互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”；內(nèi)部審計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.32.164

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的社會(huì)背景下，其對(duì)社會(huì)發(fā)展中的各行各業(yè)的發(fā)展都有著較為深刻的影響，從生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)效率、方法等多個(gè)方面推進(jìn)著社會(huì)的綜合發(fā)展。在審計(jì)工作方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)的電子信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)解決了審計(jì)與被審計(jì)兩種單位之間的距離差異，使得在審計(jì)過程中獲取數(shù)據(jù)的成本有了明顯的降低、提升了工作人員分析數(shù)據(jù)的能力上限，提升審計(jì)信息質(zhì)量，打破了多方面的限制局面。從審計(jì)工作的基本內(nèi)容來分析，隨著數(shù)據(jù)資源和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展前提下，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)問題得到了更加有效的預(yù)見和控制，企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下做出網(wǎng)絡(luò)化的轉(zhuǎn)型，對(duì)審計(jì)工作提出了更高的要求，同時(shí)對(duì)審計(jì)資源和技術(shù)也產(chǎn)生了一定的影響，筆者基于此種情況對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的審計(jì)發(fā)展做出深刻探討。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的要求

廣泛意義上，“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念及相關(guān)的技術(shù)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用于第三產(chǎn)業(yè)上，并且在逐漸向第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用滲透，促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)方向的變革和發(fā)展；就內(nèi)部審計(jì)的角度來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提出的新要求主要表現(xiàn)在：

一是規(guī)范有序。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代要求企業(yè)的構(gòu)建結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)方式和組織形態(tài)都與其中心化、扁平化以及其組織的特點(diǎn)相適應(yīng)，在現(xiàn)實(shí)生活中，一些較為經(jīng)典的例子，比如手機(jī)品牌華為的“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”、海爾推出的“人人都是CEO”包括“倒三角管理”模式，都是順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì)而做出的個(gè)性化經(jīng)營(yíng)管理方式調(diào)整，并且也都取得了較好的效果。企業(yè)從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)變的過程中，其基礎(chǔ)工作是要做好體制機(jī)制改革以及責(zé)權(quán)利的重新分配；這是影響企業(yè)在轉(zhuǎn)型后能否正常、順利運(yùn)營(yíng)和發(fā)展下去的關(guān)鍵因素，在過程中如何實(shí)現(xiàn)“集”“放”有序等，這都需要內(nèi)部審計(jì)以高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)發(fā)展的角度去衡量，并提出客觀的、合理的、有效的意見。

二是消費(fèi)者時(shí)代如何配置資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。在消費(fèi)者時(shí)代，企業(yè)要站在消費(fèi)者的角度進(jìn)行內(nèi)部資源的配置，減少期間不必要的一些環(huán)節(jié)和流程，提升運(yùn)營(yíng)效率；要首先按這樣的目標(biāo)就需要內(nèi)部審計(jì)全程參與進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，推動(dòng)企業(yè)管理工作效率的提升、優(yōu)化管理流程的質(zhì)量。

三是對(duì)運(yùn)營(yíng)效果的評(píng)價(jià)。網(wǎng)絡(luò)化銷售、交易的商業(yè)模式已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主流模式，在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，大多企業(yè)都會(huì)通過免費(fèi)來吸引用戶，當(dāng)用戶群形成一定的規(guī)模后再結(jié)合企業(yè)自身以及產(chǎn)品的實(shí)際情況尋找新的盈利點(diǎn)，但資金的投入并不能在短時(shí)間內(nèi)形成收益，基于這一現(xiàn)象，審計(jì)就要對(duì)企業(yè)選用的營(yíng)銷模式做出合理的判斷，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、盈利水平都是審計(jì)工作所面臨的新的挑戰(zhàn)。

四是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的銷售模式、精益理念較為透明化，但具體的操作細(xì)節(jié)卻都帶有著不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，許多企業(yè)已經(jīng)在生產(chǎn)的整個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行了IT實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控；但從審計(jì)的角度來說，如何在生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中很好地保證生產(chǎn)的安全性和可靠性，以及如何在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下保護(hù)好企業(yè)的資產(chǎn)等，都是新時(shí)代對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出的要求。

“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)審計(jì)資源和技術(shù)的影響主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：①消除了審計(jì)與被審計(jì)單位之間的距離；②降低了內(nèi)部審計(jì)獲取各類數(shù)據(jù)信息的成本；③審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有效控制，審計(jì)質(zhì)量有所提升；④突破了審計(jì)人員手工處理數(shù)據(jù)的能力上限。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的審計(jì)發(fā)展

2.1 提升數(shù)據(jù)信息的處理能力

就現(xiàn)有的發(fā)展現(xiàn)狀來說，審計(jì)工作在未來的發(fā)展中，基于自身信息化建設(shè)，對(duì)于處理數(shù)據(jù)信息的能力和效率會(huì)變得更高。在現(xiàn)階段，許多審計(jì)人員都具備較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，即同時(shí)具備企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)專業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的多方面知識(shí)，在進(jìn)行審計(jì)工作的過程中節(jié)省了一些工作轉(zhuǎn)接的流程和時(shí)間，使得工作效率有著非常明顯的提升。另外，電子信息技術(shù)的發(fā)展越來越快速，審計(jì)工作人員可以通過企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，共享數(shù)據(jù)資源，同時(shí)也能對(duì)企業(yè)資源和信息進(jìn)行合理的調(diào)配和設(shè)置、開展審計(jì)項(xiàng)目，也可以在平臺(tái)上互相交流，將個(gè)人的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)或方法分享與內(nèi)部人員，使得審計(jì)人員的整體專業(yè)水平以及工作效率大幅度地提升。另外大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等較為新型的技術(shù)手段在企業(yè)中得到了相當(dāng)普遍的應(yīng)用，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際數(shù)據(jù)建立起“審計(jì)數(shù)據(jù)集市”將會(huì)陸續(xù)在規(guī)模較大的一些企業(yè)中出現(xiàn)，相應(yīng)的審計(jì)大數(shù)據(jù)也會(huì)對(duì)審計(jì)工作起到更為重要的影響。

2.2 遠(yuǎn)程審計(jì)、全流程監(jiān)控或?qū)⒊蔀橹髁?/p>

審計(jì)與被審計(jì)單位之間原來存在的距離，被“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來所打消，但依然停留在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的階段上；遠(yuǎn)程審計(jì)具有比現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)更經(jīng)濟(jì)、更實(shí)時(shí)的特點(diǎn)，在未來的發(fā)展中占據(jù)著較大的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)階段已有的對(duì)流程進(jìn)行監(jiān)控的安全防范模式，將隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)水平的提高，得到更深層次的發(fā)展，全流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控可以更有效地減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的異變或存在風(fēng)險(xiǎn)的可能性，對(duì)存在的問題可以予以及時(shí)地處理解決，使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程更順利。

2.3 內(nèi)部審計(jì)將具備更強(qiáng)的咨詢或評(píng)價(jià)智能

由于受到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代變革的影響，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)模式、生產(chǎn)流程、組織架構(gòu)等多方面都發(fā)生了巨大的改變；企業(yè)要想更好地實(shí)現(xiàn)模式上的轉(zhuǎn)變，就要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門與內(nèi)部審計(jì)的聯(lián)合，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維加強(qiáng)對(duì)公司的管理和把控，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，從審計(jì)角度為企業(yè)提出前瞻性質(zhì)更強(qiáng)的意見和建議，發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中以及轉(zhuǎn)型后的評(píng)價(jià)和咨詢作用。

2.4 加強(qiáng)安全防范意識(shí)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在不斷提高中，相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)性也會(huì)隨之增大，對(duì)于企業(yè)自身的一些內(nèi)部資源信息的安全性，一定要增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源、內(nèi)部數(shù)據(jù)信息和企業(yè)資金的安全防護(hù)力度，確保企業(yè)的各方面資源和信息處于安全的范圍內(nèi)。實(shí)際生活中我們應(yīng)用到的第三方支付方式，比如支付寶、微信等，已經(jīng)成為生活中不可分割的一部分，但同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)較大的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)在保護(hù)自身資源信息安全的同時(shí)，還要不斷地優(yōu)化現(xiàn)有的防范方式，并時(shí)刻關(guān)注相關(guān)的最新技術(shù)和研究，以及時(shí)更新和升級(jí)防護(hù)系統(tǒng)和設(shè)備，這是內(nèi)部審計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注的發(fā)展趨向。

3 結(jié) 論

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的時(shí)代，對(duì)于這一社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)轉(zhuǎn)型，內(nèi)部審計(jì)在其中發(fā)揮著非常重要的作用；全面統(tǒng)計(jì)企業(yè)的實(shí)際資源，結(jié)合現(xiàn)有的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向?yàn)槠髽I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展提供可靠的、有效的數(shù)據(jù)資源信息支撐，提升企業(yè)運(yùn)用和發(fā)展的安全性和可靠性。在未來的發(fā)展中，內(nèi)部審計(jì)會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展，并在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的影響下，充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)的作用，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型或發(fā)展提供強(qiáng)有力的服務(wù)和支撐。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ CPA審計(jì) 改革發(fā)展

“互聯(lián)網(wǎng)+”之所以被稱為是一個(gè)時(shí)代，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)作為一種新型的生產(chǎn)工具，必然會(huì)帶來各行業(yè)效率的大幅度提升。目前很多行業(yè)都在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行改革，提升了行業(yè)效率，提高了顧客滿意度。反觀審計(jì)行業(yè)，大部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)效率低下，加之被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)也在從傳統(tǒng)模式向信息化模式革新，傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)和方法已不能適應(yīng)現(xiàn)代審計(jì)的發(fā)展要求，基于互聯(lián)網(wǎng)的審計(jì)改革勢(shì)在必行。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代CPA審計(jì)改革的緊迫性

