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一、現(xiàn)行納稅服務(wù)體系中存在的問題及認(rèn)識誤區(qū)
當(dāng)前的納稅服務(wù)體系還處于初級層次,稅務(wù)機(jī)關(guān)及稅務(wù)人員納稅服務(wù)意識才剛剛形成,難免會(huì)出現(xiàn)諸多問題。
(一)過分強(qiáng)調(diào)稅收征管而忽略納稅服務(wù)。
稅務(wù)人員對納稅服務(wù)重要性認(rèn)識不夠,納稅服務(wù)熱情不高。歸納起來,主要存在以下幾類問題:
一是存在偷稅假設(shè)的慣性思維。在停業(yè)檢查中,假設(shè)納稅人存在虛假停業(yè),隨意入戶檢查。在對企業(yè)檢查時(shí),以納稅人偷稅為前提,繼而展開調(diào)查。從一定意義上說,侵犯了納稅人的合法權(quán)益。二是程序復(fù)雜,效率低下。稅務(wù)機(jī)關(guān)在內(nèi)部推行精細(xì)化管理,但卻不是以加強(qiáng)內(nèi)部管理來突顯精細(xì)化,而是以程序、手續(xù)的復(fù)雜化來體現(xiàn)精細(xì)化,給納稅人帶來諸多不便。三是重復(fù)工作。內(nèi)部的征、管、查分離及外部的國、地稅分設(shè),使同一戶納稅人,不得不接受重復(fù)管理和檢查,給征納雙方帶來了高額的稅收成本,也給稅務(wù)形象帶來了諸多不利影響。四是侵犯納稅人的合法權(quán)益。一些服務(wù),明明是為納稅人提供的便利舉措,卻被納入了重點(diǎn)監(jiān)管的范圍。如:強(qiáng)迫納稅人使用某種稅務(wù)機(jī)關(guān)制定的“便民”申報(bào)方式,致使一些在稅務(wù)機(jī)關(guān)附近營業(yè)的納稅人,也不能到辦稅大廳直接申報(bào)納稅,而只能到銀行去存款劃轉(zhuǎn)稅款,逾期不存,還將被視為未及時(shí)申報(bào)而被處罰。五是基層稅務(wù)干部的素質(zhì),難以達(dá)到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。特別是在稅收管理員和納稅評估制度施行后,稅收工作更為科學(xué)化、專業(yè)化,部分稅務(wù)干部不注重知識更新,自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平亟待提高,難以應(yīng)付復(fù)雜多變的稅收政策,對稅收優(yōu)惠掌握不全,致使宣傳缺失和政策落實(shí)的不到位。六是將服務(wù)與執(zhí)法相對立。往往把依法治稅與納稅服務(wù)對立起來,走極端路線。把服務(wù)視為任務(wù)和負(fù)擔(dān),因此,在提供服務(wù)時(shí),難免會(huì)態(tài)度生硬、被動(dòng)應(yīng)付。把依法治稅片面地理解為“整頓”、“治理”、“稽查”、“處罰”;把納稅服務(wù)簡單地看作“笑臉相迎”、“熱情接待”。
(二)過于強(qiáng)調(diào)納稅服務(wù)而弱化稅收征管。
服務(wù)與監(jiān)管應(yīng)是相輔相承的同比關(guān)系,而不應(yīng)是對立關(guān)系或反比關(guān)系。近年來,稅務(wù)機(jī)關(guān)的納稅服務(wù)意識有所增強(qiáng),而與此同時(shí),部分稅務(wù)機(jī)關(guān)卻出現(xiàn)了一些強(qiáng)調(diào)服務(wù)重要性而忽略監(jiān)管必要性的現(xiàn)象。目前,各地稅務(wù)機(jī)關(guān)都在積極參與政行風(fēng)測評,而參與測評打分的,多數(shù)是納稅人。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,部分納稅人會(huì)在守法和違法的“博弈”中選擇逃避納稅義務(wù),而逃避繳納稅款,則更是成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其利潤最大化最終目標(biāo)的一種必要手段。納稅人都樂于接受稅務(wù)部門提供的稅收服務(wù),而不樂于接受稅務(wù)部門實(shí)施的稅收監(jiān)管,“予則喜、奪則怒”,正是這種不良納稅心理的集中體現(xiàn)。在這種情況下,如果單純以納稅人的觀點(diǎn)作為評判標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)出現(xiàn)給執(zhí)法嚴(yán)格的稅務(wù)機(jī)關(guān)打分低,而給監(jiān)管松弛的稅務(wù)機(jī)關(guān)打分高的現(xiàn)象。在這場失衡的“博弈”中,稅務(wù)部門就有可能會(huì)放松稅收監(jiān)管,刻意縱容,以博得納稅人的好評。另外,一些服務(wù)更是有淡化納稅人納稅意識之嫌。例如,可以由稅務(wù)機(jī)關(guān)輔導(dǎo)填寫的納稅申報(bào)表,卻由稅務(wù)機(jī)關(guān)直接代為填寫。納稅申報(bào)期到來后,納稅人本來應(yīng)當(dāng)及時(shí)地申報(bào)納稅,卻要由辦稅大廳或稅收管理部門來提醒。這些做法,在一定層面上,都有可能會(huì)淡化納稅人的納稅意識。應(yīng)當(dāng)由納稅人辦理的事項(xiàng)卻由稅務(wù)機(jī)關(guān)代勞了,這樣做更不利于相關(guān)法律責(zé)任的明確。還有一些稅務(wù)機(jī)關(guān),納稅服務(wù)項(xiàng)目開展得確實(shí)不少,但納稅服務(wù)層次卻比較低,形式主義嚴(yán)重,很多服務(wù)仍屬于精神文明建設(shè)或職業(yè)道德范疇,工作標(biāo)準(zhǔn)虛擬、軟化,行使的自由度很廣。一些納稅服務(wù)沒有分清便民服務(wù)與納稅服務(wù)的界線,有的甚至還超越了稅收的范圍。如,在納稅大廳中設(shè)置鞋油、鞋刷、針線包等等。而有的,更是把救助貧困學(xué)生,看望孤寡老人等,也視為納稅服務(wù),這些提法和做法,都有可能使納稅服務(wù)偏離正確的方向。
(三)稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人溝通渠道不暢,稅收宣傳不到位。
不可否認(rèn)的是,當(dāng)前納稅人納稅意識普遍偏低,與稅務(wù)機(jī)關(guān)宣傳不到位有著直接關(guān)系。稅務(wù)部門與其他收費(fèi)部門有著本質(zhì)上的區(qū)別,如水電費(fèi)、有線電視費(fèi)等等,都是可以通過繳費(fèi)來直接享受到相關(guān)服務(wù)的。也就是說,這些費(fèi)用的作用是顯性的。如:交了水費(fèi)居民就能喝到水,交了電費(fèi)馬上就可以用上電。而稅收的后續(xù)作用則是隱性的,其顯著特征就是其無償性,人們在交了稅以后,不一定就能直接看到結(jié)果。另外,因?yàn)樵诙愂蘸竺孢€有一個(gè)支配的環(huán)節(jié)——財(cái)政,所以,稅收的“取之于民、用之于民”的特性就無法直觀地顯現(xiàn)出來。久而久之,一些納稅人自然就會(huì)形成對稅收的反感心理。這時(shí),就需要稅務(wù)機(jī)關(guān)出面,加強(qiáng)對稅收基礎(chǔ)知識的宣傳。而目前的稅收宣傳,多停留在形象宣傳和職能宣傳上。
總之,在上述錯(cuò)誤認(rèn)識的指引下,一些稅務(wù)機(jī)關(guān)在納稅服務(wù)方面,雖然投入了大量的人力、物力和財(cái)力,但總體效果卻并不明顯。
二、優(yōu)化納稅服務(wù)體系對稅收工作的促進(jìn)作用
實(shí)踐證明,經(jīng)過優(yōu)化后的納稅服務(wù)體系,對加強(qiáng)稅收征管,有著積極的促進(jìn)作用,具體體現(xiàn)為:
第一,有利于納稅人對稅收政策的了解。
經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜性決定了稅收政策的多變性。面對大量復(fù)雜多變的稅收政策,一些稅務(wù)人員都會(huì)感到頭疼,可想而知納稅人的感受。在現(xiàn)實(shí)工作中,由于不清楚政策而導(dǎo)致非主觀故意偷逃稅款的不在少數(shù)。雖然人們?nèi)粘+@取稅收信息的途徑有很多,但是互動(dòng)性卻很差,有的納稅人確實(shí)已經(jīng)通過各類媒體對最新的稅收政策有所了解,但卻存在著主觀臆想和偏頗的理解。比如農(nóng)業(yè)稅減免政策,一些農(nóng)戶就認(rèn)為,所有應(yīng)由農(nóng)民交的稅,包括工商各稅,從此都一并免掉了,而事實(shí)卻并非如此。這給稅收工作的開展帶來了諸多不便。通過優(yōu)化納稅服務(wù),為納稅人提供個(gè)性化輔導(dǎo),可以擴(kuò)大對稅收政策的宣傳、輔導(dǎo)和解答的覆蓋面,有效避免類似問題的出現(xiàn)。
第二,優(yōu)化納稅服務(wù)有利于促進(jìn)稅收收入的穩(wěn)定增長。
便捷的辦稅條件,高效的辦稅通道,及時(shí)的納稅輔導(dǎo),快速的政策指引,都可以達(dá)到提升征管質(zhì)效的目的。通過優(yōu)化納稅服務(wù),稅收征管與納稅服務(wù)呈現(xiàn)和諧、良性、互動(dòng)的發(fā)展態(tài)勢,一方面,可以有效地增強(qiáng)征納雙方的理解和溝通,提高納稅人的稅法遵從度,確保稅收隨著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展穩(wěn)步增長。另一方面,良好的稅收軟環(huán)境,還可以吸引外商前來投資創(chuàng)業(yè),對財(cái)政收入的穩(wěn)定增長,也起著固本培源的作用。對于守法納稅人而言,相同條件下,服務(wù)質(zhì)量好,便捷服務(wù)多,執(zhí)法嚴(yán)格的區(qū)域,就會(huì)比其他區(qū)域有更多更優(yōu)越的競爭環(huán)境和納稅環(huán)境,商戶自然就會(huì)集中到該區(qū)域中來,促進(jìn)該地區(qū)基礎(chǔ)稅源的增長。
第三,優(yōu)化納稅服務(wù)有利于加強(qiáng)稅收征管。
服務(wù)也是管理,服務(wù)有助于管理。在日管實(shí)踐中,一些納稅人的涉稅違法行為,也往往是由于不知曉稅收政策而導(dǎo)致的過失違法。通過一系列行之有效的納稅服務(wù)舉措,使一部分納稅人能夠依法自行申報(bào)計(jì)稅,那么,稅務(wù)機(jī)關(guān)就可以騰出更多的人力、物力,來加強(qiáng)對故意違法納稅人的管理,凈化征管環(huán)境,實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)與加強(qiáng)管理間的良性互動(dòng)。
三、優(yōu)化納稅服務(wù)體系的應(yīng)對措施
要解決上述問題,迫切需要對現(xiàn)有體系加以優(yōu)化,從而,構(gòu)建出一整套新型的納稅服務(wù)體系,以滿足稅務(wù)機(jī)關(guān)加強(qiáng)納稅服務(wù)的需要。歸納起來,就是要正確處理好以下幾種關(guān)系:
一是要正確處理好依法治稅與納稅服務(wù)的關(guān)系。
強(qiáng)化納稅服務(wù),并不是要淡化依法治稅。依法治稅與納稅服務(wù)是相輔相承,相互促進(jìn)的關(guān)系,二者具有同一性和滲透性。如:在征收管理的同時(shí),稅務(wù)人員向納稅人宣傳稅法,解答咨詢,就是在提供納稅服務(wù);在辦稅大廳,對遲來繳稅的納稅人課收滯納金和罰款,這正是在嚴(yán)格執(zhí)法。能夠享受到稅務(wù)機(jī)關(guān)所提供的優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),是稅收征管法賦予納稅人的法定權(quán)利。而公正執(zhí)法、依法治稅,在某種程度上,也可以說是更高層次的納稅服務(wù)。只有對稅收違法行為依法予以嚴(yán)厲打擊,才能使守法納稅人的合法權(quán)益得到有效保障。反之,如果放松了對違法行為的監(jiān)管,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也就成了空談,服務(wù)也就失去了意義。在設(shè)立政行風(fēng)測評項(xiàng)目時(shí),也應(yīng)以稅務(wù)部門執(zhí)法是否公正、對違法行為的處理是否嚴(yán)格、所提供的政策咨詢服務(wù)是否到位等為重點(diǎn),而不應(yīng)單純以稅務(wù)人員是否微笑辦稅,是否來有迎聲、去有送聲這些禮儀常識,作為政行風(fēng)的測評重點(diǎn)。
二是要正確處理好服務(wù)主體與服務(wù)客體間的關(guān)系。
在服務(wù)主體的確認(rèn)上,應(yīng)明確,納稅服務(wù)不只是辦稅服務(wù)大廳的工作,更應(yīng)注重部門間的相互協(xié)調(diào),建立起綜合服務(wù)體系。辦公室、管理科、稽查局等,都可以成為納稅服務(wù)的主體。納稅人是納稅服務(wù)的客體,作為服務(wù)主體的稅務(wù)機(jī)關(guān),在提供納稅服務(wù)時(shí),應(yīng)適時(shí)換位思考,在提供服務(wù)前,要多考慮納稅人的感受,多為納稅人辦實(shí)事,做到“以人為本”。應(yīng)拓寬宣傳渠道,利用網(wǎng)站、稅務(wù)論壇、800免費(fèi)電話等多種形式,為納稅人提供免費(fèi)、及時(shí)的政策咨詢服務(wù)。要把納稅人所關(guān)注的稅收政策、稅收優(yōu)惠作為宣傳重點(diǎn),多宣傳稅收為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾帶來的實(shí)惠,少宣傳或不宣傳稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管業(yè)績。在報(bào)刊上,開辟稅法答疑、稅法宣傳以及稅收基礎(chǔ)知識專欄,開展豐富多彩的有獎(jiǎng)競答活動(dòng),提高稅收宣傳的趣味性和滲透性,使之更加貼近群眾,貼近生活。在檢查和管理過程中,應(yīng)多開展稅務(wù)約談和查前輔導(dǎo),避免納稅人因不清楚最新稅收規(guī)定而受到處罰。在檢查同一戶納稅人時(shí),除特殊情況下,確需單獨(dú)檢查的,應(yīng)多開展綜合性的檢查,即同時(shí)對發(fā)票、停歇業(yè)情況、定額核定情況等一并進(jìn)行審核,以減輕納稅人的接待負(fù)擔(dān)。在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,納稅人的時(shí)間非常寶貴,因此,在辦稅程序上,也應(yīng)力求簡便,手續(xù)避免繁瑣,能由稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部傳遞的,決不讓納稅人上下奔波。
