辦公室述廉述職報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：辦公室述廉述職報(bào)告范文

一、勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，保持政治上的堅(jiān)定性和實(shí)踐中的自覺性

在各種矛盾交織、價(jià)值取向多元、發(fā)展路徑選擇帶有根本性轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)下，保證黨的路線方針政策在一個(gè)部門、單位不折不扣地落實(shí)，是一級(jí)組織的守土之責(zé)。不論是布置辦公室階段性工作，還是平時(shí)與辦公室同志的交流過程中，我都注意強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)的重要性。一定要始終保持政治上的堅(jiān)定，圍繞市委、市政府的中心工作思考問題，把握全市工作大局，發(fā)揮參謀助手作用。自己注意發(fā)揮表率作用，自覺地將加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為履行職責(zé)的基礎(chǔ)，提高服務(wù)能力的重要途徑，完善自我的迫切需要。認(rèn)真參加市委中心組和辦公室的集中學(xué)習(xí)，并利用時(shí)間自學(xué)，做好學(xué)習(xí)筆記，深入思考問題，寫好體會(huì)文章。一年來，辦公室整體政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)不斷提高，積極投身全市重點(diǎn)工作，圍繞市委、市政府中心工作主動(dòng)搞好服務(wù)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，效能不斷提升，得到市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、把握定位，把握大局，主動(dòng)發(fā)揮參謀助手職能

發(fā)揮參謀助手作用是辦公室工作的第一要義，是檢驗(yàn)辦公室服務(wù)能力的根本標(biāo)尺。辦公室按照定位要高、眼界要寬、把脈要準(zhǔn)的要求，準(zhǔn)確把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局，根據(jù)一個(gè)時(shí)期全市工作重點(diǎn)，力求就全局性、戰(zhàn)略性、根本性及熱點(diǎn)難點(diǎn)問題提出建議和見解。一是超前謀劃。根據(jù)全市年度工作目標(biāo)及一個(gè)時(shí)期市委、市政府的工作部署，超前做好調(diào)查研究工作，全面掌握情況，收集相關(guān)素材，熟悉政策規(guī)定，做好必要預(yù)案。二是參與決策。發(fā)揮辦公室掌握情況比較全面、把握全局能力較強(qiáng)、分析問題比較客觀的優(yōu)勢(shì)，就領(lǐng)導(dǎo)需要決策的問題提出意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦公室關(guān)于財(cái)稅工作的調(diào)研報(bào)告，一些觀點(diǎn)被領(lǐng)導(dǎo)所接受，一些建議被領(lǐng)導(dǎo)所采納。三是積極推動(dòng)。為確保市委、市政府決策的順利推進(jìn)，必要時(shí)主動(dòng)走向一線，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，參與解決問題，不回避矛盾，不畏懼困難。在政策規(guī)定框架內(nèi)，靈活解決矛盾。農(nóng)業(yè)銀行、信用聯(lián)社資產(chǎn)確權(quán)、全面實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、電大資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等工作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，按既定部署和要求實(shí)施。四是督促落實(shí)。政務(wù)督查是辦公室工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是推動(dòng)工作落實(shí)的重要手段。辦公室一直把協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好決策落實(shí)作為重中之重，創(chuàng)新督查思路和方法，不斷加大督查力度。進(jìn)一步健全辦公室督促檢查工作制度，對(duì)市政府重要會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要明確的事項(xiàng)、為民辦實(shí)事項(xiàng)目、“兩會(huì)”建議提案和市領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)進(jìn)行定期和不定期督查，通過編發(fā)《督查專報(bào)》，及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)展情況，供領(lǐng)導(dǎo)掌握。

三、嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)于律己，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定

辦公室嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制的組織原則，按照工作規(guī)范和程序，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，重大問題集體討論決策，一般問題互相通氣，多方征求意見，形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。辦公室中層干部競(jìng)崗，對(duì)照文件也可實(shí)施簡(jiǎn)易程序。考慮到讓更多同志參與，體現(xiàn)大多數(shù)同志的意志，嚴(yán)格按程序進(jìn)行。高度重視維護(hù)班子、集體與個(gè)體、個(gè)體與個(gè)體之間的團(tuán)結(jié)，著力營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事氛圍，力促五湖四海，杜絕小圈子。注意加強(qiáng)與班子成員間的溝通交流，工作中相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合。努力從政治上、工作上、生活上關(guān)心同志，創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)為更多同志提供政治上進(jìn)步的平臺(tái)，搭建施展個(gè)人能力的舞臺(tái)。關(guān)心辦公室同志生活上的切身利益，盡可能改善工作生活條件，幫助解決實(shí)際困難。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)《條例》及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)，追求積極向上的生活情趣，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕，從思想上構(gòu)筑拒腐防變的屏障。注重加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)，高度重視勤政廉政教育，著力規(guī)范工作人員的言行，樹立辦公室的良好形象。