（一）為CPA審計(jì)行業(yè)的發(fā)展開辟新路徑。首先，目前公眾對(duì)CPA審計(jì)師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所充滿了不信任。放眼上市公司舞弊案例，每一次會(huì)計(jì)師事務(wù)所都會(huì)被貼上沒有盡職盡責(zé)的標(biāo)簽。對(duì)于很多舞弊事件，除了公司高管的責(zé)任，公眾最先想到的總是注冊(cè)會(huì)計(jì)師。想要改變現(xiàn)狀，改革是不二之選。其次，縱觀行業(yè)發(fā)展史，一個(gè)行業(yè)如果固步自封便會(huì)被淘汰，以至被別的行業(yè)所替代。在各行各業(yè)都在進(jìn)行改革的大背景下，CPA審計(jì)行業(yè)也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)潮流，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代所帶來的技術(shù)進(jìn)行改革。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下審計(jì)工作出現(xiàn)了新特點(diǎn)。一是審計(jì)資料的數(shù)字化。在信息化背景下，被審計(jì)單位的資料主要是電子資料?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，審計(jì)工作的大數(shù)據(jù)特征愈加明顯，伴隨而來的是審計(jì)工具從手工審計(jì)向聯(lián)網(wǎng)審計(jì)的轉(zhuǎn)變、審計(jì)資料從紙質(zhì)資料向電子資料的轉(zhuǎn)變。二是審計(jì)方法的智能化。在智能化、信息化的審計(jì)平臺(tái)中，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，可以將實(shí)時(shí)跟蹤審計(jì)的效果體現(xiàn)得更加淋漓盡致。三是審計(jì)技能的信息化。一段時(shí)間以來，審計(jì)技術(shù)手段越來越多樣化，信息技術(shù)得到較快發(fā)展。審計(jì)技術(shù)已從以往單純的賬表式審計(jì)向立體、多樣、富有高技術(shù)含量的IT化方向轉(zhuǎn)變。無論是審前調(diào)查階段還是審計(jì)實(shí)施階段和審計(jì)報(bào)告編寫階段，信息技術(shù)都能得到充分運(yùn)用。四是計(jì)樣本的全面性。隨著信息化的發(fā)展、大數(shù)據(jù)的形成，全數(shù)據(jù)審計(jì)模式――樣本即整體，對(duì)抽樣審計(jì)產(chǎn)生了很大影響；基于這種變化和審計(jì)對(duì)象業(yè)務(wù)的信息化、數(shù)字化，審計(jì)工作更趨向于使用全量數(shù)據(jù)而不是抽樣內(nèi)容，審計(jì)工作逐漸從海量數(shù)據(jù)中挖掘潛在的可利用信息，使監(jiān)督范圍更加全面，審計(jì)結(jié)論更加客觀、準(zhǔn)確。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代CPA審計(jì)改革的方向

（一）革新審計(jì)方法。每一次審計(jì)方法出現(xiàn)了重大進(jìn)步，都是以商業(yè)模式的重大改變?yōu)榛A(chǔ)的。隨著現(xiàn)代大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的出現(xiàn)，特別是微商、電子商務(wù)等對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了越來越廣泛的影響，企業(yè)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理必然會(huì)從利用財(cái)務(wù)軟件完成會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等工作一步一步轉(zhuǎn)向利用互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理。因此為了適應(yīng)審計(jì)對(duì)象的改變，審計(jì)方法勢(shì)必要變革。

審計(jì)方法應(yīng)當(dāng)向持續(xù)審計(jì)方向邁進(jìn)。持續(xù)審計(jì)依托的是互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)傳輸功能，一旦被審計(jì)單位有什么經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，審計(jì)組織可以立刻知道。持續(xù)審計(jì)能夠很好地解決審計(jì)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“時(shí)差”問題，因此這種方法開始在越來越多的審計(jì)組織內(nèi)應(yīng)用。傳統(tǒng)的審計(jì)一般是事后審計(jì)或周期審計(jì)，這種方法具有一定的滯后性，特別是對(duì)于保險(xiǎn)、銀行等時(shí)效性很強(qiáng)的行業(yè)來說，這種方法在很大程度上削弱了審計(jì)的監(jiān)督作用，往往使審計(jì)單位處于較為被動(dòng)的地位。持續(xù)審計(jì)在理論方面的研究由來已久，但是應(yīng)用卻很少，這主要是因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)水平的限制?；ヂ?lián)網(wǎng)為持續(xù)性審計(jì)方法的應(yīng)用提供了有利條件，審計(jì)單位可以利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)被審計(jì)單位持續(xù)采集有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)據(jù)，及時(shí)展開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、專項(xiàng)分析、督促整改等活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)被審計(jì)單位的動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)監(jiān)督。這樣能很好地解決審計(jì)的時(shí)滯問題，減少審計(jì)錯(cuò)誤的發(fā)生，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）革新審計(jì)模式。審計(jì)模式可以看作是為實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)所采用的各種審計(jì)方式和方法的總稱，包括如何獲取審計(jì)證據(jù)，如何進(jìn)行審計(jì)分析，審計(jì)人員從什么地方入手、怎樣入手、什么時(shí)候入手等具體審計(jì)作業(yè)步驟。

1.開啟總體審計(jì)模式?？傮w審計(jì)模式是相對(duì)于抽樣審計(jì)模式而言的。傳統(tǒng)的審計(jì)模式是抽樣審計(jì)，即在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，選取風(fēng)險(xiǎn)比較大的樣本進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。而總體審計(jì)模式對(duì)審計(jì)對(duì)象實(shí)施廣撒網(wǎng)式審計(jì)，不會(huì)讓任何潛在的審計(jì)問題漏網(wǎng)。由抽樣審計(jì)模式向總體審計(jì)模式的轉(zhuǎn)變將使審計(jì)效果大大改觀，各種違規(guī)行為無處可藏，真正達(dá)到“不敢為”的效果。這種模式也可以極大地打消被審計(jì)單位管理人員的僥幸心理，一定程度上消除他們的舞弊動(dòng)機(jī)，使得被審計(jì)單位的內(nèi)部控制水平得到極大提升。

2.通過云計(jì)算技術(shù)向聯(lián)網(wǎng)審計(jì)模式改革。現(xiàn)階段聯(lián)網(wǎng)審計(jì)模式實(shí)施和運(yùn)行的成本較高，不僅要求審計(jì)單位取得相關(guān)軟件和程序，同時(shí)也要求被審計(jì)單位擁有與之配套的硬件和程序。因此聯(lián)網(wǎng)審計(jì)無法得到推廣，成本、技術(shù)等問題制約了聯(lián)網(wǎng)審計(jì)的發(fā)展。云計(jì)算的出現(xiàn)解決了這個(gè)難題，其相關(guān)的理念和技術(shù)恰好可以解決成本過高、技術(shù)不達(dá)標(biāo)的問題。云平臺(tái)會(huì)提供統(tǒng)一的硬件和程序服務(wù)于審計(jì)工作的相關(guān)硬件和程序，企業(yè)用戶不用自己進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也不需進(jìn)行員工培訓(xùn)，大大減少了企業(yè)成本。企業(yè)用戶可以從終端直接訪問云端，獲取審計(jì)服務(wù)，為聯(lián)網(wǎng)審計(jì)的大規(guī)模應(yīng)用提供了可能。

（三）革新數(shù)據(jù)收集與存儲(chǔ)方法。數(shù)據(jù)處理是CPA審計(jì)的基礎(chǔ)，因此提高數(shù)據(jù)處理與分析的效率與準(zhǔn)確度，是提高CPA審計(jì)效率的一個(gè)重要內(nèi)容。

一是建立審計(jì)大數(shù)據(jù)體系。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，審計(jì)人員需要將各行各業(yè)、各部門由經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)整合起來，轉(zhuǎn)換為審計(jì)工作所需要的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下數(shù)據(jù)體系的建立主要通過采集和導(dǎo)入兩個(gè)步驟來實(shí)現(xiàn)。第一個(gè)步驟是數(shù)據(jù)的采集。數(shù)據(jù)采集過程中最重要的一項(xiàng)工作便是摸清被審計(jì)客戶系統(tǒng)的運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)被審計(jì)單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行更加全面的收集。注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以通過詢問相關(guān)人員、發(fā)放調(diào)查表、進(jìn)行實(shí)地調(diào)查等方式實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶系統(tǒng)的了解，包括被審計(jì)單位信息系統(tǒng)的建設(shè)及運(yùn)行情況，了解被審計(jì)單位信息系統(tǒng)的名稱、數(shù)量、版本、功能、管理部門、操作流程和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等。重點(diǎn)對(duì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解后臺(tái)數(shù)據(jù)庫的版本、類型、數(shù)據(jù)量、備份方式等信息。

二是將采集的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫中。傳統(tǒng)的審計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中，利用結(jié)構(gòu)化查詢語言來查詢關(guān)系型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，它需要對(duì)每個(gè)存儲(chǔ)變量進(jìn)行設(shè)置，設(shè)置類型、字符長(zhǎng)度等，這種情況下的數(shù)據(jù)模式是靜態(tài)的。大數(shù)據(jù)時(shí)代下審計(jì)人員面對(duì)的數(shù)據(jù)范圍激增，數(shù)據(jù)也一直處于動(dòng)態(tài)變化中，數(shù)據(jù)也不再全是傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)，還涉及到圖表、視頻、網(wǎng)頁、GPS數(shù)據(jù)等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)無法存儲(chǔ)在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫中，因此也無法應(yīng)用結(jié)構(gòu)化查詢語言。NoSQL數(shù)據(jù)庫是指非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，它可以滿足存儲(chǔ)非關(guān)系型數(shù)據(jù)的要求?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的審計(jì)工作將廣泛使用NoSQL數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，來滿足對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，滿足從海量、復(fù)雜數(shù)據(jù)中快捷有效地挖掘價(jià)值信息的需求。

（四）利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)處理數(shù)據(jù)。審計(jì)的核心工作是數(shù)據(jù)的審查。審計(jì)人員面臨的數(shù)據(jù)異常龐大和復(fù)雜，審計(jì)機(jī)關(guān)要想駕馭大數(shù)據(jù)，就要推廣可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言（XBRL）在編制財(cái)務(wù)報(bào)表上的應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的批量利用?？蓴U(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言是專門用于編制、披露和使用財(cái)務(wù)報(bào)表的計(jì)算機(jī)語言。以這種通用語言為基礎(chǔ)，通過對(duì)關(guān)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種信息的標(biāo)準(zhǔn)化處理，能編制出更加準(zhǔn)確、先進(jìn)的財(cái)務(wù)報(bào)告，這種報(bào)告和傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)報(bào)告相比，可以將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告不能自動(dòng)讀取的信息轉(zhuǎn)換為一種可以自動(dòng)讀取的信息，極大地方便了信息使用者對(duì)信息的批量需要和批量利用。國(guó)內(nèi)，可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言在編制財(cái)務(wù)報(bào)告上的應(yīng)用才剛剛開始，還有很多問題沒有解決。因此應(yīng)大力推廣可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言，有助于更好地利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，方便海量數(shù)據(jù)的處理?？蓴U(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言的應(yīng)用必將大大提高數(shù)據(jù)的處理效率。

