互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書范文

對(duì)新興創(chuàng)業(yè)公司或者一些新的創(chuàng)新,我們往往套用老的模式,用求全責(zé)備的態(tài)度對(duì)待他們。因?yàn)樗麄儎?chuàng)新的力量還很弱小,甚至有些別人都看不清楚是什么情況。而當(dāng)一件事情被做成了,所有人又都一反常態(tài)去膜拜,比如百度一上市,我們頓時(shí)覺(jué)得這個(gè)公司偉大起來(lái)。實(shí)際上,它還是那樣一個(gè)公司。

就互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式來(lái)說(shuō),如果剛開(kāi)始想不清楚該怎么掙錢并不重要。不要從產(chǎn)業(yè)高度去思考,比如3G流行了,我能在3G中占有什么樣的地位,這種做法是從上往下走,離用戶太遠(yuǎn);也不要從資源方面考慮,比如我跟某個(gè)政府有關(guān)系,或者跟某個(gè)運(yùn)營(yíng)商打過(guò)交道,從我的投資經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這種做事方式成功的概率都很低。實(shí)際上,你需要做的就是做一個(gè)判斷:是不是給某些用戶提供了一種有價(jià)值的服務(wù),這種有價(jià)值的服務(wù)又讓用戶很喜歡,很有黏性。如果答案是肯定的,這個(gè)事情就一定有戲。至于怎么掙錢還是在做的過(guò)程中才能知道,因?yàn)樯虡I(yè)模式不是想出來(lái)的,是做出來(lái)的,而且創(chuàng)新模式是需要不斷調(diào)整的。所以我經(jīng)常拿淘寶和QQ舉例,他們當(dāng)初的商業(yè)計(jì)劃書一定不是今天做的這個(gè)樣子,我們當(dāng)年拿去融資的商業(yè)計(jì)劃書跟今天360所做的事情完全風(fēng)馬牛不相及。只是很多人成功以后,習(xí)慣重寫歷史。

很多人把商業(yè)模式狹義地等同于掙錢模式。我的理解是,商業(yè)模式是一個(gè)復(fù)合概念,它應(yīng)該分成幾個(gè)環(huán)節(jié)。

第一,當(dāng)你剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要構(gòu)建一個(gè)商業(yè)模式,或者更簡(jiǎn)單地說(shuō)要構(gòu)造一個(gè)戰(zhàn)略,這個(gè)戰(zhàn)略就是你要做什么而不做什么,也就是產(chǎn)品戰(zhàn)略,或者叫產(chǎn)品模式。

第二,用戶模式。你要回答瞄準(zhǔn)的是什么樣的用戶,給什么人提供什么樣價(jià)值的東西。

第三,市場(chǎng)模式。在市場(chǎng)中,你將怎么定位自己,用什么樣的行銷模式去推廣。

第四,當(dāng)你有很多用戶的時(shí)候,可能才去想怎么把用戶轉(zhuǎn)換成收入,這才是收入模式。

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書范文

在北京海淀區(qū)中關(guān)村西區(qū)，一條北臨北四環(huán)、西靠蘇州街、原是海淀圖書城步行街的細(xì)小街道，如今熱鬧非凡，人氣超高，甚至成為北京一道新景，這就是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。

這條定位于創(chuàng)業(yè)服務(wù)集聚區(qū)、科技企業(yè)發(fā)源地的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色景觀大道，如今已集聚了車庫(kù)咖啡、3W咖啡、Binggo咖啡、飛馬旅、36氪、言幾又、創(chuàng)業(yè)家、聯(lián)想之星、天使匯、JD+智能奶茶館等一大批創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街甚至成為外地創(chuàng)業(yè)者的朝圣地。但凡外地過(guò)來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，如果不去中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街走一遭，都不好意思說(shuō)自己經(jīng)歷過(guò)這個(gè)創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代。

“這時(shí)世界上如果有一個(gè)地方能超過(guò)硅谷，那就是中國(guó)的中關(guān)村。”德國(guó)《明鏡周刊》記者在探訪中關(guān)村后如此感嘆。

這股風(fēng)潮不僅在北京，在上海，在深圳，在更多城市，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩之后，在互聯(lián)網(wǎng)從第一代走向第二代的進(jìn)程之中，在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召之下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)投江湖從未像今天這樣熱鬧過(guò)，瘋狂過(guò)。

創(chuàng)投皆狂熱

3W咖啡館往南邊不遠(yuǎn)處，是國(guó)內(nèi)最早成立的股權(quán)眾籌機(jī)構(gòu)天使匯。創(chuàng)始人蘭寧羽曾是一家音樂(lè)網(wǎng)站CEO，樂(lè)隊(duì)主唱和鍵盤手，一個(gè)電視臺(tái)英語(yǔ)節(jié)目主持人。如今身處創(chuàng)業(yè)大街的他，去年每天平均能接到100份商業(yè)計(jì)劃書，今年4月開(kāi)始，這個(gè)數(shù)字漲到了300份。

蘭寧羽坐在二樓臨街的天使匯會(huì)議室窗下，用眼示意窗外的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街說(shuō)，天使匯只解決創(chuàng)業(yè)者融資這一件事，但在這條大街上，你隨時(shí)隨地可以找到任何創(chuàng)業(yè)所需的要素，人才、合伙人、聯(lián)合辦公區(qū)，等等。

一切似乎都已癲狂。

天使投資人、真格基金創(chuàng)始人徐小平一天能接到400?500封郵件，真格基金一個(gè)月能看8?10個(gè)項(xiàng)目，一年100個(gè)項(xiàng)目;在李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)門口，天天都有前來(lái)遞商業(yè)書，等著與投資經(jīng)理聊5分鐘“改變世界夢(mèng)想”的創(chuàng)業(yè)者。

高校、媒體、企業(yè)，任何能夠創(chuàng)業(yè)的地方，都在搞創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)客大賽，報(bào)名數(shù)往往超過(guò)組委會(huì)的預(yù)期;每天都有新的創(chuàng)業(yè)公司誕生，有的人年紀(jì)輕輕就已是連續(xù)多次的創(chuàng)業(yè)者;每天都有創(chuàng)業(yè)公司宣布獲得融資，天使、A輪、B輪、C輪、領(lǐng)投、跟投、幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)、幾億、上市……

這種感受并不虛幻，數(shù)據(jù)是最好的例證。根據(jù)清科集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)，2015年5月中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資市場(chǎng)共發(fā)生投資案例176起，披露金額案例數(shù)138起，總投資金額達(dá)53.49億美元。

如果與去年這個(gè)時(shí)間對(duì)比，那么這些數(shù)字分別是：投資案例85起，披露金額案例79起，投資總金額23.55億美元――基本差了一倍。

還有一個(gè)更直觀的數(shù)字――2014年以前，投資機(jī)構(gòu)考察一個(gè)項(xiàng)目后，決定投資的正常周期一般是2個(gè)月，但自從2014年7月開(kāi)始，投資機(jī)構(gòu)之間搶一個(gè)好項(xiàng)目，到了這周見(jiàn)面、下周錢就到位的地步。

再來(lái)看一些更具體翔實(shí)的數(shù)字。清科數(shù)據(jù)顯示，2015年5月，中外創(chuàng)投及私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)新募集和新設(shè)立基金數(shù)共計(jì)107支，其中63支新募集基金，披露募資金額59支基金，共募集金額47.68億美元，44支新設(shè)立基金，披露目標(biāo)規(guī)模24支基金，計(jì)劃募資125.95億美元。5月募資金額是4月募資金額16.84億美元的2.8倍，創(chuàng)2015年以來(lái)募資新高。

創(chuàng)業(yè)者最頭疼的缺錢，仿佛一夜之間就成了最好解決的問(wèn)題。

江湖大佬

在這個(gè)幾近瘋狂的創(chuàng)投江湖中，人人都在比賽，看誰(shuí)做得大，誰(shuí)花最短的時(shí)間找到ABCDE輪融資，誰(shuí)投得劃算，誰(shuí)投資回報(bào)大，但比來(lái)比去，到最后，誰(shuí)都繞不過(guò)創(chuàng)投江湖中的大佬。

比如，大多數(shù)時(shí)候，談及融資，創(chuàng)業(yè)者都會(huì)想到紅杉、IDG、今日資本等知名VC，以及老虎、DST、日本軟銀、華平、泛大西洋、中信產(chǎn)業(yè)、新天域等PE基金。

這些傳統(tǒng)大佬有魄力、敢于“豪賭”，在阿里巴巴、京東IPO等案例中獲得巨大收益便是最好的例證。

但這些投資者通常錢多人少，雖然也會(huì)同時(shí)看很多項(xiàng)目，而真正進(jìn)入操作階段的項(xiàng)目在兩三個(gè)月的周期里不會(huì)超過(guò)兩個(gè)，因此，絕大部分創(chuàng)業(yè)公司無(wú)法奢求獲得它們的投資。

