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一、建立建全強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確分工落實(shí)責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。
2004年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無(wú)事故的基礎(chǔ)上,仍在把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置,成立由供電局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)**人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。**人中年齡結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上,分別落實(shí)了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制,并制定了目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰辦法,以此做為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織保障、措施保障。
二、要明確安全生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。
要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,2004年為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故這一目標(biāo),要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《低壓電氣技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī),要通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦,用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為,要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員至安全員、班組長(zhǎng)及鍋爐、財(cái)務(wù)、門(mén)衛(wèi)等者落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),任務(wù)目標(biāo)量化。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問(wèn)效確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀實(shí)行合同管理。
2004年安全生產(chǎn)仍堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險(xiǎn)互掛的原則,供電局安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓,其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn),各班長(zhǎng)是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的管理辦法,年初要與全體員工簽狀,半年、年末按責(zé)任狀條款進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,此項(xiàng)措施分別進(jìn)入“五包、四定、三掛勾”,獎(jiǎng)罰實(shí)行合同管理,為保證2004年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障。
四、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)防措施要得力科學(xué)。
為防止和杜絕惡性事件的發(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運(yùn)行,社會(huì)穩(wěn)定,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好“先行”,2004年按國(guó)家和上級(jí)要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)案制定的指導(dǎo)思想要以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、為中心,以貫徹落實(shí)《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》為主線,遵循國(guó)家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫規(guī)定為原則。要制定出科學(xué)的應(yīng)急體系,組織機(jī)構(gòu),職責(zé),責(zé)任追究及要求到位到人,目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到國(guó)家和上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。
五、堅(jiān)持安全例會(huì)、安全教育制度,加大安全監(jiān)察力度。
為了緊抓安全質(zhì)量年為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,電力單位具體該怎么做呢?以下是小編整理的電力單位年度安全工作計(jì)劃范文,供您閱讀,參考。希望對(duì)您有所幫助!
電力單位年度安全工作計(jì)劃1
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類(lèi)障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類(lèi)障礙3次;農(nóng)配事故18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
1、1到5月份10KV發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35KV及以上線路發(fā)生一類(lèi)障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘,重合不成;故障為B相,測(cè)距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類(lèi)障礙:A、3月1日500kv武南變110kv武南線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。
B、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)?10kV滆運(yùn)線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
C、4月30日2時(shí)55分,220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)?10kV運(yùn)寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
二、上半年主要工作回顧:
1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議,討論并通過(guò)了《2005年安全工作意見(jiàn)》,為全年安全工作理清了思路。今年以來(lái),公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì),完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、
創(chuàng)造性。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和2005年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)2004年工作,研究確定了公司2005年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司2004年安全工作總結(jié)、2005年安全工作意見(jiàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司2005年事故快報(bào)第
一、二期及2004年我公司發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2004年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。
安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職,根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度,明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍,重點(diǎn)研究各部門(mén)上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來(lái)。
在安全整頓期間,各部門(mén)、班組認(rèn)真排查了2004年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共98條,各部門(mén)自行整改了91條,職能部門(mén)解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了2005年安全工作意見(jiàn)及保證措施。
安監(jiān)部組織召開(kāi)了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,制定并下發(fā)了《部門(mén)安全員工作要求》,詳細(xì)規(guī)定了部門(mén)安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題,提出整改要求。檢查部門(mén)安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核,以此來(lái)提高各部門(mén)安全管理水平。
3、開(kāi)展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開(kāi)展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開(kāi)展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時(shí),為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制,才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間,各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點(diǎn),明確了安全工作的要求,夯實(shí)了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。
各部門(mén)通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門(mén)、班組和工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。
通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,公司相關(guān)部門(mén)采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問(wèn)形式,使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
(1)、一手抓教育
a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí),真正把安全工作落到實(shí)處,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。3月25日,工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng)。5月13日,團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。
b安全培訓(xùn):
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營(yíng)銷(xiāo)部舉辦了用戶(hù)運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。
c安規(guī)考試:
全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規(guī)考試,自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后,均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規(guī)考試,考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。
d安全活動(dòng):
班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,各部門(mén)都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展之外,總體情況還是比較正常。
(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。
上半年,我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布,使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題部門(mén)能迅速整改;安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的安全例會(huì)召開(kāi)情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5、公司開(kāi)展了春季安全大檢查
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)常供電安〔2005〕96號(hào)《關(guān)于開(kāi)展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開(kāi)展春查工作的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn),我公司自2005年4月5至2005年4月26日開(kāi)展了安全大檢查工作。
各部門(mén)根據(jù)要求,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕95號(hào))以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn),使每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識(shí)到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對(duì)公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。
各部門(mén)結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和年初開(kāi)展的安全整頓活動(dòng),把排查出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行了梳理,重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問(wèn)題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對(duì)農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。
安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控,切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中,各部門(mén)對(duì)查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認(rèn)真組織落實(shí)整改工作,及時(shí)消除安全隱患。
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開(kāi)展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢點(diǎn)》,逐條對(duì)照,認(rèn)真派查問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見(jiàn)設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門(mén)。同時(shí)修剪樹(shù)枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器:總保護(hù)2481臺(tái),只有兩臺(tái)不正常,已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。
加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶(hù)書(shū)、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束,正常業(yè)擴(kuò)用戶(hù)簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。
本次春查各部門(mén)查出問(wèn)題117條(除農(nóng)電所),已整改問(wèn)題26條、正在整改問(wèn)題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問(wèn)題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問(wèn)題3條。
6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理,強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通安全管理
加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度,并指派專(zhuān)人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
三、存在的問(wèn)題
1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí),充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器,搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制,結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況,針對(duì)性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類(lèi)障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起。
5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的還比較嚴(yán)重
有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護(hù),有些事故中,職工安全意識(shí)差,預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí),自己違章了都不知道。
6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。
7、行車(chē)交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車(chē)安全問(wèn)題越來(lái)越突出。
電力單位年度安全工作計(jì)劃范文2
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開(kāi)展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢點(diǎn)》,逐條對(duì)照,認(rèn)真派查問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見(jiàn)設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門(mén)。同時(shí)修剪樹(shù)枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器:總保護(hù)2481臺(tái),只有兩臺(tái)不正常,已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。
加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶(hù)書(shū)、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束,正常業(yè)擴(kuò)用戶(hù)簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。
本次春查各部門(mén)查出問(wèn)題117條(除農(nóng)電所),已整改問(wèn)題26條、正在整改問(wèn)題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問(wèn)題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問(wèn)題3條。
加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度,并指派專(zhuān)人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
三、存在的問(wèn)題
1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí),充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器,搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制,結(jié)合
相應(yīng)工程實(shí)際情況,針對(duì)性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類(lèi)障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起。
5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的還比較嚴(yán)重
有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護(hù),有些事故中,職工安全意識(shí)差,預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí),自己違章了都不知道。
6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。
7、行車(chē)交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車(chē)安全問(wèn)題越來(lái)越突出。 篇三:電力安全監(jiān)督工作總結(jié)
一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問(wèn),苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)齲撰寫(xiě)的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
近年主要工作情況如下:
一、開(kāi)展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。__年10月,由于單位原來(lái)整定人員不足,我協(xié)助單位開(kāi)展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶(hù)站繼電保護(hù)定值整定工作,開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶(hù)站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。__年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強(qiáng)線損專(zhuān)業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開(kāi)展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降
損規(guī)劃、__年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。__年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開(kāi)關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展郊區(qū)110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
四、大膽參與專(zhuān)業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開(kāi)展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)
電力單位年度安全工作計(jì)劃范文3
辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過(guò)去的一年里,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入地開(kāi)展了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)文件精神,認(rèn)真完成“兩措”計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳,增強(qiáng)全員消防意識(shí)。通過(guò)全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全工作指標(biāo),在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績(jī),涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和一些扎實(shí)肯干的優(yōu)秀安全員。
2004年我局沒(méi)有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒(méi)有發(fā)生人員傷亡事故,沒(méi)有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒(méi)有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個(gè)100天,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒(méi)有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。
一、安全保衛(wèi)工作完成情況:
堅(jiān)持“六個(gè)不變”原則,強(qiáng)化安全管理
“安全第一,預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過(guò)程。在2004年安全生產(chǎn)工作中,我們堅(jiān)持“六個(gè)不變”的原則,以創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電公司“1.10、5.
9、9.