三、結(jié)論與展望

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來給審計(jì)行業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)，我國(guó)審計(jì)行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的研究與應(yīng)用才剛剛開始，還有很多東西需要探索。審計(jì)行業(yè)的改革如果想要取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，就必須要有科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略與相關(guān)配套的法律法規(guī)作為指引。同時(shí)審計(jì)人員需要積極轉(zhuǎn)變思維，提升自身素質(zhì)，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)。應(yīng)該合理運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的收集、處理與分析，同時(shí)必須重視數(shù)據(jù)的安全問題，多管齊下，從而真正發(fā)揮出審計(jì)的監(jiān)督作用。本文論述的是CPA審計(jì)改革的重要方向，也是最緊迫的方向。革新審計(jì)模式、方法能O大地提高CPA審計(jì)行業(yè)的行業(yè)效率，提高公眾對(duì)CPA審計(jì)行業(yè)的信任。革新數(shù)據(jù)處理方法，提高數(shù)據(jù)處理技術(shù)則能大大提高行業(yè)效率，提高審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確度。總之CPA改革勢(shì)在必行，同時(shí)審計(jì)模式與方法以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)的改進(jìn)，必定會(huì)給CPA審計(jì)行業(yè)帶來全新的面貌。S

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：高校校報(bào)；瓶頸；特征

中圖分類號(hào)：G64文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-0118（2012）04-0268-02

高校校報(bào)是我國(guó)新聞媒體的重要組成部分，是高校黨委的喉舌，是高校內(nèi)重要的主要傳播媒介，是黨在高等教育事業(yè)中重要的宣傳輿論陣地，在高校的思想政治工作中發(fā)揮了巨大的作用。由于其受眾的特定性——校園內(nèi)廣大師生，注定了高校校報(bào)既具有辦報(bào)理念的特殊性，又具有大眾傳媒的共性特征。一方面，它要始終圍繞學(xué)校的辦學(xué)宗旨，立足于校園，服務(wù)于師生，及時(shí)報(bào)道學(xué)校改革和發(fā)展動(dòng)態(tài)，傳播校園文化，樹立學(xué)校形象的，發(fā)揮育人功能；另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，網(wǎng)絡(luò)對(duì)高校校報(bào)的生存與發(fā)展既構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn)，也開辟了新的發(fā)展空間，當(dāng)高校校報(bào)的發(fā)展瓶頸難以通過自身的完善而得以突破時(shí)，將兩者進(jìn)行有機(jī)整合，取網(wǎng)絡(luò)之長(zhǎng)補(bǔ)校報(bào)所短，無疑將是高校校報(bào)新的發(fā)展方向和特征。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高校校報(bào)面臨的瓶頸與困境

（一）時(shí)效性差，影響面小

時(shí)效性歷來被視為新聞媒介的重要屬性之一。由于校報(bào)易受編排、制版、印刷周期的限制，無法像學(xué)院網(wǎng)站那樣可以及時(shí)更新校園新聞和訊息，新聞的時(shí)效性不強(qiáng)，傳播速度較慢。國(guó)內(nèi)高校校報(bào)以半月報(bào)為主，少數(shù)是月報(bào)或旬報(bào)，周報(bào)更是鳳毛麟角。因此，出版周期長(zhǎng)、時(shí)效性相對(duì)較差的問題相對(duì)突出，這也是高校校報(bào)的軟肋。此外，在影響面上，高校校報(bào)也難以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)新聞跨界(時(shí)間、地點(diǎn)等)傳播的影響效果。

（二）發(fā)行面窄，信息含量少

發(fā)行者面窄是高校校報(bào)發(fā)展的主要問題。高校校報(bào)的讀者為高校師生，群體相對(duì)固定。校報(bào)雖然在校內(nèi)的受眾廣泛，覆蓋面大，但在校外卻很難形成強(qiáng)大的影響力。雖然可以通過高校間校報(bào)交流、校友間寄送等方式加以彌補(bǔ)，但相對(duì)于校外報(bào)刊，它的發(fā)行量和讀者面與后者都沒有可比性。校報(bào)的信息量與其版面大小和多少有密切關(guān)系，以多數(shù)高校校報(bào)所采用的四開紙為例，采用小五號(hào)報(bào)宋字體，每版的文字容量在6000個(gè)字符左右。四個(gè)版面還包括一些新聞圖片和其他圖片標(biāo)識(shí)，面對(duì)學(xué)校每天發(fā)生的各種新聞，即使是周報(bào)也只能保證學(xué)校重要新聞的空間，對(duì)于一般性新聞只能予以舍棄。

（三）形式單一，手段缺乏

作為報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)四大媒體中最早出現(xiàn)的一種傳播介質(zhì)，報(bào)紙表現(xiàn)形式單一，表現(xiàn)手段缺乏，這是由其物理特征所決定的，固有的文字加圖片的表現(xiàn)形式從其誕生之日起就沒發(fā)生過改變。而互聯(lián)網(wǎng)作為新興的第四媒體，融合了當(dāng)前幾乎所能采用的全部表現(xiàn)形式，創(chuàng)造出了聲、光、電一體的綜合展示模式，通過圖文并茂、聲像俱全的表現(xiàn)手段，可以使讀者獲得全方位、多層次的閱讀體驗(yàn)。

（四）采編人員不足，信息落后

當(dāng)前多數(shù)高校為了控制非教學(xué)人員的數(shù)量，大多對(duì)校報(bào)采編隊(duì)伍進(jìn)行了壓縮。人手少、任務(wù)重是多數(shù)校報(bào)存在的普遍情況，高校校報(bào)編輯往往是集采、寫、編、校為一體，與廣大師生溝通聯(lián)系較少，難以及時(shí)了解師生對(duì)校報(bào)的具體看法，這使高校辦報(bào)常常處于相對(duì)被動(dòng)的局面中。

二、高校校報(bào)要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展以應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)

（一）不斷強(qiáng)化版面創(chuàng)新，形成獨(dú)特的版面風(fēng)格

在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，高校校報(bào)想要贏得更大的發(fā)展空間，首先考慮的問題就是如何有效地吸引讀者的注意力。任何事物要想吸引讀者的目光，“第一印象”往往十分重要，這就要求校報(bào)要在版面創(chuàng)新上下功夫。在版式設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上要統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)。標(biāo)題要新穎，圖文并茂，視覺形式感強(qiáng)，使讀者愛看，易于接受。如采用大圖片、多色彩、無框式分欄等設(shè)計(jì)手法，在保證風(fēng)格一致的情況下，增強(qiáng)版面設(shè)計(jì)的跳動(dòng)性和鮮活性。

（二）大力開展深度報(bào)道，增強(qiáng)高校校報(bào)信息含量

網(wǎng)絡(luò)傳播的高速度必然導(dǎo)致報(bào)道缺乏深度，信息的大容量必然導(dǎo)致主次不清、重點(diǎn)不明，使受眾淹沒在海量信息中難以選擇。而資料性、公信力、權(quán)威性恰是校報(bào)獨(dú)特的魅力，這就要求校報(bào)在內(nèi)容上增強(qiáng)深度和前瞻性。校報(bào)的讀者主要是師生，他們文化水平高，鑒賞能力強(qiáng)，簡(jiǎn)短的消息性新聞不能滿足師生的閱讀需求，他們更希望看到深度報(bào)道，以了解事物的來龍去脈。實(shí)踐證明，加強(qiáng)深度報(bào)道能夠?qū)崿F(xiàn)校報(bào)與新聞網(wǎng)的錯(cuò)位發(fā)展，是新形勢(shì)下校報(bào)發(fā)展的必然選擇。

校報(bào)的深度報(bào)道主要有兩種形式：一類是組合報(bào)道，包括連續(xù)報(bào)道和系列報(bào)道等，就是圍繞一個(gè)重大事件和重要活動(dòng)，進(jìn)行全方位、連續(xù)性的立體式報(bào)道，及時(shí)地展示新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，報(bào)道新成果，其好處是可以向受眾提供連續(xù)性、多角度、深層次的新聞視角，有助于讀者全面了解事件的背景資料、進(jìn)展情況和來龍去脈；二是單篇報(bào)道，包括調(diào)查性報(bào)道和解釋性報(bào)道等，是通過調(diào)查得到的大量背景材料來揭示新聞事件的來龍去脈和深層意義的報(bào)道方法，其優(yōu)勢(shì)是可以深入挖掘事物的本質(zhì)，還原事物的本來面貌，引人深思，發(fā)人深省。

（三）提高編輯水平，豐富信息采集途徑

校報(bào)編輯通常要經(jīng)歷內(nèi)容策劃、組織稿件、版面設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。高校校報(bào)的創(chuàng)新發(fā)展歸根結(jié)底是辦報(bào)人的主觀能動(dòng)性的體現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)背景下，校報(bào)編輯除去要有良好的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德以外，還要著重培養(yǎng)多方面的素質(zhì)尤其是豐富的知識(shí)儲(chǔ)備。高校校報(bào)報(bào)道的內(nèi)容多與學(xué)科建設(shè)、科研成果密切相關(guān)，編輯提前儲(chǔ)備相關(guān)知識(shí)不僅可以避免出現(xiàn)常識(shí)性錯(cuò)誤，還可以為相關(guān)學(xué)科的深度報(bào)道打下良好基礎(chǔ)。此外，校報(bào)編輯作為校園生活的審視者和記錄者理應(yīng)走在時(shí)代的前列，對(duì)于紛繁復(fù)雜的信息要具備高超的識(shí)別處理能力，要能夠準(zhǔn)確地把握和利用信息，去粗取精，去偽存真，使校報(bào)不僅成為傳播先進(jìn)文化的平臺(tái)，更能成為優(yōu)秀校園文化的引領(lǐng)者和推動(dòng)者。

