電工安全培訓(xùn)材料精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電工安全培訓(xùn)材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電工安全培訓(xùn)材料范文

摘 要 本文當(dāng)前核安全文化理念與國外安全管理理念進(jìn)行了對比，對核電工程安全管理現(xiàn)狀問題進(jìn)行了分析，并有針對性的提出了改進(jìn)核電工程安全管理的建議。

關(guān)鍵詞 核電工程 安全理念 安全管理

一、前言

隨著社會的不斷進(jìn)步和國家經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，安全工作日益得到重視，國內(nèi)各行業(yè)一方面通過不斷借鑒國外的先進(jìn)管理方法，一方面通過從實踐中不斷總結(jié)提高，安全管理方法、理念及水平逐步得以改進(jìn)和提高。核電行業(yè)由于其特殊性，安全管理工作更是重中之重，但在核電工程建設(shè)階段，受限于國內(nèi)工人的素質(zhì)及施工承包商管理水平，安全事故時有發(fā)生，與當(dāng)前國際先進(jìn)的管理水平相比較仍有一定差距，仍有較大的改進(jìn)空間。

二、安全管理理念對比

目前國際上先進(jìn)安全管理水平的代表杜邦公司為例，其核心安全理念主要有十項：1.所有安全事故是可以防止的；2.各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)；3.所有安全操作隱患是可以控制的；4.安全是被雇傭的一個條件；5.員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)；6.各級主管必須進(jìn)行安全檢查；7.發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時更正；8.工作外的安全和工作中的安全同樣重要；9.良好的安全就是一門好的生意；10.員工的直接參與是關(guān)鍵。

核安全八項原則：1.核安全人人有責(zé)；2.領(lǐng)導(dǎo)做安全的表率；3.建立組織內(nèi)部的高度信任；4.決策體現(xiàn)安全第一。5.認(rèn)識核技術(shù)的特殊性和獨特性；6.培育質(zhì)疑的態(tài)度；7.倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織；8.評估和監(jiān)督活動常態(tài)化。經(jīng)比較可知，雖然兩者之間各有側(cè)重，但其核心理念上并沒有本質(zhì)的區(qū)別。

三、存在的問題分析

雖然核電工程安全理念與現(xiàn)行先進(jìn)的安全管理理念差別不大，但為何核電工程安全管理現(xiàn)狀仍與國際先進(jìn)安全管理工作存在一定差距？通過魚刺圖法分析其原因，主要有幾點：

（一）人員方面的原因。

1.領(lǐng)導(dǎo)的表率作用不足：先進(jìn)安全管理核心的一條理念就是領(lǐng)導(dǎo)要起到表率作用，但目前此項工作未推行落實。

2.全員參與只停留在表面，未真正落到實處：目前“四全管理”（全員、全過程、全方位、全天候）的安全理念已在核電系統(tǒng)得到基本普及，但當(dāng)前人員潛意思總以為安全只跟專業(yè)人員有關(guān)，跟非專業(yè)人員關(guān)系不大，因此全員參與尚未真正落到實處。

3.現(xiàn)場施工人員流動性大，人員素質(zhì)不高，安全培訓(xùn)不到位，管理難度較大。

（二）機(jī)械設(shè)備方面。

核電工程施工量大，需要使用大量的各類機(jī)械設(shè)備、運輸設(shè)備，一些大型部件還需要運用特型設(shè)備和大型特大型起重吊裝設(shè)備，這也給現(xiàn)場的安全管理工作造成了一定的難度。

（三）工程材料方面

核電工程施工量大，需要投用的材料、設(shè)備、部件等用量眾多，各類材料在運輸、儲存、加工及使用過程中的管理存在難度。

（四）管理制度方面的原因

1.目前普遍缺乏對安全文化的系統(tǒng)策劃和建設(shè)。

2.安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作雖已全面推行，但尚處于起步階段，不夠成熟，長效機(jī)制的建立尚有待探索。

（五）工程環(huán)境方面的原因。

核電工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及的土建、安裝工程兩大，交叉作業(yè)多，施工環(huán)境復(fù)雜，管理難度大。

四、改進(jìn)安全管理的建議

無論多好的理念，多么先進(jìn)的文化，其載體都離不開人這一個載體，因此，當(dāng)前最根本的，還是要抓住人因這一主要矛盾，從提高人員的安全意識和能力入手。只有把人的安全水平提高到了一定程度，才能真正將安全管理工作做好做實。

（一）首先領(lǐng)導(dǎo)層要轉(zhuǎn)變觀念，扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)輕安全的理念，牢固樹立“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”及“管生產(chǎn)必須管安全”的基本理念，并在日常工作中做好表率作用。

（二）要建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確每個崗位的安全責(zé)任，并將“責(zé)、權(quán)、利”結(jié)合起來，將安全生產(chǎn)的壓力傳遞到每個人身上。

（三）切實做好全員安全培訓(xùn)。要著重加強(qiáng)對員工安全意識與理念的培訓(xùn)，讓每個人都真正意識到安全是每個人的事，是與自己切實相關(guān)的事。

（四）統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的安全文化建設(shè)，將企業(yè)的發(fā)展與安全文化的建設(shè)協(xié)同一致，做到有戰(zhàn)略、有規(guī)劃、有方案。安全文化的創(chuàng)建一是要有良好的規(guī)劃，二是需要長期不懈的堅持，三是需要根據(jù)實踐不斷改進(jìn)提高。

（五）重視現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，逐步探索建立長效管理機(jī)制，防止為達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)，讓現(xiàn)場真正做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（六）加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)。以兼容并包的姿態(tài)，廣泛吸收系統(tǒng)內(nèi)外、國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的做法，不斷更新管理理念，以最先進(jìn)的理念為指導(dǎo)，不斷鞏固提高安全管理水平。

五、結(jié)語

安全工作貴在持之以恒，重在常抓不懈，贏在貫徹落實，相信核電企業(yè)本著對國家負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷穩(wěn)步推進(jìn)安全管理，必能真正將核電工程打造成工程安全管理的樣板。

參考文獻(xiàn)：

[1] 武明霞.建筑安全技術(shù)與管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社.2006.12.

第2篇：電工安全培訓(xùn)材料范文

對施工項目進(jìn)行成本控制主要就是對施工項目的工作質(zhì)量綜合的反映，項目成本的管理好壞對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響。成本管理最直接的表現(xiàn)就是降低材料的消耗、提高施工的效率以及減少故障的成本等，在相應(yīng)的施工要素或者其他的項目管理當(dāng)中這些都是有所體現(xiàn)。所以在項目管理當(dāng)中成本管理顯得非常重要。項目的經(jīng)理部應(yīng)該要從施工的準(zhǔn)備階段就開始成本管理方面的工作，應(yīng)該要以降低費用以及控制成本來作為重點，對施工組織設(shè)計進(jìn)行認(rèn)真的研究，對施工的方案進(jìn)行優(yōu)化，在選擇施工方案的時候應(yīng)該要通過技術(shù)之間的相互比較來選擇經(jīng)濟(jì)方面比較合理以及技術(shù)方面比較先進(jìn)的施工方案。還應(yīng)該要根據(jù)成本的目標(biāo)來編制成本計劃，然后把成本計劃分解認(rèn)真落實到各個成本控制單元當(dāng)中，使固定成本能夠降低，消滅那些非生產(chǎn)性的損失，最終使施工效率能夠提高。

二、水利水電工程企業(yè)的施工項目安全管理

水利水電工程在施工的過程當(dāng)中涉及到的設(shè)備和機(jī)械比較多，施工的危險性也比較高。安全管理是黨和國家的基本國策，同時也實現(xiàn)施工項目管理的主要內(nèi)容。水利水電工程企業(yè)應(yīng)該要建立起安全管理小組，實現(xiàn)施工項目的安全管理責(zé)任制，建立起安全管理有效的獎懲制度。在建立了比較完善的安全管理制度之后還應(yīng)該要對施工人員的安全培訓(xùn)加強(qiáng)，使施工人員的安全保護(hù)意識以及安全施工意識能夠不斷的加強(qiáng)。對于特殊工種的操作人員在上崗之前應(yīng)該要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，在培訓(xùn)合格之后才能夠上崗作業(yè)。