雕爺牛腩、河貍家創(chuàng)始人孟醒，對(duì)此深有感觸。他說(shuō)，通常A輪、B輪融資是創(chuàng)業(yè)者挑投資者，因?yàn)槭袌?chǎng)上能投天使、A輪的太多了，幾百家機(jī)構(gòu)在等著;但C輪幾千萬(wàn)元級(jí)別的機(jī)構(gòu)可能就10家，如果尋求C輪時(shí)遭到8家拒絕，就沒(méi)有可談的了。

不過(guò)就在老牌VC感嘆項(xiàng)目太貴、紛紛轉(zhuǎn)向初期項(xiàng)目時(shí)，一些早期項(xiàng)目的獲利者紛至沓來(lái)。這一陣營(yíng)以BAT級(jí)別的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、京東和58同城等第二陣營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)公司、以及傳統(tǒng)巨擘萬(wàn)達(dá)、復(fù)星投資基金為主力。

這一陣營(yíng)的投資者，或?yàn)榱俗陨砩鷳B(tài)的成長(zhǎng)、業(yè)務(wù)需要，或?yàn)榱思兇獾呢?cái)務(wù)投資，開(kāi)始接過(guò)傳統(tǒng)VC/PE手中的棒，成為最后的接盤者。

典型案例便是，合并前的滴滴在2014年12月獲得的超過(guò)7億美元的D輪融資，投資方包括淡馬錫、DST、騰訊;隨即快的在當(dāng)月底宣布完成超過(guò)8億美元的D輪融資，此前的投資方阿里巴巴、老虎基金等都參與跟投。

之后的經(jīng)典案例，還包括58同城與趕集網(wǎng)合并之時(shí)，騰訊出資4億美元購(gòu)買58同城新發(fā)股票，接過(guò)原有趕集網(wǎng)投資者的股份。

在全球范圍內(nèi)，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在新一代創(chuàng)業(yè)公司的融資和發(fā)展過(guò)程中，正在扮演越來(lái)越重要的角色。在中國(guó)，幾乎所有估值能夠達(dá)到10億美元、尚未上市的互聯(lián)網(wǎng)公司里，都有BAT的身影。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司而言，BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭們給創(chuàng)業(yè)公司帶來(lái)的價(jià)值除了資金之外，還有業(yè)務(wù)和資源上的協(xié)同幫助。

不過(guò)，這也帶來(lái)另一個(gè)擔(dān)憂，是否會(huì)再次陷入互聯(lián)網(wǎng)初始階段的尷尬境地――站隊(duì)，以及被BAT復(fù)制吞噬。

按摩O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“功夫熊”創(chuàng)始人王潤(rùn)認(rèn)為，這一擔(dān)憂沒(méi)有必要，因?yàn)锽AT如今已越來(lái)越像VC，而不是親自下場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)員。無(wú)論是傳統(tǒng)VC，還是BAT，或A股大佬們投資，最終目的都是為了獲得回報(bào)。

是否有泡沫

創(chuàng)投江湖看上去熱鬧非凡，但更大的擔(dān)憂已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)蔓延：這一切是否是虛假繁榮，是否有泡沫？

獲得大眾點(diǎn)評(píng)領(lǐng)投的外賣O2O美餐CEO趙驍說(shuō)，這兩年創(chuàng)業(yè)特別火熱，有的人是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，有的人則是真正發(fā)現(xiàn)了需求而激動(dòng)得想創(chuàng)業(yè)?！拔覀€(gè)人更喜歡創(chuàng)業(yè)的頭三四年，市場(chǎng)上的資金沒(méi)有這么充裕，談?wù)搫?chuàng)業(yè)也沒(méi)有這么流行，我們很喜歡自己做的事，覺(jué)得自己能創(chuàng)造價(jià)值，而不是陷入大環(huán)境中的某個(gè)環(huán)節(jié)。”

在趙驍?shù)挠洃浿?，那時(shí)候紅杉資本只投資迅雷這類公司，兩三個(gè)人的團(tuán)隊(duì)根本拿不到投資，早期創(chuàng)業(yè)者面臨很多窘境，不像現(xiàn)在，幾個(gè)月創(chuàng)業(yè)很容易拿到天使創(chuàng)投。

趙驍說(shuō)，這也是好事，可以讓真正有才華的人拿到錢，這也是供需關(guān)系的改變，過(guò)去有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者要一個(gè)個(gè)投資者去談，現(xiàn)在談了一兩個(gè)，投資者就紛紛搶你。

他并不否認(rèn)泡沫的存在，但初期多點(diǎn)泡沫并不可怕，擠出的也是投資人的錢，而投資人都有投資組合和財(cái)富盈余，聰明的投資人是能賺到錢的，不聰明的投資人不在這其中被擠出去，也會(huì)在股市或其他途徑被擠出去，這是資本本身的特點(diǎn)。

王潤(rùn)則認(rèn)為在“互聯(lián)網(wǎng)+”的范疇內(nèi)，不存在什么泡沫。他相信這樣一個(gè)大的方向，就像當(dāng)年電商顛覆了零售業(yè)，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)一定會(huì)被“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆，因?yàn)橛脩舴奖懔耍碳姨嵘诵?。“只是賽道一定?huì)出來(lái)N多選手，最終爭(zhēng)奪個(gè)輸贏。”

孟醒表示，風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)明極大縮短了對(duì)人類有幫助的企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程，無(wú)一例外，尤其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，所有一切優(yōu)秀的公司，都有風(fēng)險(xiǎn)投資在背后。

在他看來(lái)，泡沫雖然有，但是階段性的，一段時(shí)間特別熱，一段時(shí)間就冷些，例如2014年7?8月份，投資機(jī)構(gòu)還在瘋搶項(xiàng)目，但到了2014年的11?12月，就冷靜了些，一切都是市場(chǎng)行為。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書范文

對(duì)于車庫(kù)這個(gè)名字的由來(lái)，老板蘇菂解釋：全世界的科技中心是硅谷，但硅谷許多知名企業(yè)，如惠普、蘋果、微軟、Google等都是從成本低廉的車庫(kù)里誕生的。我想在中關(guān)村為創(chuàng)業(yè)者提供他們的車庫(kù)。曾經(jīng)是納斯達(dá)克上市公司銷售主管和投資總監(jiān)、有著多年創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)的蘇菂笑著描述自己：“我現(xiàn)在就是一個(gè)端盤子的服務(wù)生，負(fù)責(zé)把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目送到合適的桌子上?！痹谶@里，你說(shuō)不定可以和李開(kāi)復(fù)這樣的投資人偶遇，也或許會(huì)找到你創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)……

滿足創(chuàng)業(yè)者的需要：資金+社交+資源+人

相比車庫(kù)咖啡在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者圈子中的名氣，它所藏身的那棟小樓低調(diào)得有些過(guò)分，比起人們印象中裝修精致的咖啡館，車庫(kù)咖啡的裝修更像“車庫(kù)”，四面的墻壁只經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的粉刷，天花板上還懸掛著一排排的黑膠管道。不過(guò)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有比這里更合適的地方了：相隔不到500米的另一棟樓里是李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)，出門向前走不到一站路就是微軟，站在街角就可以看到新浪巨大的獨(dú)眼Logo……

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，車庫(kù)咖啡是一個(gè)成本低廉的孵化器，對(duì)于蘇菂來(lái)說(shuō)這是他一直想做的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。在創(chuàng)業(yè)之初幾乎沒(méi)人注意到這家位置隱蔽的咖啡館。在首批進(jìn)駐的創(chuàng)業(yè)者中，讓蘇菂印象最深的是一個(gè)生于1987年的男孩莫小西?！拔覀兊觊_(kāi)張第一天，他們就來(lái)了，一共三個(gè)人，跟我們上班一樣——8點(diǎn)半開(kāi)張就往沙發(fā)上一坐開(kāi)始工作?！币婚_(kāi)始蘇菂并沒(méi)有注意到莫小西，但在他連續(xù)一個(gè)月按時(shí)上班后，蘇菂坐不住了，因?yàn)檫@一個(gè)月里店里就他們?nèi)齻€(gè)顧客且他們光喝免費(fèi)的檸檬水，什么也不點(diǎn)。蘇菂主動(dòng)上前開(kāi)玩笑地問(wèn)了句：“你不點(diǎn)些什么嗎？”而莫小西干脆地告訴他：“沒(méi)錢！”