高校由于校報(bào)的編輯崗位極其有限，因而教工通訊員隊(duì)伍和大學(xué)生記者團(tuán)成為了重要的補(bǔ)充力量。其中，學(xué)生記者隊(duì)伍更是編輯們的得力助手，他們已經(jīng)成為校園內(nèi)連接教育者與受教育者的紐帶。大學(xué)生記者的第一身份是學(xué)生，是學(xué)校各項(xiàng)政策和活動(dòng)的直接體驗(yàn)者和參與者，他們知道大學(xué)生喜歡什么、關(guān)心什么，并且對(duì)身邊的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡更加敏感。因此，加強(qiáng)大學(xué)生記者團(tuán)建設(shè)是校報(bào)的一項(xiàng)重要工作。

三、高校校報(bào)與信息網(wǎng)絡(luò)的互補(bǔ)與融合

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用對(duì)高校校報(bào)的生存與發(fā)展既構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn)，也提供了充分的發(fā)展空間，高效宣傳部門可以發(fā)揮校園媒體間的聯(lián)動(dòng)，整合校園傳媒，實(shí)現(xiàn)高效校報(bào)與校園網(wǎng)站建設(shè)間的有機(jī)結(jié)合。如可以開辟報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)動(dòng)板塊，依托校園網(wǎng)站高校校報(bào)的網(wǎng)絡(luò)版，在校園網(wǎng)上刊登校報(bào)上具有鮮明時(shí)效性的校園信息，開辟評(píng)報(bào)平臺(tái)，讓學(xué)生可以發(fā)表意見，同時(shí)也可以利用網(wǎng)絡(luò)豐富校報(bào)的信息來源，增強(qiáng)傳統(tǒng)媒體的傳播效果。

高校校報(bào)在與信息網(wǎng)絡(luò)融合的過程中，必須始終堅(jiān)持校報(bào)自身特色，體現(xiàn)高校校報(bào)的辦刊方針、原則和理念，為此要認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向

校報(bào)作為高校新聞宣傳的主陣地，在網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程中也必須始終堅(jiān)持正確的政治方向、政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的辦報(bào)方針，努力掌握高校育人工作的主動(dòng)權(quán)。要利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)易為青年學(xué)生接受的特點(diǎn)，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀去引領(lǐng)和帶動(dòng)青年學(xué)生，使校報(bào)網(wǎng)絡(luò)版成為高校思想政治教育工作的主陣地和主窗口。

（二）傳播先進(jìn)的文化思想

高校作為文化創(chuàng)新的重要陣地，肩負(fù)著文化傳承的光榮使命。高校校報(bào)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)打破校園圍墻的束縛，把觸角伸向社會(huì)，既要將社會(huì)上積極向上的文化信息反映到校園里來，也要把校園內(nèi)的先進(jìn)文化傳遞到社會(huì)中去；對(duì)校園新聞事件的報(bào)道不僅要注重時(shí)效性、貼近性，更要增強(qiáng)其思辨性、文化性。要充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)輻射面廣的特點(diǎn)，做先進(jìn)文化的傳播者和高品位校園文化的引領(lǐng)者。

（三）突出全面的服務(wù)意識(shí)

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展范文

 

一、 引言

 

2015年末，黨的十八屆五中全會(huì)正式通過全面兩孩政策，我國(guó)夫妻生育的愿望隨著全面放開二孩政策的實(shí)施在慢慢得到提升，自2016年起我國(guó)或?qū)⒂瓉怼皨雰撼薄?。瑞士信貸銀行報(bào)告顯示，二胎政策的變動(dòng)將意味著每年多出生300萬到600萬嬰兒①。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委也曾公開表示，全面兩孩政策的正式啟動(dòng)在一定程度上會(huì)增加我國(guó)出生人口，提高生育水平，預(yù)計(jì)2020年我國(guó)新生兒將達(dá)到1700萬。市場(chǎng)人士預(yù)測(cè)，更高的出生率或?qū)⒘畎谭?、尿布和護(hù)膚品在內(nèi)的嬰兒用品銷售額大幅增加，相關(guān)企業(yè)會(huì)從“嬰兒潮”中獲益。阿里巴巴集團(tuán)此前的《中國(guó)年貨大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示②，2016年母嬰用品占中國(guó)人年貨購(gòu)買中的比重不斷上升，奶粉等進(jìn)口母嬰產(chǎn)品成為中國(guó)人主要購(gòu)買的三大“洋年貨”之一。在信息高速傳播的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息對(duì)母嬰產(chǎn)品消費(fèi)者和企業(yè)構(gòu)成巨大的影響不可忽視，互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了消費(fèi)者的消費(fèi)方式，同樣也為母嬰產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷方式的創(chuàng)新帶來機(jī)遇，以推動(dòng)我國(guó)母嬰產(chǎn)品市場(chǎng)的健康發(fā)展。

 

二、 母嬰產(chǎn)品消費(fèi)的市場(chǎng)調(diào)查分析

 

根據(jù)2010年全國(guó)第六次人口普查數(shù)據(jù)，0-3歲嬰幼兒數(shù)量為6031萬人，占全國(guó)總?cè)丝诘?.53%，綜合弗若斯特沙利文咨詢公司和申萬宏源的分析數(shù)據(jù)，2014年全國(guó)城鎮(zhèn)家庭嬰幼兒年平均消費(fèi)為11000元左右，考慮城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出比例，全國(guó)城鄉(xiāng)嬰幼兒平均消費(fèi)為8000元左右，全國(guó)嬰幼兒消費(fèi)的概算總量4800億元，如果加上2016年全面放開二胎政策帶來的近千億元的消費(fèi)總量，總量將達(dá)到6000億元，并且影響還會(huì)順延至年齡更高的消費(fèi)群體?？v觀近年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)，呈現(xiàn)出了普及化、全球化、移動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)，母嬰用品移動(dòng)端瀏覽人數(shù)于2014年5月首次超過了PC端，當(dāng)年8月，移動(dòng)端成交人數(shù)也超過了總?cè)藬?shù)的一半，2015年底，移動(dòng)滲透率突破60%，母嬰行業(yè)已進(jìn)入移動(dòng)電商時(shí)代。從消費(fèi)檔次來看，2011-2015年，高端消費(fèi)者比例明顯下降，母嬰消費(fèi)正在迅速大眾化;分品類來看，消費(fèi)者最為高端的是嬰童食品和嬰童用品，可能的原因是消費(fèi)者選擇線上購(gòu)買這兩個(gè)品類并非出于價(jià)格的考慮。2015年雙11全網(wǎng)單天交易額高達(dá)1229.37億元，母嬰品類的銷售額232.35億元，占比1.89%，全網(wǎng)母嬰品牌TOP10的銷售額占比之和只有五成，榜單前三名分別是日本品牌花王、德國(guó)品牌愛他美和國(guó)產(chǎn)品牌好孩子，特別是國(guó)產(chǎn)品牌御寶和全棉時(shí)代在國(guó)外大牌的夾擊下也進(jìn)入TOP10，可見，在線上母嬰領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)品牌的優(yōu)勢(shì)已逐漸顯現(xiàn)。

 

三、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下母嬰產(chǎn)品企業(yè)的營(yíng)銷策略

 

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+媒介”的品牌傳播

 

互聯(lián)網(wǎng)在傳播媒介上的重要作用逐漸凸顯，在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域得到運(yùn)用和發(fā)展。當(dāng)前消費(fèi)者更加習(xí)慣于在購(gòu)物前利用網(wǎng)絡(luò)查詢某一產(chǎn)品的基本信息和評(píng)價(jià)，例如淘寶購(gòu)物平臺(tái)上為消費(fèi)者提品購(gòu)買者的評(píng)價(jià)信息，網(wǎng)絡(luò)口碑對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)物引導(dǎo)地位逐漸取代廣告媒介。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展促進(jìn)“二維碼”的出現(xiàn)，二維碼可以作為母嬰產(chǎn)品傳播的重要手段，例如母嬰產(chǎn)品上標(biāo)注的二維碼經(jīng)過手機(jī)的掃描就會(huì)呈現(xiàn)出該產(chǎn)品的微信公眾平臺(tái)，再運(yùn)用微信對(duì)母嬰產(chǎn)品進(jìn)行傳播?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代改變了運(yùn)用產(chǎn)品手冊(cè)、折頁等傳統(tǒng)母嬰產(chǎn)品的傳播方法，新型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，例如二維碼、易企秀、兔展等都為母嬰產(chǎn)品的品牌傳播提供良好的平臺(tái)。母嬰產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)建立起“互聯(lián)網(wǎng)+媒介”的品牌傳播途徑，使本企業(yè)母嬰產(chǎn)品的傳播更快捷，讓產(chǎn)品信息的呈現(xiàn)更簡(jiǎn)單。

 

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+渠道”的產(chǎn)品銷售與傳播

 

線上銷售模式在最初興起時(shí)受到傳統(tǒng)品牌、門店的抵制，這是由于線上銷售在一定程度上沖擊了實(shí)體銷售。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，線上銷售已經(jīng)成為市場(chǎng)上多數(shù)產(chǎn)品的主要銷售途徑，母嬰產(chǎn)品線上銷售的市場(chǎng)份額呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。傳統(tǒng)母嬰產(chǎn)品門店的營(yíng)銷模式為“實(shí)體店+目錄銷售+電話銷售”，但當(dāng)前已經(jīng)發(fā)展成為“實(shí)體店+在線銷售”，O2O的營(yíng)銷模式成為母嬰產(chǎn)品銷售與傳播的重要方式。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，母嬰產(chǎn)品的銷售渠道逐漸發(fā)展成為線上銷售、微商等形式，不僅有效拓展了母嬰產(chǎn)品的商圈和銷售渠道，還引導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)物行為，以此可以看出，母嬰產(chǎn)品的營(yíng)銷要充分利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新的銷售渠道，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷新策略。

 

(三)“互聯(lián)網(wǎng)+跨界”的產(chǎn)品整合

 

母嬰行業(yè)與市場(chǎng)中多種行業(yè)、產(chǎn)品等存在聯(lián)系，例如早教機(jī)構(gòu)、兒童攝影、月嫂中心等，這種聯(lián)系在互聯(lián)網(wǎng)的作用下逐漸形成新的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，“互聯(lián)網(wǎng)+跨界”模式應(yīng)運(yùn)而生。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，母嬰產(chǎn)品與其他產(chǎn)品整合的前提是產(chǎn)品之間存在共同的消費(fèi)群體、消費(fèi)渠道等相似點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)品營(yíng)銷的共贏。母嬰產(chǎn)品的線下銷售中，門店往往將贈(zèng)品作為傳播品牌信息的方法，但互聯(lián)網(wǎng)可以利用不同產(chǎn)品之間的聯(lián)系進(jìn)行捆綁銷售，例如母嬰產(chǎn)品與兒童攝影、親子活動(dòng)中心、月嫂中心、早教中心等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作，這種合作主要是在互聯(lián)網(wǎng)的支持下建立關(guān)聯(lián)鏈接，通過鏈接進(jìn)行產(chǎn)品信息的微信推送、發(fā)放在線優(yōu)惠券等活動(dòng)，提高產(chǎn)品的傳播范圍和效果。