三是要正確處理好共與個(gè)的關(guān)系。
一、稅收精細(xì)化管理的必要性
精細(xì)化管理是稅收征管歷史發(fā)展的必然趨勢,是傳統(tǒng)稅收征管與現(xiàn)代稅收征管的分界,是稅收征管改革道路上的里程碑,實(shí)行精細(xì)化管理,意義深遠(yuǎn)。
1.現(xiàn)代公共管理的大勢所趨。20世紀(jì)80年代初,西方國家掀起了新公共管理運(yùn)動(dòng),主張采用工商管理的理論、方法,來提高公共管理部門的管理質(zhì)量和效率。當(dāng)前,我國政府正積極引入精細(xì)化管理思想,并在各級政府和公共管理領(lǐng)域得到積極應(yīng)用,傳統(tǒng)的、粗放的管理模式已走到歷史盡頭。稅務(wù)部門作為政府公共管理的重要職能部門,其提供的產(chǎn)品是政府公共產(chǎn)品的一部分,質(zhì)量高低,直接影響稅務(wù)部門乃至整個(gè)政府的形象。稅收管理雖具有自己的特殊性,但絕對不能脫離公共管理的一般性特征。精細(xì)化管理在稅收管理領(lǐng)域的不斷強(qiáng)化,也就成了在此管理模式變革背景下的大勢所趨。
2.解決當(dāng)前稅收管理問題的現(xiàn)實(shí)需要。長期以來,粗放的稅收管理方式,給稅收管理工作帶來諸多問題,征管改革不到位帶來的“淡化責(zé)任、疏于管理”問題還不同程度地存在,突出表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)流程不順、崗位責(zé)任不明,征、管、查銜接不緊,信息集中程度不高,橫向信息交流不暢,信息利用不足,征管基礎(chǔ)比較薄弱,稅源監(jiān)控不夠有力,人的能力和工作績效考核缺乏客觀的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。解決上述問題,必須通過精細(xì)化管理方式,深化稅收管理改革,找準(zhǔn)問題的癥結(jié),對癥下藥,將精細(xì)化管理理念落實(shí)到稅收工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),防止“大而化之”,做到“精于細(xì)微”,既重視“面”,又重視“點(diǎn)”,確?!包c(diǎn)”、“面”結(jié)合。
3.做好新時(shí)期稅收征管工作的必然選擇。以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀正全面落實(shí)、世界經(jīng)濟(jì)―體化迅猛發(fā)展等,都對稅收工作特別是稅收征管工作提出了新的更高的要求。因此,稅收征管工作在理念、方式、方法、手段等方面都必須與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。只有實(shí)施精細(xì)化管理,才能強(qiáng)化稅源監(jiān)控,確保國家稅款及時(shí)足額入庫,為建設(shè)小康社會(huì)提供資金保障;才能充分調(diào)動(dòng)人的積極性,促進(jìn)人與社會(huì)的全面發(fā)展只有實(shí)施精細(xì)化管理,才能全面提高稅收管理水平,與國際慣例接軌,實(shí)現(xiàn)稅收事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、稅收精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)途徑
1.目標(biāo)明確。精細(xì)化管理作為一種高效率的管理方式,突出特征就是目標(biāo)十分明確,即提高管理質(zhì)量和效率,降低管理風(fēng)險(xiǎn)和成本。(1)提高管理質(zhì)量。(2)提高管理效率。(3)降低管理風(fēng)險(xiǎn)。(4)降低管理成本。
2.組織保障。目標(biāo)明確后,必須按照管理流程,根據(jù)工作職責(zé),建立相應(yīng)的組織體系予以保障。著力做好以下幾方面工作:(1)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。(2)健全崗責(zé)體系。(3)優(yōu)化工作流程。
3.制度細(xì)化。應(yīng)針對管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取有針對性的措施,制定細(xì)化的制度和辦法,全方位構(gòu)建制度保障體系,使所有稅種的征收管理和征管工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依,堵塞管理漏洞。對外要從稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅申報(bào)等基礎(chǔ)工作人手,建立科學(xué)合理、重點(diǎn)突出、規(guī)范有效的日常監(jiān)控機(jī)制?對內(nèi)要在稅額核定、資格認(rèn)定等重點(diǎn)工作中建立合理分工、相互監(jiān)督的分權(quán)制約機(jī)制。主要做到以下幾個(gè)結(jié)合:
4.執(zhí)行到位。管理制度制定后,需要不折不扣地去執(zhí)行。決策之后不執(zhí)行等于零,布置之后不執(zhí)行等于零。執(zhí)行是精細(xì)化管理的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到精細(xì)化管理的效果。稅收管理精細(xì)化要圍繞征收、管理、稽查工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),采取切實(shí)有效措施,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
三、稅收精細(xì)化管理要處理好幾個(gè)關(guān)系
1.精細(xì)化與科學(xué)化的關(guān)系。科學(xué)化管理是精細(xì)化管理應(yīng)當(dāng)遵循的本質(zhì)要求,精細(xì)化管理是由科學(xué)管理方法集成的管理方式;科學(xué)化是實(shí)質(zhì),精細(xì)化是形式??茖W(xué)化管理,要求從實(shí)際出發(fā),制定的稅收管理辦法要符合征管工作內(nèi)在規(guī)律,善于運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息技術(shù),完高管理實(shí)效;精細(xì)化管理,要求深入調(diào)查研究,完善稅收管理制度,并加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)、督辦,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,研究解決問題,形成制度制定、執(zhí)行、反饋的良性循環(huán)。
關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)大集中;基層信息化;思考
中圖分類號:F832.2
隨著稅務(wù)信息化建設(shè)的不斷發(fā)展,浙江省地稅局根據(jù)總局“金稅三期”總體目標(biāo)要求,結(jié)合全省地稅信息化管理及發(fā)展要求,審時(shí)度勢,及時(shí)提出了全省數(shù)據(jù)大集中的工作思路和目標(biāo),開發(fā)了架構(gòu)設(shè)計(jì)先進(jìn)、系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、富有浙江地稅特色的浙江地稅征管信息系統(tǒng)《稅友龍版》。數(shù)據(jù)大集中不僅是稅務(wù)信息技術(shù)的變革,更是管理理念和管理手段的變革,必將對稅收事業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。筆者就基層稅務(wù)機(jī)關(guān),如何適應(yīng)數(shù)據(jù)大集中格局的需要,并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮新系統(tǒng)的優(yōu)勢,加強(qiáng)稅收信息化建設(shè),推進(jìn)信息管稅理念,進(jìn)一步提高稅收征管的質(zhì)量和效率,努力提升稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,并利用信息化手段加快推進(jìn)和諧稅收征納關(guān)系,談一些粗淺的看法。
1 提高人員素質(zhì),增強(qiáng)征納雙方信息化辦稅能力
“大集中”工程的實(shí)施,為浙江地稅帶來一系列信息化程度較高的新業(yè)務(wù),這必然對納稅人的信息化技能有著較高的要求,推動(dòng)或改變納稅人的工作方式,并最終導(dǎo)致納稅人對稅務(wù)人員服務(wù)與管理水平的更高述求。為此,應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)納稅人的信息化辦稅能力和稅務(wù)干部的信息管稅能力。
1.1 提升納稅人信息化辦稅能力。隨著稅務(wù)信息化建設(shè)的逐步推進(jìn),廣大納稅人的辦稅能力,特別是信息化辦稅能力的提升,將大大提高納稅人稅收遵從度、切實(shí)降低征納成本,是推進(jìn)稅務(wù)信息化水平建設(shè)的關(guān)鍵所在。首先要加強(qiáng)納稅人法律責(zé)任的宣傳和教育,明確權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任,提高納稅人的稅收遵從度。其次要加強(qiáng)納稅人信息化辦稅能力培訓(xùn),對涉及納稅人的客戶端應(yīng)用軟件,如《個(gè)稅全員申報(bào)系統(tǒng)》、《網(wǎng)絡(luò)在線開票系統(tǒng)》等,要制訂統(tǒng)一的培訓(xùn)制度,提升納稅人對涉稅軟件應(yīng)用的能力。再是要拓展網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù),深化《浙江地稅因特網(wǎng)辦稅系統(tǒng)》的各類應(yīng)用,進(jìn)一步提高辦稅效率,降低納稅成本。
1.2 提升稅務(wù)干部信息管稅能力。隨著稅收信息化水平的不斷發(fā)展和“信息管稅”理念的不斷推進(jìn),稅務(wù)干部不僅要有精湛的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也要熟練掌握各類稅務(wù)軟件的操作應(yīng)用技能,以提升納稅服務(wù)的層次和水平。數(shù)據(jù)大集中后,相關(guān)崗位人員應(yīng)掌握納稅人端的各類應(yīng)用軟件,熟悉基本操作步驟和常見問題的解決辦法,給納稅人提供更好的業(yè)務(wù)和技術(shù)服務(wù)。在人員配置及管理培訓(xùn)上,應(yīng)加強(qiáng)對稅務(wù)干部的信息化培訓(xùn)工作,以適應(yīng)崗位信息化管理水平的要求。
2 加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用,提升信息管稅的質(zhì)效
省局?jǐn)?shù)據(jù)大集中后,由于數(shù)據(jù)的集中度大大提高,大量的管理層報(bào)表將從納稅人上報(bào)的原始數(shù)據(jù)直接產(chǎn)生,各級稅務(wù)機(jī)關(guān)對數(shù)據(jù)的分析利用也將進(jìn)一步深化,因此,加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集的真實(shí)性、完整性及全面性,提高數(shù)據(jù)分析利用的廣度和深度,對于進(jìn)一步深化“數(shù)據(jù)采集、稅源監(jiān)控、稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查”的“五位一體”互動(dòng)工作機(jī)制,提升信息管稅的質(zhì)效,將變得更為重要。
2.1 加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集,提高數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量。稅收數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和全面性是數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的基礎(chǔ),是決定數(shù)據(jù)分析應(yīng)用成效的關(guān)鍵。作為基層稅務(wù)機(jī)關(guān),要對信息采集和審核工作要進(jìn)行合理分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的信息維護(hù)和審核力度,實(shí)現(xiàn)信息采集的全系統(tǒng)、全過程管理,確保涉稅信息獲取的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整。
2.2 深化數(shù)據(jù)應(yīng)用,提升信息管稅的質(zhì)效。數(shù)據(jù)管理的最終目的,是通過數(shù)據(jù)的深度分析應(yīng)用,不斷提升稅源監(jiān)控水平和稅收管理質(zhì)效。數(shù)據(jù)大集中后,各級稅務(wù)部門應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)大集中的數(shù)據(jù)共享有利優(yōu)勢,依托信息系統(tǒng)中的海量數(shù)據(jù),加強(qiáng)稅源監(jiān)控、稅收分析、納稅評估和稅務(wù)稽查等工作,提高數(shù)據(jù)的增值利用水平,不斷推進(jìn)稅收管理向科學(xué)化、精細(xì)化和專業(yè)化發(fā)展。