三、水利水電工程企業(yè)的施工項目進(jìn)度管理

施工項目的進(jìn)度管理主要就是指按照施工合同規(guī)定的開工日期、竣工日期以及各個分項工程的實際進(jìn)度目標(biāo)來制定出施工的進(jìn)度計劃，然后按照進(jìn)度的計劃來對施工的進(jìn)度進(jìn)行控制。在具體的實施過程當(dāng)中，項目部不僅需要編制總的施工進(jìn)度計劃，同時還需要編制具體的計劃，并且還應(yīng)該要上報監(jiān)理批準(zhǔn)?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖來對當(dāng)前的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行標(biāo)示。而項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人則應(yīng)該要按照進(jìn)度計劃來安排人員、材料、機(jī)械設(shè)備以及資金的使用計劃，同時對于各個工序的施工進(jìn)度記錄工作也應(yīng)該要認(rèn)真做好。如果在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)工期滯后，那么就要認(rèn)真的分析原因，然后采取一定的措施來調(diào)整工期的進(jìn)度，使工程項目的總進(jìn)度能夠得到保證。

四、結(jié)束語

第3篇：電工安全培訓(xùn)材料范文

關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；基本特點；安全控制

中圖分類號：TV212 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）08-0112-01

1 水利水電工程施工的基本特點

當(dāng)前，水利水電工程規(guī)模在不斷擴(kuò)大，社會各界也對水利水電工程質(zhì)量提出了越來越高的要求。因此，為了確保水利水電工程施工安全控制的有效性，就必須對其施工的基本特點有一個比較清楚的認(rèn)識，這樣再開展水利水電工程施工才能更有保障。以下就水利水電工程施工的基本特點進(jìn)行介紹：首先，水利水電工程危險系數(shù)高。通常情況下，水利水電工程的施工場所都在江河上，受工程水文地質(zhì)地貌的影響比較大，氣候條件也會對其產(chǎn)生影響，導(dǎo)致高邊坡失衡或者發(fā)生潰壩問題的可能性非常大。同時，導(dǎo)流、截留、排水、基坑施工都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，并伴隨著較大的危險性，比一般工程施工更加危險。其次，各種施工工序錯綜復(fù)雜、涉及工種多。在水利水電工程施工過程中，往往會牽扯到多道工序的施工，相關(guān)工種也比較多，一旦某道工序出現(xiàn)問題，往往很容易產(chǎn)生一連串的影響，施工點比較多、施工量巨大、涉及的范圍比較廣，施工難度往往也比較大，施工方案必須進(jìn)行多次推敲和論證后方能確定。還要根據(jù)現(xiàn)場施工動態(tài)，及時作出調(diào)整，保證工程質(zhì)量。最后，事故率比較高。水利水電工程施工中往往需要進(jìn)行土石方爆破、開挖隧洞、水下作業(yè)以及高空作業(yè)，施工條件極其惡劣，自然災(zāi)害發(fā)生的可能性也比較大，因此有必要加強(qiáng)水利水電工程施工安全控制。

2 水利水電工程施工安全控制存在的主要問題

當(dāng)前水利水電工程施工安全控制主要存在以下問題：第一，質(zhì)量安全意識淡薄。很多施工企業(yè)在水利水電施工過程中，往往會受到來自業(yè)主方的巨大壓力，只能通過正常交付方能避免索賠，過于追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，一味地加快施工進(jìn)度，導(dǎo)致工程施工存在巨大的質(zhì)量和安全隱患，究其原因是因為質(zhì)量安全意識淡薄所致。第二，原材料質(zhì)量不過關(guān)。有的施工企業(yè)在原材料質(zhì)量控制上存在諸多漏洞，往往為了降低材料采購成本，在采購了質(zhì)量低劣的產(chǎn)品進(jìn)行施工，材料進(jìn)場時也沒有進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核檢查，致使偽劣假冒產(chǎn)品進(jìn)入到了施工場地。此外，也有的施工企業(yè)在施工過程中還存在偷工減料行為，給工程質(zhì)量和安全造成了不利影響。第三，施工現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象普遍。不少水電施工企業(yè)本身資質(zhì)并不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致招投標(biāo)過程中普遍存在掛靠現(xiàn)象，這些施工企業(yè)的施工技術(shù)較低、缺乏專業(yè)的施工技術(shù)人員，缺乏施工機(jī)械設(shè)備，同時，這些施工企業(yè)還缺乏完善的施工安全管理制度、不注重人員的安全培訓(xùn)。此外，在施工現(xiàn)場，隨意堆放施工材料、也不及時清理施工垃圾，導(dǎo)致施工現(xiàn)場臟亂差的現(xiàn)狀無法得到緩解。第四，監(jiān)理工作不到位。當(dāng)前，我國尚缺乏專業(yè)的水電監(jiān)理工程師，現(xiàn)有的監(jiān)理工程師大多素質(zhì)水平偏低、缺乏工作責(zé)任感、監(jiān)理工作的規(guī)范化水平不夠高、監(jiān)理工作的廣度和深度都存在一定不足，這些因素使得水利水電施工監(jiān)理工作發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，致使施工安全控制難以充分落實。

3 加強(qiáng)水利水電施工安全管理的對策與建議

第一，應(yīng)當(dāng)按照施工安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，建立并不斷完善施工現(xiàn)場規(guī)章制度，對于施工材料及機(jī)械設(shè)備堆放，要予以規(guī)范化，并設(shè)置專門的施工安全管理人員，確保安全責(zé)任能夠得到有效落實，從而保障施工現(xiàn)場安全。第二，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，主要就安全施工則、操作規(guī)范、安全施工的技術(shù)與方法以及需要注意的有關(guān)事項等。專門針對爆破工、電焊工、起重工以及水電工等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平，確保其能夠按照施工安全規(guī)范進(jìn)行，這樣能夠確保工程施工足夠安全。第三，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安檢，對施工工藝和相關(guān)程序加強(qiáng)檢查，尤其是施工安全設(shè)備、腳手架等防護(hù)機(jī)械設(shè)備的安檢工作，并對施工人員的防護(hù)用具進(jìn)行檢查，及時消除安全隱患。進(jìn)行高危作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)實行旁站監(jiān)理制度，做好警示工作，避免事故發(fā)生。

4 結(jié)語

綜上所述，在水利水電工程施工中，如果沒有做好施工安全控制工作，往往很容易釀成安全事故，不僅僅會造成經(jīng)濟(jì)損失，更重要的是，還會引起人員傷亡，致使國家和人民蒙受巨大災(zāi)難。因此，有必要加強(qiáng)水利水電施工安全控制工作，盡可能地消除一切對工程質(zhì)量和安全有負(fù)面影響的因素，從而為水利水電工程施工質(zhì)量和安全提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1]《水利水電工程施工安全監(jiān)控技術(shù)》課程建設(shè)團(tuán)隊.水利水電工程施工安全監(jiān)控技術(shù)[M].中國水利水電出版社，2011.

第4篇：電工安全培訓(xùn)材料范文

【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程；工程施工；項目管理

一、水電站機(jī)電工程項目的特點和管理思路

水電站機(jī)電工程多數(shù)位于地理條件差、交通不便的深山峽谷地帶。條件艱苦，但工程涉及面廣，學(xué)科跨度大；施工過程漫長、復(fù)雜，且一直要到水電站正常運行為止；新工藝、新技術(shù)的產(chǎn)生，對水電站機(jī)電工程項目管理的要求也隨之增高；跟建筑物相比，機(jī)電工程項目的驗收也有著很大的區(qū)別，在質(zhì)量評估、驗收以及售后方面也大有不同。因此水電站機(jī)電工程的特點就是施工難度大、工期長、工程項目管理困難。

水電站的機(jī)電工程項目的管理思路主要應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，在“時間——費用”的問題上優(yōu)化模型、控制管理，然后再對具體的水電站的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分析，對項目工程的進(jìn)度和費用進(jìn)行研究。

項目在開始之前，首先要制定出成本計劃和人員安排，合理地控制投入量，以適度的成本需求，滿足項目需要，但是同樣要避免過度浪費。實現(xiàn)高效、低成本的管理目標(biāo)。

二、如何提升水電站機(jī)電工程項目管理水平

1. 提升水電站機(jī)電工程項目質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是實現(xiàn)工程效益、完成工程任務(wù)的基本保障。因此，應(yīng)作為水電站機(jī)電工程項目管理的重點工作。