 

(四)“互聯(lián)網(wǎng)+工具”的銷售管理

 

互聯(lián)網(wǎng)逐漸發(fā)展成為跨界連接的工具，同樣也可以作為銷售管理的工具。會(huì)員拓展與維護(hù)成為各個(gè)行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷普遍關(guān)注的重點(diǎn)，“利用微信進(jìn)行會(huì)員開發(fā)”的案例在母嬰市場(chǎng)營(yíng)銷中已經(jīng)不僅僅是個(gè)案。以某母嬰產(chǎn)品連鎖門店為例，該門店的發(fā)展遇到瓶頸：越來越多的母嬰門店增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，分流顧客，營(yíng)業(yè)額徘徊不前;市場(chǎng)中母嬰品牌逐漸增多，大品牌具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但門店內(nèi)的小品牌在推廣和傳播上存在困難。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念的指導(dǎo)下，門店管理者積極探索將互聯(lián)網(wǎng)作為會(huì)員拓展的工具，首先從消費(fèi)者普遍使用的微信入手，根據(jù)不同的消費(fèi)群體將門店的核心會(huì)員分類建立微信群，利用微信平臺(tái)分享備孕知識(shí)、育兒經(jīng)驗(yàn)、親子戶外活動(dòng)等精準(zhǔn)信息，引導(dǎo)群內(nèi)交流、討論，會(huì)員還能夠介紹潛在客戶加入本群，拒絕群內(nèi)廣告，重點(diǎn)分享專業(yè)知識(shí)與育兒?jiǎn)栴}解答，獲得會(huì)員的認(rèn)可和信賴。長(zhǎng)久以來，微信會(huì)員由線上交流發(fā)展到門店內(nèi)進(jìn)行溝通，咨詢相關(guān)產(chǎn)品選擇與育嬰知識(shí)，并發(fā)展成為線下門店會(huì)員。微信會(huì)員群的方法給該門店母嬰產(chǎn)品品牌的推廣提供良好的平臺(tái)，有效地提高了門店的銷量。

 

四、 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下母嬰市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)

 

加快與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合，將是母嬰行業(yè)未來盈利的主要模式，因?yàn)殡S著人們消費(fèi)觀念和媒體接觸習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，未來通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)購(gòu)物將是主流消費(fèi)方式。以中國(guó)母嬰用品網(wǎng)為例，該門戶網(wǎng)站依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)龐大的信息資源優(yōu)勢(shì)，將傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)母嬰商城經(jīng)營(yíng)模式“復(fù)制”到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，不過，該母嬰產(chǎn)品門戶網(wǎng)站接觸到的消費(fèi)群體面更廣，商家與消費(fèi)者之間的互動(dòng)性更強(qiáng)。母嬰產(chǎn)品供應(yīng)商將產(chǎn)品信息投放到該門戶網(wǎng)站上，用戶登錄瀏覽、評(píng)價(jià)、分享甚至在線下單購(gòu)買。母嬰行業(yè)近年來一個(gè)很明顯的發(fā)展趨勢(shì)是，幾乎所有的大型母嬰企業(yè)都在加大對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投入，而很多母嬰門戶網(wǎng)站則趁機(jī)加大了對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的圈地行動(dòng)，這充分說明在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)崛起的今天，融合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)資源、信息資源和母嬰行業(yè)的發(fā)展，將是母嬰行業(yè)未來盈利的主要模式。

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：園林業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)；大數(shù)據(jù)

中圖分類號(hào)： F326 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2015.12.064

我們現(xiàn)在已經(jīng)迎來了21世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)深入到我們每個(gè)人的日常生活中，我們利用互聯(lián)網(wǎng)收看新聞熱點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)搜索我們工作中要查詢的信息，利用手機(jī)發(fā)微信，寫微博?？梢?，我們的生活已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)，那么作為園林工作者，我們能否去探索一下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能給我們的園林業(yè)帶來哪些機(jī)遇呢？

1 要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立園林苗木信息的大平臺(tái)

世界都知道中國(guó)的馬云，讓馬云成名的是馬云的阿里巴巴和馬云的淘寶網(wǎng)，淘寶網(wǎng)之所以有今天的成功，最簡(jiǎn)單的一條就是，全中國(guó)同一款商品只要你的價(jià)格是最低的、服務(wù)以及信譽(yù)是最好的，那么你的銷量就一定是最棒的。反觀我們的園林產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的園林經(jīng)營(yíng)模式是一個(gè)地區(qū)的苗木信息掌握在當(dāng)?shù)匾恍┟缟淌种校粋€(gè)園林項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人想要去采購(gòu)苗木必須要和數(shù)個(gè)苗商聯(lián)絡(luò)，往往會(huì)遭遇到哄抬苗價(jià)，耽誤工期的情況，在園林工程的栽種季節(jié)，由于我們無法第一時(shí)間了解當(dāng)年苗木的出苗時(shí)間、苗木數(shù)量規(guī)模而耽誤了苗木種植的最佳時(shí)期，導(dǎo)致成活率低，造成了不少的經(jīng)濟(jì)損失和生態(tài)資源的損失。如果我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)，打造一個(gè)苗木信息的品牌和平臺(tái)，將農(nóng)家的苗木信息化零為整的上傳到互聯(lián)網(wǎng)，可以大大節(jié)省眾多園林工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人尋找苗木的時(shí)間，通過價(jià)格比較我們可以尋找到更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的苗木產(chǎn)品，通過苗木質(zhì)量的比較我們可以篩選出更優(yōu)、更好的苗木品種，通過苗木品種數(shù)量的比較也能優(yōu)化苗木種植品種的分配，也會(huì)讓更多資金涌入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，對(duì)園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有非常大的促進(jìn)作用。

2 要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立園林工程項(xiàng)目招投標(biāo)信息的大平臺(tái)

這項(xiàng)舉措可以成為政府規(guī)范監(jiān)管園林工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的公開、公平、公正的重要手段。我們知道現(xiàn)在有很多地方園林工程項(xiàng)目的招標(biāo)階段很不公開，第一時(shí)間了解的都是所謂的“內(nèi)部信息”，在投標(biāo)階段也都是私下溝通好的，走走形式，瞞天過海讓有關(guān)要求形同虛設(shè)，讓園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很不平衡，有損公平，真正有實(shí)力的企業(yè)卻無法在這種亂象下更好的發(fā)展和生存。

3 要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立園林生態(tài)信息的可視化平臺(tái)

如果您使用過Google地球就能很直觀地來解釋這項(xiàng)技術(shù)了，就是通過衛(wèi)星遙感得出一幅林業(yè)信息的位圖，然后通過GIS（地理信息系統(tǒng)）技術(shù)深入開發(fā)和應(yīng)用城市空間信息資源，建設(shè)服務(wù)于城市規(guī)劃、建設(shè)和管理，服務(wù)于政府、企業(yè)、公眾，服務(wù)于人口、資源環(huán)境、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展的空間信息基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。

數(shù)字園林就是綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，以城市空間數(shù)據(jù)庫和屬性數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，以電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、城域網(wǎng)為骨架，以政府、企業(yè)、公眾應(yīng)用系統(tǒng)為終端，包括城市任何元素相應(yīng)坐標(biāo)、時(shí)間和對(duì)象屬性的虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)。數(shù)字城市的內(nèi)涵就是將城市內(nèi)的各種信息用地理可視化的虛擬模型方式，再現(xiàn)于計(jì)算機(jī)屏幕之中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

與園林城市和生態(tài)城市一樣，信息城市是對(duì)城市發(fā)展方向的一種描述。從社會(huì)發(fā)展的角度來看，信息城市是信息社會(huì)一種新的城市形態(tài)。數(shù)字城市的基礎(chǔ)是以地理信息系統(tǒng)為核心的空間信息技術(shù)，而信息城市的技術(shù)基礎(chǔ)則包括除了空間信息技術(shù)以外的主流信息技術(shù)。

當(dāng)然，數(shù)字城市和數(shù)字園林是密切聯(lián)系的。城市地理信息系統(tǒng)是許多城市信息化領(lǐng)域的基礎(chǔ)平臺(tái)，各種城市地理信息系統(tǒng)是城市信息化的重要組成部分。信息城市是數(shù)字城市的升華和發(fā)展，也是空間信息技術(shù)融入主流信息技術(shù)的必由之路。

4 結(jié)語

十以來，為了輔助經(jīng)濟(jì)的新型發(fā)展要求，改善由于長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而導(dǎo)致的生態(tài)環(huán)境破壞，要求我們的園林業(yè)要跟上時(shí)代的需要，利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的新技術(shù)來加速園林業(yè)發(fā)展的步伐，有利于建設(shè)一個(gè)更和諧更美好的家園。

參考文獻(xiàn)

[1] 修文群.地理信息系統(tǒng)GIS，數(shù)字化城市建設(shè)指南.北京希望電子出版社，2001，5.16.

[2] 吳鵬.移動(dòng)終端和互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)星影像在林業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用.林業(yè)調(diào)查規(guī)劃，2014，12.15.