2.3 建立工作規(guī)范,完善數(shù)據(jù)分析應(yīng)用機(jī)制。稅收數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要征管、計(jì)財(cái)、稽查、信息等部門通力配合。通過制訂工作規(guī)范,規(guī)范數(shù)據(jù)分析口徑、分析方法和分析內(nèi)容,明確數(shù)據(jù)分析結(jié)果的落實(shí)部門、職責(zé)分工和反饋時(shí)限等,形成科學(xué)、高效的數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用機(jī)制,逐步走上規(guī)范化管理軌道。
3 強(qiáng)化內(nèi)部管理,推進(jìn)信息管稅的規(guī)范化
“大集中”工程實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)與業(yè)務(wù)處理的集中,同時(shí)也必將帶來風(fēng)險(xiǎn)的高度集中。作為基層稅務(wù)機(jī)關(guān),應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),樹立信息安全理念,建立有效的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急流程和故障恢復(fù)機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立考核評價(jià)體系,使集中處理帶來的優(yōu)勢不被集中風(fēng)險(xiǎn)所弱化,并進(jìn)一步推進(jìn)信息管稅的規(guī)范化。
3.1 確保網(wǎng)絡(luò)信息安全高效。信息安全問題是一個(gè)亟需各級稅務(wù)機(jī)關(guān)高度重視的問題。省級數(shù)據(jù)大集中后,安全問題不再是一個(gè)市縣局各自獨(dú)立的問題,而是關(guān)系到全省的數(shù)據(jù)安全問題。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和傳輸速度,也將對系統(tǒng)的正常運(yùn)行產(chǎn)生直接影響。
3.2 規(guī)范稅收業(yè)務(wù)操作規(guī)程。數(shù)據(jù)大集中前,浙江地稅實(shí)行數(shù)據(jù)各縣(市)為單元分布,征管軟件全省統(tǒng)一,集業(yè)務(wù)處理、報(bào)表查詢、流程管理及快捷查詢等為一體的浙江地稅征管信息系統(tǒng)《稅友2006》版。該系統(tǒng)的應(yīng)用,使得地稅業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范已基本實(shí)現(xiàn)全省統(tǒng)一,但各地也存在不少個(gè)性化的設(shè)置。數(shù)據(jù)大集中后,許多原有操作規(guī)程和內(nèi)部制度,特別是各地個(gè)性化的設(shè)置,已不適應(yīng)大集中的要求,因此,應(yīng)根據(jù)大集中后的征管模式,制定一系列操作規(guī)程和管理制度,嚴(yán)格規(guī)范稅收執(zhí)法,強(qiáng)化稅源監(jiān)控預(yù)測,重組征管業(yè)務(wù)流程,提升稅收征管的質(zhì)量和效率,更好地推動(dòng)稅收征管信息化進(jìn)程。
3.3 建立健全考核評價(jià)體系?!抖愑妖埌妗诽峁┝遂`活的考核方案定義功能,可實(shí)現(xiàn)執(zhí)法責(zé)任制、ISO質(zhì)量管理和征管質(zhì)量等各類考核方案。作為基層稅務(wù)機(jī)關(guān),應(yīng)建立健全考核評價(jià)體系,以省局統(tǒng)一的指標(biāo)庫為基礎(chǔ),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一考核,將各個(gè)考核方案分解落實(shí)到相關(guān)的各個(gè)崗位、部門和單位,做到人、崗、責(zé)一一對應(yīng),盡量減少人工考核的隨意性,做到每次考核結(jié)果都有據(jù)可查,以數(shù)據(jù)說話,保證考核的公正、公平。通過對執(zhí)法行為的全過程進(jìn)行跟蹤,對征管質(zhì)量指標(biāo)的量化評價(jià),以進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)、規(guī)范執(zhí)法行為、提升征管效能、強(qiáng)化責(zé)任意識和激發(fā)干部活力。
4 優(yōu)化納稅服務(wù),推進(jìn)和諧稅收征納關(guān)系
信息技術(shù)已為納稅服務(wù)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐,數(shù)據(jù)大集中后,作為基層稅務(wù)機(jī)關(guān),更應(yīng)突出納稅服務(wù)的職能,創(chuàng)新納稅服務(wù)方式,構(gòu)建納稅服務(wù)的信息化平臺,為納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù),推進(jìn)建立和諧融洽的稅收征納關(guān)系。
4.1 完善信息服務(wù)平臺,構(gòu)建全方位服務(wù)體系。要以門戶網(wǎng)站建設(shè)、12366服務(wù)熱線、QQ群和短信等為載體,進(jìn)一步完善納稅服務(wù)平臺,構(gòu)建全方位服務(wù)體系,以更有效地發(fā)揮信息服務(wù)平臺的作用。
4.2 建設(shè)綜合管理系統(tǒng),規(guī)范辦稅廳管理服務(wù)。建設(shè)一個(gè)集導(dǎo)稅服務(wù)、窗口管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控、績效考核等功能于一體的辦稅服務(wù)廳綜合管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用,將極大的有利于實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)反映辦稅服務(wù)廳運(yùn)作情況,合理調(diào)配辦稅服務(wù)資源,有效提高窗口服務(wù)人員工作效率和整體服務(wù)水平,維護(hù)稅務(wù)機(jī)關(guān)形象,通過對辦稅服務(wù)廳辦稅業(yè)務(wù)類型、等候時(shí)間、辦理時(shí)間和音頻視頻數(shù)據(jù)信息的采集、匯總、分析、運(yùn)用,為績效考核、科學(xué)管理、服務(wù)挖潛和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,從而推進(jìn)流程再造和管理創(chuàng)新,進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化辦稅流程。
4.3 嘗試自助辦稅功能,拓展納稅人辦稅渠道。完善辦稅廳設(shè)置,將自助辦稅服務(wù)進(jìn)行區(qū)域整合和功能拓展,在辦稅服務(wù)廳設(shè)立納稅人“自助辦稅服務(wù)區(qū)”,在原來僅提供自助納稅申報(bào)、政策法規(guī)查詢和公告公示等基礎(chǔ)上,逐步開發(fā)和提供具有發(fā)票自助領(lǐng)購繳銷,完稅憑證、納稅證明自助打印,POS刷卡自助繳稅和其他涉稅信息查詢打印等功能的自助辦稅服務(wù)系統(tǒng),為納稅人提供多元化辦稅渠道,提高辦稅效率。導(dǎo)稅人員為自助辦稅的納稅人提供自助辦稅服務(wù)系統(tǒng)的操作輔導(dǎo),政策咨詢等引導(dǎo)服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì)稅收法環(huán)境
1我國稅收管理存在的問題及成因
1.1稅收征管的信息化水平比較低,共享機(jī)制未形成,源于稅收信息化基礎(chǔ)工作薄弱新征管模式要求以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,信息化、專業(yè)化建設(shè)為目標(biāo),但由于稅收基礎(chǔ)工作覆蓋面較廣,數(shù)據(jù)采集在全面性、準(zhǔn)確性等方面尚有欠缺,不能滿足稅收征管和稅源監(jiān)控的需要。
1.2稅源監(jiān)控不力,征管失衡
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的不斷變化,稅源在分布和來源上的可變性大大增加,稅源失控的問題也就不可避免。目前,稅源監(jiān)控不力主要表現(xiàn)在:一是征管機(jī)構(gòu)設(shè)置與稅源分布不相稱,管理職能弱化。由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,稅源監(jiān)控職責(zé)分工不是十分明確,對稅源產(chǎn)生、變化情況缺乏應(yīng)有的了解和監(jiān)控;另外,稅務(wù)機(jī)關(guān)管理缺位的問題仍存在,出現(xiàn)大量漏征漏管戶的現(xiàn)象,因此稅收流失必然存在。二是稅源監(jiān)控的協(xié)調(diào)機(jī)制尚未形成。在“征、管、查”管理模式下,由于稅收征、管、查等環(huán)節(jié)職責(zé)不明確或者相互脫節(jié),以及國稅、地稅之間或稅務(wù)機(jī)關(guān)與其他部門之間缺乏配合、協(xié)調(diào)而引起稅源失控。三是稅收執(zhí)法不規(guī)范,稅法的威懾力減弱。稅務(wù)機(jī)關(guān)對查處的稅收違法案件處罰力度不夠,企業(yè)稅收違法的風(fēng)險(xiǎn)成本低,這是稅源失控的一個(gè)重要原因。
1.3納稅服務(wù)意識淡薄,征納關(guān)系不和諧
一是沒有樹立起一種“以納稅人為中心”的服務(wù)理念,由于工作的出發(fā)點(diǎn)不是以納稅人滿意為目標(biāo),稅收法規(guī)的宣傳不到位,新的稅法政策又沒有及時(shí)送達(dá)納稅人,因此在征納過程中對納稅人的變化和需求難以做出快速反應(yīng)。二是在要求納稅人“誠信納稅”的同時(shí),稅務(wù)機(jī)關(guān)“誠信征稅”的信用體系及評價(jià)機(jī)制也不完善,難以構(gòu)建和諧的征納關(guān)系。
2完善我國稅收管理的建議
2.1完善稅收法律體系,規(guī)范稅收執(zhí)法,進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅
2.1.1建立一個(gè)完善的稅法體系,依法治稅
完善的稅法體系是依法治稅的基礎(chǔ),沒有健全的稅收法律制度,依法治稅也就成為一句空話。為此,我們要加快建立起一個(gè)完備的稅收法律體系。一是盡快制定和出臺《稅收基本法》。二是現(xiàn)行稅種的實(shí)體法予以法律化。三是進(jìn)一步完善《稅收征管法》。四是設(shè)立稅收處罰法。對稅收違法、違章處罰作出統(tǒng)一的法律規(guī)定,以規(guī)范稅收處罰行為。
2.1.2規(guī)范稅收執(zhí)法行為,強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督
一是稅務(wù)干部要深入學(xué)習(xí)和掌握稅法及相關(guān)法律法規(guī),不斷提高依法治稅、規(guī)范行政的意識,要堅(jiān)持依法征稅,增強(qiáng)執(zhí)法為民的自覺性。二是認(rèn)真執(zhí)行稅收執(zhí)法檢查規(guī)則,深入開展執(zhí)法檢查。進(jìn)一步健全執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度。
3建設(shè)統(tǒng)一的稅收征管信息體系,加快稅收征管現(xiàn)代化進(jìn)程
稅收征管軟、硬件的相協(xié)發(fā)展,國稅、地稅征管機(jī)構(gòu)之間以及與政府其他管理機(jī)關(guān)的信息互通是完善稅收征管的必要選擇。
3.1建設(shè)統(tǒng)一的稅收征管信息系統(tǒng)
即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配置的硬件環(huán)境和應(yīng)用軟件、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)通訊環(huán)境、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫及其結(jié)構(gòu),特別是統(tǒng)一的業(yè)務(wù)需求和統(tǒng)一的應(yīng)用軟件。第一,加快研制科技含量高的統(tǒng)一稅收征管應(yīng)用軟件,提高征管效率。第二,建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)行縱橫管理。第三,建立數(shù)據(jù)處理中心,實(shí)施科學(xué)管理。
3.2建立稅收征管信息化共享體系
盡快實(shí)現(xiàn)信息共享。首先,建立國稅、地稅部門之間的統(tǒng)一信息平臺,讓納稅信息在稅務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部之間實(shí)現(xiàn)共享。其次,建立稅務(wù)機(jī)關(guān)與政府其他管理機(jī)關(guān)的信息聯(lián)網(wǎng)。在國稅、地稅系統(tǒng)信息共享的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)與政府有關(guān)部門(財(cái)政、工商、金庫、銀行等部門)的信息聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息共享。
4實(shí)施專業(yè)化、精細(xì)化管理
建立稅收征管新格局國家稅務(wù)總局《關(guān)于加速稅收征管信息化建設(shè)推進(jìn)征管改革的試點(diǎn)工作方案》中,明確提出在信息化基礎(chǔ)上建立以專業(yè)化為主、綜合性為輔的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的分工、聯(lián)系和制約的稅收征管新格局。