第2篇：辦公室述廉述職報(bào)告范文

一、抓學(xué)習(xí)、訂制度，不斷提高服務(wù)水平

辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀服務(wù)機(jī)關(guān)，任務(wù)多、要求高，只有不斷更新知識(shí)、自我充電，才能適應(yīng)新形勢(shì)，才能跟上時(shí)展步伐，才能為領(lǐng)導(dǎo)出好點(diǎn)子、寫好文章。針對(duì)這種狀況，我從提高思想政治素質(zhì)和理論水平入手，同時(shí)狠抓辦公室干部職工的學(xué)習(xí)教育，組織開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，要求從事政務(wù)工作的同志勤看報(bào)、勤剪報(bào)，充分利用現(xiàn)代媒體和網(wǎng)絡(luò)方式接受借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注意搜集材料、分析信息，提高材料寫作水平，爭(zhēng)取寫出新觀點(diǎn)、新見解。對(duì)于從事事務(wù)工作的同志，我著重要求他們學(xué)習(xí)理論，加強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。一年來，辦公室全體干部職工變壓力為動(dòng)力，爭(zhēng)做工作，勤出成果，各項(xiàng)工作達(dá)到了爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)。

二、抓業(yè)務(wù)、重實(shí)效，開創(chuàng)辦公室工作新局面

辦公室是整個(gè)機(jī)關(guān)的窗口和樞紐，承擔(dān)著綜合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)四大職能的工作，我深感責(zé)任重大，在工作中我以開拓創(chuàng)新的精神和細(xì)致入微的服務(wù)，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，把握工作規(guī)律，圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)開展服務(wù)，圍繞我處各個(gè)時(shí)期工作重點(diǎn)，把工作想在前，做在前，服務(wù)在前，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。具體表現(xiàn)在：

1、開展好“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)。全市開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)是全年工作的重中之重，作為“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，我們積極與市局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)溝通，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)活動(dòng)精神，制定處 “一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)總體方案和階段性工作方案，采取多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，起草、整理處“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)活動(dòng)文件、信息資料的編發(fā)、上報(bào)，促進(jìn)了“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的扎實(shí)有效開展。

2、文秘、會(huì)務(wù)工作。

文秘、會(huì)務(wù)工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，著重抓好辦文、辦會(huì)工作的規(guī)范化管理。完成各類請(qǐng)示、報(bào)告、講話、計(jì)劃、總結(jié)、心得等公文、理論文章等材料140余篇，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽訂上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量，全年沒有出現(xiàn)任何文秘差錯(cuò)。全年籌備召開全省灌區(qū)工作會(huì)、工程開工動(dòng)員會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)、創(chuàng)新思想大論壇等各類會(huì)議。

3、認(rèn)真完成各項(xiàng)人事工作。2011年，全市事業(yè)單位實(shí)施首次崗位設(shè)置聘用工作，在全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作動(dòng)員會(huì)后，辦公室深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按照安排部署，進(jìn)行調(diào)查摸底，分類登記，制定了實(shí)施方案，進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，于9月底完成了全處首次崗位設(shè)置工作，10月份兌現(xiàn)工資。同時(shí)，我們做好了處科級(jí)及其以下工作人員年度考核，完成了工人技術(shù)等級(jí)考核、職稱評(píng)審材料報(bào)送及經(jīng)濟(jì)師、職稱外語等級(jí)考試報(bào)名工作，完成2011年度正常晉升薪級(jí)工資119人，晉升職務(wù)工資2人。

4、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。我們制訂并完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作管理制度，做到了機(jī)關(guān)管理有章可循；在提高服務(wù)質(zhì)量上，努力實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；在接待工作上，我們堅(jiān)持熱情友好、勤儉節(jié)約的原則；在財(cái)務(wù)管理上，我們始終堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照《財(cái)務(wù)管理制度》辦事，全年沒有任何違紀(jì)行為發(fā)生。為加強(qiáng)單位和家屬區(qū)安全工作，每逢節(jié)假日均實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、機(jī)關(guān)工作人員值班巡邏制度，確保節(jié)日安全。進(jìn)一步完善了車輛管理辦法，確保領(lǐng)導(dǎo)和部門工作用車。同時(shí)搞好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)維護(hù)處轄房屋的建設(shè)和修繕、器具管理和維修，消除了安全隱患，解除單位后顧之憂。2011年，工程建設(shè)是我處工作的重中之重，渠村灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程、市管引黃灌區(qū)清淤及水毀灌溉工程應(yīng)急修復(fù)工程、趙北溝治理工程、柳屯管理所建設(shè)及柳屯閘改造工程、渠村灌區(qū)引水口清淤工程等引黃工程建設(shè)都在今年相繼開工建設(shè)，辦公室積極協(xié)調(diào)、踏實(shí)工作，做好指揮部的辦公生活保障、車輛調(diào)配，完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察的接待、服務(wù)工作，為順利完成工程建設(shè)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

5、做好各種臨時(shí)工作。今年涉及全局的事多，工作量大、責(zé)任重大、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，局領(lǐng)導(dǎo)將重任放在了辦公室，辦公室全體同志沒有怨言，愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，也鍛煉了隊(duì)伍，提高了辦公室工作人員的工作能力。