27、12.28”電視電話會(huì)議精神,特別是確保黨的“十六大”召開(kāi)期間安全穩(wěn)定。強(qiáng)化管理,從“兩票、三制”入手,夯實(shí)安全基礎(chǔ),具體抓了如下幾個(gè)方面的工作:
1.深入廣泛地開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)。
今年是我局廣泛開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)的一年,年初,在我局召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,涂局長(zhǎng)跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)實(shí)施細(xì)則,并要求各單位針對(duì)自己的具體情況制定出各專(zhuān)業(yè)人員的行為準(zhǔn)則,按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求,切實(shí)做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日,我局在安陸召開(kāi)了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),請(qǐng)省公司李煥堂處長(zhǎng)到會(huì)并作了指示,李處長(zhǎng)充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個(gè)“結(jié)合”和“一個(gè)完善”,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求回去及時(shí)布置,一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)在我局蓬蓬勃勃的開(kāi)展起來(lái)了。市局工會(huì)、共青團(tuán)也積極配合,深入地宣傳發(fā)動(dòng),在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊(duì),深入現(xiàn)場(chǎng),深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的活動(dòng)中,主要是做到了“四個(gè)結(jié)合”,一是結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作,二是結(jié)合日常安全管理工作,三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查,四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)中,制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開(kāi)展了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng),讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓(xùn),爭(zhēng)做遵章人。局工會(huì)也積極組織了創(chuàng)無(wú)違章班組活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的安全知識(shí)競(jìng)賽。
2.堅(jiān)持開(kāi)展春、秋兩季安全大檢查。
安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。我們以文件形式在下達(dá)了檢查通知并召開(kāi)有關(guān)會(huì)議組織各單位進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作之后,各單位對(duì)所屬部門(mén)進(jìn)行自查,整改并上報(bào)有關(guān)材料。市局檢查組對(duì)各單位進(jìn)行檢查,評(píng)比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位,進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn),結(jié)合創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng),結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改,線路“三障”限期清理消除,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為也及時(shí)進(jìn)行了處罰,確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動(dòng),我們根據(jù)以前的檢查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容,制訂了新的《孝感供電局安全檢查評(píng)分表》,今年秋檢還將專(zhuān)門(mén)成立了交通安全檢查組,對(duì)全局300多臺(tái)車(chē)輛進(jìn)行了檢查,使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進(jìn)行。通過(guò)檢查、整改,我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
3.認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
安全例會(huì)是我們的日常安全工作之一,它對(duì)于提高全員安全意識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn)、防止其他單位的類(lèi)似事故在本單位重復(fù)發(fā)生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會(huì)針對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開(kāi)安全例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示精神,學(xué)習(xí)事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào),分析本單位的安全形勢(shì),還不定期召開(kāi)安全緊急會(huì)議,點(diǎn)名批評(píng)事故苗頭單位,制定防事故措施,及時(shí)制止了不安全因素。
4.抓安全培訓(xùn)工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
今年11月1日我國(guó)的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施的第三,我局抓住這個(gè)契機(jī),在全局開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。首先組織全局中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,并派人員外出學(xué)習(xí),回來(lái)后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)班,各基層單位也采取走回去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。
“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票,我局也在職工學(xué)校舉辦了兩期“兩票”學(xué)習(xí)班。在孝昌局對(duì)市局《兩票實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真討論,制定出《兩票實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》,經(jīng)過(guò)近期實(shí)際運(yùn)用,效果顯著。
今年我局舉辦了多期現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班。變電分局開(kāi)展了別開(kāi)生面的安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì),融安全生產(chǎn)與趣味活動(dòng)為一體;輸電分局開(kāi)展了崗位培訓(xùn),舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn)班,一期消防培訓(xùn)班。孝昌局在“11.9”請(qǐng)消防支隊(duì)在陽(yáng)光大酒店舉辦消防演習(xí)。
(二)層層落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)
層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,將市局的安全目標(biāo)分解到各個(gè)基層,市局堅(jiān)持每年在全電會(huì)上簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀并兌現(xiàn)上年度的責(zé)任狀內(nèi)容,該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng),該懲罰的罰,獎(jiǎng)罰分明,加大了安全考核力度,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動(dòng)。我們從思想到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位“四到位”著手,落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電力企業(yè)的基石,是社會(huì)、是企業(yè)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無(wú)論何時(shí),“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻,認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實(shí)安全責(zé)任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大施工、重大險(xiǎn)情主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位,盡職盡責(zé)。市局與局屬各單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)后,各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責(zé)任書(shū),把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來(lái),真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
(三)積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作
安全性評(píng)價(jià)是在總結(jié)我國(guó)安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗(yàn)上,吸收國(guó)外安全評(píng)估經(jīng)驗(yàn)制定的符合我們國(guó)情的現(xiàn)代化安全管理方法。開(kāi)展安全性評(píng)價(jià),是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把基點(diǎn)放在預(yù)防為主、最具實(shí)效的一項(xiàng)安全管理工作。隨著我局安全性評(píng)價(jià)工作不斷深入開(kāi)展,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的不健康因素,為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù),提高了安全生產(chǎn)的管理水平。
