控制體系,并要通過審核機(jī)構(gòu)組織的質(zhì)量管理體系審核。質(zhì)量控制體系一般依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來建立,該體系須明確質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通,須建立系列文件化程序,對與培訓(xùn)相關(guān)的工作流程進(jìn)行控制?!吨腥A人民共和國船員培訓(xùn)管理規(guī)則》中明確規(guī)定,通過船員培訓(xùn)質(zhì)量控制體系運(yùn)行的驗核,是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獲得培訓(xùn)項目資質(zhì)批準(zhǔn)的必備條件。

 

以上幾條辦學(xué)準(zhǔn)入門檻,從源頭上為船員教育培訓(xùn)的規(guī)范化運(yùn)行掃清了障礙,使只專注于盈利而條件又不具備者望而生畏。目前在國家海事局注冊在案的船員教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全國約100家,多數(shù)為航海教育院校(本科、高職、中職學(xué)校層級不等),也有部分實力較為雄厚的企業(yè)辦學(xué)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和質(zhì)量皆得以保障。

 

四、我國船員教育培訓(xùn)落實措施到位

 

1.±咨訓(xùn)實施過程有規(guī)范

 

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照交通運(yùn)輸部規(guī)定的船員培訓(xùn)大綱和水上交通安全、防治船舶污染等要求設(shè)置培訓(xùn)課程、制定培訓(xùn)計劃并開展培訓(xùn);培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展培訓(xùn)的課程要經(jīng)過海事管理機(jī)構(gòu)確認(rèn);培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有的培訓(xùn)場地、設(shè)施、設(shè)備處于良好的使用狀態(tài),并具備足夠的備用品,培訓(xùn)的易耗品應(yīng)當(dāng)?shù)玫郊皶r補(bǔ)充;從事船員培訓(xùn)的教員不得在兩個以上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任自有教員(“自有教員”指與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)訂立勞動合同的期限在1年以上的教員);培訓(xùn)教員的名單要求錄入船員培訓(xùn)教師師資庫,不在名單中的教員不得使用;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)須將《船員培訓(xùn)許可證》懸掛在經(jīng)營場所的醒目位置,公示其培訓(xùn)項目、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)以及師資等情況,收費標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)物價審核部門批準(zhǔn)并備案;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)須在每期培訓(xùn)班開班3曰前以書面或者電子方式將培訓(xùn)計劃報海事管理機(jī)構(gòu)備案,備案內(nèi)容包括培訓(xùn)規(guī)模、教學(xué)計劃和曰程安排、承擔(dān)本期培訓(xùn)教學(xué)的教員情況及培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備、教材等準(zhǔn)備情況;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)須在每期培訓(xùn)班開班之曰起3曰內(nèi)將學(xué)員名冊向海事管理機(jī)構(gòu)備案。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要在培訓(xùn)結(jié)束后出具相應(yīng)的《船員培訓(xùn)證明》;對培訓(xùn)出勤率低于規(guī)定培訓(xùn)課時90%的學(xué)員,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得出具培訓(xùn)證明,學(xué)員完成培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證明后,方可向海事管理機(jī)構(gòu)申請相應(yīng)培訓(xùn)項目的考試、評估。

 

2.質(zhì)量體系運(yùn)行有保障

 

船員教育培訓(xùn)質(zhì)量體系建立程序化文件,對專業(yè)人才培養(yǎng)計劃(方案)、課程教學(xué)大綱(標(biāo)準(zhǔn))的編制、評審、審批、、修改等過程進(jìn)行控制;對教學(xué)和培訓(xùn)實施計劃的編制、審批和進(jìn)行控制;對招生、學(xué)籍管理、學(xué)員曰常管理、檔案管理、證書發(fā)放的全過程進(jìn)行控制;對教學(xué)與管理人員的配備、培訓(xùn)和考核過程進(jìn)行控制;對教學(xué)人員的確定、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實施、教學(xué)進(jìn)度與調(diào)課、實踐性教學(xué)的安全保障與節(jié)能環(huán)保、考試管理等過程進(jìn)行控制;對教學(xué)和訓(xùn)練環(huán)節(jié)的檢查、教學(xué)和訓(xùn)練質(zhì)量的評估、檢查和評估結(jié)果的處置等過程進(jìn)行控制;對船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行相關(guān)質(zhì)量記錄的形式、標(biāo)識、記載、保存、檢索等過程進(jìn)行控制;對體系文件的擬定、審批、、識別、標(biāo)識、流轉(zhuǎn)、使用、保管、更新、作廢和歸檔等過程進(jìn)行控制。除此之外還要建立糾正和預(yù)防措施的文件化程序,對不符合要求的情況的采集、原因分析、糾正措施的制定,以及糾正措施實施與驗證等活動進(jìn)行控制。

 

3.海事機(jī)構(gòu)管理監(jiān)督有落實

 

海事管理機(jī)構(gòu)建立健全船員培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度,督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)落實船員培訓(xùn)管理制度。

 

一方面海事管理機(jī)構(gòu)要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過內(nèi)部審核制和外部審核制來檢查質(zhì)量管理體系的符合性,內(nèi)部審核

 

至少每年進(jìn)行1次,外部審核至少2年一次;同時通過由最高管理者組織實施的管理評審制,來評價質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性,管理評審至少每年進(jìn)行1次。另_方面,海事管理機(jī)構(gòu)建立轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案,對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實施曰常監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對經(jīng)評估確認(rèn)質(zhì)量體系運(yùn)行、培訓(xùn)質(zhì)量和社會聲譽(yù)良好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),實施定期檢查制度;對《船員培訓(xùn)許可證》實施中期核查制度;對具體的培訓(xùn)項目實施抽查制度。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不再具備許可條件的,海事管理機(jī)構(gòu)將責(zé)令限期改正。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在規(guī)定期限內(nèi)未能改正的,國家海事局依法撤銷相應(yīng)的《船員培訓(xùn)許可證》。

 

五、結(jié)束語

第3篇:教育培訓(xùn)的概念范文

(一)新生代農(nóng)民工的概念

新生代農(nóng)民工的概念來源于國務(wù)院在2010年所提出的新名詞,是用來特指上世紀(jì)80年代后出生離開農(nóng)村,長時在外務(wù)工但戶籍身份都還在農(nóng)村地區(qū)的新一代農(nóng)民工。當(dāng)前,我國的新生代農(nóng)民工數(shù)量已經(jīng)高達(dá)1.2億,在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程當(dāng)中新生代農(nóng)民工是城鎮(zhèn)流動人口的重要組成,游離在傳統(tǒng)人口二元結(jié)構(gòu)外的第三元群體。新生代農(nóng)民工在城鎮(zhèn)生活當(dāng)中,其生活工作的地點多數(shù)集中在城鎮(zhèn)的邊緣地區(qū)與城鄉(xiāng)結(jié)合部、工業(yè)園區(qū),從事的工作大多是相對中低端的建筑行業(yè)與服務(wù)行業(yè),新生代農(nóng)民工既有著年輕群體的積極、向上的一面,同時也具備農(nóng)民工群體自身發(fā)展中所受到的限制。

(二)新生代農(nóng)民工的特點

1.基礎(chǔ)教育程度良好

新生代農(nóng)民工不同于過去的農(nóng)民工群體,其在國家推進(jìn)義務(wù)教育的政策下成長,自身相對有著較為良好的基礎(chǔ)教育程度。根據(jù)相關(guān)調(diào)查,大部分的新生代農(nóng)民工都具有高中文化水平,主要以職業(yè)院校畢業(yè)生為主,其比例已占整體農(nóng)民工人員的70%以上,同時還有不少新生代農(nóng)民工是在城鎮(zhèn)之中成長,沒有經(jīng)歷從農(nóng)村到城市的變化過程,在城鎮(zhèn)中接受義務(wù)教育,由于基礎(chǔ)教育程度良好,新生代農(nóng)民工具備一定的溝通、人際交往能力和職業(yè)認(rèn)知能力。

2.良好的城鎮(zhèn)接納度

新生代農(nóng)民工對于城市生活的生活具有較高的傾向性,多數(shù)希望能夠留在城市中生活,對于城市的依賴感和歸屬感很強(qiáng)。據(jù)調(diào)查,近8成的新生代農(nóng)民工不愿意回到農(nóng)村,不愿意從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時,新生代農(nóng)民工在消費觀念逐漸與城市同齡人趨同,在電器、手機(jī)、電腦方面也是強(qiáng)有力的消費群體。同時新生代農(nóng)民工習(xí)慣使用網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)信息,也有機(jī)會接觸到經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的最新信息。在其良好的城鎮(zhèn)接納度中,新生代農(nóng)民工群體的就業(yè)選擇機(jī)會相對于老一輩的農(nóng)民工群體要更多,同時其維權(quán)意識也在增強(qiáng),更期待有“五險一金”及發(fā)展空間更大的公司。

3.整體收入水平較低

新生代農(nóng)民工雖然普遍接受了較為良好的基礎(chǔ)教育,但是與城鎮(zhèn)人口相比,大多沒有接受高等教育,這讓新生代農(nóng)民工的就業(yè)競爭力并不強(qiáng),只能夠從事相對中低端的職業(yè),由于自身知識水平的缺乏,新生代農(nóng)民工大多缺乏專業(yè)技能,大部分新生代農(nóng)民工個人的職業(yè)能力較低,造成其整體收入水平偏低,特別是在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)行業(yè)的就業(yè)問題較為突出。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查,當(dāng)前新生代農(nóng)民工在加工制造業(yè)行業(yè)中就業(yè)的超過50%以上,其次在零售批發(fā)業(yè)、服務(wù)業(yè)和餐飲娛樂業(yè)。新生代農(nóng)民工多在民營企業(yè)工作,從事中低端工作崗位,崗位技術(shù)含量低。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析,新生代農(nóng)民工的實際平均月收入在2500元左右。

在整體收入較低的情況下,新生代農(nóng)民工卻缺乏必要的職業(yè)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),造成其工作適應(yīng)性差,工作范圍狹窄,就業(yè)穩(wěn)定性差。他們頻繁更換工作,在一個企業(yè)工作的平均年限為2到3年。他們認(rèn)為經(jīng)常跳槽、更換工作崗位可以多學(xué)習(xí)到一些專業(yè)技術(shù),但這種頻繁地?fù)Q工作讓他們無法實現(xiàn)工資收入的提升。

二、新生代農(nóng)民工進(jìn)行教育培訓(xùn)的必要性

教育培訓(xùn)對于新生代農(nóng)民工的職業(yè)發(fā)展有著巨大的影響。首先,通過教育培訓(xùn)能夠幫助新生代農(nóng)民工找準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展的方向。當(dāng)前新生代農(nóng)民工的文化水平較低,即便他們受教育的時間比老一代農(nóng)民工長很多,受到良好的基礎(chǔ)教育培養(yǎng),但與城鎮(zhèn)青年普遍能夠受到高等教育相比還是有較大差距。知識文化水平的制約會限制他們快速學(xué)習(xí)新技能的能力與水平。而教育培訓(xùn)可以幫助新生代農(nóng)民工快速提高文化 知識水平,找到發(fā)展方向。其次,新生代農(nóng)民工可以在教育培訓(xùn)中快速適應(yīng)城市生活。

同時,教育培訓(xùn)可以減少新生代農(nóng)民工犯罪的可能。新生代農(nóng)民工觸犯法律是一個非常棘手的問題。一方面,新生代農(nóng)民工的就業(yè)競爭力較低,只能從事比較臟累的工作。但是,新生代農(nóng)民工自身在城鎮(zhèn)之中成長起來,對于物質(zhì)也有著較高的需求,收入水平與其物質(zhì)需求之間產(chǎn)生矛盾,造成其往往鋌而走險而違法犯罪。另一方面,新生代農(nóng)民工的法律意識不強(qiáng),普遍缺少法律知識。教育培訓(xùn)可以提升新生代農(nóng)民工的法律素養(yǎng),防止他們走入歧途。

三、當(dāng)前新生代農(nóng)民工教育培訓(xùn)中存在的問題

(一)培訓(xùn)時間安排沖突

當(dāng)前很多企業(yè)對于新生代農(nóng)民工按照城市所在地員工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)來對其支付工資,新生代農(nóng)民工為了能夠在城鎮(zhèn)生存下去,只有通過大量超時加班來增加收入。因此,在新生代農(nóng)民工中普遍存在著超時加班現(xiàn)象,造成其超時加班的根本原因是因為工資薪酬的收入太低,無法讓新生代農(nóng)民工很好地在城市生活。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),加班已經(jīng)成為絕大部分新生代農(nóng)民工的工作常?B,有一半以上的新生代農(nóng)民工加班時間超過了法定工作時間,長時間的加班讓他們身心疲憊,無精力和時間再去參加教育培訓(xùn),這造成即使新生代農(nóng)民工有著參加教育培訓(xùn)的意愿,但由于缺乏空閑時間的矛盾讓其只能放棄參加教育培訓(xùn)。

(二)培訓(xùn)意愿與實際積極性間的矛盾

絕大部分新生代農(nóng)民工有強(qiáng)烈的通過教育培訓(xùn)提升自我的愿望與需求,希望在教育培訓(xùn)的過程中所接受的培訓(xùn)內(nèi)容與自身的職業(yè)發(fā)展要求保持基本一致,新生代農(nóng)民工特別希望通過教育培訓(xùn)讓自己切實掌握一些能夠受用的技能,以提升其職業(yè)待遇與薪酬收入。但是,事實上與新生代農(nóng)民工的培訓(xùn)意愿相背離的當(dāng)前教育培訓(xùn)中的相關(guān)培訓(xùn)費用高昂,減弱了其參與培訓(xùn)的積極性,只有接近20%左右的新生代農(nóng)民工愿意付出培訓(xùn)成本,過半的新生代農(nóng)民工希望能夠獲得免費的教育培訓(xùn),其余的愿意承擔(dān)少量部分培訓(xùn)費用。對此,雖然我國政府對新生代農(nóng)民工設(shè)立了專項的教育培訓(xùn)資金,??顚S糜谛律r(nóng)民工的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),但相對于數(shù)量驚人的新生代農(nóng)民工群體而言,國家的專項資金并不能完全地解決其實際需求。同時,當(dāng)前社會上存在的資質(zhì)差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或違法私設(shè)機(jī)構(gòu)嚴(yán)重擾亂了新生代農(nóng)民工教育培訓(xùn)的市場秩序,造成了大量培訓(xùn)資金的流失,而培訓(xùn)質(zhì)量難以保證。同時,由于國家專項培訓(xùn)資金有限,難以滿足所有的新生代農(nóng)民工,其個人仍然需要負(fù)擔(dān)很大一部分培訓(xùn)費,這使得多數(shù)的農(nóng)民工的培訓(xùn)積極性受到影響。