三、遵紀(jì)守法，廉潔奉公

辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格自律，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)要求自已，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，始終做到廉潔、奉公、守法，干干凈凈干事，堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)辦事。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員，我始終擺正位置，不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事，決不因?yàn)閭€(gè)人利益而讓領(lǐng)導(dǎo)為難。作為辦公室負(fù)責(zé)人，我始終做好表率，管好自己、管好親屬，不做有損自己聲譽(yù)、敗壞自己前途的事，要求下屬做到的，首先自己做到，要求下屬不做的，首先自己不做，對(duì)于金錢、利益看得不重、也從不起貪念、打主意、占小便宜、圖不軌，從不玩弄權(quán)術(shù)、耍小聰明、假公濟(jì)私，更沒有利用手中的權(quán)利謀私利。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，沒有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證，沒有跑官要官及參與賭博，沒有利用公款請(qǐng)私客、大吃大喝和安排私人旅游、高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，更沒有借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、參觀等名義用公款變相出國(guó)（境）或去國(guó)家命令禁止的名勝區(qū)旅游。認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記和收入申報(bào)等制度。把思想和精力集中用在工作上和事業(yè)上，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，做一個(gè)廉政勤政的人。     

一年來，在處領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過自己的主觀努力，做了一些的工作，也取得了一定的成效，這些成績(jī)的取得，一是處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我各個(gè)方面的工作時(shí)時(shí)提醒、處處教誨、從嚴(yán)要求，關(guān)心支持幫助很大；二是各科室、處屬各單位的領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的同志工作積極主動(dòng)，各自獨(dú)擋一面，奮力拼搏，工作卓有成效，對(duì)我支持很大。

第3篇：辦公室述廉述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

按照主席團(tuán)要求，現(xiàn)將我2009~2012年度上學(xué)期的工作述職如下：

自本學(xué)期開學(xué)以來，我在團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著以主席團(tuán)及社聯(lián)各部門為中心展開工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)各部同仁及干事，服從主席團(tuán)服務(wù)于社團(tuán)及社聯(lián)發(fā)展大局，依章行事，創(chuàng)新工作，為促使社聯(lián)工作躍上新臺(tái)階貢獻(xiàn)了自己一份力量。

一帶動(dòng)干事工作，啟發(fā)工作靈感，培養(yǎng)社聯(lián)芯動(dòng)力

自接手辦公室以來，社團(tuán)招新是我的第一項(xiàng)任務(wù)，我十分激動(dòng)于百花叢中尋覓一枝獨(dú)秀，十分欣喜在重重考驗(yàn)后多家爭(zhēng)鳴；各位干事，如果允許我自戀的把自己比作伯樂的話，你們就是我眼中的千里馬，我非常喜悅，當(dāng)看到你們奔騰的模樣，曾下定決心要讓你們?cè)诟S我的過程中有所學(xué)，有所悟，有所成長(zhǎng)。工作過程中我發(fā)現(xiàn)干事們時(shí)常出現(xiàn)心理異常及情緒波動(dòng)，至今，我仍然完整的保存著各位干事的心路歷程（包括招新自薦書，工作暢想，

第4篇：辦公室述廉述職報(bào)告范文

（年月日）

市委統(tǒng)戰(zhàn)部：

年，我分管民政局、科技局、民族宗教事務(wù)局、國(guó)資辦、老齡委、殘聯(lián)、郵政局、通信公司、移動(dòng)公司等部門，以及國(guó)土資源局的國(guó)有土地管理工作。一年來，在縣委及縣長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過分管部門廣大干部職工的共同努力，分管的各項(xiàng)工作取得了一些可喜的成果。下面，我將一年來的工作及思想情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的方針政策、法律法規(guī)以及人大決議、決定

今年，我按照市委和縣委的統(tǒng)一部署和要求，先后兩次參加市委黨校的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極認(rèn)真的參加縣委組織的各種理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了理論水平和對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，在工作和休息之余，結(jié)合工作實(shí)際，盡最大努力學(xué)習(xí)和掌握修改后的新《憲法》、新《土地管理法》、新《婚姻法》，以及《科技進(jìn)步法》、《某省省宗教管理?xiàng)l例》等等相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識(shí)，提高了執(zhí)行政策、法律法規(guī)的水平和工作能力，從而對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)下出現(xiàn)的一些新情況、新問題，能夠依照政策和法律法規(guī)圓滿地加以解決；對(duì)現(xiàn)有法律法規(guī)沒有明確規(guī)定和不完善的方面，能夠根據(jù)黨的政策進(jìn)行妥善處理，做到依法行政。

二、創(chuàng)新工作，全面完成預(yù)期目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)

（一）扶貧幫困工作扎實(shí)推進(jìn)。自年春節(jié)以來，先后成功組織了兩次大規(guī)模的全社會(huì)捐助活動(dòng)，籌集款物多萬元，有近萬人次得到救助；春耕期間，籌集資金萬元，購(gòu)買化肥噸、種子斤，使困難戶按時(shí)種上了地；全縣落實(shí)城鄉(xiāng)最低生活保障對(duì)象戶，人，其中農(nóng)村新增加人，發(fā)放最低生活保障金萬元；建立了平方米的扶貧超市，儲(chǔ)備了價(jià)值萬余元的物資百余種，用以幫助確有實(shí)際困難的群眾。