蘇菂想起這事很開(kāi)心，他說(shuō)：“他們團(tuán)隊(duì)就三個(gè)人，莫小西身上揣著3萬(wàn)塊錢，他準(zhǔn)備用這3萬(wàn)塊錢撐三個(gè)月來(lái)做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?！蹦∥骱苷J(rèn)真地告訴蘇菂，什么時(shí)候錢花光，他就什么時(shí)候打包回老家。這個(gè)產(chǎn)品只需要15萬(wàn)左右的資金。那時(shí)的蘇菂還無(wú)法像現(xiàn)在這樣，聽(tīng)完一個(gè)項(xiàng)目就可以拿起手機(jī)幫你聯(lián)系合適的人，但他還是主動(dòng)把莫小西介紹給自己的朋友——58同城的早期投資人林欣禾。當(dāng)他們簽完合同，莫小西把合同頂在頭上一蹦一跳地回到座位，興奮地在微博上猛勁刷屏：幸運(yùn)的星期天，晚上買根哈根達(dá)斯舔一舔。蘇菂經(jīng)常調(diào)侃莫小西：“如果你的公司以后上市了，得給我分紅??！”這事居然就這么成了！作為車庫(kù)咖啡里第一個(gè)成功融資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，至今莫小西的公司運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

創(chuàng)辦車庫(kù)咖啡之前，其實(shí)蘇菂已經(jīng)算得上半個(gè)成功人士。他曾經(jīng)是納斯達(dá)克上市公司藍(lán)汛（China Cache）的銷售主管和投資總監(jiān)，有著多年的創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)。“做投資人最痛苦的是每天要見(jiàn)四五個(gè)團(tuán)隊(duì)，為各種靠譜或者不靠譜的想法疲于奔命，效率太低?！碧K菂覺(jué)得這樣不僅浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，也會(huì)錯(cuò)失很多真正的好項(xiàng)目，“我就想開(kāi)一個(gè)咖啡館，所有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都可以在這里工作，投資人也可以直接來(lái)這里找項(xiàng)目，雙贏！”

2011年1月，蘇菂從藍(lán)汛辭職，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的考察，他最終選擇了這里作為咖啡館的場(chǎng)地，“面積合適，不張揚(yáng)，不會(huì)把逛街的小情侶吸引進(jìn)來(lái)，租金還便宜。”咖啡館的面積有800平方米，房東開(kāi)出的價(jià)格是每月每平米租金2元，加上水電、人工，每個(gè)月車庫(kù)咖啡要進(jìn)賬5萬(wàn)元才能不賠本。蘇菂一口氣簽了5年的合同，房租、裝修、各種設(shè)備都置辦齊全，花了二十多萬(wàn)。

在這里他碰到過(guò)很多草根創(chuàng)業(yè)者，他們問(wèn)的最多的是：缺錢怎么辦？產(chǎn)品上線遇到問(wèn)題怎么辦？團(tuán)隊(duì)磨合不了怎么辦？很多投資者也慕名而來(lái)，他們問(wèn)的最多的問(wèn)題則是：優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者在哪？有什么好的項(xiàng)目？這個(gè)項(xiàng)目投資能不能賺錢？

車庫(kù)咖啡這個(gè)平臺(tái)給了他們答案，或許是太需要這樣的車庫(kù)，此后的事出人意料的順利?！安畈欢噙^(guò)了兩個(gè)月，這里就能滿人了，也有一些常駐團(tuán)隊(duì)在這里辦公。投資人也經(jīng)常會(huì)過(guò)來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，甚至還有機(jī)構(gòu)每周定期派人過(guò)來(lái)挑選項(xiàng)目。微博上那些活躍的投資界大佬，幾乎都來(lái)過(guò)?！?/p>

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一方面降低了辦公成本，另一方面降低了社交成本。在這里經(jīng)常會(huì)舉辦創(chuàng)業(yè)投資活動(dòng)、技術(shù)交流活動(dòng)，節(jié)省了創(chuàng)業(yè)者從辦公室到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、交通成本；團(tuán)隊(duì)之間也可以相互交流、探討技術(shù)問(wèn)題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的社交能力。

正是因?yàn)閮?yōu)厚的創(chuàng)業(yè)條件，這里每天都有數(shù)個(gè)團(tuán)隊(duì)、幾十人駐扎，還有更多的團(tuán)隊(duì)預(yù)約入駐。

資源整合：創(chuàng)業(yè)成功的“孵化器”

起初，有朋友質(zhì)疑蘇菂：“你辦咖啡館是個(gè)賠錢生意。”蘇菂也承認(rèn)這一點(diǎn)：賣咖啡的收入完全不足以支撐車庫(kù)的日常運(yùn)營(yíng)，但盈利方式隨著創(chuàng)業(yè)者們的活動(dòng)和點(diǎn)子逐漸涌現(xiàn)出來(lái)。實(shí)際上咖啡館的經(jīng)營(yíng)與軟件設(shè)計(jì)異曲同工，有個(gè)不斷打補(bǔ)丁的過(guò)程。“這里匯聚了大批的創(chuàng)業(yè)者，每個(gè)人都有新鮮的點(diǎn)子，提供了不少靈感。”一天，有個(gè)慕名而來(lái)的計(jì)算機(jī)系學(xué)生問(wèn)前臺(tái)：“車庫(kù)的T恤有賣嗎？”于是有了新的紀(jì)念T恤。夏天即將來(lái)臨，在顧客的建議下，蘇菂正考慮推出夜間的酒吧供應(yīng)板塊。在這里點(diǎn)單率最高的單品是35元的創(chuàng)業(yè)者套餐。

經(jīng)過(guò)一年多的經(jīng)營(yíng)，車庫(kù)咖啡已經(jīng)擺脫了2011年負(fù)增長(zhǎng)的狀態(tài)。由于物價(jià)上漲，原來(lái)15元一杯的咖啡已經(jīng)上調(diào)為22元一杯?，F(xiàn)在每天上座率達(dá)80%以上，憑咖啡、餐點(diǎn)的銷售額已能勉強(qiáng)平衡收支，所以蘇菂一直堅(jiān)持，即使小會(huì)議室里已更新了辦公系統(tǒng)、增加了3D打印機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，大會(huì)議室也裝修成了3D影院的辦公環(huán)境，但價(jià)格還維持在2011年時(shí)的價(jià)格：小會(huì)議室10元/小時(shí)，大會(huì)議室20元/小時(shí)。

“我不需要靠這個(gè)掙錢，即使虧點(diǎn)也無(wú)所謂。會(huì)議室本來(lái)是想做成免費(fèi)開(kāi)放，不過(guò)為了避免一個(gè)團(tuán)隊(duì)占用會(huì)議室時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，所以才設(shè)了這樣一個(gè)提醒價(jià)?！碧K菂盡量不去賺這些草根創(chuàng)業(yè)者的錢，他想了很多賺錢的方式，比如：車庫(kù)咖啡的紀(jì)念T恤很受外國(guó)人和參觀者喜愛(ài)，銷量不錯(cuò)；印有車庫(kù)咖啡LOGO的咖啡杯，15元一個(gè)，幾乎每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)買上幾個(gè)；還有刻著車庫(kù)咖啡標(biāo)識(shí)的木質(zhì)U盤、帶4G存儲(chǔ)卡的音響等實(shí)用產(chǎn)品。此外，車庫(kù)咖啡走廊外懸掛的12個(gè)廣告牌，每個(gè)月也能收入兩三萬(wàn)元。

蘇菂是這樣想的：“創(chuàng)業(yè)有兩類人，一類是大公司出來(lái)辭職創(chuàng)業(yè)的，另外一類是高校畢業(yè)的學(xué)生。中關(guān)村西區(qū)的創(chuàng)業(yè)氛圍肯定是最好的，我們能不能做一個(gè)更適合他們的辦公環(huán)境，能夠促使創(chuàng)業(yè)和投資之間的距離更近？出于這兩點(diǎn)綜合考慮，我們做了車庫(kù)咖啡這件事情?！?/p>

現(xiàn)今，車庫(kù)咖啡已經(jīng)顯示出不凡的生命力。他們與農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合推出——大行德廣伴您成長(zhǎng)的服務(wù)項(xiàng)目，于1月11日正式落地，為早期低資金公司開(kāi)設(shè)快速通道，提供綜合性金融服務(wù)，并在開(kāi)戶結(jié)算、電子銀行、金融咨詢等方面給予相應(yīng)的優(yōu)惠，車庫(kù)咖啡的會(huì)員第一年開(kāi)戶手續(xù)費(fèi)全免。蘇菂說(shuō)：“這是一次金融的創(chuàng)新，每年只需繳納1200元，就可以為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)省下幾千到幾萬(wàn)元?！?/p>