4.1建立專業(yè)化分工的崗位職責(zé)體系
盡快解決“征、管、查”系列人員分布、分工不合理的問題,完善崗位職責(zé)體系。在征收、管理、稽查各系列專業(yè)職責(zé)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作流程,依托信息技術(shù),將稅收征管業(yè)務(wù)流程借助于計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò),通過專門設(shè)計(jì)的稅收征管軟件對應(yīng)征管軟件的各個(gè)模塊設(shè)置相應(yīng)的崗位,以實(shí)現(xiàn)人機(jī)對應(yīng)、人機(jī)結(jié)合、人事相宜,確保征管業(yè)務(wù)流和信息流的暢通。
4.2實(shí)施精細(xì)化管理
在納稅人納稅意識淡薄,企業(yè)核算水平不高,建立自行申報(bào)納稅制度條件還不完全具備,稅收征管信息系統(tǒng)還未形成全國監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),稅收社會(huì)服務(wù)體系還不健全的現(xiàn)實(shí)情況下,必須依靠嚴(yán)密細(xì)致的精細(xì)化管理,來促進(jìn)征收,指導(dǎo)稽查,完善新模式,進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管。
5規(guī)范服務(wù),構(gòu)建和諧的征納關(guān)系稅收征管法及其實(shí)施細(xì)則
將“納稅服務(wù)”作為稅收征管的一種行政行為,為納稅人服務(wù)成為稅務(wù)機(jī)關(guān)的法定義務(wù)和責(zé)任。稅務(wù)機(jī)關(guān)要全面履行對納稅人的義務(wù),必須確立“以納稅人為中心”的服務(wù)理念,強(qiáng)化稅收服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)于納稅人的意識。規(guī)范納稅服務(wù),構(gòu)建和諧、誠信的稅收征納關(guān)系。
5.1加大稅法宣傳
稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行稅收法律宣傳,一是注重日常稅法宣傳,利用報(bào)刊、電視、廣播等媒體宣傳稅法,并定期召開納稅人座談會(huì)。二是規(guī)范稅法公告制度,利用典型案例以案釋法。三是充分發(fā)揮納稅服務(wù)熱線的服務(wù)功能,開展“網(wǎng)送稅法”活動(dòng),無償為納稅人提供納稅咨詢服務(wù)。
5.2建立征納雙方的誠信信用體系
一是誠信納稅。在納稅人方面,建立納稅人信譽(yù)等級評定制度,為納稅人提供等級式服務(wù),促進(jìn)企業(yè)誠信納稅。二是誠信征稅。在稅務(wù)機(jī)關(guān)方面,建立健全首問責(zé)任制、限時(shí)承諾制、責(zé)任追究制等一系列約束稅務(wù)干部行為的制度,要求稅務(wù)干部遵守誠實(shí)守信的職業(yè)道德,構(gòu)建誠信征稅的信用體系。
摘要:2005年3月底,國家稅務(wù)總局出臺了《稅收管理員制度(試行)》的文件。同年7月,國稅總局局長謝旭人在召開的全國稅收征管工作會(huì)議上再一次強(qiáng)調(diào)了要建立比較完善的稅收管理員制度。在新的征管模式下,稅收管理員的大力推行,將為完善我國的稅收征管體制、強(qiáng)化稅源管理有重要作用。本文從稅收征管制度的改革出發(fā),通過對稅收管理員與稅務(wù)專管員制度的比較,詳細(xì)闡述了新時(shí)期推行稅收管理員制度的重要意義。
稅收管理員是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)分片、分業(yè)管理稅源的工作人員,其工作職責(zé)主要是對各類稅源的日常動(dòng)態(tài)監(jiān)控和細(xì)化分析,提出初步性工作意見或建議,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的納稅服務(wù)。實(shí)施稅收管理員制度是強(qiáng)化稅源管理、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、落實(shí)管理責(zé)任、優(yōu)化納稅服務(wù)的重要舉措。
一、我國稅收征管體制的歷史沿革
從建國到現(xiàn)在,隨著社會(huì)生產(chǎn)水平的不斷發(fā)展,同時(shí)為了滿足稅制改革的客觀要求,我國的稅收征管模式也在不斷推進(jìn)。以現(xiàn)行稅法的頒布為界限可將其變革劃分為以下兩個(gè)階段:
(一)1994年以前稅收征管體制的變革
我國自50年代至80年代實(shí)行征管于一身的模式,即以稅務(wù)管理員為核心的管理模式。這種模式的特點(diǎn)是“一人進(jìn)廠,各稅統(tǒng)管,征、管、查合一”。其組織形式表現(xiàn)為征管查由專管員一人負(fù)責(zé),按具體情況設(shè)置稅務(wù)工作崗位,稅務(wù)人員對納稅戶進(jìn)行專責(zé)管理。稅款征收方式為稅務(wù)人員上門催款。
20世紀(jì)80年代中后期,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,原有的征管模式與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不相適應(yīng)。為此,國家稅務(wù)總局在1988-1994年進(jìn)行了以建立征、管、查分離模式為核心內(nèi)容的稅收征管改革,在稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)行征管權(quán)利的分離和制約,同時(shí)實(shí)行專業(yè)化管理。
(二)1994年以后稅收征管體制的改革
1995年,國家稅務(wù)總局提出了“以納稅申報(bào)和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查”的新模式,并于1997年在稅務(wù)系統(tǒng)全面推行。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)在推行這一模式的過程中,取消了原來專管員管戶制度,建立了辦稅服務(wù)廳。加上計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系在稅收征管過程中的廣泛運(yùn)用,我國的稅收征管走向了由傳統(tǒng)的粗放型管理向現(xiàn)代化、集約化、規(guī)范化管理的道路。
以2000年年底召開的全國稅務(wù)工作會(huì)議為重要標(biāo)志,我國稅收征管改革進(jìn)入了專業(yè)化與信息化并存的新的歷史時(shí)期。在這次會(huì)議上,國家稅務(wù)總局提出了以“科技加管理”的工作方針。隨后,國家稅務(wù)總局在稅收征管改革中又再次突出了“強(qiáng)化管理”的要求,
2004年稅管改革又提出“簡稅制、寬稅基、低稅率、嚴(yán)征管”的稅收改革方向,并在部分地區(qū)試行稅收管理員制度。這代表了新征管模式下的一種分類管理與服務(wù)形式。
二、稅收管理員和稅務(wù)專管員制度的異同分析
新的稅收管理員制度既不是稅收專管員制度的翻版,也不是對其的全面否定。它是在客觀、全面、辯證的分析過去專管員制度的基礎(chǔ)上,對其進(jìn)行繼承和發(fā)展,在新形勢和新條件下賦予其新的內(nèi)容。
(一)稅收管理員和稅務(wù)專管員制度的相同點(diǎn)
實(shí)行稅收管理員和稅務(wù)專管員制度都可以在一定程度上加強(qiáng)稅源的管理。這一優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。一是監(jiān)控管理有實(shí)效,管理員與企業(yè)保持著密切的聯(lián)系,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、資金流動(dòng)、財(cái)務(wù)核算水平等有著直觀適時(shí)的了解,能夠有效的監(jiān)督各種稅收政策的實(shí)施。二是分戶、分類到人的做法使得稅源管理責(zé)任明確,落實(shí)到人,便于內(nèi)部管理和責(zé)任劃分。
(二)稅收管理員和稅收專管員制度的不同點(diǎn)
1、征納關(guān)系的改善
稅務(wù)專管員時(shí)期的稅款征收在很大程度上是一種強(qiáng)制執(zhí)行的行政行為,稅收任務(wù)以政府的政策和指令性計(jì)劃的方式下達(dá)。而稅收管理員制度下的征收工作卻是一種“協(xié)作管理”的行為,它建立在納稅人自行申報(bào)制度的基礎(chǔ)上,不再對納稅人各項(xiàng)涉稅事務(wù)進(jìn)行承攬包辦,從而劃清了征納雙方的責(zé)任界限。
2、征管職能的轉(zhuǎn)變
稅務(wù)專管員集“征管查”三項(xiàng)職能于一身,而稅收管理員的職能范圍明顯收縮。它的定位側(cè)重于管理環(huán)節(jié)。另外,在稅收管理員制度下,法律和一系列的制度保障措施都已經(jīng)逐步完善,這就避免了專管員制度下權(quán)力過于集中,缺乏監(jiān)督制約現(xiàn)象的再度發(fā)生,管理員的權(quán)限得到了限制。
3、管理手段的進(jìn)步
稅務(wù)專管員的工作主要靠手工完成,實(shí)行粗放式管理,效率較低,且管理質(zhì)量難以保證。而如今,信息化手段使得稅收管理員從大量重復(fù)性的人工操作中解脫出來,稅收管理效率大大提高,稅源管理和精細(xì)化成為可能,稅收執(zhí)法透明度和稅務(wù)行政管理的水平也得以提高。另外,在稅收管理員制度下,各項(xiàng)征管質(zhì)量考核指標(biāo)的建立使得管理質(zhì)量有了一定的保證。
4、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高
稅源的急劇擴(kuò)大和稅源狀況的復(fù)雜性,是專管員制度下的“單兵作戰(zhàn)”無法勝任的。現(xiàn)在的稅收管理員,不但要掌握相關(guān)的稅收實(shí)體法,對各個(gè)稅種的征收管理標(biāo)準(zhǔn)有清楚的認(rèn)識,而且還要按照程序法的要求,約束自身的行政行為,工作要求大大提高。但是,稅收管理員制度建立在專業(yè)分工、集中管理、信息化和法制化的基礎(chǔ)之上,它能有效發(fā)揮稅務(wù)機(jī)關(guān)的整體優(yōu)勢,應(yīng)對復(fù)雜的稅源情勢。
三、實(shí)施稅收管理員制度的意義
(一)加強(qiáng)稅源監(jiān)督管理,防范稅收風(fēng)險(xiǎn)
按照屬地原則落實(shí)分類管理要求,全面建立稅收管理員管戶責(zé)任制度,使得稅收管理員對轄區(qū)內(nèi)的稅源和管戶責(zé)任及其權(quán)限得以明確。通過稅收管理人員及時(shí)掌握納稅人各種涉稅動(dòng)態(tài)信息,全面掌握納稅人履行納稅義務(wù)的情況,把科學(xué)化精細(xì)化管理落到實(shí)處,推動(dòng)稅收管理員對稅源的積極管理,采集全面的、動(dòng)態(tài)的一手稅源資料,減少了稅源漏管的可能性。
稅收管理員稅源信息共享制度的建立,將稅收管理員掌握的各類稅源資料按照“一戶制”管理的要求納入管理系統(tǒng)中,實(shí)行集中管理,信息共享。這也在一定程度上強(qiáng)化了稅源的管理和監(jiān)控。
另外,稅收管理員制度中的納稅評估也是強(qiáng)化稅源管理的重要內(nèi)容和手段。稅收管理員作為納稅評估工作的主體,可以最直接的了解分管納稅人的有關(guān)情況,并在評估發(fā)現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,采取對應(yīng)的措施。這不但可以有效控制稅源,還在一定程度上防范了稅收風(fēng)險(xiǎn)。
(二)提高納稅服務(wù)水平,優(yōu)化納稅環(huán)境
首先,實(shí)行稅收管理員制度后,對納稅人的服務(wù)變得更加直接。稅收管理員可以直接下戶,或者通過現(xiàn)代化技術(shù)手段,對自己的管戶進(jìn)行面對面的宣傳、輔導(dǎo),并對納稅人提出的問題進(jìn)行直接的收集和反饋,這種直接服務(wù)順暢了雙方溝通的渠道,提高了辦稅效率。
其次,主動(dòng)服務(wù)成為了稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人服務(wù)的一大特色。稅收管理員制度要求稅務(wù)機(jī)關(guān)了解企業(yè)的動(dòng)態(tài),為企業(yè)在稅收政策上答疑解難,并自覺接受納稅人的監(jiān)督。由于稅源管理更加精細(xì)化,客觀上要求納稅服務(wù)也必須更加細(xì)致、周到。這在一定程度上也使稅企關(guān)系得以融洽。
再次,稅收管理員制度使得稅收管理員直接面對納稅人,因此,稅務(wù)機(jī)關(guān)容易在第一時(shí)間獲得納稅人情況的第一手資料,并對該納稅人進(jìn)行有針對性的宣傳、輔導(dǎo),為納稅人提供更具個(gè)性化的服務(wù)。
最后,稅收管理員需要下戶了解管戶情況,因此,其接觸到的人員就不僅僅是辦稅的財(cái)務(wù)人員,而是與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的各方面人員,這樣稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人的服務(wù)面就更廣泛了。
四、提高稅收征管效率,降低征管成本
實(shí)施稅收管理員制度使征管質(zhì)量和效率明顯提高。一方面,稅收管理員按照規(guī)定與納稅人保持制度化的聯(lián)系,提供專業(yè)的納稅服務(wù)和指導(dǎo),幫助納稅人及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)納稅,保證稅務(wù)管理工作的高效率。另一方面,通過稅收管理員的實(shí)地調(diào)查報(bào)告,稅務(wù)機(jī)關(guān)能夠掌握稅源戶籍、財(cái)務(wù)核算、資金周轉(zhuǎn)和流轉(zhuǎn)額等關(guān)鍵的涉稅信息,從而提供針對性的、有效的稅收管理,充分發(fā)揮稅收在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用。