（二）雙擁工作實(shí)現(xiàn)新突破。為解決“三老”住房難題，今年，投入資金.萬元，為戶三老建房多間；籌集資金萬元注入了為“三老”治病的“綠色通道”，年人均達(dá)到元；按時(shí)足額發(fā)放重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象固定開支，對(duì)符合安置條件的名退役士兵實(shí)行了有償安置，安置率達(dá)；投資多萬元，對(duì)西山烈士陵園進(jìn)行了修葺美化；妥善處理了“潛艇”岫巖籍戰(zhàn)士滿國(guó)學(xué)的善后事宜，實(shí)現(xiàn)了“三送”“四個(gè)滿意”。通過全縣人民的共同努力，我縣年再次被評(píng)為省級(jí)雙擁模范縣，實(shí)現(xiàn)兩連冠。

（三）民政事務(wù)工作再上新臺(tái)階?；橐龅怯浐细衤蔬_(dá)到，火化率達(dá)到以上，共清理平掉公路沿線和風(fēng)景區(qū)墳頭座；此外，按照“邊建設(shè)、邊研究”的原則，完成岫巖鎮(zhèn)個(gè)社區(qū)“一站四室”建設(shè)平方米，安置下崗職工人，完成市計(jì)劃的。

（四）并村工作圓滿完成。根據(jù)省市安排，我縣并村工作從月開始操作，到月末已勝利完成，全縣個(gè)行政村合并為個(gè)，合并掉個(gè)，合并率.；村務(wù)、政務(wù)公開率達(dá)到。

（五）科技促發(fā)展作用顯著。全縣已建成一個(gè)市級(jí)綜合農(nóng)業(yè)科技示范園，七個(gè)種養(yǎng)殖規(guī)?；痉痘睾投鄠€(gè)示范點(diǎn)，形成覆蓋全縣的農(nóng)業(yè)科技示范網(wǎng)，依托這些基地，今年先后舉辦各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班多期，發(fā)放各種宣傳資料近萬份，培訓(xùn)學(xué)員上萬人。通過“科企聯(lián)姻”、“引智”和“借腦”，今年，又推動(dòng)鞍輪、永安等家企業(yè)與清華、北大等高等院校實(shí)現(xiàn)技術(shù)合作，聘請(qǐng)來了名教授為科技顧問，有戶企業(yè)與留學(xué)日本、澳大利亞等國(guó)的學(xué)子簽訂了技術(shù)合作項(xiàng)目。到目前，全縣規(guī)模以上企業(yè)都與高校、科研院所建立了合作關(guān)系 ，為此每年可新增產(chǎn)值千萬元以上。此外，今年有戶企業(yè)評(píng)為省市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，戶列為市制造業(yè)信息化示范企業(yè)，爭(zhēng)取國(guó)家省市科技立項(xiàng)個(gè)，其中有個(gè)項(xiàng)目獲省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，預(yù)計(jì)可爭(zhēng)取到科三經(jīng)費(fèi)萬元。

（六）民族宗教工作穩(wěn)步開展。全面落實(shí)民貿(mào)政策，今年共為民貿(mào)企業(yè)和少數(shù)民族用品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)爭(zhēng)取到貼息貸款萬元，爭(zhēng)取到少數(shù)民族發(fā)展資金和地區(qū)補(bǔ)助費(fèi)萬元；宗教管理工作健康有序開展，維護(hù)了宗教和社會(huì)穩(wěn)定。

（七）土地市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范。完成了基準(zhǔn)地價(jià)調(diào)整和土地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，并都走上了科學(xué)化、規(guī)范化軌道；加大了土地審批、監(jiān)管力度，全年共立案查處土地違法案件起；進(jìn)一步完善了土地儲(chǔ)備制度，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性用地全面實(shí)行招拍掛方式出讓，預(yù)計(jì)征收土地有償使用費(fèi)萬元；同時(shí)，爭(zhēng)取到土地整理和造地指標(biāo)畝，資金萬元。

（八）國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核率，國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制中國(guó)有資產(chǎn)退出額上繳入庫(kù)率；查處國(guó)有資產(chǎn)流失案件起，預(yù)計(jì)完成國(guó)有資產(chǎn)收益萬元；嚴(yán)把國(guó)有資產(chǎn)處置關(guān)，共評(píng)估國(guó)有資產(chǎn)件，評(píng)估總價(jià)值.萬元；拍賣起，價(jià)值.萬元，成交起，成交額多萬元。

（九）弱勢(shì)群體的合法權(quán)益得到有效維護(hù)。今年共投入各種資金近萬元，扶持殘困戶戶人，脫貧率達(dá)到；對(duì)名殘疾學(xué)生、名殘疾大學(xué)生進(jìn)行了救助，安置名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)；為名眼病患者進(jìn)行了診治，實(shí)施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)人，復(fù)明率，共為患者節(jié)省資金萬元?；I資萬元，新建和改擴(kuò)建了黃花甸、大房身、湯溝、新甸、牧牛、朝陽六所敬老院；投資萬元，新建了一所區(qū)域中心敬老院。全面落實(shí)《老年人權(quán)益保障法》，切實(shí)維護(hù)老年人權(quán)益；在老年志愿者中開展了“四大員”活動(dòng)，豐富了老年人的生活；重陽節(jié)還對(duì)全縣百歲以上老人進(jìn)行了走訪慰問；完善了家庭贍養(yǎng)協(xié)議的續(xù)簽和兌現(xiàn)工作，應(yīng)簽率和兌現(xiàn)率達(dá)到以上，我縣老齡工作在鞍山地區(qū)名列前茅。