通過(guò)一年多的努力，蘇菂已將車庫(kù)咖啡的服務(wù)項(xiàng)目增加了300余種，與三十余家大型公司達(dá)成聯(lián)合服務(wù)協(xié)議，被中關(guān)村管委會(huì)評(píng)為“創(chuàng)新型孵化器”。中關(guān)村管委會(huì)也加入到為車庫(kù)咖啡的初創(chuàng)人員提供服務(wù)的行列中來(lái)，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)注冊(cè)公司提供綠色通道——每月有兩天，創(chuàng)業(yè)者可以在這里提交申請(qǐng)，然后再由車庫(kù)咖啡幫他們注冊(cè)公司，省去諸多繁瑣的程序。

現(xiàn)在，車庫(kù)咖啡已與微軟達(dá)成合作，為每個(gè)入住的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供3年的免費(fèi)微軟正版軟件服務(wù)，基調(diào)公司也會(huì)每年為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人提供3份全年測(cè)試報(bào)告。還有免費(fèi)阿里云云計(jì)算存儲(chǔ)和寬帶，免費(fèi)的遠(yuǎn)程安卓全機(jī)型測(cè)試服務(wù)、移動(dòng)APP真機(jī)云測(cè)試平臺(tái)等，大大優(yōu)化了車庫(kù)的辦公環(huán)境。

“我還是希望能盡最大可能降低初創(chuàng)人員的創(chuàng)業(yè)成本，這才是我最初的經(jīng)營(yíng)理念。”蘇菂說(shuō)。

當(dāng)媒體競(jìng)相報(bào)道車庫(kù)的故事后，很多人認(rèn)為到車庫(kù)咖啡就可以找來(lái)投資，但蘇菂卻不認(rèn)同，“如果哪個(gè)團(tuán)隊(duì)得到投資，我很為他們高興，但獲得投資的幾率只有5%。而技術(shù)投資不同，你的技術(shù)能幫我解決問(wèn)題，我的技術(shù)能幫你解決問(wèn)題，這種異業(yè)資源整合才是我最希望看到的?！?/p>

在車庫(kù)咖啡，這種整合每天都在發(fā)生。蘇菂認(rèn)為，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者把所有的資源都打通了以后，投資自然而然就找上門了?！叭ツ暧幸粋€(gè)做酒精測(cè)試儀的團(tuán)隊(duì)，就是來(lái)到車庫(kù)后融入了多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的理念才成功的。”蘇菂透露這個(gè)團(tuán)隊(duì)的先期產(chǎn)品每天每臺(tái)機(jī)器只能收10元，給飯館分成后所剩無(wú)幾。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)到車庫(kù)咖啡和其他團(tuán)隊(duì)交流，大家集思廣益，建議他改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在大家的幫助下，他們研發(fā)了二代產(chǎn)品，植入另一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的街機(jī)游戲和安卓的硬件系統(tǒng)等新內(nèi)容，變成一個(gè)多功能平臺(tái)，這個(gè)改變預(yù)計(jì)會(huì)使收入增加10倍。

APP教育游戲軟件的創(chuàng)始人段利軍已經(jīng)入駐這里4個(gè)多月。2012年8月，蘇菂見(jiàn)到帶著粗糙計(jì)劃書的段利軍。蘇菂耐心地幫他分析項(xiàng)目，給出了中肯的建議，鼓勵(lì)他把計(jì)劃書落地。如今他們已經(jīng)有了幾百萬(wàn)元的收入，但仍不愿離開(kāi)這個(gè)草根的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

蘇菂特別介紹了在角落里坐著的一位中年人，這位做在線教育的熊先生是從外地專程趕來(lái)的，因?yàn)橹奥?tīng)說(shuō)這里是一個(gè)創(chuàng)新的創(chuàng)投對(duì)接平臺(tái)，他希望可以尋找到投資人。了解了熊先生的目的后，蘇菂的意見(jiàn)是：目前教育創(chuàng)業(yè)已做成一定規(guī)模了，這塊融資的前景不樂(lè)觀，再加上你的在線教育項(xiàng)目還處于初期，并不建議馬上開(kāi)始融資。蘇菂還給熊先生介紹了一位駐扎在車庫(kù)咖啡的同行業(yè)創(chuàng)業(yè)者，讓兩人進(jìn)一步探討。

蘇菂說(shuō)：“我成立這樣一個(gè)平臺(tái)，最希望看到創(chuàng)業(yè)者互相交流。同時(shí)，我和他們交流的過(guò)程也是我進(jìn)步的過(guò)程。如果多年以后，一些特成功的企業(yè)家是從我這走出去的，他們都是我的好朋友，那就是我最大的收獲和財(cái)富?！?/p>

“活著，開(kāi)開(kāi)心心，有肉吃，有朋友分享，這就是我創(chuàng)辦車庫(kù)咖啡的宗旨。車庫(kù)咖啡以后的發(fā)展前景肯定一片光明，但如何準(zhǔn)確定位車庫(kù)咖啡以后的方向，是現(xiàn)階段亟待解決的問(wèn)題?！碧K菂如是說(shuō)。

有堅(jiān)持才可能成功：努力使夢(mèng)想長(zhǎng)大

車庫(kù)咖啡創(chuàng)辦一年半，蘇菂能隨口說(shuō)出100多個(gè)創(chuàng)業(yè)者的故事，講故事的活動(dòng)時(shí)常持續(xù)到深夜。他在微博上寫道：我這輩子聊天最多的一年。

對(duì)于不同的登門造訪者，蘇菂反復(fù)進(jìn)行的一項(xiàng)工作是從自己的手機(jī)通訊錄里翻出他認(rèn)為合適的聯(lián)系人，一個(gè)電話叫到咖啡館來(lái)，或是從在場(chǎng)的人里發(fā)現(xiàn)匹配的對(duì)象，促成一次次的會(huì)面。

車庫(kù)創(chuàng)立至今，他沒(méi)有親自投資過(guò)任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，但點(diǎn)子倒傳遞了不少。近日，登上京東商城首頁(yè)的“樂(lè)懷悅子油”，是車庫(kù)里走出的惟一一家傳統(tǒng)食品項(xiàng)目。蘇菂向來(lái)自湖南、擁有800畝土地的創(chuàng)業(yè)者提供了利用電商平臺(tái)，以及將二維碼溯源打造為賣點(diǎn)的營(yíng)銷建議。

蘇菂在微博上寫了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的故事：一個(gè)曾經(jīng)的常駐團(tuán)隊(duì)，在北京創(chuàng)業(yè)3年彈盡糧絕，準(zhǔn)備回老家繼續(xù)低成本堅(jiān)持，于是和一些熟悉的朋友在車庫(kù)準(zhǔn)備告別。一頓晚飯后，另外一位活躍于車庫(kù)相對(duì)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人說(shuō)：“你別回去了，我支持你一筆錢，不要股份，希望你能留在北京。”

據(jù)蘇菂說(shuō)，這件事振奮了創(chuàng)業(yè)者的斗志。蘇菂坦言創(chuàng)業(yè)者可以在車庫(kù)抱團(tuán)取暖，拿到投資是小概率事件，“你永遠(yuǎn)不能期待天上掉餡餅”。對(duì)蘇菂來(lái)說(shuō)，他作為一個(gè)咖啡館老板的職責(zé)，即是為創(chuàng)業(yè)者整合資源，提供更低的創(chuàng)業(yè)門檻，把環(huán)境變好，讓創(chuàng)業(yè)者的試驗(yàn)空間更大。車庫(kù)為創(chuàng)業(yè)者營(yíng)造了一種互助的氛圍，但同時(shí)也讓一些個(gè)人感覺(jué)到少有的被人注視的成就感?！皠?chuàng)業(yè)需要專注，如果完全依賴于車庫(kù)的環(huán)境，把自己浸染在狂熱的情緒下，恐怕是創(chuàng)不了業(yè)的。又回到老話上，創(chuàng)業(yè)是叢林里的野蠻生長(zhǎng)，自己得知道自己要什么，別幻想有張溫床?！?/p>

現(xiàn)在，一進(jìn)咖啡館的門會(huì)看到一個(gè)微博墻，每一位顧客進(jìn)來(lái)簽到就會(huì)自動(dòng)顯示在微博墻上；咖啡和桌子以互聯(lián)網(wǎng)公司的名字命名；墻上預(yù)留出許多鏤空，用來(lái)放各大互聯(lián)網(wǎng)公司的公仔；定期舉辦和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的活動(dòng)，無(wú)論是會(huì)還是技術(shù)講座都可以；如果遇到好的投資項(xiàng)目就推薦給股東里的VC……