首先要建立并完善管理機(jī)構(gòu)跟體系，從工程項目的施工層次、施工方法、施工環(huán)境、機(jī)具設(shè)備、人員素質(zhì)等方面，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的策劃和監(jiān)控。好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的。因此，在施工進(jìn)行之前要對技術(shù)人員進(jìn)行評估，評估合格的才可錄用，并調(diào)整好合理的技、普工比例。對技工進(jìn)行持證上崗。與此同時，為了增強(qiáng)施工人員的操作水平，就要不斷地對他們進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，從而加強(qiáng)他們的施工能力以及熟練掌握新技術(shù)的能力。

設(shè)備和材料的質(zhì)量直接影響到機(jī)電工程的質(zhì)量，如果設(shè)備跟材料不合格的話，很明顯工程項目很難通過評審。還要嚴(yán)格把關(guān)圖紙的質(zhì)量，不能把圖紙只當(dāng)成是一個形式，要對設(shè)計圖紙中的相關(guān)規(guī)范或相關(guān)技術(shù)進(jìn)行審查，檢查其設(shè)計的合理性。施工工人在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙上有問題應(yīng)要及時提出，未經(jīng)同意不允許私自變更設(shè)計圖紙。要求嚴(yán)格堅持執(zhí)行和落實“三檢制”。

2. 提升水電站機(jī)電工程項目進(jìn)度管理

工程開始后，應(yīng)根據(jù)水電站工程總體進(jìn)度計劃，編制機(jī)電工程施工進(jìn)度控制計劃，科學(xué)合理的分解總進(jìn)度控制目標(biāo)，將施工任務(wù)按照不同的階段落實到各個作業(yè)班組。形成以以項目經(jīng)理為責(zé)任主體。依據(jù)每個工程項目階段的實際需要，優(yōu)化施工作業(yè)的安排，人員的配置以及資費的投入，這樣才能呢個保證各個階段的工程項目能夠順利完成。

就拿水電站的機(jī)電工程說，配合水電站進(jìn)行土建項目的施工進(jìn)行是預(yù)埋階段的主要任務(wù)。該階段任務(wù)相對較少，工期寬松。項目進(jìn)度控制難度較小，但不能放松。

3. 提升水電站機(jī)電工程項目安全管理

安全是工程施工的有效保障。工程項目部門要把重點放在以下幾個方面來加強(qiáng)安全工作：首先要建立組織機(jī)構(gòu)，完善系統(tǒng)的、完備的安全管理體系。切實做到每個人都明確自己的的安全職責(zé)，項目質(zhì)量安全部們要負(fù)責(zé)好日常安全管理和組織工作。其次，安全管理策劃。項目部門要組織一部分相關(guān)技術(shù)人員對機(jī)電工程的安全施工設(shè)計進(jìn)行編制。編制專項工程或分部工程安全施工組織設(shè)計，保證安全施工的順利進(jìn)行。第三，安全檢查工作。在水電站機(jī)電工程施工過程中，大件設(shè)備吊裝是經(jīng)常進(jìn)行的一項工作，因此項目安全員和各專業(yè)負(fù)責(zé)人，必須在吊裝作業(yè)之前認(rèn)真檢查吊裝機(jī)具和吊裝場地的是否存在安全隱患。第四，落實安全交底和安全培訓(xùn)。一定要讓施工的技術(shù)人員、普通工人工以及臨時工都了解施工安全的注意事項，確保安全第一的原則。還要是不是地開展培訓(xùn)，尤其對普通工人和臨時工必須做好培訓(xùn)工作。

4. 提升水電站機(jī)電工程項目成本管理

工程項目成本的節(jié)、超是綜合體現(xiàn)了項目管理的水平；是評估該工程項目管理工作是否合格的標(biāo)準(zhǔn)；是工程項目控制成本的目的。項目管理要完善以項目經(jīng)理作為核心的管理體系來實現(xiàn)這個目標(biāo)，同時還要成立專門的合同預(yù)算部門來負(fù)責(zé)資金成本的控制以及違約后的索賠工作。以成本控制為實現(xiàn)的最終的目標(biāo)，項目部門要把重心放在以下幾個方面的工作：

①將該項目在預(yù)算中確定的成本計劃根據(jù)成本項目和工程部門進(jìn)行分解。積極尋找各種可以降低成本的措施和途徑，編制關(guān)于目標(biāo)成本計劃的明細(xì)表和控制措施表。同時將其落實到各部門的崗位負(fù)責(zé)人。對制定好的控制措施進(jìn)行定期檢查是否落實并及時改進(jìn)方法。

②按照費用收、支明細(xì)表，詳細(xì)地對施工過程中的成本費用進(jìn)行記錄。每個月核算一次，將實際花費與計劃的成本進(jìn)行對比評價，分析并提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施。

③各部門責(zé)任人要提前一周以上對工程計劃所需的材料、設(shè)備以及人員等進(jìn)行提前安排并落實。項目部統(tǒng)一調(diào)度，努力做到優(yōu)化利用、合理配置，并實施動態(tài)的管理方式。避免計劃不周導(dǎo)致的資源浪費或低效率等。

三、結(jié)束語

工程項目管理不僅僅是一個目標(biāo)，還是一個協(xié)調(diào)過程，協(xié)調(diào)部門之間、單位之間等的過程。所以一定要制定好正確的管理目標(biāo)，成立并逐步完善高效的管理機(jī)構(gòu)和體系，合理分派項目管理責(zé)任，落實每個責(zé)任崗位的職責(zé)和目標(biāo)，理清工程管理項目之間的關(guān)系，這樣才能很好地進(jìn)行水電站的機(jī)電工程項目管理。隨著現(xiàn)在社會的不斷發(fā)展，大量新的技術(shù)和管理措施的出現(xiàn)，不論是項目經(jīng)理還是一線的操作工人，都應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，才能不斷的適應(yīng)水電站機(jī)電工程管理和施工的需要，為企業(yè)實現(xiàn)施工利潤的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]具杏祥.論水利水電工程的項目管理及施工措施[J].廣東科技，2008（06）

[2]劉瑜，夏良.金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備安裝工程項目經(jīng)營管理[J].人民長江，2007（05）

第5篇：電工安全培訓(xùn)材料范文

【關(guān)鍵詞】在建工程 消防安全 對策

【中圖分類號】P429【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1672-5158（2013）02-0414-01

現(xiàn)在社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，給建筑行業(yè)帶來了勃勃生機(jī)，無論是大、中、小城市，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村新建、改建、擴(kuò)建工程處處可見，一個個高樓大廈拔地而起，展示著城市、鄉(xiāng)村的美好藍(lán)圖，同時給消防工作帶來了一些不容忽視的現(xiàn)實問題。

近年以來，全國接連發(fā)生了上?！?1.5”建筑工地火災(zāi)、悅方商場建筑工地火災(zāi)和華遠(yuǎn)集團(tuán)建筑工地火災(zāi)。建筑工地火災(zāi)多由工人違規(guī)焊接、亂丟煙頭、施工材料防火性能差等原因造成。日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)很多建筑工地雖然配有滅火設(shè)施，但由于缺乏水源等問題基本成了擺設(shè)。繼“清剿火患”戰(zhàn)役之后，丹江口市消防大隊重點深入施工建筑工地，排查火災(zāi)隱患。下面就丹江口大隊近期對施工工地實監(jiān)督檢查的結(jié)果談幾點心得。

一、當(dāng)前建筑工地普遍存在的火災(zāi)隱患

一是建筑工地大量存放易燃、可燃物質(zhì)。如各種木料、油漆、油料、瀝青、架板、各種裝飾材料、復(fù)合管材、焊接用的氫氣瓶、氧氣瓶、乙炔以及生活取暖用的燃料等。這些物質(zhì)的存在，使建筑工地具備了燃燒產(chǎn)生的一個必備條件--可燃物。

二是使火災(zāi)發(fā)生具備的另一個重要條件--引火源。在建筑工地隨處可見，建筑工地做飯、冬季取暖、進(jìn)行電氣焊切割、防水烤瀝青、明火焰大量存在，加之圖方便，臨時亂接亂拉電氣線路在建筑工地司空見慣，由此產(chǎn)生的線路短路、超負(fù)荷現(xiàn)象一旦遇到合適環(huán)境就會形成火災(zāi)。