(三)培訓(xùn)內(nèi)容與崗位要求間的不匹配

當(dāng)前,在新生代農(nóng)民工的教育培訓(xùn)當(dāng)中還存在著教育培訓(xùn)內(nèi)容與其崗位要求不匹配的問題存在。過于的新生代農(nóng)民工在接受培訓(xùn)的形式主要學(xué)徒制,即通過師傅帶徒弟的形式進(jìn)行學(xué)習(xí),而教育培訓(xùn)則是一種更為形式與全面的教育方式,但是事實上,教育培訓(xùn)過程中理論內(nèi)容太枯燥,只注重理論,對實際工作幫助不大,這并不是新生代農(nóng)民工真正需要的教育培訓(xùn)。新生代農(nóng)民工在接受教育培訓(xùn)的過程中傾向于能夠通過生產(chǎn)現(xiàn)場互動式培訓(xùn)方式或采用現(xiàn)場案例分析式培訓(xùn) 方式進(jìn)行培訓(xùn),但大部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很難開展現(xiàn)場指導(dǎo)性的培訓(xùn),這使得新生代農(nóng)民工的教育培訓(xùn)往往與崗位的實際要求不匹配。

四、提升新生代農(nóng)民工教育培訓(xùn)中相關(guān)策略

(一)設(shè)計積極的教育培訓(xùn)制度

在提升新生代農(nóng)民工教育培訓(xùn)的策略當(dāng)中,政府層面扮演著重要的角色,政府應(yīng)當(dāng)要重視新生代農(nóng)民工的培訓(xùn)工作,從宏觀上出臺相應(yīng)政策為新生代農(nóng)民工的培訓(xùn)提供制度保障,以制度設(shè)計、資金支持的方式,形成全社會共同推動新生代農(nóng)民工教育培訓(xùn)的體系建設(shè)。首先,政府層面要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村中等職業(yè)教育免費政策,根據(jù)我國農(nóng)村、農(nóng)民實際,逐漸完善與實行新生代農(nóng)民工免費職業(yè)教育培訓(xùn)制度;其次,要實施農(nóng)村新生代就業(yè)擇業(yè)前免費勞動預(yù)備制培訓(xùn),盡快讓有培訓(xùn)需求的新生代農(nóng)民工能夠得到由政府提供補(bǔ)貼的實用技能培訓(xùn),對于返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新生代農(nóng)民工,如果有教育培訓(xùn)需求,也可以免費接受更高級的專業(yè)技能培訓(xùn)。另外,作為政府還應(yīng)該采取鼓勵面向新生代農(nóng)民工開展職業(yè)培訓(xùn)的政策,實施綠色證書工程,引入合規(guī)合法的社會資本,推行新生代農(nóng)民工的教育培訓(xùn)市場發(fā)展。

(二)提升新生代農(nóng)民工參與教育培訓(xùn)的內(nèi)在動力

在新生代農(nóng)民工教育培訓(xùn)中存在的農(nóng)民工普遍積極性不高的問題,深究其內(nèi)在的原因,在于其自身對于教育培訓(xùn)的內(nèi)在動力并不足夠,要提升新生代農(nóng)民工參與教育培訓(xùn)的內(nèi)在動力,政府應(yīng)當(dāng)要逐步引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)對新生代農(nóng)民工的教育培訓(xùn)宣傳,讓新生代農(nóng)民工群體對職業(yè)技能培訓(xùn)從內(nèi)心接受,轉(zhuǎn)變新生代農(nóng)民工對職業(yè)教育與培訓(xùn)的感性認(rèn)識,讓他們能夠真正意識到職業(yè)培訓(xùn)對于自身適應(yīng)現(xiàn)代化企?I工作崗位和提高自己工資收入的重要性,以及對未來職業(yè)發(fā)展的重大意義。

第4篇:教育培訓(xùn)的概念范文

關(guān)鍵詞:繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育;慕課;虛擬現(xiàn)實;培訓(xùn)模式

中圖分類號:G726 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

一、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的背景與現(xiàn)狀

聯(lián)合國教科文組織早在20世紀(jì)60年代就提出了“終身學(xué)習(xí)是21世紀(jì)的生存概念”。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育是指醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)之后,以學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法為主的一種終生教育。醫(yī)學(xué)是知識更新、技術(shù)發(fā)展最快的領(lǐng)域之一,因此繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育對于醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的臨床工作基本訓(xùn)練、提升有關(guān)專業(yè)的理論知識和基本的專業(yè)技能,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。進(jìn)入21世紀(jì),科技的進(jìn)步使得醫(yī)學(xué)知識日新月異,新技術(shù)新方法不斷出現(xiàn),疾病的診療手段更加多樣化,對醫(yī)藥衛(wèi)生人才的培養(yǎng)也有了更高的要求,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育在醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)中的作用顯得尤為突出,現(xiàn)已成為醫(yī)護(hù)人員在工作中更新知識的重要手段。

當(dāng)前我國的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)中還存在很多問題和不足。主要表現(xiàn)在:一是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育發(fā)展不平衡,地區(qū)、城鄉(xiāng)、學(xué)科、單位之間差異較大;二是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育資源不足和利用效率不高問題并存;三是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的形式和內(nèi)容還不能很好地適應(yīng)廣大衛(wèi)生技術(shù)人員多層次、多形式和個體化的需求,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高。根據(jù)國家衛(wèi)生計生委和國家統(tǒng)計局公布的相關(guān)數(shù)據(jù),截至2015年,全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)99.0萬個,其中:醫(yī)院2.7萬個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)92.5萬個;執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)約527萬,鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生人員數(shù)約106萬,注冊護(hù)士300多萬,衛(wèi)生技術(shù)人員約759萬。不論是醫(yī)療機(jī)構(gòu)、還是醫(yī)護(hù)人員個人,亦或是對于整個醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,對可持續(xù)的、高質(zhì)量的、前沿性的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育都存在很大的需求。面對如此龐大的、多樣化的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育需求,現(xiàn)有的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)供給遠(yuǎn)不能滿足日益增長的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育需求的。以北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院為例,每年通過各類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育目所培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員總數(shù)也不足5萬人次。北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院作為我國醫(yī)學(xué)教育的國家隊,擁有豐富而優(yōu)質(zhì)的醫(yī)學(xué)教育資源,然而通過面授、觀摩、專題研討會等傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式所能實現(xiàn)的培訓(xùn)規(guī)模是有限的。而且傳統(tǒng)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)模式除了規(guī)模有限,還存在培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊,培訓(xùn)成本高、工學(xué)矛盾突出等問題。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”為繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)發(fā)展帶來了新契機(jī)

如今在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,現(xiàn)代教育技術(shù)、多媒體及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等被廣泛應(yīng)用至教育教學(xué)中,科技催生了許多新的學(xué)習(xí)方式,也萌發(fā)了許多新的教育理念,如近年來出現(xiàn)的一系列教學(xué)創(chuàng)新:慕課(MOOC)、視頻微課、翻轉(zhuǎn)課堂等。并且,隨著無線網(wǎng)絡(luò)、便攜式終端的普及,使得“任何人、在任何時間、任何地方能夠?qū)W到任何知識”成為可能。加之,隨著模擬技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)的發(fā)展與成熟,使得臨床技能在線培訓(xùn)實現(xiàn)成為可能。如在美國,某網(wǎng)絡(luò)解剖公司開發(fā)了互動式身臨其境的3D軟件,提供網(wǎng)絡(luò)解剖學(xué)、虛擬人類尸體等產(chǎn)品來支持醫(yī)學(xué)院教學(xué)和3D網(wǎng)絡(luò)教學(xué);麻省理工學(xué)院也借助類似技術(shù)建立虛擬實驗室,學(xué)習(xí)者在家里就可以借助虛擬體驗獲得類似真實實驗室的操作實踐。以上這些技術(shù)的都為醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)中臨床技能的在線培訓(xùn)的實現(xiàn)提供了技術(shù)支持。

那么,是否可以利用數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)時代這些新的技術(shù)手段,以更大的規(guī)模、更低的成本、更新的模式、更快的速度為更多需要更新完善自身知識技能的醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造出更方便的學(xué)習(xí)方式呢?答案是肯定的。

慕課這一正在被國內(nèi)外各大教育機(jī)構(gòu)廣泛應(yīng)用教學(xué)方式,同樣適用于繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。“慕課”這一概念是由英文“MOOC”音譯而來,是Massive open online course的縮寫,即大規(guī)模開放在線課程。大規(guī)模(massive)指的是課程注冊人數(shù)多,每門課程容量可達(dá)數(shù)萬人;開放(open)指的是學(xué)習(xí)氣氛濃厚,以興趣導(dǎo)向,凡是想學(xué)習(xí)的人,都可以進(jìn)來學(xué);在線(online)指的是時間空間靈活,使用客觀、自動化的線上學(xué)習(xí)評價系統(tǒng),如隨堂測驗、考試等,而且還能運(yùn)用大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程網(wǎng)路來處理大眾的互動和回應(yīng),自我管理學(xué)習(xí)進(jìn)度,自動批改、相互批改、小組合作等,保證教學(xué)互動,7×24全天開放,提出問題5分鐘后能得到反饋。這種形式不同于傳統(tǒng)的透過電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)、輔導(dǎo)專線、函授等形式的遠(yuǎn)程教育,也不完全等同于近期興起的教學(xué)視頻網(wǎng)絡(luò)共享――公開課,更不同于基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)軟件或在線應(yīng)用。就目前看到的“大規(guī)模、開放式在線課程”而言,可以發(fā)現(xiàn),在慕課模式下,大學(xué)的課程、課堂教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)程、學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗、師生互動過程等被完整地、系統(tǒng)地在線實現(xiàn)。因此,與傳統(tǒng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)模式相比,如運(yùn)用慕課模式實施繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)能夠有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)中的不足并對醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育模式改革具有促進(jìn)意義。

(一)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育資源共享,使得低成本、高質(zhì)量、規(guī)模化的培訓(xùn)成為可能

由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、衛(wèi)生資源和醫(yī)學(xué)教育資源分布不平衡,尤其是廣大農(nóng)村和邊緣地區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員獲得優(yōu)質(zhì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育資源非常有限。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,目前我國鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)量不足,形式單一;培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性,嚴(yán)重缺乏臨床技能培訓(xùn);培訓(xùn)時間與工作時間沖突。而慕課最大的特點是能夠以極低的成本大規(guī)模實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。在傳統(tǒng)培訓(xùn)模式下,開辦1期繼續(xù)教育培訓(xùn)若為1萬元,那么開辦100期的培訓(xùn)成本就是100萬。而在慕課模式下,開辦1期和100期的成本幾乎是一樣的,并且所提供的培訓(xùn)課程內(nèi)容對于廣大醫(yī)生而言也是相同的,即培訓(xùn)質(zhì)量能夠?qū)崿F(xiàn)同質(zhì)化,同時,實現(xiàn)規(guī)模化也變得非常容易。擁有大量優(yōu)質(zhì)醫(yī)學(xué)教育資源的慕課提供者,如像北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院這樣的高等醫(yī)學(xué)院校及其附屬臨床醫(yī)院,能夠通過慕課模式實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,在更為廣闊的平臺上發(fā)揮更大的社會價值。

(二)推動繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)模式改革,改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量,實現(xiàn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育模式升級

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式向生物――社會――心理模式的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)以人為本,以病人為中心,充分尊重患者的權(quán)利和訴求,保障患者就醫(yī)安全。也必然要求以繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育模式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的醫(yī)生培訓(xùn)方式往往需要在患者身上學(xué)習(xí),這種方式一方面“患者資源”是有限的,培訓(xùn)成本高昂;更重要的是在患者身上學(xué)習(xí)尤其是一些手術(shù)實踐訓(xùn)練,往往存在風(fēng)險。因而,傳統(tǒng)以患者為實踐對象的教學(xué)模式,已經(jīng)不能滿足青年醫(yī)師在短時間內(nèi)系統(tǒng)全面掌握一些臨床技術(shù)的要求。虛擬現(xiàn)實技術(shù)是近年來發(fā)展起來的高新技術(shù),它利用計算機(jī)形成逼真的三維視覺,使參與者與虛擬世界進(jìn)行體驗和交流。虛擬現(xiàn)實技術(shù)以其臨境性、交互性、想象性以及與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)之間的密切融合對醫(yī)學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)生越來越重要的影響,成為解決教學(xué)資源匱乏、改善教學(xué)質(zhì)量的重要手段之一。事實上,豐富多彩的醫(yī)學(xué)教育資源中像臨床實操視頻、3D解剖圖、醫(yī)學(xué)影像圖片、虛擬實驗室等也更適合通過慕課模式加以呈現(xiàn)升華。

因此,若通過慕課與虛擬現(xiàn)實技術(shù)結(jié)合,開展臨床技能的在線培訓(xùn),通過線上線下結(jié)合的混合式教學(xué)模式就可有效緩解以上問題。同時由于慕課的開放性,加之大數(shù)據(jù)的發(fā)掘利用,將會使得培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)容易被監(jiān)督,這反過來能夠促進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)質(zhì)量的提升,推動繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育模式的升級。