為落實(shí)省電力公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀確定的工作目標(biāo),嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“夯實(shí)基礎(chǔ)、嚴(yán)格管理”為核心。從年初開(kāi)始,xx電業(yè)局在省電力公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下齊心協(xié)力,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。延續(xù)31年未發(fā)生各類(lèi)火災(zāi)事故的長(zhǎng)周期安全記錄。近一個(gè)月來(lái),我局又以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),不斷致力于安全生產(chǎn)建設(shè),在各項(xiàng)活動(dòng)上取得了豐碩成果。隨著活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展,我們將把夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和提高安全管理同步發(fā)展放在各項(xiàng)活動(dòng)的重中之重來(lái)抓,上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí),深入、廣泛而又務(wù)實(shí)、認(rèn)真地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。下面就我局上半年主要安全生產(chǎn)工作和下半年安全生產(chǎn)工作思路匯報(bào)省公司如下:
一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度化管理
年初以來(lái),我們?cè)趫?jiān)決貫徹國(guó)務(wù)院、國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針的基礎(chǔ)上,從講政治的高度來(lái)抓好安全生產(chǎn)工作,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷建立、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。具體做法有以下五點(diǎn):
1、建立、健全“三級(jí)”安全網(wǎng)。為確保我局安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,便于安全管理和完善安全監(jiān)察工作,我們針對(duì)生產(chǎn)人員變動(dòng)的實(shí)際,適時(shí)對(duì)我局安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及安全網(wǎng)成員進(jìn)行了調(diào)整,重新完善了以局、車(chē)間、班組為主框架的三級(jí)安全機(jī)構(gòu),做到了層層落實(shí)安全責(zé)任,層層履行監(jiān)督職責(zé)。
2、逐級(jí)簽訂安全責(zé)任狀。年初,我局召開(kāi)的第一個(gè)會(huì)議就是安全工作會(huì)議。會(huì)上明確了今年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),下達(dá)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),對(duì)去年安全生產(chǎn)責(zé)任狀完成情況進(jìn)行了兌現(xiàn)。同時(shí),局長(zhǎng)同各戰(zhàn)線分管副局長(zhǎng),各副局長(zhǎng)與各基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽定了本年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位班組及個(gè)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到了層層落實(shí)安全責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)生產(chǎn)人員身上。
3、認(rèn)真履行全局各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。從局長(zhǎng)、黨委書(shū)記到班組成員,全局上下,所有工作崗位的人員都能?chē)?yán)格履行自己的安全職責(zé)。在建立與完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)之上重點(diǎn)加強(qiáng)安全規(guī)程、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行。
4、組織修訂xx電業(yè)局《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。由xx總工程師牽頭,組織生產(chǎn)管理人員召開(kāi)修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》初步意見(jiàn)討論會(huì),經(jīng)過(guò)周密考慮,認(rèn)真商討,確定了修編“匯編”思路和要領(lǐng),制定了新“匯編”的具體章節(jié)。此次修編又增加了不少新內(nèi)容,使新“匯編”更細(xì)致、嚴(yán)密、可操作性強(qiáng)。6月中旬,我們抽調(diào)基層單位技術(shù)骨干和專(zhuān)業(yè)人員一起,按照討論的意見(jiàn)分類(lèi)編寫(xiě),目前已編寫(xiě)完畢。
二、統(tǒng)一思想,擴(kuò)大認(rèn)識(shí),為安全生產(chǎn)工作提供有效的組織保證。
我們將安全生產(chǎn)工作列為全局工作的重中之重,局主要領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全生產(chǎn),并親自深入基層部署和檢查安全工作,重敲安全警鐘,確保安全生產(chǎn),實(shí)實(shí)在在地把安全意識(shí)根植到了每個(gè)職工的思想深處。這里我們重點(diǎn)抓了六方面的工作:
一是重視抓好春檢前的準(zhǔn)備工作。春、秋檢工作是全年安全工作最重要的一項(xiàng)。為安全優(yōu)質(zhì)高效的完成今年的春檢預(yù)試任務(wù),我們?yōu)榇俗隽舜罅孔坑谐尚У墓ぷ?。從今?月份起我們就著手研究和制定春檢預(yù)試計(jì)劃和方案,3月份又分別召開(kāi)了送、變、配及技術(shù)監(jiān)督四個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)會(huì)議;組織了春檢預(yù)試動(dòng)員及交通安全教育大會(huì)。早在2月份,xx局長(zhǎng)就親自深入送電保線站、各一次變電所和供電局等基層單位對(duì)春檢準(zhǔn)備情況進(jìn)行督促和檢查。在我局成本費(fèi)用緊張、檢修操作用車(chē)量大的情況下,提前解決了基層單位的生產(chǎn)用車(chē)問(wèn)題。在春檢工作量大、任務(wù)重、作業(yè)頻繁等情況下,變電等單位做好了在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)搭鍋?zhàn)鲲埖臏?zhǔn)備。這些努力,都為春檢工作的正常進(jìn)行提供了可靠的組織保證。
二是重視抓好培訓(xùn)工作。為使每名職工都在培訓(xùn)中收到良好效果,提高綜合素質(zhì)。去年“冬訓(xùn)”期間我們安排了形式多樣的新規(guī)程學(xué)、教活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)管理人員分三組到基層檢查培訓(xùn)情況,并將總體情況和各單位的典型作法向全局做了通報(bào)。為配合《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》的頒發(fā),我們舉辦了《規(guī)程規(guī)定》學(xué)習(xí)班,通過(guò)與修訂前“五大規(guī)程”的對(duì)比講解,使接受教育的同志迅速對(duì)新規(guī)程、規(guī)定有了深入地了解和掌握。同時(shí),我們組織了以國(guó)家電網(wǎng)公司新頒《規(guī)程規(guī)定》為主要內(nèi)容,生產(chǎn)人員和“三權(quán)”人員參加的安全考試。試前,為了使冬季培訓(xùn)收到實(shí)效,保證全體作業(yè)人員都能按職責(zé)分工,順利通過(guò)冬訓(xùn)考試,
三是重視上級(jí)文件和會(huì)議精神的貫徹與落實(shí)。及時(shí)傳達(dá)省公司、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,能夠做到當(dāng)日收聽(tīng)當(dāng)日整理,次日上傳下發(fā),確保了基層單位學(xué)習(xí)的時(shí)效性;及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)通知、事故通報(bào)、事故快報(bào),對(duì)照我局實(shí)際,下發(fā)了相關(guān)規(guī)定,確保不發(fā)生類(lèi)似事故。并將貫徹落實(shí)情況在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通 報(bào)。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的綜合推進(jìn)組定期深入基層推進(jìn)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。
三、從嚴(yán)整治,強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
為實(shí)現(xiàn)省公司廠網(wǎng)分開(kāi)后的第二個(gè)安全年目標(biāo),我局今年進(jìn)一步細(xì)化了安全管理考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展。主要總結(jié)為以下六點(diǎn):
1、突出了檢修重點(diǎn)。提高檢修質(zhì)量是設(shè)備安全的關(guān)鍵所在。我們堅(jiān)決貫徹“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢修追究制度,全面推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化操作。今年,我們結(jié)合春檢對(duì)薄絕緣變壓器進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。把科技成果應(yīng)用到檢修工作中,運(yùn)用超聲波探傷技術(shù),加強(qiáng)了對(duì)xxx電廠配套工程xx和xxx一次變相關(guān)設(shè)備(管母線支持絕緣子)的監(jiān)測(cè)工作,有效防止了由于瓷瓶斷裂而引起管母線落地的事故。