（十）郵政、通信事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。投資多萬元，在全縣建起了郵政綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，郵政服務(wù)滿意率達(dá)到。向上爭(zhēng)取資金多萬元，對(duì)通訊線路和設(shè)備進(jìn)行了擴(kuò)容改造，實(shí)現(xiàn)固定電話放號(hào)戶，多媒體業(yè)務(wù)戶。到目前，全縣共安裝電話萬多部，平均每人就擁有部電話，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了每人擁有部電話的電話縣標(biāo)準(zhǔn)。積極向上爭(zhēng)取資金萬元，建設(shè)移動(dòng)電話基站個(gè)，傳輸線路公里，用戶發(fā)展到萬多戶，經(jīng)過移動(dòng)公司的積極運(yùn)作，岫巖移動(dòng)通訊在全市率先實(shí)現(xiàn)了區(qū)域單項(xiàng)收費(fèi)到全網(wǎng)單項(xiàng)收費(fèi)。

三、接受監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)人大代表建議、批評(píng)和意見

認(rèn)真辦理人大代表建議是自覺接受人大監(jiān)督的具體體現(xiàn)。因此，我始終從對(duì)人大負(fù)責(zé)，對(duì)代表負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，認(rèn)真做好辦理工作。能馬上辦的，立即辦理，不能馬上辦的，我親自與代表見面，向代表說明情況，并制定計(jì)劃，明確辦理時(shí)限，征得代表的理解。今年共辦理人大代表建議件，滿意率。

四、勤政廉潔，盡心為群眾辦實(shí)事辦好事

領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)以及勤政廉潔與否，直接涉及到領(lǐng)導(dǎo)干部和所在機(jī)關(guān)形象，關(guān)系到黨和政府與人民的血肉關(guān)系。因此，我注意從細(xì)微小節(jié)問題入手，堅(jiān)持做到恪守公正、公平、公開、依法辦事，正確履行人民賦予的權(quán)力和職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，挖掘最大潛力，努力為人民群眾辦實(shí)事辦好事。今年，我共承辦項(xiàng)實(shí)事工程，截止到目前，除了“實(shí)現(xiàn)無白內(nèi)障障礙縣”是結(jié)轉(zhuǎn)工程之外，“三老一烈”建房、社區(qū)福利中心、新建擴(kuò)建四所敬老院、擴(kuò)建美化西山烈士陵園都已按期或提前完成。

此外，認(rèn)真接待群眾來信來訪多人次，盡力幫助有困難的群眾解決一些實(shí)際問題，使他們感受到黨和政府的溫暖。

五、查找差距，進(jìn)一步開創(chuàng)分管工作新局面

第5篇：辦公室述廉述職報(bào)告范文

述職報(bào)告作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對(duì)人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用。下面就讓小編帶你去看看維修工個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

維修工述職報(bào)告1一年又過去了，回想一年的工程計(jì)劃，有好多的不善之處。所以，今天我代表我們工程部做一個(gè)總結(jié)。一年以來，在我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我們的工程部有了很大的進(jìn)步，在各個(gè)方面，都取得了明顯的進(jìn)展。是我們所有人的共同努力，也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下、

—、日常制度的管理

管理出效率，在一個(gè)成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率，一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請(qǐng)銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請(qǐng)假等與員工績(jī)效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運(yùn)行以來，開始的第一個(gè)月遲到早退人數(shù)為20余人次，近一個(gè)月來有明顯的下降，僅為5個(gè)人次?！度粘Ｑ膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標(biāo)之一，不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時(shí)規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分。此制度運(yùn)行以來，第一個(gè)月沒有簽到的人達(dá)兩個(gè)人次，通過近一個(gè)月的檢查，沒有巡查的人數(shù)為零?！吨蛋嘁?guī)定》值班時(shí)是否盡職盡責(zé)，是否存在遺留問題，否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時(shí)比如疏通下水道，有隔夜的現(xiàn)象，自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規(guī)定不請(qǐng)假者第一次扣除500元，并扣除10分?！墩?qǐng)銷假制度》規(guī)定請(qǐng)假超過4天的超過一天扣除一天工資。現(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅(jiān)持遵守所制訂的日常制度。

二、日常維修

日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們?cè)谌粘＞S修中，《責(zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報(bào)修單超過15分鐘不能到位的派出第二個(gè)人進(jìn)行維修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。一年以來，我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報(bào)修的'日常性維修。水暖組維修12770人次，電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主，出勤6720人次。

三、大項(xiàng)工作的完成

我們工程部在完成日常維修的同時(shí)還完成了一些大項(xiàng)的工作。

1、屋面漏雨A區(qū)共維修58家，B區(qū)共維修13家(不包括項(xiàng)目部來維修的)。

2、0層做防水57處

3、A區(qū)散水臺(tái)下陷14處約320余平方米

4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米

5、維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家

6、維修天窗27個(gè)

7、維修豎井門32個(gè)