主要工作目標(biāo):
一是地稅收入實(shí)現(xiàn)新增長。加強(qiáng)收入分析,強(qiáng)化收入調(diào)度,確保地稅收入持續(xù)較快增長,“兩個(gè)比重”有所提高,收入質(zhì)量穩(wěn)步提升,地方稅收的財(cái)力保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)。2011年,全市地方稅收力爭達(dá)到42.5億元,增長19%;奮斗目標(biāo)45.7億元,增長28%。
二是依法治稅開創(chuàng)新局面。規(guī)范性文件合法性程度提高,稅收執(zhí)法規(guī)范化程度增強(qiáng),稅收法制宣傳教育強(qiáng)化。初步建立“制度支撐、過程控制、責(zé)任追究”的執(zhí)法管理機(jī)制。確保稅收執(zhí)法準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。
三是征管基礎(chǔ)邁上新臺階。收入分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查的互動(dòng)機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。稅源科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理水平顯著提升。管戶率、申報(bào)率、入庫率均達(dá)到99%以上,稅源預(yù)測數(shù)與稅收實(shí)際入庫數(shù)誤差控制在10%以內(nèi)。
四是征管改革取得新突破。運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段,深化征管改革,構(gòu)建與現(xiàn)代稅收理念相適應(yīng)的管理新格局。不斷完善以申報(bào)納稅和優(yōu)化為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查互動(dòng)的新型征管機(jī)制。加快現(xiàn)代分局建設(shè)步伐,力爭達(dá)標(biāo)率達(dá)到10%以上。
五是服務(wù)水平得到新提升。豐富服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)機(jī)制,樹立“大服務(wù)、一體化、大格局”的服務(wù)理念,初步建立多層次、全方位的納稅服務(wù)體系。辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),星級辦稅服務(wù)廳評定實(shí)現(xiàn)新突破。確保社會(huì)滿意率達(dá)到96%以上。
六是隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新活力。干部職工的幸福指數(shù)顯著提升,干事創(chuàng)業(yè)的激情不斷激發(fā),干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)穩(wěn)步提高。全系統(tǒng)干部職工取得大專以上學(xué)歷的達(dá)到92%以上,取得各類專業(yè)技術(shù)資格的達(dá)到72%以上,“三師”比例達(dá)7.5%以上。創(chuàng)先爭優(yōu)再創(chuàng)佳績,文明創(chuàng)建再結(jié)碩果,各項(xiàng)競賽排名靠前,績效考核“保先爭一”。
落實(shí)上述思路,實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),全市地稅部門2011年將重點(diǎn)抓好以下工作:
(一)突出職能發(fā)揮,進(jìn)一步提高財(cái)力保障水平。強(qiáng)化地稅收入管理??茖W(xué)合理分解稅收計(jì)劃,堅(jiān)持按月、按季、按專題召開收入分析會(huì),做好增減收因素影響測算、計(jì)劃執(zhí)行情況分析、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果反饋和收入預(yù)測預(yù)警分析,加強(qiáng)行業(yè)、稅種、地區(qū)和重點(diǎn)稅源收入分析。堅(jiān)持組織收入原則,嚴(yán)格征收紀(jì)律,大力清繳陳欠,嚴(yán)格控制新欠,規(guī)范緩稅審批,確保完成收入任務(wù)。拓展政策運(yùn)用空間。不折不扣地貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策引導(dǎo)、調(diào)節(jié)、激勵(lì)的作用,努力促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持稅收與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面的良性互動(dòng),準(zhǔn)確把握稅收政策的調(diào)控意圖,找準(zhǔn)落實(shí)政策與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),使稅收政策效應(yīng)充分釋放。不斷拓展政策的使用空間,為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整助力。跟蹤問效,加強(qiáng)政策執(zhí)行檢查,評估政策落實(shí)效果。深化稅收經(jīng)濟(jì)分析。開展稅收反映經(jīng)濟(jì)分析,從稅收收入的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、區(qū)域、稅種、結(jié)構(gòu)等不同角度分析宏觀經(jīng)濟(jì)各方面的基本特征,反映我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的狀況。開展稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)分析,全面了解稅收政策內(nèi)容和目標(biāo),研究稅制改革和稅收政策調(diào)整對我市區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響。開展稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)分析,針對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、稅收政策、稅收制度中的問題開展分析,為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有針對性建議,當(dāng)好參謀助手。
(二)突出風(fēng)險(xiǎn)防范,進(jìn)一步提高依法行政水平。深化風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。將風(fēng)險(xiǎn)管理理念貫穿地稅執(zhí)法全過程,完善《稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》,改進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理軟件,提高化解稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)能力,防范違法執(zhí)法行為發(fā)生。完善稅收執(zhí)法權(quán)力內(nèi)部控制機(jī)制,有效防范稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)法制培訓(xùn)和工作經(jīng)驗(yàn)交流,進(jìn)一步提高全員依法行政的能力和素質(zhì)。健全執(zhí)法監(jiān)督體系。深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制,擴(kuò)展執(zhí)法責(zé)任制適用范圍,大力推行執(zhí)法責(zé)任制的自動(dòng)化考核,完善追究范圍與形式,嚴(yán)格執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究,確保追究結(jié)果公平、公正。強(qiáng)化執(zhí)法督察工作,做到查前有方案、有培訓(xùn),查中程序規(guī)范,查后整改到位。推進(jìn)稅收執(zhí)法監(jiān)督的經(jīng)?;鸵?guī)范化,做好人工檢查與計(jì)算機(jī)考核的有機(jī)結(jié)合,注重對考核結(jié)果的運(yùn)用。整頓規(guī)范稅收秩序。進(jìn)一步完善稽查工作制度,穩(wěn)步推進(jìn)分類稽查和一級稽查,建立新型稅務(wù)稽查的立體架構(gòu)。健全完善大要案管理制度,強(qiáng)化大要案的報(bào)告和督辦工作。依法加大涉稅違法案件查處力度,堅(jiān)決打擊各種稅收違法行為。開展專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)。不斷加強(qiáng)稅法宣傳教育,營造公平、公正的稅收環(huán)境。
(三)突出專業(yè)管理,進(jìn)一步提高稅收征管水平。實(shí)施稅源專業(yè)化管理。根據(jù)納稅人的類別、稅源規(guī)模、稅源特征和征管流程,建立稅源專業(yè)化管理工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化。實(shí)施稅源精細(xì)化管理。實(shí)行分類分級管理。在屬地管理的基礎(chǔ)上,按照納稅人規(guī)模、行業(yè)、信譽(yù)等級、兼顧工作事項(xiàng),對稅源進(jìn)行科學(xué)分類,并采取相應(yīng)的管理措施。推進(jìn)大企業(yè)個(gè)性化管理與服務(wù),推行相對集中統(tǒng)一管理,完善定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度。實(shí)施稅源立體化管理。完善稅源管理機(jī)制。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立健全各級地稅機(jī)關(guān)之間,地稅機(jī)關(guān)內(nèi)部之間、地稅機(jī)關(guān)與外部門之間縱橫結(jié)合,內(nèi)外協(xié)作的稅源管理機(jī)制。建立與稅源管理相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)與人力資源機(jī)制。
(四)突出信息管稅,進(jìn)一步提高科技運(yùn)用水平。拓展征管核心軟件應(yīng)用。進(jìn)一步完善現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升使用功效。完善系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、工作流程和績效考評機(jī)制,建立兩級服務(wù)保障責(zé)任對應(yīng)關(guān)系,加強(qiáng)對新軟件模塊上線、數(shù)據(jù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)安全等重要工作的日常監(jiān)控,做好應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全保障工作。充分運(yùn)用參數(shù)定稅軟件、稅務(wù)綜合辦公系統(tǒng),穩(wěn)步推行納稅評估軟件、征管資料電子化檔案軟件。切實(shí)提高信息管稅水平。堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為先導(dǎo),加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合,提高信息管稅能力。拓寬涉稅信息采集渠道,加強(qiáng)涉稅信息的分析應(yīng)用,提高稅收征管數(shù)據(jù)的分析能力和應(yīng)用水平,推進(jìn)稅務(wù)行政管理工作信息化。推進(jìn)基層現(xiàn)代分局建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《宜春市地稅系統(tǒng)現(xiàn)代分局建設(shè)工作規(guī)劃》,融入稅收全面質(zhì)量管理理念,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)、自我完善、追求卓越,做到理念與實(shí)踐、內(nèi)涵與外延、硬件與軟件等方面有機(jī)統(tǒng)一,不斷增強(qiáng)稅收征管能力和稅收服務(wù)能力。
一、“舉重若輕”――對新加坡稅源管理的總體印象
稅源管理之“重”不言而喻,在中國,“精細(xì)化、科學(xué)化稅源管理”已成謝旭人執(zhí)政后的業(yè)內(nèi)權(quán)威表述。然而在新加坡,“稅源管理”卻顯得很“輕”。幾次請教新加坡如何監(jiān)管稅源?不同行業(yè)的人士卻表現(xiàn)出相同漠然――像是我在小題大做。平時(shí)上網(wǎng)、看報(bào),乃至后來參觀新加坡國內(nèi)稅務(wù)局,也鮮見“稅源”二字曝光。給人的印象是,新加坡人并不擔(dān)心稅源流失,也沒有刻意去“強(qiáng)化稅源控管”。稅源管理如此“舉重若輕”,一個(gè)重要背景是:新加坡政府財(cái)力的供求矛盾并不突出,對稅源無須錙銖以求。
(一)從財(cái)源供給看,新加坡快速增長的經(jīng)濟(jì),為其政府提供了充裕的財(cái)源;而多元化的財(cái)源結(jié)構(gòu)則在一定程度上減輕了組織稅收的壓力。