2、狠抓了措施落實(shí)。強(qiáng)化“兩票”的管理,要求“兩票”執(zhí)行前,各級(jí)管理人員認(rèn)真必須審核把關(guān)。倒閘操作時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“四把關(guān)”、“四對(duì)照”并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。對(duì)變電防誤閉鎖裝置進(jìn)行全面檢查、消缺和調(diào)試,加強(qiáng)了萬(wàn)用鑰匙管理。我局還繼續(xù)落實(shí)送電線路防鳥(niǎo)害措施,調(diào)配人員,完善防鳥(niǎo)裝置,及時(shí)拆除鳥(niǎo)巢。截止5月底,送電共計(jì)拆除鳥(niǎo)巢512基、532個(gè)。截至目前,年內(nèi)尚無(wú)鳥(niǎo)害跳閘發(fā)生,鞏固了防鳥(niǎo)害工作成果。我們還對(duì)電力設(shè)備抗洪防汛能力進(jìn)行了全面檢查,以確保電網(wǎng)設(shè)備安全渡汛。為避免和減少電力設(shè)施外力破壞案件的發(fā)生,我們一方面繼續(xù)加大對(duì)易發(fā)案地段的護(hù)線宣傳,一方面對(duì)輸配電線路采取涂瑩光粉、拉線警示棒、懸掛警告牌等措施進(jìn)行設(shè)防。我們還與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)密切配合,聯(lián)合開(kāi)展了為期半年的整治電力治安秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng),對(duì)佳市及湯原等地的15家廢品收購(gòu)站收購(gòu)電力器材情況進(jìn)行了有針對(duì)性調(diào)查,控制了銷(xiāo)贓渠道,力爭(zhēng)發(fā)案一起,偵破一起。另外,我們又編制了“盜竊破壞電力設(shè)施、外力破壞案件、違章建筑情況、輸配電導(dǎo)線下漁池檢查、防盜螺母安裝使用情況和輸配電導(dǎo)線附近采石場(chǎng)檢查等6種登記簿下發(fā)到基層各單位,進(jìn)一步規(guī)范了基層單位保護(hù)電力設(shè)施安全的基礎(chǔ)工作。5月29日在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了整治電力治安秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng)宣傳日活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng),大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》,努力營(yíng)造電力設(shè)施保護(hù)和用電的外部環(huán)境,提高人民群眾依法保護(hù)電力設(shè)施和遵守用電規(guī)則的自覺(jué)性。
3、強(qiáng)化了到位管理。思想到位、責(zé)任到位是各項(xiàng)工作任務(wù)得以貫徹落實(shí)的前提保證。我們把安全生產(chǎn)工作的重心放在生產(chǎn)一線、放在基層班組,特別強(qiáng)化了各級(jí)人員的到位責(zé)任管理。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),要求沒(méi)有特殊情況,原則上不許請(qǐng)假,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)到位標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于專(zhuān)業(yè)部門(mén),嚴(yán)格按照《xxx電業(yè)局設(shè)備檢修組織、安全技術(shù)措施》,采取書(shū)面和網(wǎng)上相結(jié)合的方法逐級(jí)審批。調(diào)度部門(mén)堅(jiān)持以“五個(gè)到位”,實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)把三關(guān)”,操作預(yù)令提前2小時(shí)下達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),一級(jí)保一級(jí)、層層把關(guān)。對(duì)于管理人員,嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)到位規(guī)定,對(duì)重要的倒閘操作和帶電部位實(shí)行死看死守,要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行到位標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持到一線掌握實(shí)情,到一線落實(shí)措施,到一線解決問(wèn)題,并采取設(shè)立青年安全監(jiān)督崗、發(fā)揮違章糾察隊(duì)作用等多種形式,加大反習(xí)慣性違章的考核力度,及時(shí)制止危及安全的作業(yè),杜絕了人身事故和各類(lèi)誤操作事故的發(fā)生。局各級(jí)工會(huì)組織還在春檢期間開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)“送溫暖”活動(dòng)。
4、消除了重大隱患。我們堅(jiān)持用一流的管理,維護(hù)老舊設(shè)備的運(yùn)行。今年我局根據(jù)氣候變化情況,加強(qiáng)了設(shè)備特巡,相繼消除了兩起重大設(shè)備隱患。一是3月29日,由于大風(fēng)天氣,造成xxx變2#主變、66千伏側(cè)旁路刀閘橫梁a相瓷瓶折斷,值班人員及時(shí)發(fā)現(xiàn),所領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)判斷準(zhǔn)確處理及時(shí),避免了瓷瓶斷裂后可能引起相間短路導(dǎo)致的主變?nèi)J鹿拾l(fā)生。二是4月13日也是大風(fēng)天氣,xxx值班員在巡視中發(fā)現(xiàn)500千伏ⅰ母線a相第四串北側(cè)支柱絕緣子在風(fēng)力作用下向東側(cè)b相管母線方向擺動(dòng)傾斜,與豎直方向約成10~15度角,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮,檢修人員檢查發(fā)現(xiàn),絕緣子基礎(chǔ)螺栓三處松動(dòng)、一處斷裂,經(jīng)過(guò)近1小時(shí)的處理,避免了500千伏ⅰ段管母線ab相短路和a相接地器對(duì)a相母線接地短路事故的發(fā)生。
5、完善了安全工器具的全過(guò)程監(jiān)督管理。安全工器具是作業(yè)人員人身安全的重要保障,對(duì)此局領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,在我局資金比較緊張情況下,今年又籌措資金增補(bǔ)了近電報(bào)警器,做到隨增隨補(bǔ)、隨壞隨修。我們新購(gòu)置四個(gè)模擬人,分放到各地區(qū)供培訓(xùn)時(shí)使用。及時(shí)補(bǔ)充了35mm2短路線1200米。還對(duì)驗(yàn)電器、警告牌、安全遮攔、拉線護(hù)套等安全工器具進(jìn)行了增補(bǔ)。對(duì)安全工器具按《電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行了全面試驗(yàn),及時(shí)報(bào)廢不合格安全工器具,保證了春檢使用的安全工器具合格、完好。
6、注重了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。安全生產(chǎn)直接影響到社會(huì)效益、企業(yè)效益和社會(huì)穩(wěn)定。因此我們充分利用春、秋檢預(yù)試的有利時(shí)機(jī),綜合安排停電作業(yè),周密安排調(diào)度運(yùn)行方式,不隨意變更檢修計(jì)劃和延長(zhǎng)停送電時(shí)間,有計(jì)劃地開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)檢修。特別強(qiáng)調(diào)各供電單位要做好重要客戶(hù)、重大政治活動(dòng)和重大節(jié)日期間的保電工作,努力提高供電可靠性,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)基層單位,我們變監(jiān)督檢查為指導(dǎo)服務(wù)。在現(xiàn)場(chǎng),與職工探索安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,提倡人性化教育,與一線職工拉近距離,提高了安全教育的效果;同時(shí)對(duì)基層單位提出的困難竭盡全力給予解決,有的單位提出現(xiàn)使用地線老化、遮攔網(wǎng)不夠用等情況,我們馬上籌措資金,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)送到現(xiàn)場(chǎng)。三、全面規(guī)范,提高了農(nóng)電、多經(jīng)、基建系統(tǒng)安全管理水平我局本著“大安全”的管理理念,對(duì)農(nóng)電、多經(jīng)等系統(tǒng)的安全管理提出了趨向主業(yè)的規(guī)范化管理要求。今年春檢期間,農(nóng)電系統(tǒng)強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)電工的安全教育和培訓(xùn),進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制,積極組織了農(nóng)村電系統(tǒng)的設(shè)備大檢查,派專(zhuān)人在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)。按局要求多經(jīng)系統(tǒng)逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到基層單位和落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)的一票否決。開(kāi)展了以防止人身事故為重點(diǎn)的“五查”活動(dòng)和春季安全大檢查。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,對(duì)查出的116項(xiàng)隱患問(wèn)題,制定了整改措施,促進(jìn)了安全管理水平的提高。多經(jīng)各單位還積極參加全局各項(xiàng)安全警示教育活動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),使公司職工安全思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。在基建系統(tǒng)施工作業(yè)中,嚴(yán)格實(shí)行安全教育和安規(guī)考試合格上崗制度,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)人員到位監(jiān)察,對(duì)編制的施工措施,逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)及安保部門(mén)審核批準(zhǔn)后方可施工,確保了基建系統(tǒng)施工作業(yè)安全。
四、超前預(yù)防,鞏固了交通、消防和治安防范工作成果1、在車(chē)輛交通安全管理上。今年我局把工作重點(diǎn)放在車(chē)輛交通安全基礎(chǔ)工作、車(chē)管人員和駕駛員素質(zhì)以及車(chē)輛技術(shù)管理水平的提高上,將細(xì)化的14項(xiàng)工作進(jìn)行了責(zé)任分解,并加大對(duì)基層單位車(chē)輛交通安全的抽查監(jiān)督力度,針對(duì)共性問(wèn)題和不足下發(fā)整改通知并制定具體措施。為落實(shí)好2月20日省公司轉(zhuǎn)發(fā)的《省政府關(guān)于加強(qiáng)預(yù)防道路交通事故工作的緊急通知》精神,我局制定了加強(qiáng)駕駛員安全行車(chē)教育和狠抓習(xí)慣性違章的4條具體措施,并結(jié)合春檢用車(chē)量大、路況復(fù)雜的特點(diǎn),制定了今年春檢期間車(chē)輛交通安全措施,確保這一期間的車(chē)輛交通安全不出問(wèn)題。2、在防火和治安防范管理上,我局嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,重新修訂完善了《局安全防火工作考核細(xì)則》和局《微波樓防火制度、滅火疏散預(yù)案》,調(diào)整充實(shí)了防火組織機(jī)構(gòu),對(duì)局屬各單位進(jìn)行了安全防火檢查,對(duì)4項(xiàng)隱患下發(fā)了整改通知書(shū),并對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警設(shè)備也做了季度檢查測(cè)試。在下發(fā)春防工作方案的同時(shí),我們還通過(guò)開(kāi)展消防知識(shí)考試,組織職工觀看《火場(chǎng)逃生與自救教育片》,聘請(qǐng)消防支隊(duì)的工程師培訓(xùn)等形式多樣的活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的防火意識(shí),提高其對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急處置能力。我局已制定了消防演習(xí)預(yù)案,決定于6月末開(kāi)展消防疏散演習(xí)。我局的治安防范工作從完善人防、物防、技防“三位一體”的體系建設(shè)入手,重點(diǎn)抓《xxx電業(yè)局內(nèi)部治安防范考核細(xì)則》的落實(shí),財(cái)務(wù)取送款實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)押送。對(duì)易燃易爆品采取集中保管,重新核發(fā)了爆破員的資格證書(shū)及易燃易爆品保管使用、運(yùn)輸證,從安全管理上進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制。