(三)緩解學(xué)習(xí)者工學(xué)矛盾問題,實現(xiàn)以醫(yī)生為中心的終身學(xué)習(xí)

由于醫(yī)護(hù)人員普遍工作繁重,工作與培訓(xùn)時間相矛盾已經(jīng)成為目前我國醫(yī)生參加繼續(xù)教育培訓(xùn)最大的難題。當(dāng)慕課充分發(fā)展后,就能做到讓每個學(xué)習(xí)者根據(jù)自己的興趣、自己的程度、自己的學(xué)習(xí)節(jié)拍和速度來學(xué)習(xí)自己感興趣的知識,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)不再因時空限制而使得醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)心有余而力不足的擂未境。

綜上所述,利用慕課模式會推動繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)從傳統(tǒng)單純的面授向線上線下相結(jié)合的混合式培訓(xùn)模式發(fā)展。它的發(fā)展?jié)摿?、表現(xiàn)力以及大規(guī)模低成本的普及率,是傳統(tǒng)面對面培訓(xùn)無法比擬的。通過這種方式,能在短時間內(nèi)形成一批有較高水平、可供不同背景醫(yī)生選擇的高水平課程。這將成為推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育改革、改善培訓(xùn)質(zhì)量、實現(xiàn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育模式升級的重要契機(jī)。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)如何慕課

(一)充分利用虛擬現(xiàn)實技術(shù),開發(fā)優(yōu)質(zhì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育臨床技能培訓(xùn)課程庫

當(dāng)前國內(nèi)的各類遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育雖然可以滿足各級醫(yī)護(hù)人員及臨床醫(yī)學(xué)生對理論知識的學(xué)習(xí)要求,但難以滿足其對臨床技能和實踐動手操作能力學(xué)習(xí)的需求,這些技能的學(xué)習(xí)實際上仍得靠傳統(tǒng)的師徒面授形式來進(jìn)行。這也恰恰是制約在線醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)發(fā)展的主要原因。因此,應(yīng)該綜合利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、模擬技術(shù)等各類新興技術(shù),針對不同層次、不同專業(yè)、不同地區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員的需要,開發(fā)出優(yōu)質(zhì)實用、針對性強(qiáng)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)課程。尤其是需要補(bǔ)充大量臨床技能在線培訓(xùn)課程,并逐步形成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)在線課程庫和數(shù)字資源庫。

(二)利用慕課模式實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育資源的大規(guī)模分享

當(dāng)擁有了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)課程資源,就可以利用慕課模式進(jìn)行全國范圍內(nèi)分享,通過線上線下相結(jié)合的混合式學(xué)習(xí)方式開展學(xué)習(xí)。美國醫(yī)學(xué)教育家米勒教授(George Miller)構(gòu)建的“米勒金字塔”(Miller’s Pramid)勾畫了培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)知識與臨床能力標(biāo)準(zhǔn)的金字塔模型,該模型明確標(biāo)明了醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)者由知識累積到臨床實踐訓(xùn)練的能力發(fā)展的各個階段目標(biāo)。由塔底到塔尖,第一層是醫(yī)學(xué)專業(yè)知識與操作理論層(Knows),即醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論與臨床操作理論知識的學(xué)習(xí)與記憶;第二層是醫(yī)學(xué)知識的應(yīng)用能力層(knows how)是指對醫(yī)學(xué)知識的理解與融會貫通;第三層是臨床操作表現(xiàn)(shows how),是運(yùn)用所學(xué)醫(yī)學(xué)知識演練臨床思維與技能;第四層是真實工作環(huán)境中的實際表現(xiàn)(Does)。因此,根據(jù)米勒金字塔模型,在線繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育可提供前三個層次的培訓(xùn):

1.理論培訓(xùn)

此類型主要以專業(yè)知識和操作理論更新學(xué)習(xí)為主,主要包括醫(yī)學(xué)研究新進(jìn)展、新發(fā)現(xiàn);新技術(shù)、新設(shè)備的臨床應(yīng)用;對醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德教育、相關(guān)政策法規(guī)等。醫(yī)生根據(jù)自己的需求選擇相應(yīng)的課程內(nèi)容,如在學(xué)習(xí)過程中遇到問題也可以與在線課程主講教師或其他醫(yī)生進(jìn)行線上異步交流學(xué)習(xí)。從而使醫(yī)務(wù)人員及時跟蹤了解世界醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿和新進(jìn)展,引進(jìn)和吸收最新醫(yī)學(xué)科技成果,提升創(chuàng)造力、創(chuàng)新力。

2.觀摩培訓(xùn)

對醫(yī)學(xué)知識的理解與融會貫通重點強(qiáng)調(diào)知道如何應(yīng)用以上理論知識。醫(yī)生可以通過 “看別人怎么做”來實現(xiàn)這一目標(biāo)。觀摩培訓(xùn)可為醫(yī)生提供多元化的臨床技能相關(guān)學(xué)習(xí)資源,如臨床技能操作視頻、手術(shù)示教視頻資料、專家會診過程視頻等。對于較復(fù)雜的內(nèi)容,醫(yī)生可異步反復(fù)觀摩學(xué)習(xí)。

3.臨床技能的虛擬實踐培訓(xùn)

在較好地掌握了臨床理論知識及如何應(yīng)用的基礎(chǔ)上,醫(yī)生可通過利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)及各種醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)資源在計算機(jī)中建立的虛擬診室、病房或手術(shù)室對新的臨床技術(shù)進(jìn)行在線“虛擬實踐”。對于復(fù)雜的環(huán)節(jié)還可進(jìn)行反復(fù)操作,從而逐漸熟練并掌握某臨床技能。醫(yī)生的“虛擬實踐”被系統(tǒng)記錄下來可接受線上虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)的同伴和專家的點評指導(dǎo),然后針對同伴和專家的反饋及時糾正自己的操作。最后在對某臨床技能足夠熟練的基礎(chǔ)上再進(jìn)行真實的工作環(huán)境進(jìn)行臨床實踐。這將成為青年醫(yī)師臨床技能培訓(xùn)的一個有效途徑。

(三)逐步形成“以受訓(xùn)者為中心”培訓(xùn)模式,提升培訓(xùn)質(zhì)量

通過慕課與虛擬技術(shù)相結(jié)合及線上線下相結(jié)合的方式,青年醫(yī)師完全可以根據(jù)自己現(xiàn)有的技術(shù)和能力、專業(yè)背景,選擇適合自己的繼續(xù)教育培訓(xùn)資源,通過在線更新理論知識,通過模擬訓(xùn)練來提升自身臨床技能或習(xí)得新的醫(yī)療技術(shù),從而實現(xiàn)由以病人為中心的培訓(xùn)模式向以受訓(xùn)者為中心的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育模式的轉(zhuǎn)變。

四、結(jié)語

在終身教育成為生存概念、知識技術(shù)日新月異的今天,我國衛(wèi)生事業(yè)的高速發(fā)展,人民群眾對健康的需求日益增長,對醫(yī)學(xué)發(fā)展水平提出了更高的要求,廣大衛(wèi)生技術(shù)人員對高質(zhì)量的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的需求日益迫切。然而我國目前的高質(zhì)量的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)資源供給遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)務(wù)人員日益增長的需求,傳統(tǒng)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)方式也無法解決這一供需矛盾。幸運(yùn)的是,“互聯(lián)網(wǎng)+”為繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育帶來了新的契機(jī),隨著慕課、翻轉(zhuǎn)課堂等新的教育模式及虛擬現(xiàn)實技術(shù)等各類新興技術(shù)在醫(yī)學(xué)教育中的逐漸應(yīng)用,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育必將迎來革命性的變化,終將實現(xiàn)真正“以受訓(xùn)者為中心”的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育模式。

參考文獻(xiàn)

[1]張原英,申玉杰.高等醫(yī)學(xué)院校開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的思考[J].繼續(xù)教育,2009(4).

[2]孟群.開拓創(chuàng)新的發(fā)展歷程令人矚目的輝煌成就――我國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度創(chuàng)建的回顧和展望[J].中國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2009(1).

[3]羅濤,陳兵等.虛擬現(xiàn)實技術(shù)在血管介入治療教學(xué)中的應(yīng)用[J].醫(yī)學(xué)教育探索,2010(12).

[4]林利,李春梅,王芳.改變傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)臨床實踐教學(xué)模式――虛擬醫(yī)學(xué)教學(xué)環(huán)境的構(gòu)建[J].數(shù)理醫(yī)藥學(xué)雜志,2009(4).

第5篇:教育培訓(xùn)的概念范文

一、建筑工程項目的安全教育現(xiàn)狀

隨著建筑領(lǐng)域方面的安全事故發(fā)生率越來越高,引起了政府部門及建筑施工單位負(fù)責(zé)人的高度重視,意識到對工程項目施工人員進(jìn)行安全教育的重要性,因而,對他們展開了安全生產(chǎn)和安全技能方面的培訓(xùn)教育,取得一定的成績。第一,政府層面。我國早已出臺了相關(guān)的法律法規(guī)、部門規(guī)章。近幾年國家及相關(guān)部委還補(bǔ)充出臺了一些扶持農(nóng)民工教育培訓(xùn)的政策,包括《建筑企業(yè)安全教育制度》《建筑施工企業(yè)三級安全教育制度》等,同時,各地方政府也做出了相應(yīng)的補(bǔ)充規(guī)定。如福建省按照國家和部委法規(guī)、文件的精神執(zhí)行,并結(jié)合本地實際情況,出臺了《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》和《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》的通知;又如河南省謹(jǐn)遵國家制定的“陽光工程”政策,農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)享有相關(guān)部門的政策補(bǔ)貼,通過擴(kuò)大培訓(xùn)人員的數(shù)量、質(zhì)量來滿足建筑工程項目的安全生產(chǎn)需要。第二,建筑企業(yè)層面。資質(zhì)等級較高、實力突出的企業(yè)已經(jīng)完成從建筑型企業(yè)向管理型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。企業(yè)設(shè)有專門的人力資源管理部門,對建筑工程項目的施工人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn),充分利用《2016年“安全月”事故案例警示教育片》《生產(chǎn)事故預(yù)防的4種有效方法》等教育音像教材,來提高相關(guān)施工人員的安全意識。對于新進(jìn)的員工,企業(yè)會對其進(jìn)行基礎(chǔ)的安全教育培訓(xùn),讓其對安全生產(chǎn)和安全技能有一個基本的了解,同時,每月對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的專業(yè)知識和技能考核,表現(xiàn)優(yōu)異的,予以一定的獎勵,而成績不理想的,則予以適當(dāng)?shù)膽土P。在某種程度上,增強(qiáng)了工程項目施工人員自身對安全教育的重視。第三,施工人員層面。施工人員的安全意識和安全生產(chǎn)技能的強(qiáng)弱是影響建筑工程項目事故發(fā)生的重要因素之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,建筑安全事故方面的信息傳播速度越來越快,施工人員的安全意識有所提高。但是,部分農(nóng)民工缺乏必要的安全技能教育培訓(xùn)和安全技能崗位培訓(xùn),在沒有相關(guān)的崗位證書和從業(yè)技能等級證情況下進(jìn)行作業(yè),在具體的生產(chǎn)操作過程中沒有謹(jǐn)遵安全規(guī)則的要求,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

二、建筑工程項目安全教育存在的問題

當(dāng)前,建筑工程項目的安全教育取得一定的成績,然而,在具體的實踐過程中,存在一系列的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)安全教育手段單一化

建筑工程項目的“安全教育”是職員和農(nóng)民工從加入建筑行業(yè)就持續(xù)不斷進(jìn)行的一項安全管理具體工作?,F(xiàn)有的建筑工作項目安全教育手段比較單一化,教育內(nèi)容主要是規(guī)范操作的理論和概念,比如安全告知、安全管理、事故案例、技能操作規(guī)程等,沒有根據(jù)農(nóng)民工和企業(yè)職工的文化層次、接受能力等具體情況出發(fā),做針對性的安全教育崗位培訓(xùn),安全意識和安全生產(chǎn)技能水平的提高也缺乏專業(yè)引導(dǎo)。傳統(tǒng)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容理論性概念強(qiáng),對于基礎(chǔ)知識比較薄弱的農(nóng)民工從業(yè)人員和新進(jìn)職員來說是比較難掌握的,新進(jìn)職員因為沒有具備現(xiàn)場工作經(jīng)驗,過于理論的教育培訓(xùn)難以達(dá)到理想效果。

(二)安全教育的監(jiān)管力度薄弱

整體來看,政府部門對建筑工程項目安全教育培訓(xùn)的監(jiān)管力度比較薄弱,并沒有體現(xiàn)其主體角色。雖然國家建設(shè)部等部門早出臺了《2003至2010年全國農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》法規(guī),文件中明確了政府對建筑行業(yè)安全教育培訓(xùn)監(jiān)管的主導(dǎo)地位,并要求各地政府對建筑工程項目的安全教育培訓(xùn)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,做到切實培訓(xùn)農(nóng)民工的職業(yè)技能,制定相關(guān)培訓(xùn)計劃和執(zhí)行明細(xì)。但是,各地政府卻在實施過程中并沒有將其正常貫徹落實。在具體的實施過程中,地方政府對建筑工程項目的監(jiān)管重點在安全投入、現(xiàn)場防護(hù)等環(huán)節(jié),忽視了對于農(nóng)民工和企業(yè)職工的安全教育培訓(xùn)監(jiān)督和檢查,相應(yīng)的安全檢查也僅是對簡單記錄培訓(xùn)文件或者察看安全教育培訓(xùn)設(shè)施。此外,政府部門在監(jiān)管建筑工程項目安全教育中實際執(zhí)法力度不足,僅對建筑企業(yè)農(nóng)民工的作業(yè)做簡單教育培訓(xùn)督促和警示,而這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