1、經(jīng)濟(jì)快速增長。1965年獨(dú)立建國后,新加坡開放市場經(jīng)濟(jì)模式的成功運(yùn)作,使其政治、經(jīng)濟(jì)獲得長足發(fā)展。1965~2002年,新加坡CDP年均增幅超過8%,2002年“真實(shí)GDP”(1995年價(jià))為1618(億新元),是1960年(68億新元)的24倍。雖然受金融危機(jī)和“9?11”事件、伊拉克戰(zhàn)爭和“SARS”疫情等因素影響,其經(jīng)濟(jì)在1998年和2001-2002年出現(xiàn)過暫時(shí)性的危機(jī)(1998、2001年CDP分別為-0.8%和-2.0%),但經(jīng)政府采取減稅、削減成本、發(fā)放經(jīng)濟(jì)重組股票等刺激經(jīng)濟(jì)增長措施,2003、2004年CDP增幅又分別回升到3.7%和8.4%,顯示出新加坡經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的可持續(xù)財(cái)源供給能力。
2、財(cái)源結(jié)構(gòu)多元化。數(shù)據(jù)顯示,2003~2004估稅年度,新加坡稅收總收入165.28(億新元),占252.63(億新元)國家總收入的65.4%,而且近年這一權(quán)重基本穩(wěn)定。這意味著,另有1/3的新加坡國家總收人是來源于“非稅”收入,如國家發(fā)展基金、償債基金等。換言之,新加坡政府事實(shí)上是多方面調(diào)動(dòng)國內(nèi)資源來支持公共工程和一些戰(zhàn)略性工業(yè)的,而非單靠稅收來維持,這無疑為其稅務(wù)當(dāng)局優(yōu)化稅源管理模式提供了較寬松的外部環(huán)境。
(二)從財(cái)力需求看,明確、市場化的職能邊界定位,使政府開支節(jié)制有度;而穩(wěn)健的財(cái)政政策,使財(cái)政運(yùn)行“游刃有余”。
一方面,新加坡政府雖然強(qiáng)勢,但并不與市場爭“鋒芒”。市場能做好的,政府不會(huì)去“插手”。在經(jīng)濟(jì)職能定位上,政府著力管好制訂發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)、依法監(jiān)管市場及維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境四件大事,其他都由市場規(guī)律主控。由于政府與市場的職能邊界清晰,履行職能所需的財(cái)政支出有內(nèi)在上限,對收入的需求不易膨脹。
另一方面,由于建國初期經(jīng)濟(jì)落后、資源貧乏,新加坡政府獨(dú)立30多年來,一直注重國家資本的積累,以應(yīng)對不測風(fēng)險(xiǎn)。因此在財(cái)政上,長期秉承謹(jǐn)慎贏余預(yù)算政策,使其經(jīng)常性開支增長較緩,2000年前財(cái)政幾乎年年有結(jié)余,為政府發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)、應(yīng)對金融危機(jī)和其他外部沖擊,積累了龐大的戰(zhàn)略儲(chǔ)備金,也相應(yīng)減輕了通過籌資聚財(cái)?shù)膲毫Α?/p>
二、涵養(yǎng)、保護(hù)稅源――IRAS治局理念的精神要義
在“獅城”20幾天,另一個(gè)深刻印象是:在嚴(yán)查細(xì)管與涵養(yǎng)、保護(hù)稅源之間,新加坡政府似乎更注重后者。而“保證國家稅收增長,充分保護(hù)稅源”,更已成為新加坡國內(nèi)稅務(wù)局(1RAS)治稅理念的出發(fā)點(diǎn),這也是其稅源管理能舉重若輕、從容運(yùn)作的關(guān)鍵。
(一)在宏觀策略上,政府將長期保持低稅率、擴(kuò)大納稅人層面、提升納稅服務(wù)、促進(jìn)國家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo),作為其稅收政策的主要著力點(diǎn)。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、尤其是外向型、高新科技與戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展,政府不斷降低其所得稅稅率(公司所得稅稅率2003年已下調(diào)到22%,大大低于一般國際水平),同時(shí)祭出雙重稅收扣除、5~10年稅收全免等頗具力度和特色的稅收優(yōu)惠政策,并不折不扣地落實(shí)到位。這些舉措,配合良好的人文、信息、服務(wù)環(huán)境,使新加坡經(jīng)濟(jì)與稅源之間逐步形成“相生相長”的良性循環(huán)。
(二)在微觀管理上,IRAS尤其注重以人為本、還“責(zé)”于納稅人。這其實(shí)是一種高級稅源管理策略。新加坡稅務(wù)當(dāng)局對此可謂熟諳其道:一方面,其“以納稅人為本”的服務(wù)理念貫穿于稅務(wù)管理的始終。從內(nèi)容詳盡、操作簡明的報(bào)稅宣傳和輔導(dǎo);到服務(wù)大廳整潔、現(xiàn)代、文明的咨詢服務(wù)和首問責(zé)任制;再到形式多樣、利民便民的自選報(bào)稅方式,IRAS竭誠服務(wù)于納稅人的良苦用心,在各個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)得淋漓盡致、由衷自然!即使納稅人申報(bào)有疑點(diǎn),稅務(wù)局在函告時(shí)一般都會(huì)給予非常充足的自查、“反省”時(shí)間,以保護(hù)納稅人的納稅意識和自覺性。另一方面,還“責(zé)”于納稅人的法治觀念毫不含糊。表現(xiàn)之一是責(zé)任宣傳明確到位。如在報(bào)稅填報(bào)說明書首頁,就印有醒目提示“您必須于x x年4月15日之前呈報(bào)您的所得稅,即使您無須繳稅……”的大紅印刷字體的中英文字樣;表現(xiàn)之二是一旦發(fā)現(xiàn)納稅人確有偷、逃稅行為,將一視同仁地嚴(yán)懲不待1 2003―2004估稅年度,IRAS的審計(jì)和調(diào)查部門共補(bǔ)繳稅款和執(zhí)行罰款4.22億新元,占其當(dāng)年度稅收總額的2.56%。
三、“三位一體”――虛實(shí)兼?zhèn)涞拿芎隙愒纯毓荏w系
經(jīng)過幾十年的探索實(shí)踐,新加坡現(xiàn)形成了“納稅服務(wù)+責(zé)任歸位+嚴(yán)密評稅”三位一體、虛實(shí)兼?zhèn)涞亩愒纯毓荏w系。
這是筆者所作的一種粗線條歸納。這種治稅思路的邏輯關(guān)系是:首先,IRAS以人本主義理念,在低稅率、寬稅基環(huán)境下,為納稅人提供不斷優(yōu)化、完善的服務(wù)和便利,盡可能降低其納稅成本;其次,IRAS通過稅務(wù)宣傳、咨詢等多種方式,讓有基本經(jīng)濟(jì)能力的人意識到向國家納稅的義務(wù)和責(zé)任,從而內(nèi)化地消除其“不作為”動(dòng)機(jī);再次,基于強(qiáng)大的rr網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),實(shí)施嚴(yán)格細(xì)致的納稅評估,進(jìn)而多方位、全環(huán)節(jié)、超時(shí)空地遙控稅源,最大限度地減少偷逃稅空間。
顯而易見,嚴(yán)密評稅是上述體系架構(gòu)的重心所在。如果說,深入到位的稅收宣傳和細(xì)致入微的納稅服務(wù),旨在最大限度地提升納稅人依法文明納稅的遵從度,那么,一整套嚴(yán)密切實(shí)的評稅規(guī)程和技術(shù)手段,在高度發(fā)達(dá)的聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)和一流電子政務(wù)系統(tǒng)的強(qiáng)力支撐下,有助于將納稅人的偷、逃稅動(dòng)機(jī)抑制到最低程度。
略感遺憾的是,由于學(xué)習(xí)考察性質(zhì)所限,這次“獅城”之行沒有機(jī)會(huì)深入溝通IRAS職員,也就無法切身體驗(yàn)早聞其名的新加坡評稅業(yè)務(wù),但即便是道聽途說或上網(wǎng)查閱,也能隱約體驗(yàn)到這一IRAS引以為豪的監(jiān)管“利器”的威懾力和凈化力。有納稅服務(wù)“開道?,又有嚴(yán)格評稅“把關(guān)”,無怪乎新加坡的納稅文明程度會(huì)進(jìn)
化得那么快!
四、啟示與借鑒
(一)“以人為本”是首選的稅源管理策略,納稅服務(wù)是稅源管理的有機(jī)組成部分。
新加坡建國時(shí)間只有30多年,其國民素質(zhì)和社會(huì)文明程度原本也不高,但其現(xiàn)時(shí)的稅源管理卻為何能做到舉重若輕、無為而治?筆者認(rèn)為最重要的一條經(jīng)驗(yàn)是:不遺余力推行“以人為本”的納稅服務(wù)理念。在實(shí)踐中,新加坡國內(nèi)稅務(wù)局(1RAS)已將其置于理想、“愿景”和“保護(hù)國家稅源”的高度來追求,并切實(shí)滲透到稅務(wù)管理的全過程、體現(xiàn)于納稅服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。從這個(gè)層面上比較、借鑒,作為中國稅務(wù)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)的納稅服務(wù),仍有很大的、可拓展空間。其實(shí),稅源管理表面是“管稅源”,其支點(diǎn)卻在于稅源的主體――“納稅人”,這就要求創(chuàng)造一種促使納稅人依法納稅的機(jī)制,去實(shí)現(xiàn)“無為而治”。從這個(gè)意義上說,“以納稅人為本”是首選的稅源管理策略,而納稅服務(wù)本身就是稅源管理的有機(jī)組成部分。
(二)數(shù)據(jù)管理是稅源管理由“必然王國”走向“自由王國”的“不歸路”。
在管理稅源方面,新加坡稅務(wù)當(dāng)局是從容自信、雍容大氣的,這在聽課、閑聊等很多不經(jīng)意的場合都能感受到。有人將這種信心和氣度之源歸為其嚴(yán)密高效的評稅制度,這無疑千真萬確,但在快速、準(zhǔn)確的評稅背后,是由龐大的聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)挖掘等高尖技術(shù)支撐的數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)。有這樣的“后臺”撐腰,納稅人自然不敢輕生“瞞天過?!敝?,IRAS的底氣自然很足。問題在于,受限于國情,這等了然于心的境界,我們不但現(xiàn)階段學(xué)不了,在可見的將來也不行,因此中國近期仍要走精細(xì)化管理之路,必要時(shí)還要“一對一”、“人盯人”地跟蹤重點(diǎn)稅源戶,但這并不意味著我們不需要現(xiàn)代數(shù)據(jù)處理、分析工具和手段。相反,惟有盡早將數(shù)據(jù)管理提升到促進(jìn)稅收長期、可持續(xù)發(fā)展之關(guān)鍵要素的高度,并通過比較借鑒、深入調(diào)研,盡快拿出一個(gè)貼近現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)管理發(fā)展規(guī)劃及其分步實(shí)施方案,才能真正把握主動(dòng)發(fā)展的先機(jī)。就近期而言,筆者認(rèn)為可以結(jié)合新一輪征管改革之稅源管理的要求,地方稅務(wù)部門可以先做好三件事情:一是突出重點(diǎn)稅源的數(shù).據(jù)管理;二是整合內(nèi)部各環(huán)節(jié)間的數(shù)據(jù)流程;三是主動(dòng)促成與工商、統(tǒng)計(jì)、海關(guān)、質(zhì)檢、國稅、公安等相關(guān)部門信息共享機(jī)制的優(yōu)化和落實(shí)。
(三)“適應(yīng)的”就是“最好的”,“有所不為,才能有所為”。
現(xiàn)將《國家稅務(wù)總局關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”優(yōu)化納稅服務(wù)工作的意見》(國稅發(fā)[*]106號,以下簡稱《意見》)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,并提出補(bǔ)充意見如下,請一并貫徹落實(shí)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”的緊迫性和必要性
減輕納稅人不必要的辦稅負(fù)擔(dān)和基層稅務(wù)機(jī)關(guān)額外的工作負(fù)擔(dān),不但是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)和納稅人的迫切要求,也是上級機(jī)關(guān)今年以來突出的工作要求。今年總局、省局召開的納稅服務(wù)會(huì)議都把落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”工作列為構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系的一項(xiàng)重要內(nèi)容來部署,其目的就是要通過減負(fù)使基層稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅收管理員有更多的時(shí)間和空間從事稅源管理和納稅服務(wù)工作,逐步實(shí)現(xiàn)稅收管理工作的科學(xué)精細(xì)化,力求做到執(zhí)法規(guī)范、征收率高、成本降低、社會(huì)滿意,不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率。因此,做好“兩個(gè)減負(fù)”和優(yōu)化納稅服務(wù)是當(dāng)前稅收工作中一項(xiàng)重要的緊迫任務(wù),各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將其擺到全局工作的重要位置,認(rèn)真貫徹落實(shí)總局、省局一系列工作部署,特別是對總局已下發(fā)的各類減負(fù)文件,要精心研究,統(tǒng)籌安排,認(rèn)真落實(shí),并通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,切實(shí)減輕納稅人和基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的負(fù)擔(dān)。
二、清理文件,調(diào)整和梳理管理環(huán)節(jié)