三是建筑工地人員混雜，流動性強(qiáng)，人員安全意識淡薄。大多數(shù)建筑工地的人員來自農(nóng)村，年齡大小不一，文化程度低，基本上沒有經(jīng)過消防知識培訓(xùn)，缺乏消防知識，安全意識差，不懂國家法律法規(guī)，技術(shù)單一，顧此失彼現(xiàn)象嚴(yán)重，這都是導(dǎo)致火災(zāi)事故頻發(fā)的重要因素。

四是許多建筑工地由于場地限制，人員住宿、建材存放以及食堂集中在一起，無明顯分隔，甚至一些工地存在“三合一”現(xiàn)象，加之管理跟不上，人員素質(zhì)跟不上，從員工到管理人員大都缺乏最基本的消防安全知識，這就給火災(zāi)的發(fā)生提供了條件。

二、在建工程易引發(fā)火災(zāi)的原因

1、電氣線路過負(fù)荷、短路和接觸電阻過大引起可燃、易燃材料起火。主要是施工人員隨意亂拉臨時用電線路，電器開關(guān)和配電箱電阻過大，電氣線路線徑與用電負(fù)荷不匹配，用銅絲、鐵絲代替保險絲，電線接頭處理不當(dāng)而引發(fā)火災(zāi)。

2、電焊違章操作。在在建工程，許多地方都需要電焊作業(yè)，由于大多數(shù)電工沒有專門培訓(xùn)，有的雖然經(jīng)過培訓(xùn)，但施工中缺乏嚴(yán)格管理，違章作業(yè)現(xiàn)象相當(dāng)普遍，加之在建工程平面管理混亂，各種可燃物品滿地都是，這些可燃物品遇到灼熱電焊熔渣即易引起火災(zāi)。

3、火種管理不嚴(yán)。工地上吸煙的同志相當(dāng)普遍，這些人的防火意識大多不強(qiáng)，有的在危險氣體場所吸煙，有的在可燃物品堆場吸煙，而且燃著的煙蒂到處亂仍，這些火種一旦遇到可燃物，極易引起火災(zāi)事故。另外，工地職工宿舍對蚊香、蠟燭等火種管理不善，也是引起工地火災(zāi)的原因之一。

4、生活用火不慎引發(fā)火災(zāi)。包括食堂做飯時，爐火從煙囪飛出落在可燃棚罩上引發(fā)火災(zāi)；做飯后爐火未處理好引發(fā)火災(zāi)；爐火煙囪長期烘烤可燃材料發(fā)生火災(zāi)。冬季工棚采暖，火爐鐵皮煙囪烤燃附近可燃材料發(fā)生火災(zāi)。

5、照明用電混亂。施工現(xiàn)場尤其是夜間作業(yè)用電照明大多是臨時性，電線布置分散，因此電源線敷設(shè)不規(guī)范，隨意性較大，照明燈具的固定也不穩(wěn)定，離易燃可燃物較近，極易引起火災(zāi)事故。

6、可燃、易燃物多。由于施工現(xiàn)場存放和使用大量油氈、木材、油漆、塑料制品及其裝飾裝修材料，遇明火及電焊火花極易引起燃燒。

三、做好在建工程消防安全工作的對策

要解決這些問題，減少火災(zāi)事故的發(fā)生和造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，就必須加強(qiáng)管理，平時要多下功夫，做好日常防火安全知識宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的消防安全意識，制定落實切實可行的預(yù)防措施，才能盡可能的降低火災(zāi)事故發(fā)生的概率。

1、認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制。建設(shè)單位、施工單位雙方要簽訂安全責(zé)任合同，建立消防安全組織機(jī)構(gòu)，有專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全工作；

2、施工單位要對員工進(jìn)行消防安全教育及崗前培訓(xùn)，定期開展滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練。因施工單位大多數(shù)員工是農(nóng)民工湊合起來的，有時是臨時召集來的，進(jìn)出流動性大，他們沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)，缺乏防火滅火自救知識，當(dāng)?shù)毓蚕兰鞍脖O(jiān)、勞動部門要協(xié)助施工單位做好員工的消防安全培訓(xùn)工作；

3、建立嚴(yán)格的用火用電管理制度。用制度來管理人、規(guī)范人、教育人，是做好防火安全工作的有效方法。把好用火用電關(guān)，是免除基建工地發(fā)生火災(zāi)事故的一個很重要的措施。尤其值得一提的是要對電焊作業(yè)、油漆熬制等危險作業(yè)實行嚴(yán)格的動火審批制度，凡未經(jīng)動火審批和非專業(yè)人員一律不得從事易燃易爆物品作業(yè)。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。施工現(xiàn)場應(yīng)禁止吸煙，一旦發(fā)現(xiàn)有吸煙者，必須從嚴(yán)處理。并且在建的建筑物房間不準(zhǔn)設(shè)置員工宿舍，施工單位除對施工現(xiàn)場配備安全員每天進(jìn)行檢查外，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)不定時對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查督促；

5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的可燃物及建筑材料的管理?？扇嘉锱c明火點要保持一定的分隔距離，尤其是對生石灰用量大，而其火災(zāi)危險性又很容易被忽視，應(yīng)設(shè)立單獨庫房分類存放。對水泥、鋼筋等建筑材料，不準(zhǔn)堆放在消防通道上。為防止火災(zāi)發(fā)生，施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材設(shè)施，并定期對消防器材設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；

6、各級公安消防部門、公安派出所及安監(jiān)等部門，應(yīng)加大監(jiān)督檢查力度。定期開展對建筑施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及違章行為，應(yīng)當(dāng)場或責(zé)令限期改正，經(jīng)復(fù)查后仍未改正的火災(zāi)隱患，對施工單位及其負(fù)責(zé)人，按消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)有關(guān)條款處理。

7、施工單位應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)生活用火的消防安全管理。如冬季工程養(yǎng)護(hù)及人員取暖使用火爐時，應(yīng)保證火爐及鐵制煙囪與可燃物有效保持足夠間距等問題。

第6篇：電工安全培訓(xùn)材料范文

關(guān)鍵詞： 建筑施工用電設(shè)備補(bǔ)救措施

導(dǎo)言

建筑施工臨時用電的特殊環(huán)境決定了它具有臨時性、危險性、復(fù)雜性、多變性的特點。一般工程項目施工期大多在幾年內(nèi)，有的則只有幾個月，甚至只有幾天，建筑施工臨時用電必須在工程竣工后馬上進(jìn)行拆除，具有明顯的臨時性；建筑施工現(xiàn)場周邊環(huán)境比較復(fù)雜，施工工種多、交叉作業(yè)面多、人員設(shè)備進(jìn)場較為頻繁，很容易接觸到臨時供電線路發(fā)生觸電危險，具有危險性；臨時用電系統(tǒng)是一個結(jié)構(gòu)復(fù)雜的系統(tǒng)。隨著工程建設(shè)的不斷進(jìn)行，建設(shè)工作面也在不斷延伸拓展，各類供電線路、電氣設(shè)備需要隨之增加或移動，使得整個供電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變得復(fù)雜；臨時供電系統(tǒng)還是一個負(fù)荷時變的系統(tǒng)，不同建設(shè)階段所需的機(jī)械電氣設(shè)備也不一樣，系統(tǒng)負(fù)荷容量變化范圍波動較大。

1、建筑施工臨時用電常見問題分析

1.1雖然《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005》中有要求臨時用電工程必須編制專項施工組織設(shè)計，但在實際工程中經(jīng)常遇到無編制專項施工組織設(shè)計，或編制的專項施工組織設(shè)計沒有負(fù)荷計算、沒有線路圖，或應(yīng)付式的照搬、照抄別人的專項施工組織設(shè)計，與施工現(xiàn)場嚴(yán)重不符，根本起不了指導(dǎo)臨時用電工程施工的作用。