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；電子商務(wù)；農(nóng)業(yè)

近年來，電子商務(wù)已經(jīng)獲得了越來越多的認(rèn)可。京東、淘寶、蘇寧等大型電子商務(wù)平臺(tái)也在這短短的幾年間賺取了巨額的財(cái)富，對(duì)于有商業(yè)眼光的人來說，在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上構(gòu)建的電子商務(wù)平臺(tái)，是一個(gè)擁有巨大潛力的市場(chǎng)，是一條穩(wěn)妥的生財(cái)之道。

如今，電子商務(wù)正在以驚人的速度向前發(fā)展，在壯大了自身實(shí)力的同時(shí)，對(duì)于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式帶來了巨大的沖擊。在這種條件下，產(chǎn)品的銷售由線下轉(zhuǎn)線上已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。所以，我們農(nóng)業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該順應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，建立起自己的電子商務(wù)平臺(tái)，為我們農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供更多的便利。

一、電子商務(wù)

所謂的電子商務(wù)，是近年來一種新興的商務(wù)模式，概括來說，是以互聯(lián)網(wǎng)作為信息平臺(tái)，結(jié)合網(wǎng)上銀行或者其他支遠(yuǎn)程支付手段，通過物流作為配送方式，實(shí)現(xiàn)商品異地交易的新型商務(wù)模式。在這種經(jīng)營(yíng)模式下，我們的農(nóng)產(chǎn)品銷售需要建立起獨(dú)有的電子商務(wù)系統(tǒng)，首先我們需要建立起專有的信息平臺(tái)，同時(shí)，還需要對(duì)生產(chǎn)、加工、包裝、運(yùn)輸、配送等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效整合，通過各個(gè)環(huán)節(jié)的配合，形成一個(gè)完整、高校的產(chǎn)業(yè)鏈，從而有效的將產(chǎn)品打入全國(guó)乃至國(guó)際市場(chǎng)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展

目前，電子商務(wù)已經(jīng)以難以置信的速度與各個(gè)行業(yè)進(jìn)行融合，形成了一種具有極強(qiáng)生命力的新型商務(wù)模式。作為人類歷史最悠久的行業(yè)，農(nóng)業(yè)也在與電子商務(wù)融合過程中產(chǎn)生了巨大的變化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的推動(dòng)下，農(nóng)業(yè)的發(fā)展也越來越多的與世界聯(lián)系在一起，而電子商務(wù)，正是實(shí)現(xiàn)這種連接的有效手段。

（一）農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)

1、體現(xiàn)在交易模式上的優(yōu)勢(shì)。在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中，電子商務(wù)成功打破了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，消除了買賣雙方的中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶利益的最大化，同時(shí)也讓消費(fèi)者得到了實(shí)惠。通過電子商務(wù)平臺(tái)，買賣雙方的交易將不再只限于面對(duì)面的“錢貨兩清，一拍兩凈”傳統(tǒng)交易模式。對(duì)于時(shí)間與空間的限制進(jìn)行突破是電子商務(wù)模式最大的優(yōu)勢(shì)。在每天的任何時(shí)刻，只要雙方在互聯(lián)網(wǎng)上達(dá)成交易意向，便可以通過第三方的支付平臺(tái)進(jìn)行支付。這種支付方式，降低了交易過程中的資金風(fēng)險(xiǎn)。支付完成后有專用的物流部門對(duì)貨物進(jìn)行運(yùn)輸和派送，直至買家確認(rèn)收貨，資金才會(huì)到達(dá)賣家賬戶上。這種交易方式安全、可靠，買賣雙方的權(quán)益都得到了有力的保障。同時(shí)，這種交易方式使買家和賣家之間只有一個(gè)物流環(huán)節(jié)，免去了買家的奔波之苦和中間經(jīng)銷商的加價(jià)，縮短了整個(gè)商務(wù)活動(dòng)中的渠道結(jié)構(gòu)，徹底打破了傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售過程中因多層分銷導(dǎo)致的生產(chǎn)農(nóng)戶利潤(rùn)薄、消費(fèi)者買價(jià)高的弊端。從另一個(gè)側(cè)面上來說，電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式還節(jié)約了農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸成本。通過專有的物流渠道直接搜到消費(fèi)者手中，在節(jié)約了大量的成本的同時(shí)，讓消費(fèi)者得到了真正的實(shí)惠。

2、是信息方面的優(yōu)勢(shì)。通過電子商務(wù)的專用信息平臺(tái)，消費(fèi)者可以第一時(shí)間了解產(chǎn)品的生產(chǎn)地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、產(chǎn)品質(zhì)量證明等多個(gè)方面的相關(guān)信息，從而幫助消費(fèi)者做出選擇。同時(shí)，通過搭建專用的交流平臺(tái)，買賣雙方可以直接進(jìn)行有效的相互溝通，在這一方面直接突破了原有的多層傳遞造成的信息失真和延遲。例如2011年的蒜價(jià)和鹽價(jià)的飛漲，通過電子商務(wù)平臺(tái)的信息核實(shí)，就完全可以避免。同時(shí)，通過及時(shí)的信息展示，可以讓很多應(yīng)季的、有保存時(shí)限的農(nóng)產(chǎn)品可以第一時(shí)間展示在消費(fèi)者面前。例如我們湖北省的特產(chǎn)砂梨和胡柚，通過電子商務(wù)的形式，可以在最短的時(shí)間內(nèi)將相關(guān)信息發(fā)送到全國(guó)的消費(fèi)者面前，在滿足了消費(fèi)者的同時(shí)，避免了因農(nóng)產(chǎn)品積壓為農(nóng)戶帶來經(jīng)濟(jì)損失。

3、是促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品銷售業(yè)的內(nèi)部改革。由于電子商務(wù)的深入推廣，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重的沖擊，經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下，這種情況在中小型城市中尤為嚴(yán)重。面對(duì)越來越差的市場(chǎng)，從事傳統(tǒng)經(jīng)銷的經(jīng)營(yíng)者紛紛開始轉(zhuǎn)型，建立起自己的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，并及時(shí)與農(nóng)戶進(jìn)行合作。并且作為傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)者，在網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)和初期的銷售網(wǎng)絡(luò)建立方面，有更多的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，隨著電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的不斷完善，逐漸形成了產(chǎn)品、渠道架設(shè)、產(chǎn)銷對(duì)接的立體銷售網(wǎng)絡(luò)，在降低了農(nóng)戶與分銷商的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的同時(shí)，進(jìn)一步降低了成本和資源消耗。同時(shí)，近年來國(guó)家打理推行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，物流網(wǎng)絡(luò)的工作能力越來越強(qiáng)，這為我們電子商務(wù)的發(fā)展提供了有力的物流保障。

（二）農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中存在的問題

目前，在我們農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展過程中，存在著一系列的具體問題。

首先，我國(guó)的相當(dāng)一部分農(nóng)業(yè)從業(yè)者的文化程度有限，對(duì)于電子商務(wù)的概念理解和相關(guān)技術(shù)掌握方面明顯吃力，所以目前的電子商務(wù)銷售主體大多集中在大中型城市，中小型城市和鄉(xiāng)村的市場(chǎng)開發(fā)程度很低。

其次市場(chǎng)化程度較低，雖然幾年來電子我國(guó)的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但是在我們省的整體發(fā)展情況并不樂觀，相比歐美國(guó)家的網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，我們要趕超的距離還很長(zhǎng)。

第三是目前我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)管理力度不強(qiáng)，市場(chǎng)比較混亂，以次充好、包裝不良、虛假?gòu)V告等諸多因素為我們的商家?guī)砹瞬恍〉慕?jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失；第四，我們的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)從業(yè)者缺乏起碼的職業(yè)技能培訓(xùn)，尤其是售后工作無法達(dá)到消費(fèi)者的滿意預(yù)期，從而造成了消費(fèi)者的流失。

最后，國(guó)家和政府尚未建立完善的電子商務(wù)法律體系，致使這一領(lǐng)域的法律漏洞較多，違法成本較低，從而導(dǎo)致大量不法經(jīng)營(yíng)者的出現(xiàn)。

（三）農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)策

首先，我們需要加強(qiáng)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息資源建設(shè)。截止到目前，我國(guó)的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)覆蓋數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了2億。面對(duì)龐大的人群基數(shù)，對(duì)于電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)者來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。所以，作為經(jīng)營(yíng)者，我們需要投入更大的力氣用于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)一邊更好的挖掘和搶占市場(chǎng)。同時(shí)，要及時(shí)的順應(yīng)市場(chǎng)的環(huán)境變化做出調(diào)整，不斷以新著力點(diǎn)吸引消費(fèi)者，同時(shí)吸納更多的經(jīng)營(yíng)者來豐富市場(chǎng)平臺(tái)。同時(shí)還要注意把握新生代農(nóng)民這一特殊的團(tuán)體。新生代農(nóng)民大都接受過一定程度的教育，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的接受能力很強(qiáng)，同時(shí)因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的發(fā)展和國(guó)家的扶持，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)化境已經(jīng)得到了極大的改善。所以，他們會(huì)更容易也更有興趣加入這一平臺(tái)中，并且發(fā)揮出農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人和信息傳遞的作用。

其次，進(jìn)一步完善物流系統(tǒng)。對(duì)于農(nóng)業(yè)電子商務(wù)來說，物流系統(tǒng)是重中之重。很多農(nóng)產(chǎn)品具有一定的保質(zhì)期，例如水果，如果不能及時(shí)送達(dá)將會(huì)為買賣雙方帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以，物流的速度越快，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量就越有保障。因此電子商務(wù)從業(yè)者需要嚴(yán)格篩選物流合作單位，盡量避免在運(yùn)輸和配送過程中出現(xiàn)延遲、丟失、破損的不良情況。另一方面，物流公司也要加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)和篩選，建全投訴渠道，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，全力與電子商務(wù)打好配合，從而實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

最后，建全制度標(biāo)準(zhǔn)。正所謂無規(guī)矩不成方圓，目前的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)整體環(huán)境比較混亂，所以，需要有強(qiáng)而有力的政策與法律作為規(guī)范性保障。同時(shí)，政府和相關(guān)部門需要加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)各個(gè)參與環(huán)節(jié)的監(jiān)督，保障整個(gè)平臺(tái)可以在健康、誠(chéng)信、可持續(xù)的環(huán)境下良好的發(fā)展。（作者單位：湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展范文

摘 要：在互聯(lián)網(wǎng)已改變生活方式的今天，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程中，互聯(lián)網(wǎng)金融正在洶涌而來。網(wǎng)絡(luò)與金融結(jié)合創(chuàng)新的政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境均已具備，網(wǎng)絡(luò)與金融結(jié)合的各類自發(fā)自主創(chuàng)新的產(chǎn)品、服務(wù)也日趨增多。與此同時(shí)作為傳統(tǒng)金融模式的代表銀行也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文將從討論互聯(lián)網(wǎng)背景開始對(duì)商業(yè)銀行未來的發(fā)展模式做出一定的探究。

關(guān)鍵詞 ：互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 第三方支付

二十一世紀(jì)以來，互聯(lián)網(wǎng)科技蓬勃發(fā)展，隨之而來的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)更扮演著重要的角色，人們已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為一種生產(chǎn)力引擎，滲透到了生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域。比如網(wǎng)購(gòu)早已成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)，而網(wǎng)上消費(fèi)，網(wǎng)上理財(cái)?shù)纫磺信c互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的資金運(yùn)作和資金融通都推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷向前。