總局、省局已陸續(xù)公布了廢止規(guī)范性文件,各地要認(rèn)真對照,及時(shí)調(diào)整文件廢止后相關(guān)管理工作的銜接問題。如省局在《福建省國家稅務(wù)局關(guān)于第二批已失效或廢止的稅收規(guī)范性文件目錄的通知》(閩國稅發(fā)〔*〕125號)中已經(jīng)全文廢止《福建省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)〈福建省國家稅務(wù)局稅收管理員工作制度(試行)〉的通知》(閩國稅發(fā)[*]203號)和《福建省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)〈稅收業(yè)務(wù)服務(wù)時(shí)限(暫行)〉的通知》(閩國稅函[*]333號)等,統(tǒng)一執(zhí)行總局*年下發(fā)的《稅收管理員制度》(國稅發(fā)[*]40號)和省局《關(guān)于印發(fā)辦稅公開目錄與責(zé)任落實(shí)單位和辦稅公開指南的通知》(閩國稅發(fā)[*]100號)。同時(shí),要認(rèn)真清理各級各類為貫徹上級文件而作的補(bǔ)充規(guī)定,及時(shí)調(diào)整相應(yīng)管理職責(zé)、工作任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn),有效剝離與管理員職責(zé)無關(guān)的日常工作事項(xiàng),切實(shí)減輕基層機(jī)關(guān)和稅收管理員的實(shí)際負(fù)擔(dān)。
三、規(guī)范服務(wù),加強(qiáng)辦稅廳基礎(chǔ)建設(shè)
辦稅服務(wù)廳是構(gòu)建和諧征納關(guān)系的主陣地,也是減輕納稅人負(fù)擔(dān)實(shí)際成效的窗口。因此,各地要切實(shí)重視和加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳建設(shè)。在納稅服務(wù)方面,要繼續(xù)鞏固提升“一窗式”、“一站式”、“一戶式”水平,認(rèn)真落實(shí)省局辦稅公開文件(閩國稅發(fā)[*]100號),加快推進(jìn)門戶網(wǎng)站多元化辦稅,不斷擴(kuò)大網(wǎng)上認(rèn)證覆蓋面,要強(qiáng)化辦稅服務(wù)廳稅務(wù)登記、行政許可、行政審批、發(fā)票發(fā)售代開、納稅輔導(dǎo)、政策咨詢、稅法宣傳等服務(wù)職能,逐步弱化征收功能,真正變“征收大廳”為“服務(wù)大廳”。需要對相關(guān)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)時(shí),各部門間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧,綜合安排。同時(shí),要加強(qiáng)納稅人較為集中的辦稅廳基礎(chǔ)建設(shè),加大納稅服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入,率先解決與納稅人辦稅密切相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的更新改造,條件成熟的地方要推廣使用納稅人基礎(chǔ)信息電子檔案軟件,提升“一戶式”管理質(zhì)量,最大限度地方便納稅人辦稅和逐步減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān),主動(dòng)營造溫馨、和諧的辦稅環(huán)境與氛圍。
四、重視信用,健全稅收信用評定與機(jī)制
總局《意見》首次明確及時(shí)公開D級納稅信用等級評定結(jié)果。各地要根據(jù)總局納稅信用等級評定辦法和省國地稅局聯(lián)合下發(fā)的稅信用等級評定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本地稅收管理實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化稅信用等級評定標(biāo)準(zhǔn),完善工作制度,健全工作機(jī)制,確保評定結(jié)果的客觀性、準(zhǔn)確性、公平性。要認(rèn)真做好稅收信用等級評定的基礎(chǔ)性工作,充分應(yīng)用綜合征管系統(tǒng)、防偽稅控系統(tǒng)和出口退稅系統(tǒng)記載信息,結(jié)合稅務(wù)稽查和稅收日常檢查的動(dòng)態(tài)信息,以及外部第三方信息資源進(jìn)行綜合分析評價(jià)納稅人的稅法遵從等級,嚴(yán)格A、D級納稅信用等級名單范圍,健全核實(shí)工作機(jī)制,確保向社會(huì)公告的信息不失真。同時(shí),要積極參與同級政府部門組織的社會(huì)信用聯(lián)合征信工作,支持社會(huì)信用體系建設(shè),為勵(lì)志建設(shè)法治社會(huì)而共同努力。
五、優(yōu)化流程,切實(shí)提高減負(fù)實(shí)效
重組和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程是檢驗(yàn)減負(fù)實(shí)效的試金石,它表面上涉及信息化審批環(huán)節(jié)的調(diào)整,實(shí)際上是各業(yè)務(wù)部門的審核、審批權(quán)限能否簡化與合并的問題,因此,情況較為復(fù)雜。為了切實(shí)提高減負(fù)實(shí)效而又不疏忽必要的管理環(huán)節(jié),允許各設(shè)區(qū)市局選擇1個(gè)縣或區(qū)進(jìn)行涉稅審批和管理流程的簡化試點(diǎn),并認(rèn)真做好試點(diǎn)成效總結(jié)與分析工作,特別是要加強(qiáng)簡化環(huán)節(jié)后,對稅收管理是否存在危害或漏洞的評估,并及時(shí)將試點(diǎn)方案與實(shí)施情況報(bào)省局備案。
【關(guān)鍵詞】納稅服務(wù) 考評
一、課題背景
“為納稅人服務(wù)”是在1993年全國稅制改革工作會(huì)議上提出來的,2001年,納稅服務(wù)正式寫進(jìn)修訂后的《稅收征管法》及其《實(shí)施細(xì)則》從而確立了納稅服務(wù)的法律地位,表明納稅服務(wù)不再只是職業(yè)道德要求的范疇。2002年,國家稅務(wù)總局設(shè)立專司納稅服務(wù)職能的行政機(jī)構(gòu)――納稅服務(wù)處。國家稅務(wù)總局于2005年10月下發(fā)了《納稅服務(wù)工作規(guī)范(試行)》,對納稅服務(wù)工作作出了具體的規(guī)定。2006年7月國家稅務(wù)總局組建了新機(jī)構(gòu)“納稅服務(wù)司”并有了明確的工作職責(zé)和管理機(jī)構(gòu)、人員。今年是國家稅務(wù)總局提出的“納稅服務(wù)年”,7月全國稅務(wù)系統(tǒng)納稅服務(wù)工作會(huì)議在杭州舉行.會(huì)議認(rèn)真總結(jié)近年來納稅服務(wù)工作,全面分析當(dāng)前納稅服務(wù)面臨的新形勢,研究部署進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)的措施,把我國納稅服務(wù)工作推向一個(gè)新的發(fā)展高度。但如何建立科學(xué)的納稅服務(wù)考核與評價(jià)體系,將是我國稅務(wù)工作的一項(xiàng)長期任務(wù)。
二、理論界關(guān)于納稅服務(wù)的詮釋
提出“納稅服務(wù)”最早產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代的美國。其基本含義是征稅主體通過各種途徑,采取各種方式,為納稅人服務(wù),具體服務(wù)項(xiàng)目包括提供教育信息,幫助依法納稅等。目前,“納稅服務(wù)”這一概念在我國理論界.還沒有規(guī)范的界定。
有一種解釋,納稅服務(wù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)在稅收征收管理過程中,提供的旨在方便納稅人履行納稅義務(wù)、享受納稅權(quán)利的服務(wù)活動(dòng)的總稱。服務(wù)在經(jīng)濟(jì)學(xué)里是指以提供活勞動(dòng)的形式滿足他人某種需要并獲取報(bào)酬的活動(dòng)。服務(wù)是一種特定的使用價(jià)值,納稅服務(wù)實(shí)際上就是為方便納稅人納稅所提供的活勞動(dòng)。納稅服務(wù)主體是稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)工作人員.納稅服務(wù)的客體是納稅人。納稅服務(wù)貫穿于納稅的整個(gè)過程:稅前――為納稅人提供公告咨詢、輔導(dǎo)服務(wù),提高納稅人的辦稅能力;稅中――為納稅人創(chuàng)造條件,方使快捷準(zhǔn)確地依法納稅;稅后――為納稅人監(jiān)督投訴,爭議仲裁,損害賠償提供渠道。納稅服務(wù)的意義在于通過優(yōu)化服務(wù),改善征納關(guān)系,提高征納雙方依法履行義務(wù)和權(quán)利的自覺性,從而增強(qiáng)稅收遵從度。
按《納稅服務(wù)工作規(guī)范(試行)》中所稱的納稅服務(wù),是指稅務(wù)機(jī)關(guān)依據(jù)稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定,在稅收征收、管理、檢查和實(shí)施稅收法律救濟(jì)過程中,向納稅人提供的服務(wù)事項(xiàng)和措施。納稅服務(wù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)行政行為的組成部分,是促進(jìn)納稅人依法誠信納稅和稅務(wù)機(jī)關(guān)依法誠信征稅的基礎(chǔ)性工作。納稅服務(wù)以聚財(cái)為國、執(zhí)法為民為宗旨,堅(jiān)持依法、無償、公平、公正的原則,提高稅收征管質(zhì)量和效率,保護(hù)納稅人合法權(quán)益。
三、納稅人滿意度是社會(huì)對納稅服務(wù)的直觀評價(jià)
納稅人滿意度是最直接的反映社會(huì)對稅務(wù)部門工作和服務(wù)狀況的評價(jià)。據(jù)國家稅務(wù)總局2008年度分省(市)分國稅地稅對納稅人的調(diào)查結(jié)果分析,反映出最為突出的有四個(gè)方面問題:
一是辦稅程序復(fù)雜,要求報(bào)送資料多且重復(fù)。從對“納稅人年度辦稅時(shí)間”的調(diào)查表明,見下表。
調(diào)查顯示:國稅納稅人辦理納稅事務(wù)年耗費(fèi)總時(shí)間超過400小時(shí)的達(dá)到15.4%,最多的為每年600小時(shí);地稅納稅人年耗費(fèi)總時(shí)間最多的也達(dá)到520小時(shí)。有48.2%和41.4%的納稅人認(rèn)為地稅系統(tǒng)最需要簡化企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅申報(bào)繳納手續(xù)。
二是稅收處罰的公正性和透明性不夠。在過去三年接受過稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰的納稅人中,反映情況見下表。
另外在對辦稅廳的調(diào)查.分別有35.3%的國稅辦稅廳和25.7%的地稅辦稅廳在“公示處罰依據(jù)及處罰標(biāo)準(zhǔn)”方面被評為“差”。
三是指定稅務(wù)現(xiàn)象依然嚴(yán)重。在過去兩年,分別有5.7%和4.8%的納稅人被國稅局、地稅局(人員)指定稅務(wù)。
四是納稅服務(wù)方面仍不盡人意。在關(guān)于“納稅服務(wù)上需改進(jìn)和加強(qiáng)的方面”所列的8個(gè)選項(xiàng)中,主要的4個(gè)要求,見下表。
這也反映出稅務(wù)部門在簡化辦稅程序和提供相關(guān)服務(wù)方面還做得很不夠。在納稅人對辦稅效率的總體評價(jià)中,見下表。
同時(shí),納稅人對12366咨詢熱線不能給予準(zhǔn)確解答以及稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部的稅收管理員、稅政部門和稽查部門對同一問題解釋口徑不一致也很不滿意。
此外,稅法宣傳中的上門宣傳和短信宣傳、辦稅服務(wù)廳的便民措施、電子顯示屏的使用、表證單書填寫樣本的設(shè)置、承諾服務(wù)項(xiàng)目和時(shí)限的公示以及互聯(lián)網(wǎng)站的功能等方面仍不盡人意。
四、納稅成本是社會(huì)對納稅服務(wù)在經(jīng)濟(jì)價(jià)值上的差價(jià)
納稅成本的高低從另一個(gè)角度反映了稅務(wù)制度的優(yōu)劣和服務(wù)質(zhì)量的高低。所以,納稅服務(wù)評價(jià)指標(biāo)之一.就是納稅人的納稅成本的高低。納稅成本有廣義狹義之分,狹義的納稅成本單指納稅人上繳的各種實(shí)體稅款,即納稅實(shí)體成本。廣義的納稅人納稅成本不僅包括納稅實(shí)體成本,還包括納稅遵從成本,即為履行納稅義務(wù)而發(fā)生的與之相關(guān)的一切費(fèi)用,既包括可計(jì)量的成本,也包括不可計(jì)量的成本。納稅成本最權(quán)威的定義是桑福德在1989年給出的,即“在稅制結(jié)構(gòu)和稅負(fù)水平一定的情況下,納稅人或第三人如企業(yè)為履行其納稅義務(wù)而發(fā)生的成本”。本文從降低納稅成本著眼,重點(diǎn)探討納稅遵從成本。
(一)納稅遵從成本的內(nèi)涵
從我國稅收工作實(shí)際看。納稅遵從成本大致包括以下五項(xiàng):一是時(shí)間成本。即收集、保存必要資料和數(shù)據(jù),填寫納稅申報(bào)表等活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間價(jià)值;二是貨幣成本,會(huì)計(jì)人員的各項(xiàng)開支成本、聘請稅務(wù)顧問、進(jìn)行納稅申報(bào)、繳納稅款等過程中發(fā)生的用貨幣計(jì)量的支出:三是資產(chǎn)成本,為順利進(jìn)行納稅申報(bào)、繳納稅款而購置的資產(chǎn),如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備;四是機(jī)會(huì)成本,因逃避納稅而引發(fā)的成本(如罰款);五是心理成本,對稅法所產(chǎn)生的不公平感或者心理上的疑慮等(如:交際支出)。因納稅人時(shí)間、心理方面的支出,無法用金錢來衡量,因此在定量分析中.一般只分析其中易于估測能用貨幣表示的部分。