1.2建筑施工工器具電源線私拉亂接

在建筑工程實際施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些施工器具臨時搭接電源進(jìn)行短時工作的情況，而在現(xiàn)場的操作電工往往會認(rèn)為用電時間短，能搭接上電源即可，忽視這類施工設(shè)備臨時用電安全。也有工人私自亂接，將開關(guān)外絕緣膠蓋直接取下而將設(shè)備電源線直接掛在保險絲或其它電源接線端子上的違規(guī)用電現(xiàn)象。除上述問題外，還存在供電線路沒按規(guī)范穿管敷設(shè)、金屬絲代替刀閘保險絲、室外配電箱沒有采取防雨措施等，嚴(yán)重危險到建筑施工臨時用電安全。

1.3配電系統(tǒng)設(shè)置不合理

在實際施工過程中發(fā)現(xiàn)，建筑工地現(xiàn)場除總配電箱設(shè)置較為合理外，其它分配電箱、開關(guān)箱等比較多出現(xiàn)沒有按照規(guī)范設(shè)置，而是圖用電方便隨意設(shè)置，且沒有在箱體周圍設(shè)置明顯的警戒標(biāo)識。有的甚至將開關(guān)箱、分配電箱進(jìn)行混用，或用分配電箱當(dāng)開關(guān)箱直接控制用電設(shè)備，大大降低臨時用電供電可靠性，同時還可能危及到電氣設(shè)備操作人員的安全。

1.4漏電保護(hù)器失效

漏電保護(hù)器是臨時用電系統(tǒng)安全可靠供電的重要保障系統(tǒng)，按照相關(guān)規(guī)范要求，需要至少每天按動一次漏電保護(hù)器的試驗按鈕，以提高其動作可靠性和及時發(fā)現(xiàn)漏電保護(hù)器故障。但在現(xiàn)場施工過程中，大多數(shù)電工操作人員由于抱有僥幸心理等，沒有嚴(yán)格按照要求對漏電保護(hù)進(jìn)行日常校驗檢查，導(dǎo)致已有故障的漏電保護(hù)器依然在現(xiàn)場繼續(xù)使用，給臨時用電埋下巨大安全隱患。

1.5用電設(shè)備與保護(hù)零線間連接不牢

在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，很多臨時用電系統(tǒng)在初期架設(shè)過程中也按規(guī)范和設(shè)計要求布置了保護(hù)零線，且零線引出點也是正確的，且安裝要求也做了重復(fù)接地，但在實際施工中，由于各種原因出現(xiàn)設(shè)備專用保護(hù)零線連接出現(xiàn)不牢固現(xiàn)象，如臨時用電系統(tǒng)安裝人員不仔細(xì)，只是簡單將保護(hù)零線與設(shè)備接地體進(jìn)行簡單連接，并且沒有經(jīng)過嚴(yán)格的臨時用電驗收就投入實際運用過程中，就很容易造成設(shè)備保護(hù)零線接線不妥當(dāng)，使設(shè)備外殼出現(xiàn)帶電或當(dāng)設(shè)備發(fā)生漏電時失去安全保護(hù)等現(xiàn)象發(fā)生，導(dǎo)致施工人員在施工用電過程中出現(xiàn)觸電事故。

2、消除臨時用電常見問題的防治措施

2.1按照規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)臨時用電組織設(shè)計

按照規(guī)范要求，施工現(xiàn)場臨時用電電氣設(shè)備總數(shù)在5臺及以上或設(shè)備負(fù)荷總?cè)萘吭?0kW及以上時，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場條件，編制詳細(xì)的臨時用電施工組織設(shè)計方案。在臨時用電施工組織設(shè)計中要確定臨時用電的電源進(jìn)出線路徑、配電房地址、總（分）配電箱和開關(guān)箱安放位置、供電線路的走向；統(tǒng)計用電負(fù)荷、選擇變壓器容量、供電導(dǎo)線截面、以及配電箱（開關(guān)箱）的類型規(guī)格；繪制現(xiàn)場施工臨時用電總配電平面布置圖、立面圖，以及饋電柜、配電箱、開關(guān)箱的接線系統(tǒng)圖；并制定詳細(xì)的安全用電技術(shù)措施和施工現(xiàn)場電氣防火措施。建筑工程臨時用電施工組織設(shè)計方案應(yīng)由專業(yè)的電氣工程技術(shù)人員進(jìn)行綜合分析詳細(xì)編制，并經(jīng)現(xiàn)場施工企業(yè)電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師共同審批后方能實施。

2.2配備持證電工并要求其認(rèn)真按照臨時用電組織設(shè)計安裝施工

電工工作屬于特種作業(yè)，特種作業(yè)由于對操作者本人及他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素，因此需經(jīng)過國家規(guī)定的有關(guān)部門組織的特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，在取得操作證后方準(zhǔn)其作業(yè)。臨時用電工程應(yīng)按照臨時用電施工組織設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求，對臨時用電線路和配電箱進(jìn)行規(guī)范安裝施工，施工完成后要按程序?qū)ζ溥M(jìn)行監(jiān)督驗收。

2.3采取多等級保護(hù)

在進(jìn)行臨時用電系統(tǒng)設(shè)計、施工時，要確保整個系統(tǒng)具有三級配電兩級保護(hù)整體結(jié)構(gòu)，并嚴(yán)格按照總配電箱-分配電箱-開關(guān)箱逐一配電結(jié)構(gòu)，杜絕配電箱與開關(guān)箱混用等不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生，并嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘一漏”綜合保護(hù)進(jìn)行臨時用電配置，同時要嚴(yán)格根據(jù)負(fù)荷總量進(jìn)行詳細(xì)計算總配電箱和分配電箱漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流，并設(shè)置合理匹配的動作保護(hù)時間，防止漏電保護(hù)開關(guān)出現(xiàn)“誤動”、“拒動”等情況，提高系統(tǒng)供電可靠性?，F(xiàn)場設(shè)備開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，且其額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1s。構(gòu)筑完善的零線保護(hù)系統(tǒng)，保護(hù)零線除了必須在配電室或總配電箱電源側(cè)作重復(fù)接地外，還必須按規(guī)范要求在配電箱供電線路中間和末端分別作重復(fù)接地，且要核查每一處重復(fù)接地電阻是否小于10Ω，若接地電阻不滿足要求應(yīng)采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。

結(jié)束語：

提高建筑施工臨時用電安全水平的綜合措施，除了上述的幾條技術(shù)措施外，還需要按照設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求，選用符合標(biāo)準(zhǔn)的合格設(shè)備和材料，認(rèn)真進(jìn)行漏電保護(hù)器定期試驗復(fù)核，通過安全培訓(xùn)等提高現(xiàn)場工作人員安全用電水平，加強(qiáng)監(jiān)理單位現(xiàn)場安全用電監(jiān)管力度，積極消除臨時用電安全隱患，有效防止或減少觸電事故的發(fā)生，促進(jìn)整個工程項目建設(shè)能安全有序、優(yōu)質(zhì)高效的順利完成。

參考文獻(xiàn)：

[1] 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005.

第7篇：電工安全培訓(xùn)材料范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；對策

中圖分類號：TV74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

水利設(shè)施的建設(shè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要部分，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供重要的保障。水利水電工程作為一個專業(yè)性強(qiáng)的復(fù)雜工程，具有較大的建設(shè)規(guī)模，水利水電的建設(shè)影響著我國經(jīng)濟(jì)社會的眾多領(lǐng)域。在水利水電工程施工中，為了施工程序能夠順利保質(zhì)保量的完成，一定要運用科學(xué)的方式進(jìn)行管理。