互聯(lián)網(wǎng)金融是指以依托于支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具，實(shí)現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的一種新興金融。互聯(lián)網(wǎng)金融不是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡(jiǎn)單結(jié)合，而是在實(shí)現(xiàn)安全、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上，被用戶熟悉接受后（尤其是對(duì)電子商務(wù)的接受），自然而然為適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù)。是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)有著非常廣闊的前景。一方面，新的渠道在不斷被互聯(lián)網(wǎng)金融公司拓展，如電視支付、電話支付、移動(dòng)支付、移動(dòng)pos等服務(wù)方式陸續(xù)推出，不斷為客戶提供更多更方便的金融服務(wù)；另一方面，隨著電子商務(wù)形式的不斷創(chuàng)新，B2B， B2B2C等支付服務(wù)模式也隨之推出，并伴隨著包括從結(jié)算、擔(dān)保、融資等多個(gè)方面的創(chuàng)新。比如，阿里巴巴、拍拍貸等互聯(lián)網(wǎng)金融公司推出的基于人人貸模式的新興互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)，就是為了實(shí)現(xiàn)像在淘寶上買賣東西一樣便捷地買賣資金。其實(shí)當(dāng)前支付寶中的余額寶業(yè)務(wù)就相當(dāng)?shù)木哂羞@一特點(diǎn)。在余額寶中，人們只管存錢進(jìn)去，收益自然而來。事實(shí)上余額寶就是一個(gè)巨大的理財(cái)資金池，它通過天弘基金運(yùn)作起來，似乎更像是一種T+0的貨幣基金投資模式。事實(shí)上，人們更愿意把錢放在余額寶中，每天多買一斤有營(yíng)養(yǎng)的菜。如果說這是打比方的話，事實(shí)證明可能也是如此。而中國(guó)的銀行如此不待見馬云的原因，可能也是如此。

馬云手中的阿里巴巴公司，以其強(qiáng)大的客戶基礎(chǔ)和先進(jìn)的技術(shù)，開始逐步滲透到金融領(lǐng)域。相比與傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程，互聯(lián)網(wǎng)金融具有快速支付，資金分配效率高，交易成本低的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)生綜合性，系統(tǒng)性和持續(xù)性的沖擊。它確實(shí)給傳統(tǒng)的銀行帶來了諸多挑戰(zhàn)，但其實(shí)也為其提供了新的發(fā)展機(jī)遇。在互聯(lián)網(wǎng)金融變熱的今天，商業(yè)銀行的內(nèi)外部環(huán)境也在發(fā)生著日新月異的變化。

銀行需要考慮的有很多，一方面需要根據(jù)自身的實(shí)際情況與特點(diǎn)，逐漸的實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展計(jì)劃，在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上占取對(duì)自身發(fā)展有利的位置；另一方面是也要從商業(yè)銀行的內(nèi)部進(jìn)行合理的管理與建設(shè)，增加創(chuàng)新的模式。從而推進(jìn)向網(wǎng)絡(luò)化銀行的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增加在互聯(lián)網(wǎng)金融的模式下商業(yè)銀行的發(fā)展能力與競(jìng)爭(zhēng)力度。商業(yè)銀行想要合理、快速的發(fā)展就必須要重視互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，以及帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們可以從三個(gè)方面來考慮：

一、盈利模式

銀行的社會(huì)價(jià)值是巨大的，長(zhǎng)久以來，銀行以安全性，穩(wěn)定性，低成本和低風(fēng)險(xiǎn)等特征活躍于金融行業(yè)。但是銀行的盈利模式必須轉(zhuǎn)變。如果銀行像支付寶一樣運(yùn)作，勢(shì)必會(huì)加大銀行自身的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)銀行的盈利貢獻(xiàn)不足。如果銀行為了降低服務(wù)成本，那么投入和盈利就一定會(huì)發(fā)生改變。資源配置和信息處理的成本事實(shí)上就是銀行投入的一部分。競(jìng)爭(zhēng)合作，漸成趨勢(shì)。銀行可以自身創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，注重合作雙贏。

二、支付中介

中國(guó)國(guó)內(nèi)的第三方支付產(chǎn)品主要有微付通（微付天下）PayPal、中匯支付、支付寶、拉卡拉、財(cái)付通、微信支付、盛付通、騰付通、通聯(lián)支付、易寶支付、中匯寶、快錢、國(guó)付寶、百付寶、物流寶、網(wǎng)易寶、網(wǎng)銀在線、環(huán)迅支付IPS、匯付天下、匯聚支付、寶易互通、寶付、樂富。伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展，第三方支付市場(chǎng)已經(jīng)形成了一家獨(dú)大，百花齊放的局面。至2012年底，全國(guó)已有151家企業(yè)獲得了第三方支付牌照。支付清算的電子化，網(wǎng)絡(luò)化，集中化都是銀行在未來進(jìn)行實(shí)現(xiàn)更好的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)必須具備的根本元素。

三、融資格局

金融顧名思義就是資金的融通，是將資金從儲(chǔ)蓄者轉(zhuǎn)移到融資者的手中。金融中介必須保證降低資金融通的交易成本，才能緩解市場(chǎng)上的信息不對(duì)稱以及由此引發(fā)的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題。Zopa是全球第一家互聯(lián)網(wǎng)人人貸(Person-to-Person， P2P)公司。在這一平臺(tái)上可以實(shí)現(xiàn)一對(duì)多、多對(duì)一等多種組合模式，極大地提高了融資的效率?，F(xiàn)在我國(guó)這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司有很多，其融資的方便快捷性對(duì)傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄后放貸的經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生了很大的沖擊。必須使市場(chǎng)參與者更為大眾化，互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)交易所引致出的巨大效益更加普惠于普通老百姓。企業(yè)家、普通百姓都可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各種金融交易，風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、期限匹配等復(fù)雜交易都會(huì)大大簡(jiǎn)化、易于操作。

綜上所述：商業(yè)銀行可以基于現(xiàn)代信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建起“人工網(wǎng)點(diǎn)+電子銀行+客戶經(jīng)理”的“三位一體”全新服務(wù)模式，為客戶提供“一鍵式”的全方位金融服務(wù)。發(fā)展模式可以有三種：一個(gè)是零距離銀行。去年，交行就推出全國(guó)首臺(tái)“遠(yuǎn)程智能柜員機(jī)”(iTM)，將自助設(shè)備與客服中心相結(jié)合，使客戶在自助辦理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，借助遠(yuǎn)程視頻座席的協(xié)助，實(shí)現(xiàn)“無人銀行，有人服務(wù)”。另外一個(gè)就是智慧銀行。實(shí)際上銀行轉(zhuǎn)型是轉(zhuǎn)向智慧銀行。具備透徹的感應(yīng)度量、全面的互聯(lián)互通、深入的智能洞察三大能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶資金流、信息流、物流的三流合一管理，從而幫助企業(yè)打通供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，成為企業(yè)的全能財(cái)務(wù)管家。第三個(gè)是全功能銀行。未來銀行在金融服務(wù)中的角色，我想應(yīng)該近似于信息行業(yè)中的系統(tǒng)集成商。

參考文獻(xiàn)：

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[3]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型研究.譚智超.2014.

[4]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行變與不變的選擇.陸岷峰.劉鳳.2014.

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展范文

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的會(huì)計(jì)信息化理論與實(shí)踐

“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域深度融合，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”逐步深入人心，已經(jīng)改造及影響了各行各業(yè)。會(huì)計(jì)工作的許多方面也與互聯(lián)網(wǎng)開始深入融合，網(wǎng)絡(luò)記賬、在線財(cái)務(wù)管理咨詢、云會(huì)計(jì)與云審計(jì)服務(wù)等第三方會(huì)計(jì)審計(jì)服務(wù)模式初現(xiàn)端倪;以會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)一體化進(jìn)程不斷提速、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式逐漸成熟（戴柏華）。北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師秦榮生教授作了關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)的主題報(bào)告，秦教授指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息化會(huì)有更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，迎合大數(shù)據(jù)時(shí)代、云計(jì)算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，會(huì)計(jì)信息化需要在職能拓展、核算技術(shù)、服務(wù)模式、組織形式等方面有所突破，引導(dǎo)會(huì)計(jì)信息化理論研究與實(shí)踐的進(jìn)步。會(huì)計(jì)信息化專業(yè)委員會(huì)副主任委員韓向東在大會(huì)上交流了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用調(diào)查，針對(duì)企業(yè)實(shí)踐需求為會(huì)計(jì)信息化理論研究與實(shí)踐應(yīng)用指明了方向。海爾集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)平臺(tái)CFO彭家鈞先生、四川長(zhǎng)虹電器股份公司CFO&CIO 胡嘉女士分別作了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)信息化――海爾的實(shí)踐”以及“信息化技術(shù)背景下的財(cái)務(wù)人員定位”的主題報(bào)告，均指出“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)企業(yè)和財(cái)務(wù)人員的挑戰(zhàn)，要迎接挑戰(zhàn)，做適合時(shí)代需要、促進(jìn)時(shí)展的企業(yè)與個(gè)人，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的提升。金蝶軟件有限公司助理總裁尚慧紅就“互聯(lián)網(wǎng)+”與會(huì)計(jì)信息化創(chuàng)新進(jìn)行了報(bào)告，指出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新經(jīng)濟(jì)將超過傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)組織輕盈化、運(yùn)營(yíng)管理簡(jiǎn)單化、產(chǎn)品服務(wù)智能化、商業(yè)模式多樣化、企業(yè)管理與文化多元化，應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，會(huì)計(jì)信息化必須創(chuàng)新――財(cái)務(wù)共享促進(jìn)信息化創(chuàng)新、互聯(lián)互通提升會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值創(chuàng)造、云計(jì)算引發(fā)會(huì)計(jì)信息化SaaS模式風(fēng)起云涌、會(huì)計(jì)信息化將與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新相呼應(yīng)，“連接”“智能”“創(chuàng)新”將成為會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的重要品質(zhì)。