(三)安全教育培訓(xùn)工作不到位

在上述分析中就提到,目前建筑企業(yè)對職工、農(nóng)民工的安全教育問題越來越重視,但是從安全教育培訓(xùn)結(jié)果來看,并沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。大多數(shù)建筑企業(yè)是采取聘請專業(yè)人員或外派學(xué)習(xí)的兩者方案培訓(xùn),并沒有結(jié)合建筑企業(yè)自身對安全教育的需求進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的全面分析和整理,從而導(dǎo)致開展的安全教育培訓(xùn)針對性不強(qiáng),降低了安全教育培訓(xùn)的效果。另外,大多數(shù)建筑企業(yè)的安全教育培訓(xùn)師資是企業(yè)內(nèi)部的安全員、項目經(jīng)理以及其他涉及安全管理的工作人員來負(fù)責(zé)。而這些人員作為培訓(xùn)師資最大的問題是:僅對工程項目的安全知識做宣導(dǎo)式植入,沒能幫助職員和農(nóng)民工有效理解安全培訓(xùn)知識,不能滿足作為師資保障安全教育的需求。部分實力較強(qiáng)的建筑企業(yè)會聘請有安全教育相關(guān)資質(zhì)的管理人員,然而,這些管理人員缺乏一線工程項目作業(yè)的實踐,導(dǎo)致安全培訓(xùn)理論大于實踐,農(nóng)民工在作業(yè)時難以掌握安全生產(chǎn)技能。

三、建筑工程項目安全教育問題的原因分析

(一)安全教育資金投入不足

在某種程度上,建筑工程項目之所以安全教育手段單一化,與安全教育資金的投入不足有一定的關(guān)系。雖然建筑施工企業(yè)逐漸意識到安全教育的重要性,但是大都不愿投入過多資金,而對一線工人開展安全教育工作,加之農(nóng)民工不是企業(yè)正式員工且流動性大,所以,一般企業(yè)不愿承擔(dān)相應(yīng)的費用進(jìn)行安全培訓(xùn)。同時,政府的資金扶持力度有限,除廣州、上海等財政雄厚的城市外,通過政府財政撥款的方式來加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)的案例較少,大部分城市的農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)很難得到政府的資金支持??梢?,資金投入的不足,降低了建筑企業(yè)創(chuàng)新安全教育手段的積極性。

(二)安全教育的監(jiān)管制度不健全

在建筑工程項目的實施過程中,政府部門對施工企業(yè)的安全教育工作監(jiān)管力度不夠,其主要原因是相關(guān)的監(jiān)管制度不健全。當(dāng)前,建筑工程項目的安全教育培訓(xùn)并沒有制定統(tǒng)一實施標(biāo)準(zhǔn)和評價方法,農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)的成效得不到統(tǒng)一評判標(biāo)準(zhǔn),大多數(shù)政府對農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督和視察采取現(xiàn)場教學(xué)記錄法,結(jié)合安全教學(xué)的培訓(xùn)資料、內(nèi)容和記錄,對相關(guān)被培訓(xùn)人員進(jìn)行調(diào)查問卷和訪談,甚至是直接進(jìn)行安全知識試卷考試的方法來做培訓(xùn)成果評價。這種安全教育培訓(xùn)的評價模式過于形式主義,沒有對企業(yè)安全教育工作進(jìn)行深入了解,不能說明農(nóng)民工受安全教育培訓(xùn)的知識掌握情況。此外,政府部門對建筑企業(yè)的安全職責(zé)定位不明確,對企業(yè)安全管理制度缺乏針對性管理。有些企業(yè)雖然有安全生產(chǎn)許可證,但是在具體作業(yè)過程中忽視法律法規(guī)和自身安全教育的責(zé)任,盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,沒有把施工人員的安全教育工作放在第一位。政府部門在監(jiān)管過程只注重建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證審查,而忽視了其安全教育工作的開展情況。

(三)安全教育對象素質(zhì)偏低,相關(guān)部門權(quán)責(zé)劃分不明確

建筑企業(yè)的安全教育培訓(xùn)主要對象是企業(yè)職工和農(nóng)民工。企業(yè)職工大部分是項目管理人員,這類人員相應(yīng)文化層次和專業(yè)知識水平較高,在安全教育培訓(xùn)方面的接受能力比較強(qiáng),能根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并通過考核獲得崗位從業(yè)資格,在具體施工過程中能根據(jù)自身掌握的安全知識自覺遵守安全生產(chǎn)的操作規(guī)范。而越來越多的農(nóng)民工進(jìn)入建筑行業(yè),目前建筑工程項目的一線施工人員基本都是農(nóng)民工,他們的受教育程度比較低,是靠苦力賺錢生活,沒有強(qiáng)烈的安全意識,不具備相應(yīng)的專業(yè)知識和作業(yè)技能,只對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn),往往是吸收能力差,不能起到相應(yīng)培訓(xùn)效果。因此,他們在施工過程中,依然存在安全技能低下、不遵守安全操作流程、不正當(dāng)操作機(jī)械設(shè)備等現(xiàn)象。此外,因安全教育相關(guān)部門權(quán)責(zé)劃分不明確的關(guān)系,很多建筑企業(yè)難以吸收到相關(guān)素質(zhì)技能和管理技能全面的安全培訓(xùn)師資和從業(yè)人員。如“建筑業(yè)行業(yè)入職教育”是由政府行政主管部門組織建設(shè)的,主要針對有意向進(jìn)入建筑行業(yè)的農(nóng)民工進(jìn)行行業(yè)崗前培訓(xùn),而“工人入場前教育和日常教育”是建筑企業(yè)針對符合招聘條件的員工進(jìn)行入職前的崗位日常安全教育。而在實踐中,建筑工程項目的安全教育培訓(xùn),幾乎都是由安全員或項目經(jīng)理來完成,相關(guān)部門權(quán)責(zé)劃分不明確。

四、加強(qiáng)建筑工程項目安全教育的對策

針對建筑工程項目安全教育存在的問題及原因,建議遵守經(jīng)常性、群眾性、藝術(shù)性和科學(xué)性四大基本原則,并采取以下措施予以改進(jìn):

(一)創(chuàng)新安全教育手段

相關(guān)政府部門應(yīng)該加大對建筑工程項目從業(yè)人員安全教育方面的扶持資金,讓建筑企業(yè)和農(nóng)民工可以自愿地接受相關(guān)的安全教育。在資金充足的基礎(chǔ)上,建筑企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步創(chuàng)新安全教育手段,根據(jù)具體企業(yè)情況和員工素質(zhì)選擇針對性、合理的安全教育。比如:針對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員和進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、換崗進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,做三級安全教育培訓(xùn),需要從企業(yè)級、工程項目經(jīng)理部級、施工班組級的三個層次培訓(xùn)。還可以采取通俗易懂的安全教育形式,如舉辦“安全生產(chǎn)月”活動、班前講話、先進(jìn)激勵法、親情感化法等,相比傳統(tǒng)的安全教育形式,這更能引起農(nóng)民工的關(guān)注。

(二)加大安全教育的監(jiān)管力度

政府部門應(yīng)設(shè)置相關(guān)安全教育的獎勵基金,對安全生產(chǎn)和施工過程中監(jiān)理、建設(shè)、施工等方面工作突出的人員和部門進(jìn)行適當(dāng)獎勵。同時,應(yīng)建立過程項目安全施工補(bǔ)償制度,體恤一線施工人員和部門的辛苦勞作。此外,各地方政府應(yīng)該盡快制定一套科學(xué)的農(nóng)民工安全教育評價方法,可以全方位地審查相關(guān)安全教育工作是否落實到位,成立建筑工程項目安全管理部門,定期檢查相關(guān)建設(shè)設(shè)備和設(shè)施,防止重大安全施工發(fā)生,保障建筑工程施工人員的人身安全。

(三)認(rèn)真分析培訓(xùn)需求,優(yōu)化安全教育培訓(xùn)師資結(jié)構(gòu)

建筑企業(yè)在開展安全教育培訓(xùn)工作前,需要對參訓(xùn)人員的培訓(xùn)需求進(jìn)行深入調(diào)查和分析,了解各職工和農(nóng)民工的安全知識技能培訓(xùn)需求,做針對性培訓(xùn)管理,避免資源浪費和形式化培訓(xùn)教育。加上參訓(xùn)人員的素質(zhì)參差不齊,其安全教育培訓(xùn)需求有所差別,需要針對不同水平的施工人員制定培訓(xùn)計劃,使得安全教育培訓(xùn)更有針對性。同時,健全安全教育培訓(xùn)效果的評估體系,可以采用實踐操作和筆試相結(jié)合的方法來考察參訓(xùn)人員的安全生產(chǎn)知識和技能的掌握。將安全教育培訓(xùn)成績與績效考核掛鉤,刺激參訓(xùn)人員對知識技能的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。此外,優(yōu)化安全教育培訓(xùn)師資結(jié)構(gòu),引入具有豐富的安全教育理論知識和實踐操作技能的管理人,來負(fù)責(zé)對施工人員的安全教育培訓(xùn)工作;采取頒發(fā)培訓(xùn)管理榮譽(yù)證書和物質(zhì)獎勵的方式,來激發(fā)管理人員對安全教育的培訓(xùn)積極性,完善培訓(xùn)教育的管理制度。綜上所述,建筑工程項目的安全教育培訓(xùn)是一項需要社會高度關(guān)注、重視和發(fā)展的長期工作。社會應(yīng)建立科學(xué)發(fā)展的安全生產(chǎn)觀念,把安全教育貫徹于整個項目工程中,認(rèn)真落實政府監(jiān)管力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)制度,全面提升施工人員的安全意識和技能。同時,施工單位要進(jìn)一步創(chuàng)新安全教育手段,優(yōu)化安全教育培訓(xùn)師資結(jié)構(gòu),從根本上提高建筑工程項目從業(yè)人員綜合素質(zhì),促使他們更好地完成安全生產(chǎn)各項工作。

作者:張毅鵬 單位:三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

[1]馮小川.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)教材(第二版)[M].北京:中國建材工業(yè)出版社,2011.

[2]龔宏.目前我國建筑安全教育存在問題及對策研究[J].成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2013(1).

[3]李蕓.談建筑安全素質(zhì)教育及建筑安全管理[J].山西建筑,2016(19).

[4]樂云,毛舒芳.建設(shè)工程安全管理創(chuàng)新激勵機(jī)制研究[J].工程管理學(xué)報,2014(1).

第6篇:教育培訓(xùn)的概念范文

1.我國人力資本投資力度不足

首先我國企業(yè)人力資本存量不足:國有企業(yè)約20%員工的人力資本存量低于“臨界點”,30%員工的人力資本存量的產(chǎn)出與人力成本處于“平衡點”附近??梢?,我國企業(yè)管理與技術(shù)人員層的人力資本含量比較低,現(xiàn)有人力資本存量嚴(yán)重不足,亟待加大投資以積累人力資本存量,否則企業(yè)將失去生存和發(fā)展的后勁。

其次人力資本投資減少。這主要表現(xiàn)在職工教育培訓(xùn)方面。中國各類企業(yè)在職工教育培訓(xùn)方面的投資嚴(yán)重不足,與發(fā)達(dá)國家的人力資本投資水平相比,仍處于很低的水平。

2.人力資本投資比例結(jié)構(gòu)不合理

首先人力資本投資額與物力資本投資額相比,其在總投資中所占比例很小。一方面,人力資本投資占GNP的比重逐年下降;另一方面,人力資本投資總體上遠(yuǎn)低于物質(zhì)資本投資的增長。

其次企業(yè)人力資本投資項目間的比例不合理。從國有企業(yè)教育培訓(xùn)投資、吸引人才投資和醫(yī)療保健投資三個方面看,教育培訓(xùn)和吸引人才投資未能得到相應(yīng)的重視,而醫(yī)療保健投資卻居高不下。

3.企業(yè)人力資本投資管理與運(yùn)營不完善

目前,在企業(yè)人力資本管理觀念上,較多重視解決宏觀環(huán)境問題,對企業(yè)員工的因素重視不夠,缺乏“以人為本”的觀念。企業(yè)內(nèi)部缺乏尊重員工、關(guān)心員工、合理激勵和開發(fā)員工的思想意識,廣大職工的積極性未能被充分調(diào)動起來,職工素質(zhì)和潛能沒有得到進(jìn)一步的開發(fā)和提高。企業(yè)拘泥于常規(guī)方式,講究專業(yè)對口,身份對路,因此使許多躍躍欲試的人受到壓抑。在激勵方式上,企業(yè)的報酬激勵以注重年齡為特征,職工經(jīng)濟(jì)收入增長、人均住房面積增加、干部比例的增長都與年齡增長呈明顯的正相關(guān)。

4.對人力資本缺乏科學(xué)的認(rèn)識,人力資本核算工作缺乏科學(xué)性

長期以來,我國企業(yè)由于對人力資源及人力資本的特征、作用和影響力認(rèn)識不足,從而對人力資源的開發(fā)、利用和管理采用粗放的方式,重視物質(zhì)資本和貨幣資本的投入與自然資源的開發(fā),而不太注意人力資源的開發(fā)與人力資本的投資。

二、改善人力資本投資合理性的對策分析

從存在的問題看,究其原因主要是對人力資本認(rèn)識不足以及傳統(tǒng)體制制約所造成的。當(dāng)然企業(yè)自身也存在一些不利于人力資本投資的因素。從根本上改善我國企業(yè)人力資本投資的狀況,須做好以下幾個方面工作:

1.加大人力資本投資力度

首先,完善企業(yè)職工培訓(xùn)資金來源的制度化缺陷。具體講應(yīng)該做好以下工作:一是提取行業(yè)教育發(fā)展基金,??顚S?;二是確保企業(yè)職工教育經(jīng)費至少按工資總額的1.5%提取和支出;三是解決企業(yè)間教育經(jīng)費支出不均的問題;四是優(yōu)化教育資源配置,提高現(xiàn)有教育資源利用率,建立企業(yè)發(fā)展教育基金等。其次,解決職工教育培訓(xùn)的投資——收益對稱問題。在這方面應(yīng)遵循誰投資誰受益的原則,增強(qiáng)企業(yè)在教育培訓(xùn)投資上的積極性。