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書范文

提到90后創(chuàng)業(yè)者，很多人都會(huì)想到馬佳佳和余佳文。前者以店創(chuàng)始人身份登上了TED講臺(tái)，后者則在《青年中國(guó)說(shuō)》中以狂放言辭而成為焦點(diǎn)。

他們是90后創(chuàng)業(yè)者的代表人物――在信息高度發(fā)達(dá)、創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的這個(gè)群體，最顯著的特征便是“成名趁早”，他們敢想敢做，不墨守成規(guī)。

他們是90后，但更是創(chuàng)業(yè)者。他們中的大多數(shù)都在默默打拼，踏實(shí)耕作。

在深圳市南山區(qū)智恒產(chǎn)業(yè)園19棟4樓，邱秋正在與他的創(chuàng)業(yè)伙伴正在顛覆足球訂場(chǎng)，在綠茵場(chǎng)上開(kāi)疆辟土。這個(gè)90后青年和他的國(guó)內(nèi)首款訂場(chǎng)約球工具“樂(lè)奇足球”在圈里已經(jīng)小有名氣，在獲得千萬(wàn)元A輪融資后，公司估值達(dá)2.5億元。

而在上海市寶山區(qū)川北路988號(hào)B198室里，1993年出生、大二輟學(xué)的楊震凱，正帶領(lǐng)著“新媒體管家”團(tuán)隊(duì)為超過(guò)50萬(wàn)用戶打造手機(jī)端公眾號(hào)管理工具。他創(chuàng)立的上海政凱信息科技有限公司已經(jīng)獲得了IDG百萬(wàn)美元的投資。

2014年9月，國(guó)務(wù)院總理提出，要掀起“大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)”新浪潮，形成“萬(wàn)眾創(chuàng)新、人人創(chuàng)新”新態(tài)勢(shì)；2015年3月，政府工作報(bào)告中正式提出，要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”打造成推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前行的“雙引擎”之一；2015年4月，來(lái)到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，鼓勵(lì)年輕的創(chuàng)業(yè)者。

美好時(shí)代開(kāi)始

“深圳一位投資人曾經(jīng)跟我感慨地說(shuō)，90后小鮮肉們確實(shí)遇到了一個(gè)好時(shí)代，鼓勵(lì)政策多，市場(chǎng)上資本充足，創(chuàng)業(yè)門檻比80后和70后降低了。”邱秋告訴《t望東方周刊》。

當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)似乎成了一件特別容易的事。

根據(jù)國(guó)家工商總局公布的數(shù)據(jù)，自2014年3月至2015年5月，新增登記企業(yè)485.4萬(wàn)戶，平均每天1.06萬(wàn)戶。其中，創(chuàng)新創(chuàng)意能力強(qiáng)的青年群體成為主體。

在2015年剛畢業(yè)的北京大學(xué)法學(xué)院的王一真看來(lái)，青年群體有著巨大的創(chuàng)業(yè)熱情。

“但凡鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的高校，都不乏創(chuàng)業(yè)者。朋友圈里充斥著獲得百萬(wàn)元投資的創(chuàng)業(yè)明星，身邊的朋友都在忙著創(chuàng)業(yè)，生怕落后一步。”他告訴《t望東方周刊》。

所以，王一真也被裹挾進(jìn)了這股創(chuàng)業(yè)浪潮中。他正在挖掘法學(xué)院資源做公益法律援助、小微及初創(chuàng)企業(yè)定制化法律服務(wù)項(xiàng)目，線上承接業(yè)務(wù)，線下則對(duì)接律師事務(wù)所，“既提高效率，又實(shí)現(xiàn)了資源整合”。

他并不為錢發(fā)愁，因?yàn)樵诒本┻@樣的城市，創(chuàng)業(yè)者基本都“不差錢”，只要項(xiàng)目夠誘人，投資人自然會(huì)主動(dòng)尋上門。

科技網(wǎng)站36氪曾聯(lián)合百度對(duì)90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了線上調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一線城市最受90后創(chuàng)業(yè)者青睞。根據(jù)參與線上調(diào)查的600多名90后創(chuàng)業(yè)者投票顯示，深圳、北京吸引的90后創(chuàng)業(yè)者最多，分別為33.87%、30.65%。

創(chuàng)業(yè)須趁早

在邱秋公司附近的咖啡館，人們開(kāi)口閉口談?wù)摰亩际恰吧虡I(yè)模式”“估值”“免費(fèi)”以及“粉絲經(jīng)濟(jì)”。2013年，邱秋就在這里拿下了關(guān)乎公司命運(yùn)的百萬(wàn)元級(jí)天使投資。

但是，在此前的兩年時(shí)間里，他還曾有過(guò)一次不那么成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

2011年，為了“賺外快改善生活”，在深圳大學(xué)學(xué)新聞的邱秋聚集了一大幫計(jì)算機(jī)系的同學(xué)第一次創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始為新加坡等東南亞國(guó)家、國(guó)內(nèi)珠三角地區(qū)的企業(yè)做App外包項(xiàng)目。

奮斗10個(gè)月，他們掙到了人生中第一個(gè)100萬(wàn)元，一下子就過(guò)上了“租三層復(fù)式樓、月入三五千元工資的生活”。這之后，遭遇創(chuàng)業(yè)瓶頸的團(tuán)隊(duì)決定進(jìn)入智能WIFI領(lǐng)域，接著，“開(kāi)發(fā)失利、團(tuán)隊(duì)分崩離析”令邱秋第一次聽(tīng)到理想破碎的聲音。然而，他并沒(méi)有放棄，于2013年再次創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始了今天的事業(yè)。

同樣是在2013年，還在上海理工大學(xué)中英國(guó)際學(xué)院讀大二的楊震凱也著了魔似的非要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，為此不惜為自己蓋上了“肄業(yè)”的戳兒。

大學(xué)期間，他組織開(kāi)發(fā)了校園信息的O2O類App，因獲取用戶成本極高而放棄，他吸取了教訓(xùn)，轉(zhuǎn)而創(chuàng)立微信公眾號(hào)“外賣小王子”，主打校園O2O訂餐平臺(tái)，但終因不敵“餓了么”補(bǔ)貼政策敗下陣來(lái)。

然而，創(chuàng)業(yè)理想不滅的楊震凱最終沒(méi)有讓機(jī)會(huì)溜走，他看準(zhǔn)了微信自媒體蜂擁而至的時(shí)機(jī)，在2014年初開(kāi)發(fā)了媒體管理類App“自媒體管家”。

也是2013年，就讀于廣州中醫(yī)藥大學(xué)的王銳旭還在為生活費(fèi)發(fā)愁，他做保安、擺地?cái)?，甚至做起模特?jīng)紀(jì)人。在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次兼職中介騙局后，他在廣州大學(xué)城組建了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始從事校園推廣服務(wù)。

王銳旭是非常幸運(yùn)的，他成了校園創(chuàng)業(yè)明星：注冊(cè)了科技公司，并作為青年創(chuàng)客代表受到了的接見(jiàn)。

這些90后創(chuàng)業(yè)者，過(guò)著同齡人不可能有的充實(shí)生活：

邱秋幾乎每日一城，早晨從深圳匆忙趕往某個(gè)城市，開(kāi)完會(huì)后入住酒店已接近凌晨；楊震凱代表90后創(chuàng)業(yè)嘉賓參加了一個(gè)又一個(gè)電視訪談，下了節(jié)目之后仍要處理公司事務(wù)；王銳旭經(jīng)常顧不上喝一口水，助理就已經(jīng)開(kāi)始提醒他下一個(gè)日程到時(shí)間了。

“政策來(lái)了，抓住便是”

“中關(guān)村有一條創(chuàng)業(yè)大街，創(chuàng)業(yè)氛圍極其濃厚，人才、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、圈子一應(yīng)俱全，定期會(huì)有諸如李彥宏、周鴻t這樣的互聯(lián)網(wǎng)大佬出席講座。只要你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書打動(dòng)了他，一切皆有可能?！蓖跻徽嬲f(shuō)。

在他看來(lái)，北京處處“占得先機(jī)”：高?？蒲袡C(jī)構(gòu)眾多、兼具地緣優(yōu)勢(shì)、資本活躍，又依托中關(guān)村，創(chuàng)業(yè)者需要的資源在這里都能找到。

而地處珠三角的廣州自改革開(kāi)放起就成為了創(chuàng)業(yè)基地，遍地機(jī)遇。

2014年7月，“口袋兼職”創(chuàng)始人張議云決定在廣州大學(xué)城租房子創(chuàng)業(yè)，那一年他19歲。產(chǎn)品上線不久，公司獲得了比亞迪聯(lián)合創(chuàng)始人、藍(lán)魔數(shù)碼董事長(zhǎng)夏佐全200萬(wàn)元的天使投資，其后更是受到互聯(lián)網(wǎng)大佬雷軍力挺，贊其具有“老鷹”般敏銳的判斷力。