8、刮膩?zhàn)覣B區(qū)81家

9、天井蓋維修15處

10、豎井門上鎖78處

11、維修采光井14處

四、員工思想狀況比較穩(wěn)定

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長(zhǎng)期扎根物業(yè)公司，具體表現(xiàn)在行動(dòng)上如倆個(gè)班長(zhǎng)技術(shù)水平比較高，在突發(fā)事件到來時(shí)知難而進(jìn)，能起到表率作用，水暖工班長(zhǎng)宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長(zhǎng)李重陽，每次停電都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，別人進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)了，他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個(gè)多小時(shí)，毫無怨言。11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工，電工三人關(guān)閥門、抽水一直干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月以前的那次停電中，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)正常工作后，發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運(yùn)行，我們電工班全體員工緊急出動(dòng)，查找問題分析原因。經(jīng)查有的時(shí)因?yàn)橄嘈騿栴}，有的是因?yàn)檗D(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因，經(jīng)過我們電工班的共同努力，迅速采取措施，使大部分的電梯都能正常運(yùn)行?，F(xiàn)在每次停電，除去20號(hào)樓的一單元，三單元外，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

我們的水暖工在疏通馬桶時(shí)，糞便經(jīng)常會(huì)濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè)，服務(wù)及時(shí)，將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進(jìn)行梳理，體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時(shí)，能主動(dòng)干些額外的工作，比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修，僅10月份，他完成額外工作達(dá)38次之多，為業(yè)主解決了不少煩惱。

五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高

作為一個(gè)工程部員工，在強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時(shí)，維修技術(shù)永遠(yuǎn)是占主要地位的，為此，我們制定了本專業(yè)考核管理計(jì)劃、每周日都要進(jìn)行考核，目的就是要使我們的員工，更新知識(shí)，提高技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績(jī)效工資掛鉤，解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。

六、開源節(jié)流

下半年，我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組，運(yùn)行以來，發(fā)揮了重要的作用，僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說，A區(qū)下水管倒坡改造原計(jì)劃改造6條，結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計(jì)算，結(jié)果只改造了3條，節(jié)余資金近萬元。原來半個(gè)月就需雇傭吸糞車吸一車，自從改造后，再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象，衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事，自從技術(shù)小組成立以來，避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財(cái)力。以前，潛水泵、太陽能水泵壞了，往往是更換新的，小組成立以來，代宇同志利用業(yè)余時(shí)間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次，為公司節(jié)約了不少的資金。

七、存在的問題和不足

1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高。

2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因，導(dǎo)致積極性不高;

4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低，溝通能力有待提高。

八、下一步計(jì)劃和打算

1、針對(duì)存在的問題對(duì)癥下藥;

2、繼續(xù)加大日常制度管理力度;

3、做好各專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

總之，在下年度，我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)體。

維修工述職報(bào)告2__月份維修部是比較忙碌的一個(gè)月份，由于多雨高溫等氣候因素，部分設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障頻率增多，維修部在提前預(yù)防的前提下，和各個(gè)部門協(xié)調(diào)合作，使得各項(xiàng)工作可以有序的開展。

一、本月對(duì)車場(chǎng)道閘系統(tǒng)進(jìn)行了三次維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，解決了一些潛在的問題;對(duì)地下車場(chǎng)排污系統(tǒng)進(jìn)行線路、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢修和試運(yùn)行，對(duì)于存在的問題已上報(bào)，現(xiàn)已不影響人工正常的使用。

二、本月維修部共累計(jì)進(jìn)行了110余次維修、維護(hù)工作，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)施設(shè)備的維修以及再使用。具體見維修工日常維修記錄。

1、對(duì)24f、23f空調(diào)進(jìn)行了多次維修，現(xiàn)因空調(diào)配件廠家不齊全，未能完整修好，可暫時(shí)使用，存在問題已在跟進(jìn)。

2、對(duì)地上車場(chǎng)所有車位進(jìn)行分區(qū)編號(hào)刷漆、分a區(qū)28個(gè)車位，b區(qū)14個(gè)車位，c區(qū)54個(gè)車位，共計(jì)96個(gè)車位。

3、由于5f—16f空房丟失物品問題，維修部在防火門上加裝了插銷。

4、5f—16f空房衛(wèi)生間水龍頭全部拆回，水龍頭共計(jì)33個(gè)，軟管35支。

5、本月東西兩步電梯分別出現(xiàn)故障，東電梯由維修部修好，西電梯由廠家完成維修。

6、大樓停水較為平凡，時(shí)間不長(zhǎng)，但帶來諸多不便，已聯(lián)系廠家，正在維修中，維修部在跟進(jìn)。

7、19f物業(yè)總辦公室安裝兩部電話。

8、地上車場(chǎng)02、03崗?fù)さ篱l系統(tǒng)進(jìn)行多次維修，已聯(lián)系廠家對(duì)部分配件進(jìn)行維修或跟換，跟進(jìn)中。

9、對(duì)19f—24f男衛(wèi)小便池維修，遺留問題已聯(lián)系廠家，跟進(jìn)中。

10、20f、21f、23f安裝跟換四個(gè)水龍頭。

11、本月共計(jì)消耗5個(gè)13w節(jié)能燈，pvc電工膠布一團(tuán)。

12、維修一層大廳道閘故障已完成。

三、本月度對(duì)辦公樓區(qū)域的用電進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，同時(shí)與酒店方面進(jìn)行了費(fèi)用明細(xì)交接。具體用電費(fèi)用見支持文件《寫字樓用電明細(xì)》。