(二)對納稅遵從成本的調(diào)查與分析
其一:江蘇省泰州市對納稅遵從成本的調(diào)查情況,見下表
(注明:此數(shù)據(jù)來自江蘇泰州市國稅局.本組數(shù)據(jù)共調(diào)查了175戶一般納稅人重點(diǎn)稅源戶,130l戶其他一般納稅人.918戶小規(guī)模查賬征收戶,437I戶小規(guī)模定期定額戶)
從各成本項(xiàng)目構(gòu)成分析來看,一是貨幣成本所占比重最高.主要集中在會(huì)計(jì)人員的工資及福利支出上。企業(yè)規(guī)模越大,所支出的貨幣成本越高,會(huì)計(jì)人員的工資及福利支出也越高。二是假如將小規(guī)模查賬征收戶與雙定戶合并,各項(xiàng)目成本所占比重的排序分別是:資產(chǎn)成本、時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本、心理成本、其他成本。三是在四類納稅人的成本排序中,小規(guī)模納稅人查賬征收戶在各項(xiàng)成本的排序均在第一位。
其二:湖南省懷化市對近三年的重點(diǎn)納稅戶、一般納稅戶和個(gè)
體經(jīng)營戶各100戶的納稅成本抽樣調(diào)查情況分析.呈現(xiàn)四個(gè)特征:
一是納稅成本總體呈上升趨勢.見下表。二是成本項(xiàng)目普遍增加,見下表。從成本項(xiàng)目構(gòu)成來看,貨幣成本為納稅成本最重要成本因素,機(jī)會(huì)成本的快速增長是總成本的增加的主要因素。
三是納稅成本與企業(yè)規(guī)?;疽恢拢娤卤?。從絕對額來看.企業(yè)規(guī)模與納稅成本支出呈正比。
四是全市納稅成本總體負(fù)擔(dān)居高不下,見下表。通過納稅成本測算,我市近三年平均納稅成本為12584萬元,約占全市稅收總收入231335萬元的5.44%,比2003年全國測算的納稅成本比重5%高出0.44個(gè)百分點(diǎn)。
(三)納稅成本降低的有效途徑
1 從稅制上解決納稅遵從度的提高
盡可能使稅基寬、稅制簡、稅率低、征管嚴(yán),逐步達(dá)到稅制的公平、簡化。公平的稅收制度將直接降低納稅人的機(jī)會(huì)成本和心理成本:簡明的稅制可以清晰界定稅收義務(wù).減少復(fù)雜性和不確定性.從而降低稅收遵從成本;稅制的高效,將有效降低征稅的效率成本,減少課稅過程中帶來的稅收扭曲,提高納稅遵從度,同時(shí)也提高了稅收入庫率。
2 從科技手段上解決辦稅過程繁瑣
加快信息化建設(shè)步伐,用現(xiàn)代科技手段取代原始的手工勞動(dòng)。形成征納互動(dòng)、雙向、同步發(fā)展的局面,以提高納稅服務(wù)效率和質(zhì)量。要依靠信息化建設(shè)優(yōu)化整合各類審批環(huán)節(jié)和層級,逐步形成程序最簡、環(huán)節(jié)最少的審核審批管理程序,清理、簡并納稅人報(bào)送和稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部流轉(zhuǎn)的各類涉稅資料,便于納稅人掌握和執(zhí)行,使納稅服務(wù)達(dá)到方便、快捷的效果。
3 從服務(wù)措施上為納稅人省時(shí)省錢
把“始于納稅人的需求,終于納稅人的滿意”作為稅務(wù)部門工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷出臺服務(wù)舉措,認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾,落實(shí)“窗口管理、后臺復(fù)核,內(nèi)部傳遞,限時(shí)辦理,窗口出件”的工作要求.切實(shí)解決納稅人多頭跑、多次跑的問題。積極試行“同城辦稅”,加快推進(jìn)網(wǎng)上辦稅,搭建互動(dòng)平臺辦稅,在時(shí)間與空間上盡可能滿足納稅人的需要.使納稅人少花錢多辦事、辦好事。
4 從管理機(jī)制上提高社會(huì)信譽(yù)度
稅收遵從理論是對納稅主體行為方式的研究,強(qiáng)調(diào)對納稅主體個(gè)性的尊重,也唯有給予納稅主體充分的尊重之后,才能談得上稅法遵從程度的提高。實(shí)施納稅人信譽(yù)等級管理,目的就是引導(dǎo)納稅人稅收遵從,通過不同信用等級納稅人的獎(jiǎng)懲約束機(jī)制.提高納稅主體的稅法遵從意識,從而達(dá)到減輕納稅人遵從成本的目的。
5 從政府職能上加強(qiáng)社會(huì)部門協(xié)作
發(fā)揮政府職能作用,加強(qiáng)與社會(huì)有關(guān)部門、中介服務(wù)組織的協(xié)作,充分利用社會(huì)資源提高納稅服務(wù)水平,共同構(gòu)筑完整的納稅服務(wù)體系。建立納稅服務(wù)長效機(jī)制。把征收管理與納稅服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,既考慮堵塞漏洞、強(qiáng)化管理,又考慮簡化程序、方便納稅;在辦理涉稅事務(wù)時(shí),既堅(jiān)持按規(guī)程辦事,更要減少環(huán)節(jié)、提高效率。
6 從服務(wù)上減少貨幣和心理成本
稅務(wù)支出是構(gòu)成納稅遵從貨幣成本的重要組成部分,也是降低納稅遵從總成本的一個(gè)有效途徑。要著力減少重復(fù)和不合理稅務(wù)收費(fèi)事項(xiàng),壓縮和控制自由裁量空間,建立一個(gè)統(tǒng)一、獨(dú)立、完善、規(guī)范的稅務(wù)法律體制,充分發(fā)揮其提高納稅人意識和納稅遵從度的社會(huì)效應(yīng),在促進(jìn)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展的同時(shí),為納稅人提供政策支撐服務(wù),減少納稅人貨幣和心理成本。
五、納稅服務(wù)考評體系的現(xiàn)狀與發(fā)展
近年來.湖南省各級稅務(wù)機(jī)關(guān)在納稅服務(wù)考評上進(jìn)行了許多探索.各種考評辦法在納稅服務(wù)、稅收管理中發(fā)揮了重要的作用,但由于對考評體系的研究與實(shí)踐畢竟很短,隨著形勢的發(fā)展,一些存在的問題也日益凸顯出來。
(一)當(dāng)前稅務(wù)系統(tǒng)納稅考評的主要方式及不足:
1 公務(wù)員年度考評。主要是各級稅務(wù)部門對所屬稅務(wù)人員德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考察、評價(jià)。這種考評在公務(wù)員過渡時(shí)期發(fā)揮了一定作用。但這類考核對所有公務(wù)員是同一尺度,缺少對工作崗位的針對性,特別是缺少對執(zhí)法部門的服務(wù)職能要求,同時(shí)存在指標(biāo)籠統(tǒng)空泛、定量評價(jià)不夠,考核方法和結(jié)果不夠客觀等問題。
2 崗位責(zé)任制考評。崗位責(zé)任制通常包括責(zé)任制、考評制、獎(jiǎng)懲制三個(gè)部分。崗位責(zé)任制是一種試點(diǎn)性的考核辦法,它的推行改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了工作效率。但也存在定量定性結(jié)合不夠,橫向縱向協(xié)調(diào)不緊、考核深度精度不足,而且與政府管理職能的要求不夠協(xié)調(diào),考核過程流于形式等問題。
3 能級管理考評。它是績效考核的初級階段,“以考定分、以分定崗、按級取酬、全員參與、動(dòng)態(tài)管理”為主要特點(diǎn)的能級管理模式,調(diào)動(dòng)了大部分干部職工的積極性。但一直處于探索階段,針對基層的辦法、標(biāo)準(zhǔn)一直沒有統(tǒng)一,特別是在獎(jiǎng)懲的細(xì)則上,還需要進(jìn)一步的摸索。
4 目標(biāo)管理考評。實(shí)踐證明,目標(biāo)管理考評的管理模式,較好地體現(xiàn)了目的性、整體性、層次性和創(chuàng)造性.但也存在系統(tǒng)配套性、整體持續(xù)性不夠的問題。
5 班子集體考評。班子集體考評實(shí)質(zhì)就是通過帶動(dòng)“班子集體”這一“點(diǎn)”來把握稅收管理全過程這個(gè)“面”。但考評大多集中歲末年初,時(shí)間跨度大。不利于精確考評。特別是缺乏外部(社會(huì)或第三方)考評意見。
(二)新型納稅服務(wù)考評體系構(gòu)想
納稅服務(wù)產(chǎn)生于現(xiàn)代公共管理學(xué),它是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是政府職能轉(zhuǎn)變的必然趨勢,納稅服務(wù)必須要以現(xiàn)代公共管理體系為理論基礎(chǔ).以現(xiàn)代科技為手段,建立全面的、科學(xué)的考評體系。
1 崗責(zé)體系設(shè)置的科學(xué)性
一是科學(xué)設(shè)置崗位。按照工作崗位設(shè)定工作職責(zé),進(jìn)一步明晰征、管、查職能,進(jìn)行業(yè)務(wù)重組和流程優(yōu)化,設(shè)立管理服務(wù)、綜合監(jiān)督、稅收管理等崗位職責(zé),界定具體標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)合理設(shè)置行政管理崗位,建立起以稅收執(zhí)法責(zé)任制和行政管理責(zé)任制相互依存的崗責(zé)體系,合理確定各科室或單位需設(shè)置的崗位數(shù)。二是合理設(shè)定職責(zé)。按照精細(xì)化、科學(xué)化管理的思路,把稅收的實(shí)體法規(guī)則細(xì)化為崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限、責(zé)任.既要防止各崗位銜接脫節(jié),又要避免職能重疊交叉。要對各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步的量化、細(xì)化,制訂詳細(xì)的職位說明書,使各個(gè)崗位的工作人員能夠全面了解崗位職責(zé)。三是注意理順關(guān)系。堅(jiān)持“效率優(yōu)先”,在強(qiáng)化專業(yè)化的前提下,實(shí)行一人多崗、一專多能,崗位輪動(dòng),形成分工協(xié)作的良好機(jī)制。還要通過競爭上崗、好中選優(yōu)等方式將合適的人選到合適的崗位上,強(qiáng)化崗位間的配合,最大限度發(fā)揮個(gè)體才能,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。
2 指標(biāo)體系的可操作性
一是科學(xué)設(shè)置考評指標(biāo)??己酥笜?biāo)的設(shè)置既要結(jié)合年度工作計(jì)劃.又要根據(jù)崗位性質(zhì)確定的崗位績效考核要素.具體考核時(shí)可采用扣分制、罰分制和加分制。對扣分制項(xiàng)目可細(xì)化為過錯(cuò)類、不作為類、結(jié)果類:對過錯(cuò)類又可分為:時(shí)限過錯(cuò)、程序過錯(cuò)、權(quán)限過錯(cuò)、政策過錯(cuò)等內(nèi)容。對每一類再進(jìn)行細(xì)化,并明確扣分的分值。二是有效量化考評指標(biāo)。要將績效考評指標(biāo)分解成量化指標(biāo)和細(xì)化指標(biāo)。不能量化的也要提出明確的質(zhì)量要求,以減少考核時(shí)主觀因素的干擾。量化指標(biāo),指可通過數(shù)學(xué)模型或數(shù)學(xué)公式計(jì)算的指標(biāo),如出勤率、工作時(shí)間、請銷假等指標(biāo)。細(xì)化指標(biāo),指工作態(tài)度等無法使用數(shù)學(xué)模型或數(shù)學(xué)公式計(jì)算的指標(biāo)。三是公正設(shè)置崗位系數(shù)。為每個(gè)崗位設(shè)置不同的權(quán)重系數(shù)(基本分)。一般而言,復(fù)雜程度較高、前往意愿不強(qiáng)的崗位,基本分應(yīng)定高一些。稅收檢查、納稅評估等需要較高業(yè)務(wù)技能的工作要適當(dāng)提高分值。而對一些相對簡單的業(yè)務(wù)適當(dāng)降低分值。對臨時(shí)性工作,可比照同一崗位系列類似工作項(xiàng)目的量化計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)及耗用的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的比例,集中評定分?jǐn)?shù)。
3 考評方法的客觀公正性
一是實(shí)行常年考核模式。實(shí)行日??荚u、季度考評和年度考評三種方式同時(shí)進(jìn)行,考評結(jié)果集中計(jì)算。建立日常記載制度,收集一些定性準(zhǔn)確和定量可靠的與考評有關(guān)的事項(xiàng).通過日常記載為績效考評積累材料,提供情況,避免考評片面性,力求考評結(jié)果的真實(shí)性和完整性。二是引人多維考評方法。在沿用傳統(tǒng)考評方法的同時(shí),面向社會(huì)和服務(wù)對象(納稅人),考慮引入外部參評機(jī)制,擴(kuò)大考評的主體范圍,將考核面拓寬為上級、平級、下級、外部的多角度評價(jià)模式,四者的評定各以一定的比例計(jì)人總分。收集多方面考核信息,實(shí)現(xiàn)對被考核人的立體考核。三是強(qiáng)化人機(jī)結(jié)合考評。要積極探索人機(jī)結(jié)合的考評方式,推行計(jì)算機(jī)考評系統(tǒng),建立每個(gè)崗位和干部的網(wǎng)絡(luò)工作日志,每個(gè)干部要對每天完成工作數(shù)量在計(jì)算機(jī)中填寫工作日志,然后由監(jiān)控人員按照質(zhì)量要求從計(jì)算機(jī)中匯總考評,自動(dòng)生成考評結(jié)果。這樣既節(jié)省考評時(shí)間和人力,又統(tǒng)一了考評口徑。