其實(shí)，1995年出生的張議云13歲便實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。

初二時(shí)，他靠設(shè)計(jì)木馬程序掙了30萬(wàn)元的人生第一桶金；高一時(shí)，又聯(lián)合網(wǎng)友創(chuàng)立了線上黑客培訓(xùn)平臺(tái)，賺到了人生第一個(gè)100萬(wàn)元。自開(kāi)始創(chuàng)業(yè)到2014年創(chuàng)辦廣州極豆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，6年時(shí)間中，他經(jīng)歷了5次創(chuàng)業(yè)，期間積累了超過(guò)200萬(wàn)元收入。

和其他人比起來(lái)，張議云的創(chuàng)業(yè)可謂一路坦途，目前還是大三學(xué)生的張議云，已經(jīng)帶著他的“口袋兼職”獲得了2000萬(wàn)元的投資。

投資人徐睿對(duì)《t望東方周刊》表示，90后創(chuàng)業(yè)繁榮景象的背后，折射出的是國(guó)家政策傾斜?！叭珖?guó)高校都熱衷于創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)園區(qū)和孵化基地，為創(chuàng)業(yè)實(shí)踐提供場(chǎng)所，減免收費(fèi)，甚至扶持90后創(chuàng)業(yè)的基金動(dòng)輒百萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè)者只需做一件事，政策來(lái)了，抓住便是。”

本刊記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，廣東省141所高校幾乎都有創(chuàng)業(yè)基地。廣東佛山2012年有527位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，占總創(chuàng)業(yè)人數(shù)比例不到8%，而2014年，這一比例提高到了9.35%。

張議云、余佳文所在的廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院成立了廣東省內(nèi)首家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院，在校生選修創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程修完規(guī)定學(xué)時(shí)，可獲相應(yīng)學(xué)分，并在城市近郊租賃整棟大型物業(yè)，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和孵化支持。

在與父輩的較量中勝出

許多人更愿意把這些創(chuàng)業(yè)者的年少成功歸因?yàn)椤盎颉薄?/p>

“余佳文也好，張議云或王銳旭也好，這些廣東地區(qū)的大部分90后創(chuàng)業(yè)者都成長(zhǎng)在潮汕地區(qū)，家里本身就經(jīng)商，一是骨子里透著重商、崇商基因，二是這部分創(chuàng)業(yè)者的家庭環(huán)境都較為寬松，不會(huì)給予他們過(guò)重的就業(yè)壓力?！毙祛７治稣f(shuō)。

王銳旭告訴《t望東方周刊》，“父母原本希望我讀研深造，最不希望我經(jīng)商創(chuàng)業(yè)?！?/p>

他的父母在家鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)一家羊毛廠，生意忙時(shí)，年僅7歲的王銳旭便會(huì)擔(dān)起“賬房先生”的重任，為100多工人發(fā)工資。在破產(chǎn)之后，父母不想他繼續(xù)走自己的老路。直到拿到創(chuàng)業(yè)大賽100萬(wàn)元天使投資后，王銳旭才鼓起勇氣說(shuō)服父母。

在別人看來(lái)，是“從商基因”成就了王銳旭，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。至少，張議云并不這樣認(rèn)為。

“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一定要和有傳統(tǒng)行業(yè)背景的人合作，這是我堅(jiān)信的成功必備要素?！彼嬖V《t望東方周刊》，“我的聯(lián)合創(chuàng)始人之一就是一位擁有兼職中介經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)內(nèi)人士?！?/p>

在與父兄輩的較量中，90后創(chuàng)業(yè)者絲毫不畏懼，甚至信心“爆棚”。

“未來(lái)是我們的?！睆堊h云根本不擔(dān)憂70后、80后競(jìng)爭(zhēng)者，“與90后創(chuàng)業(yè)者相比，他們并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲覀兌际菑某踔虚_(kāi)始做互聯(lián)網(wǎng)，到現(xiàn)在已經(jīng)有六七年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)了，不會(huì)比他們少?！?/p>

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書范文

VC資本大量從海外向中國(guó)轉(zhuǎn)移，VC成為大眾媒體新寵，年輕創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始為VC發(fā)狂，

VC成為中國(guó)財(cái)經(jīng)界的最大時(shí)尚與潮流，中國(guó)亦為VC狂。

2006年，一個(gè)叫vc的詞開(kāi)始在中國(guó)大地上流行：這一年，數(shù)不清的美鈔通過(guò)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)；這一年，許多傳統(tǒng)行業(yè)巨頭和民間資本紛紛加入vC大軍；這一年，vc開(kāi)始成為互聯(lián)網(wǎng)、電視和報(bào)紙雜志的新熱詞；這一年，許多年輕創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始為vC發(fā)狂；這一年，VC走出了IT，走出了新媒體，走出了電信，走向了消費(fèi)、服務(wù)等行業(yè)，最終走出了自己的小圈子，走向了大眾媒體，vc開(kāi)始成為中國(guó)財(cái)經(jīng)界的最大時(shí)尚與潮流。

Vc，Venture Capital，中文叫風(fēng)險(xiǎn)投資，或者創(chuàng)業(yè)投資。在中國(guó)，有些時(shí)間我們把這些合伙人也叫Vc，但更多的時(shí)候，我們指的是他們所在的VC機(jī)構(gòu)。這一年，中央電視臺(tái)制造了兩個(gè)VC明星。第一個(gè)叫徐新，她有一種天生的做主持人的天賦，演講起來(lái)氣勢(shì)磅礴。另一個(gè)叫沈南鵬。沈南鵬長(zhǎng)著一副天生的影星臉，有人用道骨仙風(fēng)來(lái)形容他。他們都不是因?yàn)樽约旱姆A賦而成為明星，而是因?yàn)樗麄兪莢c一一他們控制的美元足夠淹死你，雖然這些錢并不屬于他們自己。

VC明星化：財(cái)經(jīng)界超男超女?

沈南鵬最先聞名于IT圈，那時(shí)他創(chuàng)立了在線旅游服務(wù)商攜程，并成功地帶領(lǐng)這家公司進(jìn)入納斯達(dá)克。沈南鵬第二次讓人關(guān)注是2005年下半年，那次他創(chuàng)立了紅杉中國(guó)，并借此進(jìn)入Vc圈。紅杉資本是美國(guó)老牌的vc，紅杉中國(guó)是那段時(shí)期外資VC搶灘中國(guó)的代表性案例，沈南鵬也因此成為VC圈的重要角色。

紅杉資本的光環(huán)只讓沈南鵬在IT和vc圈成為明星，2006年10月如家快捷酒店的上市是沈南鵬成為商界明星的關(guān)鍵一步。這也是他能跟工行董事長(zhǎng)姜建清、新女首富張茵同獲央視經(jīng)濟(jì)年度人物大獎(jiǎng)的重要原因。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，如家的上市跟紅杉中國(guó)的業(yè)績(jī)沒(méi)有什么關(guān)系，那只是沈南鵬的個(gè)人投資。作為一個(gè)Vc，他的工作是帶領(lǐng)一個(gè)又一個(gè)的公司到納斯達(dá)克上市。但如家的上市卻能帶來(lái)合伙人們對(duì)紅杉中國(guó)的信心。2006年，沈南鵬頻頻出手，在農(nóng)業(yè)、動(dòng)漫、彩票、保險(xiǎn)等多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)留下紅杉的種子。

其實(shí)早在如家還沒(méi)上市的2006上半年，沈南鵬就已經(jīng)頻繁出現(xiàn)在中央電視臺(tái)、東方衛(wèi)視等大眾媒體之上。在這些地方，他扮演一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者和品牌VC的角色，給商界的后輩們講述如何運(yùn)作一個(gè)企業(yè)，如何獲得投資商的青睞。

另一個(gè)明星叫徐新，正式工作是今日資本的合伙人。以前有媒體用“丁磊背后的女人”、“三位福布斯富豪的接生婆”等標(biāo)題來(lái)形容徐新。在Vc圈里巾幗英雄比較少，徐新是為數(shù)不多的一個(gè)。徐新在圈里的名聲不僅僅來(lái)自于她的業(yè)績(jī)和少見(jiàn)的紅顏，也因?yàn)樗?jīng)代表中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)成功與外管局斡旋，也因?yàn)樗诠_(kāi)場(chǎng)合總表現(xiàn)出的氣勢(shì)與霸氣。