四、本月維修部進(jìn)行了兩次針對(duì)性培訓(xùn)、“道閘道桿應(yīng)急預(yù)案”與“消防安全與設(shè)備操作”。通過對(duì)此種事件的培訓(xùn)，使維修員工做到事先有準(zhǔn)備，事發(fā)無無從下手的情況出現(xiàn)，事后能作出更好的總結(jié)。由此體現(xiàn)出我部工作的針對(duì)性、時(shí)效性、高效性等，這樣可以更好的為業(yè)主服務(wù)。本月還進(jìn)行了一次“興泰公司的管理制度”的培訓(xùn)，使我們對(duì)公司有了更深層次的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也給自己在公司的發(fā)展有了新的規(guī)劃。

維修工述職報(bào)告3時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間20____年就快要過去了。首先，多謝張班長(zhǎng)、蔡主任、候主任，給我這個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)和這段時(shí)間以來同事的幫助與支持?；仡欉@幾個(gè)月以來的學(xué)習(xí)，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?！坝眯摹斌w會(huì)的實(shí)習(xí)過程中，我受益匪淺，主要有以下幾個(gè)方面。

一、技術(shù)方面。

在學(xué)習(xí)過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識(shí)與實(shí)際操作還是有一定的差距的，通過此次學(xué)習(xí)，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識(shí)，能讓我感性的接觸實(shí)物，并提高了自己的動(dòng)手能力?，F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡(jiǎn)單的汽模具維護(hù)。

二、思想層次提高不少。

在悶熱的天氣中，我仍能堅(jiān)持按時(shí)學(xué)習(xí)，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng)。在實(shí)習(xí)的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對(duì)新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力，才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員;怎樣與同事(群體)交流，盡量減少能量的內(nèi)耗等。

三、敬業(yè)精神。

每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中，忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對(duì)待手頭上的工作。在維修的過程中，他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。

四、企業(yè)文化。

良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性?！皩⒗щy留給我們，將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到，可見公司對(duì)企業(yè)文化的重視。我們的口號(hào)是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標(biāo)。這口號(hào)鞭策著我們每位追求更加的目標(biāo)，共創(chuàng)佳績(jī)。

五、溝通非常重要。

良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機(jī)修人員的溝通，這些同級(jí)溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會(huì)、培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì)、員工大會(huì)等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好公司，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，____實(shí)業(yè)會(huì)越來越好，實(shí)行飛越式發(fā)展。

或許對(duì)于公司而言，我只是一個(gè)普普通通的過客;但對(duì)我而言，____實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。____實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下，會(huì)發(fā)展得更好。而我也會(huì)跟____實(shí)業(yè)一樣，天天進(jìn)步。

維修工述職報(bào)告4一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。

而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)單方便，又節(jié)省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次，這樣以來就浪費(fèi)了好多時(shí)間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。

而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。

二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系

由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會(huì)幫維修工的忙，維修工更加不會(huì)幫操作工看床子。

這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修，不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：

操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí)，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。

因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)工作沒有做到位。

例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多，所以工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的'時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。

三：建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理

就像隨時(shí)打開計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號(hào)、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、使用單位等，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài)。

在排除機(jī)床各類故障時(shí)，要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”，對(duì)所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記，排除時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維修記錄。

這不但是對(duì)維修人員的一種考核，也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對(duì)我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并為今后備件訂購(gòu)和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來極大幫助。

維修工述職報(bào)告520____年，我畢業(yè)與____學(xué)院，公司內(nèi)燃機(jī)制造及維修專業(yè)。剛大學(xué)畢業(yè)的我來到公司工作，工作期間，我通過認(rèn)真實(shí)習(xí)，勤奮實(shí)踐，逐漸掌握了現(xiàn)車輛修理的基本要求，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)指出!

一、書山有路，技海無涯

到維修制造中心后，我深知：作為一名技術(shù)工人，若看不懂圖紙資料，搞不清設(shè)備原理，鉆不透車輛構(gòu)造，不但十分尷尬難堪，而且不是合格工人。我克服實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等不利因素，以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”，努力為自己“加油充電”。我整理了一些有用的技術(shù)書籍，深入學(xué)習(xí)了《車輛構(gòu)造》、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中，不斷提高專業(yè)技能。有時(shí)，為了弄清楚某一個(gè)配件的來龍去脈，對(duì)照技術(shù)資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，決不撒手。

有時(shí)，在車間里做不完的事，就拿回宿舍研究，久而久之，我的宿舍成了我的“研究所”。工夫不負(fù)有心人，經(jīng)過刻苦鉆研，我進(jìn)步很快，但是我沒有絲毫的自滿，我深知，自己雖是一名大學(xué)生，但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗(yàn)十分豐富，是我學(xué)習(xí)的榜樣，在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上，容不得半點(diǎn)虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。

二、勇于攻堅(jiān)，解決難題

我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能，與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題，攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)。今年四月份，維修制造中心通知我有一臺(tái)車，帶負(fù)荷倒檔調(diào)檔，修理了幾次都沒有修好，待修車一到，我和師傅馬上帶上工具與司機(jī)進(jìn)行試車，行駛中發(fā)現(xiàn)，沙漠路段，倒檔自動(dòng)跳檔。