最后,搞好教育培訓(xùn)制度的改革。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)法規(guī)建設(shè),逐步建立起職業(yè)技能開發(fā)的法律、法規(guī)體系;充分發(fā)揮社會各方面的積極性,發(fā)展多層次、多形式的職業(yè)培訓(xùn);根據(jù)市場需要,調(diào)整培訓(xùn)結(jié)構(gòu),發(fā)展多層次、多形式的職業(yè)培訓(xùn);逐步實行社會化的職業(yè)技能資格鑒定制度。本文出自新晨

2.處理好人力資本投資與物力資本投資的關(guān)系

處理好物力資本與人力資本的關(guān)系,首先在理論上,要建立總括性資本概念??偫ㄐ愿拍罹褪侵浮霸诮忉尳?jīng)濟(jì)增長時,應(yīng)比以往更加依靠人力資本和物質(zhì)資本這一對臺柱,因為每一臺柱都支撐著資本結(jié)構(gòu)的一個重要部分”。當(dāng)前解決我國存在的不重視人力資本的現(xiàn)象,首要的就是拓寬人們狹隘的資本觀,建立總括性資本概念,要在思想上、理論上都能協(xié)調(diào)好物質(zhì)資本與人力資本的關(guān)系。

3.加強(qiáng)對人力資本投資的管理與運(yùn)營

首先,樹立“以員工為中心”的思想。職工是企業(yè)的主體,決策及執(zhí)行質(zhì)量的高低就取決于這個主體。因此,企業(yè)必須盡快轉(zhuǎn)變觀念,真正樹立“以員工為本”的管理思想,樹立職工主人翁的觀念,樹立只有依靠全體職工的努力才能成功地參與競爭的意識。其次,要建立完善的吸引、選拔、激勵、開發(fā)和競爭機(jī)制。企業(yè)在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中,應(yīng)根據(jù)自身人力資源規(guī)劃,在全社會范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的選才標(biāo)準(zhǔn),積極引入公開競爭機(jī)制選擇人才并采用量化測評技術(shù)。在激勵方面,企業(yè)在運(yùn)用精神激勵的同時,應(yīng)發(fā)揮物質(zhì)激勵的作用,改變目前企業(yè)內(nèi)部工資福利發(fā)放基本平均的狀況,根據(jù)能力和業(yè)績拉開報酬檔次。在人力資本的開發(fā)上,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行一系列有計劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動,使員工的發(fā)展適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。最后,企業(yè)應(yīng)培育并強(qiáng)化企業(yè)文化。

4.增強(qiáng)人力資本核算觀念,努力提高人力資本投資效益

人力資本的開發(fā)與使用以及人力資本的積累,不僅關(guān)系到一個企業(yè)的成敗,而且會影響到國家綜合國力的強(qiáng)弱??梢哉f,建立人力資本核算體系是參與國際競爭的需要,是發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的需要,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。建立人力資本核算體系,可對人力資本投資與管理起到監(jiān)督與服務(wù)作用;有利于對國家綜合實力進(jìn)行正確的評價,更好地開展國際勞務(wù)合作,開辟國際勞務(wù)市場;還可為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供科學(xué)的人力資本決策信息;同時,也可使我們進(jìn)一步認(rèn)清人力資本投資成本與效益的關(guān)系,有利于人力資本效益的提高。

參考文獻(xiàn):

[1]T.W.舒爾茨.論人力資本投資[M].北京:北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社,1992

[2]王建民:人力資本生產(chǎn)制度研究[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2001

第7篇:教育培訓(xùn)的概念范文

【關(guān)鍵詞】非正規(guī)就業(yè) 教育培訓(xùn) 人力資本

【中圖分類號】F249.26 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

當(dāng)前,我國的就業(yè)結(jié)構(gòu)由非正規(guī)就業(yè)和正規(guī)就業(yè)共同組成。據(jù)統(tǒng)計,非正規(guī)就業(yè)勞動力就業(yè)規(guī)模超過2億,占就業(yè)比已超過60%,同時,對我國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)也接近50%。

非正規(guī)就業(yè)勞動者主要產(chǎn)生于正規(guī)部門不規(guī)范的用工行為和非正規(guī)就業(yè)部門的就業(yè),如臨時工、非全時工和派遣工等。農(nóng)民工、城鎮(zhèn)下崗再就業(yè)人員和個體從業(yè)人員構(gòu)成我國非正規(guī)就業(yè)勞動者主體。非正規(guī)就業(yè)勞動者的生活和就業(yè)呈現(xiàn)出高流動性特征,既充滿活力,又存在潛在的不安定因素。同正規(guī)就業(yè)勞動者相比,非正規(guī)就業(yè)勞動者平均文化水平較低,接受職業(yè)繼續(xù)教育和培訓(xùn)的機(jī)會少,大多數(shù)只能依靠體力從事低技能崗位;往往擁有多重勞動關(guān)系,就業(yè)方式多樣,通常沒有勞動合同,隨時有終止的可能;就業(yè)目的主要為了生存,勞動報酬較低,缺少相應(yīng)的社會保障。非正規(guī)就業(yè)勞動者身陷“低技能―低收入”的困境,逐步成為社會和城市“邊緣人”。更加嚴(yán)重的是,較低的人力資本存量不僅阻礙了其個人境況的改善,制約了相關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展,而且放大了社會階層間的利益沖突,影響到了社會的和諧與穩(wěn)定。提升非正規(guī)就業(yè)勞動者的人力資本應(yīng)該是全社會共同關(guān)注的重要問題。

教育培訓(xùn)與非正規(guī)就業(yè)勞動力人力資本的提升

眾多研究認(rèn)為,教育培訓(xùn)是一種有組織、有計劃地增進(jìn)學(xué)員的知識和技能、改變學(xué)員的態(tài)度和觀念的活動,使學(xué)員發(fā)揮自身潛力從而提升工作績效。然而,在當(dāng)前教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位的背景下,非正規(guī)就業(yè)勞動者的教育與培訓(xùn)卻面臨著重重困難,受教育權(quán)益遭到不同程度的損害,這是不合常理的。非正規(guī)就業(yè)勞動力過低的素質(zhì)使非正規(guī)就業(yè)者很難在就業(yè)中有優(yōu)勢。大多數(shù)非正規(guī)就業(yè)勞動者在城市很難擁有穩(wěn)定就業(yè),經(jīng)濟(jì)地位低下;缺少與城市居民交往的廣度與深度,導(dǎo)致城市的思想觀念以及生活方式很難對他們產(chǎn)生影響;其也難以成為城市文明體系的貢獻(xiàn)者。

相對于勞動力規(guī)模和物質(zhì)資本,人力資本對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)更為重要。人力資本在知識經(jīng)濟(jì)時代是一個涵蓋各個階層、各個領(lǐng)域的整體概念。當(dāng)前,正規(guī)就業(yè)和非正規(guī)就業(yè)一同形成了我國完整的就業(yè)結(jié)構(gòu),非正規(guī)就業(yè)勞動力群體理應(yīng)是人才群體重要的構(gòu)成部分。教育培訓(xùn)是“授之以漁”,因而對于人力資本的提升更重要。因此,加強(qiáng)教育培訓(xùn)是維護(hù)和保障非正規(guī)就業(yè)勞動力的重要途徑。教育培訓(xùn)有利于促進(jìn)非正規(guī)就業(yè)勞動者就業(yè),增加收入,改善生活狀況;有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,增加企業(yè)利潤;有利于實現(xiàn)社會平等,促進(jìn)社會的全面進(jìn)步與發(fā)展。

我國非正規(guī)就業(yè)者教育培訓(xùn)的現(xiàn)實需求與社會各方的重視相比存在著明顯的差距。首先,針對非正規(guī)就業(yè)勞動力的教育培訓(xùn)投入制度的缺失,導(dǎo)致了非正規(guī)就業(yè)勞動力人群教育培訓(xùn)需求總量與投入之間的矛盾日益尖銳。其次,政府針對非正規(guī)就業(yè)人群的培訓(xùn),整體覆蓋面較窄。當(dāng)前,對于非正規(guī)就業(yè)勞動者的教育培訓(xùn)還存在著結(jié)構(gòu)性矛盾。一是與非正規(guī)就業(yè)勞動者相關(guān)的公益性教育培訓(xùn)項目少,培訓(xùn)內(nèi)容與實際需要有脫節(jié)。教育培訓(xùn)內(nèi)容與就業(yè)需要不匹配。二是教育培訓(xùn)形式不科學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容更多流于基礎(chǔ)性知識的講解,缺少實訓(xùn)。培訓(xùn)的針對性和實效性不足。三是培訓(xùn)遷移效果較差。在教育培訓(xùn)后不足50%的學(xué)習(xí)內(nèi)容可以運(yùn)用在工作上,可以維持半年的不足30%,僅有10%左右內(nèi)容在一年之后能運(yùn)用。

政府在非正規(guī)就業(yè)勞動力人力資本提升中的角色與行為

公共產(chǎn)品指能為大多數(shù)人共同享用或消費的產(chǎn)品或服務(wù)。私人產(chǎn)品與公共產(chǎn)品在性質(zhì)上是不同的。公共產(chǎn)品具有非競爭性和非排他性,一般由政府或社會團(tuán)體提供。私人產(chǎn)品指企業(yè)或個人借助市場而提供的產(chǎn)品與服務(wù),具有效用上的可分割性,消費上的競爭性和受益上的排他性。而準(zhǔn)公共產(chǎn)品則介于公共產(chǎn)品與私人產(chǎn)品之間。如果教育偏于私人產(chǎn)品特征,產(chǎn)品的提供將依賴于市場,教育費用主要由個人和家庭承擔(dān);如果教育偏于公共產(chǎn)品特征,產(chǎn)品的提供將依賴于政府,教育費用主要由政府承擔(dān)。

學(xué)者燕曉飛認(rèn)為,非正規(guī)就業(yè)勞動者的教育培訓(xùn)更具有“公共性”的準(zhǔn)公共產(chǎn)品特征。其一,對弱勢群體教育培訓(xùn)具有重大的外部效益。在我國經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展極不平衡的現(xiàn)階段,教育需要承擔(dān)“社會調(diào)適”和“社會更新”雙重職能。非正規(guī)就業(yè)勞動者群體數(shù)量巨大、分布的區(qū)域和行業(yè)廣泛。非正規(guī)就業(yè)勞動力的人力資本的提高對我國社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的意義。因此,國家、企業(yè)和個人在對非正規(guī)就業(yè)群體的教育培訓(xùn)上都應(yīng)擔(dān)當(dāng)重要角色。其二,伴隨社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非正規(guī)就業(yè)勞動力教育培訓(xùn)的公共屬性不斷提升。因為,教育產(chǎn)品的屬性并非一成不變,動態(tài)來看,經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平越高,教育產(chǎn)品的公共屬性越強(qiáng)。教育需求是經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會學(xué)交叉概念,具有雙重內(nèi)涵。較高水平的人力資本成為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需求時,國家整體的教育機(jī)會需求與個人的教育培訓(xùn)需求便會有效重合。此時,公民接受教育的權(quán)利應(yīng)該得到國家的保障,例如,為社會弱勢群體舉辦的特定的職業(yè)技能培訓(xùn)。非正規(guī)就業(yè)勞動力群體的教育培訓(xùn)的“準(zhǔn)公共性”決定了其供給方式的“準(zhǔn)公益”性質(zhì)。因此,政府應(yīng)該擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任,通過運(yùn)用宏觀政策調(diào)控市場供給以及提供相應(yīng)的教育培訓(xùn)產(chǎn)品,均衡非正規(guī)就業(yè)勞動力的教育培訓(xùn)現(xiàn)實需要。

政府可以作為主辦方,委托社會機(jī)構(gòu)對非正規(guī)就業(yè)勞動力群體進(jìn)行培訓(xùn),也可以購買服務(wù)等方式委托社會機(jī)構(gòu)提供相關(guān)的培訓(xùn)課程??梢圆扇∝斦鲑Y補(bǔ)貼與勞動者適當(dāng)承擔(dān)相結(jié)合的辦法,保證社會培機(jī)構(gòu)合理獲益。同時也可利用獎勵等激勵手段,調(diào)動相關(guān)培訓(xùn)受委托方的積極性。在瑞典、加拿大等西方發(fā)達(dá)國家,“政府購買培訓(xùn)成果”機(jī)制取得了很好的效果。非正規(guī)就業(yè)勞動者接受到專業(yè)化和優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn),同時獲得了某種資格認(rèn)證,從而增加了其在市場求職時的籌碼。因此,通過“政府購買培訓(xùn)成果”機(jī)制將職業(yè)資格認(rèn)證和培訓(xùn)活動相結(jié)合是非正規(guī)就業(yè)勞動者人力資本提升的重要途徑。

政府應(yīng)當(dāng)協(xié)同各方著力于培訓(xùn)模式的創(chuàng)新,提升非正規(guī)就業(yè)勞動者培訓(xùn)的積極性。隨著社會快速的變遷和信息科技的發(fā)展,各類型的職業(yè)教育培訓(xùn)方式也要與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,促使非正規(guī)就業(yè)勞動者都有動力和機(jī)會接受培訓(xùn)。政府應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,同時加強(qiáng)與各方的溝通,加強(qiáng)監(jiān)管。培訓(xùn)內(nèi)容一方面要注重基本的文化素養(yǎng),了解國家勞動政策法規(guī),從而更好更快地融入工作和生活環(huán)境;另一方面著重于非正規(guī)就業(yè)勞動者縮減就業(yè)和工作轉(zhuǎn)換的時間,學(xué)習(xí)和掌握必要的通用技能,提高其工作期間的穩(wěn)定性。培訓(xùn)使非正規(guī)就業(yè)勞動者不僅在學(xué)習(xí)能力和工作能力方面,而且在尋求自我發(fā)展能力方面都有所提升。