五、上半年安全工作存在的不足
1、職工安全意識(shí)還需進(jìn)一步提高,習(xí)慣性違章行為還有發(fā)生。下班年的工作重點(diǎn)還要放在反違章工作上,做到常抓不懈。
2、設(shè)備陳舊老化,事故異常時(shí)有發(fā)生,對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅,今年上半年就發(fā)生多起缺陷、異常,要不斷加大設(shè)備改造力度,強(qiáng)化安全管理來(lái)保證安全生產(chǎn)。
3、雖然我們對(duì)安全教育、培訓(xùn)非常重視并采取了靈活多樣的辦法,加大了檢查力度,但仍有流于形式,收效甚微的現(xiàn)象。
六、下半年安全生產(chǎn)工作思路
上半年工作即將結(jié)束,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,全局安全生產(chǎn)形勢(shì)在相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中得以持續(xù)發(fā)展,但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)工作猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,因此我們必須通過(guò)不斷強(qiáng)化安全監(jiān)察工作,保持穩(wěn)定的安全局面,為完成全年各項(xiàng)安全目標(biāo)而努力工作。擬定如下重點(diǎn)工作:1、完善與健全各項(xiàng)規(guī)章制度。繼續(xù)對(duì)我局現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充,指導(dǎo)各基層單位根據(jù)實(shí)際搞好制度建設(shè);
2、按照省公司《接地線提示板使用管理規(guī)定》要求,在變電單位使用接地線提示板(由安監(jiān)部統(tǒng)一制作下發(fā));
3、嚴(yán)格按照“安全性評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)”,作好本年度安全性評(píng)價(jià)工作,爭(zhēng)取省公司驗(yàn)收一次通過(guò);
4、按計(jì)劃開(kāi)展好“安全活動(dòng)月”的檢查工作;
5、開(kāi)展對(duì)各單位的三票檢查工作;要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,工作票簽發(fā)人及操作票審核人必須擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任,不得走過(guò)場(chǎng),簽官僚字;
【關(guān)鍵詞】化工;電氣;安全技術(shù);管理
前言
化工行業(yè)是我國(guó)工業(yè)的關(guān)鍵構(gòu)成部分,關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。但當(dāng)前在許多企業(yè)中,依然存在著對(duì)電氣設(shè)備的安全問(wèn)題與使用維護(hù)關(guān)注不夠,對(duì)工作人員的安全管理也不充分,造成有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全系數(shù)降低,加大了電氣事故的危險(xiǎn)性。所以,加強(qiáng)化工行業(yè)電氣的安全技術(shù)水平與安全管理是必不可少的。
一、電氣的工作環(huán)境與設(shè)備情況
(一)高溫環(huán)境?;る姎馔兄S多熱輻射,車(chē)間里的溫度很多時(shí)候或有規(guī)律的高達(dá)三十五攝氏度以上的情況。比如配備了干燥爐、烘箱、焙燒爐與鍋爐的車(chē)間廠房。
(二)潮濕環(huán)境。工作環(huán)境內(nèi)部空氣的濕度超過(guò)百分之六十,但小于百分之七十五,這樣的環(huán)境可以稱(chēng)為陰濕環(huán)境??諝鉂穸冗_(dá)到百分之七十五,這樣的環(huán)境是潮濕環(huán)境。如果空氣的濕度幾乎到百分之百,頂棚、墻壁、地面和設(shè)備基本是浸泡在濕氣里面,這樣的環(huán)境屬于非常潮濕環(huán)境。而化工電氣的許多工作環(huán)境 屬于陰濕甚至非常潮濕的環(huán)境。
(三)多塵環(huán)境。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中,產(chǎn)生粉塵如果足夠多,就會(huì)堆積在線路橋架上,或積淀于電氣設(shè)備上。根據(jù)粉塵是否導(dǎo)電,可以細(xì)分成導(dǎo)電粉塵環(huán)境與非導(dǎo)電粉塵環(huán)境。
(四)腐蝕環(huán)境。由于化工生產(chǎn)的很多原材料都具有腐蝕性,這些材料會(huì)腐蝕電氣設(shè)備的架構(gòu),破壞電氣設(shè)備的絕緣。根據(jù)腐蝕性的高低可以分成弱腐蝕環(huán)境、中等腐蝕環(huán)境與強(qiáng)腐蝕環(huán)境三種。
(五)爆炸性危險(xiǎn)環(huán)境。化工生產(chǎn)需要許多原料,大部分都是可燃性物質(zhì),如煤、甲苯、氫氣等。在大氣條件下,可燃性物質(zhì)與空氣的混合物被點(diǎn)燃爆炸后,燃燒將傳至全部未燃混合物的環(huán)境是爆炸性危險(xiǎn)環(huán)境。爆炸性危險(xiǎn)環(huán)境內(nèi)的電氣設(shè)備如果選型不當(dāng)或得不到較好的管理,容易釀成火災(zāi)甚至爆炸事故。
(六)導(dǎo)電設(shè)備。在金屬制造的設(shè)備比較集中的環(huán)境,員工會(huì)和設(shè)備的金屬接觸,但很難能夠和金屬完全絕緣,發(fā)生漏電事故時(shí)會(huì)對(duì)人身造成傷害。比如在鍋爐的爐壁內(nèi)實(shí)施檢查清潔等。
(七)電氣設(shè)備?;ば袠I(yè)電氣環(huán)境,可以分為會(huì)對(duì)工作安全有妨礙的自然因素與非自然因素。自然因素包含著雷電、靜電之類(lèi);非自然因素包含著化工電氣操作地點(diǎn)的各種環(huán)境條件。電氣環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)是否有保障有著至為關(guān)鍵的地位,在分析化工生產(chǎn)電氣的安全情況時(shí),需要將電氣環(huán)境首先考慮。1、雷電。雷電的破壞是通過(guò)直擊雷、電磁感應(yīng)等的熱作用、物理性質(zhì)的損傷而造成的。當(dāng)車(chē)間、輸電線路與管道設(shè)備受到雷擊的時(shí)候,會(huì)形成強(qiáng)烈的高電壓與強(qiáng)勢(shì)電流,造成事故斷電或者火災(zāi)甚至爆炸,對(duì)化工生產(chǎn)造成巨大危害。由此可見(jiàn),雷電的防護(hù)對(duì)化工電氣來(lái)講,是非常必要的。2、靜電。靜電所包含的電量通常很小,但往往電壓較高,很容易造成火花放電現(xiàn)象。靜電的火花能夠點(diǎn)燃易燃物質(zhì),造成一定的隱患,影響生產(chǎn)的質(zhì)量,還會(huì)導(dǎo)致電腦、繼電器、控制器等的電子元件的損壞。3、電磁輻射。電磁輻射往往容易被忽視,但其會(huì)導(dǎo)致信號(hào)中斷或失誤,儀器、儀表及自控系統(tǒng)失靈;另外,射頻危害還表現(xiàn)為感應(yīng)放電,可能給人以明顯的電擊,還可能與鄰近的接地導(dǎo)體之間發(fā)生火花放電,在有爆炸性混合物的場(chǎng)所,這是非常危險(xiǎn)的因素。
二、設(shè)備安全管理
(一)高溫防護(hù)?;て髽I(yè)在高溫場(chǎng)所內(nèi)的電氣設(shè)備應(yīng)提高防護(hù)等級(jí),加強(qiáng)高溫安全防護(hù)措施。對(duì)高溫場(chǎng)所內(nèi)的電氣設(shè)備實(shí)行日檢查制,確保設(shè)備的散熱效果良好。
(二)濕度控制。潮濕環(huán)境內(nèi)的高低壓配電室及計(jì)算機(jī)機(jī)房等,需安裝溫濕度儀和空調(diào),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)室內(nèi)溫濕度,同時(shí)加強(qiáng)巡檢力度,及時(shí)開(kāi)啟空調(diào)調(diào)溫除濕
(三)降低粉塵危害??梢酝ㄟ^(guò)密閉設(shè)備來(lái)生產(chǎn),這樣可以防止粉塵四處擴(kuò)散。無(wú)法充分密閉的車(chē)間,在不影響生產(chǎn)的前提下,盡可能的利用半封閉罩、隔離室等辦法來(lái)隔離粉塵與電氣設(shè)備,把粉塵控制于局部范圍中,防止粉塵的四散。
(四)預(yù)防腐蝕。環(huán)境中的化學(xué)腐蝕介質(zhì)包括:氯氣、氯化氫、腐蝕粉塵等?;る娖鞣栏g主要通過(guò)采用密封式或封閉式結(jié)構(gòu)來(lái)提高其防腐蝕性能。電器具有可靠的進(jìn)出導(dǎo)線密封裝置。外露部件在設(shè)計(jì)和工藝上均采取防腐蝕措施。
(五)防止爆炸。用于爆炸性危險(xiǎn)環(huán)境內(nèi)的電氣設(shè)備須選用防爆電氣設(shè)備。防爆電氣設(shè)備根據(jù)環(huán)境及介質(zhì)的不同分為Ⅰ類(lèi)、Ⅱ類(lèi)、Ⅲ類(lèi);根據(jù)結(jié)構(gòu)型式的不同主要有隔爆型、增安型等。當(dāng)電氣設(shè)備內(nèi)產(chǎn)生電火花及危險(xiǎn)高溫,引燃?xì)?nèi)的爆炸性氣體混合物時(shí),隔爆型電氣設(shè)備的隔爆外殼應(yīng)能承受內(nèi)部的爆炸壓力而不破損;同時(shí)隔爆外殼的接合面應(yīng)能將向殼外傳播的爆炸火焰減弱至不能點(diǎn)燃周?chē)谋ㄐ詺怏w混合物。增安型電氣設(shè)備是對(duì)正常條件下不會(huì)產(chǎn)生電弧或電火花的電氣設(shè)備,采取進(jìn)一步的安全措施,提高其安全程度,防止電氣設(shè)備內(nèi)部產(chǎn)生電弧、電火花及危險(xiǎn)高溫。沒(méi)有了點(diǎn)燃源,就不會(huì)發(fā)生爆炸事故。
(六)避雷與接地?;て髽I(yè)內(nèi)須建立安全可靠的接地網(wǎng)。避雷是在建筑物或設(shè)備頂部安裝避雷帶或避雷針,通過(guò)安全可靠的避雷引下線與地下的接地網(wǎng)相連,將雷電流引入大地。消除靜電是將可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備通過(guò)接地引線把產(chǎn)生的靜電導(dǎo)入大地?;て髽I(yè)內(nèi)所有不帶電的導(dǎo)電設(shè)備和帶電設(shè)備的不帶電金屬外殼都須通過(guò)接地引線與地下的接地網(wǎng)可靠相連,當(dāng)有意外漏電事故發(fā)生時(shí),接地引線將漏電電流導(dǎo)入大地,保障人員安全。
三、人員的管理
(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要重視電氣安全管理,可以將電氣系統(tǒng)各環(huán)節(jié)分別確立第一責(zé)任人,達(dá)到每一環(huán)節(jié)都有安全負(fù)責(zé)人,確保國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)與相關(guān)規(guī)章制度能夠切實(shí)落到實(shí)處。