二、管理會(huì)計(jì)信息化

2013年財(cái)政部提出加快管理會(huì)計(jì)建設(shè)，促使企業(yè)提升內(nèi)部管理與成本控制能力，降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟(jì)效益。2014年財(cái)政部出臺(tái)《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，為新時(shí)期管理會(huì)計(jì)建設(shè)與發(fā)展提出新的要求，管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)需要現(xiàn)代信息技術(shù)支撐，從而在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)界引發(fā)管理會(huì)計(jì)與信息化相結(jié)合的研究與應(yīng)用的熱潮。年會(huì)上，張娟處長(zhǎng)建議與會(huì)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的新思路、新架構(gòu)、新方法、新手段展開專項(xiàng)研究，并且注意實(shí)踐應(yīng)用。張超經(jīng)過文獻(xiàn)回顧和思考后，發(fā)現(xiàn)專門進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化研究的文獻(xiàn)數(shù)量和成果熱點(diǎn)內(nèi)容相對(duì)較少、管理會(huì)計(jì)信息化研究群體不固定，他認(rèn)為主要是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理界限的模糊性;管理會(huì)計(jì)體系林立，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化模式;管理會(huì)計(jì)信息化程度不強(qiáng)，未來管理會(huì)計(jì)信息化研究在新技術(shù)背景下將呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)、形成新的研究熱點(diǎn)。孫凡基于2011年財(cái)政部在全國(guó)范圍內(nèi)所進(jìn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的調(diào)查問卷數(shù)據(jù)，采用描述性統(tǒng)計(jì)方法，從我國(guó)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)及其信息化的需求目標(biāo)、我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)功能實(shí)現(xiàn)方式與信息化途徑等五個(gè)方面回顧了“十一五”期間我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展情況，并針對(duì)所存在的問題提出了對(duì)策。胡仁昱教授以管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展程度主要體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用為基點(diǎn)，為企業(yè)構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)框架提供思路與開發(fā)建議，并就管理會(huì)計(jì)信息化核心環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)分析。汪家常教授認(rèn)為應(yīng)該從理論上理清管理會(huì)計(jì)信息化的范圍和界限，從本質(zhì)出發(fā)，從應(yīng)用層面看管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。青島大學(xué)周國(guó)剛副教授對(duì)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展歷程作了簡(jiǎn)要回顧及分析，理清了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別以及管理會(huì)計(jì)理論、方法、內(nèi)容體系框架。在此基礎(chǔ)上，論述了管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)頂層模塊設(shè)計(jì)思路及其三種實(shí)現(xiàn)路徑，以期對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用奠定基礎(chǔ)、引發(fā)思考、提供解決方案。

上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院劉梅玲老師以通聯(lián)支付為例，從需求分析、戰(zhàn)略框架、實(shí)現(xiàn)過程、評(píng)估改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)五個(gè)方面，深入分析通聯(lián)支付管理會(huì)計(jì)信息化的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地過程，不僅為第三方支付企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化提供參考，也能為一般企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供思路。郭德貴副教授從管理會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)的獲得路徑出發(fā)，提出了運(yùn)用Excel構(gòu)建管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理模型的思路。他運(yùn)用本量利分析的原理與方法，設(shè)計(jì)本量利分析模型，實(shí)現(xiàn)本量利分析的自動(dòng)化。楊定泉提出AL公司應(yīng)當(dāng)按照管理理念現(xiàn)代化、會(huì)計(jì)核算自動(dòng)化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、管理會(huì)計(jì)信息化的“四化”步驟，積極、逐步、穩(wěn)健地推進(jìn)公司管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)核算型向現(xiàn)代管理型的轉(zhuǎn)變，并協(xié)同公司管理層進(jìn)行決策支持、資源保障、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)管控等，引領(lǐng)企業(yè)資源的最優(yōu)配置。

三、XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告

伴隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，XBRL在國(guó)外幾十年的研究與發(fā)展取得了明顯的成效，我國(guó)現(xiàn)階段提出加快XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)用研究。李虹利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，重新設(shè)計(jì)XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)，分析大數(shù)據(jù)環(huán)境對(duì)XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告的影響，以期解決財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘問題，使財(cái)務(wù)信息供應(yīng)鏈上的各方能更好地利用財(cái)務(wù)報(bào)告信息內(nèi)容，從而提升信息披露價(jià)值，提高企業(yè)決策能力。胡仁昱從稅收信息化平臺(tái)的構(gòu)建入手，闡述稅收信息化在我國(guó)的重要地位，并細(xì)化加入了XBRL納稅呈報(bào)后的結(jié)構(gòu)圖，同時(shí)引入PASS平臺(tái)，作為數(shù)據(jù)中心和各個(gè)軟件之間的連接。在整個(gè)稅收流程中引入XBRL報(bào)表的呈報(bào)，設(shè)計(jì)相關(guān)流程，利用準(zhǔn)則支持報(bào)表呈現(xiàn)，提升數(shù)據(jù)挖掘能力，并在實(shí)例文檔解讀的基礎(chǔ)上，以某納稅申報(bào)表為例進(jìn)行XBRL初步模型的構(gòu)建，為利用XBRL進(jìn)行稅收呈報(bào)提供了相對(duì)較為具體和可操作性的設(shè)想。李九斤主要從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的角度研究XBRL網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的質(zhì)量，對(duì)XBRL對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)證研究。采用規(guī)范研究的方法研究XBRL對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的可靠性、可比性、及時(shí)性等特征的影響;采用事件研究法和回歸分析，以滬深300成份股為例，分析XBRL對(duì)會(huì)計(jì)信息決策相關(guān)性的影響，通過研究為XBRL進(jìn)一步推廣提供理論和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。黃長(zhǎng)胤的研究視角比較新穎，在查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)、美國(guó)和日本等三個(gè)國(guó)家的XBRL應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析，比較不同監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)XBRL技術(shù)推進(jìn)的引導(dǎo)策略與方法，并從中得到XBRL應(yīng)用啟示，最后對(duì)我國(guó)XBRL事業(yè)推進(jìn)提出新的方法和思路，為我國(guó)XBRL工作提供決策參考。

四、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展研究

中國(guó)會(huì)計(jì)信息化實(shí)務(wù)發(fā)展需要理論研究指明方向和提供相關(guān)支撐。促進(jìn)中國(guó)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是信息化專業(yè)委員會(huì)的重大歷史使命與職責(zé)。艾文國(guó) 教授基于企業(yè)信息化的需求，認(rèn)為企業(yè)需要建立以原始憑證為起點(diǎn)的事件驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)。事件驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)是在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，通過信息技術(shù)將業(yè)務(wù)事件數(shù)據(jù)收集到數(shù)據(jù)庫中并進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。因此，他從實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)信息處理、實(shí)時(shí)信息輸出三方面，分別闡述事件驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)模式在企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)的應(yīng)用。事件驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)高度實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化協(xié)同管理，為信息使用者提供最新、最全面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和管理信息。王艦通過研究米切模型，指出米切模型是研究會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展階段最為典型的模型，對(duì)定位會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。隨著信息化的發(fā)展，傳統(tǒng)的米切模型在內(nèi)涵和外延上得到進(jìn)一步擴(kuò)展。并在傳統(tǒng)米切模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合信息技術(shù)發(fā)展的特點(diǎn)，提出了米切模型的升級(jí)方案思路，以及升級(jí)方案策略，為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展提供了借鑒意義。李聞一首先在國(guó)內(nèi)外關(guān)于共享服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)共享服務(wù)等文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量差距模型和SERVQUAL測(cè)評(píng)模型;其次通過問卷調(diào)查，獲得財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量差距等數(shù)據(jù);接著采用頻數(shù)分析、信度分析及T檢驗(yàn)得出財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量差距的結(jié)果;最后得出客戶較為認(rèn)可財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量等結(jié)論和建議。范珂指出，大數(shù)據(jù)已成為當(dāng)今時(shí)代的研究主題，數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)手段不斷將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行畔?，促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，云會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，并推動(dòng)了審計(jì)信息化和內(nèi)部控制信息化的進(jìn)程，逐步形成“三位一體”的信息生態(tài)系統(tǒng)，并從基于云會(huì)計(jì)的信息生態(tài)系統(tǒng)形成機(jī)制入手，分析了信息生態(tài)系統(tǒng)的演化博弈特點(diǎn)，構(gòu)建了基于云會(huì)計(jì)的信息生態(tài)系統(tǒng)，為深入研究信息系統(tǒng)的演化規(guī)律提供了指引。張娟指出，近年來，隨著企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的投資額和依賴程度迅速上升，大數(shù)據(jù)對(duì)審計(jì)行業(yè)的沖擊開始顯現(xiàn)。但截至目前，審計(jì)行業(yè)到底如何系統(tǒng)地應(yīng)用大數(shù)據(jù)尚不明確，在梳理國(guó)內(nèi)外審計(jì)實(shí)踐對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，闡述了大數(shù)據(jù)在審計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用前景、審計(jì)數(shù)據(jù)分析特征變化和審計(jì)準(zhǔn)則改進(jìn)要求，為推進(jìn)大數(shù)據(jù)在我國(guó)審計(jì)行業(yè)的有效應(yīng)用提供參考。趙鵬飛指出，傳統(tǒng)的預(yù)算管理面對(duì)以新媒體為特征的互聯(lián)網(wǎng)類公司，存在著諸多問題和缺陷，預(yù)算管理的作用難以發(fā)揮。超越預(yù)算管理的思想正是基于這種環(huán)境的不適應(yīng)性的特點(diǎn)而提出，回顧歸納了超越預(yù)算的特點(diǎn)及相對(duì)傳統(tǒng)預(yù)算的優(yōu)勢(shì)，并分析探討了互聯(lián)網(wǎng)類公司預(yù)算管理與超越預(yù)算管理的契合點(diǎn)。

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展范文

1、制定相應(yīng)目標(biāo)。制定近期目標(biāo)可以是一天的，也可以是一周的，還可以是一個(gè)月的，制定長(zhǎng)期的目標(biāo)，遠(yuǎn)則一年，甚至更長(zhǎng)；

2、做好準(zhǔn)備。每天為目標(biāo)做一點(diǎn)，這樣將大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，日積月累，慢慢的就會(huì)越積越多；

3、培養(yǎng)耐心。能做到心平氣和，才能夠使自己有良好的精神，有好的身體，才有更理性的思考；

5、培養(yǎng)平常心。遇事多往好處想，則能發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，發(fā)掘自身的長(zhǎng)處，找到前進(jìn)方向，鎖定人生目標(biāo)。

（來源：文章屋網(wǎng) ）