但真正讓徐新成為VC圈中明星的還是與央視合作的電視節(jié)目《贏在中國(guó)》，這也是徐新2006年的得意之作，這檔節(jié)目不僅使中華英才網(wǎng)超越無(wú)憂招聘，也讓徐新成為vc界的另一個(gè)明星。每期節(jié)目都在電視機(jī)前等待徐新那張臉的出現(xiàn)，成了很多城市白領(lǐng)繼超級(jí)女聲后的新娛樂(lè)方式。

VC愛(ài)中國(guó)的四大理由

產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)臨

1700美元，這是國(guó)際貨幣基金組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中2005年的我國(guó)人均GDP的數(shù)量。人均GDP超過(guò)1000美元時(shí)，一個(gè)國(guó)家消費(fèi)結(jié)構(gòu)就會(huì)升級(jí)，這是很多VC給出的最近幾年加大對(duì)中國(guó)投資的最主要的原因。從軟銀賽富對(duì)順馳不動(dòng)產(chǎn)的投資，DCM對(duì)易車網(wǎng)的投資可以看出這樣的變化。

80后的新創(chuàng)業(yè)理念

與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一股網(wǎng)盛科技的孫德良拒絕VC不一樣，很多80后的創(chuàng)業(yè)者喜歡利用VC來(lái)完成自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。美視網(wǎng)的創(chuàng)始人高燃原來(lái)只是一個(gè)財(cái)經(jīng)記者，因?yàn)榈玫揭还P天使投資而成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)名人。熱度不減的創(chuàng)業(yè)潮流與80后的白手興家新思維，讓VC在中國(guó)有挑選不完的項(xiàng)目。

國(guó)內(nèi)資本新出口

從炒煤到炒房，浙江商人開(kāi)始在去年發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的炒作領(lǐng)域――互聯(lián)網(wǎng)。于是數(shù)家來(lái)自民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)司成立，成為VC圈中新生的力量。私募股權(quán)投資，成為改革開(kāi)放積累的大量資本的又一個(gè)出口。

世界VC資本的轉(zhuǎn)移

“l(fā)ast paradise(最后一塊冒險(xiǎn)樂(lè)園)”，這是外國(guó)VC對(duì)中國(guó)的評(píng)價(jià)。隨著世界性的VC回報(bào)趨于平緩，熱錢們都奔著中國(guó)來(lái)了。

與沈南鵬和徐新不一樣，周鴻的名聲只局限于IT圈和vc界，但在這個(gè)小圈子里，周鴻的知名度并不比前兩者低。作為天使投資人的代表人物，周鴻稀跟紅杉等很多Vc有良好的合作關(guān)系，3721、Yahoo和Oihoo等經(jīng)歷讓他對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境非常熟悉。于是，他經(jīng)常以創(chuàng)業(yè)教父的形象出現(xiàn)在人們面前，只要有機(jī)會(huì)，他就會(huì)跟創(chuàng)業(yè)者講述如何與Vc打交道c周鴻因此成了眾多創(chuàng)業(yè)者的精神偶像。

VC圈子化：給他們一個(gè)支點(diǎn)，他們就能撬動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)

在一些大眾VC明星的背后，是一個(gè)幾乎成為明星行業(yè)的圈子。對(duì)于VC是一個(gè)產(chǎn)業(yè)或者一個(gè)行業(yè)的說(shuō)法，清科集團(tuán)董事總經(jīng)理康中邁并不贊同，他認(rèn)為那充其量就是一個(gè)圈子。

與娛樂(lè)圈一樣，這個(gè)圈子也有很多人追逐，其中包括創(chuàng)業(yè)者、傳媒，和融資顧問(wèn)、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)。在網(wǎng)上曾有某某娛記公布其電話本，很多藝人手機(jī)號(hào)碼被曝光，震撼整個(gè)娛樂(lè)圈；其實(shí)之后不久，網(wǎng)上也有人公布了大量VC的電話，并引起了一時(shí)哄動(dòng)。長(zhǎng)期跑VC圈的記者們戲稱，他們手上的VC電話就是很好的盈利點(diǎn)。

VC圈成為明星最明顯的體現(xiàn)還是在一些創(chuàng)投大會(huì)上。在最近賽迪集團(tuán)舉辦的創(chuàng)投年會(huì)上，鼎暉創(chuàng)投的合伙人陳文江就被一群人圍住索要名片，其中大部分都是手里拿著商業(yè)計(jì)劃書的創(chuàng)業(yè)者。華登國(guó)際投資總監(jiān)鐘良在離開(kāi)的路上被眾人包圍，他不得不重復(fù)這樣的話：你發(fā)郵件到我郵箱就行，我會(huì)看的。

現(xiàn)在，VC不僅僅出現(xiàn)在創(chuàng)投大會(huì)了，很多行業(yè)性的會(huì)議都會(huì)請(qǐng)一兩個(gè)相關(guān)的Vc出場(chǎng)，以吸引更多企業(yè)到場(chǎng)。與娛樂(lè)圈明星不一樣，追捧vc明星的不是少男少女，而是追求創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的熱血青年。這些熱血青年之所以追逐vc明星，很多是為了以后成為企業(yè)明星。從另一個(gè)角度來(lái)看，VC也在制造著企業(yè)明星。很多IT界的企業(yè)明星，如馬化騰、丁磊、陳天橋都是vC自小資助長(zhǎng)大的。

一個(gè)在美國(guó)曾經(jīng)與當(dāng)?shù)豓C成功合作的創(chuàng)業(yè)者感慨道，外國(guó)的vc都很低調(diào)，創(chuàng)業(yè)者都很受尊重，而國(guó)內(nèi)的vc卻有一種高高在上的感覺(jué)。對(duì)此，康中邁認(rèn)為，外國(guó)Vc如果高調(diào)，那就有拿別人的錢來(lái)打造自己名聲的嫌疑，但中國(guó)有中國(guó)的特殊國(guó)情，VC們可以向外國(guó)合伙人解釋，中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)大，需要有自己的品牌才能招來(lái)好的項(xiàng)目。相反很多本土VC卻都往往十

分低調(diào)，他們的錢和項(xiàng)目來(lái)源都跟政府機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)很有關(guān)系，不需要高調(diào)。

從這個(gè)角度來(lái)看，沈南鵬、徐新的出位策略，那是一種市場(chǎng)推廣，是在打造自己的VC品牌。品牌，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)VC界，也開(kāi)始變得重要。很多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目被一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的VC投資了，他甚至?xí)缓靡馑奸_(kāi)新聞會(huì)。在教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等傳統(tǒng)的行業(yè)，大眾傳媒是很重要的到達(dá)方式。這也是沈南鵬們頻頻登上央視的原因之一。

VC主流化：從能掙錢就是好貓到只要是貓就逮

一位VC界資深人士認(rèn)為，沈南鵬當(dāng)選央視經(jīng)濟(jì)年度人物，說(shuō)明VC已經(jīng)走出小圈子，走進(jìn)了國(guó)家主流的經(jīng)濟(jì)生活，最直接的原因是VC業(yè)內(nèi)的外資和本土兩股力量都在急速增長(zhǎng)。

華登國(guó)際的合伙人江善頌對(duì)于VC圈近兩年的發(fā)展深有體會(huì)：“以前這個(gè)圈子很小，每次開(kāi)會(huì)都這些人，大家都很熟悉”。但在互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后，跟其他VC一樣，他們也開(kāi)始變得無(wú)所事事。而在2005年，外資VC募集了40億美元資金用于投資中國(guó)大陸。2006年，幾乎所有的外資VC都增加了對(duì)中國(guó)的投資，其中不乏像紅杉中國(guó)那樣以走馬觀花的速度連環(huán)投資的。

同在2OO6年，本土創(chuàng)投也很熱鬧?？萍疾俊⒏鞯胤秸彤a(chǎn)業(yè)園區(qū)都在做引導(dǎo)基金，以此帶動(dòng)更多投資。同洲電子在深圳中小板的上市就讓深圳創(chuàng)新投等多家本土VC興奮不已。在本土創(chuàng)投這一方面，還有一個(gè)不能不說(shuō)的力量一一民營(yíng)資本。房地產(chǎn)的熱潮過(guò)去了，民間的資本家嗅到了新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。以浙江紅鼎創(chuàng)投為代表民間創(chuàng)投資本就在這一年風(fēng)風(fēng)火火地干起來(lái)了。

“七比三”，這是康中邁的結(jié)論，在外資創(chuàng)投急劇增長(zhǎng)的同時(shí)，本土創(chuàng)投也在增長(zhǎng)，“這樣的比例還會(huì)持續(xù)兩三年?！?/p>