(二)員工必須掌握安全技術(shù)、法律規(guī)章與勞動(dòng)防護(hù)工作常識(shí),熟悉自身崗位的運(yùn)行方式、技術(shù)水平,把握操作時(shí)的隱患與危險(xiǎn)環(huán)節(jié),并能夠熟練運(yùn)用一定的防護(hù)手段。
(三)制訂與完善相關(guān)規(guī)章制度,如電氣安全管理規(guī)定,電氣安全規(guī)程等,并宣傳普及、貫徹執(zhí)行。
(四)制度性的對(duì)電氣系統(tǒng)所有環(huán)節(jié)實(shí)施安全檢查,每個(gè)星期不能少于一回,對(duì)隱患排查、整改,使設(shè)備、消防器材與應(yīng)急設(shè)施等保持完善備用的狀態(tài)。
(五)不隱瞞隱患,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的電氣事故要及時(shí)報(bào)告,并維持現(xiàn)場(chǎng)情況,分析了解情況與原因,對(duì)相關(guān)責(zé)任人不能姑息,保證責(zé)任落實(shí)到人。
結(jié)束語(yǔ):
對(duì)化工行業(yè)電氣實(shí)施安全考核,首先要進(jìn)行系統(tǒng)安全分析,同時(shí)也要注意一些問(wèn)題,比如多方引進(jìn)學(xué)習(xí)同行業(yè)實(shí)踐證明可行的操作方法,進(jìn)行相關(guān)總結(jié),爭(zhēng)取為己所用。加強(qiáng)在計(jì)劃制訂時(shí)候的安全評(píng)價(jià)力度,做好全體和局部的聯(lián)系??梢园凑招枰枚喾N評(píng)價(jià)體系全面考量,以達(dá)到完善、全面。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:綜采工作面;機(jī)電設(shè)備;管理措施;優(yōu)化改進(jìn)
大同煤礦集團(tuán)四老溝煤礦綜采工作面主要布置在塔山擴(kuò)區(qū)(延伸礦井)3#~5#層一盤(pán)區(qū),目前回采工作面為8101綜采工作面。該工作面煤層為石炭二疊紀(jì)煤層,采用大采高放頂煤回采工藝,安裝了刮板輸送機(jī)(SGZ1000/2×855)、采煤機(jī)(MG650/1630-WD)、液壓支架(ZFG13000/27.5/42)、轉(zhuǎn)載機(jī)(SZZ1200/525)等設(shè)備。由于機(jī)電設(shè)備安全管理不到位、設(shè)備本身存在缺陷等原因,8101工作面經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障,嚴(yán)重影響回采速度甚至發(fā)生事故。為此加強(qiáng)了安全管理,并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)部分機(jī)電設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),保證了綜采工作面安全高效生產(chǎn)。
1綜采工作面機(jī)電設(shè)備安全管理措施
1.1加強(qiáng)作業(yè)人員安全培訓(xùn)
定期對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力及安全知識(shí)培訓(xùn),提高操作人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題解決能力。大力培養(yǎng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才,并使其具有遇到難題時(shí)能夠獨(dú)立解決的能力。
1.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的動(dòng)態(tài)觀察,掌握設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)及安全性能,提高設(shè)備使用壽命;強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備隱患排查制度,一旦出現(xiàn)故障必須及時(shí)進(jìn)行“排查、整改、落實(shí)”,并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行記錄。定期檢查、維護(hù)綜采工作面機(jī)電設(shè)備,設(shè)備安全性能降低時(shí)及時(shí)更換;嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備定期巡檢制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。檢修前必須制定計(jì)劃并建立檢修臺(tái)帳,不可盲目進(jìn)行,要從根本上解決設(shè)備故障存在的問(wèn)題。
1.3規(guī)范機(jī)電設(shè)備的操作維護(hù)
(1)規(guī)范采煤機(jī)操作維護(hù):開(kāi)機(jī)前先確認(rèn)四周無(wú)安全隱患;加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)水壓不足或無(wú)水時(shí)嚴(yán)禁開(kāi)機(jī);嚴(yán)禁采煤機(jī)過(guò)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),割煤過(guò)程中根據(jù)采煤機(jī)實(shí)際參數(shù)控制采高,防止對(duì)液壓支架頂梁及刮板輸送機(jī)造成損壞;交接班時(shí)停止切割滾筒,將離合器脫離,并按“停牽引機(jī)—停電動(dòng)機(jī)—停噴霧灑水”程序操作;在更換截齒、滾筒時(shí)切斷電源,做好頂、幫防護(hù)工作并對(duì)刮板輸送機(jī)進(jìn)行閉鎖。(2)規(guī)范液壓支架操作維護(hù):規(guī)范支架操作順序即“降前梁—移前后立柱—移架—調(diào)架—升前后立柱—升前梁”;移架前加強(qiáng)對(duì)頂板的觀察,出現(xiàn)頂板破碎、局部冒頂現(xiàn)象時(shí)先采取措施穩(wěn)定頂板后方可移架,防止發(fā)生頂板坍塌事故;移架過(guò)程中保持與刮板輸送機(jī)平直,出現(xiàn)支架移不動(dòng)或支架倒架現(xiàn)象時(shí),立即停止移架找出故障并進(jìn)行排除,待故障完全排除后方可繼續(xù)移架,升起支架時(shí)要保證支架頂梁與頂板完全接觸嚴(yán)實(shí);加強(qiáng)檢查支架液壓系統(tǒng),防止漏液串液現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)禁支架帶病運(yùn)行。(3)規(guī)范轉(zhuǎn)載機(jī)操作維護(hù):確保轉(zhuǎn)載機(jī)各螺栓、插銷(xiāo)齊全完好,及時(shí)更換彎曲刮板及損壞溜槽,在井下拆除轉(zhuǎn)載機(jī)大配件時(shí)確保施工場(chǎng)所頂板完好。施工人員要聽(tīng)從統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁亂仍亂放配件,嚴(yán)禁帶電檢修,嚴(yán)格按照操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作維修。(4)規(guī)范破碎機(jī)操作維護(hù):加強(qiáng)轉(zhuǎn)載破碎機(jī)易磨損部位的檢查(如中心入料管,葉輪上、下流道襯板、帽錐等),發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重及時(shí)更換;定期檢查轉(zhuǎn)載破碎機(jī)各部件油情況;制定轉(zhuǎn)載破碎機(jī)檢修計(jì)劃,一般1~3個(gè)月進(jìn)行一次小規(guī)模檢修,3~5年進(jìn)行一次大規(guī)模檢修,破碎機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)5年后更換易磨損、核心部件。
1.4加強(qiáng)對(duì)電動(dòng)機(jī)過(guò)負(fù)荷的監(jiān)控
采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)等機(jī)電設(shè)備的電動(dòng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間過(guò)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),會(huì)發(fā)生電機(jī)燒毀事故??砂惭b一臺(tái)電流監(jiān)視器對(duì)工作面各電機(jī)電流進(jìn)行監(jiān)測(cè),電機(jī)過(guò)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)出警報(bào)并進(jìn)行閉鎖。
2設(shè)備優(yōu)化改進(jìn)措施
2.1轉(zhuǎn)載尾輪軸承防水優(yōu)化改進(jìn)措施
(1)轉(zhuǎn)載機(jī)尾輪軸兩側(cè)各有一套軸承,兩套軸承開(kāi)口分別向里外方向采用骨架油進(jìn)行密封。生產(chǎn)過(guò)程中轉(zhuǎn)載機(jī)尾輪部位可能存在積水,在積水長(zhǎng)時(shí)間浸泡下尾輪水封很容易損壞,積水便進(jìn)入尾輪內(nèi)部并沖洗軸承油,軸承油失去作用后尾輪軸承將在無(wú)狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)加快軸承損壞,降低使用壽命。(2)可采取提高軸承油封效果措施防止軸承進(jìn)水:在原轉(zhuǎn)載機(jī)軸承兩側(cè)各加裝一套軸承,并將向里油封止口轉(zhuǎn)向外面。轉(zhuǎn)載機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)軸承少量油會(huì)向外泄漏,但這種油泄漏不會(huì)降低尾輪軸承使用壽命,反而會(huì)對(duì)油封起到進(jìn)一步作用,提高了油封能力。
2.2采煤機(jī)牽引部軸承優(yōu)化改進(jìn)措施
(1)多數(shù)采煤機(jī)牽引部通軸軸承采用的是自然設(shè)計(jì),在水平煤層或小傾角煤層開(kāi)采過(guò)程中基本滿足生產(chǎn)需要,但在大傾角仰采或俯采時(shí),牽引部通軸軸承在重力作用下失去自然作用,油不能及時(shí)補(bǔ)充到需要的軸承上,導(dǎo)致軸承無(wú)長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)損壞軸承。(2)可采用牽引部增設(shè)供油回路的方法提高作用,即在牽引部低壓油回路增加一趟管路直接與軸承部位連接,可有效保證軸承正常作用。
2.3破碎機(jī)與轉(zhuǎn)載機(jī)工作方式優(yōu)化改進(jìn)措施
(1)嚴(yán)格執(zhí)行先開(kāi)破碎機(jī)后開(kāi)轉(zhuǎn)載機(jī)的開(kāi)機(jī)順序;開(kāi)機(jī)前嚴(yán)格檢查刮板、鏈條松緊情況,再進(jìn)行轉(zhuǎn)載;破碎時(shí)必須確保轉(zhuǎn)載機(jī)行走部位與輸送機(jī)尾部無(wú)任何刮卡;當(dāng)輸送機(jī)尾部出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)處理,經(jīng)常清理輸送機(jī)尾部浮煤、雜物等。(2)轉(zhuǎn)載機(jī)進(jìn)行爬移時(shí)會(huì)加大破碎機(jī)阻力,利用杠桿原理在破碎機(jī)兩側(cè)各加裝兩個(gè)行走液壓缸,乳化液通過(guò)三通閥、液控單向鎖控制液壓缸升降,保證轉(zhuǎn)載機(jī)正常行走。采用這種方式可有效縮短轉(zhuǎn)載機(jī)爬移時(shí)間,提高轉(zhuǎn)載、破碎機(jī)使用壽命。
3結(jié)語(yǔ)
綜采工作面機(jī)電設(shè)備由于安全管理不到位、設(shè)備本身設(shè)計(jì)存在欠缺等會(huì)造成機(jī)電設(shè)備損壞、設(shè)備使用壽命縮短,不僅影響回采速度,加大成本,而且很容易發(fā)生安全事故。必須加強(qiáng)安全管理,對(duì)部分設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),這樣才能保證煤礦安全生產(chǎn)。