一、水利水電工程施工管理的影響因素 1、施工人員因素 人是工程的設(shè)計者，也是工程的直接參于者，在工程施工中，施工管理質(zhì)量的好壞與施工人員有著直接的關(guān)系，施工人員技術(shù)能力的高低、責(zé)任心的強(qiáng)弱和工作態(tài)度等都是水利水電工程施工管理的關(guān)鍵，同時，在施工中對工程質(zhì)量會造成影響的還有工程的指揮人員、操作人員、設(shè)計人員等都會直接或是間接的影響到施工的質(zhì)量。因此，在水利水電工程施工中，只有不斷的強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)，提高施工人員的技能，這樣才能保證施工質(zhì)量的優(yōu)良，保證工程的質(zhì)量。 2、施工原料因素 水利水電工程施工中所需要的材料種類較多，這些原材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程的質(zhì)量，高品質(zhì)的原材料是水利水電工程質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)，一旦施工中所用的原材料質(zhì)量存在缺陷，那么就會給工程的質(zhì)量留下隱患。所以在施工中對于原材料的采購、進(jìn)場、驗收、查驗等工作都需要有嚴(yán)格的規(guī)定，從而保證工程所用的材料的質(zhì)量，避免劣質(zhì)材料用到工程施工當(dāng)中。 3、施工環(huán)境因素 水利水電工程施工過程中，受環(huán)境影響較大，施工中的環(huán)境較為復(fù)雜，同時還存在著多變性，對質(zhì)量的影響也較大，所以在施工過程中，需要根據(jù)工程的特點提前采取相應(yīng)的預(yù)防措施，對環(huán)境因素所產(chǎn)生的影響進(jìn)行嚴(yán)格的控制，特別是施工的現(xiàn)場，人員和原材料較為繁雜，所以更要控制好施工的環(huán)境，同時，施工過程中還要遵循當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，現(xiàn)周圍群眾搞好關(guān)系，從而確保施工的正常進(jìn)行。

4、施工機(jī)械因素 水利水電工程施工中多數(shù)作業(yè)需要利用機(jī)械設(shè)備來完成，這就需要在采購機(jī)械設(shè)備時根據(jù)施工的實際需要制訂合理的采購方案，確保所采購的機(jī)械設(shè)備的適用性、先進(jìn)性，同時還要考慮工程的預(yù)算情況，確保所采購的設(shè)備具有較好的經(jīng)濟(jì)性，另外工程機(jī)械設(shè)備在施工過程中還要具有較好的操作性，要便于施工的需要進(jìn)行方便的操作，還要充分考慮設(shè)備的便于維護(hù)。在施工過程中，還要確保對機(jī)械設(shè)備的科學(xué)、正確的使用。

二、加強(qiáng)水利水電工程施工管理的對策

1、健全水利施工管理制度 首先，一定要重視安全施工管理，制定相應(yīng)的施工安全規(guī)程，并設(shè)立專門的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對水利施工進(jìn)行安全檢測，確保生產(chǎn)安全，對各種不良的行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。各級單位都要把安全生產(chǎn)放在第一位，從業(yè)主到施工企業(yè)，再到各個監(jiān)理單位，都應(yīng)該簽訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級簽訂并且層層落實。為了保障安全生產(chǎn)制度的順利貫徹實施，在水利施工現(xiàn)場，施工單位應(yīng)該制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，所有施工人員都必須嚴(yán)格遵守，安全生產(chǎn)監(jiān)督人要定期對施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督審查，并對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識。對檢查過程中出現(xiàn)的安全問題，要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)程序追究責(zé)任人，并及時采取措施對問題加以解決，切實保證水利施工安全。

2、增強(qiáng)水利施工管理人員素質(zhì) 水利工程施工管理人員的素質(zhì)直接影響到水利施工管理的質(zhì)量，因此，為了提高水利施工管理水平，相關(guān)部門就必須要加強(qiáng)水利施工管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提高水利施工管理人員的整體水平。首先，相關(guān)部門要加強(qiáng)施工管理人員的專業(yè)技術(shù)考核，保證施工管理人員都具有較高的管理水平；其次，要加強(qiáng)對施工管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，并進(jìn)行定期考核，不斷提高現(xiàn)場施工管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。特別是施工的項目負(fù)責(zé)人，作為一項工程的主要核心人員，必須要熟悉掌握基礎(chǔ)的專業(yè)理論知識，同時要具備豐富的施工經(jīng)驗、較高的管理水平，可以及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，并提出相應(yīng)的解決方案。對于一般的施工人員，相關(guān)單位要對其進(jìn)行施工管理的宣傳培訓(xùn)，提高他們對施工管理的認(rèn)識，進(jìn)而積極配合施工管理者的工作；最后，對相關(guān)的管理人員進(jìn)行相關(guān)的法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，使其嚴(yán)格依法辦事，不斷加強(qiáng)管理執(zhí)法隊伍的自身建設(shè)，逐漸形成一批高素質(zhì)的水利施工管理隊伍。

3、認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理 首先，編制施工組織計劃，制定施工技術(shù)規(guī)程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工各方要根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范，結(jié)合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設(shè)計和針對本工程的施工技術(shù)規(guī)程。其次，實行工程監(jiān)理制，監(jiān)理是代表國家對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的，依法享有對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力。所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工。最后，成立由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工四方組成的質(zhì)檢組織，由建設(shè)單位負(fù)總責(zé)施工中要對工程分階段分部分按程序進(jìn)行檢查驗收。施工單位所設(shè)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)旅工自檢及施工文件的填寫和編制，并及時向質(zhì)檢組織匯報質(zhì)檢情況。每項工程及施工各階段都必須履行相應(yīng)的手續(xù)，方可進(jìn)入下一步工序。

4、加強(qiáng)施工的進(jìn)度管理 工程進(jìn)度管理是對工程施工合同所規(guī)定的項目工期和分項工程的進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一的管理，從而制訂有效的施工進(jìn)度計劃。在工程進(jìn)度的計劃中，采用網(wǎng)絡(luò)圖或是橫道圖進(jìn)行進(jìn)度的標(biāo)識，將其置于項目墻進(jìn)行公示，提醒施工人員按照規(guī)定進(jìn)行施工，有助于施工管理。工程進(jìn)度的管理，為工程的技術(shù)人員采購設(shè)備和施工材料提供一定的依據(jù)，有利于施工人員的工程資金和分配的合理使用。在施工進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下，工程技術(shù)人員要將實際的工程進(jìn)度嚴(yán)格記錄好，根據(jù)工程建設(shè)的實際情況，優(yōu)化后期的工程進(jìn)度，盡可能地達(dá)到施工的預(yù)期目標(biāo)和質(zhì)量要求。加強(qiáng)水利水電工程進(jìn)度的管理，可以促進(jìn)物力、人力和財力的合理分配，從而提高工程建設(shè)的綜合效益。如果發(fā)生工期延后的現(xiàn)象，要認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因，改進(jìn)技術(shù)施工方案，調(diào)整工期，盡可能地達(dá)到合同規(guī)定的預(yù)期進(jìn)度，維護(hù)施工企業(yè)的基本利益。

5、水利水電工程施工項目的安全管理 施工項目涉及的機(jī)械設(shè)備較多，由此工程項目的危險性較高。施工項目的安全管理是實現(xiàn)施工項目管理的重要內(nèi)容，也是國家和黨的基本的國策，實現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益和企業(yè)信譽的良好結(jié)合和發(fā)展。水利水電企業(yè)應(yīng)建立以項目經(jīng)理為核心、專職的安全人員成立的安全管理小組。實現(xiàn)工程項目安全管理的責(zé)任制，建立安全管理的獎勵和懲罰制度，通過專職人員定期或是不定期的安全檢查和管理制度。建立各施工小組的安全檢查制度。在建立完善的安全管理制度后還應(yīng)建立對相關(guān)人員的安全培訓(xùn)制度，建立完善的安全管理制度，提高施工人員的安全施工和自我保護(hù)的意識。而特殊工種的人員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從而建立機(jī)械設(shè)備的規(guī)范操作和管理模式。

結(jié)束語 水利水電是我國的一項基礎(chǔ)性建設(shè)工程，工程質(zhì)量受多方因素的影響，要想保證工程質(zhì)量，必須從多個方面抓起加強(qiáng)水利水電工程施工管理。在工程施工中做好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，完善施工要求，保證水利水電工程的工程質(zhì)量。

第8篇：電工安全培訓(xùn)材料范文

【關(guān)鍵詞】人工挖孔樁；施工；安全；防護(hù)措施

1 施工的前期準(zhǔn)備工作

施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)具備“三通一平”條件。首先應(yīng)該按地面平整施工場地，根據(jù)標(biāo)高放線，找好樁口位置。然后在樁口放好固定裝置，在四周挖好排水溝，做好排水工作。安裝提升卷揚設(shè)備，根據(jù)樁位圖設(shè)計好挖樁路線和出渣路線，施工現(xiàn)場材料碼放要齊整，井口應(yīng)當(dāng)高于地面50～100cm，避免因材料跌落引起的安全事故。在施工平面圖上應(yīng)標(biāo)明樁位、樁長、編號、施工次序、排水溝位置和施工機(jī)械位置，制定不良天氣下施工的防護(hù)措施。