外來(lái)的，內(nèi)生的，各種逐利的資本使這片大地?zé)狒[起來(lái)，也讓這個(gè)圈子的競(jìng)爭(zhēng)激烈起來(lái)。加強(qiáng)公關(guān)和品牌推廣，在公眾面前把自己打扮成明星。在業(yè)務(wù)方面，激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓VC們的操作出現(xiàn)兩種趨勢(shì)。在投資領(lǐng)域上，他們開(kāi)始避開(kāi)白熱化的TMT行業(yè)，開(kāi)始進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)；在投資階段上VC出現(xiàn)了PE化與天使化的跡象。

非TMT化跡象最先出現(xiàn)在去年上半年web2．O的投資達(dá)到白熱化時(shí)，很多項(xiàng)目?jī)r(jià)格高企使VC們食之無(wú)味，于是跑到其他領(lǐng)域去尋找機(jī)會(huì)。到后來(lái)新東方、如家和邁瑞的上市VC的非TMT化變得更加合情合理。VC的非TMT化以教育、醫(yī)療、酒店和餐飲幾大行業(yè)的投資為代表，其中代表案例有環(huán)球雅思、一茶一座、慈濟(jì)體檢等等。

對(duì)于VC的非TMT化，康中邁有自己的觀點(diǎn)：并不是因?yàn)閂C的競(jìng)爭(zhēng)激烈化了，或者說(shuō)VC發(fā)展起來(lái)了再擴(kuò)大投資領(lǐng)域，而是因?yàn)檫@些行業(yè)有了投資機(jī)會(huì)，VC才會(huì)進(jìn)入這些領(lǐng)域。VC永遠(yuǎn)扮演一個(gè)后來(lái)者的角色。

激烈競(jìng)爭(zhēng)的另一個(gè)表現(xiàn)是，不管是大貓還是小貓，只要能掙錢就是好貓。于是VC們關(guān)注的項(xiàng)目開(kāi)始泛化到種子期剛剛有產(chǎn)品的時(shí)候(天使化)，成熟期快要上市的時(shí)候(PE化)。直到最后，只要是貓就逮。去年，智基創(chuàng)投的陳友忠就經(jīng)常往江浙一帶跑，希望可以在民間資本豐富的地方組建一個(gè)天使基金。

不管是天使化、PE化、非TMT化還是明星化，就像華登國(guó)際投資總監(jiān)鐘良說(shuō)的：“VC的戰(zhàn)略只有一個(gè)，那就是利潤(rùn)最大化，其他的都只是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題?！倍@種主觀利己、客觀利他的機(jī)制，就是VC能使中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入良性發(fā)展的重要原因。

VC中國(guó)化：最后一塊冒險(xiǎn)樂(lè)園?

VC潮帶給中國(guó)年輕人的，不只是解決企業(yè)發(fā)展的資金，還包括生活方式和人生道路的選擇。

小李是某英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校的員工，最近她正為是否離開(kāi)而煩惱。該學(xué)校是一家模仿新東方模式的企業(yè)，去年也得到了IDG的投資。像很多VC介入的企業(yè)一樣，該學(xué)校給管理層員工發(fā)放了期權(quán)。公司里也流傳著百度的前臺(tái)也身價(jià)百萬(wàn)的傳說(shuō)。由于工作成績(jī)突出，小李現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)部門的小主管，但期權(quán)還沒(méi)發(fā)到她身上。等待還是離開(kāi)，成了這類企業(yè)員工特殊的煩惱。

因VC而煩惱的，還有另一群人，這群人也是VC明星背后的追星族一一創(chuàng)業(yè)者。

紅鼎創(chuàng)投總裁項(xiàng)建標(biāo)講過(guò)自己親眼見(jiàn)過(guò)幾個(gè)為了創(chuàng)業(yè)臥薪嘗膽的青年。在一個(gè)出租房里，沒(méi)什么家具，只有電腦和一些辦公用品。房東已經(jīng)催過(guò)好幾次租了，他們也沒(méi)有足夠的錢吃好喝好，中午飯就是煮一些白菜。雖然沒(méi)有看上他們的項(xiàng)目，但項(xiàng)建標(biāo)卻很為這些青年感動(dòng)。VC圈子之所以成為眾多人追逐的對(duì)象，直接來(lái)說(shuō)是因?yàn)樗麄冋莆樟藬?shù)不清的錢，從深層來(lái)看，這是中國(guó)創(chuàng)業(yè)年代激情的一種噴發(fā)。沈南鵬已經(jīng)成為這一批人的理想形象和人生目標(biāo)。

“寧為雞口，不為牛后”，這是康中邁對(duì)中國(guó)人創(chuàng)業(yè)理想的一個(gè)形容。康中邁解釋說(shuō)，歐洲人不喜歡創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗麄兯诘钠髽I(yè)能給他們車和房子。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)勞動(dòng)力供給的過(guò)度與不能讓人恭維的待遇，也是創(chuàng)業(yè)者大量出現(xiàn)的原因之 。

長(zhǎng)期高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的階段。中產(chǎn)階層的形成，服務(wù)行業(yè)的發(fā)展滯后，使這個(gè)巨大的市場(chǎng)充滿了產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。另一方面，創(chuàng)業(yè)開(kāi)始成為潮流，根據(jù)《全球創(chuàng)業(yè)觀察》的調(diào)查，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)比例從上年的13．7升至16．2％?？抵羞~認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與大量項(xiàng)目的存在是VC們?cè)谥袊?guó)賴以滋長(zhǎng)的基礎(chǔ)，也是中國(guó)的VC業(yè)風(fēng)生水起的根本原因。

而此時(shí)國(guó)外VC業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到了合理水平，已經(jīng)沒(méi)有暴利可言了?！發(fā)ast paradi se(最后一塊冒險(xiǎn)樂(lè)園)”，這是老外們對(duì)中國(guó)的評(píng)價(jià)?；诖?，VC資本開(kāi)始大量向中國(guó)轉(zhuǎn)移。

在熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)這一點(diǎn)上，美國(guó)和中國(guó)是很像的。在美國(guó)，VC業(yè)已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)成熟，也是明星行業(yè)。沈南鵬曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“如果在美國(guó)選出20個(gè)最能影響社會(huì)生活的人，里面肯定有不少座位屬于做投資的人。中國(guó)現(xiàn)在還不會(huì)如此，但我們已經(jīng)看到了這樣的趨勢(shì)?！钡拇_，現(xiàn)在沈南鵬們的機(jī)會(huì)來(lái)了，中國(guó)的機(jī)會(huì)來(lái)了。

VC史

風(fēng)險(xiǎn)投資的歷史最早可以追溯到19世紀(jì)末期，當(dāng)時(shí)美國(guó)一些私人銀行通過(guò)對(duì)鋼鐵、石油和鐵路等新興行業(yè)進(jìn)行投資，從而獲得了高回報(bào)。1946年，美國(guó)哈佛大學(xué)教授喬治?多威特和一批新英格蘭地區(qū)的企業(yè)家成立了第一家具有現(xiàn)代意義的風(fēng)險(xiǎn)投資公司――美國(guó)研究發(fā)展公司(AR&D)，開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的先河。ADR公司1957年對(duì)數(shù)控設(shè)備公司(DigitaI EquipmentCorporation，DEC)的投資一舉成功。DEC公司是由4名麻省理工學(xué)院的大學(xué)生建立的典型的高科技企業(yè)。

1950年代美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資是分散的，沒(méi)有一定的組織形式。從事風(fēng)險(xiǎn)投資的基本上是富有家庭或一些投資機(jī)構(gòu)。風(fēng)險(xiǎn)投資還沒(méi)有形成一個(gè)工業(yè)。1957年蘇聯(lián)衛(wèi)星上天大大地刺激了美國(guó)，國(guó)會(huì)于次年通過(guò)了小企業(yè)投資法案，并在此基礎(chǔ)上建立了小企業(yè)投資公司(Small Business InvestementCompanies．SBIC)。SBIC直接受美國(guó)小企業(yè)管理局管轄，并可從后者得到低息貸款，政府的直接參與大大地推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展。SBIC是政府資金或國(guó)有資本與私人資本相結(jié)合的一種嘗試。

SBIC項(xiàng)目見(jiàn)效快，但弊病也不少。弊病之一是很多SBIC公司從政府得到低息貸款后，并不是向高科技新興企業(yè)投資，而是大量投入成熟的、相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較小的企業(yè)。SBIC的教訓(xùn)以及外部經(jīng)濟(jì)條件的變化孕育了一種新的投資方式：小型的私人合伙制的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。這些公司規(guī)模相對(duì)較小，融資額從250萬(wàn)美元到1000萬(wàn)美元不等，這些合伙人公司的規(guī)模雖小，但全力以赴為新興高科技企業(yè)提供起步資金。1973年，全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)成立，為風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。