作者:殷義全 單位:大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn):
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1、 做好已建和在建工程的除險(xiǎn)工作。對(duì)照濰坊市中小學(xué)幼兒園安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,做好教學(xué)樓、宿舍樓防墜落的立項(xiàng)工作,爭(zhēng)取早立項(xiàng),早開(kāi)工;對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行整改。如教學(xué)樓缺失的門(mén)窗玻璃、宿舍樓和教學(xué)樓護(hù)欄、傳達(dá)室東側(cè)的豁口等。
2、 落實(shí)安全工作全員目標(biāo)責(zé)任制。更好的落實(shí)全員參與的值帶班制度,采取級(jí)部值班和學(xué)校值班相結(jié)合的方式,對(duì)每一個(gè)樓層、每一個(gè)樓梯口落實(shí)好責(zé)任人;完善值帶班制度,加強(qiáng)對(duì)值帶班的督查;推動(dòng)學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)有效開(kāi)展工作,并做好考評(píng)工作;做好各部門(mén)的安全隱患排查整改;嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任追究制。
3、 宿舍食堂安全工作。督查學(xué)校食堂飲食衛(wèi)生安全,落實(shí)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理規(guī)范,把好食品的購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售關(guān),搞好餐廳衛(wèi)生消毒工作;加強(qiáng)宿舍的管理,特別是嚴(yán)格進(jìn)出登記,請(qǐng)假制度,安全保衛(wèi),進(jìn)行安全防護(hù)教育(重點(diǎn)是宿舍及門(mén)衛(wèi))
4、 交通安全工作。交通安全做到“一賬三查八落實(shí)”,摸清每一名學(xué)生的交通情況;建立乘車(chē)學(xué)生點(diǎn)名制度;落實(shí)交通安全責(zé)任制。
一、,增強(qiáng)安全用電的責(zé)任意識(shí)。
這段,天氣持續(xù)高溫,氣候炎熱,辦公區(qū)內(nèi)的大小空調(diào)運(yùn)行,用電超負(fù)荷運(yùn)作。經(jīng)統(tǒng)計(jì),目前大院內(nèi)的用電量超過(guò)了680千瓦,但區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)配電房最高用電限額卻為400千瓦,超負(fù)荷280千瓦,就很容易產(chǎn)生火災(zāi)、電路短路等重大安全事故。前段,綜合樓2樓戶(hù)外線了短路事件,電線被燒壞。7月18日、19日,配電房連續(xù)兩天險(xiǎn)情,變壓器部分器件因嚴(yán)重超負(fù)多次被燒損,經(jīng)常性換件都難以維持運(yùn)轉(zhuǎn)。用電安全和機(jī)關(guān)工作秩序,"兩辦"已落實(shí)了兩名專(zhuān)人每天在配電房值守,異常處置。目前,"兩辦"正與供電,將現(xiàn)有配電房重新購(gòu)置、增容,800千瓦,需資金30萬(wàn)元左右,從而徹底機(jī)關(guān)用電的緊張局勢(shì)。,就這段的用電問(wèn)題,各、各務(wù)必,不可存有僥幸心理,一旦事故,后果將不堪設(shè)想,哪個(gè)若段不按用電要求落實(shí)和壓縮用電量,事故的,要從嚴(yán)追究人員的責(zé)任。
二、措施,保障用電安全。
防止因用電過(guò)大而災(zāi)害事故,"兩辦"決定在配電房未改造之前,主要四項(xiàng)措施:
1、大院內(nèi)各、各從起要增強(qiáng)節(jié)約用電意識(shí),倡導(dǎo)人人節(jié)約用電,一人節(jié)約一分電很就會(huì)有效防止事故的。辦公室內(nèi)的電腦、電燈、熱水器應(yīng)在不工作的情況下,原則上少開(kāi)或不開(kāi),務(wù)必人離辦公室就隨身切斷電源。
2、除區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)辦公室每天用電外,其余各、各從下午起,上班期間一半的空調(diào)用電,中午和晚上加班不受限制,大功率空調(diào)原則上使用(如區(qū)檔案局已決定在上班期間停用檔案室的柜式空調(diào),以錯(cuò)過(guò)辦公區(qū)用電高鋒)??照{(diào)溫度應(yīng)盡量調(diào)至260c,各干部要起好帶頭作用,。
3、限制使用會(huì)議室。原則上區(qū)委新樓一、二、三、四樓會(huì)議室、區(qū)二樓會(huì)議室空調(diào)的使用,在使用四樓會(huì)議室時(shí),上述會(huì)議室的空調(diào)原則上不使用。各、各的會(huì)議室原則上使用空調(diào),確需使用的,先報(bào)辦公室同意,由盧光明同志,要盡地到大院外的調(diào)節(jié)使用。
4、各、各要自查,問(wèn)題妥善處置,報(bào)告,嚴(yán)防因天氣炎熱和超負(fù)荷用電帶來(lái)安全事故。值班人員電話:“秘書(shū)工作”(保衛(wèi)科)-130xxxxxxxx,“秘書(shū)工作”(電工)-xxxxxxx,“秘書(shū)工作”(電工)-1370xxxxxxxx。
縣級(jí)供電企業(yè)的安全文化是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動(dòng)力,是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn),是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。近年來(lái),安全文化作為一種新興的社會(huì)文化,逐漸為電力企業(yè)管理者所重視。本文就供電企業(yè)安全建設(shè)的重要性及如何建立安全企業(yè)文化談一點(diǎn)粗淺看法。[本文來(lái)源于文秘站-www,,找范文請(qǐng)到文秘站網(wǎng)]
一、供電企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性
電力安全生產(chǎn)事關(guān)全社會(huì)穩(wěn)定以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全,涉及千家萬(wàn)戶(hù),責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)工作歷來(lái)是供電企業(yè)的重中之重的工作。開(kāi)展供電企業(yè)安全文化建設(shè),具有以下幾方面重要作用:
一是有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理制度的建立和健全。建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度是搞好供電企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。實(shí)際工作中,往往存在著兩個(gè)方面的問(wèn)題:一是安全管理的制度不健全,即無(wú)章可循;二是制度定得很全面,但難以落實(shí)或落實(shí)得不夠,即有章不循。就我局來(lái)看,通過(guò)近幾年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,因此,制度的落實(shí)也就是執(zhí)行力的問(wèn)題顯得更為更突出。落實(shí)制度說(shuō)到底就是一種責(zé)任感,而責(zé)任感來(lái)源于觀念。安全文化建設(shè)的目的就是解決觀念問(wèn)題,觀念變了責(zé)任感也就會(huì)增強(qiáng),有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心,制度建設(shè)也就會(huì)得到很好的落實(shí)。
二是有利于消除安全隱患,糾正習(xí)慣性違章,確保安全操作規(guī)程的落實(shí)。我們?cè)谌粘9ぷ髦谐30l(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止,一些安全隱患得不到及時(shí)消除。今年5月份以來(lái),湖北、重慶、湖南、河南相繼發(fā)展了人身傷亡及大面積停電重大電網(wǎng)事故,分析幾起事故無(wú)非都是違章造成的。多數(shù)違章者也知道違章作業(yè)是不對(duì)的,但往往因?yàn)樨潏D省力、心存僥幸;周?chē)囊恍┤艘驳粢暂p心,似乎都默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實(shí)存在,因而違章操作依舊,只待產(chǎn)生嚴(yán)重后果時(shí),才追悔莫及地說(shuō)“如果不……”。產(chǎn)生這種現(xiàn)象,究其原因,就是因?yàn)橛行┤藛T安全意識(shí)淡薄,不良行為已成為一種思維定勢(shì)。如果我們搞好了安全文化建設(shè),安全的思維方式已銘刻在腦海,安全的意識(shí)已深入骨髓,人們就自然會(huì)按照安全操作規(guī)程辦事,人人都是安全員,人人都會(huì)從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思考問(wèn)題,隱患與違章必然會(huì)得到遏制。
三是有利于安全投入的有效實(shí)施。安全投入的不足,必然會(huì)造成安全設(shè)施的缺陷,埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),企業(yè)上下、方方面面,都會(huì)從安全的愿望出發(fā),審視周?chē)陌踩h(huán)境,主觀上要求得到安全保障,也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問(wèn)題,關(guān)心安全設(shè)施的有效性,安全投入就必須得到保證。我們會(huì)更加重視安全工器具的配置、管理、應(yīng)用,更加重視設(shè)備的健康。
二、安全文化建設(shè)方法
安全文化作為一種新興的社會(huì)文化,應(yīng)逐漸真正成為現(xiàn)代社會(huì)文化的重要組成部分和亮點(diǎn),安全文化建設(shè)的途徑很多,以下對(duì)幾個(gè)主要途徑作簡(jiǎn)單闡述。
(一)加強(qiáng)宣傳教育
安全文化的宣傳教育是建立安全文化體系、提高安全文化素質(zhì)的最根本途徑。自古以來(lái),教育與文化之間最有密不可分的關(guān)系。在安全領(lǐng)域里,安全教育顯然承擔(dān)著傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的任務(wù),通過(guò)安全文化教育可以有計(jì)劃、分階段、按層次、有目的地傳授安全文化,通過(guò)安全文化教育改變和形成人們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和對(duì)安全活動(dòng)及事物的態(tài)度,使人的行為更加符合社會(huì)生活、生產(chǎn)中的安全規(guī)范和要求。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為規(guī)范、安全價(jià)值觀、安全奮斗目標(biāo)、安全形象,若沒(méi)有人去宣傳它、推廣它,就只是個(gè)擺設(shè),像浮云流水,怎么會(huì)深入人心呢?沒(méi)有行之有效的安全教育就沒(méi)有良好的安全文化。只有在教育的過(guò)程中,安全文化才能得到進(jìn)一步的發(fā)展,才能使社會(huì)的安全風(fēng)氣逐步形成。要通過(guò)采取專(zhuān)家授課、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等措施,激發(fā)員工興趣,確保教育培訓(xùn)效果。同時(shí),要充分利用多種宣傳方法和手段,如利用各種文化園地、安全文化競(jìng)賽、讀書(shū)報(bào)告會(huì)、安全知識(shí)講座等形式,通過(guò)報(bào)紙、雜志、電影、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體傳播渠道。宣傳安全文化基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)急處理和救援方法技巧等,使員工在參與中逐漸由了解到認(rèn)知,由認(rèn)知到認(rèn)同,由認(rèn)同到成為自覺(jué)的行為。最終達(dá)到讓員工潛移默化地接受新的安全價(jià)值觀,并逐漸用以指導(dǎo)自己的行動(dòng),建立起全方位、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境。