駕駛員說：毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了，就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷：“倒檔齒箍打滑”故障的原因，駕駛員說已經(jīng)更換過了，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來，我和師傅再次詳細(xì)檢查，還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常，雖然大小一樣，但是齒的形狀不同，這就是直接導(dǎo)致調(diào)檔的原因。更換后，故障順利排除，不但解除了駕駛員的煩惱，也為公司節(jié)省了大筆費(fèi)用。

三、愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)

“站著做人，跪著服務(wù)”是運(yùn)輸公司的服務(wù)理念，在工作中，見到很多車輛在行駛時(shí)出現(xiàn)制動(dòng)不靈的故障，我對(duì)此類問題進(jìn)行深入分析，得出造成車輛行駛制動(dòng)不靈的故障有以下幾個(gè)原因：制動(dòng)系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足。車輛由于儲(chǔ)氣筒不能儲(chǔ)存足夠的壓縮空氣，制動(dòng)閥的供氣量不足;制動(dòng)閥管路漏氣、氣路堵塞都會(huì)造成制動(dòng)時(shí)制動(dòng)系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足;制動(dòng)鼓與制動(dòng)蹄片間隙不合適;制動(dòng)蹄接觸面積太小。根據(jù)以上原因，圍繞著制動(dòng)不靈的問題，我反復(fù)查閱、研究了有關(guān)維修保養(yǎng)資料，并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，對(duì)逐個(gè)可能產(chǎn)生的原因進(jìn)行檢查分析，對(duì)可能會(huì)發(fā)生故障的部位，采取由淺人深，先易后難的方法進(jìn)行拆檢。

我首先檢查儲(chǔ)風(fēng)筒，看氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)。起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，檢查制動(dòng)系的壓力表反應(yīng)情況，發(fā)現(xiàn)其充氣困難，充氣>3min才充到0.3mpa。這種情況有可能是空氣壓縮機(jī)有故障，也有可能是密封氣壓管路有泄漏，造成氣壓很難提高。我檢測(cè)發(fā)動(dòng)機(jī)中速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的氣壓，發(fā)現(xiàn)上升較慢，熄火后檢查氣壓，發(fā)現(xiàn)壓力快速下降超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值。檢查空氣壓縮機(jī)傳動(dòng)皮帶松緊度是否符合要求，又拆下空氣壓縮機(jī)，發(fā)現(xiàn)泵蓋內(nèi)大部分被積炭蓋著，氣門口亦都有積炭堵著。清除積炭后裝回泵蓋及附件試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)效果比以前有改進(jìn)，空氣壓縮機(jī)有明顯的泵氣聲，工作效果良好，然后把空氣壓縮機(jī)的輸出接風(fēng)喉接緊繼續(xù)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，將總閥前的每一段管路逐段松開試風(fēng)量，再加以徹底清除堵塞管道上的積炭。

通過以上操作，使發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)后，氣壓很快可以達(dá)到490kpa以上。我根據(jù)踏下制動(dòng)踏板后氣壓下降值來判斷故障，發(fā)現(xiàn)氣壓下降正常，但在放開腳踏板后，排風(fēng)閥的排氣量不足，當(dāng)即解體檢查剎車總閥，發(fā)現(xiàn)進(jìn)氣閥閥膠有明顯溝槽的現(xiàn)象，排風(fēng)閥閥膠發(fā)漲關(guān)閉不嚴(yán)，經(jīng)更換裝復(fù)好后，再適當(dāng)調(diào)整排風(fēng)閥，然后我又把后車輪里制動(dòng)蹄片和制動(dòng)鼓之間的間隙適當(dāng)調(diào)整到最佳位置，使之不會(huì)有拖滯的狀況。并且檢查前后四輪制動(dòng)氣室推桿伸出行程是否達(dá)到規(guī)定值，前輪推桿行程應(yīng)為15～35mm，后輪推桿行程應(yīng)為20～40mm。

不料在檢查調(diào)整的過程中又發(fā)覺左右車輪制動(dòng)氣室推桿外張費(fèi)力，緩慢且不夠靈活。拆開制動(dòng)氣室進(jìn)氣管即有空氣排出，證實(shí)氣管接頭無堵塞，而閥膠又無穿漏，說明產(chǎn)生此現(xiàn)象的原因，可能在一級(jí)保養(yǎng)的過程時(shí)不夠認(rèn)真徹底，或長(zhǎng)時(shí)間失去脂而使凸輪軸與襯套銹蝕，造成推桿推力困難行程少，故此，將車輪頂起，隨后轉(zhuǎn)動(dòng)車輪試踏下制動(dòng)踏板，果然車輪不是即停而是緩慢停下來，證明凸輪軸失去了作用。當(dāng)即把左右輪和制動(dòng)凸輪推桿拆下清銹加以、調(diào)整，并且將整個(gè)制動(dòng)輪鼓清潔一千二凈，以及檢查制動(dòng)蹄的回位彈簧拉力情況，從直覺看彈簧已經(jīng)被銹蝕了許多，用新舊彈簧對(duì)比確認(rèn)彈力和粗細(xì)都有差別，所以更換新件。換上新后，這一故障排除了。經(jīng)過試車檢驗(yàn)，該車原剎車不靈的故障被排除。

四、加強(qiáng)修養(yǎng)，向黨靠攏