政府還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對非正規(guī)就業(yè)勞動者的權(quán)益保護(hù)。政府可以從三方面入手,一是提高勞動合同簽約率,充分利用《勞動合同法》,提高非正規(guī)就業(yè)勞動者就業(yè)穩(wěn)定性;二是合理穩(wěn)步提高非正規(guī)就業(yè)勞動者的工資及福利待遇;三是逐步將社會保障制度覆蓋到非正規(guī)就業(yè)勞動者,并逐步有計劃地提高保障水平。

企業(yè)在非正規(guī)就業(yè)勞動力人力資本提升中的角色與行為

當(dāng)前,企業(yè)培訓(xùn)非正規(guī)就業(yè)勞動力缺少動力。由于非正規(guī)就業(yè)勞動者素質(zhì)參差不齊、穩(wěn)定性差、對企業(yè)的忠誠度低,同時與正規(guī)就業(yè)勞動者比,工作環(huán)境、薪金水平、勞動關(guān)系約束等差異過大,降低了非正規(guī)就業(yè)勞動力工作滿意度。一方面非正規(guī)就業(yè)勞動者對待工作敷衍了事,流動性高等狀況,這樣便形成了惡性循環(huán);另一方面這種狀況進(jìn)而反過來影響企業(yè)對非正規(guī)就業(yè)勞動力培訓(xùn)投入的動力。

學(xué)者劉軍麗研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)非正規(guī)就業(yè)勞動力的阻礙因素分別來自外部和內(nèi)部。內(nèi)部的影響因素包括企業(yè)培訓(xùn)資源的供給、企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)期制約、非正規(guī)就業(yè)勞動力的影響等等。當(dāng)企業(yè)面對市場激烈的競爭時,舉辦非正規(guī)就業(yè)勞動力的培訓(xùn),其培訓(xùn)成本勢必會增加。培訓(xùn)后,非正規(guī)就業(yè)勞動力素質(zhì)的提升,也可能導(dǎo)致其流動加快,反而致使企業(yè)培訓(xùn)的人才流失。同時,企業(yè)內(nèi)部正規(guī)勞動力也可能視非正規(guī)勞動力為潛在的崗位競爭者,從而反對對非正規(guī)就業(yè)勞動力進(jìn)行培訓(xùn)。當(dāng)前,企業(yè)外部機(jī)構(gòu)提供的培訓(xùn)課程,在師資、環(huán)境、硬件、培訓(xùn)位置、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容等方面與實際需求差距較大。因此,有資源和能力的企業(yè)自己完成相關(guān)培訓(xùn),而沒有資源和能力的企業(yè)則選擇放棄,很少選擇外部培訓(xùn)課程。同時,由于缺少來自政府的支持,影響了企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)主體的互補(bǔ)與合作。當(dāng)企業(yè)外部培訓(xùn)供給不足,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)培訓(xùn)需求時,企業(yè)必須要追加培訓(xùn)投資,完善培訓(xùn)資源。但是,企業(yè)基于自身實力的限制、企業(yè)對利潤的追求和成本收益等的考量,企業(yè)對非正規(guī)就業(yè)勞動力培訓(xùn)的投入動力不足。

企業(yè)可以根據(jù)規(guī)模、性質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)實力的不同,采用不同的培訓(xùn)提供方式。一方面,國家事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)的大、中型企業(yè)等,企業(yè)可以承擔(dān)起非正規(guī)就業(yè)人員的培訓(xùn)。因為這類用人單位通常設(shè)有職業(yè)培訓(xùn)中心,具有完善的培訓(xùn)設(shè)施和場所,比較雄厚的培訓(xùn)資金、較為豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和較強(qiáng)的培訓(xùn)師資等優(yōu)勢。對于這類用人單位和部門,關(guān)鍵是如何將正規(guī)就業(yè)人員和非正規(guī)就業(yè)人員同等對待,公平分享培訓(xùn)機(jī)會和高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。政府可以通過法律、法規(guī)強(qiáng)制實行;也可以根據(jù)培訓(xùn)實效給予一定的資金補(bǔ)貼以提高它們對非正規(guī)就業(yè)勞動力培訓(xùn)投資的積極性。另一方面,經(jīng)濟(jì)實力較弱的中、小以及微型企業(yè)的非正規(guī)就業(yè)人員的培訓(xùn)可以采用多種方式。一是由各行業(yè)協(xié)會提供??刹捎眯袠I(yè)協(xié)會統(tǒng)籌與企業(yè)集資相結(jié)合舉辦非正規(guī)就業(yè)者的培訓(xùn),及籌集資金來源。也可以由政府部門根據(jù)培訓(xùn)效果給予的補(bǔ)貼;二是政府提供。在沒有行業(yè)協(xié)會的情況下,政府必須擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)的實施者,政府可以向非正規(guī)就業(yè)人員發(fā)放補(bǔ)貼,由其自由選擇社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu);三是企業(yè)提供。鼓勵企業(yè)以內(nèi)部“師傅帶徒弟”等傳統(tǒng)方式培訓(xùn)非正規(guī)就業(yè)勞動者,政府可以根據(jù)培訓(xùn)實效對企業(yè)給予一定的資金補(bǔ)貼和獎勵。

企業(yè)作為非正規(guī)就業(yè)者的用工方,充分地了解培訓(xùn)的實際需求,可合理安排培訓(xùn)時間和內(nèi)容,同時作為非正規(guī)就業(yè)者素質(zhì)與工作能力提升后的主要受益方,應(yīng)當(dāng)成為非正規(guī)就業(yè)勞動力專用技能培訓(xùn)的主要責(zé)任方。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加培訓(xùn)時間的機(jī)動性。非正規(guī)就業(yè)勞動者的工作時間差別較大,有不同時段的工作方式。企業(yè)可以靈活設(shè)定培訓(xùn)時間,確保有培訓(xùn)需求的勞動者獲得培訓(xùn)機(jī)會。其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加培訓(xùn)周期的靈活性。非正規(guī)就業(yè)勞動者的工作經(jīng)驗、知識結(jié)構(gòu)、教育年限和技能層次等存在著較大差異,企業(yè)在培訓(xùn)周期設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)充分考慮培訓(xùn)內(nèi)容本身和以上因素。研究發(fā)現(xiàn),7~15天的培訓(xùn)通常效果最佳。但企業(yè)還需考慮以下方式的結(jié)合:定點授課和自學(xué)輔導(dǎo)授課相結(jié)合,大班授課和小班授課結(jié)合,短期班和長期班結(jié)合等。再有,企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加培訓(xùn)產(chǎn)品的多樣性。相同的培訓(xùn)內(nèi)容,對于不同成長經(jīng)歷,不同性別,不同年齡段的人來說,接受的難度和效果是有差異的,企業(yè)可以采用跟蹤式個性化就業(yè)培訓(xùn)。

個人在非正規(guī)就業(yè)勞動力人力資本提升中的角色與行為

非正規(guī)就業(yè)勞動者人力資本提升的自我投資能力弱。在政府與企業(yè)投入不足的情況下,合理利用社會資源,將非正規(guī)就業(yè)勞動者引入市場化的教育培訓(xùn)是一種必然的選擇。但現(xiàn)實是,非正規(guī)就業(yè)勞動者應(yīng)對日?;拘枨蠛?,非正規(guī)就業(yè)者基本無力支付培訓(xùn)所需,培訓(xùn)的潛在需求無法轉(zhuǎn)換成有效需求。其收入水平相對于市場化的教育培訓(xùn)價格不匹配,從而大多數(shù)非正規(guī)就業(yè)者沒有能力越過職業(yè)培訓(xùn)的“經(jīng)濟(jì)門檻”。非正規(guī)就業(yè)勞動力教育培訓(xùn)的預(yù)期收益低于培訓(xùn)投入,職業(yè)培訓(xùn)的“預(yù)期收益”不明朗也構(gòu)成對個人人力資本投資的約束。在當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境下,非正規(guī)就業(yè)勞動者在市場上主要擔(dān)當(dāng)出賣“苦力”的角色,工資的決定因素主要依賴于勞動數(shù)量和勞動強(qiáng)度,培訓(xùn)后勞動技能的提升并不能帶來明顯的增收。非正規(guī)就業(yè)勞動者教育培訓(xùn)的附帶成本過高影響了人力資本自我提升的積極性。相關(guān)調(diào)查顯示,勞動力培訓(xùn)后的辦證和鑒定費用有的高達(dá)數(shù)百元之多,由此影響了勞動者對參與培訓(xùn)的主動性和積極性,使得人們寧愿繼續(xù)尋找低薪工作也不愿意進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn),這與政府免費或低費培訓(xùn)的政策取向顯然是完全沖突的。

正規(guī)就業(yè)與非正規(guī)就業(yè)勞動者的工作績效差異顯著。研究發(fā)現(xiàn),正規(guī)就業(yè)勞動者工作崗位穩(wěn)定,擁有正式的勞動合同,知識技能不易被替代,職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷豐富,工作信心相對較高,從而在工作中有較好的業(yè)績表現(xiàn)。而非正規(guī)就業(yè)勞動者在企業(yè)不被重視,薪金報酬、福利保障等待遇都與正規(guī)就業(yè)勞動者存在較大差異,降低了其對企業(yè)的歸屬感,從而導(dǎo)致較低的工作績效。

非正規(guī)就業(yè)勞動者應(yīng)當(dāng)做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。解決溫飽和生存是低層次的工作需求,而自我發(fā)展和自我實現(xiàn)則是更高層次的工作需求。非正規(guī)就業(yè)勞動者應(yīng)該以正確的工作態(tài)度和工作價值觀,獲取企業(yè)認(rèn)可。然后,通過職業(yè)培訓(xùn)強(qiáng)化工作技能,加強(qiáng)自我發(fā)展的能力。非正規(guī)就業(yè)勞動者應(yīng)不斷提升工作信心。企業(yè)提升員工工作績效和工作信心的重要策略則是職業(yè)培訓(xùn)。密集的高質(zhì)量的職業(yè)培訓(xùn)課程可以加強(qiáng)非正規(guī)就業(yè)勞動者對工作環(huán)境的調(diào)整適應(yīng),快速提升其工作技能,從而使非正規(guī)就業(yè)勞動者通過增強(qiáng)工作信心大大提升工作績效。非正規(guī)就業(yè)勞動者還需要不斷強(qiáng)化對環(huán)境的調(diào)整適應(yīng)能力。由于工作環(huán)境變化較大,非正規(guī)就業(yè)勞動者的穩(wěn)定性較弱。企業(yè)可以通過輪崗制度,增強(qiáng)非正規(guī)就業(yè)勞動者工作崗位的適應(yīng)性和未來就業(yè)競爭力。

人力資本存量偏低,是非正規(guī)就業(yè)群體生活水平和工作績效整體不高的根本原因。因此,通過教育培訓(xùn)提升其人力資本存量就成為改變非正規(guī)就業(yè)勞動者困境的重要路徑。我們應(yīng)該立足我國的實際國情,綜合考慮政治、經(jīng)濟(jì)和文化等因素,在相關(guān)管理、經(jīng)濟(jì)以及教育培訓(xùn)等理論指導(dǎo)下,借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗設(shè)計針對非正規(guī)就業(yè)群體的教育培訓(xùn)模式。其關(guān)鍵點在于綜合考慮政府、企業(yè)和勞動者個體三方的支付能力和收益情況,通過權(quán)責(zé)劃分實現(xiàn)各自精準(zhǔn)定位,優(yōu)勢互補(bǔ),努力做到三者之間的良性互動。

第8篇:教育培訓(xùn)的概念范文

一、積極參與市場競爭是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的唯一途徑

改革開放之初,我國剛剛從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,各行各業(yè)的市場空白都

特別多,無論什么生意,誰先做誰就賺錢。加上政府部門適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的管理手段和法律監(jiān)督機(jī)制的滯后,許多人或借助于地方政府的行政保護(hù)、或善于鉆法律的空子"打球",創(chuàng)造了一個個一夜暴富的神話,獲取了在規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中需要較長時間的原始積累才可得到的"第一桶金",不少人很快成為名噪一時的風(fēng)云人物。

然而,隨著改革開放的逐步深入,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了規(guī)范化管理階段,商品日益豐富,市場競爭越來越激烈,加上國家宏觀調(diào)控能力的加強(qiáng)和相關(guān)法律法規(guī)的逐步完善,那種一夜暴富的神話是一去不復(fù)返了。尤其中國加入WTO已成定局,依據(jù)世貿(mào)組織的規(guī)則,各成員國必須規(guī)范政府的干預(yù)行為,實際上,也只有政府這只有形的手不再到處揮舞,市場這只無形的手才能真正發(fā)揮作用。因此國內(nèi)企業(yè)要在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上參與競爭,必須遵循國際規(guī)則,也就是說,不可能再享有政府的行政性保護(hù)了。同時,隨著法律法規(guī)的逐步健全,將來也沒多少法律空子可鉆,企業(yè)只有以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,參與正常的市場競爭,并在競爭中求生存、求發(fā)展,除此之外,別無他途。

二、建立具有創(chuàng)新能力的人才團(tuán)隊是企業(yè)競爭的最大優(yōu)勢

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,商品競爭的直接表現(xiàn)是質(zhì)量之爭、價格之爭、服務(wù)之爭,以及在此基礎(chǔ)上的品牌之爭;而實質(zhì)上支撐這些競爭的卻是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、市場拓展手段和組織管理水平;而體現(xiàn)這些特征的最終載體是人,因此一切競爭歸根到底都是人才的競爭。而人的競爭又體現(xiàn)在智力創(chuàng)新能力的競爭,因為只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷和服務(wù)手段的創(chuàng)新,才有可能使自己的企業(yè)在同行業(yè)中持久地處于技術(shù)進(jìn)步領(lǐng)先、管理機(jī)制領(lǐng)先、市場營銷領(lǐng)先和服務(wù)水平領(lǐng)先,也才能具備價格優(yōu)勢,才能提高產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度,擴(kuò)大市場占有率,最終實現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。