(二)完善安全文化機(jī)制
完善安全文化機(jī)制首先要推行安全文化制度建設(shè),建立詳盡的安全文化制度、規(guī)范。近年來(lái),電力系統(tǒng)對(duì)安全生產(chǎn)方面一直較為重視,制定了大量的法規(guī)條例、辦法、制度,但是對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)大眾的安全文化教育方面的規(guī)范還沒(méi)有。因此必須盡快對(duì)生活安全文化方面制定相應(yīng)的、科學(xué)合理的制度,保證安全文化建設(shè)深入人心。其次,安全文化建設(shè)中應(yīng)逐步建立起激勵(lì)機(jī)制,如設(shè)立安全文化獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在安全文化推廣活動(dòng)中有突出貢獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)勵(lì),在安全文化學(xué)習(xí)方面成績(jī)突出給予獎(jiǎng)勵(lì)等,以促進(jìn)安全文化的全民普及。再次,建立健全有效的安全文化建設(shè)的監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督的作用,通過(guò)媒體等對(duì)外公布,增強(qiáng)安全文化建設(shè)的透明度。
(三)組織和發(fā)展安全文化
安全文化是需要
設(shè)計(jì)和管理的,文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,并以一定的手段來(lái)引導(dǎo)。作為企業(yè)基礎(chǔ)的安全文化,要與經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合在一起,要與提升業(yè)績(jī),提高績(jī)效結(jié)合,不可孤立地做文化。要提煉出符合本企文化特色的安全理念,并使之深入員工之心;在每個(gè)工作場(chǎng)所懸掛安全警示牌,用視覺(jué)效果警示員工;結(jié)合各作業(yè)崗位工藝特點(diǎn),提煉安全警句,使員工牢記在心;開(kāi)展親情囑咐活動(dòng),讓每位員工的親人給上崗作業(yè)人員寫(xiě)囑咐語(yǔ),丈夫、妻子、兒子、女兒、白發(fā)老人,他們的叮嚀話語(yǔ),往往感人肺腑,觸動(dòng)心靈,班前會(huì)上念一念,上崗之前看一看,心中安全警鐘長(zhǎng)鳴;建立“互愛(ài)聯(lián)鎖”制度,同一崗位上的員工,結(jié)成對(duì)子,工作時(shí)互相提示、互相監(jiān)督,你安全、我光榮,你違章、我有責(zé);經(jīng)常開(kāi)展各種安全活動(dòng):安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出、安全漫畫(huà)展示、安全征文活動(dòng)等等,人人參與,文化滲透;安全色彩化標(biāo)識(shí),在所有的工作場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)地,用色彩標(biāo)識(shí)警示作業(yè)人員。
此外,供電企業(yè)安全文化是廣大電力職工在生產(chǎn)工作中形成與提煉的文化,因此特別需要做到:
一是領(lǐng)導(dǎo)以身作則。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度建設(shè)的負(fù)責(zé)人,也是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和示范者,在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。企業(yè)安全文化定格后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作實(shí)踐中要積極宣傳安全文化,身體力行,讓員工看到企業(yè)提倡什么,反對(duì)什么,以及以什么樣的準(zhǔn)則和規(guī)范從事工作。
1如何進(jìn)行化工電氣設(shè)備設(shè)計(jì)
化工企業(yè)進(jìn)行電氣設(shè)備設(shè)計(jì),主要從三方面著手:
(1)合理控制點(diǎn)燃源。工作場(chǎng)所中,很多情況都可能成為點(diǎn)燃源,除了機(jī)器碰撞摩擦的火花、化學(xué)反應(yīng)發(fā)熱、隨手丟棄的煙頭、易燃易爆混合氣體等常見(jiàn)的現(xiàn)象,還有各種電器控制設(shè)施,最常見(jiàn)的有照明開(kāi)關(guān)、電磁啟動(dòng)器等在操作時(shí)容易形成電弧或者靜電感應(yīng),還有電氣設(shè)備因外部環(huán)境會(huì)內(nèi)部發(fā)熱產(chǎn)生的熱積累等等。那么,進(jìn)行電氣設(shè)備設(shè)計(jì)過(guò)程中要充分考慮這些因素并加以控制。
(2)合理控制釋放源。化工環(huán)境是最容易產(chǎn)生爆炸性混合物的場(chǎng)所,自然也是釋放源的多發(fā)地,可以對(duì)易燃易爆混合物按照其釋放頻率和持續(xù)時(shí)長(zhǎng)實(shí)行分級(jí),區(qū)別對(duì)待。針對(duì)那些存在爆炸隱患的生產(chǎn)材料或流程,最緊迫的是確保不外溢,若實(shí)在無(wú)法控制的情況下,如自動(dòng)計(jì)量和分析設(shè)備等正常運(yùn)行時(shí)肯定要釋放一定量易燃易爆物質(zhì),則應(yīng)該做到最低限度減低外溢。電氣設(shè)備設(shè)計(jì)要充分考慮化工環(huán)境的特殊影響,以能長(zhǎng)期正常工作為目標(biāo),盡量減少燃易爆混合物的產(chǎn)生,對(duì)廠房任何有泄漏危險(xiǎn)的死角都不放過(guò),創(chuàng)造良好的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。
(3)合理控制爆炸濃度。易燃易爆混合物主要是各種氣體、蒸氣或粉塵與空氣達(dá)到一定混合比例后產(chǎn)生爆炸,該比例數(shù)值就是爆炸濃度。在該比例數(shù)值上下都不會(huì)形成爆炸,通過(guò)有關(guān)設(shè)施實(shí)時(shí)對(duì)環(huán)境混合物比例進(jìn)行監(jiān)控,超過(guò)危險(xiǎn)范圍是預(yù)警。通過(guò)對(duì)爆炸濃度的監(jiān)控和有效控制,可以提高生產(chǎn)的安全性能。
2如何進(jìn)行電氣設(shè)備安全管理
化工生產(chǎn)過(guò)程,因其常常伴隨著高溫高壓、深冷負(fù)壓、有毒有害、易燃易爆、酸堿及鹽類(lèi)腐蝕,所以容易發(fā)生各種各樣的安全事故,造成財(cái)產(chǎn)損失和人生傷害。
(1)選擇適用的電氣設(shè)備。化工企業(yè)的電氣設(shè)備一般在增安型、充油型、充氣型、隔爆型、無(wú)火花型等類(lèi)型中選用,具體情況具體分析。如充氮的變壓器選充油型,開(kāi)關(guān)裝置選六氟化硫充氣型等,可能會(huì)增加設(shè)備的成本,但防爆性能優(yōu)越?;る姎庠O(shè)備應(yīng)該少使用類(lèi)似便攜式或手提式便捷設(shè)備,由于移動(dòng)性強(qiáng),難免會(huì)更多地與外界產(chǎn)生磨擦、碰撞產(chǎn)生電火花成為點(diǎn)燃源,相對(duì)固定設(shè)備而言安全系數(shù)較低。化工電氣設(shè)備和化工生產(chǎn)場(chǎng)所危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)該匹配,安全第一,不能為了節(jié)約開(kāi)支而忽視設(shè)備安全防爆性能,主要是照明、接線盒、控制開(kāi)關(guān)、電子儀器儀表、電磁感應(yīng)閥門(mén)或者電動(dòng)引擎等,要按照防爆標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)進(jìn)行配備,寧可高配安全等級(jí)也不輕易降低標(biāo)準(zhǔn),否則會(huì)帶來(lái)重大安全事故。
(2)嚴(yán)格規(guī)范電氣設(shè)備配線管理?;る姎庠O(shè)備如何配線關(guān)系到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的順暢和安全性,往往很難發(fā)現(xiàn)故障所在,是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。因此,化工電氣設(shè)備配線成為防爆和安全管理的主要任務(wù),首先要克服電氣設(shè)計(jì)中電氣管道的密封設(shè)計(jì)的不足之處。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50028.92)有關(guān)要求,設(shè)備相聯(lián)的導(dǎo)管必須每隔一段固定距離進(jìn)行一次密封處理,達(dá)到隔壁效果,因此密封點(diǎn)取在高危險(xiǎn)區(qū)與低危險(xiǎn)區(qū)隔墻外的低危險(xiǎn)區(qū)一側(cè)。電源電纜,因其線路相對(duì)較長(zhǎng),電壓高、電流大,一般選用鎧裝電力電纜,并通過(guò)橋架架空后連接到各配電房,鎧裝電纜即可防雷防鼠,又能承受較大的冷熱收縮與膨脹,因而使用壽命一般較長(zhǎng),有利于維護(hù)正常的生產(chǎn)活動(dòng)。具體的各單臺(tái)用電設(shè)備,一般都采用橡套軟心電纜,并配以鍍鋅鋼管保護(hù),這樣既可以防止各類(lèi)腐蝕、機(jī)械損傷,又能承受一定的拉力。上述各線纜及其保護(hù)材料,本質(zhì)安全度較高,可以減少非正常停電次數(shù),從而減少了因停電造成的安全生產(chǎn)事故,所以對(duì)維護(hù)化工的安全生產(chǎn)有著決定性的作用。
(3)考慮電氣設(shè)備各種靜電接地的情況。電氣設(shè)備容易產(chǎn)生大量靜電,如不及時(shí)有效地做好接地防護(hù)。化工電氣設(shè)備的金屬外殼、金屬框架和金屬通道很多,并且各種明設(shè)的電器管路,都會(huì)有不同程度靜電產(chǎn)生,既可能危害設(shè)備操作員,也可能引發(fā)爆炸,其安全隱患毋容置疑。因此,根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《防止靜電事故通用導(dǎo)則》的要求,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)不同電位金屬件靜電的控制,采取有效的靜電接地方法,確保所有電氣設(shè)備、金屬構(gòu)件、金屬外殼設(shè)計(jì)接地設(shè)備,并安排實(shí)時(shí)排查、檢修。設(shè)備操作人員要配備防靜電服裝和膠底勞保鞋,預(yù)先釋放靜電后才能上崗。
(4)采取有效通風(fēng)措施降低爆炸濃度。化工企業(yè)危險(xiǎn)場(chǎng)所的電氣設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)管理,廠房設(shè)計(jì)時(shí)首先要考慮自然通風(fēng)性能,一般人工通風(fēng)和局部人工通風(fēng)則需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,確保通風(fēng)效果,降低防爆場(chǎng)所的爆炸濃度。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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