2 施工技術(shù)準(zhǔn)備

（1）確定施工所需要的工程機(jī)械、人員配置以及施工現(xiàn)場材料堆放情況。

（2）樁位控制點： 依據(jù)施工場地的地勘報告及場地豎向坐標(biāo)圖，以及設(shè)計院出具的樁位圖，先確定場地標(biāo)高以及基準(zhǔn)點，確定樁中心位置，并以樁心為圓周的圓心，以樁半徑用石灰線做好開挖的標(biāo)記線，樁線標(biāo)好后需經(jīng)工地甲方監(jiān)理復(fù)核無誤后方可開始施工。

（3）應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況確定挖樁路線及順序，合理安排人工挖孔樁施工順序，對減少施工難度起重要作用。在條件允許的情況下，先施工較淺的樁位再施工較深的樁位； 有地下水的施工區(qū)域，先施工無水區(qū)域，最后施工有水區(qū)域。

（4）選派有豐富施工經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的施工技術(shù)人員現(xiàn)場施工。

3 人工挖孔樁施工的安全措施

在人工挖孔樁施工過程中，因工作條件多變，工作情況復(fù)雜，施工人員在樁體窄小空間內(nèi)活動，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。所以人工挖孔樁工程一定要把安全防護(hù)工作放到最重要的位置去做，相關(guān)人員一定要清楚認(rèn)識到安全防護(hù)措施的重要性，根據(jù)相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范落實配備真正有效的安全保護(hù)措施。人工挖孔樁安全措施包括以下方面。

3.1 樁口應(yīng)采取的措施

樁體施工時，施工人員必須穿戴安全帽和防護(hù)用具，樁體內(nèi)有人操作時，樁口必須有專人手持對講設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場人員及卷揚設(shè)備指揮協(xié)調(diào)。揚長設(shè)備操作人員要有專業(yè)的資格證書，經(jīng)過安全培訓(xùn)，提升廢料時要注意保持吊籃平衡，不可過快提升、裝填過多，避免因吊籃傾覆引發(fā)的墜落事故。樁體施工人員在施工過程中，要注意觀察樁壁及樁底有無各種變化，如發(fā)現(xiàn)有不良變化應(yīng)當(dāng)停止施工，及時撤離，報告相關(guān)管理人員。每班前要先檢查安全防護(hù)設(shè)施。樁口要設(shè)置明顯標(biāo)識，盡量避免雨天施工和夜間施工，停工時要在樁口處放置蓋板保護(hù)樁體，夜間要設(shè)置燈光標(biāo)識。施工廢料提升后應(yīng)當(dāng)立即拉走，禁止在樁口附近堆放。操作時，樁底施工人員要輪換作業(yè)，個人工作時間不得超過3 h，保證有良好的體力，樁孔上指揮協(xié)調(diào)人員要密切注意觀察樁孔下施工人員的情況，預(yù)防安全事故發(fā)生。

3.2 樁底應(yīng)采取的措施

樁底施工人員在上崗前必須穿戴好安全防護(hù)裝備。下樁前要先用鼓風(fēng)機(jī)向樁底送入新鮮氧氣，檢查樁壁是否安全穩(wěn)固，檢查樁底土質(zhì)是否正常，適合施工，有沒有過度潮濕或者異變。進(jìn)入樁體后要先注意觀察樁體護(hù)壁是否受到損害，進(jìn)一步確認(rèn)樁底安全后，方可進(jìn)行施工。為了保證施工人員安全，樁體內(nèi)要設(shè)置專用的應(yīng)急安全繩和爬梯，樁體內(nèi)操作人員和樁口指揮協(xié)調(diào)人員要配置對講機(jī)和警示電鈴，確保通訊暢通。樁底人員要注意樁體內(nèi)的水文、土質(zhì)和其他細(xì)微的異動和異響，如發(fā)現(xiàn)異常情況馬上向樁口指揮人員報告，采取相應(yīng)防護(hù)措施，保證人身安全。在樁底有積水時，如積水較少，可用吊桶將積水提升排除至樁外，如積水較多，需要使用潛水泵進(jìn)行排水時，樁底人員要先撤離樁體，才能進(jìn)行抽水作業(yè)。在樁體施工至要求的深度后，要盡快澆筑混凝土，保證樁體的強(qiáng)度。3. 3 其他安全措施

3.3.1 電氣方面

孔底照明采用100W防水帶罩燈泡，電壓為36V，使用防水絕緣電纜，必須安裝漏電保護(hù)裝置。施工現(xiàn)場的一切電源、電路的安裝、拆除必須由專業(yè)持證電工操作，符合國家安全操作規(guī)范。施工現(xiàn)場電源、線路按“三相五線制”進(jìn)行分級分段保護(hù)，各樁的用電箱必須分閘，必須一機(jī)一閘一漏一箱進(jìn)行設(shè)置。

樁用電線電纜必須架空20m 以上，樁內(nèi)電線電纜必須采用護(hù)套，有“三防”保護(hù)措施，空中操作工應(yīng)戴工作手套，腳穿絕緣膠鞋，配電箱應(yīng)有嚴(yán)密的防雨措施。所用的電箱一律采用鐵質(zhì)電箱，電箱進(jìn)出線整齊，拉線牢固，熔絲不得用金屬代替，箱內(nèi)不得放其他物品?，F(xiàn)場電源線路及電器設(shè)備，由持證電工負(fù)責(zé)安裝維護(hù)，經(jīng)驗收合格后，方準(zhǔn)投入使用。施工現(xiàn)場設(shè)備的傳動部位，必須裝設(shè)防護(hù)罩。

3.3.2 樁內(nèi)氣體方面

因地質(zhì)條件的不同，地下土層中往往含有二氧化碳，二氧化硫，氦氣，氡氣或其他有毒氣體，因此每次進(jìn)入樁體施工前，必須要用儀器對樁體內(nèi)的氣體進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)有毒氣體超過國家相關(guān)規(guī)范要求的允許數(shù)值時，要采取措施，用鼓風(fēng)機(jī)向樁體內(nèi)強(qiáng)制輸送新鮮的氧氣，直到樁底有害氣體的含量低于允許范圍后方可開始施工作業(yè)。樁長較長（ 大于10m后） ，應(yīng)當(dāng)采取措施，設(shè)置專門設(shè)備向孔內(nèi)持續(xù)通風(fēng)換氣，保證樁體施工人員的需氧量，以防止急性中毒事故發(fā)生。

3.3.3 施工所用機(jī)械設(shè)備方面

施工所用的機(jī)械設(shè)備必須實行班前檢修維護(hù)、班后檢測保養(yǎng)的制度，保證各部件能夠運轉(zhuǎn)正常，操作靈活。機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)按其性能工作，不能超負(fù)荷工作，停用設(shè)備拉閘斷電，電箱鑰匙由電工保管。

項目部要設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，安設(shè)專職安全員。制定專項安全培訓(xùn)方案及安全檢查制度?，F(xiàn)場管理人員向施工人員技術(shù)交底，仔細(xì)交待挖孔樁處的地質(zhì)情況和地下水情況，指出可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)急處理措施。專職安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和落實安全制度。現(xiàn)場安全員有權(quán)制止任何有安全隱患的行為。

第9篇：電工安全培訓(xùn)材料范文

關(guān)鍵詞：外來；施工隊伍；安全管理；

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

窺一斑而見全豹。筆者長期參與施工安全管理，認(rèn)為外來施工隊伍的安全管理現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾點：

一、安全教育和培訓(xùn)形同虛設(shè)，施工人員安全意識淡薄。

一些施工單位安全教育制度不健全，對新近施工人員沒有及時進(jìn)行安全教育，如三級安全教育。施工人員對施工現(xiàn)場的危險源（點）、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)危害因素等，所知甚少或者根本就不知道。有些施工單位雖然進(jìn)行了安全教育，組織了安全考試，但那也是“蜻蜓點水”，走走過場，施工人員對危險辨識、勞動防護(hù)等根本就沒有入腦、入心。班組安全活動不能正?；蠖际菫榱藨?yīng)付檢查臨時“閉門造車”，“造假”現(xiàn)象突出，安全活動中的“時間、人員、內(nèi)容”三落實更是子虛烏有。