誠然,企業(yè)參與市場競爭的因素是多種多樣的,但是唯有人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素,才是企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素,其它一切物質(zhì)資源如資金、設(shè)備、商品等,只有在人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)上才會發(fā)生作用。發(fā)達(dá)國家許多成功的企業(yè)之所以高度重視人才、積極挖掘人才,道理也在于此。因而我們說,建立具有創(chuàng)新能力的人才團(tuán)隊是企業(yè)競爭的最大優(yōu)勢,誰擁有這樣的人才團(tuán)隊,誰就具備了技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的優(yōu)勢,誰就能夠在激烈競爭的市場上遙遙領(lǐng)先,成為贏家,永立于不敗之地。

三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)是提高人才團(tuán)隊創(chuàng)新能力的重要手段

既然只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢,那么創(chuàng)新能力從哪里來呢?靠教育培訓(xùn),這是提高人才團(tuán)隊創(chuàng)新能力的重要手段。因為抓好教育培訓(xùn)是提高員工知識水平和綜合素質(zhì)的重要途徑,而員工的知識技能是激發(fā)創(chuàng)新能力的前提條件,尤其在知識經(jīng)濟(jì)時代,在產(chǎn)品科技含量高的行業(yè)企業(yè),這一點體現(xiàn)的更為明顯。

有人說,企業(yè)通過挖掘優(yōu)秀人才,同樣可以達(dá)到提高創(chuàng)新能力的目的,從某種意義

上說有一定的道理,但也同樣離不開教育培訓(xùn),因為企業(yè)創(chuàng)新能力的提升,不是靠引進(jìn)一、兩個尖子人才就能解決問題的,尖子人才往往只具有某一方面的創(chuàng)新能力,或是技術(shù)人才、或是營銷高手,而這些人才如果不能適應(yīng)環(huán)境、融入公司的企業(yè)文化,未必能發(fā)揮應(yīng)有的作用。曾經(jīng)有某電腦軟件公司,通過人才獵頭高?挖"到一位頂尖水平的軟件開發(fā)工程師,老板開始敬之如神明,提供了優(yōu)厚的條件。但此人與公司內(nèi)各部門關(guān)系較差,工作中發(fā)生了許多矛盾,結(jié)果未滿三個月,該尖子人才就辭職走了。

企業(yè)創(chuàng)新能力體現(xiàn)在企業(yè)的各個方面,是一個綜合性概念,也只有綜合性的創(chuàng)新能力,才是真正的有競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新能力。尤其人才培養(yǎng)不只是重視知識技能方面,還要考慮品德、情感、志趣等精神層面的東西,考慮企業(yè)文化、考慮人才隊伍的凝聚力和團(tuán)隊精神,這是只有企業(yè)綜合性的教育培訓(xùn)才能做到的。誰在這方面把握得好、做得好,誰就能在競爭當(dāng)中保持長久的整體創(chuàng)新優(yōu)勢,最終在競爭中打敗對手,獲得勝利。

四、現(xiàn)代企業(yè)怎樣進(jìn)行教育化經(jīng)營

我們提出的"企業(yè)教育化經(jīng)營"的理念,其實并不是新的發(fā)明創(chuàng)造,無論是國外成

功的知名企業(yè),還是國內(nèi)大大小小的各類企業(yè),其領(lǐng)導(dǎo)者也都知道人才重要,明白抓好員工教育培訓(xùn)工作的意義,大都建立有自己的培訓(xùn)中心,甚至開辦了自己的管理學(xué)院。但問題在于,成功的企業(yè)在建立了完善的培訓(xùn)體系后,能夠從上到下真正重視起來,并持之以恒落到實處,而我們國內(nèi)有些企業(yè)特別是經(jīng)營效益較差的國營企業(yè),其教育培訓(xùn)基本上流于形式,上課、考試等都不過是走個過場。今天,我們面臨的是市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的環(huán)境,再也不能繼續(xù)掩耳盜鈴、自欺欺人了,我們必須下大力氣把此項工作抓到實處。那么,作為現(xiàn)代企業(yè)究竟該怎樣進(jìn)行教育化經(jīng)營呢?

1、提高認(rèn)識,更新觀念,從領(lǐng)導(dǎo)開始真正重視起來

人的行動是受思想支配的,思想觀念發(fā)生了變化,行動自然就會發(fā)生變化。作為現(xiàn)代企業(yè),面對中國即將加入WTO的形勢,我們必須有十分清醒的認(rèn)識到,?quot;與狼共舞",就必須具備既不會被"狼"吃掉,又有可能打敗"狼"的本領(lǐng)。抓好員工的綜合教育培訓(xùn),是提高人才團(tuán)隊的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)企業(yè)"與狼共舞"本領(lǐng)的重要途徑。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層開始,對此要真正重視起來,提高思想認(rèn)識,徹底更新觀念,牢固樹立企業(yè)教育化經(jīng)營的思想,扎扎實實做好每一個環(huán)節(jié)的工作,切不可把它看成可有可無的小事,而是把教育培訓(xùn)工作看成關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事。

2、建立科學(xué)、規(guī)范、完善的教育培訓(xùn)體系

企業(yè)要建立科學(xué)、規(guī)范、完善的教育培訓(xùn)體系,必須有一定的人的基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)為前提,這要從硬件、軟件兩方面入手來考慮。硬件方面,包括建立相應(yīng)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),配備必要的教學(xué)場地和儀器設(shè)備,如電腦、投影儀、音響器材等。軟件方面,一是配備一定的師資力量,二是添置必要的圖書資料,三是建立長設(shè)的信息收集處理部門,有專人負(fù)責(zé)。

有了一定的人和物質(zhì)的基礎(chǔ),還要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和未來發(fā)展的設(shè)想,針對本企業(yè)員工的特質(zhì),制定出較為詳細(xì)的教育培訓(xùn)方案,逐步建立起富有自身企業(yè)特色的教育培訓(xùn)體系。一般而言可以從以下幾方面考慮:

一是提高員工思想素質(zhì)方面的內(nèi)容。主要包括員工愛祖國愛企業(yè)的思想境界和正義感,追求事業(yè)成功的強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就感,嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念和服從服務(wù)意識,對工作極端負(fù)責(zé)的態(tài)度、忠誠

敬業(yè)和團(tuán)隊合作的精神,以及健康的身心、積極的心態(tài)、遠(yuǎn)大的抱負(fù)、開闊的胸懷、優(yōu)秀的品格等。

二是關(guān)于員工文化素質(zhì)方面的內(nèi)容。在學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上,增加員工社會知識,包括政治的、經(jīng)濟(jì)的、科技的、哲學(xué)的、歷史的、地理的、宗教的、社會風(fēng)俗的等多學(xué)科知識,開闊員工視野,提高員工融會貫通、知識創(chuàng)新的能力。

三是培養(yǎng)員工專業(yè)技能方面的內(nèi)容。主要指員工所在崗位的職責(zé)要求、技術(shù)專業(yè)知識、相關(guān)的企業(yè)規(guī)章制度,以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容。所在崗位部門一般包括技術(shù)研發(fā)類、生產(chǎn)制造類、人力資源類、行政管理類、市場營銷類等。

四是培養(yǎng)員工社會交往能力的內(nèi)容?,F(xiàn)代社會是一個講求合作的時代,必須培養(yǎng)員工的交往水平,主要包括日常的社交禮儀,待人接物的常識,口語表達(dá)和溝通能力等。

五是訓(xùn)練員工綜合管理能力的內(nèi)容。主要針對中層以上管理干部,重點培養(yǎng)其宏觀把握能力、戰(zhàn)略策劃能力、組織指揮能力,以及個人工作魄力和人格魅力,課程設(shè)計包括初級管理、中級管理和高級干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等。

3、把日常工作納入企業(yè)教育培訓(xùn)的范疇。

企業(yè)教育化經(jīng)營的理念,就是要求把企業(yè)一切日常工作都列為員工培訓(xùn)的內(nèi)容,組織會議就是在上課,落實工作完成任務(wù)就是實習(xí);企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,部門經(jīng)理就是講師,有關(guān)的文件、職責(zé)、制度就是教材,員工擬定的報告就是作業(yè)。按這種思路開展工作,就可以隨時檢查問題,糾正錯誤,保證工作的順利進(jìn)行和完成結(jié)果的最佳水平。

4、把員工績效考核與教育培訓(xùn)考核統(tǒng)一起來。

員工績效考核是企業(yè)實施人力資源管理十分重要的環(huán)節(jié),其根本目的是檢驗員工工作的最終效果,評價其貢獻(xiàn)程度作為個人獲取報酬的主要依據(jù)。在教育化經(jīng)營的企業(yè)中,則是把日常工作績效考核與教育培訓(xùn)的考核統(tǒng)一起來,績效考核的結(jié)果就是教育培訓(xùn)的結(jié)果,績效考核不合格則意味著培訓(xùn)成績不合格。由于建立了規(guī)范的考評監(jiān)督機(jī)制和嚴(yán)格的獎懲制度,考核結(jié)果對員工必將產(chǎn)生巨大的壓力,有了壓力就會產(chǎn)生拚搏的動力。

五、如何理解和推動"員工學(xué)習(xí)化生存"

我們提出"企業(yè)教育化經(jīng)營"的理念,其目的是為了強(qiáng)化員工培訓(xùn),全面提升員工個人素質(zhì),其最終的落腳點還是在員工個人身上,所以在提出"企業(yè)教育化經(jīng)營"的同時,又提出了"員工學(xué)習(xí)化生存"的理念,這是同一個問題的兩個方面,只是表述對象的主體不同罷了。那么,怎樣理解"員工學(xué)習(xí)化生存"概念和推動員工的積極參與呢?

1、闡明企業(yè)"公平、公正、公開"的人才政策

成功的企業(yè)往往有一個相似的特點,即內(nèi)部人才機(jī)制的"三公"原則。所謂"三公",

就是"公平、公正、公開",在企業(yè)內(nèi)部營造平等的用人環(huán)境,建立公平合理的人才價值評價體系,職務(wù)調(diào)整方面堅決做到任人唯賢,能者上、平者讓、庸者下。這種"公平、公正、公開"的人才競爭機(jī)制,最容易激發(fā)員工的正義性和積極性,對于個人來講,能夠達(dá)到潛能激發(fā)最大化;而對于企業(yè)來講,由于產(chǎn)生了良性的循環(huán),因而能夠?qū)崿F(xiàn)綜合效果最大化。同時,建立了這樣的人才競爭機(jī)制,也就給員工指明了奮斗的方向。要想在企業(yè)出人頭地有成就感,最大限度地體現(xiàn)個人能量和價值,必須積極參與公平競爭,不要指望其它門路,如找人情關(guān)系、請客送禮等。是騾子是馬拉出來騮騮,你是千里馬就不用擔(dān)心沒有伯樂,是金子就一定會閃光的。

2、人才在競爭中獲勝的根本原因

成功的企業(yè)在提拔使用人才的過程中,會有嚴(yán)格的考核、選拔過程,依據(jù)的條件就

是你的思想素質(zhì)、知識技能、實際操作等方面的能力等,不會過多地參雜其它非正常因素,如血源關(guān)系、個人情感、主觀好惡等,從而保證落實人才激勵機(jī)制的"三公"原則。在這種公平競爭的環(huán)境中,只有真正具備條件的人,才能夠戰(zhàn)勝對手,脫穎而出。換句話說,參與競爭的人才個人所具備的能量,是在激烈的競爭中獲勝的根本原因。

3、提高個人競爭優(yōu)勢的根本途徑

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,知識經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)來臨,知識的創(chuàng)新和淘汰速度非常之

快,一個人要想在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成為人才競爭中的常勝將軍,就只有不斷學(xué)習(xí),不斷吸收新的知識、掌握新的東西,這是提高個人素質(zhì)保持競爭優(yōu)勢的根本途徑。正如彼得o圣吉博士在他的《第五項修練》中所說的,"任何一個企業(yè)、一個個人要想保持持久的優(yōu)勢,唯一的辦法那就是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快的能力。"我們必須讓員工清醒地認(rèn)識到這一點,從而形成員工自發(fā)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力,牢固樹立個?quot;學(xué)習(xí)化生存"的意識,養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

4、營造學(xué)習(xí)化生存環(huán)境,組建優(yōu)秀的人才團(tuán)隊

"蓬生麻中,不扶自直",環(huán)境的變化對人的思想方法和行為方式必然會帶來

很大影響,古時候孟母三遷的故事,也是說明這個道理。所以,企業(yè)不僅要大力倡導(dǎo)"學(xué)習(xí)化生存"的理念,還要善于在內(nèi)部營造良好的環(huán)境和氛圍。

首先從領(lǐng)導(dǎo)做起,樹立不斷學(xué)習(xí)的觀念,把日常工作看成不斷學(xué)習(xí)的過程;其次改

第9篇:教育培訓(xùn)的概念范文

一、 積極參與市場競爭是企業(yè)生存和的唯一途徑

改革開放之初,我國剛剛從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,各行各業(yè)的市場空白都

特別多,無論什么生意,誰先做誰就賺錢。加上政府部門適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的管理手段和監(jiān)督機(jī)制的滯后,許多人或借助于地方政府的行政保護(hù)、或善于鉆法律的空子"打擦邊球",創(chuàng)造了一個個一夜暴富的神話,獲取了在規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中需要較長時間的原始積累才可得到的"第一桶金",不少人很快成為名噪一時的風(fēng)云人物。

然而,隨著改革開放的逐步深入,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了規(guī)范化管理階段,商品日益豐富,市場競爭越來越激烈,加上國家宏觀調(diào)控能力的加強(qiáng)和相關(guān)法律法規(guī)的逐步完善,那種一夜暴富的神話是一去不復(fù)返了。尤其中國加入WTO已成定局,依據(jù)世貿(mào)組織的規(guī)則,各成員國必須規(guī)范政府的干預(yù)行為,實際上,也只有政府這只有形的手不再到處揮舞,市場這只無形的手才能真正發(fā)揮作用。因此國內(nèi)企業(yè)要在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上參與競爭,必須遵循國際規(guī)則,也就是說,不可能再享有政府的行政性保護(hù)了。同時,隨著法律法規(guī)的逐步健全,將來也沒多少法律空子可鉆,企業(yè)只有以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,參與正常的市場競爭,并在競爭中求生存、求發(fā)展,除此之外,別無他途。