二、作業(yè)現(xiàn)場混亂，危險因素交織。

一些施工單位片面追求施工進(jìn)度，趕工期，注重施工節(jié)點的管理和掌控，弱化了施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，野蠻施工現(xiàn)象突出，使得作業(yè)現(xiàn)場秩序混亂、場地雜亂、環(huán)境凌亂，如物料隨意擺放、安全通道受阻、高空拋物等。由于施工作業(yè)是立體交叉同時進(jìn)行，各類危險因素錯綜復(fù)雜，極易造成高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、起重傷害、淹溺、火災(zāi)、爆炸等事故。施工單位的管理人員較少，專職安全管理人員更少，有的是身兼數(shù)職，既要負(fù)責(zé)施工工藝，又要負(fù)責(zé)材料供給、設(shè)備點檢、安全管理等，由于精力不濟(jì)，難以兼顧現(xiàn)場安全管理。

三、“三違”現(xiàn)象突出，有章不循。

一些施工單位簡化作業(yè)程序，圖省事、抱僥幸，沒有嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)安全規(guī)程。違章指揮現(xiàn)象表現(xiàn)突出，如拆卸腳手架沒有編制施工方案就強(qiáng)行拆除，吊裝作業(yè)時對超重、超大、不規(guī)則形狀物件盲目吊運等。違章作業(yè)特別是習(xí)慣性違章作業(yè)更具有普遍性，如高空作業(yè)人員未系安全帶，施焊作業(yè)未戴絕緣手套，強(qiáng)行給高速運轉(zhuǎn)的設(shè)備注油等。違反勞動紀(jì)律主要表現(xiàn)在班中飲酒、酒后上崗，看護(hù)性崗位人員脫離崗位以致閑雜人員進(jìn)入釀成事故。指揮人員、作業(yè)人員有章不循，且沒有用鐵的紀(jì)律約束人的行為，發(fā)生事故完全必然。

四、不具備施工安全資質(zhì)。

一些承攬轉(zhuǎn)包工程項目的施工單位，不具備施工資質(zhì)條件，轉(zhuǎn)包方更不會對其資質(zhì)進(jìn)行審查。因無人監(jiān)管，承包方的施工隊伍幾乎成了“雜牌軍”，就連拾破爛的、年齡超過60周歲的人員也被招進(jìn)施工隊。電工、焊工、起重工等特種作業(yè)人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)，不具備作業(yè)資質(zhì)未持證上崗，安全技能薄弱，或雖有證件，因疏于管理，到期未審現(xiàn)象具有普遍性；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)獲得安全資格證書，對施工安全知識缺乏系統(tǒng)的掌握和了解；沒有健全的安全管理機(jī)構(gòu)、施工安全管理規(guī)章制度；施工的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備，或非資質(zhì)單位生產(chǎn)，或年久過期，或缺少維護(hù)和保養(yǎng)，或經(jīng)過改裝以次充好。

分析現(xiàn)狀，才能對癥下藥。筆者結(jié)合實際，談以下幾點對策。

一、落實安全教育和培訓(xùn)制度，提高人員安全素質(zhì)。

業(yè)主方要督促施工單位認(rèn)貫徹真落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》，持續(xù)加強(qiáng)對施工人員的日常安全培訓(xùn)，提高其崗位安全技能。業(yè)主方也可以向施工方提供一些安全學(xué)習(xí)資料、作業(yè)指導(dǎo)書（如電工、焊工等）、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，豐富施工單位的安全學(xué)習(xí)內(nèi)容；施工方要建立并切實落實班組安全活動日制度，嚴(yán)格做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實；業(yè)主方也可以安排安全員參加施工方的安全會議，監(jiān)督并指導(dǎo)施工單位將安全教育、安全措施落在實處；施工方要建立施工項目安全交底制度，及時告知施工人員當(dāng)前施工條件下的危險源點、預(yù)防措施及安全注意事項，使施工人員“心知肚明”，從而避免事故發(fā)生。工程項目部要經(jīng)常組織監(jiān)理單位、施工單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過學(xué)習(xí)達(dá)到提高安全意識，熟練掌握和運用的目的。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，凈化施工環(huán)境。

混亂的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，野蠻施工，嚴(yán)重影響這施工作業(yè)安全。業(yè)主方要督促施工單位做到文明施工，具體抓手是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。要按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6s方法，對現(xiàn)場的機(jī)、物、料的存放，實行定置管理，做到按類存放，成堆成方成行；工地應(yīng)鋪設(shè)整齊、足夠?qū)挾鹊挠不缆罚环e水、不堆放構(gòu)件、材料、保持經(jīng)常暢通；總之要改變混亂、雜亂、凌亂現(xiàn)象，最大限度地消除環(huán)境的不安全因素。隨著工程的進(jìn)展，需要不同專業(yè)的人員、不同用途的機(jī)械設(shè)備、不同性質(zhì)的物資材料進(jìn)入或撤出現(xiàn)場。如果不該進(jìn)場的進(jìn)了場，就會造成現(xiàn)場擁擠混亂滋生事故發(fā)生，因此必須加強(qiáng)動態(tài)管理，按照“輕、重、緩、急”依序進(jìn)場；要在易滑跌、墜落、觸電、淹溺等關(guān)鍵場所或部位，張貼或懸掛醒目的安全警示標(biāo)志；加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員力量，使得作業(yè)現(xiàn)場“事事有人管、事事有人問”。施工現(xiàn)場禁止使用老弱人員。

三、開展專項檢查，落實考核制度。

業(yè)主方要聯(lián)合監(jiān)理方、施工單位，依照《建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》，開展建設(shè)工程安全專項檢查，重點圍繞基坑開挖、升降機(jī)作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板工程、施工用電等危險關(guān)鍵作業(yè)，從人、物、環(huán)境、管理方面嚴(yán)查細(xì)查，目的就是要督促施工單位規(guī)范化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)禁“三違”。對腳手架、高支模、垂直運輸設(shè)備等各種安全防護(hù)設(shè)施，在施工現(xiàn)場安裝后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗收。對外購的設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品，在正式使用前，應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收確認(rèn)。施工方要加強(qiáng)自查力度，通過例行抽查、專項排查、綜合檢查、現(xiàn)場巡查等方式，依照《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，對照一一檢查執(zhí)行情況，及時消除施工作業(yè)中的隱患和問題。工程開工時，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。業(yè)主方要建立并落實考核機(jī)制，尤其是對施工單位的習(xí)慣性違章、重復(fù)患、未遂事故、野蠻施工、違反勞動紀(jì)律等行為，從風(fēng)險抵押金中扣除，不足部分從工程款項中支出；對于表現(xiàn)良好的施工單位，業(yè)主方應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，褒獎其在施工安全管理中的良好表現(xiàn)，并作為二次招用的重要依據(jù)。

四、從源頭抓起，嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)。

業(yè)主方要通過公開招標(biāo)的形式，招用符合施工資質(zhì)的外來施工單位，要重點審查地基與基礎(chǔ)工程、土石方工程、高聳構(gòu)筑物、涉電工程承包企業(yè)資質(zhì)等，同時對其營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記等證明材料的有效性進(jìn)行審核。特種作業(yè)、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須取得資質(zhì)后方可上崗作業(yè)；禁止使用沒有資質(zhì)施工單位和借用（掛靠）資質(zhì)的施工單位，近日在某單位的基建工程審計中發(fā)現(xiàn)一些施工企業(yè)資質(zhì)較低或根本沒有施工資質(zhì)的單位或個人，通過所謂的“運作”借用或者掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè)承攬各種基建工程。此類現(xiàn)象嚴(yán)重違反了施工安全管理規(guī)定。業(yè)主方要克服“人情工程”，打破關(guān)系網(wǎng)，建立“黑名單”操作制度，將違規(guī)單位、事故單位等不良企業(yè)“拉黑”，禁止二次使用，真正從源頭上嚴(yán)抓外來施工單位。

外來施工單位和人員流動性大、安全技能和素質(zhì)參差不齊，安全管理亟待加強(qiáng)。作為企業(yè)，要始終按照同等教育、同步預(yù)防、同樣考核的“三同時”原則，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管，充分筑牢外來施工的安全防線。

參考文獻(xiàn)：

《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》；

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化》雜志；