二、 建立具有創(chuàng)新能力的人才團(tuán)隊是企業(yè)競爭的最大優(yōu)勢

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,商品競爭的直接表現(xiàn)是質(zhì)量之爭、價格之爭、服務(wù)之爭,以及在此基礎(chǔ)上的品牌之爭;而實質(zhì)上支撐這些競爭的卻是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、市場拓展手段和組織管理水平;而體現(xiàn)這些特征的最終載體是人,因此一切競爭歸根到底都是人才的競爭。而人的競爭又體現(xiàn)在智力創(chuàng)新能力的競爭,因為只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷和服務(wù)手段的創(chuàng)新,才有可能使自己的企業(yè)在同行業(yè)中持久地處于技術(shù)進(jìn)步領(lǐng)先、管理機(jī)制領(lǐng)先、市場營銷領(lǐng)先和服務(wù)水平領(lǐng)先,也才能具備價格優(yōu)勢,才能提高產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度,擴(kuò)大市場占有率,最終實現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益和良好的效益。

誠然,企業(yè)參與市場競爭的因素是多種多樣的,但是唯有人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素,才是企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素,其它一切物質(zhì)資源如資金、設(shè)備、商品等,只有在人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)上才會發(fā)生作用。發(fā)達(dá)國家許多成功的企業(yè)之所以高度重視人才、積極挖掘人才,道理也在于此。因而我們說,建立具有創(chuàng)新能力的人才團(tuán)隊是企業(yè)競爭的最大優(yōu)勢,誰擁有這樣的人才團(tuán)隊,誰就具備了技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的優(yōu)勢,誰就能夠在激烈競爭的市場上遙遙領(lǐng)先,成為贏家,永立于不敗之地。

三、 加強(qiáng)教育培訓(xùn)是提高人才團(tuán)隊創(chuàng)新能力的重要手段

既然只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢,那么創(chuàng)新能力從哪里來呢?靠教育培訓(xùn),這是提高人才團(tuán)隊創(chuàng)新能力的重要手段。因為抓好教育培訓(xùn)是提高員工知識水平和綜合素質(zhì)的重要途徑,而員工的知識技能是激發(fā)創(chuàng)新能力的前提條件,尤其在知識經(jīng)濟(jì),在產(chǎn)品含量高的行業(yè)企業(yè),這一點體現(xiàn)的更為明顯。

有人說,企業(yè)通過挖掘優(yōu)秀人才,同樣可以達(dá)到提高創(chuàng)新能力的目的,從某種意義

上說有一定的道理,但也同樣離不開教育培訓(xùn),因為企業(yè)創(chuàng)新能力的提升,不是靠引進(jìn)一、兩個尖子人才就能解決的,尖子人才往往只具有某一方面的創(chuàng)新能力,或是技術(shù)人才、或是營銷高手,而這些人才如果不能適應(yīng)環(huán)境、融入公司的企業(yè)文化,未必能發(fā)揮應(yīng)有的作用。曾經(jīng)有某電腦軟件公司,通過人才獵頭高?挖"到一位頂尖水平的軟件開發(fā)工程師,老板開始敬之如神明,提供了優(yōu)厚的條件。但此人與公司內(nèi)各部門關(guān)系較差,工作中發(fā)生了許多矛盾,結(jié)果未滿三個月,該尖子人才就辭職走了。

企業(yè)創(chuàng)新能力體現(xiàn)在企業(yè)的各個方面,是一個綜合性概念,也只有綜合性的創(chuàng)新能力,才是真正的有競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新能力。尤其人才培養(yǎng)不只是重視知識技能方面,還要考慮品德、情感、志趣等精神層面的東西,考慮企業(yè)文化、考慮人才隊伍的凝聚力和團(tuán)隊精神,這是只有企業(yè)綜合性的教育培訓(xùn)才能做到的。誰在這方面把握得好、做得好,誰就能在競爭當(dāng)中保持長久的整體創(chuàng)新優(yōu)勢,最終在競爭中打敗對手,獲得勝利。

四、 現(xiàn)代企業(yè)怎樣進(jìn)行教育化經(jīng)營

我們提出的"企業(yè)教育化經(jīng)營"的理念,其實并不是新的發(fā)明創(chuàng)造,無論是國外成

功的知名企業(yè),還是國內(nèi)大大小小的各類企業(yè),其領(lǐng)導(dǎo)者也都知道人才重要,明白抓好員工教育培訓(xùn)工作的意義,大都建立有自己的培訓(xùn)中心,甚至開辦了自己的管院。但問題在于,成功的企業(yè)在建立了完善的培訓(xùn)體系后,能夠從上到下真正重視起來,并持之以恒落到實處,而我們國內(nèi)有些企業(yè)特別是經(jīng)營效益較差的國營企業(yè),其教育培訓(xùn)基本上流于形式,上課、等都不過是走個過場。今天,我們面臨的是市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的環(huán)境,再也不能繼續(xù)掩耳盜鈴、自欺欺人了,我們必須下大力氣把此項工作抓到實處。那么,作為現(xiàn)代企業(yè)究竟該怎樣進(jìn)行教育化經(jīng)營呢?

1、 提高認(rèn)識,更新觀念,從領(lǐng)導(dǎo)開始真正重視起來

人的行動是受思想支配的,思想觀念發(fā)生了變化,行動就會發(fā)生變化。作為現(xiàn)代企業(yè),面對中國即將加入WTO的形勢,我們必須有十分清醒的認(rèn)識到,?quot;與狼共舞",就必須具備既不會被"狼"吃掉,又有可能打敗"狼"的本領(lǐng)。抓好員工的綜合教育培訓(xùn),是提高人才團(tuán)隊的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)企業(yè)"與狼共舞"本領(lǐng)的重要途徑。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層開始,對此要真正重視起來,提高思想認(rèn)識,徹底更新觀念,牢固樹立企業(yè)教育化經(jīng)營的思想,扎扎實實做好每一個環(huán)節(jié)的工作,切不可把它看成可有可無的小事,而是把教育培訓(xùn)工作看成關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事。

2、 建立、規(guī)范、完善的教育培訓(xùn)體系

企業(yè)要建立科學(xué)、規(guī)范、完善的教育培訓(xùn)體系,必須有一定的人的基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)為前提,這要從硬件、軟件兩方面入手來考慮。硬件方面,包括建立相應(yīng)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),配備必要的教學(xué)場地和儀器設(shè)備,如電腦、投影儀、音響器材等。軟件方面,一是配備一定的師資力量,二是添置必要的圖書資料,三是建立長設(shè)的信息收集處理部門,有專人負(fù)責(zé)。

有了一定的人和物質(zhì)的基礎(chǔ),還要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和未來發(fā)展的設(shè)想,針對本企業(yè)員工的特質(zhì),制定出較為詳細(xì)的教育培訓(xùn)方案,逐步建立起富有自身企業(yè)特色的教育培訓(xùn)體系。一般而言可以從以下幾方面考慮:

一是提高員工思想素質(zhì)方面的。主要包括員工愛祖國愛企業(yè)的思想境界和正義感,追求事業(yè)成功的強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就感,嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念和服從服務(wù)意識,對工作極端負(fù)責(zé)的態(tài)度、忠誠敬業(yè)和團(tuán)隊合作的精神,以及健康的身心、積極的心態(tài)、遠(yuǎn)大的抱負(fù)、開闊的胸懷、優(yōu)秀的品格等。

二是關(guān)于員工文化素質(zhì)方面的內(nèi)容。在學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上,增加員工社會知識,包括的、經(jīng)濟(jì)的、科技的、的、的、地理的、宗教的、社會風(fēng)俗的等多學(xué)科知識,開闊員工視野,提高員工融會貫通、知識創(chuàng)新的能力。

三是培養(yǎng)員工專業(yè)技能方面的內(nèi)容。主要指員工所在崗位的職責(zé)要求、技術(shù)專業(yè)知識、相關(guān)的企業(yè)規(guī)章制度,以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容。所在崗位部門一般包括技術(shù)研發(fā)類、生產(chǎn)制造類、人力資源類、行政管理類、市場營銷類等。

四是培養(yǎng)員工社會交往能力的內(nèi)容?,F(xiàn)代社會是一個講求合作的時代,必須培養(yǎng)員工的交往水平,主要包括日常的社交禮儀,待人接物的常識,口語表達(dá)和溝通能力等。

五是訓(xùn)練員工綜合管理能力的內(nèi)容。主要針對中層以上管理干部,重點培養(yǎng)其宏觀把握能力、戰(zhàn)略策劃能力、組織指揮能力,以及個人工作魄力和人格魅力,課程設(shè)計包括初級管理、中級管理和高級干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等。

3、 把日常工作納入培訓(xùn)的范疇。

企業(yè)教育化經(jīng)營的理念,就是要求把企業(yè)一切日常工作都列為員工培訓(xùn)的,組織會議就是在上課,落實工作完成任務(wù)就是實習(xí);企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,部門經(jīng)理就是講師,有關(guān)的文件、職責(zé)、制度就是教材,員工擬定的報告就是作業(yè)。按這種思路開展工作,就可以隨時檢查,糾正錯誤,保證工作的順利進(jìn)行和完成結(jié)果的最佳水平。

4、 把員工績效考核與教育培訓(xùn)考核統(tǒng)一起來。

員工績效考核是企業(yè)實施人力資源管理十分重要的環(huán)節(jié),其根本目的是檢驗員工工作的最終效果,評價其貢獻(xiàn)程度作為個人獲取報酬的主要依據(jù)。在教育化經(jīng)營的企業(yè)中,則是把日常工作績效考核與教育培訓(xùn)的考核統(tǒng)一起來,績效考核的結(jié)果就是教育培訓(xùn)的結(jié)果,績效考核不合格則意味著培訓(xùn)成績不合格。由于建立了規(guī)范的考評監(jiān)督機(jī)制和嚴(yán)格的獎懲制度,考核結(jié)果對員工必將產(chǎn)生巨大的壓力,有了壓力就會產(chǎn)生拚搏的動力。

五、 如何理解和推動"員工化生存"

我們提出"企業(yè)教育化經(jīng)營"的理念,其目的是為了強(qiáng)化員工培訓(xùn),全面提升員工個人素質(zhì),其最終的落腳點還是在員工個人身上,所以在提出"企業(yè)教育化經(jīng)營"的同時,又提出了"員工學(xué)習(xí)化生存"的理念,這是同一個問題的兩個方面,只是表述對象的主體不同罷了。那么,怎樣理解"員工學(xué)習(xí)化生存"概念和推動員工的積極參與呢?

1、 闡明企業(yè)"公平、公正、公開"的人才政策

成功的企業(yè)往往有一個相似的特點,即內(nèi)部人才機(jī)制的"三公"原則。所謂"三公",

就是"公平、公正、公開",在企業(yè)內(nèi)部營造平等的用人環(huán)境,建立公平合理的人才價值評價體系,職務(wù)調(diào)整方面堅決做到任人唯賢,能者上、平者讓、庸者下。這種"公平、公正、公開"的人才競爭機(jī)制,最容易激發(fā)員工的正義性和積極性,對于個人來講,能夠達(dá)到潛能激發(fā)最大化;而對于企業(yè)來講,由于產(chǎn)生了良性的循環(huán),因而能夠?qū)崿F(xiàn)綜合效果最大化。同時,建立了這樣的人才競爭機(jī)制,也就給員工指明了奮斗的方向。要想在企業(yè)出人頭地有成就感,最大限度地體現(xiàn)個人能量和價值,必須積極參與公平競爭,不要指望其它門路,如找人情關(guān)系、請客送禮等。是騾子是馬拉出來騮騮,你是千里馬就不用擔(dān)心沒有伯樂,是金子就一定會閃光的。

2、 人才在競爭中獲勝的根本原因

成功的企業(yè)在提拔使用人才的過程中,會有嚴(yán)格的考核、選拔過程,依據(jù)的條件就

是你的思想素質(zhì)、知識技能、實際操作等方面的能力等,不會過多地參雜其它非正常因素,如血源關(guān)系、個人情感、主觀好惡等,從而保證落實人才激勵機(jī)制的"三公"原則。在這種公平競爭的環(huán)境中,只有真正具備條件的人,才能夠戰(zhàn)勝對手,脫穎而出。換句話說,參與競爭的人才個人所具備的能量,是在激烈的競爭中獲勝的根本原因。

3、 提高個人競爭優(yōu)勢的根本途徑

隨著技術(shù)的飛速,知識已經(jīng)來臨,知識的創(chuàng)新和淘汰速度非常之

快,一個人要想在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成為人才競爭中的常勝將軍,就只有不斷學(xué)習(xí),不斷吸收新的知識、掌握新的東西,這是提高個人素質(zhì)保持競爭優(yōu)勢的根本途徑。正如彼得o圣吉博士在他的《第五項修練》中所說的,"任何一個企業(yè)、一個個人要想保持持久的優(yōu)勢,唯一的辦法那就是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快的能力。"我們必須讓員工清醒地認(rèn)識到這一點,從而形成員工自發(fā)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力,牢固樹立個?quot;學(xué)習(xí)化生存"的意識,養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

4、 營造學(xué)習(xí)化生存環(huán)境,組建優(yōu)秀的人才團(tuán)隊

"蓬生麻中,不扶自直",外圍環(huán)境的變化對人的思想和行為方式必然會帶來

很大,古時候孟母三遷的故事,也是說明這個道理。所以,企業(yè)不僅要大力倡導(dǎo)"學(xué)習(xí)化生存"的理念,還要善于在內(nèi)部營造良好的環(huán)境和氛圍。

首先從領(lǐng)導(dǎo)做起,樹立不斷學(xué)習(xí)的觀念,把日常工作看成不斷學(xué)習(xí)的過程;其次改